董事長(cháng)年終工作總結（精選13篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的董事長(cháng)年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
董事長(cháng)年終工作總結 1
20xx年，在集團董事長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的大力支持下，我按照董事長(cháng)室確定的工作思路，以經(jīng)濟效益為中心，以提高企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了一定的成績(jì)，下面就20xx年來(lái)的工作情況匯報如下：
20xx年主要工作情況
一）、加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰斗力為搞好經(jīng)營(yíng)，擴大生產(chǎn)規模和效益。
1、強化內部管理，完善各項管理制度。
為了加強企業(yè)精細化管理，完善規章制度，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會(huì )計制度》、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依，有章可尋，為進(jìn)一步規范各項管理工作起到了積極的作用。
2、加強隊伍建設，打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。20xx年來(lái)，為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍，提高我集團整體戰斗力，我們始終不渝地堅持“人才戰略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導思想，大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)技能、法律法規教育，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。
二）、加強財務(wù)核算管理，提高財務(wù)管理水平。
3、認真執行財務(wù)法規制度，確保集團財務(wù)工作按時(shí)按質(zhì)完成。
財務(wù)部全體員工嚴格按公司有關(guān)規定和審批權限各項業(yè)務(wù)，做到收支平衡，帳帳相符，帳實(shí)相符，從原始的取得到報銷(xiāo)執行情況；從20xx年資金計劃的安排，到各項資金的撥付，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類(lèi)資料的保管，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺(jué)遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。
4、正確核算，及時(shí)報送各項報表。
集團每個(gè)月的上報對財務(wù)部的各項報表進(jìn)行審核，無(wú)誤后再進(jìn)行審核。
5、及時(shí)完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三）、完善各項制度，保障企業(yè)效益。
為加強集團財務(wù)管理，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開(kāi)展提供了制度保障。
6、及時(shí)準確上報各項財務(wù)數據。
我們及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，準確無(wú)誤的填報各項財務(wù)報表，并按時(shí)提供各項信息給領(lǐng)導。
7、按時(shí)完成領(lǐng)導交付的其他工作。
我們的'績(jì)效考核工作，得到了領(lǐng)導和同事認可。
8、按時(shí)完成集團公司下達的各項財務(wù)指標。
四）、財務(wù)管理、加強資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
9、根據集團公司下達的經(jīng)濟指標，結合集團公司實(shí)際，制定了集團公司下達的各項財務(wù)工作任務(wù)。
10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，加快實(shí)現集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，我們財務(wù)部的工作重點(diǎn)放在資金的管理，認真統計集團公司每月的資金收支預算，統一部署每季度的資金計劃，保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
11、根據集團公司的整體戰略思路，把握財務(wù)管理的方向，實(shí)施集團公司財務(wù)管理和的結合。
12、不斷加強自身建設，提高工作質(zhì)量和效率，制定完善的工作制度，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
五）、加強財務(wù)管理和內部審計，推動(dòng)各項工作再上新臺階。
為了使集團能緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，跟上集團形勢的發(fā)展，內部審計工作的重點(diǎn)將放在加強財務(wù)管理與內部審計工作上。內部審計工作是一項政策性和專(zhuān)業(yè)性很強的工作，隨著(zhù)集團公司的不斷壯大，財務(wù)管理工作將成為內部審計工作的重點(diǎn)。
集團公司審計工作在許多方面還有待改進(jìn)和提高，財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效為原則，推動(dòng)集團公司財務(wù)管理工作的全面開(kāi)展。
六）、做好資金調度和信貸工作，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
在20xx年，集團公司總部財務(wù)部面對國內資金業(yè)務(wù)繁重的現狀，以及國家對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款下放的新要求，加班加點(diǎn)，積極籌措資金，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
13、20xx年度，國家審計署全面調撥集團公司各類(lèi)補助資金，集團公司
董事長(cháng)年終工作總結 2
20xx年xx月xx日是我來(lái)到xx團體上班的第一天，也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的不斷學(xué)習，和同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融進(jìn)到了xx團體這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這一年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐步成熟了�，F在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結：
一年來(lái)，我主要完成了一下工作：
1、文書(shū)工作嚴要求
1）公文輪閱回檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格依照公司規章制度流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。
2）下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，和各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
2、秘書(shū)工作
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部分的很多請示、工作報告都是經(jīng)過(guò)我手交給董事長(cháng)室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái)，對各部分、各機構報送董事長(cháng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交，對董事長(cháng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對董事長(cháng)室負責，對相干部分負責。由于這個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運轉的一個(gè)重要關(guān)鍵部分，對公司內外的很多工作進(jìn)行調和、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作復雜的'特點(diǎn)。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。
4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
一年來(lái)積極參與了公司的打球運動(dòng)、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應當以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度往迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步。
董事長(cháng)年終工作總結 3
下面我結合去年股份公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，主要講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一、關(guān)于管理結構與管理層次方面的問(wèn)題
股份公司的管理結構曾經(jīng)歷了兩次大的變革，先是一種集權式的管理模式，也就是股份公司大包大攬，把各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理權、人事權和財務(wù)權都集中到股份公司統一行使，可以說(shuō)在當時(shí)企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下，這種管理模式起到了一定的積極作用。后來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)的產(chǎn)能規模擴大，跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是從傳統的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專(zhuān)業(yè)性很強的領(lǐng)域后，這種模式就難以適應企業(yè)的發(fā)展要求了，針對這種情況，結合企業(yè)實(shí)際，在全面預算管理的基礎上，我們重新調整并構建了新的企業(yè)管理結構和管理模式，對推動(dòng)企業(yè)的快速穩定發(fā)展起到了很好的作用�？梢赃@樣說(shuō)，這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現狀，也符合企業(yè)的戰略要求。
從管理層次上來(lái)講，近幾年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來(lái)核心支柱產(chǎn)業(yè)的`投資建設上，而對企業(yè)機制建設和細節管理都授權給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)班子，現在看來(lái)由于我們監督、管理和落實(shí)、檢查的力度不夠，未能達到預期的效果。我們實(shí)行授權經(jīng)營(yíng)與分級管理的目的，就是要明確和細化不同層次的管理職責和權限，加強產(chǎn)業(yè)實(shí)體的管理責任，形成一個(gè)從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實(shí)體再到車(chē)間、班級的層次清晰的管理體系，各負其責，各司其職，一級抓好一級，一級管住一級，把股份公司的經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)很好地分解、落實(shí)下去。
現在的問(wèn)題是各產(chǎn)業(yè)實(shí)體在對所屬單位和部門(mén)的管理層次上，管理職責不清，管理體制不明確，管理措施不到位，出現了管理斷層現象，很多好的計劃和措施未能很好地落實(shí)下去，缺乏執行力度。究其原因我認為，本質(zhì)問(wèn)題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全，或者有制度不執行，責權利不清晰，管理粗放馬虎，工作效率低下，是我們公司目前存在的一個(gè)非常突出的問(wèn)題，可以這樣說(shuō)很多問(wèn)題都是因它而生，如部分企業(yè)除了內部市場(chǎng)的拉動(dòng)已失去了造血功能和市場(chǎng)競爭的能力；公司職能部門(mén)對各經(jīng)濟實(shí)體的.指導和監督不到位；部分企業(yè)的市場(chǎng)管理部門(mén)定位不準，把關(guān)不嚴，人浮于事，沒(méi)有采取有效措施跟蹤落實(shí)合同的執行情況，以致造成貨款回收不及時(shí)，貨款回收的票據手續不全，使應收賬款的回收難度加大，20xx年底的外銷(xiāo)應收賬款余額高達xx多萬(wàn)元；某些公司的業(yè)務(wù)流程不順，銷(xiāo)售體制難以適應市場(chǎng)變化，市場(chǎng)信息不對稱(chēng)；某些公司的庫房管理不規范，出現物資丟失等現象，這些都說(shuō)明我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者忽視了細節管理的作用，忘記了“細節決定成敗”的理念，我認為，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚，可以這樣說(shuō)，如果我們在每一個(gè)細節問(wèn)題上都處理的很到位，完成今年的目標任務(wù)是很有可能的，“認真能把工作做好，用心能把事情做成”，這個(gè)道理大家都明白，這就要求我們要養成良好的工作習慣，完善業(yè)務(wù)流程，及時(shí)制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度，把細節管理融入到企業(yè)的方方面面，量化各項經(jīng)濟指標，培養企業(yè)員工責任感，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力問(wèn)題
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養，繼續強化各級領(lǐng)導的“四種精神”，提升“五種能力”。
第一，理清經(jīng)營(yíng)思路，轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
人們常說(shuō)：“思路決定出路”，我們要用發(fā)展的思路來(lái)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇，完成各項經(jīng)營(yíng)目標，關(guān)鍵在于各級管理者能否轉變經(jīng)營(yíng)理念，理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權，發(fā)揮決策中心和利潤中心作用，而企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均授權給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營(yíng)班子和廣大管理干部，首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰略目標，其次要能靜下心來(lái)，認真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問(wèn)題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)，要著(zhù)重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，研究分析有關(guān)市場(chǎng)信息，采取措施解決市場(chǎng)信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，制訂切實(shí)有效的對策和辦法，提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率；另一方面，要認真研究每一個(gè)工程項目的招投標形式，提高公司投標的中標率。
第二，提高管理者水平，做一個(gè)精益求精的執行者。
企業(yè)管理者的修養問(wèn)題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個(gè)重要問(wèn)題，它直接關(guān)系到企業(yè)的執行力。因此，加強管理者的自身修養尤為重要：
1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專(zhuān)業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個(gè)合格和稱(chēng)職的管理者，就要做一個(gè)有心人，俗話(huà)說(shuō)“世上無(wú)難事，只怕有心人”，要力爭成為企業(yè)的行家里手，絕不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂裝懂。所以，希望我們的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的時(shí)間多學(xué)點(diǎn)知識，充實(shí)自己，要養成一個(gè)不斷學(xué)習的良好習慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導水平。重點(diǎn)是提高管理者分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力和作為領(lǐng)導人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“發(fā)現問(wèn)題是能力，解決問(wèn)題是水平”。也就是說(shuō)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題是我們每一個(gè)管理干部的第一要務(wù)，要做到這一點(diǎn)，就必須提高自己的管理水平；其次是要學(xué)會(huì )做人的工作，作為企業(yè)的領(lǐng)導干部要能夠理解人、尊重人、說(shuō)服人、領(lǐng)導人；
第三，要在內部管理上下功夫，挖掘企業(yè)潛力，降低企業(yè)成本，向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務(wù)基本知識，學(xué)會(huì )防范財務(wù)風(fēng)險的技巧，善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)水平能否再進(jìn)一步提高，能否實(shí)現新的突破，首先是這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)班子是否有決心提高管理水平，他們對這個(gè)問(wèn)題的認識越深刻，他們的行動(dòng)、計劃和采取的措施也就會(huì )越有力越有效，也就是說(shuō)你給自己的目標定的有多高，將來(lái)你可能實(shí)現的目標就會(huì )有多高，這就好比爬山，如果你把目標定在山頂，那么將來(lái)你至少能爬到半山腰上，如果你把目標定在半山腰上，那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個(gè)例子的目的就是要讓大家知道，心有多大，你的人生舞臺就有多大。
董事長(cháng)年終工作總結 4
本年度的工作終于進(jìn)入結束階段了，在這一年，我在董事長(cháng)的秘書(shū)工作也是有很大一個(gè)收獲，讓我在本崗位上有了更多的經(jīng)驗�，F在對我本年度的工作情況進(jìn)行如下的匯報：
一、工作表現
這一年，我在自己的秘書(shū)崗位上有很好的表現。我工作中，是一個(gè)特別積極的人，喜歡主動(dòng)攬事情，董事長(cháng)的事情，只要是我份內能做的，都會(huì )主動(dòng)的去做好，不會(huì )讓領(lǐng)導把工作通知下來(lái)才做，比如布置整個(gè)董事長(cháng)辦公室的環(huán)境，我會(huì )認真的進(jìn)行設計，把辦公室布置的特別的舒適，讓大家在辦公的時(shí)候能夠更加的舒服。上班從來(lái)不會(huì )遲到，一直都是提前到達的.。工作認真，處理各項文件，我都會(huì )把文件細心別類(lèi)，讓大家方便尋找。聽(tīng)從領(lǐng)導指示，按時(shí)完成當天工作，幫助領(lǐng)導做好各類(lèi)表格，把工作處理得有條有序的。
二、個(gè)人學(xué)習
在這一年，我依然在繼續學(xué)習，努力學(xué)習關(guān)于秘書(shū)方面的知識，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的秘書(shū)人員，為領(lǐng)導服務(wù)工作，把董事長(cháng)的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的，就會(huì )上網(wǎng)查找方法解決，如果查找不到，就向同事請教，努力把問(wèn)題解決了。在本年度，我思維進(jìn)行了創(chuàng )新，更多時(shí)候我會(huì )自主思考問(wèn)題，也就是學(xué)會(huì )了積極思考，這對工作來(lái)說(shuō)是很重要的，獨立思考讓我學(xué)的東西多了起來(lái)，對工作也就更加的適應了，能力也在提高，我的秘書(shū)工作做起來(lái)也是順利很多。
三、工作情況
本年度，本人的工作主要是處理接待客戶(hù)，聯(lián)系客戶(hù)，并登記來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。為大家發(fā)布重要通知，并撰寫(xiě)公文、各項規定制度，打印出要用的文檔，把節假日的通知撰寫(xiě)好打印出來(lái)貼在公告欄上，讓大家能夠看到。另外，就是把領(lǐng)導和每個(gè)部門(mén)用過(guò)個(gè)要用的文件進(jìn)行整理，把重要的分出來(lái)進(jìn)行保存，不要用的就摧毀。此外，清查了董事長(cháng)要用的物品，采購了一應的辦公用品，做了登記，并打印好了每次采購的清單和發(fā)票，制作財務(wù)報表。
以上也就是我這一年來(lái)的工作總結，我知道工作上還有做到不夠好的，那我就努力在明年做的更好，把身上還有不足的地方改正，為公司、為領(lǐng)導、為大家服務(wù)好，來(lái)年我相信一定還會(huì )有更大的進(jìn)步等著(zhù)我，我一定可以把秘書(shū)工作順利完成的。
董事長(cháng)年終工作總結 5
今天我很榮幸能與各位共事，在公司能夠有機會(huì )加入，我非常珍惜，也希望能和公司一起成長(cháng)，同時(shí)也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。
在工作上，我嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
現在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不足，工作和生活經(jīng)驗比較匱乏，因此我特別注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力和人際關(guān)系處理能力等，希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐讓自己成長(cháng)進(jìn)步。
在這期間，公司安排我做了員工培訓，通過(guò)兩次培訓，提高了我對公司的認識，拓展了我的知識面。我深切的感受到，公司是一個(gè)團結、上進(jìn)的大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，都是這個(gè)集體的一員。公司創(chuàng )始人之前就強調過(guò)要注意節儉，但我認為是一個(gè)要求嚴格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認識到這些要求的存在，必須靠我自己的認真努力去實(shí)現。
在這段時(shí)間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步，但是自身的不足依然存在，對公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面，很多時(shí)候還需要加強學(xué)習，比如綜合素質(zhì)方面，我對財務(wù)的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的.發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種財務(wù)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻。
董事長(cháng)年終工作總結 6
本人作為公司的董事長(cháng)，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，夯實(shí)基礎，奮力拼搏，認真落實(shí)“兩會(huì )”精神，規避風(fēng)險狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著(zhù)。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩步提升，為確保公司的穩定做出了自己應有的貢獻�，F將自己作為公司董事長(cháng)以來(lái)的工作做如下總結：
一、經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我們的觀(guān)念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實(shí)現任務(wù)承攬xx萬(wàn)元，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元；合計xx萬(wàn)元，減去全年公司開(kāi)支xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額即為xx萬(wàn)元，資產(chǎn)收益率為x％，產(chǎn)值利潤率為x％，實(shí)現上繳款xx萬(wàn)元，保證了企業(yè)穩步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高
在上年度公司承接的工程實(shí)施過(guò)程中，公司全年無(wú)安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無(wú)重大責任亡人等事故，無(wú)施工人員因公責任死亡，無(wú)重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。
質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強管理，狠抓制度落實(shí)
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區，并進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區后，公司領(lǐng)導輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調更加方便，提高了工作效率，公司機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格了會(huì )計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀(guān)控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。此外積極組織專(zhuān)人對邊遠、偏僻債權單位的.欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績(jì)。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過(guò)公司戶(hù)頭，由我們實(shí)行宏觀(guān)控制�！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥�(jīng)檢驗合格后方可使用�？偠灾�，承接一個(gè)項目不容易，我們必須珍惜每一次機會(huì )。建一個(gè)工程，就要開(kāi)拓一片市場(chǎng)。
4、積極推進(jìn)各項目的責任成本核算工作。一年來(lái)，我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子加強了責任成本核算領(lǐng)導小組的工作力度，在完善經(jīng)營(yíng)承包責任制的基礎上，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經(jīng)營(yíng)核算監察科進(jìn)行最后核實(shí)，兌現合同。有效降低了項目成本、規范了項目管理，成效顯著(zhù)。
5、推進(jìn)管理革命，補充完善各項管理制度。我針對現階段管理中存在的不足，要求各項目部、公司機關(guān)各科室根據管理上的不足，詳細補充了原有管理制度的不足之處，進(jìn)一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規范，從機關(guān)到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過(guò)去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過(guò)程中步步有法可依、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。
在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)，將綜合管理源頭監管，各項工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標責任書(shū)，解決了干與不干、干多干少一個(gè)樣職工反應強烈的問(wèn)題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。
四、穩定工作不放松
穩定才能發(fā)展，我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來(lái)找我是信任我，從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶(hù)，積極安排工會(huì )給予經(jīng)濟上的幫助并上門(mén)探望，給予單位的溫暖。
五、努力學(xué)習，提高駕馭全公司工作的能力
為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學(xué)習的重要性和必要性，為了保證學(xué)習時(shí)間，我制訂了自己的學(xué)習計劃。本人在平時(shí)的工作中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習，現在我公司正努力創(chuàng )建一個(gè)學(xué)習型隊伍。
六、發(fā)揚民主，密切配合，協(xié)調發(fā)展
我時(shí)刻提醒自己在處理各種問(wèn)題時(shí)，要充分征求公司班子成員意見(jiàn)，有效發(fā)揮助手的作用，自覺(jué)維護班子的團結，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，帶頭執行民主集中制原則。在公司召開(kāi)的民主生活會(huì )上，班子成員之間坦誠相見(jiàn)，互相勉勵，相互監督，取長(cháng)補短，召開(kāi)每次民主生活會(huì )達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。
在隊伍建設上，本著(zhù)“以人為本，注重培養，提升素質(zhì)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養一批德才兼備的中層干部隊伍，盡力為分公司建立一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導班子。
自我擔任公司總經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是公司全體職工的期待。我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實(shí)實(shí)做人，對工作無(wú)怨無(wú)悔，從不推諉；對自己嚴格要求，團結同志，以身作則。為了公司的發(fā)展，我可以無(wú)愧自己的說(shuō)：我盡力了�？傊�，本人今年在公司全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群眾的肯定。但我深知，在自己的工作中還存在一定的問(wèn)題，還有不盡如人意的地方，職工的福利未能達到本人預期的目的，在管理中礙于情面對制度的落實(shí)抓的也不夠。今后我將盡職盡責，依靠公司領(lǐng)導班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的貢獻。
董事長(cháng)年終工作總結 7
過(guò)去的一年，作為在董事長(cháng)辦公室工作的一名秘書(shū)，我也是有蠻多的感觸，在這一年的秘書(shū)工作之中，我完成領(lǐng)導布置的一些任務(wù)，做好自己的本職秘書(shū)工作，有一些小小的成績(jì)，同時(shí)自身也是有挺多的.收獲，我也是對這過(guò)去的一年秘書(shū)工作要去總結下。
一、工作方面
日常之中，我作為秘書(shū)，將領(lǐng)導交辦的工作認真的去做好，而一些同事要給到領(lǐng)導的資料和相關(guān)的信息我也是及時(shí)的通傳，不會(huì )覺(jué)得自己是秘書(shū)，就拿大，給人臉色，我知道我的工作雖然是重要的，但是也是可以被替代的，同時(shí)我也是嚴格的要求自己，對于每一份文件，每一道指令都認真的交代完成，不能疏忽和延誤工作，對于公司要組織的會(huì )議，我也是積極去做好準備，和其他的同事相互的配合，一起把會(huì )議的工作給做好了，無(wú)論是會(huì )前或者會(huì )中的組織，以及會(huì )后的一個(gè)總結，我都要做好，并且我的工作是比較多的.。，大事小事，一天下來(lái)是很多的，但我都是有計劃的去按照輕重緩急，去把工作給理順了，再去做，一件件的去辦好，同時(shí)不能因小失大，而且即使是小事，我也不會(huì )拖延，而是會(huì )認真的去給做好了。
二、成長(cháng)方面
秘書(shū)的工作不但是涉及的方面很多，而且要做的事情也是比較的雜，對個(gè)人的能力同樣也是有很高的一個(gè)要求，如果不去努力學(xué)新的東西，不去提高自己，那么很難去在這個(gè)崗位上立足，而且一些領(lǐng)導交辦的任務(wù)也是很難完成的，而在這一年的秘書(shū)工作之中，我也是積極的學(xué)，不管是業(yè)務(wù)的知識，或者其他相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識，我都是盡量的多學(xué)，可能在工作之中用到的次數不多，但是只要自己會(huì )了，那么用的時(shí)候也是可以靈活的知道該如何去用了，而不是什么都不懂，那樣工作就沒(méi)有了一個(gè)主動(dòng)性。而我也是通過(guò)個(gè)人的一個(gè)成長(cháng)，讓自己在辦事的效率，做事情的質(zhì)量上有了提升，并且在這些事情的處理上，我也是積累明確了自己做事的一個(gè)方法，知道自己該如何的去做，才能是做得更加好的。
董事長(cháng)年終工作總結 8
進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間，我在董事長(cháng)助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中，我積極配合上級的工作，把自身的形象樹(shù)立好，把未來(lái)的方向規劃好。在工作當中，堅守自己的要求和底線(xiàn)，保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作，我用盡了自己所有的力氣，并且非常圓滿(mǎn)的將它完成了。
一、態(tài)度上
工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責任心高低的標準。所以這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久，我依舊保持一個(gè)非常好的學(xué)習態(tài)度，并且細致認真的做好每一件事情，董事長(cháng)安排的每一項工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上，我一直都堅定著(zhù)，只有認真對待一件事情，這個(gè)結果才是朝著(zhù)好的方向去發(fā)展的。所以這一年，我也是憑借著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長(cháng)的肯定和表彰，也得到了大家的認可和鼓勵。
二、工作上
在這一年的當中，公司處于一個(gè)非常忙碌的階段。因此我作為董事長(cháng)助理，也是非常忙碌的。每個(gè)月的會(huì )議差不多都是排的很滿(mǎn)，所以平時(shí)對會(huì )議的安排也是比較擁擠的。除了做好會(huì )議安排之后，我也把接待工作完滿(mǎn)的安排好，執行好了。在這一年中，我積極協(xié)作董事長(cháng)處理平時(shí)的事務(wù)，并且在懂事會(huì )議中，及時(shí)做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時(shí)間的確很匆忙，但是也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。
三、來(lái)年計劃
這一年半的基礎，為我的未來(lái)打下了一個(gè)良好的.鋪墊。我想對于未來(lái)一年，我會(huì )繼續保持原有的狀態(tài)，并且把那些還不足的地方全部更改過(guò)來(lái)�；蛟S接下來(lái)的一年依舊會(huì )充滿(mǎn)了各種坎坷和磨難，但是我想我有這樣的能力去克服和改進(jìn)。不管遇到怎樣的挫折，我都會(huì )堅持做好董事長(cháng)助理的工作，不負董事長(cháng)對我的信任，也不辜負每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。
這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來(lái)的勇氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的，但是我也不會(huì )放棄對自己的追求，把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年，保持一個(gè)新的自己，新的態(tài)度，去創(chuàng )造一個(gè)新的未來(lái)！
董事長(cháng)年終工作總結 9
在公司領(lǐng)導和辦公室的正確領(lǐng)導下，結合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動(dòng)事業(yè)進(jìn)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個(gè)人今年來(lái)的工作狀況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批判指正。
一、立足本職干好工作
回顧今年的工作，自已能夠勤奮學(xué)習，努力工作，認真完成各項工作任務(wù)，主動(dòng)參預公司組織的各項政治活動(dòng)，努力學(xué)習，不斷提高政治素養。自已作為一名汽車(chē)駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車(chē)輪一轉，留意平安，車(chē)行萬(wàn)里路，開(kāi)好每一步，特別把握七分開(kāi)，留下三分防意外。平�？傆幸环N責任感和平安感，在工作中始終保持一個(gè)糊涂的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它的確能讓人有一種傲慢感，這種工作要求有很強的責任心，駕車(chē)中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來(lái)，因此自己能夠時(shí)時(shí)把平安二字放心間，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車(chē)時(shí)處處想到平安，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為領(lǐng)導服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車(chē)，做到車(chē)在哪里人就要在哪里，行車(chē)中做到平安第一，中速行駛不開(kāi)英雄車(chē)、不酒后駕車(chē)、疲乏駕車(chē)、賭氣駕車(chē)，不搶超、搶會(huì )，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自己的責任，樹(shù)立平安第一的思想，細心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證平安行車(chē)。行車(chē)中做到遇有狀況不明，雨雪霧天氣視線(xiàn)不清，以及通過(guò)交叉路口彎道，險道和繁華路段時(shí)，減速緩慢通行，避開(kāi)事故發(fā)生和人身平安。疼惜車(chē)輛，勤儉節約。從進(jìn)入公司上班開(kāi)頭，在車(chē)輛修理方面就嚴格要求自己，先請示后修理，先報告再執行，做到修理和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車(chē)修理廠(chǎng)去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠(chǎng)去修理，勤儉節約降低企業(yè)費用，保證完成出車(chē)任務(wù)，全年平安行駛4萬(wàn)多公里。平常留意保持車(chē)輛潔凈，衛生、干凈，讓每一位乘車(chē)者都有一種舒適感和親切感，能夠嫻熟撐握自己所駕車(chē)輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日，由于駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛(ài)一行，對外樹(shù)立我們移動(dòng)公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
二、加強團結聽(tīng)從管理
在做好本職工作的同時(shí)，我主動(dòng)參預公司組織的各種政治活動(dòng)和公益性活動(dòng)。工作中留意加強團結，聽(tīng)從管理，樂(lè )于助人，平常留意能夠團結同志，相互關(guān)懷，善待他人，熱心關(guān)懷他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益聽(tīng)從集體利益、局部利益聽(tīng)從全局利益。緊跟形勢，依據公司全年的工作方針及指導思想，并肩作戰，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車(chē)駕駛工作要視自己的生命一樣在前進(jìn)，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的進(jìn)展全都，公司沒(méi)有進(jìn)展我們員工就 沒(méi)有前途。平常不斷加強學(xué)習，努力提高自己的文化素養，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習計算機、法律學(xué)問(wèn)，以及進(jìn)一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)多看書(shū)多學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟，做到勤奮工作，熱忱服務(wù)，步調全都，能夠更加圓滿(mǎn)完成公司交給各項工作任務(wù)�；叵虢陙�(lái)的工作狀況，找差距、比貢獻，我的工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想熟識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平常共性比較強，說(shuō)話(huà)有時(shí)不太留意措辭，簡(jiǎn)潔發(fā)脾氣，可能會(huì )給同志們帶來(lái)了一些情感方面的損害，敬請大家諒解。
總之，在下一步的工作中，我將不斷加強學(xué)習，提高自己身心修養，努力改造自己的世界觀(guān)，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強團結，遵守紀律，按時(shí)上下班，不早退、不遲到，誠意實(shí)意接受批判。工作中要和科室全體同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務(wù)意識，把平安責任落到實(shí)處，愛(ài)崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點(diǎn)，要高標準、嚴要求，看好自己的家門(mén)，做好自己的事，為移動(dòng)事業(yè)的蓬勃進(jìn)展做出自己應盡的努力，為移動(dòng)振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱(chēng)職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中假如有不當的地方，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁批判指正。 面也做到公司的'要求。
三、存在的不足
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了確定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足：
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有確定差距。一方面，由于自控力氣不太高，有時(shí)在路上會(huì )超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機挑活。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有認真對待這件事，導致后來(lái)粘罐大事。
三是責任心還不夠強，到工地沒(méi)有按規定下來(lái)查看路況，麻痹大意。
四、下一年的工作預備
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。預備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌。依據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內容、時(shí)限和需要達到的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結合起來(lái)，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。
二是加強工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機，一言一行都代表著(zhù)公司的形象，在工地認真的為客戶(hù)著(zhù)想，熱忱的為客戶(hù)服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。為客戶(hù)著(zhù)想也就是為公司著(zhù)想，只有客戶(hù)滿(mǎn)意了我們的公司才會(huì )更加的強大，更好的進(jìn)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進(jìn)展做出自己的貢獻。
單位的各項規章制度，在思想上嚴格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導具體分工，以嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項工作。永久把平安第一做為工作中的座右銘。在每一次出車(chē)或下鄉中時(shí)刻都在提示自己，把好手中的方向盤(pán)，平安回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把平安第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。 單位就是我的家，我能夠自覺(jué)維護單位形象，不說(shuō)有損單位形象的話(huà)，不做有損單位的事，能夠和同志們和諧相處，搞好團結，集體榮譽(yù)大于個(gè)人的成果，主動(dòng)地參預集體活動(dòng)，向老同志虛心請教，把在上一年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來(lái)。
下一年，我認為正確而不懷疑我會(huì )做的更好，這是我始終以來(lái)不斷的努力，不斷的進(jìn)步得到的的啟示。只要努力去工作了，萬(wàn)事大吉，沒(méi)有什么人會(huì )來(lái)犯難你，也不會(huì )有人對你說(shuō)三道四，所以我認為正確而不懷疑，只要我去努力了，我就確定能夠做好，我認為正確而不懷疑我的力氣和我的毅力。我會(huì )在下一年做的更好！
董事長(cháng)年終工作總結 10
進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久，差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間，我在董事長(cháng)助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中，我主動(dòng)協(xié)作上級的工作，把自身的形象樹(shù)立好，把將來(lái)的方向規劃好。在工作當中，堅守自己的要求和底線(xiàn)，保持確定的堅貞和決心。對待這一份工作，我用完了自己全部的力氣，并且特殊圓滿(mǎn)的將它完成了。
一、態(tài)度上
工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責任心凹凸的標準。所以這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久，我照舊保持一個(gè)特殊好的學(xué)習態(tài)度，并且細致認真的做好每一件事情，董事長(cháng)支配的每一項工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上，我始終都堅決著(zhù)，只有認真對待一件事情，這個(gè)結果才是朝著(zhù)好的方向去進(jìn)展的。所以這一年，我也是憑借著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長(cháng)的確定和表彰，也得到了大家的認可和鼓舞。
二、工作上
在這一年的當中，公司處于一個(gè)特殊勞碌的階段。因此我作為董事長(cháng)助理，也是特殊勞碌的。每個(gè)月的會(huì )議差不多都是排的很滿(mǎn)，所以平常對會(huì )議的支配也是比較擁擠的。除了做好會(huì )議支配之后，我也把接待工作完滿(mǎn)的`支配好，執行好了。在這一年中，我主動(dòng)協(xié)作董事特長(cháng)理平常的事務(wù)，并且在懂事會(huì )議中，準時(shí)做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時(shí)間的確很匆忙，但是也不阻礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。
三、來(lái)年方案
這一年半的基礎，為我的將來(lái)打下了一個(gè)良好的鋪墊。我想對于將來(lái)一年，我會(huì )連續保持原有的狀態(tài)，并且把那些還不足的地方全部更改過(guò)來(lái)�；蛟S接下來(lái)的一年照舊會(huì )布滿(mǎn)了各種坎坷和磨難，但是我想我有這樣的力氣去克服和改進(jìn)。不管遇到怎樣的挫折，我都會(huì )堅持做好董事長(cháng)助理的工作，不負董事長(cháng)對我的信任，也不辜負每一位關(guān)懷我的人對我的包涵和照看。
這一年的工作在勞碌和平淡中逝去了，它成為了我接下來(lái)的士氣，也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的，但是我也不會(huì )放棄對自己的追求，把自己的這份對事業(yè)的熱忱和純真永久的保持下去。新的一年，保持一個(gè)新的自己，新的態(tài)度，去締造一個(gè)新的將來(lái)！
董事長(cháng)年終工作總結 11
今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的不錯局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下：
一.及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念
1.樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，健全服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。
2.加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
二.以人為本，身體力行
1.采取多種措施，營(yíng)造不錯的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提升員工素質(zhì)�！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的'第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以不錯的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2.堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，加強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三.務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃
1.按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設置管理層次和職能，健全逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，加強的部門(mén)職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本健全了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2.健全考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)加強考核體系，增加考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四.今后努力的方向
進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的不錯外部環(huán)境。加強自身建設，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要�？茖W(xué)、合理、健全健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以推動(dòng)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。
董事長(cháng)年終工作總結 12
我是公司的董事長(cháng)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我有幸與大家分享過(guò)去一年的工作總結及對未來(lái)的展望。
回首過(guò)去的20xx年，我們共同經(jīng)歷了市場(chǎng)的嚴峻考驗和行業(yè)變革的洗禮。這一年，公司在全體員工的辛勤付出、精誠合作下，始終堅持戰略目標不松勁，持續推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新和管理升級。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們成功實(shí)現了產(chǎn)品線(xiàn)的優(yōu)化拓展，核心業(yè)務(wù)板塊保持了穩定的增長(cháng)勢頭；積極把握市場(chǎng)機遇，進(jìn)軍新興領(lǐng)域，并取得顯著(zhù)成果；通過(guò)深化與各大合作伙伴的戰略同盟關(guān)系，進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提升了品牌影響力。
在內部管理方面，我們全面推進(jìn)信息化建設，借助數字化手段強化流程管控和決策支持；注重人才隊伍建設，實(shí)施多元化的人才培養計劃，為公司的持續健康發(fā)展注入了強大動(dòng)力；同時(shí)，我們始終堅守企業(yè)社會(huì )責任，積極推動(dòng)綠色生產(chǎn)，致力于環(huán)境保護和社會(huì )公益事業(yè)。
然而，我們也清醒地認識到自身存在的不足和面臨的'挑戰。新的一年里，我們將堅持以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步提升研發(fā)實(shí)力，推出更多符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品和服務(wù)；加強內部管理，提高運營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本；關(guān)注員工成長(cháng)，構建和諧、富有活力的企業(yè)文化，讓每一位員工都能在這個(gè)平臺上實(shí)現自我價(jià)值。
面對未來(lái)，我們將以更加堅定的決心和更扎實(shí)的行動(dòng)，應對復雜多變的內外部環(huán)境，堅持市場(chǎng)化改革，勇闖高質(zhì)量發(fā)展之路。我相信，在所有同仁的共同努力下，我們的公司將不斷超越，再創(chuàng )輝煌！
在此，我要向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的員工們表示由衷的感謝，也向長(cháng)期以來(lái)給予我們信任和支持的合作伙伴們致以最崇高的敬意。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好明天！
董事長(cháng)年終工作總結 13
在這個(gè)辭舊迎新的重要時(shí)刻，我作為公司的董事長(cháng)，深感榮幸在此全面回顧過(guò)去一年公司的發(fā)展歷程，并對新的一年進(jìn)行展望。
過(guò)去的20xx年，對我們公司而言是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在全球經(jīng)濟形勢復雜多變的大背景下，我們積極應對市場(chǎng)波動(dòng)，始終堅持戰略定力，憑借全體同仁的`堅韌不拔和卓越付出，公司在業(yè)績(jì)增長(cháng)、技術(shù)創(chuàng )新、品牌建設等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。
業(yè)務(wù)運營(yíng)方面，我們成功實(shí)現了各條產(chǎn)品線(xiàn)的穩健發(fā)展，銷(xiāo)售收入穩步提升，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大。同時(shí)，我們敏銳捕捉行業(yè)趨勢，積極推進(jìn)新業(yè)務(wù)布局，成功在新興領(lǐng)域打開(kāi)局面，為公司的可持續增長(cháng)注入了新的動(dòng)能。
管理改革與創(chuàng )新上，我們以數字化轉型為核心，通過(guò)引入先進(jìn)的管理系統和工具，優(yōu)化內部流程，提高了整體運營(yíng)效率；同時(shí)，我們高度重視人才隊伍建設，實(shí)施了一系列培訓及激勵措施，提升了員工專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，塑造了更具凝聚力和戰斗力的企業(yè)文化。
社會(huì )責任方面，我們堅守誠信經(jīng)營(yíng)，嚴格遵守法律法規，致力于環(huán)保和公益事業(yè)，積極開(kāi)展企業(yè)公民行動(dòng)，展現了一個(gè)負責任企業(yè)的社會(huì )擔當。
然而，我們也清醒認識到自身的不足和未來(lái)的挑戰。面對新的一年，我們將繼續深化創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加大研發(fā)投入，加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)與應用；強化精細化管理，持續優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益；同時(shí)，堅持以人為本，進(jìn)一步完善人才培養機制，打造更和諧、更具吸引力的工作環(huán)境。
在此，我要衷心感謝每一位員工在過(guò)去一年里的辛勤付出和無(wú)私奉獻，向長(cháng)期以來(lái)支持和信任我們的股東、客戶(hù)、供應商以及合作伙伴表示最誠摯的謝意。讓我們攜手并肩，共同迎接20xx年的挑戰與機遇，以更高昂的熱情和堅定的步伐，共創(chuàng )公司更加輝煌燦爛的未來(lái)！
以上是我對公司20xx年度的工作總結與前瞻思考，期待新的一年我們再創(chuàng )佳績(jì)，共譜華章！
【董事長(cháng)年終工作總結】相關(guān)文章：
董事長(cháng)年終工作總結07-01
董事長(cháng)年終工作總結09-26
董事長(cháng)秘書(shū)年終工作總結及計劃09-17
董事長(cháng)秘書(shū)年終工作總結3篇11-21
董事長(cháng)年度工作總結08-03