如何寫(xiě)好策劃方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的如何寫(xiě)好策劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
如何寫(xiě)好策劃方案1
一、策劃方案的內涵
寫(xiě)策劃方案，其實(shí)，這不是一個(gè)寫(xiě)文章的事，你首先對要你要策劃的這個(gè)方案是想做些什么、在做些什么、要做到怎樣，然后，考慮達到這目的之步驟，每個(gè)步驟的環(huán)節和方方面面，寫(xiě)策劃方案只不過(guò)是把以上這些設想詳細完整地落實(shí)到文本上而已。如果別人能按照你的策劃方案，不需要你的指點(diǎn)就能準確達到策劃方案想達到的效果，這就是一份成功的策劃方案。
二、策劃方案的種類(lèi)
策劃方案的種類(lèi)太多了，有公益活動(dòng)策劃方案、社團活動(dòng)策劃方案、贊助策劃方案、創(chuàng )業(yè)策劃方案、培訓策劃方案，各種政治學(xué)習活動(dòng)策劃方案、各類(lèi)喜慶節日活動(dòng)策劃方案、各個(gè)年齡段的群體活動(dòng)策劃方案，最多的是商業(yè)策劃方案，有公關(guān)策劃方案、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)策劃方案等等。但是，總的來(lái)講，還是以各種活動(dòng)的策劃方案居多，我們就著(zhù)重探討活動(dòng)的策劃方案的寫(xiě)法。
三、策劃方案的格式
一份基本的策劃書(shū)涉及以下幾個(gè)方面：
1、策劃方案名稱(chēng)――標題
策劃方案名稱(chēng)就是策劃活動(dòng)的主題，如“3.15活動(dòng)策劃方案”“五一節長(cháng)假促銷(xiāo)策劃方案”“公司培訓策劃方案”“七夕情人節活動(dòng)策劃方案”“街道重陽(yáng)節敬老活動(dòng)策劃方案”，標題置于首頁(yè)頁(yè)面中央。但是這還不完整，比如，“公司培訓策劃方案”，要具體地寫(xiě)出特定的這一次，對內的策劃方案不必寫(xiě)公司名稱(chēng)，對外必須寫(xiě)明是某單位。然后，在策劃方案名稱(chēng)下方寫(xiě)上策劃者姓名（小組名稱(chēng)、成員名稱(chēng)），有外界人員參與的話(huà)也應明白記載。還要寫(xiě)上策劃制作年月日。
2.活動(dòng)背景
這部分內容應根據策劃方案的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述，具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、活動(dòng)負責人及主要參與者（注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位）、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響，以及相關(guān)目的動(dòng)機。如果活動(dòng)有主辦單位、協(xié)辦單位和承辦單位，那就要一一介紹，有媒體合作方還要介紹媒體合作方�；顒�(dòng)背景中很重要的一部分是應說(shuō)明活動(dòng)的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素。
3 �；顒�(dòng)目的、意義和目標
4.經(jīng)費預算和資源需要
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。同時(shí)列出所需人力資源、物力資源，可以列為已有資源和需要資源兩部分。
5 �；顒�(dòng)策劃內容確定
大體活動(dòng)流程，把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來(lái)做。寫(xiě)出詳細工作分解預案以及活動(dòng)的前期準備。安排整體工作的進(jìn)程，拿出詳細的時(shí)間推進(jìn)表。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。如果活動(dòng)是一個(gè)會(huì )議的形式，就有會(huì )場(chǎng)布置、接待地點(diǎn)、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、海報制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、燈光、音響、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節等。如果是促銷(xiāo)活動(dòng)，要有促銷(xiāo)現場(chǎng)布置效果圖、人員的有效分工、商品陳列、上貨、廣告宣傳品的布置、促銷(xiāo)人員的禮儀、服裝、工作紀律、做好促銷(xiāo)后的銷(xiāo)量預估等。
6.傳播渠道的設置
要在確定傳播對象的基礎上選擇傳播溝通渠道，決定何時(shí)進(jìn)行、如何進(jìn)行，我們要對各類(lèi)媒體進(jìn)行考察評估，分析普及狀況和受眾成分，同時(shí)考察其使用條件和費用，不失時(shí)機地決策日程和頻度。
7.效果預測
從內容和影響的范圍考慮，有經(jīng)濟效果、心理效果、社會(huì )效果；從產(chǎn)生效果的時(shí)間來(lái)看，有即時(shí)效果、近期效果和長(cháng)期效果。
8.活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，應周密考慮活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件，并拿出后備方案。如有附件，可以附于策劃方案后面。一個(gè)大策劃方案，可以有若干子策劃方案。
四、策劃方案不是寫(xiě)出來(lái)的，是策劃出來(lái)的
1.如公共關(guān)系的策劃是從信息分析開(kāi)始的。有以下幾個(gè)步驟：
�。�1）信息分析
公共關(guān)系的策劃者要重點(diǎn)分析的信息有兩大類(lèi)：一類(lèi)是策劃所服務(wù)的社會(huì )組織自身的情況，包括組織的歷史狀況、現實(shí)狀況、戰略目標，具體到資產(chǎn)資源、人才設備、業(yè)務(wù)水平、辦事效率、服務(wù)態(tài)度以及組織形象（組織的知名度的美譽(yù)度）等。另一類(lèi)是影響社會(huì )組織運行的各種社會(huì )信息：如策劃所服務(wù)的社會(huì )組織的目標公眾、競爭對手、合作伙伴，國家的政策法規、傳媒環(huán)境、財政金融、交通通訊、能源人口等方面的背景及信息。
舉例：
“神舟五號”在10月16日早上7點(diǎn)剛一落地，幾乎是同時(shí)，在公眾最能即時(shí)了解這一消息的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上，就出現了蒙牛的廣告。9點(diǎn)左右，蒙牛在中央電視臺的廣告開(kāi)始啟動(dòng)。中午12點(diǎn)以前所有的電視廣告、路牌廣告也都在北京、廣州、上海等城市實(shí)現了“成功對接”，全國30多個(gè)城市的戶(hù)外候車(chē)廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)了，而“蒙牛為中國航天加油”的字樣則出現在北京一半以上的公交車(chē)上。當天，蒙牛的全新電視廣告——“發(fā)射—補給—對接篇”在央視和地方臺各頻道同步亮相，氣勢奪人。同時(shí)，在蒙牛的銷(xiāo)售通路上，促銷(xiāo)與廣告也緊密配合，做到貨到、人到、廣告到。在“神五”成功落地之后，印有“中國航天員專(zhuān)用牛奶”標志的蒙牛牛奶也即刻就出現在全國的各大賣(mài)場(chǎng)中，配合著(zhù)身穿宇航服的人物模型和其他各種醒目的航天宣傳標志，“航天員專(zhuān)用牛奶”引起了眾多消費者的關(guān)注和濃厚興趣�，F場(chǎng)促銷(xiāo)工具的設計圍繞“中國航天員專(zhuān)用乳制品”的產(chǎn)品和品牌特性，與媒體廣告形成立體配合，共同促進(jìn)銷(xiāo)售和品牌形象的提升，從而使影視廣告、平面廣告和人員口碑、現場(chǎng)促銷(xiāo)形成一個(gè)節奏多元的傳播層級，讓消費者處處看到蒙牛與“神五”捆綁的身影。
�。�2）確定目標
公共關(guān)系的策劃者在分析信息的基礎上，根據一定的條件，提出解決問(wèn)題、期望達到的理想結果的方案，這就是目標。
舉例：
海爾張瑞敏的砸次品事件，張瑞敏帶頭將76臺次品冰箱砸爛后，他自己罰了自己工資的百分之百。從此海爾樹(shù)立了質(zhì)量方面的一種理念：“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”。這個(gè)砸次品事件的策劃就是為“敬業(yè)報國，追求卓越”這個(gè)海爾的精神服務(wù)的。在法國和美國家用電器評比中海爾名列第九，是中國唯一入選企業(yè)。海爾在巴基斯坦建了一個(gè)海爾工業(yè)園，在建園儀式上，奏響了中華人民共和國國歌。接著(zhù)美國一條路以海爾的'名字命名“海爾路”，在命名儀式上升起了中華人民共和國國旗。海爾為中國人贏(yíng)的了驕傲，贏(yíng)得了自豪。
�。�3）活動(dòng)公眾的辨認
公共關(guān)系的策劃者在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性策劃時(shí)，首先要進(jìn)行公眾的辨認，要研究特定公眾的特點(diǎn)需求，對社會(huì )組織的態(tài)度如何，從而有針對性地策劃主題，展開(kāi)策劃各個(gè)步驟。
�。�4）設計主題
舉例：
如寶潔公司針對與兒童常見(jiàn)的牙冠蛀牙相比，成年人的牙根蛀牙因為難以及時(shí)發(fā)現的現象，舉辦“預防成人根部蛀牙”活動(dòng)，提醒大家，牙齦萎縮的現象在我國82%的成年人中普遍存在，而牙齦萎縮會(huì )導致牙齒根面暴露在外，牙根的硬度和抗酸能力比較差即使沒(méi)有看到牙冠上有蛀洞，牙根也已經(jīng)有蛀牙的可能了。從而推出佳潔士“根部蛀牙，全面保護”的理念，就比較容易為公眾所接受。
�。�5）選擇媒體
根據具體目標和本次辨認的公眾，有目的有針對性地選擇媒體。
�。�6）編制計劃
根據上述信息對活動(dòng)的全程做總體構想，使之有序，可操作性，這說(shuō)是計劃的編制。要找時(shí)機、想方式、確定地點(diǎn)、人員，設置步驟，匡算經(jīng)費的可行性。
�。�7）經(jīng)費預算。
在經(jīng)費預算中考慮投入與收益的關(guān)系，考慮各個(gè)項目之間的分配比例是否合理，使資產(chǎn)的投入產(chǎn)生最佳效益。至此，才進(jìn)入策劃方案的寫(xiě)作階段。
2.廣告策劃
方案也是從調查分析開(kāi)始調查分析的關(guān)鍵在于廣泛
收集信息：
�。�1）環(huán)境信息：政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、廣告宣傳環(huán)境、自然環(huán)境、政治經(jīng)濟環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、國際環(huán)境等；
�。�2）市場(chǎng)信息：市場(chǎng)需求信息、產(chǎn)品供應信息、市場(chǎng)狀況等；
�。�3）消費群體信息：消費結構、消費習慣、消費態(tài)度等；
�。�4）產(chǎn)品信息：產(chǎn)品的原料、產(chǎn)地、用途、性能、包裝、商標，以及產(chǎn)品的價(jià)格、鋪貨情況、產(chǎn)品的知名度、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品廣告促俏現狀等；
�。�5）競爭對手信息：競爭對手是誰(shuí)，他們的競爭能力如何，競爭對手的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人員、管理等。根據上述信息，找出目標市場(chǎng)的廣告對象，進(jìn)行產(chǎn)品定位，以此為基礎，才能制定出廣告戰略和廣告策略，才能進(jìn)入科學(xué)有效的廣告策劃階段。
3.如你要寫(xiě)商業(yè)
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案，那你就要注意：
�。�1）主題要單一
�。�2）利益點(diǎn)要直接地說(shuō)明
如：一般情況下，必須要回答以下問(wèn)題：
�。╝）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？
�。╞）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì )選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？
�。╠）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品？
�。╡）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
�。�3）活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精準
�。�4）具有良好的可操作性
五、策劃方案要有創(chuàng )意
不要把策劃書(shū)當作計劃書(shū)來(lái)寫(xiě)，因為計劃無(wú)需創(chuàng )意，只處理細節，而策劃必須要有創(chuàng )意。創(chuàng )意也可以是對一個(gè)舊事物的革新，使舊事物以新面貌呈現，這一種創(chuàng )新可能是突破性的，它可以拓寬某一領(lǐng)域。凡有創(chuàng )意，必定投入小產(chǎn)出大�；顒�(dòng)更是如此。公共策劃中的幾個(gè)創(chuàng )意的經(jīng)典例子
1.急中生智，揚長(cháng)避短
民國四年（公元1915年），中國駐外大使黎庶昌把茅臺酒送去巴拿馬參加萬(wàn)國博覽會(huì )展出，茅臺酒當時(shí)包裝比較差，是黃色土瓷瓶，陳列在巴拿馬萬(wàn)國博覽會(huì )偏僻角落上，與包裝精美、色彩華麗的威士忌、雞尾酒中相比，毫不引人注目，幾乎無(wú)人問(wèn)津。情急之下，一負責人將一瓶茅臺摔在地下，頓時(shí)，濃厚的醇香引起了人們的注意。醇厚四溢的酒香，引來(lái)眾多外國參加者，最后和蘇格蘭的威士忌、科洛克的白蘭地并列為世界三大名酒之一，獲得金質(zhì)獎?wù)隆?/p>
2.出人意料，二次傳播
日本西鐵城鐘表商為了在澳大利亞打開(kāi)市場(chǎng)，提高手表的知名度，曾聲稱(chēng)某月某日將在某廣場(chǎng)空投手表，誰(shuí)揀到歸誰(shuí)。到了那天，日本鐘表商雇用了一架直升飛機，將千余只手表空投到地面，當幸運者發(fā)現自已揀到的手表完好無(wú)損時(shí)，都奔走相告。
3.乘勢而上，博擊風(fēng)浪
“PPA事件”引起感冒藥行業(yè)一次不小的震蕩，造成消費者心理恐慌，信任出現危機，此時(shí)如果不能及時(shí)糾正輿論誤導，企業(yè)很可能因此事件株連而遭受“誤傷”。中藥的市場(chǎng)機會(huì )和PPA被禁給整個(gè)感冒藥市場(chǎng)造成的空缺，使三九制藥第一時(shí)間出擊，展開(kāi)了大規模的新聞戰。配合廣告攻勢，以新聞發(fā)布的形式，通過(guò)媒體的權威報道，快速在全國產(chǎn)生影響。由于反應及時(shí)，在危機發(fā)生的第二天，三九健康網(wǎng)上就刊登了《感冒了，康泰克不能吃，吃什么？！》、《關(guān)愛(ài)自己，拒絕PPA》，同時(shí)在新浪、搜狐、網(wǎng)易、上海熱線(xiàn)、21cn等著(zhù)名網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。關(guān)于《“999感冒靈”不含PPA》和《三九決心搶占感冒藥市場(chǎng)》的報道出現在中央及各地方新聞媒體上。
4.人機大戰，頂峰演示
5.實(shí)證手法，創(chuàng )造紀錄
1997年，愛(ài)民醫院決定對年僅11歲，體重達348.5斤的特胖少年鄧雪健實(shí)施治療，經(jīng)歷188天，成功減肥180斤，創(chuàng )造了“減肥速度最快的少年”世界吉尼斯紀錄。2000年，為體重530斤的哈爾濱人孟慶剛100天內成功減掉160斤，又創(chuàng )造了一次“減肥速度最快的人”世界吉尼斯紀錄。當年孟慶剛被中央電視臺評為“二十世紀最幸運的人”，新華社全國發(fā)通稿報道，大大小小的媒體也報道此事，天津愛(ài)民醫院的名聲也就不脛而走。
6.現場(chǎng)活動(dòng)，出奇制勝
1999年，世界特技飛行大師架機穿越天門(mén)洞，在全球引發(fā)了轟動(dòng)效應，收看現場(chǎng)直播的觀(guān)眾達到8億之多。天門(mén)山距張家界市區南側約8公里，在天門(mén)山1264米高的絕壁之上，有著(zhù)一個(gè)南北洞穿的天然門(mén)洞，洞底至洞頂131.5米，寬37米，當地人稱(chēng)之為天門(mén)。但這一奇特的景觀(guān)卻一直不為人所知。游客到了張家界，一般都是只到武陵源風(fēng)景區，而不去天門(mén)山。而“穿越天門(mén)”策劃直接突出了景點(diǎn)，飛機穿越天門(mén)又是一種驚險的運動(dòng)，其內在氣質(zhì)和作為“自然天險”的天門(mén)是非常吻合的。這樣的一種冒險和壯舉，實(shí)際上賦予了“天門(mén)”一段傳奇。
六、成功策劃方案的創(chuàng )意的來(lái)源
創(chuàng )意是策劃的核心，以創(chuàng )意為方案的核心，再加上對創(chuàng )意的擴展、修改、深入、補充等進(jìn)一步的具體構思，便可以逐步形成一項完整的策劃。策劃富有創(chuàng )意，能夠塑造獨特風(fēng)格，體現“把握特色，創(chuàng )造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。因此，好的創(chuàng )意是成功的策劃方案的根基。成功策劃方案的創(chuàng )意從何而來(lái)？人與人之間的交流以及媒體與大眾之間的交流（即大眾傳播）是創(chuàng )意的關(guān)鍵因素。 思想的交流往往給我們帶來(lái)策劃的靈感。
如何寫(xiě)好策劃方案2
合川美姬玫瑰婚慶公司為中國婚慶行業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì )會(huì )員單位，長(cháng)年致力于中西方婚禮文化的研究和實(shí)踐，攜北京、上海、深圳、日本、南韓、馬來(lái)西亞等最新的婚禮策劃理念，再融合中國傳統的婚禮習俗文化，形成自己獨特的策劃風(fēng)格，集豐富的賓館、酒店、飯店、影樓、旅游等相關(guān)行業(yè)信息資源于一體，向新人提供全方位、個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。我們倡導健康、文明、時(shí)尚的民族婚禮文化。我們擁有最專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃人，最獨特的策劃風(fēng)格，最個(gè)性化的婚典服務(wù)。為了讓新人們輕輕松松的辦好喜事，我們能夠幫您完成從策劃到實(shí)施適合您們婚禮的一切活動(dòng)內容。使得無(wú)論是西式婚禮、中式婚禮、還是中西式結合婚禮;亦無(wú)論是特色婚禮(如：草坪婚禮、別墅婚禮、游輪婚禮、空中婚禮、海底婚禮、拓展婚禮、燭光婚禮等)，還是主題婚禮(代表婚禮的最新策劃理念、使婚禮得到最完美演繹的婚禮形式)等，在這里都能得到最完美的呈現，為您人生最重要的婚禮添上最閃亮動(dòng)人的一筆。無(wú)論是喜慶、浪漫、尊貴與個(gè)性，都將在這里一一得到實(shí)現!
新人情況及婚禮策劃定位
新郎姓名：xxx電話(huà)：
新娘姓名：xxx電話(huà)：
婚禮時(shí)間：
婚禮地點(diǎn)：合川_酒店
預計客人：整場(chǎng)婚禮策劃定位：根據新人及其長(cháng)輩家人對婚禮的要求、已預定的婚宴場(chǎng)地，以及來(lái)賓的社會(huì )層次、結構、人數、年齡等，建議采用中西式結合的形式來(lái)演繹整場(chǎng)婚禮。
整個(gè)婚禮及現場(chǎng)布置的風(fēng)格集喜慶、熱鬧、莊重、浪漫、神圣、現場(chǎng)來(lái)賓互動(dòng)共歡、氣派氣勢于一體;讓新人與所有來(lái)賓投入和共享歡樂(lè )的同時(shí)，感受到這是一場(chǎng)有檔次、集傳統及特色于一體、別具風(fēng)格的婚禮!甚至過(guò)后都覺(jué)回味無(wú)窮;而兩位新人經(jīng)過(guò)眾人見(jiàn)證、參與、認同的婚禮形式對新人整個(gè)人生亦將顯得更有意義!
新人各方負責事項：
男方：6月10日前：婚禮總管人選的確定;婚禮總管的職責：1、負責配合婚禮準備事項的要求(包括新人方需準備的`事項及合川美姬玫瑰婚慶公司婚禮流程上需要配合的事項)進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集;2、對該準備事項進(jìn)行分工、設定完成時(shí)間及監督追蹤保質(zhì)保量到位。
6月18日前：1、派請貼，通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數;2、新郎準備好結婚戒指;3、購買(mǎi)喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見(jiàn)迎親篇及宴會(huì )篇)去銀行找好零錢(qián);4、購買(mǎi)好新房布置物品布置好新房(新房布置：對聯(lián)、各式喜字、鮮花擺飾、氣球、彩帶、輕紗、透明膠、繩子、剪刀);5、準備在男家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐;6、父母親準備好給新人的禮物(一般為首飾)及利事7、問(wèn)酒店拿桌位表及桌上的名單卡。
女方：6月10日前：婚禮總管人選的確定;婚禮總管的職責：1、負責配合婚禮準備事項的要求(包括新人方需準備的事項及合川美姬玫瑰婚慶公司婚禮流程上需要配合的事項)進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集;2、對該準備事項進(jìn)行分工、設定完成時(shí)間及監督追蹤保質(zhì)保量到位。
6月18日前：1、派請貼，通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數;2、購買(mǎi)喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好(詳見(jiàn)迎親篇及宴會(huì )篇)去6銀行找好零錢(qián);3、女家：大紅傘及婚紗禮服、新鞋、頭飾(新娘妝頭飾、首飾由化妝師帶備)、首飾、新衣服、滿(mǎn)地金銀(合川美姬玫瑰婚慶公司提供);4、購買(mǎi)好房間布置物品(參考男方布置物品，略為簡(jiǎn)單一些，且沒(méi)有安床的物品);5、準備好婚禮當天的湯圓糖水，在女家附近一間餐廳定好婚禮當日中午用餐;6、父母親準備好給新人的禮物(一般為首飾)及利事7、新娘美容美體計劃實(shí)施中問(wèn)酒店拿桌位表及桌上的名單卡。
6月19日前：姐妹們開(kāi)會(huì )，共商婚禮當日細節及玩開(kāi)門(mén)利事的游戲(由合川美姬玫瑰婚慶公司專(zhuān)門(mén)督導人員指導其相關(guān)人員提前做好相關(guān)準備事項)。
如何寫(xiě)好策劃方案3
文種特征
1．概念
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售之前，為使銷(xiāo)售達到預期目標而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書(shū)。
2．作用
營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對某一客戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作的規劃，它的任務(wù)是為將朦朧的"將來(lái)時(shí)"漸變?yōu)橛行虻?現在進(jìn)行時(shí)"提供行動(dòng)指南，由此而形成的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的藍本。
3．特點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現"圍繞主題、目的明確，深入細致周到具體，一事一策，簡(jiǎn)易明了"的要求。
結構模式
1．種類(lèi)
商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2．結構
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基本結構是：
第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃方案封面
在這部分內容中,策劃者需分項簡(jiǎn)要概述以下內容:
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)策劃的全稱(chēng)。
基本格式是:××銀行關(guān)于××××營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)策劃的部門(mén)與策劃人。
營(yíng)銷(xiāo)策劃:××銀行××分（支）行客戶(hù)部
主策劃人:×××、×××、×××
�。�3）營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)間。
××××年×月×日
第二部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃主題和項目介紹
根據不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內核,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡(jiǎn)要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。
第三部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃分析
營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來(lái)定。
�。�1）項目市場(chǎng)分析。
宏觀(guān)環(huán)境狀況。主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。
項目市場(chǎng)狀況。主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。
同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。
各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(2)基本問(wèn)題分析。
營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的'問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑,采取什么方式解決?等等。
(3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析：圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題,將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān),既不能"過(guò)",也不能"不及",要實(shí)事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，.錯開(kāi)自身的弱項。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃目標
不同項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃,有各自不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃目標,而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標,要實(shí)事求是,經(jīng)過(guò)努力能夠達到。
第五部分：營(yíng)銷(xiāo)執行方案（即保障措施）
制訂營(yíng)銷(xiāo)執行方案,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重頭戲,是對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各道環(huán)節、各個(gè)方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實(shí),是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、開(kāi)展的腳本。
制訂營(yíng)銷(xiāo)執行方案應考慮以下問(wèn)題：
(1)理順本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所涉及的各種關(guān)系;
(2)把握本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn);
(3)確定本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應采取的策略；
(4)弄清楚開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可利用的人、財、物等方面的資源與條件，確定好策劃預算;
(5)本次營(yíng)銷(xiāo)團隊人員的組成，各參與部門(mén)及人員在本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所應完成的任務(wù)、所應承擔的責任和所應充當的角色;
(6)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的監控、反饋機制和傳導系統;
(7)完成本次營(yíng)銷(xiāo)策劃任務(wù)的時(shí)間安排（分階段任務(wù)）；
(8)開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可能出現的突發(fā)問(wèn)題與應急措施;
(9)對本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的考核獎懲方式。
寫(xiě)作指要
撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，應注意把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1．要突出買(mǎi)點(diǎn)。說(shuō)服是策劃方案的本質(zhì)特征。每個(gè)策劃方案一定要有獨特的買(mǎi)點(diǎn)，讓讀者一看就明白，一看就心動(dòng)，以說(shuō)服領(lǐng)導采納。
2．要突出創(chuàng )新。不要把策劃書(shū)當作計劃書(shū)來(lái)寫(xiě)，因為計劃無(wú)需創(chuàng )意，只處理細節，而策劃必須要有創(chuàng )意。
3．要突出重點(diǎn)。策劃方案切不可面面俱倒，無(wú)論是項目介紹、策劃分析還是營(yíng)銷(xiāo)執行方案都要重點(diǎn)突出。
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