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醫療機構年度工作總結

時(shí)間:2025-12-19 12:22:12 年度總結

醫療機構年度工作總結模板

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家整理的醫療機構年度工作總結模板,希望對大家有所幫助。

醫療機構年度工作總結模板

醫療機構年度工作總結模板1

  20xx轉瞬就過(guò)去了,一年忙碌的工作也暫時(shí)在這里告一段落。近年來(lái)的工作變得越來(lái)越忙碌,我也只能在這個(gè)時(shí)候才有機會(huì )好好的看看這一年的工作如何。一年的工作里,我作為一名兒科醫生在忙碌中努力,也同樣在忙碌中收獲,發(fā)現了不少在工作中有許多需要改進(jìn)的地方。

  在這一年的工作中,作為醫生,我也一直在注意這醫院的情況。自己作為醫生,不能僅僅要將注意力放在病情身上,我還有很多需要學(xué)習的東西。以下是我這一年的總結:

  一、個(gè)人情況

  思想上:作為一名兒科醫生,在心理上的準備是一定要充分的。尤其在面對哭鬧的孩子的時(shí)候。在工作中,我嚴格遵守醫院的規定,嚴格的要求自己。不讓自己在面對患者的時(shí)候出現任何的不良情緒。我的患者們大部分都是一群孩子,必須要時(shí)刻保持微笑,這樣才能保證醫療的順利進(jìn)行。這也是我在很早之前就學(xué)到的經(jīng)驗。

  工作上:工作中我不僅對待自己嚴格要求,對待其他人也是一樣。我們是兒科的醫生和護士,作為為孩子們治療的人,我在工作中一直都是保持的專(zhuān)注。但是,孩子比成年人容易生病,兒科的區域常常是人滿(mǎn)為患。但正是因為如此,我才更沒(méi)有放松要求!這是作為一名醫生的準則!也是我們因該做的事情!

  二、工作情況

  在工作中,沒(méi)我嚴格遵守醫院紀律,平時(shí)的工作中注意強化紀律的管理。針對科室的衛生環(huán)境也做出多次的要求和整改。嚴格要求別人,更嚴格的`要求自己。做到在工作中不放松,不散漫對待,嚴謹的對待每一位患者!

  三、工作中的不足

  在工作中其實(shí)一直都存在許多不足的地方。盡管有很多都是寫(xiě)疏忽造成的小事,但是如果連這些小事都照看不好,又怎么去照看嬌嫩的孩子們呢?他們自然是很重要,所以我們才應該嚴格的要求自己,不能讓自己的疏忽犯下錯誤!

  四、總結

  這一年的工作中,盡管我在努力的要求自己,要求同事。但是還是有許多不如意的地方。也許在今后的工作中,我該更多的和同事們商議,跟多的去了解他們的想法。但是也不能隨便放松了要求。

  我們作為醫護人員,我們的工作則是為前來(lái)治療的患者減去病痛,帶來(lái)希望。盡管現在的自己也算不上多成熟,但是我也要努力的提升自己,提升我們科室的工作水平!不能辜負自己身上的一襲白衣!

醫療機構年度工作總結模板2

  20xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

  一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

  1、首先我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。

  2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史水平。

  3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

  4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉。

  通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

  1、注重人才隊伍建設

  a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

  b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養。xx年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的'分科壯大儲備了干部人才。

  2、強化規章制度的落實(shí)

  科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  三、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

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