水電年度個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的水電年度個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

水電年度個(gè)人總結1
年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的'水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結2
轉眼間,緊張而充實(shí)的20xx年就要過(guò)去了。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大提高,當然,這離不開(kāi)上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持,我在這里深表感謝!作為園藝水電團隊的工作人員,我對此深感責任。一年中的每一幕都縈繞在我的腦海中。經(jīng)過(guò)仔細的考慮和總結,我對自己有一個(gè)客觀(guān)而真實(shí)的評價(jià)。為了使今年的工作圓滿(mǎn)結束,今年的工作概述如下:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱愛(ài)自己的工作,嚴格自律,遵守各種工廠(chǎng)規章制度,嚴格打好球,做好工作崗位,始終保持"謙虛、謹慎、自律"的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和培養,同事的幫助下,始終努力學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責。堅持理想信念。
二、生產(chǎn)工作
1、貫徹執行有關(guān)學(xué)院管理的法律、法規的規定,提高水電事業(yè)水平,認真做好維修工具的使用和維護工作,定期檢查研究所的水電配套設施是否完好,并立即向幼兒園負責人:園長(cháng)報告問(wèn)題。確保線(xiàn)路和水路設施處于良好狀態(tài),并確保設施內的水和電力暢通。
2、嚴于律己,寬厚待人,遵守家里的規章制度。我嚴格遵守園內的規章制度,不遲到,不早退,主動(dòng)請假。在工作中,尊重領(lǐng)導,團結同事。平時(shí)勤儉節約,勤勞積怨,待人誠懇,人際關(guān)系和諧,不無(wú)道理,處處以?xún)?yōu)秀水電工的要求規范自己的言行,不屈不撓地培養自己的綜合素質(zhì)和水電相關(guān)政策法規處罰標準,掌握正確的施工方法,及時(shí)更換和改造老化隱患的水電設施。
20xx年內完成的主要工作如下:
1、熱愛(ài)工作,熟悉日常工作中的業(yè)務(wù)更新,并能對每件事負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養工作,定期檢查,及時(shí)維修,確保供電、供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好狀態(tài),合理使用水電材料、護理工具。
3、能在工作中認真工作,請勿擅自離職,熱愛(ài)崗位不離開(kāi)崗位,不亂作一團。
4、按照有關(guān)作業(yè)程序注意安全和工作。
5、為了確保檢查和維護,應及時(shí)消除和解決問(wèn)題。
6、做好單位水電的'抄表工作,提醒和糾正不按照規定使用水電的行為。
7、嚴格要求自己從事日常工作,遵守本單位的規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了很好的成績(jì),但仍有不足之處,但我必須在新的一年工作中,在新的一年里,在工作中取得領(lǐng)導的信任,腳踏實(shí)地,努力做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結3
眨眼之間,時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開(kāi)始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習的狀態(tài),難免對某些問(wèn)題的處理會(huì )有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的`工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。
水電年度個(gè)人總結4
我從事一線(xiàn)電工工作已有七個(gè)年頭,多年來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結:
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習,積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的.理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
、贆z查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;
、跍y絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
、弁姍z查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例:電壓斷路器故障
、儆|頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構,使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
、谕姇r(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。
水電年度個(gè)人總結5
20xx年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會(huì )議精神指導下,在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛(ài)下,在戴總的精心指導帶領(lǐng)下,以及全體員工共同努力下,岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,現將具體工作總結如下:
一、各部門(mén)工作匯報
1、客服中心:
。1)認真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主和往來(lái)單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續67戶(hù)和裝修手續40戶(hù);配合業(yè)主入住,對房屋進(jìn)行嚴格的驗房,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)電話(huà)及書(shū)面報給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
。2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問(wèn)題,導致二次供水不能正常供應?头行募皶r(shí)制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題,一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續加班協(xié)助調試并學(xué)習相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區二次供水得以正常運行。
。3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。
。4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門(mén)勤檢查,保潔班監督,發(fā)現違規裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
。5)認真做好住戶(hù)的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調查、核實(shí)、處理、回訪(fǎng),至今未有一件重大有效投訴。
。6)監督綠化承包員對小區的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現小區整體綠化效果有很大的改觀(guān)。
。7)安排保潔每周對小區重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒;整體衛生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節約成本。
。8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話(huà)、二電話(huà)、三書(shū)面、四上門(mén)”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現,有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費,例如,因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據交的有8戶(hù),因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶(hù),無(wú)其他正當理由拒交的有3戶(hù),以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶(hù)。多次與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。
。9)不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問(wèn)題還得繼續追蹤。
。10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng )造收入。
。11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時(shí)緩解人員困境,提高辦公效率,實(shí)現辦公自動(dòng)化。
。12)與業(yè)主委員會(huì )聯(lián)手成立小區各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
。13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎知識培訓工作,并根據培訓情況對所有員工進(jìn)行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。
。14)不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
。15)積極配合各部其他日常工作,加強部門(mén)員工的節能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部:
。1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。
。2)抓好安全、消防、車(chē)輛日常管理工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區小偷。
。3)堅持做好保安的隊列訓練,并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
。4)將消防設施設備作為巡查內容,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
。5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛和其他臨時(shí)工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
。6)嚴格抓好了小區的車(chē)輛管理工作,做到了指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放有序,保證了小區的日常交通秩序。
。7)做好了公司用車(chē)和日常采購工作,積極配合各部各項工作。
。8)加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部:
。1)每日對各項收費已進(jìn)行詳細記錄,并作好了每日臺賬,在小區入伙率76.4%,入住率58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物管費 元,廣告位管理費 元,車(chē)位管理費 元;20xx年全年現金總支出為 元。
。2)協(xié)助客服中心不斷追收拖欠的物管費,并盡力做業(yè)主的思想工作,在不失原則的前提下,盡可能地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
。3)配合公司領(lǐng)導發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇。
。4)妥善保管好公司的支票、現金、財務(wù)憑證和財務(wù)章的安全。
。5)每月和銀行、稅務(wù)局等單位交涉相關(guān)工作。
。6)做好了辦公室的其他日常管理和接待工作。
。7)加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
4、公司
。1)多次與新天地開(kāi)發(fā)商老總協(xié)商,并督促其將消防設施設備、電梯內/地下停車(chē)場(chǎng)安裝攝像頭和電梯門(mén)框改造等事宜落實(shí)到位。
。2)各項配套設施設備(發(fā)電機組、門(mén)鈴系統、監控設施設備、消防設施設備、排水系統設施設備等)已部分已損壞,新天地開(kāi)發(fā)商督促承包商已逐步解決。我公司向新天地開(kāi)發(fā)商提出,希望其盡快將門(mén)鈴系統、消防設施設備、樓道門(mén)、機電設施設備、給排水系統、水管道等維保單位的維保合同復印件和工程余款交予物業(yè)公司的統一管理。
。3)協(xié)商并督促金地利開(kāi)發(fā)商安裝門(mén)頭相關(guān)設施設備的工作已落實(shí),物業(yè)公司已作好各項交接驗收準備工作。
。4)多次與金地利開(kāi)發(fā)商劉董事長(cháng)交涉華菱融域物業(yè)前期介入相關(guān)事宜。
。5)關(guān)于二期夜間施工問(wèn)題,我公司多次與業(yè)主委員會(huì )、開(kāi)發(fā)商、施工方協(xié)商交涉,并采取了一系列措施,比如:如有特殊問(wèn)題需要加夜班,開(kāi)發(fā)商、施工方需提前通知物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì ),并出通知告知全體業(yè)主,但此特殊情況頻率不能過(guò)高;若未經(jīng)通知,擅自施工,開(kāi)發(fā)商委托物業(yè)公司施行“三呼三拉三開(kāi)閘”方案,并對施工進(jìn)行處罰1500元/次,此費用用于業(yè)主活動(dòng)資金。
。6)與華菱開(kāi)發(fā)商商量10月30日至11月1日和11月16日至11月18日兩次集體交房的相關(guān)事宜,并制定了詳細周密的可行性方案,為華菱小區業(yè)主順利交房做好了充足的準備。
。7)妥善周密地安排好各部門(mén)和各崗位的具體工作,全力配合華菱開(kāi)發(fā)商一期集體交房工作。
二、各部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題
1、崗位責任制沒(méi)有落到實(shí)處,管理比較松散,個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后;
2、工作流程中,規范操作的統一性不強,監督檢查工作做得不夠細致。
3、保安形象還有待加強,特別是儀容儀表和言行舉止。
4、小區業(yè)主裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5、有償服務(wù)價(jià)目表內容不完善,應重新制定完整的.有償服務(wù)價(jià)目表。
6、公共配套設施設備、給排水系統、機電配套設施設備的巡查還需進(jìn)一步加強。
7、衛生死角清掃的不到位,還需要進(jìn)一步加強。
8、人員綜合素質(zhì)未能達到要求,人員素質(zhì)參差不齊,一專(zhuān)多能的人才不多,專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,如物業(yè)知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。今后將采取培訓的方式加以提高。
9、針對部分無(wú)正當理由拒交物管費的業(yè)主,還有待采取其他更有效的措施。
10、各部門(mén)的服務(wù)意識、主人翁意識、節能降耗意識還需進(jìn)一步加強。
11、對物料的管理、使用、采購需進(jìn)行更規范的管理,做好節流的控制,并保證物品的及時(shí)補充。
三、20xx年的預想:
自XX年年以來(lái),岳陽(yáng)物業(yè)公司的發(fā)展,一直緊緊圍繞以“對人服務(wù),對物管理”為指導思想,以“優(yōu)化管理、管理創(chuàng )新”為核心,以“增強公司競爭力,使公司成為競爭中的強者”為目標,勵精圖治,重管理,精服務(wù),控成本。岳陽(yáng)公司將在20xx年有以下預想:
1、有效控制成本,節約費用開(kāi)支,對所有開(kāi)支進(jìn)行嚴格的審核把關(guān),完善采購制度并監督執行。
2、團結共進(jìn),加強工作協(xié)調力。作為同一個(gè)公司員工,應該互相學(xué)習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了公司整體發(fā)展這個(gè)共同目標,各員工應該緊密合作,減少內耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用團隊的力量提高公司的整體作戰能力。
3、伴隨著(zhù)二期收樓及小區的入住率不斷上升,物業(yè)公司各崗位的服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。
4、繼續跟進(jìn)目前遺留問(wèn)題的解決,如車(chē)庫的設置和管理,智能化系統的投入使用(電梯內與地下車(chē)場(chǎng)加安攝像頭)等,解決和提高小區安防硬件系統的配備和完善。
5、加強員工的主人翁精神,要時(shí)刻以公司的利益為工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。
6、完善員工培訓與激勵制度 ,達到了理論和實(shí)操同步,深入地了解到員工的特點(diǎn)和工作能力,并對其進(jìn)行合理分工,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項責任制,充分發(fā)揮員工的潛力,調動(dòng)了員工的工作積極性,提高了工作效率,令公司的服務(wù)人員面貌一新,服務(wù)技能也上到一個(gè)新的臺階。
7、提高收取物管費等各項費用的技巧,并創(chuàng )建有效的收費體制。
8、采取“對人服務(wù),對物管理”的模式,配合娛樂(lè )設施的配套服務(wù),努力創(chuàng )造經(jīng)濟效益。力求把服務(wù)、娛樂(lè )做為文化的推廣,把社團組織組建與實(shí)施方案落到實(shí)處,把南湖新天地小區營(yíng)造成為一個(gè)擁有豐富文化底蘊的居住小區。
9、完善各項管理制度,建立員工薪酬福利與績(jì)效考核掛鉤的管理制度。加強人事流程的規范管理,嚴格執行公司審定的人員編制,根據精干、高效的原則,結合各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行定崗定員。對各部門(mén)的人員招聘條件重新制訂招聘標準,盡量用下崗職工,緩解企業(yè)人員成本的支出負荷。
10、針對員工在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中出現的典型性問(wèn)題,進(jìn)行各類(lèi)培訓工作。對新員工進(jìn)行上崗培訓,若新員工數量少,就實(shí)行老帶新原則,若新員工數量多,就實(shí)行規模培訓計劃。
11、加強團隊建設,關(guān)心員工,改善員工福利。加強與員工的溝通,定時(shí)進(jìn)行員工意見(jiàn)調查,對離職員工進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,了解目前存在的員工生活上、管理上的問(wèn)題,并切實(shí)把存在的問(wèn)題反饋和解決。
12、岳陽(yáng)湘冶公司綜合財務(wù)部每月與總部綜合財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)核算,確保岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性,提高財務(wù)工作效率,為公司領(lǐng)導提供最準確財務(wù)數據。
一份汗水一份收獲!物業(yè)公司全體員工在各領(lǐng)導的指導下,雖然取得了一定的成績(jì),但離工作的目標仍有很大的差距。這需要我們全體員工,腳踏實(shí)地,從服務(wù)著(zhù)手,逐步把物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階!我們堅信:20xx年,岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司將是一個(gè)不同凡響的一年!
水電年度個(gè)人總結6
轉眼間,緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為物業(yè)公司工程部的的一名水電維修工,我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān),真實(shí)的`評價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,現將本年度的工作做如下總結:
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想,堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結7
本人于xxxx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來(lái),已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現場(chǎng)代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:
一、虛心學(xué)習、努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
。ㄒ唬┰趚xxx年初,首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
。ǘ┰趚xxx年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1、—5、棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1、2、棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1、2、棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1、2、棟電力一戶(hù)一表安裝到位,解決1、2、棟公共用電問(wèn)題;完成1、2、棟區域供水,安裝地下室無(wú)負壓(中壓)供水設備;完成1、2、棟室內通水通電工程;完成1、2、棟戶(hù)內燃氣配套設施到位;完成1、2、棟消防工程驗收工作,完成3、4、5、棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
。ㄈ┳詮奶と氲絰xx·xxxx項目以來(lái),本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團結同事,樂(lè )于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿(mǎn)意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(cháng)的指揮,對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑,才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t,落實(shí)公司制度,才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。
。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),都會(huì )盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導分憂(yōu)解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂(yōu)解難,出謀劃策,解決施工現場(chǎng)的一些實(shí)際事例,達到共贏(yíng)的局面。
三、心系本職工作,認真履行職責
。ㄒ唬┙(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個(gè)團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導的抬愛(ài),使我對后面的工作越來(lái)越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導交待的任務(wù)。
。ǘ┈F將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下:
1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約壹萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節能的led光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4、棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1、2、棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4、棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保了1、2、棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3、4、5、棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
。ㄈ┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:
1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的'老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知4、棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線(xiàn)到1、2、棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1、2、棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1、2、棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
。ㄋ模┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3、4、5、棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
四、xxxx年的工作計劃與安排
。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開(kāi)端,我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節,做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
。ǘ6、7、棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設,我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監理廖工一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
。ㄈ3、4、5、棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;1、棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(gb50210—XX)來(lái)加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢(qián),辦成更多的事情。
。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題,我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜,由于沒(méi)有完整的設計圖紙,監管起來(lái)比較困難,但是我會(huì )采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
。ㄎ澹┪視(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項目竣工貢獻自己的力量。
水電年度個(gè)人總結8
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。
圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。
同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的`電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算:通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:
我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
水電年度個(gè)人總結9
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái),已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:
一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下
1、本著(zhù)優(yōu)化方案,節約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個(gè)系統就材料與人工就節約xx萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn),每戶(hù)節約材料與人工就達xx多元;室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場(chǎng)分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
。ㄒ唬┛偨Y下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,遇到了不少的問(wèn)題,在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,就具體事情落實(shí)如下:
1、剛來(lái)的一段時(shí)間,對公司流程不夠熟悉,本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變,三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案:同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯;提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些;但是我沒(méi)有退縮,擺事實(shí),講道理,帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到xx設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明,同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情,但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工,同時(shí)施工方要求找我們簽證處理,而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙,同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案,F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了,基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的'安裝可是費了我一番功夫,xx棟的施工環(huán)境比較差,同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改,都要多方位協(xié)調好關(guān)系,特別是安全問(wèn)題,要求施工單位安全帶不離身,F在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
。ǘ┕芾淼氖虑槎,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可,我還是充滿(mǎn)信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進(jìn)度無(wú)法控制,同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
二、20xx年的工作計劃與安排
。ㄒ唬┬碌囊荒,新的開(kāi)端,我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節,做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
。ǘ﹛x棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設,我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監理xx一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作,盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
。ㄈ﹛x棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修;xx棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》(xxxx)來(lái)加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢(qián),辦成更多的事情。
。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題,我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜,由于沒(méi)有完整的設計圖紙,監管起來(lái)比較困難,但是我會(huì )采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
。ㄎ澹┪視(huì )盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
結束語(yǔ):
接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為xx項目竣工貢獻自己的力量。
水電年度個(gè)人總結10
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據龍煙各小區的實(shí)際情況,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步完善各項管理工作,使小區物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導、部門(mén)主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作總結如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)工作,對設備基礎管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,學(xué)習掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業(yè)小區電工操作規程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司CTC管理創(chuàng )新項目中編寫(xiě)完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習提高,考取了電梯安全管理員證書(shū)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
1、抓重點(diǎn)、落實(shí)效
自從調入物業(yè)部工程組以來(lái),我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點(diǎn)工作主要有以下幾點(diǎn):
a.配合利來(lái)小區樓道燈改造工程
20xx年5月,利來(lái)小區業(yè)委會(huì )決定對利來(lái)小區樓道燈進(jìn)行改造,更換為L(cháng)ED節能燈。經(jīng)過(guò)我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞LED燈。自改造以來(lái),平均每月可為為主節約電費三、四千度。
b.跟蹤利來(lái)小區樓宇門(mén)禁改造工作
20xx年6月,利來(lái)小區原先門(mén)禁系統基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會(huì )決定對小區樓宇門(mén)禁進(jìn)行改造,我們部門(mén)進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門(mén)禁系統的更換。經(jīng)過(guò)3個(gè)月改造,基本完成對60扇樓宇門(mén)的改造。
c.開(kāi)展水改造前期調研工作
今年3月份,富健小區、利來(lái)小區向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區的.漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,編寫(xiě)出了《水改造前期調研報告》,收集及整理水改造預算等資料,以便后續進(jìn)行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區巡查工作,完成利來(lái)小區道閘系統車(chē)輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。
b.每周完成對利來(lái)小區高層電梯的`基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門(mén)禁履歷表》,填寫(xiě)《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開(kāi)展電梯困人應急救援演練。對利來(lái)小區電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來(lái)小區電梯機房滅火器進(jìn)行檢查并填寫(xiě)檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來(lái)小區配電房、動(dòng)力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進(jìn)行檢測。
b.要求利來(lái)小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書(shū),確保安全施工。
水電年度個(gè)人總結11
歲尾年末,回首一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)切、愛(ài)護下,使我對工作的辦事態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。曩昔的一年,在工作中有得有失,F將這一年的個(gè)人向領(lǐng)導做如下陳訴請示。
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球本身,擺正工作地位,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)切培養和同事們的贊助下,始終勤奮學(xué)習,積極朝上提高,盡力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的`職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司治理工作的規定,進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度,認真做好對補綴對象的使用和維護,準時(shí)巡查小區水電隸屬設施是否完好,發(fā)明問(wèn)題急速向隊長(cháng)申報。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電通順。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、連合同事。平時(shí),節約勤儉、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系協(xié)調融洽,絕不松懈地培養本身的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、律例和處罰尺度,控制正確的施工措施,實(shí)時(shí)對存在平安隱患水電設施進(jìn)行調換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、酷愛(ài)本職工作,日常工作中賡續熟悉更新業(yè)務(wù),可以或許做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修頤養,做到按期反省,實(shí)時(shí)維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成需要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持優(yōu)越的狀態(tài),合理使用水電資料,愛(ài)護對象。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作法度模范工作。
5、完成領(lǐng)導支配的其他工作事宜。
回首一年來(lái)的工作,固然取得了較好的造詣,但也有不夠的地方,然則我必然不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力圖做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結12
回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護技能的培訓班,認真嚴格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認真負責地履行權力和義務(wù)。
二、加強學(xué)校的'水
電保障工作,預防不安全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共維修水電達二百余次,署假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén),積極配合裝修工程隊,保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費,無(wú)差錯。
三、加強工作協(xié)調
團結同志,遵守各項規章制度,配合其它同志做好內勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng )衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責,全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創(chuàng )輝煌。
水電年度個(gè)人總結13
水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年,也是取得成績(jì)最突出的一年。主要表現在:一是集中干好三件大事要事:南水北調實(shí)物指標核查、西大洋水庫除險加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治。二是謀項目、上項目7個(gè),共需投資9743多萬(wàn)元,實(shí)現了項目工作新進(jìn)展。三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規工作均實(shí)現新突破,取得大發(fā)展。20xx年,縣政府被市政府評為農田水利基本建設先進(jìn)縣,水利局獲全市水利系統7項先進(jìn)單位,實(shí)現了全市水利工作獎項大滿(mǎn)貫,也是全市25個(gè)縣(市、區)水利局中唯一一個(gè)得全項獎的單位。
一、迎難而上,辦好大事、要事
今年,水利局按照縣委、縣政府要求,迎難而上,全力做好了全縣三件大事要事,即南水北調、西大洋水庫除險加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事,任務(wù)重、責任大、要求標準高,為此,我局投入了大量人力、物力和精力,做了深入細致的工作,均取得顯著(zhù)成效。
1、積極做好南水北調實(shí)物核查工作
南水北調是國家重點(diǎn)項目,需要我縣積極予以支持、配合,做好協(xié)調工作。今年,要求我縣南水北調領(lǐng)導小組及辦公室主要做好實(shí)物指標核查,為此,縣政府通過(guò)了《xx縣南水北調征遷安置實(shí)物指標核查實(shí)施方案》和《xx縣南水北調林木核查分類(lèi)標準》,按照方案和標準,每位核查人員頂著(zhù)炎炎酷暑,每天工作10多個(gè)小時(shí),提前20天完成地面附著(zhù)物核查任務(wù)。在核查中,我們做到了“五要”,即:分類(lèi)要細、點(diǎn)樹(shù)要準、測量要精、方法要正確、群眾要滿(mǎn)意。核查結束后,立刻開(kāi)始對核查結果進(jìn)行了整理匯總,并對發(fā)現出的問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)逐村逐戶(hù)予以確認。同時(shí),為取得群眾支持,維護穩定,確保南水北調各項工作順利進(jìn)行,縣南水北調辦公室抽調12人,分三個(gè)組到沿線(xiàn)鄉村宣傳南水北調有關(guān)政策及規定,取得良好效果。由于領(lǐng)導重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴謹、工作不辭辛苦,我縣實(shí)物核查工作進(jìn)展順利、成績(jì)顯著(zhù),受到市領(lǐng)導的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險加固工程援建工作
西大洋水庫除險加固是國家重點(diǎn)項目,也是xx縣的大事,為此,我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導小組及辦公室,辦公室設在水利局,由水利局負責援建日常工作。整個(gè)援建工作任務(wù)繁重,責任重大,從3月份開(kāi)始,水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險加固工程征地房屋拆遷及地上附著(zhù)物補償標準》。二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時(shí)路等占用的耕地和附著(zhù)物進(jìn)行認真核查、登統,對林木核查,用游標卡尺卡胸徑,一棵一棵數,做到測量精確、數數準確、公平公正。三是根據核查登統情況,嚴格按標準進(jìn)行賠償,直接賠償到戶(hù),整個(gè)賠付工作沒(méi)出現任何紕漏,共完成征地賠償281.94畝,地上附著(zhù)物賠償:果樹(shù)14866棵,風(fēng)景樹(shù)4677棵,材樹(shù)1629棵,房屋兩處及其它地上附著(zhù)物的賠償。四是及時(shí)解決影響或阻撓施工各項問(wèn)題,如完成臨時(shí)路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問(wèn)題。尤其是因爆破影響周?chē)罕,引起群眾集體阻撓施工問(wèn)題,存在很大不穩定因素,經(jīng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導多次磋商,研究解決方案,制定補償辦法,長(cháng)期深入基層,廣泛宣傳并作群眾思想工作,才圓滿(mǎn)得以解決,有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視,援建辦、有關(guān)部門(mén)和鄉、村緊密配合、扎實(shí)工作,解決和處理征拆占等問(wèn)題,使得西大洋水庫除險加固工程于5月16日正式開(kāi)工建設并進(jìn)展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動(dòng)中,水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位,在有關(guān)鄉鎮和部門(mén)密切配合下,認真開(kāi)展工作,克服重重困難,做了大量艱苦細致的工作,取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案。二是水利局列支專(zhuān)項資金、抽調專(zhuān)人、分組包片,吃住在山上,集中精力進(jìn)行整治工作。三是強化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份,發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機、干選機作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過(guò)宣傳,形成了強大的輿論氛圍。四是摸底調查。對全縣境內的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調查,并將檢查出的問(wèn)題一一登記造冊。五是強化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè),針對企業(yè)存在的問(wèn)題逐廠(chǎng)制定出具體整改方案,對河道內棄碴棄砂,逐廠(chǎng)明確責任,對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負責清理,包括責任段內的生活垃圾,責令企業(yè)限期清理,清理費用全部由企業(yè)承擔,掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設護壩450道,清理河道棄碴棄砂30萬(wàn)方,防護處理遺留尾砂12萬(wàn)多方,清除河道垃圾1萬(wàn)多方,60家選礦廠(chǎng)進(jìn)行了尾壩加高加固處理,30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來(lái)清理力度最大、最徹底、成效最顯著(zhù)的一次,群眾滿(mǎn)意,還消除了防洪隱患。六是建立日常監管機制。在集中整治的`基礎上,整治組建立了日常監管機制,加強了選礦企業(yè)的日常監督,保證了整治效果。
二、跑部進(jìn)廳,努力爭上項目
按照項目xx縣、項目興水利的原則,我局在全力抓好在建項目建設的基礎上,加大跑部進(jìn)廳力度,積極謀劃和爭取新的項目,今年共謀劃、建設項目7個(gè),為歷年來(lái)最多。
1、倒馬關(guān)水電站建設完成進(jìn)度要求
倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項目的重點(diǎn)工程。引資3168萬(wàn)元的倒馬關(guān)水電站,去年10月16日已開(kāi)工建設。今年是電站建設關(guān)鍵年,我局抽調4名干部、技術(shù)員,成立了倒馬關(guān)水電站建設協(xié)調領(lǐng)導小組,長(cháng)期在施工現場(chǎng)指導工作,有力推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)展,今年共完成土石方明挖2.0543萬(wàn)方,開(kāi)挖隧道1600米,洞挖石方19200方,完成進(jìn)度要求。
2、菜樹(shù)林水電站建設項目有望開(kāi)工
菜樹(shù)林水電站位于黃石口鄉五家角村,也是xx縣水電農村電氣化縣項目的重點(diǎn)電源工程之一。菜樹(shù)林水電站,總裝機容量2400kw,設計年發(fā)電量1208.5萬(wàn)度,總投資2397.27萬(wàn)元,年收入330.46萬(wàn)元,稅后利潤110.67萬(wàn)元。經(jīng)水利局積極招商引資,xx縣長(cháng)古城鄉新安里村宋忠表同意獨資承建菜樹(shù)林水電站建設,已簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū),并通過(guò)縣政府批復,開(kāi)工前的各項準備工作已全部完成,力爭春節前實(shí)現開(kāi)工建設。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點(diǎn)項目落戶(hù)我縣
西大洋水庫是xx市民的主要水源地,為提高水質(zhì)質(zhì)量,搞好庫區上游生態(tài)環(huán)境,保障市民飲水安全,我局緊緊抓住水利部決定在9個(gè)省10座水庫開(kāi)展防治面源污染水土保持試點(diǎn)工程建設的機遇,加大跑部進(jìn)廳力度,經(jīng)積極爭取,水利部已將西大洋水庫列為10大試點(diǎn)工程之一,總投資995萬(wàn)元,12月16日—17日,水利部組織專(zhuān)家在xx縣召開(kāi)項目論證會(huì ),對該項目的實(shí)施方案進(jìn)行了論證,20xx年先期投入的120萬(wàn)元已下大投資計劃。
4、城鎮統一供水項目完成前期準備工作
縣城統一供水項目需投資2477.98萬(wàn)元。為早日實(shí)現統一供水,有效利用水資源,我局在財務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬(wàn)元積極做好縣城供水項目前期準備工作,完xx縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報告編制等工作,并報國家計委,爭取國家資金支持,F正著(zhù)手起草有關(guān)招商引資的方案和措施,報縣政府批準后,即可招商引資,以盡快實(shí)現開(kāi)工建設。
5、人畜飲水項目實(shí)績(jì)突出
由于連續幾年干旱,缺水嚴重,給人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴重的困難,各級領(lǐng)導對此十分重視。今年,我們按照上級的指示精神,集中精神,投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監督檢查。全年共完成18個(gè)村的飲水解困工程,其中,籌資14萬(wàn)元,為南店頭村打深井2眼并全部配套;I資32萬(wàn)元,為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套,實(shí)現自來(lái)水入戶(hù),有效解決了農村人飲困難,密切了干群關(guān)系,促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí),按照上級安排,我局抽調30人,分六組對全縣345個(gè)村人畜飲水安全問(wèn)題進(jìn)行了全面調查,并出資4400元,分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗,現已全部調查完畢。調查結果顯示:截止到20xx年底,我縣農村飲水不安全人口為34.4萬(wàn)人,涉及275個(gè)村。對此,我局根據省、市要求,按照輕重緩急原則,編制了飲水安全“十一五”規劃,計劃分期分批加以解決,到20xx年全部解決我縣人飲不安全問(wèn)題。
6、集雨工程建設項目進(jìn)展順利
今年,我局編制了《河北省xx縣20xx年集雨工程實(shí)施方案》,已被省批復,工程總投資108萬(wàn)元,其中國補40萬(wàn)元。項目?jì)热萆婕?個(gè)鄉(黃石口鄉、迷城鄉、軍城鎮、北店頭鄉、羅莊鄉、北羅鎮),8個(gè)村及實(shí)體(鶴峪口村、河北村、上三土門(mén)村、下三土門(mén)村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng )業(yè)園),建設內容包括3座塘壩、81個(gè)水窖、37個(gè)集雨水池。計劃春節前完成。
7、水庫除險加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫,其中有11座是病險水庫,一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險加固,形成重大防洪隱患。去年,我們積極向省、市防辦申報爭取資金,已將臥佛寺、高昌、秦王三個(gè)小水庫列為應急度汛工程項目,總投資40萬(wàn)元。今年上半年我縣三座水庫除險加固工作已全面完成。同時(shí),于家寨、臥佛寺兩座。ㄒ唬┬退畮毂皇兴至袨槌U加固工程,由市水利局設計院進(jìn)行了察看,待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險險加固計劃,分兩批完成。這些工程的實(shí)施,將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進(jìn)取,常規工作創(chuàng )優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項目的同時(shí),奮力拼搏,狠抓業(yè)務(wù)工作,做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果,我們對集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝,并加大水表的巡查力度和違規用水戶(hù)的查處力度。目前,新安裝水表4塊,查處安表戶(hù)違規偷水行為6起,補交水資源費2450元,共收水資源費和河道維護費43萬(wàn)元。同時(shí),經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力,完成了《20xx年xx縣水資源公報》編寫(xiě)工作,為各級領(lǐng)導科學(xué)決策提供理論依據。
二是防汛抗旱工作。今年,我們繼續貫徹非汛期抓防汛,常年抓防汛思想,狠抓工作落實(shí)。首先,搞好防汛準備工作。即:抓防汛檢查、抓好防汛搶險隊伍和搶險物料的落實(shí)、制定并完善防洪預案。其次,下大力解決防汛突出問(wèn)題:下大力清理河道棄碴棄砂。加大河道采砂整治力度。6月15日,對所有采砂廠(chǎng)采取了斷電措施,并抄好表字,實(shí)施禁采。同時(shí)監督采砂企業(yè)對河道進(jìn)行整治回填,共平整河道3公里,動(dòng)土石方169700方,堤防護險3處,長(cháng)2公里,F9家采砂廠(chǎng)全部辦理采砂許可證,基本實(shí)現合法、有序采砂。認真搞好城鎮防洪和山洪地質(zhì)災害防御工作。抓防汛責任落實(shí)。搞好病險水庫除險加固。由于我們創(chuàng )新思路、轉變觀(guān)念,抓早、抓實(shí)、抓細,扎扎實(shí)實(shí)解決防汛中存在的問(wèn)題,整個(gè)防汛工作取得了顯著(zhù)成效,實(shí)現了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為契機,以保持移民穩定為主線(xiàn),以加快移民脫貧致富步伐為中心,在國家對移民投資減少,項目資金不到位的情況下,力爭做好移民工作。今年籌資15萬(wàn)元,對750戶(hù)移民戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn),每戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金200元。投資62萬(wàn)元,打大口井4眼、深水井1眼,接飲水管6600,修建蓄水池1座,解決移民飲水困難人口6700人。投入資金27萬(wàn)元,修防滲渠8900米,擴澆改善面積1300畝。萬(wàn)里村新建大型揚水站1座并配套,擴澆耕地420畝,工程總投資30萬(wàn)元。東莊灣至十八渡公路完工。全長(cháng)5.1公里,總投資140萬(wàn)元。小尾寒羊以及山羊養殖數量達7000只,藍狐、水貂養殖總數達到4300只,蛋雞存欄72000只;纳介_(kāi)發(fā),今年共完成治理面積260畝,栽種桃、杏、李子、核桃等果樹(shù)23.4萬(wàn)株。移民企業(yè)發(fā)展形勢良好,全年實(shí)現產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,利潤160萬(wàn)元,移民企業(yè)就業(yè)人員達320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里,其中栽植經(jīng)濟林1.075萬(wàn)畝,水保林0.975萬(wàn)畝,封山育林1.275萬(wàn)畝,水平溝76.5萬(wàn)米,魚(yú)鱗坑37萬(wàn)個(gè)。
水電年度個(gè)人總結14
時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結如下:
一、精誠團結,攻堅克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線(xiàn)路2.412千米,低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的`增設,安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路,電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶(hù),有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備 ,戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結15
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的`環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
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