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人才年度工作總結

時(shí)間:2025-12-22 01:05:04 年度總結

人才年度工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編幫大家整理的人才年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

人才年度工作總結

人才年度工作總結1

  人才服務(wù)中心在學(xué)校黨政及直屬單位黨委的領(lǐng)導下,堅持“ 以文化引領(lǐng)中心,以發(fā)展凝聚中心,以服務(wù)提升中心”的理念,深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),團結帶領(lǐng)廣大職工拓展創(chuàng )新思維,注重內涵發(fā)展,積極開(kāi)展精神文明建設,取得一系列成效。

  一、 深入開(kāi)展服務(wù)型中心建設活動(dòng)

  一是增強黨員干部的服務(wù)意識,在管理服務(wù)崗位上深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”,扎實(shí)推進(jìn)“三亮”(亮標準、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作用、比業(yè)績(jì))、“三評”(群眾評議、黨員評議、領(lǐng)導評議)活動(dòng)。

  二是進(jìn)行“三要”教育,開(kāi)展做好服務(wù)工作“要有感情,要有責任。要有智慧與才能”的學(xué)習教育活動(dòng),深化服務(wù)理念與責任意識,提升中心整體服務(wù)水平。

  三是從管理機制入手落實(shí)服務(wù)措施,從中心領(lǐng)導班子到管理團隊以及各工作崗位,提出了明確的目標與要求,全面制定了個(gè)崗位職責、管理辦法與服務(wù)要求,切實(shí)從管理機制上落實(shí)服務(wù)措施。

  四是開(kāi)展五項主題活動(dòng),“承諾踐諾、創(chuàng )先爭優(yōu)”主題活動(dòng);“重品行、重責任、重技能”主題教育;“比服務(wù)、爭奉獻、促和諧”志愿行動(dòng);“走進(jìn)校外創(chuàng )業(yè)基地,更好服務(wù)社會(huì )”主題活動(dòng);“建立服務(wù)機制,規范服務(wù)管理”主題活動(dòng)。

  二、 開(kāi)展堅持內涵發(fā)展、建設美好中心活動(dòng)

  中心黨政班子在深入推進(jìn)服務(wù)型中心建設的同時(shí),為了更好地推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),使中心職工人盡其才,更好地發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,實(shí)現自身的美好夢(mèng)想,推出了開(kāi)展堅持內涵發(fā)展、建設美好中心活動(dòng)。主要目的一是樹(shù)立廣大中心人的全局意識與責任意識,以良好的精神風(fēng)貌與開(kāi)拓創(chuàng )新的精神在各項工作與活動(dòng)中,圓滿(mǎn)完成學(xué)校賦予中心的各項使命與任務(wù),以出色的成績(jì)與全新的服務(wù)樹(shù)立中心在學(xué)校以及社會(huì )的良好形象與影響力。二是充分發(fā)揮每個(gè)中心人的聰明才智,務(wù)求做到人盡其才、心想事成,在中心這個(gè)團隊中展示自己的才華,顯現自己的價(jià)值,實(shí)現自己的奮斗目標與心中的夢(mèng)想。三是營(yíng)造中心尊重人、關(guān)心人、幫助人的和諧氛圍,使廣大中心人情系中心、熱愛(ài)學(xué)校、自強不息、愛(ài)崗敬業(yè)。在建設美好中心活動(dòng)中,中心開(kāi)展了三項主題活動(dòng):治治病、轉作風(fēng)、提干勁;強服務(wù)、聚人心,促和諧;干實(shí)事、暖人心、謀發(fā)展主題活動(dòng)。

  三、進(jìn)一步依法管理 推進(jìn)人才派遣工作新發(fā)展

  由中心人才工作站負責的人才派遣工作得到持續發(fā)展。通過(guò)努力,校內派遣人員用工量及用工單位得到增加與擴大,至今年10月底,校內派遣人員達170名,涉及34個(gè)用工單位,我們主要采取了以下措施:

  1、領(lǐng)導重視,建立與完善了齊抓共管的管理運行機制。在人才派遣工作的管理上,建立了由中心人才工作站、用工部門(mén)分管領(lǐng)導與一支兼職人才派遣專(zhuān)管員隊伍組成的齊抓共管的管理運行機制,保證了人才派遣工作的順利開(kāi)展。

  2、加強學(xué)習,增強和提高法規意識和執法能力!秳趧(dòng)合同法》的出臺,使人才派遣工作納入了依法管理的范疇,這對我們熟悉法規、規范用工提出了更高更嚴的'要求。通過(guò)總結交流,表彰先進(jìn)、法規培訓等多種形式,不斷提高從事人才派遣工作人員熟悉、掌握與提高政策法規實(shí)務(wù)操作能力,為依法做好人才派遣工作,規范派遣人員的用工打下了扎實(shí)的基礎。

  3、依法管理,嚴格規范用工程序。在人才派遣工作中,我們嚴格依法管理,嚴格合同管理。并制定了實(shí)務(wù)操作流程與相應的配套管理細則,在錄用、退工的各個(gè)環(huán)節做到有法可依,操作規范,在人才派遣工作中,無(wú)出現一例人才派遣用工糾紛與勞動(dòng)仲裁。

  4、熱情服務(wù),切實(shí)維護用工單位與派遣人員的合法權益。中心人才工作站除做好派遣人員的錄用、退工手續外,積極指導面上開(kāi)展工作,加強對用工部門(mén)聯(lián)系,對派遣人員建立信息檔案,進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。還多次召開(kāi)人才派遣專(zhuān)管員座談會(huì )與派遣人員座談會(huì ),了解用工狀況,聽(tīng)取反映與建議。

  5、開(kāi)展調查研究,摸清用工狀況。在各用工部門(mén)的大力支持下,由中心牽頭的上海大學(xué)人才派遣用工調研小組,對學(xué)校人才派遣用工狀況進(jìn)行了全面的調研,并在調研的基礎上對進(jìn)一步做好我校人才派遣工作提出了思考與建議。

  四、積極開(kāi)展凝聚力工作 著(zhù)力構建和諧環(huán)境

  中心積極持續開(kāi)展凝聚力工作,著(zhù)力構建和諧環(huán)境。確保職工隊伍思想與工作的穩定,推進(jìn)中心工作在穩定中求創(chuàng )新發(fā)展。

  一是通過(guò)多渠道解決待崗職工再就業(yè),以維護家庭、學(xué)校與社會(huì )的穩定。

  二是堅持以人為本,關(guān)心職工生活,加大幫困力度。中心管理的人員除校內上崗同志外,還包括18名征地養老人員,22名待退休職工,171名退休人員。不少職工身患重病或基本喪失勞動(dòng)力,其中患癌癥及殘疾人員有10人。也有不少職工收入偏低,生活困難,中心通過(guò)各種渠道加大對各類(lèi)人員的幫困。二年來(lái),幫困經(jīng)費達8萬(wàn)余元。

  三是努力改善職工的福利待遇,中心重新考量現有的獎金分配方案,以一線(xiàn)職工為優(yōu)先原則,完善和重新制訂中心分配方案,使中心一線(xiàn)職工在原有的基礎上20日校內津貼有顯著(zhù)的提升,以激勵職工愛(ài)崗敬業(yè)提高服務(wù)意識與責任意識為目標。

  五、積極開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)

  開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )佳績(jì)”、“孝敬父母,關(guān)愛(ài)他人”、“誠實(shí)守信,以誠待人”、“感恩盡責,共創(chuàng )和諧”等主題活動(dòng)。在職工中提倡“有作為才有地位”,“有發(fā)展才能提高”的價(jià)值理念,動(dòng)員職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、開(kāi)拓進(jìn)取、共謀發(fā)展。

  堅持在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),制訂讀書(shū)活動(dòng)計劃,為職工發(fā)放書(shū)籍,開(kāi)展讀書(shū)演講活動(dòng),組織交流學(xué)習體會(huì )。讀書(shū)活動(dòng)內容豐富,主題鮮明。緊扣時(shí)代脈搏和社會(huì )熱點(diǎn)。

  舉辦迎新春團拜會(huì )等活動(dòng),自編自唱自演,使活動(dòng)滲透了濃濃的文化氣息。堅持為職工集體過(guò)生日,每次生日活動(dòng)注入了文化主題內涵。開(kāi)展排舞等各項文體娛樂(lè )活動(dòng),積極參加學(xué)校工會(huì )、婦委組織的校運動(dòng)會(huì )、卡拉OK等比賽活動(dòng)。

  繼續推進(jìn)精神文明服務(wù)先進(jìn)窗口的活動(dòng)與評比工作。在連續兩年開(kāi)展活動(dòng)與評比的基礎上,不斷總結經(jīng)驗,使活動(dòng)開(kāi)展的更扎實(shí)更富有成效。通過(guò)活動(dòng)使職工為師生服務(wù)的意識得到進(jìn)一步加強,愛(ài)崗敬業(yè)的工作責任心得到進(jìn)一步增強。

  經(jīng)過(guò)中心全體職工的共同努力使中心首次被學(xué)校評為文明部門(mén)。

  六、積極參加市人才交流協(xié)會(huì )工作

  作為協(xié)會(huì )付理事長(cháng)單位,積極參加協(xié)會(huì )工作,加強校際交流合作,分別與復旦大學(xué)、同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、理工大學(xué)等人才交流中心領(lǐng)導相互取經(jīng)交流。精心組織安排市全市高教和普教人事干部的培訓工作。作為東片高校的會(huì )長(cháng)單位多次主持東片13所高校人才人事工作交流研討會(huì ),取得了圓滿(mǎn)的效果。中心被協(xié)會(huì )評為20xx年度先進(jìn)集體。

  七、中心經(jīng)費使用情況

  中心績(jì)效工資由學(xué)校全額撥款,二年累計達到280萬(wàn)元,全部用于管理團隊及一線(xiàn)職工的校內津貼及各類(lèi)獎金的發(fā)放。

  中心自助創(chuàng )收經(jīng)費主要有二個(gè)方面:

  一是人才派遣管理費用,二是技術(shù)勞務(wù)輸出管理費用。

  人才派遣管理費用二年來(lái)收入達到22萬(wàn)元

  技術(shù)勞務(wù)輸出為21萬(wàn)元。

  中心經(jīng)費主要支出(20xx-2013.10)

  職工福利費:15萬(wàn)元

  辦公經(jīng)費:2.5萬(wàn)元

  會(huì )議費:1.9萬(wàn)元

  凝聚力活動(dòng)費:2.3萬(wàn)元

  工青婦活動(dòng)費1.8萬(wàn)元

  退休及養老費:11.4萬(wàn)元

  慰問(wèn)及困難補助:8萬(wàn)元

  會(huì )議室裝卸費:5萬(wàn)元

  總支出達到69萬(wàn)元。

人才年度工作總結2

  xxx市人才中心在局黨組的正確領(lǐng)導下,堅持“人才是第一資源”的工作宗旨,加強“人才服務(wù)社會(huì )”的工作理念,積極開(kāi)拓,迎難而上,履行職能,穩步推進(jìn),較好地完成了xxxx年的各項工作任務(wù)。

  一、xxxx年主要工作情況

  (一) 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),規范工作制度和辦事程序,加強人才中心效能建設。

  根據市委的統一部署和要求, 我局開(kāi)展了以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)xxxx崛起、打造陽(yáng)光人事、提供人才保障”為主題的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。市人才中心通過(guò)參加局黨組深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),認識到只有不斷加強學(xué)習,堅持與時(shí)俱進(jìn),提高服務(wù)意識,才能較好地應對工作中出現的新情況、新變化、新要求,開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  市人才中心在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)中,不但完成局黨組舉辦的規定動(dòng)作,還在中心開(kāi)挖自選動(dòng)作。結合自身工作職能,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)融入實(shí)際工作中,認真對中心的工作制度進(jìn)行梳理,對人事人才法規進(jìn)行再學(xué)習,在此基礎上,中心制作了《制度程序及文件匯編》學(xué)習材料。適時(shí)召開(kāi)全市人才中心主任會(huì )議,把這種學(xué)習、工作作風(fēng)傳達到縣區人才工作。通過(guò)對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習活動(dòng),市人才中心形成了管理制度化、辦事程序化、紀律規范化,工作人員養成了嚴格按照規章制度辦事、堅決按照工作程序辦事、積極主動(dòng)辦事的良好工作氛圍;健全了內部管理制度、提高了服務(wù)質(zhì)量,建立了夯基礎、強自身、高效率、講學(xué)習的人才工作隊伍。

  (二) 加強人才服務(wù)社會(huì )的工作理念,搭建人才和企業(yè)的橋梁,鑄造較高水平的就業(yè)平臺。

  1、積極組織企業(yè)參加第四屆中博會(huì )才智交流會(huì )

  按照原安徽省人事廳的統一要求,中心精心組織了安徽古井集團有限責任公司、安徽井中集團、安徽亳廣生物科技有限公司、安徽雙輪集團、安徽徽皇肥業(yè)集團、安徽安馳汽車(chē)工業(yè)有限公司六家企業(yè)于xxxx年4月26日參加了第四屆中博會(huì )才智交流會(huì ),提供就業(yè)崗位276個(gè)。會(huì )上接收求職簡(jiǎn)歷618份,其中研究生24人,本科生449人,專(zhuān)科生145人,F場(chǎng)達成求職意向243個(gè),招聘應屆大學(xué)生175人。

  2、開(kāi)展了xxxx年“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)

  為積極應對國際金融危機對我市就業(yè)的影響,充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)對促進(jìn)就業(yè)的重要作用,中心配合原市勞動(dòng)保障局等單位于xxxx年5月11日至17日舉辦了“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)。本次招聘周共有152家企業(yè)(其中民營(yíng)企業(yè)x家)進(jìn)場(chǎng)招聘,提供崗位x個(gè)(其中適合高校畢業(yè)生崗位2315個(gè))。簽訂就業(yè)意向x人,其中高校畢業(yè)生1175人,進(jìn)城和返鄉農民工 人,下崗失業(yè)人員 人。簽訂職業(yè)培訓(含企業(yè)委托培訓)x人,維權及法律援助155人次,印發(fā)政策宣傳材料50000份。

  3、舉辦“銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧”講座

  為貫徹落實(shí)人才強市戰略,進(jìn)一步提高我市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的銷(xiāo)售水平,促進(jìn)我市企業(yè)市場(chǎng)競爭力、人才綜合能力的提升,中心與市經(jīng)濟委員會(huì )、上海銳柏企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作,舉辦了“銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧”講座。xxxx古井銷(xiāo)售有限公司、xxxx占元面粉集團、良夫面粉廠(chǎng)、安徽三星化工有限責任公司、安徽三一紙業(yè)有限公司等17家企業(yè)共48人參加了講座。本次講座受到了企業(yè)的一致好評,取得了圓滿(mǎn)成功。講座的成功舉辦為我中心今后開(kāi)展各類(lèi)人才社會(huì )化培訓工作積累了經(jīng)驗。

  4、配合公務(wù)員科做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作

  按照局領(lǐng)導的安排部署,中心配合公務(wù)員管理科做好了高校畢業(yè)生見(jiàn)習、引導高校畢業(yè)生到農村、基層、縣域經(jīng)濟地區開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)和靈活就業(yè)等工作,共計安排就業(yè)見(jiàn)習基地20個(gè),落實(shí)就業(yè)見(jiàn)習人員320人,村官選拔25人,基層教師招考764人。配合組織部落實(shí)“三支一扶”人員100人。

  5、舉辦高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和xxxx年冬季高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。

  按照市政府重點(diǎn)工作安排和市局xxxx年工作要點(diǎn)任務(wù)安排,我中心于xxxx年8月1日和12月5日舉辦了主題為“搭建人才公共服務(wù)平臺,促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)”的兩場(chǎng)高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。招聘會(huì )首次采用了高校聯(lián)動(dòng)、市縣(區)聯(lián)動(dòng)的方式。共有277家單位參會(huì ),提供崗位x個(gè),參會(huì )人員5400余人,達成求職意向3638個(gè),其中應屆畢業(yè)生求職意向2241個(gè)。按照省廳、市局布置,我市從xxxx年12月1日——xxxx年12月31日開(kāi)展xxxx年冬季高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)。

 。ㄈ 強化人才是第一資源的宗旨,構筑人才服務(wù)體系,扎實(shí)開(kāi)展人才服務(wù)工作。

  1、建立高校畢業(yè)生人才信息庫

  建立高校畢業(yè)生人才信息庫,市人才中心采取了兩種方式進(jìn)行。一是高校畢業(yè)生報到時(shí),對未就業(yè)且有求職意向的人員進(jìn)行詳細登記,信息資料經(jīng)整理、審核無(wú)誤后由專(zhuān)門(mén)人員登記到本地人才信息數據庫中,以備用人單位查找。截止到12月17日,本地人才信息數據庫中共有513條數據。二是畢業(yè)生本人登陸到xxxx人事人才網(wǎng)進(jìn)行個(gè)人信息注冊,經(jīng)網(wǎng)站管理員審核無(wú)誤后進(jìn)入網(wǎng)上人才數據庫。用人單位可免費進(jìn)行網(wǎng)上人才信息查詢(xún)。截止到12月17日 ,網(wǎng)上人才庫中共有8348條信息。

  2、完成了xxxx籍在外人才信息庫

  為了加強與xxxx籍在外人才的溝通、聯(lián)誼和交流,宣傳推介xxxx,為xxxx籍在外人才回鄉創(chuàng )業(yè)和獻計獻策搞好服務(wù),中心會(huì )同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了建立xxxx籍在外人才信息庫工作。制訂了《xxxx籍在外人才統計工作實(shí)施方案》,明確了統計范圍和對象、統計內容、統計方法、完成時(shí)間及相關(guān)要求,截止到10月1日,共計有1670名在外人才信息入庫,較好的完成了此項工作。

  3、人事人才網(wǎng)站的管理和維護

  人事人才網(wǎng)作為原人事局的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,承擔著(zhù)發(fā)布人事相關(guān)信息和提供求職招聘平臺的任務(wù)。為了做好這項工作,首先是對網(wǎng)站信息發(fā)布流程進(jìn)行了規范和完善,制訂了《網(wǎng)站信息發(fā)布審批流程》、《網(wǎng)站信息發(fā)布審批表》、《網(wǎng)站信息安全保密制度》等相關(guān)制度和表格。其次對進(jìn)入網(wǎng)上人才庫的人才信息進(jìn)行嚴格審核,不符合規范的信息絕對不允許進(jìn)入網(wǎng)上人才庫。對進(jìn)行網(wǎng)上招聘的單位,一律要求出具相關(guān)的資質(zhì)證明材料,并填寫(xiě)網(wǎng)上招聘申請表。經(jīng)過(guò)嚴格審核后方可放開(kāi)網(wǎng)站招聘權限。

  4、高校畢業(yè)生服務(wù)工作

  xxxx年是國家對高校畢業(yè)生工作特別重視的一年,通過(guò)三個(gè)方面切實(shí)做好畢業(yè)生服務(wù)工作。

 。1) 強化畢業(yè)生報到程序。為了做好畢業(yè)生的報到工作,針對畢業(yè)生找不到報到處的問(wèn)題,中心在單位入門(mén)處拉起“歡迎高校畢業(yè)生來(lái)我處報到”的橫幅進(jìn)行宣傳;設計了三縣一區統一標準和格式的《高校畢業(yè)生報到登記表》和xxxx年高校畢業(yè)生報到數據庫,對接收報到的學(xué)生進(jìn)行了詳細的登記并輸入數據庫中保存,各縣(區)定期按時(shí)上報,由市人才中心匯總保存;印刷了5000分就業(yè)指導信息宣傳材料免費發(fā)放。

 。2) 強化畢業(yè)生求職登記。首先在接收高校畢業(yè)生的同時(shí),對未就業(yè)并有求職意向的人員進(jìn)行登記并輸入到本地人才信息庫中,供用人單位查詢(xún)。其次建立和高校之間的聯(lián)系,對高校當年的畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)宣傳指導,發(fā)放就業(yè)宣傳材料,組織學(xué)生參加各類(lèi)招聘會(huì ),促進(jìn)學(xué)生的就業(yè)。

 。3) 強化就業(yè)統計工作。按照省就業(yè)處的要求,人才中心負責每月3日以前上報上月離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)統計數據。為此,中心統一制訂了統計表格,統一了統計口徑和上報時(shí)限,并下發(fā)到三縣一區各人才中心,定責定人。從10月份開(kāi)始,共計上報了四期數據統計表,較好的完成了任務(wù)。

  5、規范流動(dòng)人員人事檔案管理

  今年,中心建立了高校畢業(yè)生到檔信息查詢(xún)系統,并定期進(jìn)行更新,對高校畢業(yè)生及時(shí)了解自己的檔案流向起到很大的幫助。為保障流動(dòng)人員人事檔案的完整性,中心加強了對檔案材料的完善工作,及時(shí)辦理各種檔案接轉手續,做好了檔案的.收集、整理、保管及信息錄入等工作,形成了以計算機管理為基礎的檔案管理模式。xxxx年共接收檔案926卷,轉出檔案120卷,接收檔案材料280份,接待檔案查閱515卷。

  6、開(kāi)展流動(dòng)人員人事代理服務(wù)

  為早日實(shí)現人事代理全方位服務(wù),中心擴大了人事代理服務(wù)范圍,加強了人事代理的宣傳力度,在原有業(yè)務(wù)基礎上開(kāi)展了轉正定級、檔案工資調整等新業(yè)務(wù),并制定了《人事代理知識宣傳問(wèn)答》,通過(guò)發(fā)放宣傳單和網(wǎng)上宣傳等方式,使用人單位和畢業(yè)生對人事代理有了更深的認識。xxxx年,新增個(gè)人委托人事代理152人,新增單位人事代理5家共61人,其中市拆遷辦7人,市白蟻防治中心6人,市房產(chǎn)物業(yè)有限公司8人,市房地產(chǎn)交易中心32人,市環(huán)護科研所8人。轉正定級及檔案工資核定作為新開(kāi)展業(yè)務(wù)也取得了一定的進(jìn)展。xxxx年,共辦理人事代理人員轉正定級及檔案工資核定193人,開(kāi)具商調函及相關(guān)檔案證明106份,辦理聘用合同鑒證90份,辦理就業(yè)協(xié)議28份。

  二、xxxx年工作中存在的不足

  1、 建立人才資源庫工作還不完善。雖然建立人才庫工作采用了統一標準、統一流程、統一操作的方法,但實(shí)際執行情況離當初制訂的目標還有一定的差距。需要進(jìn)一步細化流程,在表格制訂、服務(wù)流程、上報時(shí)限等多個(gè)方面嚴格要求,完善和推進(jìn)人才信息庫的建設。

  2、人事代理服務(wù)需進(jìn)一步規范。有些業(yè)務(wù)雖然已經(jīng)開(kāi)展,但缺少相應的表格資料,辦理程序不夠規范。一方面不利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展,另一方面給相應的統計工作帶來(lái)了難題。下一步除了要完善表格等資料,還要進(jìn)一步完善人事代理辦理程序。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬 做好市人才服務(wù)中心日常工作。

  1、加大人才服務(wù)工作的宣傳力度,特別是人事代理和檔案管理工作,增強畢業(yè)生及用人單位對人事代理業(yè)務(wù)的認識,進(jìn)一步擴大人事代理和檔案管理的服務(wù)范圍。

  2、整理XX年至xxxx年人事代理人員檔案,進(jìn)一步完善檔案材料的收集,做好檔案材料的登記、催交等后續補充工作,突出人事檔案的服務(wù)功能。規范人事代理人員檔案工資核定與工資關(guān)系轉移程序,完成XX年至xxxx年人事代理人員轉正定級及檔案工資核定工作。

  3、加強接收高校畢業(yè)生報到工作的力度,提前籌劃,建立相應的報到流程,完善登記表格,對來(lái)報到的人員進(jìn)行詳細的登記及入庫。

  4、加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作。舉辦3場(chǎng)高校畢業(yè)生就業(yè)招聘會(huì ),擴大與市外、本地企業(yè)的接觸,了解需求的人才層次;加強與市外高校及本市xxxx師專(zhuān)、職業(yè)學(xué)院的聯(lián)系,溝通人才就業(yè)的趨向。搭建就業(yè)平臺,舉辦就業(yè)洽談會(huì ),為人才就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  5、認真學(xué)習國家、省出臺的人才就業(yè)方面的政策,完善相關(guān)的程序和制度。積極開(kāi)展各項工作,增強工作主動(dòng)性,提高業(yè)務(wù)辦理的服務(wù)水平,建設學(xué)習型單位。

 。ǘ 積極探索建立市、縣區人才信息資源共享機制,不斷完善企業(yè)信息庫及人才信息庫。

  為實(shí)現全市人才信息資源共享,促進(jìn)人才的合理流動(dòng),我中心建立市、縣(區)聯(lián)動(dòng)機制,不斷完善企業(yè)信息庫及人才信息庫。各市、縣(區)人才中心對所屬本地重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行登記入庫,并與企業(yè)建立長(cháng)期的人才需求合作關(guān)系,對企業(yè)的用人方向及時(shí)關(guān)注和了解,通過(guò)招聘會(huì )和人才推薦的方式向用人單位提供急需的人才。同時(shí),各人才中心也要通過(guò)畢業(yè)生報到和求職人員主動(dòng)登記等方式收集本地求職人員信息,定期上報和匯總,及時(shí)更新人才庫中的信息,實(shí)現人才信息資源共享,不斷完善企業(yè)信息庫及人才信息庫。

 。ㄈ 進(jìn)一步推進(jìn)統一的人力資源市場(chǎng)建設

  隨著(zhù)市人事局和市勞動(dòng)局合并成新的市人力資源和社會(huì )保障局,市人才市場(chǎng)和人力資源市場(chǎng)也開(kāi)始了合作的進(jìn)程。市人才中心認識到,只有發(fā)揮兩個(gè)市場(chǎng)的長(cháng)處,實(shí)現資源共享,才能共榮共贏(yíng)。構建統一的人力資源市場(chǎng)是人才工作發(fā)展的必然趨勢。xxxx年12月5日的冬季高校畢業(yè)生大型人才招聘會(huì ),經(jīng)過(guò)市人才中心和勞動(dòng)就業(yè)中心的聯(lián)合舉辦,將人力資源市場(chǎng)的硬件資源和人才中心的軟件資源相結合,突出人力資源服務(wù)的整體優(yōu)勢和龍頭作用,招聘會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功。20xx年,是我市與蕪湖市幫扶對接的第一年,屆時(shí)會(huì )有兩市合作的大型人才招聘會(huì ),將會(huì )更加利用這個(gè)資源,這個(gè)平臺,舉辦大型人才招聘會(huì ),把人才工作做大做強。

人才年度工作總結3

  工作總結不僅僅是一份報告,也是對自己工作的一份反思和認識!快來(lái)看看工作總結之家小編為您準備的《20xx年縣人才交流服務(wù)中心20xx年度工作總結》,將工作總結完成的更加圓滿(mǎn),更加出色吧!祝您書(shū)寫(xiě)順利!

  今年,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下,緊緊抓住人才資源培養、吸引和使用三大環(huán)節,大力實(shí)施人才強縣戰略,堅持從實(shí)際出發(fā),開(kāi)拓進(jìn)取,大膽探索,調整思路,改進(jìn)方法,抓機遇,出實(shí)招,求實(shí)效,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,合理配置人才資源,為我縣經(jīng)濟和社會(huì )的全面、協(xié)調和可持續發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,轉變思想觀(guān)念,注重營(yíng)造尊重人才發(fā)展環(huán)境

  縣委、縣政府在實(shí)施“科教興洛”和“人才興縣”戰略中,進(jìn)一步認識到人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步中的決定性作用,高度重視人才的引進(jìn)、培養、選拔和使用等工作,堅持“黨管干部”和“黨管人才”的有機統一,全縣上下形成了黨委統一領(lǐng)導抓、組織人事?tīng)款^抓,有關(guān)部門(mén)協(xié)調抓,業(yè)務(wù)單位重點(diǎn)抓的上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)的工作格局,促進(jìn)了“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”社會(huì )氛圍的形成。樹(shù)立了振興經(jīng)濟,人才為本的新理念,把人才工作作為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的大事來(lái)抓。首先,從宣傳導向入手,狠抓思想觀(guān)念的轉變。一是組織各部門(mén)領(lǐng)導和組織政工干部召開(kāi)各級各類(lèi)會(huì )議,認真學(xué)習貫徹中央、省市關(guān)于人才工作的《決定》和《陜西省人才市場(chǎng)條例》,培訓一只長(cháng)期的、合格的宣傳隊伍,使他們在各自的工作單位再宣傳,達到“天女散花”的宣傳效果。二是翻印《條例》等有關(guān)人事、人才宣傳資料4000余份,利用上街咨詢(xún),下鄉調查,會(huì )議散發(fā)等形式達到廣泛宣傳之目的。三是適時(shí)開(kāi)展調查研究。先后組織了三次人才資源調查和普查活動(dòng),及時(shí)向縣委、政府通報調查結果,使領(lǐng)導決策層充分認識到開(kāi)發(fā)人才資源將面臨人才總量、人才結構、人才素質(zhì)、人才斷層、體制轉軌等的嚴峻挑戰。其次,強化組織領(lǐng)導,加強人才交流和人才市場(chǎng)的硬件工作?h上明確由縣委常委、政府常務(wù)副縣長(cháng)分管此項工作?h上主要領(lǐng)導對人才工作也非常重視,多次在人事工作會(huì )上強調,今后的人事工作重點(diǎn)將逐步向人才交流和人才市場(chǎng)轉移,要求有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界要關(guān)心人才工作、支持人才工作。并且在財政困難,編制緊縮的情況下多方協(xié)調,將人才交流服務(wù)中心定為副科建制,設編5名,財政全額供養。劃撥了人才專(zhuān)項經(jīng)費,建立了人才創(chuàng )業(yè)基金。局領(lǐng)導高瞻遠矚,積極協(xié)調,為人才中心解決了辦公用房,配置了電腦設備,添置了辦公設施,選調了工作人員,使人才市場(chǎng)從無(wú)到有,從小到大,為人才工作的正常開(kāi)展奠定了基礎。第三,制定優(yōu)惠政策,醞釀良好氛圍。面對經(jīng)濟全球化的不斷加快和科技進(jìn)步的突飛猛進(jìn),面對人才競爭的日益加劇和全省各地競相發(fā)展的逼人態(tài)勢,我們充分認識到人才資源是第一資源,代縣委、縣政府制定了《洛南縣引進(jìn)人才的若干政策規定》,《洛南縣引進(jìn)人才具體實(shí)施辦法》,以環(huán)境優(yōu)、機制優(yōu)、服務(wù)優(yōu)的綜合優(yōu)勢開(kāi)發(fā)人才,牢固樹(shù)立以人為本,不拘一格,不求所有、但求所用。事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的觀(guān)念,形成一個(gè)尊重知識,尊重人才的良好氛圍,真正做到唯才是舉,量才使用,人盡其才,才盡其用。

  二、制定開(kāi)發(fā)規劃,實(shí)施人才工程,全面提升人才整體素質(zhì)

  實(shí)踐使我們深深體會(huì )到,人才作為一種最基本的生活要素,必須通過(guò)人才市場(chǎng)經(jīng)濟自身的發(fā)展規律配置,才能適應經(jīng)濟發(fā)展對人才多層次、多渠道的需求,要想穩定人才,必須搞活人才,以搞活促穩定。一是制定人才發(fā)展戰略,全面開(kāi)發(fā)人才資源。確定了開(kāi)發(fā)培養重點(diǎn),調整了人才開(kāi)發(fā)布局。立足長(cháng)遠,著(zhù)眼當前,深入調研,摸清現狀,詳征博采,科學(xué)預測,制定了人才開(kāi)發(fā)總體目標和開(kāi)發(fā)培養任務(wù),起草了《洛南縣人才資源開(kāi)發(fā)意見(jiàn)》和《洛南縣十一五人才開(kāi)發(fā)發(fā)展規劃》,印發(fā)了“洛南縣農村鄉土人才資源開(kāi)發(fā)意見(jiàn)”,為全縣人才工作的宏觀(guān)決策管理提供了依據。二是加大培訓工作力度,盤(pán)活用好現有人才,增強自我“造血”功能。育才是增加人才總量、調動(dòng)人才潛能,提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。我們針對全縣急需的專(zhuān)業(yè)人才,采取崗位鍛煉和院校培養相結合,繼續教育和委托深造相結合,引進(jìn)吸納和穩定搞活相結合。與有關(guān)大專(zhuān)院校結盟,建立高級人才培訓基地。以縣黨校、縣職中等教育基地為依托,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續教育,提高在崗人才的知識層次。充分發(fā)揮農廣校的作用,大力開(kāi)展農村鄉土人才的培養,共培訓鄉土人才1800多人,注冊登記1000人,認證扶持100人,選拔縣級鄉土人才標兵10人,受到省級表彰的優(yōu)秀農村鄉土人才3人;旧显谖铱h形成了以高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)為骨干,以農、林、水、牧、煙、蓄等實(shí)用人才為基本的專(zhuān)業(yè)齊全、結構合理、初具規模的人才隊伍。三是加大了永久性人才培養工作力度,不斷提高人才儲備質(zhì)量,增強自我“供血”功能。積極為已就業(yè)的人才提供繼續教育的條件,使科技人員的整體素質(zhì)有了較大提高,人才資源配置趨于合理。四是加大穩定人才隊伍的工作力度,積極引進(jìn)急需的優(yōu)秀人才,增強納賢聚才的“輸血”功能。面向市場(chǎng),立足服務(wù),在努力保持貧困地區人才隊伍相對穩定的基礎上,我們一方面以省市及周邊地區的人才市場(chǎng)為橋梁,參加了中國中部人才交流會(huì ),中國西部五省市人才交流會(huì ),陜西省季節性人才交流會(huì )以及渭南、商州、商南等地的人才交流會(huì )。累計引聘人才283人(次),協(xié)作技術(shù)項目32項。此舉不僅解決了用人單位對緊缺人才的渴求,而且廣交了朋友,交流了信息,宣傳了洛南,學(xué)到了經(jīng)驗。另一方面,加強了市場(chǎng)調節的管理?朔巴鈦(lái)和尚會(huì )念經(jīng)”的錯誤思想,正確處理引進(jìn)外地人才和注重本地人才培養的關(guān)系,變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,引入競爭機制,加強宏觀(guān)調節,對已有人才政治上愛(ài)護,工作上重用,生活上關(guān)心。對專(zhuān)業(yè)不對口,難以發(fā)揮作用的人才,采取正確引導,理順疏通的方法,通過(guò)人才市場(chǎng),積極向外推薦。通過(guò)盤(pán)活人才資源,不僅沒(méi)有使原有的人才外流,還使新進(jìn)人才和本地人才沒(méi)有后顧之憂(yōu),避免了人才的浪費,使人才結構不斷趨于合理,為貧困山區經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才支持。

  三、加強規范管理,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,努力完善人才市場(chǎng)體系

  一是加強法制建設,促進(jìn)人才市場(chǎng)健康發(fā)展。為了認真貫徹中央有關(guān)人才政策和“陜西省人才市場(chǎng)條例”,我們印發(fā)了“規范人才市場(chǎng),整頓市場(chǎng)秩序的通知”,轉發(fā)了省人事廳“關(guān)于進(jìn)一步規范招聘人才廣告管理工作的通知”,多次派員參加了省市舉辦的從業(yè)人員、執法人員培訓班,加入了陜西省人才交流協(xié)會(huì ),促進(jìn)了人才市場(chǎng)自我約束、自我調控機制的形成。按照有關(guān)規定,嚴格按照物價(jià)政策收費,按時(shí)辦理年審手續,使我縣的人才市場(chǎng)逐漸步入法制化軌道,為我縣人才市場(chǎng)的有序發(fā)展奠定了基礎。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢,理順人才交流渠道。疏通了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才三支隊伍之間,公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟之間,不同單位之間的人才流動(dòng)渠道,解決了人才流動(dòng)中涉及的相關(guān)權益問(wèn)題,促進(jìn)了人才縱向和橫向的`合理流動(dòng),建立了機制健全、運行規范、服務(wù)周到、指導監督有力的人才市場(chǎng)體系,形成了政府部門(mén)宏觀(guān)調控、市場(chǎng)主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會(huì )嚴格自律、中介組織提供服務(wù)的運行格局。今年,我們采取政府搭臺,單位唱戲的方法,籌建的人才市場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的方式靈活經(jīng)營(yíng),首次打破了政府人才機構“官衣”難脫,“官辦”唯尊的局面,所以,人才市場(chǎng)首次亮相,就以其專(zhuān)業(yè)化、信息化、規范化、企業(yè)化的特點(diǎn)贏(yíng)得了領(lǐng)導的支持,社會(huì )的喝彩。三是加強人才市場(chǎng)硬件設施建設,努力提高人才市場(chǎng)的社會(huì )化服務(wù)水平。加強人才市場(chǎng)信息化建設,運用現代資訊手段整合人才信息資源。為了使我縣的人才工作步入省市前列,我們始終將人才市場(chǎng)的建設定位在高目標、高要求、高水準上,人員配備要求年齡輕,學(xué)歷高,能力強。目前我們有工作人員8名(其中聘用3名),大學(xué)本科5名,專(zhuān)科3名。辦公設施現代一流,F在擁有小車(chē)1部,電腦2臺,激光打印機1部,電話(huà)3部,照相機1部,專(zhuān)業(yè)影視音響1套,利用匯杰人事代理軟件,建立了人才信息庫和信息網(wǎng)絡(luò ),加快了有形市場(chǎng)向無(wú)形市場(chǎng)過(guò)渡的步伐。四是加強各項制度建設,促進(jìn)日常工作管理。拓寬人事代理業(yè)務(wù)范圍,積極為大中專(zhuān)畢業(yè)生服務(wù),印制了“人事代理問(wèn)答”、“人事代理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介”宣傳資料20xx余份,印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強人事代理工作意見(jiàn)的通知”,通過(guò)各種途徑向有關(guān)單位和個(gè)人宣傳人事代理制度政策,使全社會(huì )對這一新的人事制度有了全面的了解。截止目前,我們共辦理8單位和2619人(次)的人事代理業(yè)務(wù)。制訂了“工作人員八不準制度”、“人事代理業(yè)務(wù)辦理程序”、“大中專(zhuān)畢業(yè)生報到程序”、“非普通高校畢業(yè)生聘用程序”等工作制度和程序,在規范管理上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。五是發(fā)揮市場(chǎng)功能,切實(shí)為非公有制經(jīng)濟服務(wù)。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,我們不斷突破人事工作中陳舊觀(guān)念的局限,強化服務(wù)意識,淡化權利意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充分發(fā)揮人才市場(chǎng)的紐帶作用,為各類(lèi)人才的合理流動(dòng)制定政策,為企業(yè)的自主擇人創(chuàng )造良好環(huán)境。近年來(lái),我們先后為泰華制藥公司、紅星石油公司、財安食品公司等30余家用人單位招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才139人,為126名非普通高校畢業(yè)生辦理了人才入庫、錄(聘用)手續。六是發(fā)揮市場(chǎng)職能,開(kāi)展就業(yè)指導。結合我縣實(shí)際,自我摸索獨創(chuàng )了“mis信息公關(guān)系統”和“abb營(yíng)銷(xiāo)管理系統”等人才市場(chǎng)運營(yíng)方案,引導大中專(zhuān)畢業(yè)生更新就業(yè)觀(guān)念,體諒政府難處,躋身創(chuàng )業(yè)之列,減輕就業(yè)壓力。目前已向深圳比亞迪公司等省內外企事業(yè)單位推薦了819名畢業(yè)生和農村鄉土人才就業(yè),為貧困地區大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。

  從總體上看,我縣的人才資源開(kāi)發(fā)工作起步較晚,人才結構和隊伍現狀尚不能滿(mǎn)足社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要,人才的總體優(yōu)勢沒(méi)有得到很好發(fā)揮,實(shí)用人才大量流失,高級人才十分匱乏,急需人才難以引進(jìn),人才素質(zhì)參差難辯,良莠不齊,鄉土人才零散流落,缺乏管理,所以,我們在以后的工作中還要進(jìn)一步認清現狀,吃透情況,制訂目標任務(wù),強化工作措施,調整人才結構,加大引進(jìn)人才和培養人才的力度,使我縣的人才總量同實(shí)現“科教興洛”的目標相適應,人才結構同各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應,人才培養機制同各類(lèi)人才成長(cháng)的特點(diǎn)相適應,人才素質(zhì)同經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展相適應,為努力開(kāi)創(chuàng )我縣人才工作新局面,振興洛南經(jīng)濟做出新的更大的貢獻!

人才年度工作總結4

  自國資委組建以來(lái),我委一直把人才培養工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓,以建設一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍;一支具有戰略決策能力,正確履行出資人職責,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍;一支職業(yè)素養好,市場(chǎng)意識強,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍;一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任,大力加強人才隊伍建設,在我區人才大會(huì )后,國資委全面貫徹人才大會(huì )精神,按照區委、區政府的要求,扎實(shí)推進(jìn)人才工作,現將20xx年的工作總結如下:

  一、人才工作開(kāi)展情況

  1、堅持黨管人才原則,加強領(lǐng)導

  人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,國資委人才工作總結。自國資委組建伊始,領(lǐng)導班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會(huì )的要求,國資委成立的以黨委書(shū)記段巖毅、主任馮仁華為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導,專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì )、主任辦公會(huì )商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區委區政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見(jiàn)》的要求,結合國資委的實(shí)際情況,制定《***區國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導人、機關(guān)干部和專(zhuān)兼職企業(yè)政工人員的培訓上,全力推進(jìn)國資委系統人才工作。

  2、搞好三項培訓工作,強化人員素質(zhì)

  為做好國資委系統的人才培養工作,國資委著(zhù)力抓好三方面人員的培訓。

  第一,抓好企業(yè)領(lǐng)導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導人員及干部教育培訓工作計劃》安排,在6月中下旬,開(kāi)辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導人培訓班,區屬企業(yè)領(lǐng)導人100余人參加了培訓,培訓班從執政能力建設和先進(jìn)性教育,宏觀(guān)經(jīng)濟形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理等多各方面對區屬企業(yè)領(lǐng)導人進(jìn)行了系統的培訓,有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

  第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫(xiě)中存在的不足,進(jìn)行專(zhuān)項培訓,進(jìn)一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下開(kāi)展黨建工作的適應能力和創(chuàng )新能力,工作總結《國資委人才工作總結》。

  第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓。認真落實(shí)理論學(xué)習中心組的學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容,以中心組理論學(xué)習為龍頭,全面帶動(dòng)國資委機關(guān)的學(xué)習培訓工作,采取自學(xué)、輔導、講座、培訓班等多種形式,加強機關(guān)黨員、干部的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》,為企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育奠定制度基矗今年國資委的一項重要任務(wù)就是結合我區區屬企業(yè)的實(shí)際情況,制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》,探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育方式,為完善企業(yè)法人治理結構,推動(dòng)區屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實(shí)的人力基矗

  4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬?lài)衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規劃》,為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業(yè)“十一五”人才規劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的迫切需要,國資委在充分調研,認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上,制定了“十一五”人才規劃,擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標,為未來(lái)五年的工作明確了定位。

  二、下一步工作打算

  按照區人才工作會(huì )精神,大力推進(jìn)人才強企戰略,不斷探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的人才機制,為實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

  1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合,堅持黨管干部與法人治理結構中董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權相結合,逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結合,建立起以治理結構規范人、市場(chǎng)機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。

  2、加大培訓力度,重點(diǎn)建設好三類(lèi)人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好,具有戰略決策能力,能夠忠實(shí)代表和維護國有資產(chǎn)權益,正確履行出資人職責,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業(yè)素養好,市場(chǎng)意識強,熟悉國內國際經(jīng)濟運行規則,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質(zhì)好,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的'思想政治工作者隊伍。

  三、20xx年的具體工作

  1、做好三方面的培訓工作。

  第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導人培訓工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導人培訓班,采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓,不斷增強企業(yè)領(lǐng)導人的綜合素質(zhì),強化企業(yè)領(lǐng)導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專(zhuān)兼職政工人員的培訓。辦好專(zhuān)兼職政工人員培訓班,不斷強化政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,不斷提高企業(yè)政工人員的開(kāi)拓創(chuàng )新的能力,推動(dòng)企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關(guān)的業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)多種方法,不斷提高機關(guān)工作人員的工作水平,以適應不斷變化的國資管理新體制的要求,更好的履行出資人職責,確保國有資產(chǎn)的安全。

  2、做好企業(yè)領(lǐng)導人的選任工作,不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機制。

  堅持市場(chǎng)配置、組織選拔和依法管理相結合,面向社會(huì ),公開(kāi)選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,不斷探索市場(chǎng)化的人才配置機制,不斷完善企業(yè)領(lǐng)導人的考核激勵機制。

人才年度工作總結5

  近年來(lái),自治區煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰略,牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念,認真貫徹落實(shí)國家和自治區高層次人才引進(jìn)政策,高度重視人才的引進(jìn)、培養、招聘工作,在院士、國內知名專(zhuān)家的引進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著(zhù)的成績(jì)。全局人才隊伍快速發(fā)展,高層次人才隊伍不斷壯大,領(lǐng)軍人才逐漸成長(cháng),為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟的持續快速發(fā)展奠定了良好的基礎,F將自治區煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結如下:

  一、立足我區地勘產(chǎn)業(yè)現狀,高度重視人才工作隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)的深入,寧夏經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。

  尤其是“十一五”以來(lái),寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化的發(fā)展思路,建立起了以煤炭開(kāi)發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開(kāi)發(fā)競相發(fā)展的能源格局,能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來(lái)自治區煤田地質(zhì)局承擔了幾十個(gè)國家級、自治區級煤炭勘查項目,共提交探明煤炭資源量381億噸,“十二五”期間,還將加大“攻深找盲”力度,力爭探明煤炭資源量50億噸,為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著(zhù)地質(zhì)勘探工作的不斷深入,公益類(lèi)、基金類(lèi)、市場(chǎng)類(lèi)項目日漸增多,加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用,人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的`最大的瓶頸。高度重視人才工作,積極引進(jìn)高層次人才,必然是自治區煤田地質(zhì)局發(fā)展戰略中長(cháng)期堅持的中心工作。

  二、成立人才工作領(lǐng)導小組,打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結合地勘工作發(fā)展需要,自治區煤田地質(zhì)局專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由局長(cháng)親自擔任,成員由分管人才工作的黨委書(shū)記、副局長(cháng)、人事部門(mén)主管等組成。領(lǐng)導小組協(xié)調和解決人才引進(jìn)和培養工作中的重大問(wèn)題,制定人才工作發(fā)展規劃,制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法,積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境,為引進(jìn)高層次人才奠定堅實(shí)的基礎。

  三、積極申報、建立自治區煤田地質(zhì)院士工作站

  20xx年7月,自治區煤田地質(zhì)局以自治區政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)武強教授、中國煤科院西安分院首席專(zhuān)家張新民教授,申請建立了自治區煤田地質(zhì)院士工作站。 這一舉措,對全區煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用,進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平,拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,攻堅地質(zhì)技術(shù)難題,為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日,自治區煤田地質(zhì)局邀請“自治區煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專(zhuān)家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授,在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì )”,與來(lái)自全區31家煤礦的礦長(cháng)、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問(wèn)診、把脈”。在研討會(huì )上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過(guò)自治區煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用,有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題,為推動(dòng)國家級煤炭基地的開(kāi)發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著(zhù)國家級寧東能源基地的建設,各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災害治理、煤層氣開(kāi)發(fā)利用等方面都有著(zhù)十分迫切的需求。自治區煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量,成立了礦井地質(zhì)災害治理研究院,專(zhuān)門(mén)從事區內礦井水災害治理、煤層氣開(kāi)發(fā)利用工作,將院士工作站研究成果向為社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉換,并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  四、大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘工作,不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來(lái),自治區煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作,通過(guò)自治區“寧洽會(huì )”、事業(yè)單位公開(kāi)招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng),累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員185人,其中:具有碩士以上學(xué)歷的3人,有效緩解了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺的問(wèn)題。

  五、加強人才培養力度,選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區煤田地質(zhì)局高度重視內部人才的培養,不斷加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作。每年安排100多萬(wàn)元教育培訓經(jīng)費,開(kāi)展各類(lèi)人員培訓教育活動(dòng),鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育,加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養,對于取得畢業(yè)證書(shū)的人員,給予報銷(xiāo)全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)(北京)、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系,邀請知名教授來(lái)寧開(kāi)展高級研修班、專(zhuān)題報告會(huì )、項目評審會(huì )等研究、培訓活動(dòng),提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平,培養了一大批青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。20xx年,自治區煤田地質(zhì)局根據我區地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求,選拔聘任了4名專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人,加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究,為人才隊伍建設發(fā)揮了積極的作用。

人才年度工作總結6

  20xx年,xx縣科技局認真貫徹落實(shí)省科技廳、市科技局關(guān)于組織開(kāi)展“三區人才支持計劃科技人員專(zhuān)項計劃”的行動(dòng)部署,按照上級部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件要求,積極采取行之有效措施,強力推進(jìn)我縣“三區”科技人員專(zhuān)項計劃有序開(kāi)展,F將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、總體情況

  20xx年,我縣按照上級文件要求,積極實(shí)施“三區”科技人才支持計劃。圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),選派符合選派條件的“三區”科技人員,到我縣xx個(gè)行政村針對作物栽培技術(shù)、蔬菜栽培技術(shù)、家畜家禽養殖技術(shù)、動(dòng)物疫病防治技術(shù)等領(lǐng)域生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行幫助和指導服務(wù),為我縣打贏(yíng)脫貧攻堅戰提供了技術(shù)支撐。

  二、選派任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┻x派對象簽訂三方協(xié)議。

  按照上級科技行政部門(mén)的工作要求,共計選派了xx名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了專(zhuān)項計劃工作,其中農業(yè)技術(shù)推廣中心xx人、動(dòng)物疫病預防控制中心xx人。深入到我縣的鄉鎮、村組、農牧民專(zhuān)業(yè)合作社,田間地頭、棚室圈場(chǎng),每人包扶1至2個(gè)行政村,對這個(gè)村的農牧業(yè)生產(chǎn)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)、指導,并加以解決。并簽訂了三方服務(wù)協(xié)議。

 。ǘ┻x派單位重視。

  我縣非常重視“三區”人才支持計劃科技人員專(zhuān)項計劃工作,選派了理論水平高、生產(chǎn)經(jīng)驗豐富、有一定農村工作經(jīng)驗,工作熱情高的具有初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員參加“三區”人才支持計劃科技人員專(zhuān)項計劃工作。按專(zhuān)業(yè)分為從事農作物栽培、植物保護、設施蔬菜栽培、畜禽疫病防治、常見(jiàn)病治療、邊境牲畜及市場(chǎng)檢疫等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,滿(mǎn)足了農村對人才的需求。

 。ㄈ┌凑障嚓P(guān)政策,用好活動(dòng)經(jīng)費。

  根據科農(20xx)xx號文件要求,我縣選派工作經(jīng)費實(shí)行包干制。選派對象工作期滿(mǎn)后,由縣農業(yè)農村局(科技局)組成考核小組,對xx名選派對象逐一考核,采取聽(tīng)述職、受援單位現場(chǎng)打分、實(shí)地察看、小組評定等程序,確定選派對象的得分和考核等次。對考核合格的人員,按上級文件要求兌現選派經(jīng)費。20xx年兌現選派工作經(jīng)費xx萬(wàn)元。

  三、培養任務(wù)完成情況

  按照自治區科技廳下發(fā)的三區科技人員培訓計劃,我們選派的“三區”科技人員均參加了學(xué)習,通過(guò)學(xué)習豐富的專(zhuān)業(yè)知識面,使知識得到了更新,通過(guò)學(xué)習使專(zhuān)業(yè)人員與職業(yè)農牧業(yè)近距離的接觸,相互了解,掌握生產(chǎn)中的問(wèn)題,為有針對性的開(kāi)展工作奠定了基礎。

  四、主要經(jīng)驗和工作建議

  幾年來(lái),通過(guò)“三區”人才支持計劃科技人員專(zhuān)項計劃的實(shí)施,提升了我縣農業(yè)生產(chǎn)力,增強了農產(chǎn)品加工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,增加了農民尤其是貧困農民的收入,為我縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展和打贏(yíng)脫貧攻堅戰提供了強有力的科技支撐。

  主要經(jīng)驗:一是要因地制宜。圍繞地方主導產(chǎn)業(yè)選派,做大做地方強支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現“一縣一品”。二要堅持雙方自愿的原則。既要滿(mǎn)足受援單位最緊缺的科技需求,同時(shí)要尊重科技人員的選擇,讓科技人員心情舒暢,自覺(jué)服務(wù),從而達到人盡其材的目的。三要加強管理。對路途比較遠的.選派人員,主管部門(mén)要加強督促,主動(dòng)聯(lián)系,摸準企業(yè)農戶(hù)需求,做好協(xié)調工作。四要做好服務(wù)工作。關(guān)心選派對象的工作和生活,幫助協(xié)調好選派對象和受援單位的關(guān)系,對選派對象提出的問(wèn)題及時(shí)處理,考核合格后及時(shí)發(fā)放選派經(jīng)費,確保選派對象的一切工作需求。

  兩點(diǎn)建議:一是建議省科技廳召開(kāi)“三區人才”工作交流會(huì )議。目前各地、縣此項工作從未交流討論,許多細節問(wèn)題省廳也沒(méi)有規范性文件,導致各地做法不一。二是盡快出臺相關(guān)細則,比如經(jīng)費管理辦法,使基層有操作依據,從而更好地推進(jìn)此項工作。

  三區科技人員針對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和農民的需求,開(kāi)展了送課到村、送課到田間地頭,全年對進(jìn)行了xx余次培訓,培訓人數達xx余人次。培訓主要采用了專(zhuān)題答疑和田間課堂的形式,在春播前到村,針對玉米生產(chǎn)中品種的選擇、玉米病蟲(chóng)草防治、玉米施肥、玉米精細管理等問(wèn)題進(jìn)行解答,提出有效適宜的方法。在生產(chǎn)季節結合小組到田間地頭,指導生產(chǎn),針對現場(chǎng)出現的問(wèn)題會(huì )診開(kāi)方。在秋收前針對農民玉米生產(chǎn)中出現的倒伏減產(chǎn)的問(wèn)題、品種混雜的問(wèn)題、病害減產(chǎn)的問(wèn)題,同種子管理部門(mén)一同進(jìn)行田間鑒定,找出原因,給農民進(jìn)行講解答疑,避免了一些糾紛事件的發(fā)生。

  五、經(jīng)費落實(shí)和使用情況

 。ㄒ唬┻x派工作經(jīng)費落實(shí)和使用情況。

  經(jīng)費已經(jīng)落實(shí),按照經(jīng)費使用制度進(jìn)行發(fā)放。

 。ǘ┡囵B工作經(jīng)費落實(shí)和使用情況。

  經(jīng)費已經(jīng)落實(shí),按照經(jīng)費使用制度進(jìn)行發(fā)放。

  六、主要經(jīng)驗和工作建議

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗

  1、課題與科技服務(wù)結合。結合開(kāi)展的研究課題進(jìn)行科技服務(wù),提高科技人員的工作積極性和針對性,在指導生產(chǎn)的過(guò)程中積累一些第一手資料,完善課題的資料,從中使科技人員在生產(chǎn)中受到啟發(fā),從農民的經(jīng)驗中得到提高?萍既藛T從課題的角度服務(wù)于農業(yè)生產(chǎn),從中更易發(fā)現問(wèn)題,探索出解決問(wèn)題的方法,使農民受益。

  如xxx等針對豬舍中有害氣體對養殖的危害性,選擇了市內有代表性的養豬場(chǎng)開(kāi)展了微生物菌劑的應用試驗示范,篩選出EM、艾米樂(lè )菌劑最佳的用量和使用方法,為下一步推廣奠定了基礎。

  2、推廣物化的成果。在開(kāi)展科技服務(wù)過(guò)程中,首先要對村里的產(chǎn)業(yè)結構現狀進(jìn)行調研,找到開(kāi)展工作的切入點(diǎn),選擇成型熟化的物化成果在村里示范應用,使農民看到了效果,償到了甜頭,再進(jìn)一步推廣應用,讓農民經(jīng)濟收入真正的增加。如今年在xx村惠農xx農民種植專(zhuān)業(yè)合作社引進(jìn)了大球蓋菇,應用玉米秸稈進(jìn)行發(fā)酵樹(shù)下生產(chǎn),取得了較好的效益,成為明年有推廣價(jià)值的項目。

  3、開(kāi)展送課入村,建立田間課堂。針對種植養殖生產(chǎn)中的問(wèn)題,有針對性的進(jìn)行培訓,春播前到村組,和農民一起探討種什么,種多少,怎么種等問(wèn)題,打破過(guò)去農民培訓讓我學(xué),我不學(xué),講大課,講的內容和自家生產(chǎn)脫解等現象。在農作物生長(cháng)季節生產(chǎn)上出現問(wèn)題或養殖場(chǎng)家畜出現問(wèn)題,及時(shí)到田間圈室進(jìn)行診斷指導,開(kāi)方抓藥,解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)師傅帶徒弟的方式使種養殖戶(hù)掌握了實(shí)用的技術(shù),收到了較好的培訓效果。

  4、成組下鄉,會(huì )診解惑。將不同專(zhuān)長(cháng)的科技人員兩三人組織成一組,一起到鄉鎮、村組,遇到了生產(chǎn)中的問(wèn)題,能夠現場(chǎng)及時(shí)得到解決,為生產(chǎn)者提供更快捷,更準確科學(xué)的解決方法,也使組內科技人員之間取長(cháng)補短,相互提高。

  5、建立好新技術(shù)示范戶(hù)。在所服務(wù)的村建立好新技術(shù)新品種示范戶(hù),選擇責任人強,農藝技術(shù)高的農戶(hù)承擔示范項目,通過(guò)示范戶(hù)的田間展示作用,引導周?chē)霓r民接受,促進(jìn)了新技術(shù)的推廣應用。

人才年度工作總結7

  人才是強鄉富民的保證,今年本著(zhù)發(fā)掘與使用人才并重的原則,結合我鄉人才工作五年規劃,制定了本年度人才工作計劃,經(jīng)努力,我鄉人才工作有了新進(jìn)展,現將一年工作總結如下 :

  一、加強宣傳、營(yíng)造氛圍

  我鄉加強了對人才工作宣傳,通過(guò)板報、宣傳資料、三務(wù)公開(kāi)等形式,全面營(yíng)造人人尊重人才,重視人才的氛圍。

  二、完善、實(shí)施我鄉各項人才工作制度

  我鄉黨委政府根據市委市政府的安排,結合本鄉實(shí)際情況,建立、完善和實(shí)施我鄉的人才工作制度、人才工作5年規劃和年度計劃等,為人才工作順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。

  三、摸清人才情況,建立人才信息庫。

  在今年3月完成了人才摸底工作,根據我鄉的實(shí)際,鄉人才領(lǐng)導小組將轄區人才分為3類(lèi):一類(lèi)是農村中從事農業(yè)生產(chǎn)的鄉土科技人才;二類(lèi)是從事企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的管理人才;三類(lèi)是政府機關(guān)及學(xué)校企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  四、開(kāi)展人才聯(lián)系制度。

  我鄉落實(shí)了人才聯(lián)系制度,各包村領(lǐng)導負責本村的人才聯(lián)系工作(上鄉村沙強、xx村沙德勝、新?tīng)I村郭梓賢、營(yíng)盤(pán)村敬淑英、牛郎村朱麗),具體事務(wù)由各包片片長(cháng)負責。

  五、開(kāi)展人才培訓工作

  我鄉廣泛開(kāi)展活動(dòng),確定重點(diǎn)的培養對象,落實(shí)培養措施。由農業(yè)服務(wù)中心牽頭建立科技培訓基地,依托遠程教育設備及技術(shù)輔導隊在全鄉范圍內積極開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng),加強了農業(yè)實(shí)用技術(shù)、科普知識培訓,組織各類(lèi)人才參加培訓的人次達到600人以上。

  六、開(kāi)展人才示范村、示范崗評選活動(dòng)

  組織開(kāi)展了州級人才示范崗活動(dòng),報送我鄉新?tīng)I村支部書(shū)記劉賢國同志為人才示范崗,與此同時(shí)加強了人才示范村、示范崗活動(dòng),調動(dòng)各類(lèi)人才的.積極性,充分發(fā)揮人才示范村、示范崗作用。

  七、建立健全人才工作領(lǐng)導機構,落實(shí)人才工作具體負責人

  為使我鄉的人才工作能夠順利開(kāi)展,根據我鄉的實(shí)際情況建立了人才工作領(lǐng)導小組,鄉黨委書(shū)記楊雨非任第一組長(cháng),鄉長(cháng)徐建軍為第二組長(cháng),鄉黨委副書(shū)記郭梓賢任副組長(cháng),全鄉黨政領(lǐng)導班子及各聯(lián)系村的片長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組。

人才年度工作總結8

  一年來(lái),在局黨組、局務(wù)會(huì )的正確領(lǐng)導下,上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了20xx年度各項工作任務(wù)。

  一、本局基本情況

  我局有12個(gè)直屬事業(yè)單位,實(shí)有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員112人,其中高級職稱(chēng)5人、中級職稱(chēng)43人、初級職稱(chēng)18人、技術(shù)員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

  二、完成的主要工作

  1、認真履行工作職責,做好人事日常工作。及時(shí)、準確辦理干部職工的工資調整、職稱(chēng)晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)回頭看工作和局作風(fēng)大提質(zhì)活動(dòng)。組織申報中級職稱(chēng)4人,初級職稱(chēng)3人。認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)續聘和工勤人員晉升工作。3名通過(guò)評審晉升為助理農藝師。

  2、及時(shí)做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個(gè)直屬事業(yè)單位的.法人變更和機構代碼年檢工作。

  3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

  4、及時(shí)做好鄉鎮(街道)農業(yè)綜合服務(wù)中心農技崗位競聘上崗和農技站落聘人員養老保險和醫療保險工作。

  5、協(xié)助局群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)回頭看資料整理和其他相關(guān)工作。

  6、完成農作物良種推廣中心崗位設置工作,并對農作物良種推廣中心人員進(jìn)行晉級調資工作。

  7、根據縣人力資源和社會(huì )保障局文件要求,做好我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“創(chuàng )新能力培養與提高”培訓工作。

  8、及時(shí)準確的做好各類(lèi)表格的上報工作。全年共上報各類(lèi)表格近132份,做到了填寫(xiě)清晰、數據準確、報送及時(shí),得到上級業(yè)務(wù)部門(mén)的好評。

  9、認真完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)和局領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

  三、存在主要問(wèn)題

  今年,由于工作人員少、任務(wù)重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級要求目標還有一定的差距,有待進(jìn)一步加強。

  四、明年工作計劃

  根據本股室的工作職責,明年主要做好以下幾項工作:

  1、繼續做好人事制度改革的有關(guān)政策宣傳、組織學(xué)習工作。

  2、繼續做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩定。

人才年度工作總結9

  20xx年,xx市畜牧獸醫局在市委、市政府的領(lǐng)導下,按照《xx市中長(cháng)期(2011-2020)人才發(fā)展規劃綱要》的總體要求,堅持以人為本的核心理念,以能力建設為中心,積極推進(jìn)人才培養戰略,著(zhù)力加強對全體干部的培養,干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了一定的成績(jì),F總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,組織制度健全

  畜牧獸醫事業(yè)的快速發(fā)展,依靠的是德才兼備的優(yōu)秀人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養選拔任用年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。我局一直把人才建設作為發(fā)展的核心,并且清醒地認識到只有最大限度地調動(dòng)職工的積極性,讓人盡其才,學(xué)有所用,才能產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。xx市畜牧獸醫局內設辦公室、項目科、獸醫科、財務(wù)科等4個(gè)科室;核定行政編制12人,其中在職人數13人、少數民族9人、黨員12人,正科級干部6人、副科級干部3人、科員4人、工勤人員1名。所屬事業(yè)單位有:市動(dòng)物衛生監督所、市草原監理所、市家畜家禽繁育改良站、市動(dòng)物疫病預防控制中心、市草原工作站及15個(gè)鄉(鎮)畜牧獸醫工作站。畜牧系統共有編制286個(gè),實(shí)有在職人數253人,其中:少數民族221人,漢族32人;共有高級職稱(chēng)21人,中級職稱(chēng)65人。

  二、深入了解人才狀況,不斷改進(jìn)人才工作

  我局一直以來(lái)十分重視人才工作,不斷加強人才隊伍建設,穩定人才隊伍。我局分別召開(kāi)會(huì )議和深入基層,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,對現有人才工作和人才隊伍狀況進(jìn)行調查摸底。經(jīng)調查,廣大干部思想素質(zhì)較高,工作認真負責,能積極為群眾工作服務(wù),但也存在干部創(chuàng )新意識不強、業(yè)務(wù)知識不牢固等問(wèn)題,并分析原因,為人才工作的管理提供依據,提高人才工作決策的針對性、實(shí)效性。根據實(shí)際,確定“以能力建設為中心,加強在職干部培養”的人才工作新思路。努力塑造一支結構合理、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的隊伍,為開(kāi)展動(dòng)物防疫工作提供堅強的.人才支持。

  三、重視干部能力培養,提升綜合水平

  加強對干部職工的教育培訓工作,倡導“終身學(xué)習”的理念,組織青年干部進(jìn)行政治理論學(xué)習和深入一線(xiàn)基層養殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行學(xué)習鍛煉,不斷更新知識,擴大知識面,盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。通過(guò)學(xué)習,使其提高了自身業(yè)務(wù)知識水平,強化為基層服務(wù)的意識,提高綜合業(yè)務(wù)素養,既鍛煉了自身又實(shí)現了服務(wù)基層的目的,取得了良好的社會(huì )效益。

  四、加強人才隊伍建設,促進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展

  一是我局工作實(shí)行目標管理。年初,根據全年工作計劃按職能把任務(wù)下發(fā),領(lǐng)導班子成員分工負責,工作目標實(shí)行量化管理;二是健全制度,規范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度;三是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設,使機關(guān)工作、隊伍建設形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升,打造人民滿(mǎn)意的部門(mén)。

  五、人才工作中存在的問(wèn)題

  雖然我局在人才工作方面取得了一定的成績(jì),但目前還存在著(zhù)一些問(wèn)題,一是高層次人才不足與人才隊伍緊缺;二是在建立和完善制度措施和激勵保障機制上不夠具體,有待進(jìn)一步完善機制體制,從而推動(dòng)人才工作持續有效健康發(fā)展。

  六、人才工作計劃

  一、進(jìn)一步健全完善人才工作運行機制,細化人才激勵保障機制,獎勤罰懶的良好工作氛圍,提高工作效率和績(jì)效水平,全面促進(jìn)人才優(yōu)勢的發(fā)揮,保持良好的工作狀態(tài)。

  二、加強組織青年干部到基層鍛煉、學(xué)習。將所學(xué)所用與現實(shí)的畜牧業(yè)生產(chǎn)相結合,努力充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識水平,強化為基層服務(wù)的意識,提高綜合業(yè)務(wù)素養,加強與基層畜牧獸醫站及養殖場(chǎng)戶(hù)的溝通與協(xié)作,做好服務(wù)工作。

  三、加強全體干部職工的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,加強各科室、站所之間交流,相互借鑒,力爭培養一專(zhuān)多能,培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的“多面手”型復合人才,提高專(zhuān)業(yè)隊伍整體業(yè)務(wù)水平。

  四、繼續探索,創(chuàng )新思路,創(chuàng )造性地開(kāi)展人才工作。積極支持、配合市委、市政府的各項工作安排,確保人才工作的圓滿(mǎn)完成。

人才年度工作總結10

  河南豐太生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區,注冊資本3000萬(wàn)元,占地面積95畝,資產(chǎn)總額22000萬(wàn)元,現有員工496人,其中大中專(zhuān)畢業(yè)生126人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬(wàn)噸/年玉米深加工生產(chǎn)線(xiàn)一條,自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線(xiàn)四條,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬(wàn)噸,DDGS高蛋白飼料4。6萬(wàn)噸,液體二氧化碳3萬(wàn)噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產(chǎn)企業(yè),公司技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量穩定,深受廣大客戶(hù)的信賴(lài)和歡迎。產(chǎn)品運銷(xiāo)到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。20xx年公司銷(xiāo)售收入30923萬(wàn)元,利潤1100萬(wàn)元,入庫稅金1070萬(wàn)元,為睢縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻。今年來(lái)公司通過(guò)不斷地強化管理,外拓市場(chǎng),內部管理逐步完善,工作流程更加規范,員工素質(zhì)大幅度提高,企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強,實(shí)現了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,獲得了省、市、縣政府的多項榮譽(yù)。20xx年3月榮獲商丘市農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱(chēng)號20xx年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱(chēng)號20xx年3月榮獲河南省節能減排先進(jìn)單位稱(chēng)號20xx年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號20xx年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)稱(chēng)號20xx年7月榮獲農業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱(chēng)號20xx年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱(chēng)號公司的快速發(fā)展,主要得益于全體員工的努力和奉獻,幾年來(lái)公司堅持以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng )造和諧、開(kāi)放、平等、寬容的內部環(huán)境,為員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊伍,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用,我公司的具體做法有:

  一、實(shí)行績(jì)效考核工資制度。

  公司按照綜合評價(jià)、個(gè)人能力評價(jià)等評價(jià)體系,采取個(gè)人自評、員工互評、部門(mén)考評、工作業(yè)績(jì)量化考評的方式,對員工進(jìn)行考核評定,使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過(guò)自己的努力,獲得晉升、晉級的機會(huì ),通過(guò)“多勞”,收獲“多得”。

  二、多渠道引進(jìn)人才。

  公司高度重視人才引進(jìn)工作,并相繼出臺了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《公司學(xué)歷補助發(fā)放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì )20余次,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名,高新聘請了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔任公司的.關(guān)鍵崗位。同時(shí),公司充分認識到校企合作優(yōu)勢互補的雙贏(yíng)意義,先后與河南農業(yè)大學(xué),鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校建立合作關(guān)系,由公司提供平臺,向學(xué)校提供人才需求,學(xué)校將公司作為實(shí)訓基地,為企業(yè)提供適宜人才。

  三、全方位培養人才。

  公司每年有計劃地對員工進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識培訓,培訓結束舉行考試和“技術(shù)比武”,將考核考試成績(jì)作為上崗和獎懲的依據,對培訓成績(jì)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位,并給予一定的獎勵。同時(shí),公司堅持走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的培訓方式先后聘請多名管理咨詢(xún)專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)授課,同時(shí),先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓中心進(jìn)行學(xué)習深造。四、拓寬高技能人才成長(cháng)空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格選拔人才。對技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗豐富、在每年的績(jì)效考核結果中,成績(jì)突出的技能人才,選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位,并賦予更多的工作責任,使其享有較高的地位,有的甚至提拔到領(lǐng)導崗位。今后的工作中,我公司將進(jìn)一步加大對生產(chǎn)工人、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓工作,穩定職工隊伍,促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高,為公司的可持續發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲備。

人才年度工作總結11

20xx年度農機人才工作總結 區委組織部:

  今年,我局認真貫徹區委關(guān)于加強人才工作的一系列部署,緊緊圍繞"人才強區"戰略,全面加強農機人才隊伍建設,形成了"選拔與培養并舉、管理與服務(wù)并重"的人才工作新局面,推進(jìn)了我區農業(yè)機械化的全面發(fā)展,促進(jìn)了濱海新區的.開(kāi)發(fā)開(kāi)放,服務(wù)于社會(huì )主義新農村建設。下面將我局人才工作情況報告如下:

  一、健全組織,加強對人才工作的領(lǐng)導。 為確保對人才工作的正確領(lǐng)導,形成人才工作的合力,今年我局黨總支對人才工作非常重視,并及時(shí)成立了人才工作領(lǐng)導小組,由局黨總支書(shū)記XXX同志任組長(cháng),副局長(cháng)XXX、黨總支委員XXX為成員。切實(shí)加強對農機系統人才工作的統籌規劃、綜合協(xié)調和督促檢查。在此基礎上,局黨總支堅持不定期專(zhuān)項研究人才工作,聽(tīng)取人才工作情況匯報,研究、解決人才培養、使用工作中存在的問(wèn)題,確保人才工作各項任務(wù)落實(shí)到位。

  二、啟動(dòng)激勵機制,做到人盡其才、才盡其用。 20xx年10月,我局在機關(guān)范圍內大膽提拔使用中青年人才,充實(shí)領(lǐng)導崗位,加快農機隊伍專(zhuān)業(yè)化建設,局領(lǐng)導建議推薦兩名優(yōu)秀人才擔任副處級領(lǐng)導,一名同志充實(shí)了局……

人才年度工作總結12

  人才的基本情況:全市財政系統現有干部職工577人,其中在職人員498人,退休人員79人。具有研究生學(xué)歷的3人,本科學(xué)歷121人,大專(zhuān)學(xué)歷227人。具有中級職稱(chēng)的48人,高級職稱(chēng)5人。有黨員385人。

  全市人才工作會(huì )議后,我們圍繞全市人才工作重點(diǎn),著(zhù)力人才隊伍建設,努力營(yíng)造工作氛圍,建立健全工作機制,狠抓職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓,增加人才資金投入,充分調動(dòng)廣大人才參與財政改革與發(fā)展的積極性和創(chuàng )造性,為建立和諧秀美新漢川,促進(jìn)全市人才戰略的實(shí)施提供了人人才保障。

  一、努力營(yíng)造人才工作氛圍

  我們局黨組從抓宣傳教育入手,努力營(yíng)造“尊重知識,尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視,把加強干部教育培訓、干部的綜合素質(zhì)和依法理財水平作為財政工作的重要內容,提上議事日程,成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng),分管人事工作的黨組成員、總會(huì )計師任副組長(cháng),有關(guān)股室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導小組。形成一級抓一級,一級帶一級,齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實(shí)培訓計劃。每年都組織1—2次干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓。建立健全了學(xué)習內容、考勤、教學(xué)等日常管理制度,使人才教育培訓工作落到實(shí)處。三是組織政治理論知識、業(yè)務(wù)知識、電算化知識的考試,不斷提高干部職工的理論水平和操作技能,形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

  二、建立健全人才工作機制

  一是以局黨委中心學(xué)習組為龍頭,建立了學(xué)習制度。我們完善了《中心學(xué)習小組學(xué)習制度》、《機關(guān)干部政治理論學(xué)習制度》、《會(huì )計人員后續教育制度》等多項管理制度,使干部教育培訓工作納入制度化、規范化軌道。

  二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學(xué)歷的`學(xué)費按照制度報銷(xiāo)50%的學(xué)費對取得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的工人,符合條件的做到隨時(shí)聘用。局機關(guān)進(jìn)人時(shí)都是采用公開(kāi)考試選拔考試考核考察相結合的辦法。對發(fā)表文章的人員按照不同檔資,給予100—300元的獎勵。

  三是建立教育培訓保障機制。在經(jīng)費緊張的情況下,每年局機關(guān)都安排一定數量的學(xué)習培訓經(jīng)費列入機關(guān)部門(mén)預算。安排黨組成員、開(kāi)發(fā)辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長(cháng)培訓班學(xué)習安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學(xué)習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經(jīng)濟管理學(xué)院舉辦的青干班學(xué)習。

  四是建立學(xué)習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進(jìn)行嚴格的閉卷考試,將成績(jì)作為對財政所年度考核的依據。今年我們組織了全系統40歲以下在職干部職工政治理論業(yè)務(wù)知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統40歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務(wù)知識的開(kāi)卷考試。5月22日對做文章寫(xiě)得好的又進(jìn)行復試。組織正股級干部參加全市行政執法考試。

  通過(guò)上述措施,極大地激發(fā)了人才積極學(xué)習,不斷更新知識結構的積極性。

  三、抓好人才的培訓教育工作

  一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學(xué)習、專(zhuān)題輔導、召開(kāi)座談會(huì )等形式進(jìn)行思想教育,特別是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)教育和愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

  二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長(cháng)通報有關(guān)違紀違規典型案例進(jìn)行紀律教育。由局監察室組織觀(guān)看典型案例、違紀違法領(lǐng)導干部懺悔錄等教育專(zhuān)題片,進(jìn)行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。

  三是做好會(huì )計人員繼續教育培訓。把加強會(huì )計隊伍建設,提高財會(huì )人員素質(zhì)作為支持全市人才戰略實(shí)施的重要舉措來(lái)抓,采取靈活措施,嚴格培訓考核,確保培訓效果。今年共舉辦初級會(huì )計電算化培訓班1期,培訓168人下半年將舉辦會(huì )計繼續教育培訓班5期,培訓1000人會(huì )計從業(yè)資格證考前輔導班1期,培訓150人。

  四、狠抓人才基礎工作

  一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣市財政體制和市域經(jīng)濟發(fā)展有相關(guān)優(yōu)惠策,采取向上要一點(diǎn)、預算安排一點(diǎn)、單位自籌一點(diǎn)的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農村勞動(dòng)力轉移培訓補助專(zhuān)項資金25萬(wàn)元。預算安排拔尖人才開(kāi)發(fā)資金50萬(wàn)元,科技推廣費720萬(wàn)元,農業(yè)科技試驗示范資金30萬(wàn)元,一村一名大學(xué)生培養費48萬(wàn)元,農村遠程教育43萬(wàn)元,黨員干部培訓費10萬(wàn)元,村干部培訓費20萬(wàn)元,大學(xué)生村官補助費1929萬(wàn)元。

  二是積極引進(jìn)人才。我局從鄉鎮引進(jìn)一名公務(wù)員,從當年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。又引進(jìn)了一名大學(xué)生計算機網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才。目前已經(jīng)通過(guò)了筆試、正在準備面試工作。對引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養,放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進(jìn),留得住。

人才年度工作總結13

  20xx年以來(lái),我局緊緊圍繞民族團結進(jìn)步示范區建設要求,不斷加強對少數民族干部、宗教界人士的培訓,有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會(huì )穩定的良好局面。

  一、我縣少數民族黨政人才現狀

  截止20xx年5月,我縣少數民族實(shí)職科級以上領(lǐng)導干部53人,其中回族21人,滿(mǎn)族1人,彝族29人,壯族2人;少數民族科級以上非領(lǐng)導職務(wù)44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壯族1人。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┩怀隼碚撆嘤?h委印發(fā)《20xx-2017年xx縣干部教育培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》,提出各單位(部門(mén))要按照干部管理權限,統籌抓好黨政干部教育培訓,重點(diǎn)加強黨政領(lǐng)導班子成員的培訓,重視年輕干部、女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數民族干部培訓項目是以科級少數民族領(lǐng)導干部為對象,重點(diǎn)抓好少數民族年輕干部的培訓。開(kāi)展黨的民族宗教政策、民族團結進(jìn)步、社會(huì )和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開(kāi)發(fā)、民族文化傳承與保護等內容的培訓,不斷提高干部團結民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。

 。ǘ┩怀鰳I(yè)務(wù)培訓。20xx年5月25日至26日,舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班?h民族宗教工作領(lǐng)導小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導,各鄉(鎮、街道)分管領(lǐng)導及民族宗教助理員,縣伊協(xié)班子成員,各宗教活動(dòng)場(chǎng)所教管組組長(cháng)及主要教職人員,縣委統戰部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來(lái)我縣規模最大、規格最高的一次民族宗教工作專(zhuān)題培訓,培訓有效提升了我縣領(lǐng)導干部對民族宗教工作的認知,提升了民族宗教干部的政策理論水平,提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識,為維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實(shí)基礎。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┝魍ㄇ啦粫。有些少數民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過(guò)10年,5年左右的居多,交流較少,造成少數民族干部視野相對狹窄,缺乏多崗位鍛煉,晉升通道更加逼仄。

 。ǘ└邔哟稳瞬艆T乏。從干部知識結構來(lái)看,真正懂經(jīng)濟的.行家太少了,不得不說(shuō)這是我縣打造現代工業(yè)強縣進(jìn)程中的硬傷。

  四、“十三五”人才工作思路

  十三五期間,我們將認真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰略研究方案的部署,緊緊抓住深入推進(jìn)民族團結進(jìn)步示范區建設這一契機,重點(diǎn)抓好以下工作:

 。ㄒ唬┩怀錾贁得褡妩h政人才培養這一重點(diǎn),為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

 。ǘ┓e極配合組織人事部門(mén),本著(zhù)對少數民族干部“高看一眼,厚愛(ài)一分,重扶一把”的原則,建設一支數量相當、結構合理、素質(zhì)較高的少數民族黨政人才隊伍,為全縣民族團結進(jìn)步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

人才年度工作總結14

  按照縣委政府關(guān)于20xx年目標工作計劃部署,結合氣象部門(mén)全市局長(cháng)會(huì )議精神及全年目標工作要求,我局圍繞全年工作目標,全力做好預報服務(wù)及各項基礎工作,以創(chuàng )新工作為突破口,切實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作,F將我局上半年工作情況匯報如下。

  一、上半年工作情況總結

  (一)業(yè)務(wù)工作高效開(kāi)展

  1.測報業(yè)務(wù)平穩運行

  年初,按照國家、省、市氣象局氣象業(yè)務(wù)改革相關(guān)要求,積極組織業(yè)務(wù)人員加強學(xué)習,更新操作流程,加強儀器設備維護,確保測報業(yè)務(wù)平穩運行,工作質(zhì)量全市優(yōu)秀。

  2.汛前檢查保質(zhì)保量

  為確保我縣汛期氣象工作順利開(kāi)展,我局深入進(jìn)行查漏補缺,并組織開(kāi)展大范圍自查,同時(shí),聯(lián)合多部門(mén)在各鎮(街道)開(kāi)展汛前氣象災害檢查;加強對各項業(yè)務(wù)值班制度的學(xué)習,強化責任意識;開(kāi)展應急演練,增強應急響應能力;對全縣各鎮(街道)自動(dòng)站進(jìn)行標校,并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,確保自動(dòng)站正常運行。

  3.汛期服務(wù)提前部署

  按照上級要求,我局于4月8日進(jìn)入汛期工作狀態(tài),對手機短信平臺號碼進(jìn)行了梳理更新,并根據我縣現代農業(yè)需求開(kāi)展設施農業(yè)專(zhuān)題天氣預報,不斷豐富服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),全力做好高考、中考及各類(lèi)節假日專(zhuān)題氣象保障服務(wù)。

  (二)氣象監測預警中心建設穩步實(shí)施

  年內我局繼續推進(jìn)監測預警中心建設相關(guān)工作,與雙流現代服務(wù)業(yè)發(fā)展投資有限公司簽訂建設管理服務(wù)合同,擬定了項目初步設計方案,目前方案已初步通過(guò)審定。在縣政府的大力支持下,目前正積極協(xié)調解決拆遷、土地證辦理等相關(guān)事宜,項目工作有序推進(jìn)。

  (三)氣象防災減災專(zhuān)題研究班現場(chǎng)體驗式教學(xué)大獲好評

  4月24日,由中共中央組織部組織,中國氣象局承辦的第9期氣象防災減災專(zhuān)題研究班到我縣進(jìn)行現場(chǎng)體驗式教學(xué)。該班學(xué)員對象為來(lái)自全國市(地、州、盟)政府分管防災減災工作的副市長(cháng)(專(zhuān)員、州長(cháng)、盟長(cháng)),共30人。在此期間,我局精心制作了宣傳冊和宣傳展板,并積極組織開(kāi)展現場(chǎng)體驗式教學(xué)工作,保證了研究班雙流現場(chǎng)教學(xué)計劃的順利實(shí)施,得到了全體學(xué)員的一致肯定。5月6日,中國氣象局人事司對我局下發(fā)了感謝信。

  (四)氣象防災減災工作成效顯著(zhù)

  今年我局繼續深化與國土、水務(wù)、應急、交通等部門(mén)的`應急聯(lián)動(dòng),聯(lián)合應急辦對全縣各鎮(街道)氣象災害應急準備工作進(jìn)行了復查;通過(guò)科技三下鄉、3.23世界氣象日、5.12氣象防災減災日等活動(dòng),多形式的開(kāi)展科普宣傳,并由XX市氣象局主持在東升街道永福社區開(kāi)展了氣象防災減災研討會(huì );利用公安局智能交通系統向分布在全縣各個(gè)交通道路干線(xiàn)誘導屏發(fā)布氣象預報預警信息。

  (五)空氣質(zhì)量達優(yōu)作業(yè)成效顯著(zhù)

  年內空氣質(zhì)量達優(yōu)作業(yè)納入全縣重點(diǎn)民生工程項目,我局根據XX縣降水天氣特征,本著(zhù)安全、高效、迅速實(shí)施降雨作業(yè)的原則,在XX縣周邊鄉鎮布設6個(gè)人工降雨作業(yè)點(diǎn)。嚴密監視天氣,在空氣污染預測指數達到輕度以上污染,或有空氣質(zhì)量達優(yōu)專(zhuān)題保障需求時(shí),積極組織我局所屬5個(gè)炮點(diǎn)及車(chē)載火箭進(jìn)行作業(yè),上半年共作業(yè)5次。

  (六)設施農業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng )新開(kāi)展

  為進(jìn)一步拓寬農業(yè)氣象服務(wù)領(lǐng)域,滿(mǎn)足設施農業(yè)快速發(fā)展的需求,我局在彭鎮藝隆現代設施草莓博覽園建立全省首個(gè)設施農業(yè)智能化氣象監控室,依托“智慧園丁”系統,建設小氣候觀(guān)測站和室外自動(dòng)氣象站。通過(guò)對棚內草莓不同生長(cháng)期和室內外氣象觀(guān)測數據對比分析,開(kāi)展針對性設施農業(yè)氣象服務(wù)。經(jīng)過(guò)縣氣象局、縣農發(fā)局與我縣農業(yè)示范園三方通力合作,更好地推動(dòng)了設施農業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,為我縣設施農業(yè)可持續發(fā)展提供了氣象科技支撐。截止6月26日,我局為藝隆提供專(zhuān)題服務(wù)合計98期。

  (七) “直通式”為農氣象服務(wù)成效斐然

  今年年初,我局編制了20xx年為農氣象服務(wù)工作實(shí)施方案,制作了農業(yè)綜合服務(wù)站氣象服務(wù)辦公室值班日記薄;上半年我局為農服務(wù)產(chǎn)品總計310期,其中農業(yè)氣象情報37期,農用天氣預報13期,農業(yè)氣象產(chǎn)量預報2期,直通式農業(yè)氣象產(chǎn)品160期,設施農業(yè)服務(wù)產(chǎn)品98期。為本地的種植大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)等重點(diǎn)服務(wù)對象及廣大農戶(hù)安排種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全程提供農業(yè)氣象服務(wù)對策建議,取得了十分顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  (八)第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

  根據XX市氣象局關(guān)于開(kāi)展第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件要求,我局高度重視、精心組織,積極開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。成立了活動(dòng)辦公室,制定了活動(dòng)實(shí)施方案、“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評”環(huán)節工作實(shí)施方案、活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì )方案,開(kāi)辦了黨員夜校班、制作了活動(dòng)學(xué)習手冊,取得了良好的效果,第一階段活動(dòng)受到了中國氣象局第五巡回督導組、XX市局督導組的充分肯定。目前正積極開(kāi)展活動(dòng)第二階段相關(guān)工作。

  (九)基層組織建設不斷強化

  年內,結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),我局氣象臺積極開(kāi)展創(chuàng )建XX縣“青年文明號”相關(guān)工作,并順利通過(guò)考核驗收;局黨支部積極組織干部職工參加入黨積極分子培訓,年內發(fā)展預備黨員1名,積極分子4名。

  二、下半年工作計劃

  (一)繼續開(kāi)展第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),全力做好汛期氣象服務(wù)工作

  按照省、市氣象局的統一安排部署,我局將積極創(chuàng )新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)載體,進(jìn)一步增強全局黨員干部職工服務(wù)群眾意識,將汛期工作融入到群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)當中,切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤”。下半年,我局將結合氣象工作實(shí)際繼續做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作。

  目前我縣已進(jìn)入主汛期,預計我縣今年汛期仍將有2-4次區域暴雨,并伴有1-2次區域洪澇,我局將繼續按照“一年四季不放松,每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則,嚴密監視,全力做好汛期各項氣象服務(wù)工作,為領(lǐng)導決策提供可靠的氣象依據。

  (二)完善城市內澇風(fēng)險普查工作

  我局將在前期聯(lián)合各鎮(街道)、防汛辦普查合作的基礎上,著(zhù)力完善以村為單位的氣象災害、城市內澇風(fēng)險普查數據,編制建立氣象災害風(fēng)險圖和數據庫,并逐步開(kāi)展城市內澇氣象災害風(fēng)險評估工作。

  (三)加快推進(jìn)監測預警中心建設

  下半年,我局將繼續推進(jìn)監測預警中心建設工作,積極做好建設前的各項準備,為早日建成全省一流、功能齊備、技術(shù)先進(jìn)的氣象監測預警中心而努力。

  (四)加強安全生產(chǎn)管理工作

  安全管理工作是一切工作的重中之重。我局將繼續加強安全生產(chǎn)管理,嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,切實(shí)圍繞“以人為本,安全第一”的主題,開(kāi)展安全檢查工作,確保年內無(wú)任何安全事故發(fā)生。

  (五)加強汛期氣象服務(wù)工作

  目前我縣已進(jìn)入主汛期,預計我縣今年汛期仍將有2-4次區域暴雨,并伴有1-2次區域洪澇,我局將繼續按照“一年四季不放松,每次過(guò)程不放過(guò)”的工作原則,嚴密監視,全力做好汛期各項氣象服務(wù)工作,為縣委、政府領(lǐng)導決策提供可靠的氣象依據。

人才年度工作總結15

  現今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源,建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭,面對日趨激烈的人才競爭形勢,重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。

  一、領(lǐng)導重視,倡導科學(xué)的人才觀(guān)

  我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件,通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組,上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念,牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念,牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。

  二、培養、吸引和使用人才的情況

  1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達文件,要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃,有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生,做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn),保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著(zhù)手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。

  2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,職工素質(zhì)相對較低,因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前,都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓,讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓,不斷讓他們學(xué)習新的知識,從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?梢赃@樣說(shuō),在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣,人數最多,這是一致公認的,每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的,我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。

  3、積極鼓勵職工自學(xué)成才,崗位成才,倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平,并建立了有效的動(dòng)力機制,公司下達文件,只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%—80%,這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性,20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了**電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習,從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高,為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗

  4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放,定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì ),了解他們生活中的困難和問(wèn)題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo),還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的.住房問(wèn)題。

  5、完善約束激勵機制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據新設的職能部門(mén),對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整,調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后,公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等,通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

  當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題,主要表現在:一、觀(guān)念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責備,封閉保守現象很難完全轉變,這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險;二、機制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。

  二0xx年一月三日

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