年度電信工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的年度電信工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度電信工作總結1

　　同志們，昨天剛剛召開(kāi)了全市的電信工作會(huì )議，今天我們就馬不停蹄地在這里召開(kāi)20xx年電信工作會(huì )議，希望能把省、市電信工作會(huì )議的精神及時(shí)地向大家作傳達貫徹，同時(shí)總結我們20xx年的各項工作，提出20xx年的工作思路。同志們，時(shí)間不等人，市場(chǎng)不等人，機遇不等人，我們要把20xx各項工作抓早抓實(shí)，明確目標，變革創(chuàng )新，務(wù)實(shí)高效，促進(jìn)電信更優(yōu)、更快地持續發(fā)展。

　　下面，我向大會(huì )作工作總結報告。

　　第一部分20xx項工作總結與回顧

　　已經(jīng)過(guò)去的20xx我們來(lái)說(shuō)還是記憶猶新。這一年，面對著(zhù)繁重的改革與發(fā)展的任務(wù)和激烈的市場(chǎng)競爭，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展出現了較大的起伏。前兩個(gè)季度，我們的業(yè)務(wù)收入與去年同期相比均出現了不同程度的下滑，在全市的業(yè)績(jì)考核排名中也曾一度落后，每位員工還因此扣掉了好幾百元的'績(jì)效工資;后兩個(gè)季度，經(jīng)過(guò)全局員工上下一心，奮力拼搏，我們的業(yè)務(wù)收入實(shí)現了止跌、回升、反彈，在全市業(yè)務(wù)發(fā)展龍虎榜中的排名連續幾期都位居前列。到年末，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們較好地完成了市公司下達的6150萬(wàn)的調整后預算指標。20xx年，我們實(shí)現固話(huà)放號(含pas)15898戶(hù)，其中pas放號6793戶(hù)，電話(huà)用戶(hù)總數達到108954戶(hù)，pas用戶(hù)總數達到18800戶(hù);凈增寬帶用戶(hù)3179戶(hù)，寬帶用戶(hù)總數達到4529戶(hù)。

　　回顧去年的工作，我們主要有以下幾方面的認識和體會(huì )：

　　一、堅持以發(fā)展為要務(wù)，市場(chǎng)得到進(jìn)一步拓展

　　20xx面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們在省、市公司的統一部署下，以三個(gè)主量發(fā)展為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。相繼開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”、“夏日旋風(fēng)”、“彩虹計劃”等營(yíng)銷(xiāo)戰役，立足實(shí)際，借助各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)各種方式，大力發(fā)展各項電信業(yè)務(wù)，多方拓展市場(chǎng)，著(zhù)力提高業(yè)務(wù)收入，取得了一定成效。

　　1、注重話(huà)務(wù)量營(yíng)銷(xiāo)。針對長(cháng)話(huà)話(huà)務(wù)量分流嚴重的局面，我們實(shí)施了“長(cháng)話(huà)保有工程”，通過(guò)ip長(cháng)話(huà)打折，有針對性地開(kāi)放ip業(yè)務(wù)等方法，抑制了其他運營(yíng)商對長(cháng)話(huà)業(yè)務(wù)的分流。還積極采取有效跟進(jìn)的策略大力開(kāi)拓公話(huà)、201電話(huà)吧和網(wǎng)吧業(yè)務(wù)市場(chǎng)，利用社會(huì )力量大力發(fā)展電信業(yè)務(wù)，加大對新業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)的推廣力度，有效挖潛，保有和激發(fā)了話(huà)務(wù)量市場(chǎng)。

　　2、強化大客戶(hù)、商業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。通過(guò)采取與大客、商客簽訂長(cháng)話(huà)特惠協(xié)議等優(yōu)惠措施，加上個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、人性化、標準化的服務(wù)，我們鎖定了中高端客戶(hù)，實(shí)現了高端話(huà)務(wù)量的保有。20xx年大客戶(hù)流失率為0。

　　3、不斷激活市場(chǎng)需求興奮點(diǎn)。小靈通業(yè)務(wù)是我們電信業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)所在。去年，通過(guò)“小靈通包月零首付”等優(yōu)惠政策的實(shí)施，我們的小靈通業(yè)務(wù)獲得了長(cháng)足的發(fā)展。20xx年共凈增pas用戶(hù)6793戶(hù)。寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)在20xx年也得到了充分的開(kāi)拓，結合省市公司推出的“寬帶極速之旅20xx”、“奮戰50天，實(shí)現了寬帶用戶(hù)超百萬(wàn)”等各種營(yíng)銷(xiāo)措施，去年我們共發(fā)展了3179戶(hù)寬帶用戶(hù)。

　　4、大力實(shí)施信息化助推工程。加速推進(jìn)政府、企業(yè)、社區、農村信息化建設，搶抓發(fā)展和服務(wù)先機。我們與縣政府的政務(wù)信息網(wǎng)建設已經(jīng)成功簽訂，并通過(guò)政府信息化帶動(dòng)行業(yè)信息化的發(fā)展，相繼啟動(dòng)了“工商網(wǎng)”、“國稅網(wǎng)”工程，發(fā)展了一批行業(yè)用戶(hù)。此外，還通過(guò)“綠緣讀書(shū)網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)，刺激了學(xué)生群體消費。

　　5、充分挖掘農村電信市場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展“支局勞動(dòng)競賽”，不失時(shí)機地啟動(dòng)農村電信市場(chǎng)，既提高了支局員工的工作積極性，又拉動(dòng)了全局業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。

　　二、堅持以效益為中心，通信建設投資更趨于理性

　　20xx信建設投資主要是以服務(wù)于前端，服務(wù)于市場(chǎng)為目的，注重投資的效益性和效用性，側重于配合市場(chǎng)發(fā)展趨勢。完成了橫溪、白塔、田市三個(gè)鄉鎮的小靈通工程;完成了縣局舊機房改造和相關(guān)專(zhuān)業(yè)設備的搬遷、割接;根據支局要求及業(yè)務(wù)發(fā)展需要實(shí)施線(xiàn)路、設備的“短、平、快”工程，有力地支撐了業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　三、堅持以支撐前端為目的，維護水平進(jìn)一步提升

　　通過(guò)綜合化集中維護的實(shí)施及后端資源的整合，我們的網(wǎng)絡(luò )能力得到了加強，網(wǎng)絡(luò )功能得到了完善，維護水平也得到了進(jìn)一步的提升。20xx年主要完成了小靈通的網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，c08交換機的升級擴容和寬帶設備的升級改造，加強了后臺的話(huà)務(wù)量經(jīng)營(yíng)分析，提高了端到端的維護服務(wù)水平和快速反應能力，基本實(shí)現了“業(yè)務(wù)開(kāi)通和故障處理”等對前端的響應承諾。

　　四、堅持以用心服務(wù)為宗旨，通信服務(wù)水平有了很大改善

　　20xx我們繼續強化“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng )新服務(wù)體系、方式和手段，采取了一系列改善服務(wù)的有效措施，服務(wù)工作做到了常抓不懈。去年共受理用戶(hù)投訴365件，其中有理由投訴260件，處理回復率100%;受理縣長(cháng)熱線(xiàn)交辦單80件(次)，受理縣消費者協(xié)會(huì )轉辦投訴30多件。隨著(zhù)上半年零首付小靈通的推出，用戶(hù)投訴逐漸增多，局里專(zhuān)門(mén)成立了用戶(hù)投訴處理小組，落實(shí)專(zhuān)人負責，給用

年度電信工作總結2

　　一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平有了新的提高，國有資產(chǎn)實(shí)現了保值增值。

　　發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進(jìn)入市場(chǎng)找飯吃，是實(shí)業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開(kāi)拓市場(chǎng)求發(fā)展這是我們工作的基本思路�？缛離x年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神，研究和分析企業(yè)當前的形勢，結合實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況，集思廣益，安排和部署xx年的發(fā)展規劃和措施，采取了有力措施來(lái)努力提高經(jīng)營(yíng)工作水平。 二是加大了外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時(shí)，努力提高外部市場(chǎng)收入比例，外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司xx年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線(xiàn)路施工協(xié)議的簽訂。

　　物業(yè)公司完成了所屬職工衛生所的'內部承包方案，并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。為了開(kāi)拓外部監理市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展，監理室的全體同志們不辭辛苦，經(jīng)過(guò)艱苦努力，承攬了“移動(dòng)公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作中，不斷提高參與市場(chǎng)競爭能力，積極走向外部市場(chǎng)，加大公關(guān)力度，無(wú)論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長(cháng)足的進(jìn)展，截止6月底實(shí)現利潤7.5萬(wàn)元，提前完成了半年計劃進(jìn)度數。在上半年完成了通信公司電視電話(huà)會(huì )議中心主體工程、移動(dòng)通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場(chǎng)通信管道工程十幾余項，全年共計創(chuàng )產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ�，廣泛搜集招標信息，只要發(fā)現有價(jià)值的內容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動(dòng)公司第二生產(chǎn)樓、李萬(wàn)張北李萬(wàn)綜合市場(chǎng)、幸福街小學(xué)的投標活動(dòng)。通信器材廠(chǎng)在上半年完成了500余套小靈通天線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線(xiàn)制做、安裝、施工工作，創(chuàng )造收入75萬(wàn)元。

　　二、企業(yè)管理水平逐步提高，運行機制日趨完善。

　　管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入xx年，我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新，不斷夯實(shí)各項基礎管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個(gè)新的臺階。

　　一是認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神。在職工中間展開(kāi)如何“解放思想，轉變作風(fēng)，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內開(kāi)展了“創(chuàng )收、節支、增效”拉力賽活動(dòng)，并提出了“四比四看”，即“比服務(wù)、看辦事效率有沒(méi)有明顯提高；比奉獻、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節約、看增收節支實(shí)際效果�！睂Υ�，公司各部門(mén)都制定了具體改善工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)“創(chuàng )收、節支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財務(wù)部堅持每月抽出兩個(gè)休息日，到生產(chǎn)部門(mén)參加具體勞動(dòng)，通過(guò)具體實(shí)踐來(lái)改善工作作風(fēng)。堅持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間，開(kāi)展wto知識、財務(wù)知識、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門(mén)員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時(shí)的倡導，激勵職工為企業(yè)創(chuàng )收更加努力工作。

【年度電信工作總結】相關(guān)文章：

電信公司年度工作總結11-28

電信員工年度工作總結10-22

電信維護年度工作總結11-15

電信學(xué)院年度工作總結08-19

電信年度工作總結優(yōu)秀12-12

電信年終工作總結05-28

電信年終工作總結07-05

電信年度個(gè)人年度工作總結12-23

電信工程監理年度工作總結11-08

電信年度工作總結(15篇)09-19