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董事長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2025-11-06 03:59:27 年終總結

董事長(cháng)年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的董事長(cháng)年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

董事長(cháng)年終工作總結

董事長(cháng)年終工作總結1

  今年經(jīng)過(guò)企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開(kāi)拓,并一切按照現代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏(yíng)得了新企業(yè)開(kāi)門(mén)紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的不錯局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現就一年來(lái)的履職情況作述職報告如下:

  一.及時(shí)調整思想,更新觀(guān)念

  1.樹(shù)立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規章制度與獎懲機制,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),健全服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極向董事會(huì )報告與負責。

  2.加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái),我們本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān),用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

  二.以人為本,身體力行

  1.采取多種措施,營(yíng)造不錯的學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提升員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的'高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導建設學(xué)習型單位,采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗,以不錯的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。

  2.堅持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,加強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

  三.務(wù)實(shí)創(chuàng )新,科學(xué)規劃

  1.按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設置管理層次和職能,健全逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,加強的部門(mén)職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位(職務(wù))職數,對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本健全了部門(mén)負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  2.健全考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)加強考核體系,增加考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。

  四.今后努力的方向

  進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的不錯外部環(huán)境。加強自身建設,進(jìn)一步提升自身素質(zhì),以適應企業(yè)工作需要?茖W(xué)、合理、健全健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。

  總之,一年來(lái),總結過(guò)去,在上級的堅強領(lǐng)導下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績(jì)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習,與董事會(huì )成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以推動(dòng)企業(yè)健康長(cháng)遠的發(fā)展。

董事長(cháng)年終工作總結2

各位員工、各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今天,我們召開(kāi)集團公司20xx年度總結表彰大會(huì ),主要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,對20xx年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì )的主題是:凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項重點(diǎn)工作在新的一年繼續穩健發(fā)展,爭取突破。

  過(guò)去的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴峻的市場(chǎng)形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項工作。一年來(lái),公司在工程建設,樓盤(pán)銷(xiāo)售及土地儲備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。在多元經(jīng)營(yíng)上,各公司強化隊伍建設,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理、文化建設不斷創(chuàng )新,組織結構和隊伍建設繼續夯實(shí)。一年來(lái),成績(jì)的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績(jì)!

  新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰。我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團公司的發(fā)展上既要積極穩妥,更要扎實(shí),方向要明確,措施要得力,保證企業(yè)健康、有序前行。

  20xx年,是國家三中全會(huì )經(jīng)濟計劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰,需要加快發(fā)展的一年。面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機,勤奮工作、勇于創(chuàng )新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開(kāi)創(chuàng )各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

  從外部市場(chǎng)來(lái)看,今年“”提出“穩中求進(jìn)”的經(jīng)濟總基調及城鎮化發(fā)展的必由之路。

  從本地市場(chǎng)來(lái)看,萬(wàn)達、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊,

  20xx年的目標任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負起集團公司賦予我們的重任。同時(shí),面對經(jīng)濟繼續增長(cháng),民生持續改善,發(fā)展動(dòng)力增強的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn)。

  下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議:

  一、規范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現代企業(yè)制度

  建立現代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團對公司相關(guān)職能單位、部門(mén)進(jìn)行了調整,制定了各職能部門(mén)的職責,完善了各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問(wèn)題,實(shí)現科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障。

  規范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節,提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導要帶頭垂范,帶領(lǐng)團隊形成合力,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現自我,升華人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)局面。

  二、銷(xiāo)售工作要大力推進(jìn)

  銷(xiāo)售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門(mén)要認真分析市場(chǎng)形勢,確定銷(xiāo)售策略,乘勢而上,使銷(xiāo)售工作盡快呈現出良好局面。首先要加強銷(xiāo)售力量,提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),注重與消費者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏(yíng)得更多客戶(hù)的認同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的`銷(xiāo)售方式,深度挖掘客戶(hù)資源,密切關(guān)注政策導向,認真分析市場(chǎng)形勢,拓寬銷(xiāo)售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開(kāi)展銷(xiāo)售工作。也要做好市場(chǎng)調研,加大宣傳力度,根據銷(xiāo)售目標,細化分解。在地域樓盤(pán)銷(xiāo)售競爭中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì )贏(yíng)得顧客的喜愛(ài)。

  三、加快項目建設,努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題

  項目建設關(guān)系到公司的持續發(fā)展。所以,要把最精銳的力量集中到項目建設上來(lái),確保項目如期完工。要嚴格按照工作部署執行,加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn)。同時(shí)加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個(gè)環(huán)節都要瞄準客戶(hù)的真實(shí)需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶(hù)切實(shí)需要的社區配套、戶(hù)型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

  四、進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設,納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時(shí),不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀(guān)和目標導向,把企業(yè)文化建設好,成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。

  五、理順、優(yōu)化集團組織,做好發(fā)展保障

  企業(yè)進(jìn)步要繼續理順和優(yōu)化集團組織結構,加強制度建設與創(chuàng )新,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗,加強財務(wù)制度建設,健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結構,強化成本意識,加強風(fēng)險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業(yè)培訓,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng )新價(jià)值體系建設,用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養德才兼備,認同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿(mǎn)熱情,對事業(yè)充滿(mǎn)激情,對企業(yè)充滿(mǎn)責任的良好團隊。

  六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰略的延伸和發(fā)展的必由之路

  做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們在資本經(jīng)營(yíng),資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(cháng)足進(jìn)步,是對現有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野。為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大信息的收集調研。同時(shí),在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來(lái)實(shí)現公司戰略目標,為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  同事們,困難和挑戰越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過(guò)今天的會(huì )議,我希望大家能夠進(jìn)一步統一思想,認真履職,扎實(shí)工作。新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團結起來(lái),把握機遇、迎難而上,力爭順利實(shí)現公司戰略經(jīng)營(yíng)目標,全力推進(jìn)集團發(fā)展再上新臺階。同時(shí),讓員工持續進(jìn)步,讓企業(yè)平穩發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來(lái),我深信在大家的共同努力下,在未來(lái)的征程中,我們必將充滿(mǎn)生機、滿(mǎn)載而歸!

  最后,恭祝大家新春快樂(lè )、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

董事長(cháng)年終工作總結3

  本人于xx年11月8日到公司入職,至今已有一個(gè)月的時(shí)間,在這短短的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的崗位職責,并幸運地參加了x20xx年新員工培訓,讓我更加快速地融入到x這個(gè)大家庭里,F將我一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一、通過(guò)培訓使我對x有了較為深刻的認識

  記得一個(gè)多月前的面試,其中有道筆試題問(wèn)到對x的了解,當時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系,我還沒(méi)來(lái)得及填寫(xiě)就被叫去面試了。面試時(shí),郭總問(wèn):“怎么這道題沒(méi)有填寫(xiě),是不是對x一點(diǎn)也不了解呀?”我當時(shí)回答,不是不了解,是暫時(shí)不了解。其實(shí),當時(shí)對x的了解可以說(shuō)是少之又少,只是有個(gè)大致的印象。入職后,我認真學(xué)習了有關(guān)x的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,x組織了一次歷時(shí)一個(gè)月的新員工系列培訓,此次培訓系統而全面,內容不僅涉及x較為詳細的介紹,也涉及工作的方方面面。通過(guò)培訓,我更加快速地了解x。當然,僅僅通過(guò)這些天的培訓,要將大量的信息牢記于心很難做到,但培訓中反復提及的x“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏(yíng)硬仗”,“埋頭苦干、少說(shuō)多干、真抓實(shí)干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。

  二、認真學(xué)習崗位職責,工作能力得到提高

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  根據崗位職責的要求,文秘的職責主要是一些內部事務(wù)的處理,包括文書(shū)的處理、文件的批轉、檔案的管理、會(huì )議安排等等。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的崗位,具有一定的挑戰。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫(xiě),比較少涉及內部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫(xiě)作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導的悉心指導下,我逐步了解了一些公文的寫(xiě)作要點(diǎn),并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個(gè)月來(lái),處理文件30多份,處理函、請示等公文共4份,簡(jiǎn)訊2篇,普通付款書(shū)6份。

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  好記性不如爛筆頭,特別是對于文秘來(lái)說(shuō),工作繁雜瑣碎,難免會(huì )出現錯誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個(gè),一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結。就拿督辦文件這一項工作來(lái)說(shuō),有時(shí)集團公司同時(shí)發(fā)來(lái)十幾份的文件,這就需要分好類(lèi),及時(shí)做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時(shí)有效地完成文件督辦。同時(shí),做好記錄還可以及時(shí)記錄下自己工作中犯下的錯誤,提醒自己不再發(fā)生同類(lèi)錯誤。

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  最初,在我看來(lái),文秘的工作簡(jiǎn)單易做,但是就這看似簡(jiǎn)單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來(lái)說(shuō),打印一兩張,當然不會(huì )出現什么差錯,但是如果當你打印幾百張時(shí),就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,這就需要有足夠的耐心和細心。又如普通付款書(shū)中的'數據及信息來(lái)不得半點(diǎn)錯誤,哪怕是錯一個(gè)字或是一個(gè)數字,就會(huì )造成極壞的影響。此外,在處理文書(shū)或是其他文檔時(shí),一定要仔細核對,避免出現不必要的錯誤。

  三、存在問(wèn)題

  工作這段時(shí)間來(lái),由于剛剛接手工作,也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  有些工作還不夠細

  文秘的工作需要足夠的細心和極強的責任心,在日常的工作中,面對繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡(jiǎn)單,但制定呈批表之前應先弄清楚督辦文件的內容,不能直接簡(jiǎn)單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《xx年度工作會(huì )議預通知》的時(shí)候,集團公司行政部發(fā)來(lái)了兩次通知,最后一次是修改了時(shí)間的,在他們沒(méi)有告知的情況下,我并沒(méi)有發(fā)現這兩次通知時(shí)間的不同,到最后部門(mén)經(jīng)理來(lái)核對才發(fā)現改了時(shí)間。我將謹記此次教訓,在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類(lèi)辦公軟件,在做《xx年工作總結及20xx年工作計劃》PPT時(shí),由于OFFICE版本的不同,平時(shí)比較少接觸20xx版,而辦公室的電腦安裝的是20xx版,剛開(kāi)始時(shí)有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費了不少時(shí)間。其實(shí),20xx版相比20xx版多了在設置上有了更加全面而直觀(guān)的功能,我應盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫(xiě)作,在接下來(lái)的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn),努力做到。

董事長(cháng)年終工作總結4

  (一)努力工作,做好領(lǐng)導的助手

  嚴格履行各項工作對董事長(cháng)的責任要求,不斷提升為領(lǐng)導提供服務(wù)的質(zhì)量,努力成為領(lǐng)導的得力助手。每天的文書(shū)、電話(huà)和來(lái)訪(fǎng),能夠及時(shí)向領(lǐng)導匯報,確保領(lǐng)導能夠及時(shí)了解公司的最新情況。同時(shí),能夠及時(shí)準確地將領(lǐng)導的指示和要求通知到各部門(mén),并迅速反饋實(shí)施進(jìn)展。確保項目問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并及時(shí)報告,使項目進(jìn)展清晰明了。另外,在工作中能夠注意區分輕重緩急,提高領(lǐng)導把握情況、做出決策和有效落實(shí)的效率,對三睿、中煤、安鵬等部門(mén)上報的文件,第一時(shí)間提交給馮總閱讀,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調處理。目前階段,協(xié)助行政和人力資源部門(mén)完善公司章程,探索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執行馮總的六個(gè)要求:凡事有目標、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監督人、凡事有獎罰機制、凡事進(jìn)行反饋總結。做到計劃好我的工作,工作好我的計劃。

  (二)擺正位置,理清工作思路

  由于本身崗位有一定的`特殊性,我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置,清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任,正確熟悉自己所處的位置。就職位而言,我可以是領(lǐng)導執行決策的“也能夠是領(lǐng)導布置任務(wù)的,執行者“還可以是領(lǐng)導交辦事宜的”督辦者,這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾“乃至會(huì )有越位”然而所要調和工作的又多半會(huì )是較為緊急的事宜。因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。

  (三)團結同事,營(yíng)建XX公氛圍

  在平常工作中,能夠留意團結同事、寬以待人,不計較個(gè)人得失,不與同事?tīng)幟、爭是非,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴于律己,不把小事到無(wú)事,不把小錯當無(wú)錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起,對自己的過(guò)失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

董事長(cháng)年終工作總結5

  進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間,我在董事長(cháng)助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹(shù)立好,把未來(lái)的方向規劃好。在工作當中,堅守自己的要求和底線(xiàn),保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,并且非常圓滿(mǎn)的將它完成了。

  一.態(tài)度上

  工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責任心高低的標準。因此這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久,我依舊保持一個(gè)非常好的學(xué)習態(tài)度,并且細致認真的做好每一件事情,董事長(cháng)安排的每一項工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上,我一直都堅定著(zhù),只有認真對待一件事情,這個(gè)結果才是朝著(zhù)好的方向去發(fā)展的。因此這一年,我也是憑借著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長(cháng)的肯定和表彰,也得到了大家的認可和鼓勵。

  二.工作上

  在這一年的當中,公司處于一個(gè)非常忙碌的階段。因此我作為董事長(cháng)助理,也是非常忙碌的。每個(gè)月的會(huì )議差不多都是排的很滿(mǎn),因此平時(shí)對會(huì )議的安排也是比較擁擠的。除了做好會(huì )議安排之后,我也把接待工作完滿(mǎn)的安排好,執行好了。在這一年中,我積極協(xié)作董事長(cháng)處理平時(shí)的事務(wù),并且在懂事會(huì )議中,及時(shí)做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時(shí)間的確很匆忙,但也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。

  三.來(lái)年計劃

  這一年半的基礎,為我的未來(lái)打下了一個(gè)不錯的鋪墊。我想對于未來(lái)一年,我會(huì )繼續保持原有的狀態(tài),并且把那些還不足的地方全部更改過(guò)來(lái);蛟S接下來(lái)的`一年依舊會(huì )充滿(mǎn)了各種坎坷和磨難,但我想我有這樣的能力去克服和改善。不管遇到怎樣的挫折,我都會(huì )堅持做好董事長(cháng)助理的工作,不負董事長(cháng)對我的信任,也不辜負每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。

  這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來(lái)的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的,但我也不會(huì )放棄對自己的追求,把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年,保持一個(gè)新的自己,新的態(tài)度,去創(chuàng )造一個(gè)新的未來(lái)!

董事長(cháng)年終工作總結6

  20xx年在董事長(cháng)和總經(jīng)理的正確管理中,本人在去年的工作中秉承公司發(fā)展的理念,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極發(fā)現工作中出現的問(wèn)題并探尋解決之道,努力做好本職工作,完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

  一、協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理日常工作,作好總經(jīng)理秘書(shū)職責

  總經(jīng)理將工作中心轉移到外銷(xiāo)事業(yè),本人的工作重心也部分轉移,除了總經(jīng)理的日常事務(wù),同時(shí)協(xié)助董事長(cháng)的一些日常工作。為董事長(cháng)、總經(jīng)理各項工作及時(shí)、準確、高效的開(kāi)展提供了基礎保障。確保了各部門(mén)之間工作的順利溝通。

  在20xx年主要負責以下工作:

  1、負責董事長(cháng)及總經(jīng)理授意召開(kāi)的各種會(huì )議的會(huì )務(wù)工作,做好會(huì )議記錄,起草公司工作計劃總結、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報,協(xié)助督促各部門(mén)貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)的情況;

  2、整理董事長(cháng)/總經(jīng)理簽發(fā)文件,做好各類(lèi)文件的登記、保管、轉發(fā)、立卷、存檔等;

  結合上面這項工作以及前兩天各位領(lǐng)導的工作總結,大家都知道其實(shí)召開(kāi)會(huì )議、會(huì )議紀要、文件的簽批、登記、整理存檔以及督促協(xié)助各部門(mén)工作項目的落實(shí)這些工作都是有標準流程的,但是我好好的反省了去年我自己的工作,就這些工作我有做的不足的,比如說(shuō)召開(kāi)會(huì )議,領(lǐng)導通知是10點(diǎn)15,制度規定參會(huì )人員10點(diǎn)05或者10點(diǎn)10份必須到,就要讓業(yè)務(wù)部門(mén)或者領(lǐng)導等他一會(huì ),而我就沒(méi)有做到每一次有這樣的情況都能夠嚴格執行制度、流程,造成這樣的遲到有了第一次就有第二次、第三次。

  1、流程給工作帶來(lái)麻煩,就意思為已有的流程不適合企業(yè)工作現在的發(fā)展,要趕快該了,再不改就會(huì )有漏洞,就會(huì )無(wú)法可依,造成飯店利潤流失;

  2、嫌麻煩,認為不必要。我認為一個(gè)流程的制定一定是因為有人不知道這件事情該如何做才能達到利潤最大化或者效率最高化,并不是說(shuō)執行的流程的所有人都不知道,只是一部分人不知道,但是我們的飯店員工幾乎每天都有變化,誰(shuí)也不能擔保此時(shí)此刻,飯店所有員工100%的知道流程,我們每個(gè)人都必須不能閑麻煩而不執行流程。

  3、認真負責地執行董事長(cháng)和總經(jīng)理信件的登記和寄發(fā)工作,確保及時(shí)準確地記錄并處理相關(guān)事務(wù)。同時(shí),及時(shí)將重要問(wèn)題向董事長(cháng)和總經(jīng)理報告,以便及時(shí)采取相應措施解決。

  4、公司管理制度、規章制度,合同書(shū)等的草擬;

  對于制定公司制度的工作,就像昨天趙總和李總說(shuō)的,我們已經(jīng)等不及集團那邊的安排,對公司制度最熟悉、最了解、最有發(fā)言權的就是所有使用制度,和執行制度的部門(mén),首先制定制度是由所有使用部門(mén)出門(mén)完成,最后討論定稿;不過(guò)我覺(jué)得現在當下我們按照一般工作的流程就是輕重緩急四個(gè)檔次,我們最重要的工作是賺錢(qián)盈利,而我們最著(zhù)急的事情就是制定能都賺錢(qián)和盈利的制度流程,所以最快捷有效的方法就是,各部門(mén)把所有現在我們提出問(wèn)題的工作列出來(lái),解決不了的、頭疼的工作問(wèn)題列出來(lái),然后找對應的制度,把制度拿出來(lái),大家一起討論。

  確保制度制定到落實(shí)全過(guò)程各部門(mén)參與并且熟知。就比如說(shuō)人事部的入職手續就做得特別好。我們換個(gè)角度如果我們所有的制度都像人事部辦入職手續一樣執行的話(huà),我覺(jué)得至少有50%的問(wèn)題都解決了。再說(shuō)培訓,就我覺(jué)得前期的時(shí)候人事部這塊就做得特別好,尤其是新員工的培訓,因為一線(xiàn)員工從飯店開(kāi)業(yè)到現在,一直都招不夠,所以一有員工來(lái)辦完入職手續就先上崗,而人事部能夠堅持把新員工培訓一直做著(zhù),就在一定程度上保證了新員工對飯店的了解與熟知。如果能夠把新員工的培訓從辦完入職手續那一刻就開(kāi)始,讓他徹底對飯店規章制度進(jìn)行熟知,而不是等他到了部門(mén)造成一些失誤之后再做新員工培訓的話(huà),相信效果會(huì )更好。

  5、董事長(cháng)/總經(jīng)理活動(dòng)、內外部接待的安排、報銷(xiāo)單的整理等工作;

  6、細心負責地處理董事長(cháng)/總經(jīng)理辦公室電話(huà)和傳真的接聽(tīng)、記錄工作,并做到妥善應答,同時(shí)準確記錄通話(huà)內容。

  7、嚴格執行保密制度,做好各項保密工作;

  8、協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理收集、分析公司主要數據及整合信息;

  9、協(xié)助董事長(cháng)、總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門(mén)之間的協(xié)調與溝通;

  10、保證董事長(cháng)/總經(jīng)理室各類(lèi)物品的正常、及時(shí)的補配,董事長(cháng)辦公室的文件歸檔整理,確保了董事長(cháng)/總經(jīng)理各項工作的正常開(kāi)展;

  11、完成董事長(cháng)/總經(jīng)理交辦的其他工作,為公司提供實(shí)施可行性方案,充當領(lǐng)導層的參謀和助手。

  二、積極做好企化工作

  在20xx年當中,這個(gè)問(wèn)題也是一直困擾我的問(wèn)題,就是如何更好的做好企劃工作。其實(shí)我所負責的企劃說(shuō)小就是幫飯店盡可能的讓員工體會(huì )到家的'溫暖,說(shuō)的稍微大一點(diǎn)就是協(xié)助飯店做好企業(yè)文化的規劃和宣傳作用。就目前的工作也一直是想做到最基礎的如何使我們的員工能夠在閑暇之余有地方可去,有一些有意義的事情可做,比如說(shuō)開(kāi)辟了多個(gè)文化項目, “讀書(shū)”、“看電影”“象棋比賽”“撲克牌比賽”等活動(dòng),以及員工生日會(huì )、發(fā)放生日禮物、組織員工外出旅游、游玩等一系列的活動(dòng),還有組織員工自編自演新年的新春答謝會(huì )、飯店三周年答謝酒會(huì )等活動(dòng),并在宣傳欄內配合飯店企業(yè)管理理念做好“天氣預報告知”“健康知識宣傳”“職場(chǎng)技能宣傳”等海報張貼工作。

  都是期望通過(guò)這些活動(dòng)能夠更好的幫助一線(xiàn)部門(mén)籠住員工的心,讓員工切實(shí)感受到飯店對大家的關(guān)心,為進(jìn)一步體現公司對員工的關(guān)懷及幫助提供良好的基礎。但是一年來(lái),每一項工作的展開(kāi),效果都不夠理想,最終發(fā)現問(wèn)題還是在于,沒(méi)有徹底深入了解員工到底需要什么樣的業(yè)余生活,什么樣的業(yè)余生活可以幫他們消除功能的困惑,最終更好的完成工作。所以在20xx年,對這項工作,我一定會(huì )更加深入了解員工的切身所需,幫助員工更好的排除工作煩惱,努力使員工開(kāi)開(kāi)心心的工作,開(kāi)開(kāi)心心的賺錢(qián)!

  三、負責公司檔案室的管理工作

  負責辦公室文書(shū)檔案、工程檔案等的管理及公司檔案室的管理工作,如:有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作。共收錄外來(lái)紅頭文件138份,榮譽(yù)證書(shū)、各項證書(shū)證件等8份,其他資料(AAA標準化、工程資料等)共18套。

  回顧20xx年的工作,成績(jì)的取得與公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確指示、各級領(lǐng)導的支持和同事們的團結協(xié)作是密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),也在反思自己,工作上的不足和問(wèn)題是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的:

  一、本職業(yè)務(wù)能力更要加強

  認真總結這一年來(lái)的工作,自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方,特別是在公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、對公司各部門(mén)崗位的了解程度還相當欠缺。因此,本人要在20xx年要努力學(xué)習先進(jìn)管理知識和專(zhuān)業(yè)知識,提升自己的專(zhuān)業(yè)管理水平。

  二、進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通

  進(jìn)一步加強與同事、員工之間的交流溝通,樹(shù)立更強的服務(wù)意識,協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力,為公司發(fā)展排除障礙,提供有力的思想保證。

  在20xx年的工作中,由于缺乏足夠的工作經(jīng)驗,我意識到我有些工作做得不夠出色。因此,在20xx年,我對自己有更高的期望。我希望在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的基礎上,向我的領(lǐng)導們學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法,將這些經(jīng)驗與成功實(shí)踐應用于我的工作中,為公司的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。

  在即將到來(lái)的20xx年,我們面臨著(zhù)積極的變化和不利的影響。企業(yè)內部因素和外部環(huán)境相互作用,對我們的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。然而,我們決心迎難而上,努力工作,攻堅克難。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們將抓住機遇,應對挑戰,努力實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展和壯大。我堅信,今年的業(yè)績(jì)一定會(huì )超過(guò)去年,因為我們已經(jīng)做好了足夠的準備,擁有充分的信心和付出了努力!

董事長(cháng)年終工作總結7

  20xx年X月X日是我來(lái)到xx集團上班的第一天,也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了中海集團這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這半年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結:

  一年來(lái),我主要完成了一下工作:

  1、文書(shū)工作嚴要求

  1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。

  2)下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

  2、秘書(shū)工作

  秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長(cháng)室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來(lái),對于各部門(mén)、各機構報送董事長(cháng)室的.各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對董事長(cháng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對董事長(cháng)室負責,對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性,有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無(wú)怨言,認真完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù)。

  4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

  一年來(lái)積極參與了公司的打球運動(dòng)、員工娛樂(lè )活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  半年來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,有時(shí)會(huì )粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先。

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的收獲。

  一句話(huà),不足以講述一個(gè)故事,卻可以讓我們回味那些個(gè)動(dòng)人的瞬間。與之相處,心有著(zhù)落,無(wú)聲的珍惜,更讓人感動(dòng)。帶給您不一樣的意境,每天一首好文章。

董事長(cháng)年終工作總結8

  今天我很榮幸能與各位共事,在公司能夠有機會(huì )加入,我非常珍惜,也希望能和公司一起成長(cháng),同時(shí)也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。

  在工作上,我嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  現在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有不足,工作和生活經(jīng)驗比較匱乏,因此我特別注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力和人際關(guān)系處理能力等,希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐讓自己成長(cháng)進(jìn)步。

  在這期間,公司安排我做了員工培訓,通過(guò)兩次培訓,提高了我對公司的認識,拓展了我的知識面。我深切的'感受到,公司是一個(gè)團結、上進(jìn)的大集體,每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子,都是這個(gè)集體的一員。公司創(chuàng )始人之前就強調過(guò)要注意節儉,但我認為是一個(gè)要求嚴格的員工,這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認識到這些要求的存在,必須靠我自己的認真努力去實(shí)現。

  在這段時(shí)間的工作中,我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步,但是自身的不足依然存在,對公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面,很多時(shí)候還需要加強學(xué)習,比如綜合素質(zhì)方面,我對財務(wù)的了解還不夠,這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在以后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種財務(wù)知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作,為公司作出更大的貢獻。

董事長(cháng)年終工作總結9

  20xx年_月_日是我來(lái)到XX_上班的第一天,也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習,和同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融進(jìn)到了中海團體這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這半年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐步成熟了,F在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結:

  一年來(lái),我主要完成了一下工作:

  1、文書(shū)工作嚴要求

  1)公文應及時(shí)完成輪閱回檔工作。根據公司規章制度的要求,嚴格按照文件的流轉和閱辦流程進(jìn)行操作,以確保各類(lèi)文件擬辦和傳閱的時(shí)效性,并將上級文件精神迅速傳達給各基層機構,以保證政令暢通無(wú)阻。

  2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的.套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿,和各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。

  2、秘書(shū)工作

  秘書(shū)崗位是一個(gè)極為重要的職位,需要具備高度的責任心。我負責處理各個(gè)部門(mén)的請示和工作報告,并將其遞交給董事長(cháng)室,有些文件還需要保密處理。因此,在工作中我必須非常仔細和耐心。在過(guò)去的一年中,我及時(shí)遞交了各個(gè)部門(mén)和機構報送給董事長(cháng)室的各類(lèi)文件,并及時(shí)完成了董事長(cháng)室交辦的各項任務(wù),以確保對董事長(cháng)室和相關(guān)部門(mén)都盡職盡責。由于這個(gè)職位的特殊性,有時(shí)會(huì )面臨臨時(shí)任務(wù),需要加班加點(diǎn),但我從未抱怨過(guò),始終認真地完成工作。

  3、行政辦公室工作

  行政辦公室是公司運營(yíng)的核心部門(mén)之一,承擔著(zhù)調和內外工作關(guān)系、協(xié)調溝通等重要職責,以確保公司各項工作順利進(jìn)行。辦公室工作的復雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責外,還需要協(xié)助辦公室處理臨時(shí)任務(wù),并及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題。因此,行政辦公室成為整個(gè)公司運轉不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。

  4、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

  在過(guò)去的一年里,我積極參與了公司舉辦的打球運動(dòng)、員工文娛活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)以及各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等。通過(guò)參與這些活動(dòng),我為公司的企業(yè)文化建設和凝聚力工程貢獻了一份力量。

  半年來(lái),不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時(shí)會(huì )粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動(dòng)得未幾,沒(méi)有想在前,做在先。

  迎接新的一年,我們迎來(lái)了嶄新的氣象。面對全新的任務(wù)和壓力,我決定以嶄新的面貌和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接挑戰,充分發(fā)揮自己在崗位上的作用,爭取獲得更大的進(jìn)步。

董事長(cháng)年終工作總結10

女士們,先生們,朋友們,現場(chǎng)及在座的同仁們:

  大家好!

  群羊辭舊歲,金猴報春來(lái),新春的腳步離我們越來(lái)越近。今天我

  們齊聚一堂,在這里召開(kāi)20xx年終工作總結大會(huì )。主要目的是總結過(guò)去,展望未來(lái),共敘發(fā)展,共商對策。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我謹代表佛山亞特公司對一年來(lái),在各自崗位上辛勤付出的同志們,表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

  大家知道,這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響,各行各業(yè)都出現了經(jīng)濟疲軟,

  消費不旺。去年也是延續了前兩年的態(tài)勢,大環(huán)境改善不明顯,在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè )觀(guān)的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標,穩中求進(jìn),穩健經(jīng)營(yíng),這些成績(jì)的取得要歸功于在一線(xiàn)崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,也歸功于客戶(hù)對我們的信賴(lài)和支持。正是有了你們在座每個(gè)人的辛勤付出,公司才穩健地走過(guò)了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的奉獻和支持。一并表示感謝!

  回首過(guò)去,成績(jì)與教訓并存,展望未來(lái),挑戰和機遇齊飛。在客

  觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機構設置還不夠科學(xué),制度建設還不夠全面,執行力還不夠強,內部管理需要進(jìn)一步加強,各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度需要加強,公司日常工作需要

  進(jìn)一步規范,團隊凝聚力需要進(jìn)一步增強,同時(shí),公司也要強化對全體員工的培訓與教育,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。

  20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù),鞏

  固并擴大市場(chǎng)份額,內部要強化管理,細化職責分工,向管理要效益,大力去庫存積壓貨,輕裝上陣,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn):

  一、 認真履行崗位職責

  崗位職責制定出來(lái)就要按要求去做,不僅知道怎么做,而且要做

  好,做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個(gè)人都要認真履行崗位職責,起到帶頭作用。

  二、 統一思想,團結共進(jìn)

  回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和亞特公司一路走來(lái)的'每一位員工,為了工作,很多員工加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作,通過(guò)我們這個(gè)團隊共同努力,我們才有了今天的成績(jì)。在市場(chǎng)競爭日益激勵的今天,我們的規模擴大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。20xx年,我們必須統一思想,我們是一個(gè)團隊,我們有共同的目標,大家心往一處想,遇到困難一起想辦法,團結就是力量,只有我們的團隊凝聚力及向心力強了,我們才會(huì )達成目標,共同發(fā)展。

  三、 加強學(xué)習

  公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍,公司規模越大,市場(chǎng)競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習,學(xué)習管理知識,學(xué)習產(chǎn)品工藝,學(xué)習如何溝通,學(xué)習尊重別人,學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿(mǎn),永遠懂得謙卑,這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟時(shí),自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。新的一年

  開(kāi)啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機遇與挑戰并存,新的目標任務(wù)等待著(zhù)我們,發(fā)展的使命激勵著(zhù)我們,讓我們攜起手來(lái),相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì )發(fā)展得更好,大家的收益會(huì )更高,我們的明天會(huì )更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng )輝煌!最后,祝大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

  謝謝大家!

董事長(cháng)年終工作總結11

  本人于某某某某年11月8日到公司入職,至今已有一個(gè)月的時(shí)間,在這短短的一個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的,并幸運地參加了某某20xx年新員工培訓,讓我更加快速地融入到某某這個(gè)大家庭里,F將我一個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一、通過(guò)培訓使我對某某有了較為深刻的認識

  記得一個(gè)多月前的面試,其中有道筆試題問(wèn)到對某某的了解,當時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系,我還沒(méi)來(lái)得及填寫(xiě)就被叫去面試了。面試時(shí),郭總問(wèn):“怎么這道題沒(méi)有填寫(xiě),是不是對某某一點(diǎn)也不了解呀?”我當時(shí)回答,不是不了解,是暫時(shí)不了解。其實(shí),當時(shí)對某某的了解可以說(shuō)是少之又少,只是有個(gè)大致的印象。入職后,我認真學(xué)習了有關(guān)某某的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,某某組織了一次歷時(shí)一個(gè)月的新員工系列培訓,此次培訓系統而全面,內容不僅涉及某某較為詳細的介紹,也涉及工作的方方面面。通過(guò)培訓,我更加快速地了解某某。當然,僅僅通過(guò)這些天的培訓,要將大量的信息牢記于心很難做到,但培訓中反復提及的某某“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏(yíng)硬仗”,“埋頭苦干、少說(shuō)多干、真抓實(shí)干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。

  二、認真學(xué)習崗位職責,工作能力得到提高

  (一)理清職責認真學(xué)習

  根據崗位職責的要求,文秘的職責主要是一些內部事務(wù)的處理,包括文書(shū)的處理、文件的批轉、檔案的管理、會(huì )議安排等等。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的崗位,具有一定的挑戰。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫(xiě),比較少涉及內部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫(xiě)作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導的悉心指導下,我逐步了解了一些公文的寫(xiě)作要點(diǎn),并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個(gè)月來(lái),處理文件30多份,處理函、請示等公文共4份,簡(jiǎn)訊2篇,普通付款書(shū)6份。

  (二)做好記錄及時(shí)總結

  好記性不如爛筆頭,特別是對于文秘來(lái)說(shuō),工作繁雜瑣碎,難免會(huì )出現錯誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個(gè),一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結。就拿督辦文件這一項工作來(lái)說(shuō),有時(shí)集團公司同時(shí)發(fā)來(lái)十幾份的文件,這就需要分好類(lèi),及時(shí)做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時(shí)有效地完成文件督辦。同時(shí),做好記錄還可以及時(shí)記錄下自己工作中犯下的錯誤,提醒自己不再發(fā)生同類(lèi)錯誤。

  (三)做好復查避免出錯

  最初,在我看來(lái),文秘的工作簡(jiǎn)單易做,但是就這看似簡(jiǎn)單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來(lái)說(shuō),打印一兩張,當然不會(huì )出現什么差錯,但是如果當你打印幾百張時(shí),就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,這就需要有足夠的耐心和細心。又如普通付款書(shū)中的數據及信息來(lái)不得半點(diǎn)錯誤,哪怕是錯一個(gè)字或是一個(gè)數字,就會(huì )造成極壞的影響。此外,在處理文書(shū)或是其他文檔時(shí),一定要仔細核對,避免出現不必要的錯誤。

  三、存在問(wèn)題

  工作這段時(shí)間來(lái),由于剛剛接手工作,也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  有些工作還不夠細

  文秘的工作需要足夠的細心和極強的責任心,在日常的工作中,面對繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡(jiǎn)單,但制定呈批表之前應先弄清楚督辦文件的.內容,不能直接簡(jiǎn)單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《某某某某年度工作會(huì )議預通知》的時(shí)候,集團公司行政部發(fā)來(lái)了兩次通知,最后一次是修改了時(shí)間的,在他們沒(méi)有告知的情況下,我并沒(méi)有發(fā)現這兩次通知時(shí)間的不同,到最后部門(mén)經(jīng)理來(lái)核對才發(fā)現改了時(shí)間。我將謹記此次教訓,在以后的工作中不斷改進(jìn)。

  有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類(lèi)辦公軟件,在做《20xx年工作總結及20xx年工作計劃》PPT時(shí),由于OFFICE版本的不同,平時(shí)比較少接觸20xx版,而辦公室的電腦安裝的是20xx版,剛開(kāi)始時(shí)有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費了不少時(shí)間。其實(shí),20xx版相比20xx版多了在設上有了更加全面而直觀(guān)的功能,我應盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫(xiě)作,在接下來(lái)的實(shí)踐工作中,我將不斷改進(jìn),努力做到。

董事長(cháng)年終工作總結12

  進(jìn)入公司的時(shí)間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時(shí)間,我在董事長(cháng)助理的職位上保持極高的使命感和責任感。一年當中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹(shù)立好,把未來(lái)的方向規劃好。在工作當中,堅守自己的要求和底線(xiàn),保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,并且非常圓滿(mǎn)的將它完成了。

  一、態(tài)度上

  工作態(tài)度是衡量一個(gè)人責任心高低的標準。所以這一年雖然我在這個(gè)職位上不是很久,我依舊保持一個(gè)非常好的學(xué)習態(tài)度,并且細致認真的做好每一件事情,董事長(cháng)安排的每一項工作我都有很好的進(jìn)行下去。在態(tài)度上,我一直都堅定著(zhù),只有認真對待一件事情,這個(gè)結果才是朝著(zhù)好的方向去發(fā)展的。所以這一年,我也是憑借著(zhù)一個(gè)好的`態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長(cháng)的肯定和表彰,也得到了大家的認可和鼓勵。

  二、工作上

  在這一年的當中,公司處于一個(gè)非常忙碌的階段。因此我作為董事長(cháng)助理,也是非常忙碌的。每個(gè)月的會(huì )議差不多都是排的很滿(mǎn),所以平時(shí)對會(huì )議的安排也是比較擁擠的。除了做好會(huì )議安排之后,我也把接待工作完滿(mǎn)的安排好,執行好了。在這一年中,我積極協(xié)作董事長(cháng)處理平時(shí)的事務(wù),并且在懂事會(huì )議中,及時(shí)做好筆記和跟進(jìn)。這一年的時(shí)間的確很匆忙,但是也不妨礙我們馬不停蹄的進(jìn)步。

  三、來(lái)年計劃

  這一年半的基礎,為我的未來(lái)打下了一個(gè)良好的鋪墊。我想對于未來(lái)一年,我會(huì )繼續保持原有的狀態(tài),并且把那些還不足的地方全部更改過(guò)來(lái);蛟S接下來(lái)的一年依舊會(huì )充滿(mǎn)了各種坎坷和磨難,但是我想我有這樣的能力去克服和改進(jìn)。不管遇到怎樣的挫折,我都會(huì )堅持做好董事長(cháng)助理的工作,不負董事長(cháng)對我的信任,也不辜負每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。

  這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來(lái)的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的,但是我也不會(huì )放棄對自己的追求,把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年,保持一個(gè)新的自己,新的態(tài)度,去創(chuàng )造一個(gè)新的未來(lái)!

董事長(cháng)年終工作總結13

  在20xx年6月初,我成功通過(guò)了面試考核,加入了一家公司,并擔任總經(jīng)理秘書(shū)的崗位。作為總經(jīng)辦的秘書(shū),我的主要職責是協(xié)助總經(jīng)理處理各種秘書(shū)性質(zhì)的工作。在面試時(shí),我便對自己有了明確的要求:無(wú)論是否能成功通過(guò)面試,作為一名秘書(shū),我都會(huì )努力做到“五勤”,并真心實(shí)意地成為一個(gè)優(yōu)秀的“四員”。所謂“五勤”即指眼睛勤于觀(guān)察,耳朵勤于傾聽(tīng),雙手勤于工作,腳步勤于行動(dòng),腿腳勤于奔波!八膯T”則代表著(zhù)我要充當領(lǐng)導和部門(mén)的參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。自從入職以來(lái),我一直在努力踐行著(zhù)這些承諾,力求不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

  在工作的這段時(shí)間里,我始終秉持著(zhù)務(wù)實(shí)、認真的工作態(tài)度,全身心地為企業(yè)服務(wù)。憑借高度的責任感和事業(yè)心,將我多年來(lái)學(xué)習和實(shí)踐的經(jīng)驗應用于實(shí)際工作中。我時(shí)刻嚴格要求自己,盡職盡責地完成所承擔的任務(wù)。同時(shí),在領(lǐng)導的支持和同事的配合下,我成功地完成了各項任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,不僅提升了我的思想覺(jué)悟,也提升了我的工作能力,為今后的工作和學(xué)習奠定了良好的基礎。接下來(lái),我將就我擔任參謀、承辦、管理、協(xié)調督辦等方面的情況進(jìn)行述職。

  一、概述:

  任職期間,較圓滿(mǎn)地完成了應負責的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。

  二、履行職責情況及工作中取得的成績(jì):

  清晰定位,我清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,同時(shí)也正確認識著(zhù)我所處的位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中,從領(lǐng)導決策過(guò)程來(lái)看,我扮演著(zhù)“輔助者”的角色;而在執行工作中,我是“執行者”;而對于處理一些具體事務(wù),則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調的工作對象包括公司領(lǐng)導、我的上級、同級和下級。因此,在實(shí)際工作中,我堅持以下原則:1. 作為領(lǐng)導參謀,我會(huì )提供周到的建議和意見(jiàn),但不越權干預領(lǐng)導工作;2. 作為督促者,我會(huì )催辦工作進(jìn)展,但不隨意做出決策;3. 作為服務(wù)者,我會(huì )提供全面的支持,但不插手領(lǐng)導的工作。具體來(lái)說(shuō),在工作中,我會(huì )以以下幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)工作:

  1.受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,各項工作對總經(jīng)理負責。

  2.及時(shí)傳達貫徹上級和公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  3.負責組織安排公司內部各類(lèi)會(huì )議,確保會(huì )議決議得到有效執行,并及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)情況并提供反饋。

  4.及時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。

  5.受總經(jīng)理委托,協(xié)調公司領(lǐng)導之間、系統各職能部門(mén)之間,分公司之間的工作。

  6.較圓滿(mǎn)地完成公司來(lái)訪(fǎng)團體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來(lái)金華參觀(guān)晚宴、住宿接待,_內衣健康浙江行,浙江師范大學(xué)寢室文化節的安排工作等)

  7.處理各類(lèi)來(lái)電及信訪(fǎng)工作,解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經(jīng)營(yíng)決策。

  8.承辦工作是秘書(shū)的主要工作之一,有來(lái)自上級領(lǐng)導、上級部門(mén)的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導、系統職能部門(mén)和分公司的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來(lái)的,后辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領(lǐng)導負責,向職工負責。

  三、遵章守紀情況:

  1、在工作過(guò)程中,我會(huì )積極主動(dòng)地學(xué)習并遵守公司各項規章制度,絕不違反任何規定。我會(huì )始終堅守道德底線(xiàn),避免做出任何有損公司利益的行為。

  2、團結同事,能通過(guò)溝通的方式解決工作中存在的問(wèn)題;任職以來(lái)未曾出現嚴重差錯。

  四、個(gè)人存在的不足:

  幾個(gè)月來(lái),盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作,但這離不開(kāi)公司正確的領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持。然而,仔細思考后,我還發(fā)現了一些問(wèn)題存在,主要包括:。

  1.發(fā)現問(wèn)題,深入調查研究還不夠,導致對一些情況掌握不及時(shí),從而影響了領(lǐng)導的`決策。為了提升自己在工作中的角色,我計劃積極扮演參謀助手的角色,主動(dòng)收集相關(guān)信息,并進(jìn)行分類(lèi)整理;定期進(jìn)行深入調查研究,全面了解實(shí)際情況,并將其應用到實(shí)際工作中;通過(guò)多種途徑了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,包括傾聽(tīng)各級領(lǐng)導和職工的建議,征求公司相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn);以此為基礎,為領(lǐng)導提供準確的參考意見(jiàn)和合適的決策方案。

  2.在工作中偶爾會(huì )情緒化,有急于求成的現象。

  3.在企業(yè)文化的建設方面還有很多不足,《_風(fēng)》的投稿數量和質(zhì)量得不到保障,希望在以后的工作中積極挖掘更多有價(jià)值的內容,豐富企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活。

  五、未來(lái)工作展望及設想:

  1.通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的了解,我發(fā)現目前公司在部門(mén)歸屬、組織結構、人員設置等方面存在著(zhù)弊端,各部門(mén)之間缺少有效監督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,(可在每個(gè)部門(mén)的墻壁上掛一塊崗位職責的KT板)把工作責任到人,并通過(guò)領(lǐng)導的以身作則。

  2.我們將牽頭對公司的各個(gè)系統和部門(mén)進(jìn)行一次全面的文件清理工作,確保每個(gè)部門(mén)的文件都能納入文控管理系統中。

  通過(guò)觀(guān)察了解,各個(gè)系統的歷史文件(含制度、規范)從未進(jìn)行過(guò)清理工作。據此現象,我希望通過(guò)領(lǐng)導的支持,針對公司文書(shū)方面實(shí)行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個(gè)部門(mén)將各自的文件清理,列出清單,過(guò)期失效的文件按程序進(jìn)行銷(xiāo)毀,而部分失效的文件則需要完善和改進(jìn),由部門(mén)負責人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無(wú)累贅,保持順暢、規范,以達到高效運作的目的。并將各部門(mén)整理后的文件納入文控管理。

  3、規范公司檔案室的管理工作,及時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理

  本人雖然以前從未學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的檔案管理工作,但在檔案室的管理中也發(fā)現了很多的問(wèn)題。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,常常是等到需要文件的時(shí)候花費很長(cháng)的時(shí)間找。希望通過(guò)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的支持。

  4.優(yōu)化公司各系統之間運作及銜接流程。

  1)結合公司的實(shí)際情況,我們擬定了《會(huì )議管理制度》,旨在提高會(huì )議質(zhì)量,同時(shí)降低會(huì )議成本。為了實(shí)現這一目標,在實(shí)際操作中,我們將主要采取以下四個(gè)方面的措施:

  一是控制會(huì )。結合公司生產(chǎn)實(shí)際,認真貫徹公司《會(huì )議管理制度》中規定的會(huì )議審批程序,哪些會(huì )議能開(kāi),哪些不能開(kāi),對會(huì )議參加的人員、內容、時(shí)間都進(jìn)行嚴格把關(guān),尤其是讓各系統、部門(mén)負責人參加的會(huì )議。

  二是少開(kāi)會(huì )。開(kāi)會(huì )是推動(dòng)工作的重要方法,但不是方法。在工作協(xié)調中、本著(zhù)向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個(gè)電話(huà),發(fā)個(gè)通知就可解決的問(wèn)題,就堅決不安排開(kāi)會(huì ),做到了既少開(kāi)會(huì )或不開(kāi)會(huì )又保證了工作進(jìn)行有序。

  三是開(kāi)短會(huì )。每次安排會(huì )議前,都按領(lǐng)導的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時(shí)動(dòng)議的,盡量縮短會(huì )議時(shí)間。

  四是舉辦高效會(huì )議。開(kāi)會(huì )是一項極其重要的工作,為了確保會(huì )議達到預期效果并解決實(shí)際問(wèn)題,我們需要做到以下幾點(diǎn):首先,會(huì )前必須進(jìn)行充分準備,嚴禁任何疏漏的出現;其次,會(huì )議內容務(wù)必真實(shí)可行;第三,要注意會(huì )議形式的實(shí)際操作性;最后,要重視會(huì )議產(chǎn)生的實(shí)際效果,對會(huì )議精神和領(lǐng)導提出的要求,會(huì )后需進(jìn)行檢查和督促,確保會(huì )議的目標得以落實(shí)。

  2)隨著(zhù)辦公方式的現代化不斷提升,辦公用品的費用也隨之增加,特別是復印機和打印機的耗材成本較高。各部門(mén)的電腦雖然具備打印功能,但復印量卻越來(lái)越大,導致費用大量增加。針對這一現狀,我們應進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化,充分發(fā)揮局域網(wǎng)的功能,將公司內部的一些僅需知悉的文件實(shí)行無(wú)紙辦公,即所有電腦部門(mén)不再打印文字文件,而是統一在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣既可以節省資源,也能推動(dòng)基于計算機的信息化、制度化、無(wú)紙化的運作建設。

  5.目前公司基層職員的知識水平相對不足,且人員流動(dòng)性較高,這對公司的穩定性造成了不利影響,同時(shí)也對公司整體工作質(zhì)量提升產(chǎn)生了不良影響。因此,有必要定期進(jìn)行針對員工的技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓,以及學(xué)歷提升培訓,而不僅僅注重干部的培訓工作。(例如,在我之前所在的單位,每周都會(huì )組織一場(chǎng)培訓活動(dòng),內容由各個(gè)部門(mén)根據實(shí)際情況確定,這不僅可以提高員工的士氣,還能無(wú)形中增強員工的凝聚力)。

  考慮到我在公司的時(shí)間并不太長(cháng),因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導的指正和批評,并將這些意見(jiàn)用于改進(jìn)。謝謝!

董事長(cháng)年終工作總結14

  我于20xx年3月12日進(jìn)入某公司任職文秘一職,至今已經(jīng)將近一年了。這是我從事的第一份工作,同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉折點(diǎn),我非常珍惜這個(gè)機會(huì ),并且努力適應這個(gè)崗位。與之前從事的酒店行業(yè)相比,文秘工作既有相似之處,又存在差異,因此我認為文秘工作在優(yōu)勢和劣勢方面各有半分。優(yōu)勢主要表現在意識習慣和服務(wù)預見(jiàn)性思維方面,而劣勢則主要體現在專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗方面的不足。幸運的是,在公司領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,我較好地完成了文秘崗位的基礎工作。

  從最開(kāi)始對工作崗位的認識一知半解,到現在逐漸熟悉起來(lái),我逐漸明確了工作崗位的要求。然而,對于自己來(lái)說(shuō),我意識到還處于文秘工作的`初級階段,知識儲備和工作技能還明顯不足,給領(lǐng)導和同事們的工作帶來(lái)了不便。對此,我深感慚愧。同時(shí),我也非常感謝你們,感謝在工作中對我的支持和包容!下面是我對工作情況的匯報:。

  一、目前主要工作

  1、本崗位的主要職責包括以下幾個(gè)方面:

  1、負責收集、整理和呈送各部門(mén)需要董事長(cháng)審批的文件,同時(shí)進(jìn)行文件的登記、轉發(fā)和存檔等工作。

  2、負責記錄和存檔公司的周例會(huì )、月例會(huì ),并協(xié)助安排其他臨時(shí)性會(huì )議。

  3、與浙江商會(huì )的相關(guān)人員進(jìn)行有效對接,及時(shí)向上級匯報并反饋信息。

  4、負責接待公司的來(lái)賓,提供優(yōu)質(zhì)的接待工作。

  5、辦理董事長(cháng)臨時(shí)交辦的各項事務(wù)。

  6、對董事長(cháng)辦公室的物品和文件進(jìn)行整理,確保董事長(cháng)辦公室的各類(lèi)物品正常補充,以保證董事長(cháng)工作的正常開(kāi)展。請您在回復中修改,謝謝。

  二、下半年工作計劃

  1、不斷提升本職工作技能,時(shí)刻保持自我審視。在履行服務(wù)工作的同時(shí),積極加強學(xué)習,以提高工作水平,并通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段邁進(jìn)。

  2、深入學(xué)習各部門(mén)業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強對公司的了解,做好工作開(kāi)展的基本功。

  3、進(jìn)一步提高綜合寫(xiě)作的能力,以便更好的起草各類(lèi)文稿。

  4、辦公技能的學(xué)習和提高,為董事長(cháng)提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。

  5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習,通過(guò)深入研究細節并進(jìn)行持續改進(jìn),以更好地滿(mǎn)足公司來(lái)賓的需求,提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而有效地提升公司的品質(zhì)和形象。

  三、綜述

  1、在過(guò)去的一年中本人積極、認真、負責的完成領(lǐng)導布置的各項工作,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,能夠顧全大局,不計較個(gè)人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書(shū)工作的要求,還需加強學(xué)習,我將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng),揚長(cháng)補短,努力學(xué)習認真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責有序開(kāi)展自身工作。

董事長(cháng)年終工作總結15

  我很榮幸地在今年2月份通過(guò)網(wǎng)上應聘和面試成功加入了剛泰集團華居公司,擔任人董事長(cháng)秘書(shū)一職。進(jìn)入公司以后,我一直以剛泰集團的核心價(jià)值觀(guān)“團結、自強、務(wù)實(shí)、拼搏”為要求,不斷督促自己成長(cháng)。同時(shí),我也以公司所倡導的“七種精神”作為動(dòng)力,不斷激勵自己前進(jìn)。在領(lǐng)導們的親切指導和同事們的熱情幫助下,我迅速適應了業(yè)務(wù)工作,融入了這個(gè)大家庭。接下來(lái),請允許我向大家簡(jiǎn)要匯報一下我在公司的工作和學(xué)習情況。

  一、快速轉變思想,樹(shù)牢扎根剛泰意識

  本人是江蘇太倉人士,因一些私人的原因來(lái)到了臺州,邂逅了這個(gè)美麗的城市。更慶幸的是,能夠與剛泰結緣。外地人”初來(lái)乍到,人生地不熟,把一切從陌生變成了熟悉,從生疏變成了親近。認識了各部門(mén)可愛(ài)的同事們,學(xué)習了領(lǐng)導前輩們艱辛創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事。

  我明白,完美的職業(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個(gè)人興趣的'高度吻合。因為專(zhuān)業(yè)的原因,一開(kāi)始的工作我有些迷惘。而我既然選擇了剛泰集團,就學(xué)會(huì )從零開(kāi)始,從頭再來(lái),從我踏上崗位起,遇到人生的許多優(yōu)秀導師,他們手把手地教我基本的工作技能,在我彷徨迷惘的時(shí)候點(diǎn)醒我。

  二、立足本職崗位,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

  (一)努力工作,做好領(lǐng)導的助手

  嚴格落實(shí)各項工作對董事長(cháng)負責的要求,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。每天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)能夠第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報,確保領(lǐng)導能及時(shí)掌握公司的最新情況。同時(shí),能夠及時(shí)準確地將領(lǐng)導的指示、要求通知各部門(mén)執行落實(shí),并收集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領(lǐng)導掌握情況、作出決策和有效落實(shí)的效率。

  (二)擺正位置,理清工作思路

  由于我所處的崗位具有特殊性,我時(shí)刻提醒自己要擺正位置,清楚了解自己應該承擔的職責和責任,正確認識自己所處的角色。就我的職位而言,我既可以是領(lǐng)導執行決策的協(xié)助者,也可以是領(lǐng)導分配任務(wù)的執行者,還可以是領(lǐng)導交待事項的督辦者。這個(gè)多重角色的特點(diǎn)意味著(zhù)在實(shí)際工作中很容易與其他同事產(chǎn)生沖突或矛盾,甚至可能出現越位的情況。然而,我所需要協(xié)調的工作往往是比較緊急的,因此必須確保能夠準確且及時(shí)地完成。在實(shí)際工作中,我的做法是:為領(lǐng)導提供建議,但不越權;督促并催辦工作,但不過(guò)多干涉決策;提供服務(wù)支持,但不插手領(lǐng)導的工作。

  (三)團結同事,營(yíng)造和諧辦公氛圍

  在日常工作中,能夠注意團結同事、寬以待人,不計較個(gè)人得失,不與同事?tīng)幟、爭長(cháng)短,任勞任怨,努力做好自己工作。同事嚴于律己,不把小事到無(wú)事,不把小錯當無(wú)錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上下班制度等做起,對自己的過(guò)失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避,不做任何有所公司利益的事情。

  三、存在的不足

  由于本人進(jìn)入公司時(shí)間并不太長(cháng),對公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現一些紕漏和不足。主要表現在:一是工作主動(dòng)性還不夠強,滿(mǎn)足于落實(shí)領(lǐng)導的指示要求,建設性的意見(jiàn)建議比較缺乏;二是由于受專(zhuān)業(yè)所限,基礎知識的掌握還不夠扎實(shí),學(xué)習主動(dòng)性還不夠強;三是領(lǐng)導決策“督辦者”角色還不夠主動(dòng),個(gè)別情況下,在關(guān)系較好的同事間容易抹不開(kāi)面子,工作有所被動(dòng)。

  四、下步打算

  一方面,應持續關(guān)注學(xué)習,進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)能力,樹(shù)立全局意識,積極迎接個(gè)人挑戰,深化“協(xié)助者”角色。

  二是繼續保持工作積極性,“駭驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。只要我能持之以恒,敢于吃苦,用心鉆研,勤于思考,我堅信:成功就在彼岸。

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