可行性研究報告參考范文

　　可行性研究報告是一個(gè)項目是否可行的調查處理報告，通過(guò)研究告訴別人關(guān)于可行性的一切，下面請看小編為大家收集的可行性研究的報告的相關(guān)范文。

　　可行性研究報告范文一

　　XXXX有限公司

　　承辦單位: 投資方：

　　可行性研究報告

　　xx年xx月xx日

　　一、基本概況

　　1、名稱(chēng)：一外商投資公司

　　2、法定地址：南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區

　　3、企業(yè)主管部門(mén)：無(wú)

　　4、經(jīng)營(yíng)范圍：

　　5、規模：總投資

　　6、外銷(xiāo)比例： % 二公司各方(自然人) 1、 2、 3、 三公司投資情況

　　7、總投資 ，注冊資本 。

　　8、注冊資本中各方認繳額，比例及出資方式：

　�、� 出資 ，占 %，以現金投入;

　�、� 出資 ，占 %，以現金投入;

　�、� 出資 ，占 %，以現金投入;

　　9、.投資方在驗資以后，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照

　　10、利益分配及風(fēng)險承擔

　　投資方獨享利潤和承擔風(fēng)險，虧損。

　　11、經(jīng)營(yíng)期限xx年。

　　12、項目建議書(shū)業(yè)經(jīng)江寧開(kāi)發(fā)區管委會(huì )于 年 月 日以江寧開(kāi)發(fā) 號文批準。

　　13、可行性研究報告負責人名單：

　　負責人： ; 技術(shù)負責人： ; 經(jīng)濟負責人： 。

　　14、總的概況結論，問(wèn)題和建議

　　該項目可以實(shí)施，關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā)，發(fā)展高科技，建議盡快實(shí)施。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據

　　1、產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和用途

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)安排

　　設計產(chǎn)品為 系列，每個(gè) 系列為 車(chē)間，各負其責，按照工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)科負責生產(chǎn)安排，技術(shù)科負責技術(shù)保障，研發(fā)中心負責產(chǎn)品的設計和軟件的開(kāi)發(fā)應用。

　　3、產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃

　　產(chǎn)品的銷(xiāo)售由銷(xiāo)售部負責，通過(guò)建設、交通、水利等主管部門(mén)了解各相關(guān)企事業(yè)單位，做產(chǎn)品廣告宣傳，在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設立辦事處，負責產(chǎn)品銷(xiāo)售和維修服務(wù)。

　　三、物料、能源供應及交通安排

　　1、主要原輔材料年需求量及來(lái)源

　　2、能源(水、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和辦法 三交通運輸解決辦法

　　四、項目選址及依據 一 廠(chǎng)址選擇方案及依據：

　　項目所需廠(chǎng)房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為； 解決途徑和辦法；

　　五、技術(shù)設備和工藝過(guò)程的選擇及其依據 一產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的'選擇及依據

　　該產(chǎn)品在檢測技術(shù)標準中有具體的性能指標要求，本公司主要致力于智能軟件的開(kāi)發(fā)在機械設備制造的基礎上以計算機軟件加以配合，形成高端產(chǎn)品。

　　(工藝流程圖)：

　　二生產(chǎn)設備的選擇及依據

　　通用設備，符合國家標準的要求。

　　(需新置設備、車(chē)輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單)：(萬(wàn)元)

　　六、經(jīng)營(yíng)組織安排

　　1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規定，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。

　　公司擬采用如下組織結構

　　2、企業(yè)人員

　　企業(yè)管理人員 人，研發(fā)人員 人，技術(shù)工人 人，共計 人。

　　七、境污染治理、勞動(dòng)安全和衛生設施辦法

　�。ㄒ唬┉h(huán)境污染源及其治理 本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)污染。

　�。ǘ�）勞動(dòng)安全措施

　　1、制定安全操作規程。

　　2、制定安全管理制度。

　　3、對工人進(jìn)行安全培訓。

　　4、加強安全檢查。

　�。ㄈ�）衛生措施

　　1、制定衛生管理制度。

　　2、明確職責。

　　3、加強衛生檢查。

　　八、項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一合同、章程簽訂及報批： 年 月 二資金到位及驗資： 年 月 三領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照副本： 年 月 四土建和配套工程竣工： 年 月 五設備購置到位： 年 月 六安裝調試、人員培訓： 年 月 七正式投產(chǎn)： 年 月

　　九.財務(wù)綜合分析 (成本、利潤、外匯平衡測算見(jiàn)附表二、三)

　　按平均年度各項效益指標如下：

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售總額 萬(wàn)元 (生產(chǎn)銷(xiāo)售總成本萬(wàn)元)。

　�。ǘ�）創(chuàng )匯 萬(wàn)美元。

　�。ㄈ�）銷(xiāo)售利潤 萬(wàn)元，銷(xiāo)售利潤率%。

　�。ㄋ模┒惡罄麧�(純利潤) 萬(wàn)元。

　　純獲利率 %。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利潤率 = 稅后利潤 / 總投資 × 100% = / ×100%= %。

　�。�六）產(chǎn)量保本點(diǎn)：

　　固定費用 /(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)費用) = 萬(wàn) 七投資回收期：

　　項目總投資/(年純收入+折舊) = 年

　　十、簽字確認： 甲方: 代表：

　　年 月 日

　　可行性研究報告范文二

　　項目名稱(chēng)：大化坪鎮毛竹深加工項目 項目地點(diǎn)：安徽省霍山縣大化坪鎮 項目規模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米 項目主管單位：大化坪鎮人民政府 項目申報單位：大化坪鎮人民政府 項目申報時(shí)間：二OO八年六月二十日

　　一、項目的背景

　　二、項目建設的可行性

　　1、主要原材料供應的可行性

　　2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　3、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的可行性

　　4、水、電、路條件的可行性

　　三、項目的環(huán)境評價(jià)

　　四、項目的投資規模及預算

　　五、生產(chǎn)工藝流程 六、效益分析錄。

　　一、項目的背景

　　大化坪鎮位于大別山腹地，霍山縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，206個(gè)村民組，2.6萬(wàn)人，山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝，是個(gè)典型的山區鄉鎮。

　　全鎮毛竹面積5萬(wàn)畝，是全縣毛竹面積最大的鄉鎮之一，毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根，年采伐量200萬(wàn)根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉”之美譽(yù)。

　　由于地形復雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(cháng)，且生長(cháng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛(ài)。

　　二、項目建設的可行性

　　(一)原材料供應的可行性

　　大化坪鎮屬里山區，全鎮毛蓄積量大，年采伐量達200多萬(wàn)根，該項目的實(shí)施，年需求量為150萬(wàn)根，占年采伐量的65%，同時(shí)項目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用，因此僅本鎮年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。

　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　該項目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備，經(jīng)過(guò)熟練工人的認真操作即可。

　　(三)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的可行性

　　近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開(kāi)發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　(四)水、電、路條件的可行性

　　大化坪鎮擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬(wàn)多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮，因而可完全保證項目所需的'水、電條件。

　　大化坪境內公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍太路、白千路縱橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮邊境而過(guò)，因而為項目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。

　　三、項目的環(huán)境評價(jià)

　　大化坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過(guò)有計劃地采伐，對環(huán)境無(wú)任何影響。

　　四、項目的投資規模及預算

　　按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設計，項目總投資1820萬(wàn)元，其中：設備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元,定額流動(dòng)資金投資根據測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬(wàn)元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng )產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元，實(shí)現利稅1140.7萬(wàn)元。

　　五、生產(chǎn)工藝流程

　　六、效益分析

　　(一)經(jīng)濟效益分析 以年產(chǎn)竹膠板13500m3計算 1、每立方米竹膠板可獲利潤 (1)每立方米竹膠板直接成本 原材料采購 1938元 鋸材費 50元 干燥費 50元 人工工資 300元 電費 150元 輔助材料 250元 稅金 250元 小計 2988元

　　2)每立方米竹膠片間接費用 銷(xiāo)售費用 280元 管理費用 104元 財務(wù)費用 103元 小計 487元

　　生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元 (3)每立方米竹膠板可獲利潤

　　按每立方米市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格4070元計算 獲利潤為：4070-3475=595元 2、年生產(chǎn)13500m3可獲利潤為：

　　13500×595=8032500元 實(shí)現稅金3375000元 共計實(shí)現利稅11407500元

　　(二)社會(huì )效益

　　該項目的實(shí)施可使當地豐富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現利潤1140.7萬(wàn)元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬(wàn)元，同時(shí)該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當地經(jīng)濟發(fā)展的規劃，是對資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。

　　可行性研究報告范文三

　　第一章概況

　　合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)

　　合營(yíng)企業(yè)的地址

　　中方負責人

　　外方負責人

　　1.合營(yíng)的由來(lái)

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

　　2.項目主辦人簡(jiǎn)介

　　介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠(chǎng)房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。

　　介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

　　第二章合營(yíng)目標

　　1.合營(yíng)的模式

　　2.合營(yíng)的規模

　　確認合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　3.工藝過(guò)程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

　　4.市場(chǎng)預測

　　介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責任(應附國際國內市場(chǎng)供

　　應情況的調查報告)。

　　5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案

　　作出若干年內產(chǎn)品外銷(xiāo)與內銷(xiāo)的計劃，并規定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責任。

　　第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案

　　董事會(huì )的組成及權限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

　　1.公司職工定員

　　2.職工來(lái)源及培訓

　　職工來(lái)源包括管理人員和工人。

　　培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓。

　　3.薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應方案

　　1.主要原料

　　說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

　　2.水、電、燃料

　　說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

　　3.包裝材料

　　說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

　　4.主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說(shuō)明)

　　第五章安全環(huán)保

　　應根據我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規定、工業(yè)衛生標準的要求執行。

　　1.污染物的處理

　　說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　2.環(huán)境美化

　　3.勞動(dòng)安全保護措施

　　第六章技術(shù)經(jīng)濟分析

　　1.技術(shù)上的`合理性和可實(shí)現性

　　說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

　　2.經(jīng)濟分析(參見(jiàn)財務(wù)分析表)

　　3.外匯流量表(參見(jiàn)財務(wù)分析表)

　　第七章資金來(lái)源及項目組成

　　具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠(chǎng)房或土地使用費、開(kāi)發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設備及生產(chǎn)流水線(xiàn)抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實(shí)施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告、辦理營(yíng)業(yè)執照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開(kāi)始、生產(chǎn)廠(chǎng)房交付使用、設備安裝試車(chē)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

　　第九章評語(yǔ)

　　本合營(yíng)企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

　　第十章

　　(一)設計能力財務(wù)分析

　　(二)總投資費用及獎金籌措

　　(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)

　　合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。

　　上報主管部門(mén)審批。

　　xx年x月x日

　　附件：財務(wù)分析目錄(各類(lèi)表格)

　　國內外市場(chǎng)預測(調查報告)

　　投資估算表

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