水電年度個(gè)人總結7篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的水電年度個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水電年度個(gè)人總結1
水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年，也是取得成績(jì)最突出的一年。主要表現在：一是集中干好三件大事要事：南水北調實(shí)物指標核查、西大洋水庫除險加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治。二是謀項目、上項目7個(gè)，共需投資9743多萬(wàn)元，實(shí)現了項目工作新進(jìn)展。三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規工作均實(shí)現新突破，取得大發(fā)展。20xx年，縣政府被市政府評為農田水利基本建設先進(jìn)縣，水利局獲全市水利系統7項先進(jìn)單位，實(shí)現了全市水利工作獎項大滿(mǎn)貫，也是全市25個(gè)縣（市、區）水利局中唯一一個(gè)得全項獎的單位。
一、迎難而上，辦好大事、要事
今年，水利局按照縣委、縣政府要求，迎難而上，全力做好了全縣三件大事要事，即南水北調、西大洋水庫除險加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事，任務(wù)重、責任大、要求標準高，為此，我局投入了大量人力、物力和精力，做了深入細致的工作，均取得顯著(zhù)成效。
1、積極做好南水北調實(shí)物核查工作
南水北調是國家重點(diǎn)項目，需要我縣積極予以支持、配合，做好協(xié)調工作。今年，要求我縣南水北調領(lǐng)導小組及辦公室主要做好實(shí)物指標核查，為此，縣政府通過(guò)了《xx縣南水北調征遷安置實(shí)物指標核查實(shí)施方案》和《xx縣南水北調林木核查分類(lèi)標準》，按照方案和標準，每位核查人員頂著(zhù)炎炎酷暑，每天工作10多個(gè)小時(shí)，提前20天完成地面附著(zhù)物核查任務(wù)。在核查中，我們做到了“五要”，即：分類(lèi)要細、點(diǎn)樹(shù)要準、測量要精、方法要正確、群眾要滿(mǎn)意。核查結束后，立刻開(kāi)始對核查結果進(jìn)行了整理匯總，并對發(fā)現出的問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)逐村逐戶(hù)予以確認。同時(shí)，為取得群眾支持，維護穩定，確保南水北調各項工作順利進(jìn)行，縣南水北調辦公室抽調12人，分三個(gè)組到沿線(xiàn)鄉村宣傳南水北調有關(guān)政策及規定，取得良好效果。由于領(lǐng)導重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴謹、工作不辭辛苦，我縣實(shí)物核查工作進(jìn)展順利、成績(jì)顯著(zhù)，受到市領(lǐng)導的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險加固工程援建工作
西大洋水庫除險加固是國家重點(diǎn)項目，也是xx縣的大事，為此，我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導小組及辦公室，辦公室設在水利局，由水利局負責援建日常工作。整個(gè)援建工作任務(wù)繁重，責任重大，從3月份開(kāi)始，水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險加固工程征地房屋拆遷及地上附著(zhù)物補償標準》。二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時(shí)路等占用的耕地和附著(zhù)物進(jìn)行認真核查、登統，對林木核查，用游標卡尺卡胸徑，一棵一棵數，做到測量精確、數數準確、公平公正。三是根據核查登統情況，嚴格按標準進(jìn)行賠償，直接賠償到戶(hù)，整個(gè)賠付工作沒(méi)出現任何紕漏，共完成征地賠償281.94畝，地上附著(zhù)物賠償：果樹(shù)14866棵，風(fēng)景樹(shù)4677棵，材樹(shù)1629棵，房屋兩處及其它地上附著(zhù)物的賠償。四是及時(shí)解決影響或阻撓施工各項問(wèn)題，如完成臨時(shí)路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問(wèn)題。尤其是因爆破影響周?chē)罕�，引起群眾集體阻撓施工問(wèn)題，存在很大不穩定因素，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導多次磋商，研究解決方案，制定補償辦法，長(cháng)期深入基層，廣泛宣傳并作群眾思想工作，才圓滿(mǎn)得以解決，有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視，援建辦、有關(guān)部門(mén)和鄉、村緊密配合、扎實(shí)工作，解決和處理征拆占等問(wèn)題，使得西大洋水庫除險加固工程于5月16日正式開(kāi)工建設并進(jìn)展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動(dòng)中，水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位，在有關(guān)鄉鎮和部門(mén)密切配合下，認真開(kāi)展工作，克服重重困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案。二是水利局列支專(zhuān)項資金、抽調專(zhuān)人、分組包片，吃住在山上，集中精力進(jìn)行整治工作。三是強化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份，發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機、干選機作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過(guò)宣傳，形成了強大的.輿論氛圍。四是摸底調查。對全縣境內的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調查，并將檢查出的問(wèn)題一一登記造冊。五是強化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè)，針對企業(yè)存在的問(wèn)題逐廠(chǎng)制定出具體整改方案，對河道內棄碴棄砂，逐廠(chǎng)明確責任，對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負責清理，包括責任段內的生活垃圾，責令企業(yè)限期清理，清理費用全部由企業(yè)承擔，掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設護壩450道，清理河道棄碴棄砂30萬(wàn)方，防護處理遺留尾砂12萬(wàn)多方，清除河道垃圾1萬(wàn)多方，60家選礦廠(chǎng)進(jìn)行了尾壩加高加固處理，30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來(lái)清理力度最大、最徹底、成效最顯著(zhù)的一次，群眾滿(mǎn)意，還消除了防洪隱患。六是建立日常監管機制。在集中整治的基礎上，整治組建立了日常監管機制，加強了選礦企業(yè)的日常監督，保證了整治效果。
二、跑部進(jìn)廳，努力爭上項目
按照項目xx縣、項目興水利的原則，我局在全力抓好在建項目建設的基礎上，加大跑部進(jìn)廳力度，積極謀劃和爭取新的項目，今年共謀劃、建設項目7個(gè)，為歷年來(lái)最多。
1、倒馬關(guān)水電站建設完成進(jìn)度要求
倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項目的重點(diǎn)工程。引資3168萬(wàn)元的倒馬關(guān)水電站，去年10月16日已開(kāi)工建設。今年是電站建設關(guān)鍵年，我局抽調4名干部、技術(shù)員，成立了倒馬關(guān)水電站建設協(xié)調領(lǐng)導小組，長(cháng)期在施工現場(chǎng)指導工作，有力推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)展，今年共完成土石方明挖2.0543萬(wàn)方，開(kāi)挖隧道1600米，洞挖石方19200方，完成進(jìn)度要求。
2、菜樹(shù)林水電站建設項目有望開(kāi)工
菜樹(shù)林水電站位于黃石口鄉五家角村，也是xx縣水電農村電氣化縣項目的重點(diǎn)電源工程之一。菜樹(shù)林水電站，總裝機容量2400kw，設計年發(fā)電量1208.5萬(wàn)度，總投資2397.27萬(wàn)元，年收入330.46萬(wàn)元，稅后利潤110.67萬(wàn)元。經(jīng)水利局積極招商引資，xx縣長(cháng)古城鄉新安里村宋忠表同意獨資承建菜樹(shù)林水電站建設，已簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)，并通過(guò)縣政府批復，開(kāi)工前的各項準備工作已全部完成，力爭春節前實(shí)現開(kāi)工建設。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點(diǎn)項目落戶(hù)我縣
西大洋水庫是xx市民的主要水源地，為提高水質(zhì)質(zhì)量，搞好庫區上游生態(tài)環(huán)境，保障市民飲水安全，我局緊緊抓住水利部決定在9個(gè)省10座水庫開(kāi)展防治面源污染水土保持試點(diǎn)工程建設的機遇，加大跑部進(jìn)廳力度，經(jīng)積極爭取，水利部已將西大洋水庫列為10大試點(diǎn)工程之一，總投資995萬(wàn)元，12月16日—17日，水利部組織專(zhuān)家在xx縣召開(kāi)項目論證會(huì )，對該項目的實(shí)施方案進(jìn)行了論證，20xx年先期投入的120萬(wàn)元已下大投資計劃。
4、城鎮統一供水項目完成前期準備工作
縣城統一供水項目需投資2477.98萬(wàn)元。為早日實(shí)現統一供水，有效利用水資源，我局在財務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬(wàn)元積極做好縣城供水項目前期準備工作，完xx縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報告編制等工作，并報國家計委，爭取國家資金支持�，F正著(zhù)手起草有關(guān)招商引資的方案和措施，報縣政府批準后，即可招商引資，以盡快實(shí)現開(kāi)工建設。
5、人畜飲水項目實(shí)績(jì)突出
由于連續幾年干旱，缺水嚴重，給人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴重的困難，各級領(lǐng)導對此十分重視。今年，我們按照上級的指示精神，集中精神，投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監督檢查。全年共完成18個(gè)村的飲水解困工程，其中，籌資14萬(wàn)元，為南店頭村打深井2眼并全部配套�；I資32萬(wàn)元，為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套，實(shí)現自來(lái)水入戶(hù)，有效解決了農村人飲困難，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí)，按照上級安排，我局抽調30人，分六組對全縣345個(gè)村人畜飲水安全問(wèn)題進(jìn)行了全面調查，并出資4400元，分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗，現已全部調查完畢。調查結果顯示：截止到20xx年底，我縣農村飲水不安全人口為34.4萬(wàn)人，涉及275個(gè)村。對此，我局根據省、市要求，按照輕重緩急原則，編制了飲水安全“十一五”規劃，計劃分期分批加以解決，到20xx年全部解決我縣人飲不安全問(wèn)題。
6、集雨工程建設項目進(jìn)展順利
今年，我局編制了《河北省xx縣20xx年集雨工程實(shí)施方案》，已被省批復，工程總投資108萬(wàn)元，其中國補40萬(wàn)元。項目?jì)热萆婕?個(gè)鄉（黃石口鄉、迷城鄉、軍城鎮、北店頭鄉、羅莊鄉、北羅鎮），8個(gè)村及實(shí)體（鶴峪口村、河北村、上三土門(mén)村、下三土門(mén)村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng )業(yè)園），建設內容包括3座塘壩、81個(gè)水窖、37個(gè)集雨水池。計劃春節前完成。
7、水庫除險加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫，其中有11座是病險水庫，一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險加固，形成重大防洪隱患。去年，我們積極向省、市防辦申報爭取資金，已將臥佛寺、高昌、秦王三個(gè)小水庫列為應急度汛工程項目，總投資40萬(wàn)元。今年上半年我縣三座水庫除險加固工作已全面完成。同時(shí)，于家寨、臥佛寺兩座�。ㄒ唬┬退畮毂皇兴至袨槌U加固工程，由市水利局設計院進(jìn)行了察看，待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險險加固計劃，分兩批完成。這些工程的實(shí)施，將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進(jìn)取，常規工作創(chuàng )優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項目的同時(shí)，奮力拼搏，狠抓業(yè)務(wù)工作，做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果，我們對集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝，并加大水表的巡查力度和違規用水戶(hù)的查處力度。目前，新安裝水表4塊，查處安表戶(hù)違規偷水行為6起，補交水資源費2450元，共收水資源費和河道維護費43萬(wàn)元。同時(shí)，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力，完成了《20xx年xx縣水資源公報》編寫(xiě)工作，為各級領(lǐng)導科學(xué)決策提供理論依據。
二是防汛抗旱工作。今年，我們繼續貫徹非汛期抓防汛，常年抓防汛思想，狠抓工作落實(shí)。首先，搞好防汛準備工作。即：抓防汛檢查、抓好防汛搶險隊伍和搶險物料的落實(shí)、制定并完善防洪預案。其次，下大力解決防汛突出問(wèn)題：下大力清理河道棄碴棄砂。加大河道采砂整治力度。6月15日，對所有采砂廠(chǎng)采取了斷電措施，并抄好表字，實(shí)施禁采。同時(shí)監督采砂企業(yè)對河道進(jìn)行整治回填，共平整河道3公里，動(dòng)土石方169700方，堤防護險3處，長(cháng)2公里�，F9家采砂廠(chǎng)全部辦理采砂許可證，基本實(shí)現合法、有序采砂。認真搞好城鎮防洪和山洪地質(zhì)災害防御工作。抓防汛責任落實(shí)。搞好病險水庫除險加固。由于我們創(chuàng )新思路、轉變觀(guān)念，抓早、抓實(shí)、抓細，扎扎實(shí)實(shí)解決防汛中存在的問(wèn)題，整個(gè)防汛工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為契機，以保持移民穩定為主線(xiàn)，以加快移民脫貧致富步伐為中心，在國家對移民投資減少，項目資金不到位的情況下，力爭做好移民工作。今年籌資15萬(wàn)元，對750戶(hù)移民戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，每戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金200元。投資62萬(wàn)元，打大口井4眼、深水井1眼，接飲水管6600，修建蓄水池1座，解決移民飲水困難人口6700人。投入資金27萬(wàn)元，修防滲渠8900米，擴澆改善面積1300畝。萬(wàn)里村新建大型揚水站1座并配套，擴澆耕地420畝，工程總投資30萬(wàn)元。東莊灣至十八渡公路完工。全長(cháng)5.1公里，總投資140萬(wàn)元。小尾寒羊以及山羊養殖數量達7000只，藍狐、水貂養殖總數達到4300只，蛋雞存欄72000只�；纳介_(kāi)發(fā)，今年共完成治理面積260畝，栽種桃、杏、李子、核桃等果樹(shù)23.4萬(wàn)株。移民企業(yè)發(fā)展形勢良好，全年實(shí)現產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，利潤160萬(wàn)元，移民企業(yè)就業(yè)人員達320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里，其中栽植經(jīng)濟林1.075萬(wàn)畝，水保林0.975萬(wàn)畝，封山育林1.275萬(wàn)畝，水平溝76.5萬(wàn)米，魚(yú)鱗坑37萬(wàn)個(gè)。
水電年度個(gè)人總結2
20xx年是云南能投全面做實(shí)的攻堅之年，在公司領(lǐng)導和廠(chǎng)部領(lǐng)導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩定發(fā)電、順利、圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)指標，現我對這年來(lái)的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結并對20xx年做個(gè)工作規劃：
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長(cháng)交代的各項工作，按要求完成各項安全生產(chǎn)指標，全面認識各項工作風(fēng)險點(diǎn)，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規范化，嚴格執行《兩票三制》制度和“三講一落實(shí)”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時(shí)發(fā)現設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來(lái)的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來(lái)未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現象。
5、在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
6、在每次定期組織的安全活動(dòng)會(huì )上，認真學(xué)習有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例分析，同時(shí)加強自己對安全管理工作的學(xué)習，有效控制了習慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點(diǎn)匯報工作，按時(shí)并正確無(wú)誤上報日生產(chǎn)數據報表、防汛值班工作及各類(lèi)檢查報表，使公司能夠及時(shí)、準確地掌握我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等方面存在一定問(wèn)題，須要進(jìn)一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節問(wèn)題還存在僥幸心理。
2、對現場(chǎng)設備及操作不夠熟練。在實(shí)際工作中，還需要加大力度對廠(chǎng)內各部系統設備的`學(xué)習管理，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質(zhì)量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題、無(wú)法將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中。
4、專(zhuān)業(yè)理論基礎還不夠扎實(shí)，學(xué)習主動(dòng)性不夠高，業(yè)余時(shí)間不能夠加強自身理論學(xué)習的熟悉與提高，實(shí)際動(dòng)手能力有所退化，應加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自己動(dòng)手能力。
5、考慮問(wèn)題不夠全面，工作中的細枝末節往往成為工作完成關(guān)鍵，處理問(wèn)題時(shí)對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數據上報等不足之處，進(jìn)行總結并認真改進(jìn)。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學(xué)習，并在實(shí)際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)，認真學(xué)習電廠(chǎng)設備操作和維護手冊，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)技能，配合值班長(cháng)做好班前班后會(huì )，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動(dòng)會(huì )，排除一切安全隱患，制定部分危險點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩定運行。
3、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠(chǎng)負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠(chǎng)房事故、杜絕環(huán)保問(wèn)題被政府通報事件。
4、汛期來(lái)臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
5、認真執行電廠(chǎng)“三講一落實(shí)”實(shí)施細則，嚴格執行本值在上班期間的班前、班后會(huì )，避免發(fā)生違反電廠(chǎng)、公司規章制度及違反調度紀律的事件。
6、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
7、積極報名參加公司電廠(chǎng)組織的各項技能鑒定學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，正確處理好實(shí)踐學(xué)習和理論學(xué)習的關(guān)系，力爭思想理論修養和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作，做好自己的本分工作，更好完成以后的工作任務(wù)。
水電年度個(gè)人總結3
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的`，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。
2.主管設計pws-j20b1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3.參與了pnw-b5000的設計
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物，是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
水電年度個(gè)人總結4
(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作有了新的臺階，一步一步地融入這個(gè)團體，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導的抬愛(ài)，使我對后面的工作越來(lái)越有信心了，冰凍三尺非一日之寒，我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙，與同事們配合的也很默契，能夠順利的完成公司領(lǐng)導交待的任務(wù)。
(二)現將本年度主要的`工作成績(jì)匯報如下：
1、本著(zhù)優(yōu)化方案，節約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個(gè)系統就材料與人工就節約壹萬(wàn)多元;室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節能的led光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4#棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
水電年度個(gè)人總結5
轉眼間，緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為物業(yè)公司工程部的的一名水電維修工，我深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的'水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度個(gè)人總結6
眨眼之間，時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始，我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時(shí)管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開(kāi)始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為：xx棟高層水電維修，c區別墅所有的水電工程，以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為，可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情，還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的`專(zhuān)業(yè)知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進(jìn)度，不損毀工程質(zhì)量，不損害公司利益，不給領(lǐng)導添麻煩的原則，處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
當然，這是我進(jìn)該公司工作的第二年，很多時(shí)候，都處在一種邊管理邊學(xué)習的狀態(tài)，難免對某些問(wèn)題的處理會(huì )有點(diǎn)有失偏頗，不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉，無(wú)論是工作技能，還是工作心態(tài)，都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年，人事部組織一次20xx年輕人來(lái)講，工作有好的發(fā)展前景，才真正是工作熱情的來(lái)源，我也不例外。
水電年度個(gè)人總結7
20xx年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會(huì )議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的精心指導帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：
一、各部門(mén)工作匯報
1、客服中心：
�。�1）認真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作；熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主和往來(lái)單位；認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續67戶(hù)和裝修手續40戶(hù)；配合業(yè)主入住，對房屋進(jìn)行嚴格的驗房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)電話(huà)及書(shū)面報給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
�。�2）嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調試有問(wèn)題，導致二次供水不能正常供應�？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協(xié)助調試并學(xué)習相關(guān)技能；在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。
�。�3）公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
�。�4）堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門(mén)勤檢查，保潔班監督，發(fā)現違規裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
�。�5）認真做好住戶(hù)的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調查、核實(shí)、處理、回訪(fǎng)，至今未有一件重大有效投訴。
�。�6）監督綠化承包員對小區的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養護（澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等），現小區整體綠化效果有很大的改觀(guān)。
�。�7）安排保潔每周對小區重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒；整體衛生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。
�。�8）客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話(huà)、二電話(huà)、三書(shū)面、四上門(mén)”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現，有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費，例如，因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據交的有8戶(hù)，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶(hù)，無(wú)其他正當理由拒交的有3戶(hù)，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶(hù)。多次與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
�。�9）不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等），雖有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續追蹤。
�。�10）努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng )造收入。
�。�11）將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現辦公自動(dòng)化。
�。�12）與業(yè)主委員會(huì )聯(lián)手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
�。�13）組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據培訓情況對所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。
�。�14）不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
�。�15）積極配合各部其他日常工作，加強部門(mén)員工的節能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
�。�1）每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
�。�2）抓好安全、消防、車(chē)輛日常管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區小偷。
�。�3）堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
�。�4）將消防設施設備作為巡查內容，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
�。�5）華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
�。�6）嚴格抓好了小區的車(chē)輛管理工作，做到了指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。
�。�7）做好了公司用車(chē)和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
�。�8）加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
�。�1）每日對各項收費已進(jìn)行詳細記錄，并作好了每日臺賬，在小區入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物管費 元，廣告位管理費 元，車(chē)位管理費 元；20xx年全年現金總支出為 元。
�。�2）協(xié)助客服中心不斷追收拖欠的物管費，并盡力做業(yè)主的思想工作，在不失原則的前提下，盡可能地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
�。�3）配合公司領(lǐng)導發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇。
�。�4）妥善保管好公司的支票、現金、財務(wù)憑證和財務(wù)章的安全。
�。�5）每月和銀行、稅務(wù)局等單位交涉相關(guān)工作。
�。�6）做好了辦公室的其他日常管理和接待工作。
�。�7）加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
4、公司
�。�1）多次與新天地開(kāi)發(fā)商老總協(xié)商，并督促其將消防設施設備、電梯內/地下停車(chē)場(chǎng)安裝攝像頭和電梯門(mén)框改造等事宜落實(shí)到位。
�。�2）各項配套設施設備（發(fā)電機組、門(mén)鈴系統、監控設施設備、消防設施設備、排水系統設施設備等）已部分已損壞，新天地開(kāi)發(fā)商督促承包商已逐步解決。我公司向新天地開(kāi)發(fā)商提出，希望其盡快將門(mén)鈴系統、消防設施設備、樓道門(mén)、機電設施設備、給排水系統、水管道等維保單位的維保合同復印件和工程余款交予物業(yè)公司的統一管理。
�。�3）協(xié)商并督促金地利開(kāi)發(fā)商安裝門(mén)頭相關(guān)設施設備的工作已落實(shí)，物業(yè)公司已作好各項交接驗收準備工作。
�。�4）多次與金地利開(kāi)發(fā)商劉董事長(cháng)交涉華菱融域物業(yè)前期介入相關(guān)事宜。
�。�5）關(guān)于二期夜間施工問(wèn)題，我公司多次與業(yè)主委員會(huì )、開(kāi)發(fā)商、施工方協(xié)商交涉，并采取了一系列措施，比如：如有特殊問(wèn)題需要加夜班，開(kāi)發(fā)商、施工方需提前通知物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )，并出通知告知全體業(yè)主，但此特殊情況頻率不能過(guò)高；若未經(jīng)通知，擅自施工，開(kāi)發(fā)商委托物業(yè)公司施行“三呼三拉三開(kāi)閘”方案，并對施工進(jìn)行處罰1500元/次，此費用用于業(yè)主活動(dòng)資金。
�。�6）與華菱開(kāi)發(fā)商商量10月30日至11月1日和11月16日至11月18日兩次集體交房的相關(guān)事宜，并制定了詳細周密的可行性方案，為華菱小區業(yè)主順利交房做好了充足的準備。
�。�7）妥善周密地安排好各部門(mén)和各崗位的具體工作，全力配合華菱開(kāi)發(fā)商一期集體交房工作。
二、各部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題
1、崗位責任制沒(méi)有落到實(shí)處，管理比較松散，個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后；
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，監督檢查工作做得不夠細致。
3、保安形象還有待加強，特別是儀容儀表和言行舉止。
4、小區業(yè)主裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5、有償服務(wù)價(jià)目表內容不完善，應重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表。
6、公共配套設施設備、給排水系統、機電配套設施設備的巡查還需進(jìn)一步加強。
7、衛生死角清掃的不到位，還需要進(jìn)一步加強。
8、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，人員素質(zhì)參差不齊，一專(zhuān)多能的人才不多，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。今后將采取培訓的方式加以提高。
9、針對部分無(wú)正當理由拒交物管費的業(yè)主，還有待采取其他更有效的措施。
10、各部門(mén)的服務(wù)意識、主人翁意識、節能降耗意識還需進(jìn)一步加強。
11、對物料的管理、使用、采購需進(jìn)行更規范的管理，做好節流的控制，并保證物品的及時(shí)補充。
三、20xx年的預想：
自XX年年以來(lái)，岳陽(yáng)物業(yè)公司的發(fā)展，一直緊緊圍繞以“對人服務(wù)，對物管理”為指導思想，以“優(yōu)化管理、管理創(chuàng )新”為核心，以“增強公司競爭力，使公司成為競爭中的強者”為目標，勵精圖治，重管理，精服務(wù)，控成本。岳陽(yáng)公司將在20xx年有以下預想：
1、有效控制成本，節約費用開(kāi)支，對所有開(kāi)支進(jìn)行嚴格的審核把關(guān)，完善采購制度并監督執行。
2、團結共進(jìn)，加強工作協(xié)調力。作為同一個(gè)公司員工，應該互相學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了公司整體發(fā)展這個(gè)共同目標，各員工應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用團隊的力量提高公司的整體作戰能力。
3、伴隨著(zhù)二期收樓及小區的入住率不斷上升，物業(yè)公司各崗位的服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。
4、繼續跟進(jìn)目前遺留問(wèn)題的解決，如車(chē)庫的設置和管理，智能化系統的'投入使用（電梯內與地下車(chē)場(chǎng)加安攝像頭）等，解決和提高小區安防硬件系統的配備和完善。
5、加強員工的主人翁精神，要時(shí)刻以公司的利益為工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。
6、完善員工培訓與激勵制度 ，達到了理論和實(shí)操同步，深入地了解到員工的特點(diǎn)和工作能力，并對其進(jìn)行合理分工，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項責任制，充分發(fā)揮員工的潛力，調動(dòng)了員工的工作積極性，提高了工作效率，令公司的服務(wù)人員面貌一新，服務(wù)技能也上到一個(gè)新的臺階。
7、提高收取物管費等各項費用的技巧，并創(chuàng )建有效的收費體制。
8、采取“對人服務(wù)，對物管理”的模式，配合娛樂(lè )設施的配套服務(wù)，努力創(chuàng )造經(jīng)濟效益。力求把服務(wù)、娛樂(lè )做為文化的推廣，把社團組織組建與實(shí)施方案落到實(shí)處，把南湖新天地小區營(yíng)造成為一個(gè)擁有豐富文化底蘊的居住小區。
9、完善各項管理制度，建立員工薪酬福利與績(jì)效考核掛鉤的管理制度。加強人事流程的規范管理，嚴格執行公司審定的人員編制，根據精干、高效的原則，結合各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行定崗定員。對各部門(mén)的人員招聘條件重新制訂招聘標準，盡量用下崗職工，緩解企業(yè)人員成本的支出負荷。
10、針對員工在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中出現的典型性問(wèn)題，進(jìn)行各類(lèi)培訓工作。對新員工進(jìn)行上崗培訓，若新員工數量少，就實(shí)行老帶新原則，若新員工數量多，就實(shí)行規模培訓計劃。
11、加強團隊建設，關(guān)心員工，改善員工福利。加強與員工的溝通，定時(shí)進(jìn)行員工意見(jiàn)調查，對離職員工進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，了解目前存在的員工生活上、管理上的問(wèn)題，并切實(shí)把存在的問(wèn)題反饋和解決。
12、岳陽(yáng)湘冶公司綜合財務(wù)部每月與總部綜合財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)核算，確保岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率，為公司領(lǐng)導提供最準確財務(wù)數據。
一份汗水一份收獲！物業(yè)公司全體員工在各領(lǐng)導的指導下，雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。這需要我們全體員工，腳踏實(shí)地，從服務(wù)著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！我們堅信：20xx年，岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司將是一個(gè)不同凡響的一年！
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