如何寫(xiě)好HR面試評語(yǔ)結論
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家都寫(xiě)過(guò)評語(yǔ)吧，評語(yǔ)能夠使被評價(jià)對象思想上產(chǎn)生與形成自覺(jué)地按目標的要求和步驟前進(jìn)的意識。你會(huì )寫(xiě)評語(yǔ)嗎？下面是小編為大家收集的如何寫(xiě)好HR面試評語(yǔ)結論，歡迎大家分享。
hr面試評語(yǔ)結論怎么寫(xiě)？
在面試結束時(shí)，通常都需要面試官寫(xiě)面試評語(yǔ)。但有的面試官或hr寫(xiě)的面試評語(yǔ)盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語(yǔ)句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評價(jià)描述都沒(méi)有，寫(xiě)了等于白寫(xiě)，毫無(wú)意義，需要改善。
寫(xiě)好面試評語(yǔ)，一方面體現對求職人員的重視度、職業(yè)操守;另一方面可作為企業(yè)錄用評價(jià)決策參考、人才儲備參考等等。本文介紹幾點(diǎn)小建議供參考：
1、概括性強：用語(yǔ)簡(jiǎn)潔精煉、真實(shí)客觀(guān)。切忌吃大鍋飯，如果每個(gè)人的評語(yǔ)都差不多，起不到真實(shí)評價(jià)作用。比如“形象氣質(zhì)佳”、“落落大方”、“性格木訥”等等。
2、實(shí)用性強：杜絕寬泛或廣義的評價(jià)，要突出每名人員的優(yōu)缺點(diǎn)，比如忠誠度高、工作經(jīng)歷穩定、求職意愿強烈等等。
3、有針對性：要對應聘崗位有一定的參考性，比如應聘普工的，可以填寫(xiě)“來(lái)自西部農村、吃苦耐勞型”;比如應聘業(yè)務(wù)員的，可以填寫(xiě)“談吐清晰、有主見(jiàn)”等。
4、影響錄用的客觀(guān)條件：能根據面試情況體現可能會(huì )影響錄用的真實(shí)信息，比如“已婚已育”、“住址離公司較近”、“需公司提供住宿”、“跳槽頻繁、工作經(jīng)歷不穩定”等等。
5、督促用人部門(mén)認真填寫(xiě)：取決于各用人部門(mén)及應聘崗位的重要性，需要hr部門(mén)作為監督及跟進(jìn)工作。因為hr部門(mén)的評價(jià)往往因為專(zhuān)業(yè)及技術(shù)方面的局限性，停留在感觀(guān)印象、客觀(guān)條件、基本素質(zhì)、職業(yè)操守、資質(zhì)審核等層面，要求用人部門(mén)填寫(xiě)真實(shí)有用、專(zhuān)業(yè)性強、崗位匹配性等更深層次的面試意見(jiàn)，以供決策、錄用或儲備參考。
6、薪酬建議：雖然hr部門(mén)了解市場(chǎng)行情、對內的薪酬范圍、應聘者的工作經(jīng)驗等等，但往往對人員的專(zhuān)業(yè)性、崗位熟練程度了解不能深入，所以需要用人部門(mén)提出更客觀(guān)、更專(zhuān)業(yè)的薪酬建議，以供參考。比如有八年工作經(jīng)驗的電工，市場(chǎng)行情五千左右，對應聘者的技能程度、專(zhuān)業(yè)度并不能客觀(guān)了解，說(shuō)白了，應聘者是否值這個(gè)價(jià)，用人部門(mén)的建議會(huì )更客觀(guān)、更真實(shí)。
7、作好檔案登記：不管應聘是否面試合格、或者面試成功而未來(lái)報到等等，一定要做好面試信息登記。記錄面試狀況、面試結果、重要評語(yǔ)、錄用結果等等。對于一切資料都要有書(shū)面記錄及全面登記的習慣，這一點(diǎn)很重要。
書(shū)寫(xiě)面試評語(yǔ)應注意的事項：
1、內容上：面試評語(yǔ)的主要內容來(lái)自于應聘者在面試過(guò)程中的表現以及個(gè)人簡(jiǎn)歷中描述的信息。比如教育背景、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能(知識)、職業(yè)資格、語(yǔ)言表達、溝通交流能力、性格、禮儀(著(zhù)裝、禮節、禮貌用語(yǔ)、氣質(zhì))等。
2、語(yǔ)言上：面試評語(yǔ)的語(yǔ)言必須簡(jiǎn)練，言簡(jiǎn)意賅，要準確到位，不要長(cháng)篇大論，含糊不清，蘿莉啰唆。
3、結論上：面試評語(yǔ)最后要有評價(jià)結論，面試官要標明自己對應聘者的態(tài)度，并將自己的結論寫(xiě)清楚，意思表明確，以便為復試或者錄用提供參考依據。評價(jià)結論根據面試官的不同可以分為用人部門(mén)的面試評價(jià)結論(例如：滿(mǎn)意，希望確保錄用;基本滿(mǎn)意，可作為備選;不滿(mǎn)意，回絕)、人事部門(mén)的面試評價(jià)結論(例如：符合招聘要求，推薦進(jìn)入復試;基本符合招聘要求，有待復試進(jìn)一步確認;不符合招聘要求)、上級領(lǐng)導的面試評價(jià)結論(例如：同意，批準錄用;基本同意，存疑查清后再定;不同意錄用)。
面試評語(yǔ)雖然比較簡(jiǎn)單，但它體現了一個(gè)公司人員的錄用規范程度和正規程度，也體現了公司的hr人員專(zhuān)業(yè)程度以及文字的處理能力，所以在面試結束后，評語(yǔ)必不可少，并且還要把它寫(xiě)好，為復試或者錄用提供借鑒。
面試評估：
一、制訂選才標準及面試評估表。招聘流程雖然是一樣的，但每個(gè)崗位的勝任條件是不一樣的，因此選才標準及面試評估表也是不相同的，尤其起關(guān)鍵崗位和重要崗位。如銷(xiāo)售類(lèi)崗位，需要非常好的溝通技能，中高層管理類(lèi)崗位需要非常好的情商，技術(shù)類(lèi)崗位需要非常好的實(shí)操技術(shù)等。人力資源部要協(xié)同用人部門(mén)共同制訂選才標準及面試評估表，讓每一個(gè)崗位都具備一個(gè)選才標準及一張面試評估表，對具有共同標準的可共用一張面試評估表。
二、對于普通崗位由人力資源部和用人部門(mén)進(jìn)行面試評估就可以了，但對于中高層管理崗位，采取小組面試評估更好一些，這樣更能減少錄用決策風(fēng)險性。普通崗位要更多的考慮人崗匹配，中高層管理崗位要更多的考慮人文匹配，技術(shù)類(lèi)崗位要更多的考慮實(shí)操技能。
面試評估是決定應聘者是否錄用的依據，應以選才標準及面試評估表為依據，實(shí)事求是決策，要少一些主觀(guān)決策，尤其不能陽(yáng)奉陰違，任人唯親。
如何寫(xiě)好HR面試評語(yǔ)
一、引言
在招聘過(guò)程中，面試評價(jià)語(yǔ)是HR篩選人才的重要依據。一個(gè)準確、客觀(guān)、有建設性的面試評價(jià)語(yǔ)能夠幫助企業(yè)找到最適合的人才，同時(shí)也能提升HR的專(zhuān)業(yè)能力。本文將介紹如何撰寫(xiě)HR面試評價(jià)語(yǔ)，讓招聘工作更加高效和準確。
二、明確評價(jià)目的
撰寫(xiě)面試評價(jià)語(yǔ)前，需要明確評價(jià)的目的。一般而言，面試評價(jià)語(yǔ)分為兩個(gè)部分：一是對應聘者基本能力的評估，二是對應聘者專(zhuān)業(yè)能力的評估。在撰寫(xiě)評價(jià)語(yǔ)時(shí)，需要針對不同的應聘者，分別給予不同的評價(jià)，并給出合理的理由。
三、注重客觀(guān)性
在撰寫(xiě)面試評價(jià)語(yǔ)時(shí)，應注重客觀(guān)性，避免主觀(guān)臆斷。要盡量用事實(shí)和數據來(lái)支持自己的評價(jià)，避免使用含糊不清的語(yǔ)言。同時(shí)，要注意避免夸大應聘者的優(yōu)點(diǎn)或弱點(diǎn)，以免給企業(yè)帶來(lái)誤導。
四、突出應聘者的亮點(diǎn)
在面試過(guò)程中，應聘者總會(huì )表現出一些亮點(diǎn)，如解決問(wèn)題的能力、溝通技巧、團隊合作能力等。在撰寫(xiě)評價(jià)語(yǔ)時(shí)，應將這些亮點(diǎn)突出出來(lái)，讓企業(yè)了解應聘者的優(yōu)勢所在，以便做出更準確的判斷。
五、給予建設性意見(jiàn)
除了基本的評價(jià)外，還可以在面試評價(jià)語(yǔ)中給予應聘者一些建設性的意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)更好地了解應聘者的潛力和發(fā)展空間。這些意見(jiàn)和建議可以是針對應聘者的專(zhuān)業(yè)技能、溝通技巧、團隊合作等方面的建議，也可以是針對企業(yè)實(shí)際情況的建議。
六、注意語(yǔ)言表達
在撰寫(xiě)面試評價(jià)語(yǔ)時(shí)，要注意語(yǔ)言表達的準確性和簡(jiǎn)潔性。要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達出自己的觀(guān)點(diǎn)，避免使用過(guò)于復雜的句子和詞匯。同時(shí)，要注意避免使用過(guò)于主觀(guān)或含糊不清的語(yǔ)言，以免給應聘者帶來(lái)誤解。
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