特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）1

　　為了保證項目部春節期間的安全生產(chǎn)工作，項目部領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì )，根據采油廠(chǎng)《關(guān)于做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)通知精神、制定安全生產(chǎn)措施，為項目部的安全生產(chǎn)提供了有利的保障�；仡櫩偨Y二月份的安全工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

　　1、制定春節前、春節期間和春節后的安全生產(chǎn)工作要求，節前加強干部跟班，負責安全施工、生產(chǎn)銜接等工作，保證施工工序有條不紊運行，在規定的時(shí)間回撤動(dòng)力。對回撤的動(dòng)力設備要求清潔歸位，同時(shí)根據節后出車(chē)順序擺放好。節日期間各隊有主要領(lǐng)導24小時(shí)值班，安排節日期間留守作業(yè)隊隊伍，留守作業(yè)隊全體人員保持通訊暢通，遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)到位，春節期間干部值班嚴禁帶酒上崗。

　　2、節前對作業(yè)施工現場(chǎng)開(kāi)展了一次全面的大檢查，主要從井控、用電以及嚴重違反安全生產(chǎn)行為三個(gè)方面入手檢查，對于存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保節前節后的安全生產(chǎn)。對項目部?jì)τ凸薜姆阑鸫胧┘昂笄诟鲙旆�、小隊值班室的用電設施進(jìn)行了一次全面的檢查。

　　3、針對冬季交通安全特點(diǎn)，節前及時(shí)組織項目部私家車(chē)和車(chē)隊司機觀(guān)看交通事故案例錄像，重新宣貫《交通專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，隨時(shí)檢查車(chē)隊“兩交一定”、行車(chē)路單的執行情況，節日期間，項目部開(kāi)展了不定期的`夜查活動(dòng)，檢查車(chē)輛封存、司機酒后開(kāi)車(chē)及公車(chē)私用等違章行為，有效杜絕交通事故的發(fā)生。

　　4、加強消防安全管理工作，項目部所屬的儲油罐、辦公樓、俱樂(lè )部等場(chǎng)所消防安全通道和小隊的庫房、值班室等場(chǎng)所的消防安全設施，在春節前進(jìn)行了全面檢查，根據存在的的情況有針對性的開(kāi)展應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　通過(guò)對檢查情況進(jìn)行匯總分析，發(fā)現施工現場(chǎng)主要存在以下問(wèn)題：

　　1、設備設施檢測報告過(guò)期，未及時(shí)檢測，各種證件未隨學(xué)習情況及時(shí)更新。

　　2、部分值班干部、跟班干部責任心不強，在送班和跟班勞動(dòng)過(guò)程中，交接班時(shí)對現場(chǎng)隱患排查不夠，只注重交接生產(chǎn)進(jìn)度，對于一些關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位巡查不到。

　　3、春節過(guò)后，部分干部職工沒(méi)有迅速調整心態(tài)，安全意識有所淡薄，施工現場(chǎng)安全管理水平有所下降。

　　4、新入廠(chǎng)職工數量大，對現場(chǎng)操作技能不熟練，在現場(chǎng)勞動(dòng)存在安全隱患。

　　節后重點(diǎn)開(kāi)展如下工作：

　　1、及時(shí)檢測維修井控設備設施

　　針對井控設備設施檢測報告過(guò)期，未及時(shí)檢測的問(wèn)題。項目部將根據各隊生產(chǎn)情況，合理安排時(shí)間對各隊井控設備設施進(jìn)行檢測維修。

　　2、加強隱患排查與整改工作

　　嚴格開(kāi)工驗收制度和二五安檢制度，督導各隊值班干部加強責任心，在保證安全生產(chǎn)的基礎上，提高生產(chǎn)進(jìn)度，切實(shí)減少作業(yè)施工現場(chǎng)的安全隱患，做到監督檢查“三到位”，即：開(kāi)工驗收到位、二五安檢到位、日常檢查到位；并積極配合安全環(huán)保中心監督檢查周報的反饋治理工作，對查出的安全隱患及時(shí)治理反饋，治理不了的及時(shí)采取防范措施，上報有關(guān)部門(mén)制定整改方案，在最短的時(shí)間內消除不安全因素。

　　3、做好節后安全管理，嚴格勞動(dòng)紀律

　　嚴格工藝紀律、施工紀律和勞動(dòng)紀律，根據節后生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展以“貫徹禁令反三違、全員動(dòng)手保安全”為主題的節后安全活動(dòng)，發(fā)動(dòng)項目部全體干部職工，保障安全生產(chǎn)。

　　4、做好新入廠(chǎng)職工培訓和特種作業(yè)人員的取證復審工作

　　項目部將根據目前人員持證情況，加大新入廠(chǎng)職工培訓工作，并做好高空作業(yè)、作業(yè)司鉆和井控證的培訓取證工作，對三、四級安全管理人員進(jìn)行培訓取證，做到持證上崗，提高本質(zhì)安全。繼續做好對駕駛員的安全教育及私家車(chē)駕駛員的交通安全教育，做好私家車(chē)駕駛人的監護工作。

　　三月份重點(diǎn)工作規劃：

　　圍繞上產(chǎn)會(huì )戰，三月份重點(diǎn)做好安全隱患治理工作，認真做好特種作業(yè)項目部安全檢查工作，針對行業(yè)特點(diǎn)和季節特點(diǎn)，制定相對應的安全生產(chǎn)措施，對作業(yè)施工現場(chǎng)的安全設施進(jìn)行全面的檢查，真正做到安全第一，預防為主，將事故萌芽消滅在萌芽狀態(tài)，力爭在會(huì )戰過(guò)程中實(shí)現安全零隱患、零事故。

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）2

　　xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下：

　　一、從思想上：

　　過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中，我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)的重要性，一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)�的同事學(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。

　　二、從工作方式上：

　　過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現場(chǎng)共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收，同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

　　三、大修工作和技術(shù)改造工作：

　　在今年公司效益不好的`情況下，本著(zhù)修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

　　四、經(jīng)驗和教訓：

　　過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

　　1.對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

　　2.對檢修人員的管理比較松散。

　　3.對設備的潤滑保養做的還不全面。

　　寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）3

　　我校在20xx的特種作業(yè)培訓工作中認真按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的考核管理規定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓的要求，積極做好特種作業(yè)人員培訓工作面向社會(huì )、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓887人，其中初訓617人；復訓270人，安全員培訓243人。職工安全培訓860人，發(fā)揮了社會(huì )效益。具體培訓工作做法是：

　　一、加強教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量，推行教考分離。

　　1、教學(xué)管理，我校在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓的過(guò)程中，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神，全面落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)培訓的規定制度，確保培訓質(zhì)量。對學(xué)員管理以班主任負責制、上課實(shí)行考勤制度、教學(xué)中有安全生產(chǎn)堅督管理局考核人員及學(xué)校有關(guān)人員聽(tīng)課，確保教學(xué)質(zhì)量，考試由安監人員監考，對考核不合格人員不準發(fā)證，繼續培訓直到合格為止，培訓時(shí)間為100—120學(xué)時(shí)。對課堂教學(xué)進(jìn)行學(xué)員評比打分，對學(xué)員就業(yè)實(shí)行學(xué)員信息反饋制度。

　　2、加強教師隊伍建設，現從事安全生產(chǎn)培訓教師17人，取得省安監局教師資格證9人，四月份派5人到省局參加教師繼續培訓；取得注冊安全工程師2人；本科文化程度8人。在教學(xué)中教師交叉聽(tīng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高師資教學(xué)水平。保證教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加大教學(xué)硬件投入，購置50臺電腦、一套教學(xué)電教設備，以保證教學(xué)效果。

　　二、利用培訓資源，拓展其他培訓。

　　1、特種作業(yè)人員安全培訓全年初訓617人，復訓270人；安全員培訓343人。

　　2、利用特種作業(yè)教學(xué)設施及教師隊伍資源進(jìn)行農民工上崗前安全生產(chǎn)知識培訓，下崗職工轉崗培訓、特別勞動(dòng)力培訓。共培訓860人。到企業(yè)為職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，先后到天星、東方紅、碧心糧機進(jìn)行安全知識教育；心肺復蘇急救知識演示，把安全知識落實(shí)到企業(yè)——班組以及個(gè)人。宣傳安全是最大的效益，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有安全生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，企業(yè)才有效益，闡明安全——生產(chǎn)——效益的.關(guān)系，受到企業(yè)領(lǐng)導和職工的好評。

　　總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一，它關(guān)系到社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人切身利益，也是國家重點(diǎn)監控工作之一。作為特種作業(yè)培訓窗口，認真貫徹特種作業(yè)培訓有關(guān)法律、法規、全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)做到“以人為本”。安全責任重在落實(shí)。根據特種作業(yè)培訓工作新技術(shù)、新工藝，不斷完善教學(xué)實(shí)習場(chǎng)所，提升師學(xué)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，為社會(huì )、為企業(yè)培訓出一大批技能素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人，打造特種作業(yè)培訓工作品牌，服務(wù)社會(huì )、企業(yè)和個(gè)人，讓我校特種作業(yè)培訓工作越辦越好。

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）4

　　20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨，回首20xx年，在工作中有成長(cháng)也有不足�，F將一年來(lái)的工作做一下總結。

　　一、制定檢修計劃，組織各項檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計劃，根據計劃，提前組織編制、審查檢修、技改項目技術(shù)文件，對外委工作流程有計劃提前開(kāi)展；對工作內容、時(shí)間節點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準備耗材備件、工器具等，協(xié)調督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，對檢修、技改項目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調解決檢修技改項目中各項問(wèn)題。編制項目驗收標準，落實(shí)三級驗收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設備治理，前方百計搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對風(fēng)電機組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報告，制定防范措施和專(zhuān)項解決方案，做到細致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結、逐一專(zhuān)項整治。對齒輪箱油溫高、發(fā)電機軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項部件及系統精維護計劃，把設備存在的問(wèn)題在精維護工作中一并落實(shí)解決，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設備可利用率，前方百計搶發(fā)電量。積極協(xié)調大部件

　　三、參與組織開(kāi)展主數據編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調的角色，為大賽的成功舉辦貢獻了自己的一份力量，在比賽準備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團隊協(xié)作能力，爭取把學(xué)習到的經(jīng)驗運用到自己的實(shí)際工作當中去。

　　20xx年11月，由于集團物資編碼系統的上線(xiàn)，主數據編碼審核專(zhuān)家組，我有幸參與其中，圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作，深刻的意識到數據編碼對于實(shí)際備件儲備工作的意義，希望能為公司的智慧倉儲貢獻一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險的賠付工作。

　　20xx年，隨著(zhù)設備運行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續出現主軸位移、發(fā)電機損壞、包齒和105葉片、SVG設備損壞等問(wèn)題，公司保險賠付工作相對滯后，機器損壞保險的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財務(wù)部和計劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項目保險所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險的所有前期準備工作已經(jīng)準備就緒，保險公司正準備保險賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。

　　1、20xx年對風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計劃性管控不嚴。部分檢修項目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應在計劃性上加強監督及考核，在設備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規范及可控。

　　2、設備臺賬和技術(shù)監督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的.修訂管理、運檢規程，結合精維護工作組織完善設備臺賬；嚴格執行設備的技術(shù)監督定期工作，完善技術(shù)監督臺賬，提高對技術(shù)監督管理水平。

　　20xx年即將過(guò)去，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）5

　　在我礦領(lǐng)導以及各相關(guān)部門(mén)的配合下，地面機修隊在機電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機電隊長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)半月的`時(shí)間，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的年度檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　現就檢修工作做如下匯報：

　　1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修

　　檢修內容：檢修機頭、機尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。（在地面機修房進(jìn)行全部檢查和維修。）

　　注意事項：提前準備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆）；由專(zhuān)業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格，導致二次出井。

　　2、采煤機的檢修

　　檢修內容：液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。

　　注意事項：在拆卸過(guò)程中必須將滾筒用起重設備吊住，在維修過(guò)程中注意人身和設備的安全；必須在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護與保養。

　　3、檢修乳化液泵

　　檢修內容：更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項：注意日常的維護與保養。

特種作業(yè)培訓機構年度工作總結（精選6篇）6

　　通過(guò)本次設備大檢修工作，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：

　　1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

　　為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

　　2、積極采取措施應對各項挑戰。

　　此次檢修工作較以往三天的`時(shí)間稍顯倉促，面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下，采取積極應對措施：加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。

　　及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。

　　加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。

　　3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。

　　4、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　為保證檢修質(zhì)量，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，為我隊設備運行正常奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　5、及時(shí)保存檢修資料，提高管理水平

　　針對歷年檢修資料，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護使用，提高設備管理的水平。

　　緊張有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的設備檢修工作，領(lǐng)導重視，指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監管?chē)栏�，安全預案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。

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