最新安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的最新安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結，希望對大家有所幫助。
最新安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結1
今年以來(lái)，公司根據規定要求，認真履行下達的安全工作要求和目標任務(wù)，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開(kāi)展。但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì )從公司的長(cháng)期可持續性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(cháng)期可持續發(fā)展和安全工作緊密結合，根據公司的經(jīng)營(yíng)需要、經(jīng)營(yíng)能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規模，同時(shí)安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節、不留空白。下面我就公司以后的安全工作提出以下六個(gè)方面的要求。
一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。
以派出學(xué)習和內部培訓相結合，以公司安全生產(chǎn)辦公會(huì )議和內部部門(mén)培訓相結合，以貫徹學(xué)習上級管理部門(mén)下達的文件精神和自行編制學(xué)習資料相結合，以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門(mén)組織的培訓相結合，以崗前教育培訓與專(zhuān)業(yè)技能培訓相結合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。
二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護設施設備的正常有效。
建立以崗位日查、部門(mén)巡查、公司月查相結合，公司大檢查與部門(mén)自查自糾相結合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結合的檢查機制，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行嚴查、細查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，部門(mén)能解決的需立即采取措施解決，針對較大問(wèn)題，公司將組織力量，制定專(zhuān)門(mén)方案，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監控等安全設施設備的日常維護和保養，安全責任人對運行時(shí)間較長(cháng)的老舊設備狀況要做到心中有數，按老化程度有計劃地報損，做好器材統計工作，保證正常有效。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，加強法制宣傳，積極關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，消除不穩定因素。
定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)例會(huì )，分析通報當月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求；定期召開(kāi)中層管理人員例會(huì )，通報當月公司綜治工作情況。同時(shí)注重了解公司內部人員的思想狀態(tài)，及時(shí)疏導化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開(kāi)展法制教育，提高全體員工的法制觀(guān)念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽(yù)的事件，民轉刑案件，重大事件和集體上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
四、加強安全管理專(zhuān)項預案的建設，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作。
我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關(guān)系公司自身發(fā)展，而且關(guān)系著(zhù)社會(huì )的穩定和群眾的生命財產(chǎn)安全，在重大活動(dòng)、節假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節等，公司將建立安全管理專(zhuān)門(mén)預案，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組，簽訂安全管理工作責任狀，明確責任人，并實(shí)行嚴格的責任考核、問(wèn)責、獎懲制度，確保特殊時(shí)期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細、做到位、做扎實(shí)、做出成效。
五、各級管理人員要深入一線(xiàn)，帶頭值班，及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。
各級管理人員要深入一線(xiàn)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，指導基層員工開(kāi)展工作，同時(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭執行值班制度，并做好臺賬記錄，執行報告制度，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定改進(jìn)措施，確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎上，嚴格要求、嚴格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。
六、及時(shí)完善公司安全管理制度
積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。根據有關(guān)新的法律法規和各級主管部門(mén)的要求，及時(shí)完善、更新公司各項安全管理的.規章制度、內部安全保衛要求、安全事故應急預案及崗位操作規范，堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、組織專(zhuān)項學(xué)習，提高規章制度和管理要求的執行力；通過(guò)組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過(guò)由各崗位員工根據自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規范，制定整個(gè)公司的安全操作規程，確保安全生產(chǎn)標準化建設取得實(shí)效。安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全責任重于山，希望全體管理人員要切實(shí)增強責任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩、持續、向前發(fā)展。
最新安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結2
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導和高度重視下，以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中，結合實(shí)際情況對各辦事處、項目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，現就20xx年度工作情況做如下總結：
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現場(chǎng)作業(yè)人員統一著(zhù)裝和安全防護用品安全帽、安全帶的使用監督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。
2、定期對倉庫、現場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規范操作，宣傳安全規章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現隱患的能力。
3、高度重視施工現場(chǎng)安全防護措施的布置與標化，對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護，張貼警示標牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
以查現場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進(jìn)行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jì)效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
2、每?jì)蓚�(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對檢查出的'重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對施工中體現出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習，每次檢查結束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì )議，各辦事處之間相互對比完善。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建安全質(zhì)量討論小組，將負責人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項目動(dòng)向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
一、取得的經(jīng)驗。
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
二、存在的不足。
由于執行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
三、改進(jìn)方面。
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng )新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強與各個(gè)項目負責人溝通交流，積極配合本部門(mén)安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識還需進(jìn)一步完善提高。
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標，我部門(mén)將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。
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