工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新
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工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新1
摘要：
電力工程的預結算是一項復雜性、綜合性以及技巧性都很強的工作，因此對相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)有著(zhù)較高的要求。電力企業(yè)必須在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結經(jīng)驗，提高預結算審核的能力和水平。本文將結合實(shí)際工作經(jīng)驗，對電力工程造價(jià)的預結算內容和審核方法進(jìn)行總結和分析，并提出有效對策，希望能為相關(guān)工作者提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞：
電力工程造價(jià)；預結算；審核
1、電力建設項目工程預結算審核的主要內容
1.1、認真對待合同內容與條款，重視合同管理
施工合同是施工過(guò)程中造價(jià)控制的主要依據。只有確保施工合同的科學(xué)性和合理性，才能提高施工過(guò)程中的管理質(zhì)量和效率，才能確保工程造價(jià)的合理性，減少合同實(shí)行過(guò)程中各方的糾紛和矛盾，盡量平衡合同雙方的利益，確保工程造價(jià)的合理性。在合同簽訂的過(guò)程中，需要根據施工現場(chǎng)的情況、市場(chǎng)條件以及施工過(guò)程中的各種意外情況來(lái)制定合同的內容。合同內容的表述要盡量清晰。
1.2、核查預結算資料的完整性和真實(shí)性
在工程建設的過(guò)程中，需要定期勘察施工現場(chǎng)的狀況，掌握第一手施工資料和信息。對于獲取的施工資料要及時(shí)進(jìn)行核對，并結合施工現場(chǎng)的情況進(jìn)行全面核對。施工人員在進(jìn)行資料的審核時(shí)需要遵循實(shí)事求是的原則，提高職業(yè)素質(zhì)和道德，對工程數據進(jìn)行真實(shí)有效的編制。最后還要做好數據的審核把關(guān)，如有必要可以進(jìn)行實(shí)地的考察，對數據進(jìn)行現場(chǎng)檢測，真正確保信息資料的真實(shí)可靠性。
1.3、檢查隱蔽驗收記錄、設計變更和現場(chǎng)簽證
對于施工現場(chǎng)的相關(guān)簽證必須進(jìn)行嚴格的管理，建設施工單位要加強在施工現場(chǎng)的巡視，確保施工的各個(gè)流程都嚴格按照圖紙和相關(guān)的標準完成。對于材料的變更、現場(chǎng)簽證、額外費用等環(huán)節更要做好重點(diǎn)的監督。當工程款項或賬目發(fā)生變化時(shí)，必須對賬目進(jìn)行及時(shí)的核實(shí)，只有在核實(shí)賬目沒(méi)有問(wèn)題的情況下才能進(jìn)行賬目的變更。一旦賬目發(fā)生變動(dòng)，就會(huì )產(chǎn)生工程費用的變動(dòng)，為此相關(guān)部門(mén)必須及時(shí)掌握有關(guān)的造價(jià)變動(dòng)信息，避免因賬目的堆積而出現工程造價(jià)混亂的情況。建設施工單位應當監督各個(gè)部門(mén)做好施工的各項記錄工作，尤其是施工項目和設備都較為復雜的電力工程基礎工程項目，要重視隱蔽工程和簽證的相關(guān)工作。對于一些重點(diǎn)的施工項目在設計上出現變動(dòng)時(shí)也要做好相應的審批工作，防止在工程結算時(shí)出現爭議。很多項目工程就是由于對現場(chǎng)簽證的管理不嚴格導致后續的工程結算出現很大的爭議和矛盾，給工程參與的各方都造成了極大的經(jīng)濟損失。例如有些現場(chǎng)管理人員由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，隨意給施工人員簽防暑降溫費、雨季施工費等。這些費用一般都已經(jīng)包含在合同范圍內，不需要再進(jìn)行額外的支付。若在施工現場(chǎng)進(jìn)行簽證就屬于重復計算。因此，加強對施工現場(chǎng)的簽證管理是控制施工階段工程造價(jià)的關(guān)鍵。
1.4、注意按圖核實(shí)工程數量及認真核實(shí)單價(jià)
工程竣工時(shí)都需要對工程量進(jìn)行一定的核實(shí)。工程量的計算需要按照竣工圖、設計變更、現場(chǎng)簽證等資料以及國家的相關(guān)計量標準進(jìn)行合理的計算。結算的單價(jià)應當根據當前市場(chǎng)上統一的計價(jià)原則和計價(jià)方法進(jìn)行確定。在采用套定額進(jìn)行工程量的計算時(shí)要確保使用的子目是正確的，此外還要對材料的當前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行核實(shí)。
1.5、注意各項費用記取及防止各種計算誤差
建筑工程的各項費用都應該嚴格按照合同中的相關(guān)要求或工程建設過(guò)程中的計價(jià)定額工程標準進(jìn)行執行。在執行前需要審核各項收費標準是否正確，差價(jià)的調整是否符合規范，再確定特色費用的計算是否符合程序。要重點(diǎn)關(guān)注費用的記取基數是否正確，如企業(yè)管理費用一般都是以人工費為基礎的。工程竣工時(shí)的結算項目通常數量大、內容多，經(jīng)常出現計算錯誤或者遺漏項目的現象，我們必須高度重視這些問(wèn)題，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。
2、電力工程造價(jià)的審核方法
2.1、全面審核法
全面審核法就是根據施工圖紙的要求，結合當前的定額、施工組織及相關(guān)的協(xié)議、合同等對施工過(guò)程中涉及的工程數量、定額單價(jià)進(jìn)行全面計算。這種造價(jià)審核方式從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)與編制預算圖的過(guò)程基本一致。這種方式較為簡(jiǎn)單，操作起來(lái)也較為簡(jiǎn)便，適合初學(xué)者進(jìn)行施工圖預算的審核。除此之外，這種審核方式較為全面、綜合，審核的效果好。其缺陷是審核的內容較多，時(shí)間長(cháng)，存在重復審核的現象，而且審核成本也較高。在審核的任務(wù)較重的情況下，通常不選擇這種審核方式。但對于一些審核要求較高的建設施工單位仍使用這種工程造價(jià)審核方式。
2.2、重點(diǎn)審核法
重點(diǎn)審核法就是把握工程造價(jià)中的重點(diǎn)內容進(jìn)行審核。這種審核方式的過(guò)程與全面審核法相似，兩者的區別僅僅在于審核的范圍不同。這種審核方式最顯著(zhù)優(yōu)勢就是主次分明。一般審核的重點(diǎn)都是工程量較大且成本較高的施工項目，如混凝土和鋼筋混凝土工程。在審核的過(guò)程中主要就是審核與上述工程相對應的工程定額單價(jià)，特別是定額子目中容易產(chǎn)生錯誤的.項目。其他審核的重點(diǎn)還包括施工材料的費用、價(jià)格等。這種審核方式的優(yōu)點(diǎn)在于工作量較小，審核的效果好。缺點(diǎn)在于容易遺漏一些審核項目。
2.3、對比審核法
當工程項目的施工地區、工程用途、結構、標準都相同時(shí)，其工程造價(jià)也基本一致。因此，在這類(lèi)工程造價(jià)的計算中可以根據同類(lèi)工程以往的造價(jià)、材料消耗等記錄，找出不同部分進(jìn)行針對性的計算即可。在對比審核法中，分析對比現有工程與以往工程的不同點(diǎn)是關(guān)鍵。只有準確分析工程的不同點(diǎn)，才能確保最終工程量計算的準確性。在對比審核法中常用的分析方法包括：?jiǎn)畏皆靸r(jià)指標法，即通過(guò)對比同類(lèi)項目每平方米造價(jià)的不同，直接反映造價(jià)的準確性；分部工程比例：根據工程中的基礎、磚石、混凝土、鋼筋混凝土等在定額直接費中所占的比例來(lái)計算工程造價(jià)；工料消耗指標，即對主要施工材料每平方米消耗量的分析確定工程造價(jià)。工程施工主要材料包括鋼筋、水泥、木材、砂、石。
2.4、分組計算審查法
這種審查方式需要先把預結算中的相關(guān)項目分組，然后根據同組中的一個(gè)數據進(jìn)行審查分項計算。在分組時(shí)，需要按照相鄰的原則進(jìn)行編組，并且確保組內的數據具有一定的聯(lián)系。根據同組分項中具有相同或相近的計算基數進(jìn)行計算。根據一個(gè)分項工程數量就能判斷出其他分項工程量計算的準確性。這種審查方法的優(yōu)點(diǎn)是審查的效率高，需要審查的項目少。
2.5、篩選法
篩選法分屬于統籌法。篩選法審核的原理是根據分部分工程在單位面積上的工程量和成本，歸納總結出工程量、工程成本等有關(guān)數據。在實(shí)際的審查過(guò)程中，還有以下幾個(gè)問(wèn)題需要引起我們注意。首先，要明確結算是否超過(guò)了工程預算，在工程預算之外是否在存在項目和擅自提高工程建設標準或擴大工程建設規模的現象。其次，在工程建設的過(guò)程中是否嚴格執行了相關(guān)的取費標準；第三，工程的現場(chǎng)施工圖和竣工圖是否與工程圖相一致；第四，施工設備、施工材料的實(shí)際使用量是否與工程結算中體現的數據一致；第五，設計變更、現場(chǎng)簽證單、隱蔽工程檢驗單等內容是否符合實(shí)際情況，審核計算的流程是否符合規范；第六，其他工程費用的支出是否符合規范。
3、電力工程造價(jià)預結算審核的有效對策
首先，在審核之前，應當對設計圖紙了然于胸，熟悉設計的各個(gè)環(huán)節，并準備好施工的相關(guān)合同和招投標的有關(guān)文件，對各種簽證單資料收集到位。在施工的過(guò)程中，有關(guān)人員必須到達施工的現場(chǎng)，對現場(chǎng)情況進(jìn)行了解，對現場(chǎng)有關(guān)信息進(jìn)行收集，并與設計圖紙進(jìn)行對比，將此作為預結算的重要依據。同時(shí)應當對材料的價(jià)格、有關(guān)費用和配套設備進(jìn)行了解，制定出相應的評估表，為今后的決策提供依據。
其次，應當對施工過(guò)程中的變動(dòng)進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核。對施工的實(shí)際情況進(jìn)行詳細調查，做好研究和計量工作，保證審核工作的科學(xué)性，避免出現不必要的資金浪費。需要審核的內容有變更的內容是否符合規定，審查手續是否齊全，簽證的內容是夠符合規定，審查的資料是否符合規范。
再次，應當對工程量的大小進(jìn)行審核。工程量的審核主要包括項目劃分合理性的審核、工程量與定額單位是否一致的審核，簽證的依據是否符合工程量的標準的審核。應當對項目的實(shí)際規模與批準規模進(jìn)行比較，如果存在不一致的情況，需要對不一致的原因進(jìn)行分析。比如，浙江蒼巖500kV變電站新建工程的造價(jià)過(guò)程中，考慮到華東地區的經(jīng)濟發(fā)展水平較高，能夠利用的土地較少，征地和房屋拆遷費用較大，建廠(chǎng)的費用較高，工程造價(jià)普遍偏高。因此，在選擇電力設備時(shí)，選擇較為緊湊的設備，設備費用在工程費用中所占的比例較大。因此，在選擇建站之前，需要盡量縮小占地的面積，考慮到實(shí)際的工程量，對檢查費的變化進(jìn)行及時(shí)監管，嚴格遵守各項制度。
結語(yǔ)
綜上所述，在電力工程造價(jià)預算審核的過(guò)程中應當加強對造價(jià)成本的控制和審核，在實(shí)際審核的過(guò)程中可以將上述的這幾種審核方式進(jìn)行結合使用，以更好地發(fā)揮各種審核方式的優(yōu)勢，實(shí)現優(yōu)勢互補。此外，由于不同的電力工程在施工條件、工程要求等方面也有較大的差異，在實(shí)際審核的過(guò)程中審核人員要做到靈活應對，不斷總結實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)而全面提高審核的水平。
參考文獻
[1]張愛(ài)光，趙曉丹。電力建筑工程造價(jià)的預結算審核方法分析[J]。企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，20xx(9)：144-145.
工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新2
[摘要]
近來(lái)，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來(lái)越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細闡述。
[關(guān)鍵詞]
工程造價(jià)成本控制價(jià)值工程施工階段竣工階段
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)一個(gè)嚴峻的問(wèn)題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價(jià)控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，對被控對象實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程�？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過(guò)程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價(jià)格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會(huì )影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項目建設全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價(jià)控制在批準的造價(jià)限額以?xún)�，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會(huì )效益。
二、工程造價(jià)控制的措施
1、決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項目建設全過(guò)程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據。投資估算必須是設計的真實(shí)反映。在投資估算中，應該實(shí)事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目?jì)热萆险鎸?shí)反映設計意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開(kāi)始，就應該滲透到設計的全過(guò)程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據。
2、設計階段工程造價(jià)的控制
工程設計是建設項目進(jìn)行全面規劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設計是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。
設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設計，控制概算不超過(guò)投資估算，主要是對工程的設備、材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3、招投標階段工程造價(jià)的控制
招投標階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書(shū)的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個(gè)招投標過(guò)程乃至于工程項目實(shí)施全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過(guò)程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。工程量清單是造價(jià)控制的核心內容。它是招標人編制標底的依據，是投標人報價(jià)的依據，也是工程竣工結算調整的依據。應重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統一的'工程量計算規則編制，每一個(gè)子目的工作內容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說(shuō)明是否完善，有無(wú)多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。投標書(shū)的審查過(guò)程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現合理低價(jià)中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價(jià)合理性的依據。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。
4、施工階段工程造價(jià)的控制
工程項目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價(jià)格，市場(chǎng)供求波動(dòng)大等。要提高建設質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價(jià)的控制除了加強合同管理外，還應重點(diǎn)加強工程施工現場(chǎng)管理，杜絕浪費。在施工過(guò)程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當前市場(chǎng)供應的材料規格標準不符合設計要求等等。嚴格現場(chǎng)簽證管理，應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關(guān)部門(mén)、有關(guān)人員的職權、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。嚴格審核工程施工圖預算，根據施工圖設計的進(jìn)度計劃和現場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時(shí)與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專(zhuān)業(yè)分包單位，防止少數壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。在工程建設中，有些特殊專(zhuān)業(yè)工種不得不委托專(zhuān)業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現場(chǎng)，收集和掌握施工有關(guān)資料，在工程施工過(guò)程，審價(jià)人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對照圖紙察看施工情況，有時(shí)與監理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設計變更、現場(chǎng)簽證等發(fā)生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。
5、竣工結算階段工程造價(jià)的控制
竣工決算是以實(shí)物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開(kāi)始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務(wù)情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據，是反映建設項目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY算是控制工程造價(jià)的核心。工程結算時(shí)應堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，確保工程結算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計價(jià)、審查、確定、結算、決算制度化，規范化，系列化，并建立一套強有力的監督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀(guān)念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉移到建設項目的前期階段上來(lái)，尤其設計階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
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引言
長(cháng)慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內，主力油區位于陜甘寧三省境內，主要產(chǎn)油區屬黃土高原水土流失區，受流水、重力、風(fēng)力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點(diǎn)，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區內不同區域的自然條件與道路交通情況存在著(zhù)明顯的差異，油區公路發(fā)生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價(jià)差異很大，投資控制難度大。
1、長(cháng)慶油區道路設計等級與標準
長(cháng)慶油區道路工程設計依據《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-20xx)《長(cháng)慶油田專(zhuān)用道路設計規范》等設計標準，形成了一套成熟的油區道路設計標準、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場(chǎng)站建設的等級標準等實(shí)際情況，規劃設計油區道路的標準和等級，油區道路設計分為主干線(xiàn)、干線(xiàn)、支線(xiàn)三個(gè)等級標準。主干瀝青道路:設計時(shí)速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車(chē)道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設計及規范要求。部分在原鉆前路、鄉村路基礎上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉村土路基礎上設計實(shí)施施工，設計時(shí)速20km/h，按干線(xiàn)、支線(xiàn)兩個(gè)標準設計。干線(xiàn)砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車(chē)道+1m土路肩。支線(xiàn)砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車(chē)道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結碎石、16cm培土路肩。油區道路路基土石方常見(jiàn)為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買(mǎi)土）或棄土。排水設施一般考慮設置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結合工程實(shí)際設置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續墻等安全防護設施。
2、影響油區道路工程造價(jià)的主要因素
2.1道路征地、賠償等程序環(huán)節多，名目多，可變因素大
道路征地、賠償手續、路由選擇等受當地國土、林業(yè)、交通部門(mén)制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護方案等要求較高。受當地居民干擾因素大，易導致道路改線(xiàn)、無(wú)法及時(shí)審批、甚至無(wú)法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過(guò)環(huán)境保護部門(mén)、河道管理部門(mén)審批�？勺円蛩剌^大，不可預見(jiàn)費用較多。
2.2道路工程易受油區其他工程影響和干擾，增加額外工程量
油區道路線(xiàn)多面廣、受地形限制原因，油區道路周邊往往有油水管線(xiàn)、電力線(xiàn)路、通信光纜等穿越或者伴行敷設。這些在設計階段很難考慮周全，往往在道路施工過(guò)程中會(huì )受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線(xiàn)、電力通信線(xiàn)路改線(xiàn)等必然會(huì )造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關(guān)費用。
2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量
油區站場(chǎng)大多遠離居民居住區和基本農田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進(jìn)行山體削坡，余土外運；溝壑地區需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數大，施工困難等。動(dòng)輒幾萬(wàn)方、十幾萬(wàn)方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。
2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防
長(cháng)慶油區屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過(guò)水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進(jìn)而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。
2.5行車(chē)干擾頻繁，施工組織措施難以保障
由于油區道路的單一性和較多條件限制，在油區道路施工過(guò)程中，往往還有生產(chǎn)運輸車(chē)輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類(lèi)型車(chē)輛往返各個(gè)油田井站，行車(chē)干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。
3、油區道路工程造價(jià)控制的對策建議
正是基于以上主要因素，加上油區生產(chǎn)管理現狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過(guò)程中易受油區生產(chǎn)、已有道路現狀以及地理因素制約，油區道路造價(jià)控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點(diǎn)對策建議。
3.1統一賠償標準，確保賠償到位
道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農田、林地等賠償，同類(lèi)地區統一賠償標準，做到公平、合規，確保賠償款及時(shí)有效到達補償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。
3.2對已明確的工作量實(shí)行總價(jià)招投標
在工程招投標階段，對于已經(jīng)確認無(wú)誤的工作量，采用總價(jià)招投標，針對圖紙列明的工程量，采用總價(jià)合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設單位、監理公司責任，監督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價(jià)款基礎上按照原合同價(jià)格水平相應扣減。
3.3合同協(xié)議條款部分采用中標價(jià)+預留費用模式
在招投標階段，對道路實(shí)地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線(xiàn)等潛在可能發(fā)生的`工作量，并在合同約定中采用中標價(jià)+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時(shí)，預留部分單價(jià)費用，結算時(shí)依據實(shí)際發(fā)生工作量據實(shí)結算。
3.4難以計量的土石方工程量在報總價(jià)的同時(shí)報單價(jià)
針對設計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價(jià)的同時(shí)，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價(jià)。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據其上報單價(jià)核算。
3.5工程取費及措施項目等依據工程實(shí)際計取
依據道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風(fēng)沙影響施工、行車(chē)干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實(shí)際施工組織設計方案為計算依據。
3.6依據道路各項技術(shù)經(jīng)濟指標控制道路單公里造價(jià)
依據現有定額水平和價(jià)格水平，測算形成道路工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標，控制道路單公里造價(jià)，以方便控制各單項投資。
工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新4
【摘要】隨著(zhù)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)涉及的范圍越來(lái)越廣泛，和國民經(jīng)濟各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì )再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設管理的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑全過(guò)程。將工程造價(jià)控制在一定的限額內，以取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，是當前建筑工作者追求的最大目標之一。因此，要堅決做好建筑工程造價(jià)工作。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；工程造價(jià)
0引言
隨著(zhù)全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計算機從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計算機技術(shù)在建設工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著(zhù)非常重要的作用。計算機的應用已經(jīng)不再是一臺“電子打字機”“、方便計算器”了。我們現在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門(mén)，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計算機是行不通額定。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預結算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
1建筑工程造價(jià)管理系統介紹
1.1基本概念
1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項目的建設工程中，綜合運用經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對性的對項目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監督、控制、比較、優(yōu)化，以達到資源的合力配置，實(shí)現項目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對于建筑工程項目而言，它的建設以及施工周期都是非常長(cháng)的，需要投入的人力、物力、財力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(cháng)的時(shí)間才能完成建筑工程項目的建設，從而獲得投資回報。建筑工程項目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀(guān)和微觀(guān)層面上對整個(gè)建筑工程項目建設過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預算、規劃、控制和調配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿(mǎn)足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現這個(gè)目標，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項目檢索過(guò)程中，并且在滿(mǎn)足正常施工建設的基礎上，建設具有一定標準的、質(zhì)量合格的建筑工程項目在人力、物力、財力。施工機械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統建筑工程造價(jià)管理系統是指對建筑工程各環(huán)節費用進(jìn)行計算分析、評估，從而為領(lǐng)導層提供輔助決策，對工程信息，設備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲、維護和科學(xué)調用的計算機控制系統，涉及到設計、預算、工程、設備、材料采購等多個(gè)部門(mén)。
1.2建筑工程造價(jià)管理系統
建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項目招投標階段、工程項目施工階段、工程項目竣工結算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：
1.2.1工程項目招投標階段投標之前的計價(jià)和報價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統的重要階段。在這一階段，投標人要認真分析工程項目招標文件，其中包括招標公告、招標文件、工程量清單、招標答疑和工程標底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據。施工企業(yè)要根據施工圖紙、預算定額和工程量清單等依據來(lái)進(jìn)行計價(jià)和報價(jià)。在工程量清單中，招標人按《計價(jià)規范》規定的方法和表格，設計新建工程的分部分項工程數量和施工措施項目的名稱(chēng)，施工企業(yè)只需要根據相應的計價(jià)報價(jià)工作即可。投標報價(jià)應根據招標文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設計。根據企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì )平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎上，采用根據本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計價(jià)和報價(jià)。這個(gè)階段的系統設計，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統的總體設計。
1.2.2工程項目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標和控制計劃，嚴格執行工程量清單計價(jià)的原則和內容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應區分簽證內容、項目是否在合同內；工作內容是否已經(jīng)在投標單價(jià)中。部分分項工程量清單只列出了主題項目，圍繞這個(gè)主題項目施工的附屬項目?jì)热�，就得靠項目信息，隨主體項目名稱(chēng)一起反應出來(lái)，構成組合并計算綜合單價(jià)的依據。施工企業(yè)根據這個(gè)來(lái)確定完成該主體項目所需的具體內容來(lái)計價(jià)和報價(jià)。
1.2.3工程項目竣工結算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項工程使用的綜合單價(jià)是否與投標時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據算階段，也是對招投標階段的工程預算合理性的驗證，提高工程造價(jià)管理水利。
2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)建筑工程規模的不斷擴大，建筑數量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì )采用邊設計邊施工的形式，導致工程在設計的深度和廣度上不能滿(mǎn)足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導致實(shí)際投資超過(guò)預算的范圍，同時(shí)也會(huì )導致增加工程建設的投資，甚至出現崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì )出現追求片面的節約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復雜，對工程招標文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰。但是在實(shí)際的'管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統的方式對工程施工造成了不良的影響。
3加強建筑工程造價(jià)管理的措施
3.1設計階段的工程造價(jià)控制與管理
3.1.1建立內部設計方案選取制度建筑工程離不開(kāi)方案設計，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項目成本，企業(yè)應建立完善的設計方案競爭機制，選取最優(yōu)的設計方案。
3.1.2優(yōu)化工程設計方案工程設計方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因為后期施工是根據施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設計階段不斷優(yōu)化過(guò)程設計方案，減少不必要的費用開(kāi)支。
3.1.3減少設計方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項目成本。
3.2招標階段的工程造價(jià)控制與管理
�。�1）科學(xué)合理地編制標底建設單位擬建工程投資的底數是標底。
�。�2）確定適合的發(fā)包方式。根據工程的規模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
�。�3）制定嚴密的招標文件。任何一項工程都離不開(kāi)招標，制定嚴密的招標文件是提升招標成功的有力基礎和前提，這不僅影響著(zhù)企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著(zhù)企業(yè)在整個(gè)項目工程中的投資。
3.3項目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理
3.3.1施工中設計變更的控制一般的建設單位、施工單位、設計單位在動(dòng)工前都會(huì )認真的審核設計圖紙，嚴格的遵守設計的規范，在圖紙審核的階段會(huì )把可能在施工中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費人力、物力和財力。
3.3.2嚴格監督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀(guān)、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區別對待索賠與反索賠
3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案
4結束語(yǔ)
綜上所述，我們在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強對工程的決策階段、招投標階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新5
[摘要]公路工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。工程設計是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段，因此，為有效控制工程建設投資，就必須把控制工作的重心轉移到項目建設前期的設計階段。
[關(guān)鍵詞]設計階段；工程造價(jià)；因素；管理
公路工程建設是一項建設周期較長(cháng)，投資較大，涉及面廣的系統工程。因此如何利用有限的資金，提高公路工程質(zhì)量，使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，有效的進(jìn)行工程造價(jià)控制，準確的編制公路工程造價(jià)文件，合理確定工程造價(jià)是十分重要的。本文主要從工程設計階段的工程造價(jià)的編制角度出發(fā)，淺談公路工程造價(jià)編制中存在的各種各樣問(wèn)題，提出建議與對策。以下提出對工程造價(jià)編制中自己在工作中遇到的問(wèn)題與解決方法供大家參考：
1材料單價(jià)編制中存在的問(wèn)題
1)首先是各個(gè)材料單價(jià)的取用問(wèn)題，采用材料信息價(jià)時(shí)，常常會(huì )遇到各省的造價(jià)信息價(jià)比較齊全的主要是省會(huì )城市，而各地的材料只有主材信息價(jià)，比如型鋼，鋼管、汽柴油及地材都沒(méi)有相關(guān)信息，這樣就給編制概預算造成困難，如果采用省會(huì )城市的價(jià)格，那就勢必要考慮從省會(huì )城市運，但實(shí)際一些材料是在當地就能夠購買(mǎi)到的，故材料原價(jià)價(jià)格的準確性有所偏差。
2)各類(lèi)鋼材、燃油料市場(chǎng)價(jià)格的變化給合理編制預算單價(jià)帶來(lái)了很大的難度，由于鋼材及燃油的`市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)太大，而且波動(dòng)頻繁，故在造價(jià)控制中，很難把握，尤其是估算和概算階段，忽高忽低的材料價(jià)格給總造價(jià)的控制帶來(lái)很大難度；其二由于有些項目立項早，工可編制已經(jīng)早就完成，過(guò)了好幾年才開(kāi)始初步設計，這中間幾年的價(jià)格變化對造價(jià)來(lái)說(shuō)影響很大。
3)地材方面，由于市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展及競爭，地材單價(jià)及取用方式也有很大變化，比如在設計中考慮購買(mǎi)，但實(shí)際施工中卻采用的自采，由于西北地區尤其是西藏新疆地區的材料自采比購買(mǎi)價(jià)格還要高出許多，這樣就造成造價(jià)增大較大，偏離了原有的概算或預算。
2工程量摘取及定額使用方面出現的主要問(wèn)題
2.1路基工程
1)在路基中的填石路基，會(huì )存在填縫料，填縫料經(jīng)常采用中粗砂，中粗砂單價(jià)一般較高，在高速公路中需采用20%的填料，故這部分造價(jià)較高，但往往在概算會(huì )忽略這部分費用，造成施工圖預算超概情況。
2)在路基開(kāi)挖石方中，由于距離村落距離較近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般為90元/m3，光面爆破一般為150元/m3，這樣比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在編制概預算時(shí)，要充分考慮這項費用。
2.2路面工程
路面基層、底基層配合比的調整問(wèn)題。部分項目沒(méi)有根據設計對配合比進(jìn)行調整，或調整有誤。如我省部分項目路面的基層采用1.5:3.5:15:80水泥、石灰、粉煤灰綜合穩定碎石，如在套用二灰碎石定額進(jìn)行費用計算時(shí)，直接將水泥用量添加到定額中而沒(méi)有對石灰材料用量進(jìn)行折減，這樣做無(wú)形中增大了費用，使基層費用計算有誤。2.3橋涵工程在復雜性橋梁施工過(guò)程中，如連續鋼構等，或者水深較深者，在下部需考慮工作平臺及套箱圍堰等輔助項目。在橋梁施工過(guò)程中，橋墩大于25m時(shí)，需考慮電梯及提升模架，而在概預算編制過(guò)程中，往往會(huì )漏記該項目。
2.4隧道工程
1)隧道預算編制過(guò)程中，往往有些不可預見(jiàn)項目，比如溶洞處理、采空區處置及預留預埋及風(fēng)機懸掛段加強襯砌增加處理，這些部分都有可能存在有可能不存在，而且這些項目往往費用比較大，例如貴州地區的隧道中這部分費用可以達到三四千萬(wàn)。故在編制過(guò)程中，首先要考慮到設計人員提供數量是否合理，其次是套用定額時(shí)，也要準確把握。
2)隧道防排水中，防水板的價(jià)格差異較大，比如我20xx年作的廣東河源項目，防水板采用HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料，這種材料不是普通的反應粘結型預鋪或濕鋪高分子防水卷材，而是一種特殊材料，故在編制過(guò)程中，需要新增材料，普通的反應粘結型預鋪/濕鋪高分子防水卷材在計算下來(lái)，單價(jià)一般在45~50元/m2，而HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料算下來(lái)在103元/m2左右，故兩種材料差異較大。
2.5其他工程與沿線(xiàn)設施、房建工程
連接線(xiàn)、輔道、支線(xiàn)的費用計算問(wèn)題。近年來(lái)在建設實(shí)施過(guò)程中出現了較多的連接線(xiàn)工程而且里程越來(lái)越長(cháng)，使施工圖設計規模擴大，費用大幅度增加，給該階段工程造價(jià)的控制帶來(lái)了不利影響。其次在對這部分工程的費用編制時(shí)，由于這類(lèi)工程一般采用二級以下技術(shù)標準，按陜西省補充編制辦法規定應按二、三類(lèi)工程單獨編制工程費用，再匯入建安費中。但為了計算方便往往直接采用高速公路標準編制，使費用多計。
3工程建設其他費用的編制問(wèn)題
1)征地拆遷補償費用計算不準確。該項費用計算不準確主要包含三個(gè)方面，一是土地的類(lèi)別劃分、拆遷建筑物的種類(lèi)劃分不準確，與建設實(shí)際出入較大；二是由于目前受?chē)胰r保護攻策的影響，一些地區的征地拆遷補償標準難于確定，使該項費用計算的不確定因素太多。三是由于業(yè)主的對概預算的過(guò)度把控，造成有些征地拆遷費用必須由業(yè)主說(shuō)了算，這樣就造成的征遷費用的不確定性。全國有大部分省市如廣東省，廣西及山西省等都有自己各省關(guān)于征地拆遷的補償標準，在編制概預算時(shí)能夠有標準可循。但有些省市如陜西省，只有區域部分的拆遷補償標準，有的只是某一條高速工程的標準，在編制概預算是就比較混亂，沒(méi)有統一標準。甚至有些低等級公路是業(yè)主讓做到多少就要做得多少，有諸多的不合理地方。還有關(guān)于臨時(shí)占地的單價(jià)標準，各項相差比較大，在我做過(guò)的廣東的項目，業(yè)主就要求臨時(shí)占地的單價(jià)要采用永久征地，這是因為業(yè)主在前期工作的時(shí)候，關(guān)于征遷費用和當地政府簽訂的合同要求按永久征地。有些省市比如北方地區，采用的單價(jià)就低很多，但實(shí)際做工作時(shí)，較低的單價(jià)根本談不下來(lái)，關(guān)于臨時(shí)占地又沒(méi)有政策性的文獻可以參考，故給編制概預算帶來(lái)困難。
2)國家政策的不斷變化：如貸款利率的變化也給編制工作增加難度，利率變化頻繁，即使是0.1個(gè)百分點(diǎn)也對造價(jià)有大影響。還有貸款的比例和每年貸款的分配問(wèn)題，對造價(jià)都會(huì )產(chǎn)生影響。
3)在第三部分的專(zhuān)項評估費，這部分費用在編制辦法中雖然有規定，但實(shí)際操作確實(shí)有困難，比如壓覆重要礦床、使用林地可行性研究及用地預審報告編制等這些費用都沒(méi)有相關(guān)的規章制度可以遵循。個(gè)人在這里，提出一點(diǎn)自己的建議，比如各省可以根據需要，編制關(guān)于專(zhuān)項評估費用的取費標準。
4結束語(yǔ)
本文是自己在工程設計階段造價(jià)編制工作中發(fā)現的主要問(wèn)題進(jìn)行了總結，并提出了解決問(wèn)題的對策與措施，個(gè)人有一些想法，比如根據各省的需要，由一些大的設計院與常年做設計概預算的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)編制各省指標的規則表與大家共享，這樣既可以學(xué)習共享，又可對自己做的項目有個(gè)縱向和橫向的對比，容易查出問(wèn)題及錯漏。但是由于本人知識水平有限，加上時(shí)間較倉促，文中難免有一些錯漏之處，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新6
【摘要】
體制落后、開(kāi)展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入BIM技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹BIM技術(shù)的先進(jìn)性，以及應用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫的建立依據等�？蓭椭こ虉F對提升造價(jià)管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續進(jìn)行提供保障。
【關(guān)鍵詞】
BIM；工程造價(jià)；造價(jià)管理
一、目前工程造價(jià)管理中存在的主要問(wèn)題
1、工程造價(jià)管理體制落后
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統一控制，這種模式開(kāi)展后效率低，統一管理也容易出現遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結合預算報表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現施工成本產(chǎn)出預算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結果為造價(jià)管理開(kāi)展的依據，并不能隨著(zhù)施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見(jiàn)管理體系落后對造價(jià)控制的影響是巨大的。
2、工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結合剩余量隨時(shí)采購，否則場(chǎng)地不能滿(mǎn)足堆放需求。初期預算對建材市場(chǎng)進(jìn)行調查時(shí)只是計算這一階段的材料價(jià)格，后續變化并沒(méi)有體現在其中。以此為依據開(kāi)展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應用的數據庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價(jià)管理的成效影響嚴重，開(kāi)展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預算范圍較大，還會(huì )造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現場(chǎng)都使用，如果不結合施工實(shí)際情況做出整改，脫節問(wèn)題仍得不到解決。
3、工程造價(jià)確定方法靜態(tài)滯后
造價(jià)成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結合價(jià)格做出計算，施工周期、雇工費用以及設備使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價(jià)管理依據過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規模較大時(shí)，會(huì )涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險抵御能力。定額管理在小規模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個(gè)環(huán)節都能起到約束作用，但大規模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結合使用，制定出具有長(cháng)期發(fā)展潛質(zhì)的造價(jià)管理方案。
4、工程造價(jià)管理方式不完善
造價(jià)管理是一項復雜的工作，需要各部門(mén)配合完成。目前的管理方式是由統一部門(mén)管理，根據工程進(jìn)展各階段對造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開(kāi)展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節出現誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設內容不同，由于管理人員對施工內容不了解，工作開(kāi)展時(shí)會(huì )浪費大量時(shí)間，各部門(mén)負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
5、工程造價(jià)管理技術(shù)的局限
造價(jià)管理需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì )遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規劃到管理方案中才能避免在開(kāi)展階段出現遺漏項目。但現有管理技術(shù)長(cháng)時(shí)間得不到創(chuàng )新，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機軟件，計算機相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫(xiě)模式，初期應用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著(zhù)使用時(shí)間的增長(cháng)，其內容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫(xiě)修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng )新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀(guān)階段，不能對施工各個(gè)細節有效約束。預算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì )出現一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
二、BIM概念特點(diǎn)與工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)
1、BIM的定義
在工程造價(jià)控制環(huán)節中引入BIM理念，是基于工程建設過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數為依據，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開(kāi)展的管理工作不會(huì )與實(shí)際情況相脫離。BIM可以根據工程進(jìn)展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調性，造價(jià)管理人員能夠直觀(guān)的觀(guān)察到各項目建設所需資金。借助計算機軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現場(chǎng)真實(shí)數據輸入到系統中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應用在各種會(huì )議中。
2、BIM在工程造價(jià)管理中的關(guān)鍵技術(shù)
BIM是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱(chēng)。應用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計算機中構建信息庫，結合市場(chǎng)變化定期更新內容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對成本的分析，傳統分析方法過(guò)于理論性，結果并沒(méi)有體現出靈活性。借助計算機開(kāi)展工作能夠在短時(shí)間內完成任務(wù)，通過(guò)觀(guān)察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì )結合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數據庫進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險的能力。BIM應用在造價(jià)控制環(huán)節中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò )搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對比，確定有用信息的范圍。
三、BIM在工程造價(jià)管理中的應用與探討
1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應用價(jià)值
造價(jià)管理需要結合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿(mǎn)足結構質(zhì)量對建設資金的需求，又要體現出成本節約性。傳統的造價(jià)管理方式很難達到這一標準，而引入BIM技術(shù)后能夠實(shí)現這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì )在數據庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中的數據庫也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應用后工程建設的各個(gè)環(huán)節都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預算范圍內。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性，非專(zhuān)業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙設計師，通過(guò)觀(guān)察模型也能直觀(guān)的了解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統二維技術(shù)基礎上做出整改，融入現代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建筑物未來(lái)的使用方向對模型做出優(yōu)化，并將獨特的設計理念融入其中，全面觀(guān)測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補。立體的建筑信息模型中還會(huì )含有施工材料強度與用量分析，并體現出各結構在整體建筑中的受力形式，實(shí)現科學(xué)設計、嚴格管理的目標。最后是在施工過(guò)程中體現出的先進(jìn)性，現場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設計方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開(kāi)展監管工作。施工周期與設備使用情況也會(huì )對造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內，造價(jià)管理要在保障結構質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節省成本為目的。
2、BIM應用在工程造價(jià)管理中的探討
2.1工程造價(jià)信息庫的分析
建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫。各個(gè)數據庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項目的運作。因此，要確保此系統的順暢運作，必須有強大的技術(shù)支撐。而B(niǎo)IM技術(shù)恰恰能夠滿(mǎn)足這些要求。
2.2BIM是實(shí)現造價(jià)信息庫的技術(shù)支持
BIM建筑信息模型技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應用，在工程造價(jià)管理中應用BIM技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術(shù)可實(shí)現現場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著(zhù)工程進(jìn)度，將現場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對比，及時(shí)調整。用動(dòng)態(tài)的'方式以各WBS（工作分解結構）單位工程量單價(jià)為主要數據進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數據無(wú)法及時(shí)確認等問(wèn)題，應用BIM技術(shù)有效解決了傳統工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構建造價(jià)信息庫的可持續的各種實(shí)時(shí)信息數據，成為實(shí)現造價(jià)信息庫正常運作的核心。
2.3BIM技術(shù)的工程造價(jià)實(shí)施
根據以上對建立造價(jià)信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現造價(jià)信息庫的搭建，以達到對整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開(kāi)各種咨詢(xún)服務(wù)公司BIM團隊的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀(guān)條件的影響。然而現實(shí)項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項目的基礎數據庫，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項目中和專(zhuān)業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎數據，為部門(mén)決策做依據。利用得出的5D數據即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀(guān)。另外，真正實(shí)施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數，有著(zhù)中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢，通過(guò)一定數量的項目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨立運營(yíng)的BIM管理團隊；而中小企業(yè)永遠是絕大多數，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話(huà)題，如果將BIM管理分割成多個(gè)獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價(jià)管理功能。
小結：
信息技術(shù)的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節能減排，可持續發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內涵。建筑節能環(huán)保設計還遠遠達不到社會(huì )發(fā)展要求�，F在我們可以應用BIM技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數據信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì )環(huán)境影響等，從而實(shí)現對設計方案進(jìn)行定性和定量的分析和計算，用來(lái)檢驗設計的效果是否經(jīng)濟節能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結構分析等，諸多方面有利的指導節能、節水和環(huán)保等方面的設計，為實(shí)現整個(gè)建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續的發(fā)展。
參考文獻
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工程造價(jià)畢業(yè)論文范文最新7
摘要：
工程量清單計價(jià)是一項復雜的系統工作，比傳統的定額計價(jià)方法更趨合理、準確、有效。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的一種投標報價(jià)模式，也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。在工程量清單計價(jià)模式下，工程造價(jià)控制有許多問(wèn)題有待深入研究和把握。造價(jià)人員要嚴格執行《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，做到客觀(guān)、公正、合理、準確。
關(guān)鍵詞：
工程量清單工程造價(jià)控制
1、工程量清單的特點(diǎn)
工程量清單計價(jià)模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規則編制工程量清單，投標人則根據招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工設計，依據企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息，結合市場(chǎng)競爭情況充分考慮風(fēng)險，自主報價(jià)，并通過(guò)市場(chǎng)競爭形成價(jià)格的計價(jià)方式。相對于傳統造價(jià)管理模式，工程量清單計價(jià)更趨合理、準確、有效；改變了以工程預算定額為計價(jià)依據的計價(jià)模式，逐步形成了“市場(chǎng)形成價(jià)格，企業(yè)自主報價(jià)”的新格局。
1.1采用工程量清單計價(jià)，統一了所有投標方的工程量，統一了計算口徑，把價(jià)格競爭留給投標方。工程量清單包含在招標文件中，由招標單位編制并提供統一的工程量清單，作為投標報價(jià)參考文件的重要組成部分提供給投標方，所以投標單位不再各自計算工程量。工程量清單計價(jià)方法相對簡(jiǎn)單明了，既能讓投標單位投入更少的時(shí)間和精力在清單編制和核算上，又可以有效地避免由于各個(gè)投標單位單獨計算工程量所產(chǎn)生的誤差。
1.2促進(jìn)施工企業(yè)加強管理，提高競爭意識。工程量清單計價(jià)，是按照“規定量、市場(chǎng)價(jià)、競爭價(jià)”的原則進(jìn)行，它將工程造價(jià)的決定權交給投標單位，給企業(yè)靈活自主的報價(jià)空間，充分體現企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力。投標單位為了達到中標的目的，就必須不斷加強管理，改進(jìn)施工技術(shù)條件以降低施工成本，提高市場(chǎng)競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢。
1.3采用有利于實(shí)現風(fēng)險的合理分擔。為了適應改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計價(jià)，將定額中的人、材、機消耗量和相應的單價(jià)分離，工程造價(jià)由靜態(tài)管理模式轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式。它不僅準確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，有利于合理降低工程成本，提高企業(yè)競爭意識和管理水平，而且保證了施工項目計價(jià)的.準確與合理。在這種模式下，投標單位只對自己所報的成本、單價(jià)等負責，承擔價(jià)的風(fēng)險。而設計變更和工程量的風(fēng)險則由業(yè)主承擔。從而使雙方都加強風(fēng)險的估計和管理，作到風(fēng)險各擔。
2、造價(jià)控制的重點(diǎn)階段
2.1工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。隨著(zhù)《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的出臺和工程量清單計價(jià)辦法的普遍施行，建設工程在設計工作完成以后的工程計價(jià)行為和造價(jià)控制工作，有了比較明確的依據、易于操作的方法和嚴謹縝密的程序。在工程量清單計價(jià)模式下，我們應抓住設計這個(gè)關(guān)鍵階段，更有效地控制建設工程的造價(jià)。應主要做到三點(diǎn)：一是積極開(kāi)展設計招標，通過(guò)設計招標和方案競選，擇優(yōu)選用設計單位和設計方案；二是運用價(jià)值工程優(yōu)化設計方案；三是積極推行限額設計。
2.2重視施工合同。防范工程造價(jià)的失控。施工合同是招投標文件中重要組成內容，也是工程量清單招投標模式下控制造價(jià)十分重要的一個(gè)環(huán)節。在工程項目招投標過(guò)程中，招標人應結合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn)，根據項目規模、工期長(cháng)短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及外部環(huán)境諸因素，在權衡各方利益基礎上，確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應特別重視以下幾個(gè)方面：
2.2.1應積極引入律師機制。施工合同除全面體現招標文件中有關(guān)合同的規定之外，還包括招投標過(guò)程中形成的有關(guān)答疑、補遺、修改、詢(xún)標記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機制，從法律角度全面規范合同內容，確保施工合同的質(zhì)量，減少施工合同執行過(guò)程中的糾紛。
2.2.2規范建筑市場(chǎng)，保障施工合同順利履行，應建立實(shí)施施工合同備案制度。通過(guò)實(shí)施施工合同備案制度，對項目批文、合同主體的合法性、合同內容的完備性及合同條款及文字表達的準確性進(jìn)行把關(guān)，將一些背離法律法規和有關(guān)政策的條款予以更正，嚴重者提出重新修訂日。
2.3重視專(zhuān)用條款的內容。專(zhuān)用條款是發(fā)包人與承包人根據合同有關(guān)規定，結合工程具體實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款，是對通用條款的補充和完善。因此，應特別注意如工程計量調整、價(jià)格調整、履約保證、工程變更、工程結算、合同爭議解決具體方式等做出具體的規定。為此，要制定一套完善的計量、支付、變更的管理辦法，突出事前控制，強化事中控制，完善事后控制。突出事前控制是指要避免設計院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報決算的習慣模式。除非有特殊情況，一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項報告、監理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準立項后才可以實(shí)施的程序。
2.4正確把握“合理低價(jià)的原則”。實(shí)施工程量清單計價(jià)模式，是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要，是完善建設工程招投標市場(chǎng)、健全工程造價(jià)市場(chǎng)形成機制的有效途徑。在工程量清單計價(jià)模式下，招投標過(guò)程一定要注意“合理低價(jià)原則”的正確認識與理解。
對于如何確定工程的合理低價(jià)，筆者認為首先必須確定工程成本價(jià)。目前應根據國家建設部門(mén)頒布的工程量計算規則和工程量消耗不實(shí)之處，并參考有代表性的施工企業(yè)定額，按照設計施工圖，計算工程量清單以及人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)綜合單價(jià)，計算出工程成本價(jià)。其次，在工程成本價(jià)的基礎上，考慮一定的利潤，最后確定工程合理價(jià)格。2.5做好工程項目竣工結算階段的造價(jià)控制。在清單計價(jià)模式下，竣工結算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項工程使用的綜合單價(jià)是否與投標時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對應，審核竣工結算匯總金額。如果設計變更增加的分項工程在招標時(shí)的工程量清單中無(wú)相應項目單價(jià)，須重點(diǎn)核實(shí)增加項目的綜合單價(jià)是否按招標文件及施工合同進(jìn)行編制、編制是否合理等。在這一階段，可能會(huì )遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠，這是工程量清單計價(jià)模式下很正常的現象。作為造價(jià)控制，可以實(shí)施反索賠。
3、工程量清單計價(jià)模式對招投標階段工程造價(jià)控制的影響
招投標階段工程造價(jià)控制的目標有兩點(diǎn)：確定合理的合同價(jià)和嚴密的工程合同價(jià)得以穩妥實(shí)現。
合同價(jià)的形成方式使工程造價(jià)更接近工程實(shí)際價(jià)值。要確定合同價(jià)重要因素――投標報價(jià)以實(shí)物法編制，采用的消耗量、價(jià)格、費率都是市場(chǎng)波動(dòng)值，因此使合同價(jià)能更好地反映工程造價(jià)性質(zhì)和特點(diǎn)，更接近市場(chǎng)價(jià)值，易于對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
在合同條款的約定上，雙方的風(fēng)險和責任意識加強。新的計價(jià)模式下，招投標雙方對合同價(jià)的確定共同承擔責任。招標人提供工程量，承擔工程量變更或計算錯誤的責任，投標單位只對自己所報的成本、單價(jià)負責。工程量結算時(shí)，根據實(shí)際完成的工程量，按約定的辦法調整。雙方對工程情況的理解以不同的方式體現在合同價(jià)中，招標方以工程量清單表現，投標方體現在報價(jià)中。另外，工程一般項目造價(jià)已通過(guò)清單報價(jià)明確下來(lái)，施工企業(yè)為獲取最大的利益，會(huì )利用工程變更和索賠手段追求額外的費用。因此，雙方對合同管理的意識會(huì )大大加強，合同條款的約定會(huì )更加周密。
參考文獻：
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