（精）可行性研究報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的可行性研究報告，希望對大家有所幫助。

可行性研究報告1

　　第一部 分夜景鏡項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、夜景鏡項目概況

　　(一)項目名稱(chēng)

　　(二)項目承辦單位

　　(三)可行性研究工作承擔單位

　　(四)項目可行性研究依據

　　本項目可行性研究報告編制依據如下：

　　1.《中華人民共和國公司法》;

　　2.《中華人民共和國行政許可法》;

　　3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;

　　4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》;

　　5.《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》;

　　6.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx

　　年審核批準施行;

　　7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年

　　8.企業(yè)投資決議;

　　9.……;

　　10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。

　　(五)項目建設內容、規模、目標

　　(六)項目建設地點(diǎn)

　　二、夜景鏡項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　(二)項目原料供應問(wèn)題

　　(三)項目政策保障問(wèn)題

　　(四)項目資金保障問(wèn)題

　　(五)項目組織保障問(wèn)題

　　(六)項目技術(shù)保障問(wèn)題

　　(七)項目人力保障問(wèn)題

　　(七)項目風(fēng)險控制問(wèn)題

　　(八)項目財務(wù)效益結論

　　(九)項目社會(huì )效益結論

　　(十)項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　1.項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

　　項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。

　　項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2.項目原料供應及使用問(wèn)題

　　項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足，可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3.項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

　　項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

　　第二部 分夜景鏡項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、夜景鏡項目建設背景

　　(一)夜景鏡項目市場(chǎng)迅速發(fā)展

　　夜景鏡項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

　　(二)國家產(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃

　　我國非常中國夜景鏡領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個(gè)方面：

　　(1)穩定國內外市場(chǎng);

　　(2)提高自主創(chuàng )新能力;

　　(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

　　(4)淘汰落后產(chǎn)能;

　　(5)優(yōu)化區域布局;

　　(6)完善服務(wù)體系;

　　(7)加快自主品牌建設;

　　(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。

　　(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

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　　二、夜景鏡項目建設必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、夜景鏡項目建設可行性

　　(一)經(jīng)濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商，其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng )造出一流的夜景鏡工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開(kāi)展。

　　(四)模式可行性

　　夜景鏡項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　　(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查

　　(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查

　　(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價(jià)格調查

　　(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查

　　(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查

　　(六)夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查

　　二、夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測

　　市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

　　(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測

　　(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測

　　(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價(jià)格預測

　　(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測

　　(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測

　　(六)夜景鏡項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 夜景鏡項目產(chǎn)品規劃方案

　　一、夜景鏡項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、夜景鏡項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　　(一)工藝設備選型

　　(二)工藝說(shuō)明

　　(三)工藝流程

　　三、夜景鏡項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　　(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　　(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

　　(三)促銷(xiāo)策略

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　　第五部分 夜景鏡項目建設地與土建總規

　　一、夜景鏡項目建設地

　　(一)夜景鏡項目建設地地理位置

　　本項目位于福建經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，下圖為該園區規劃：

　　(二)夜景鏡項目建設地自然情況

　　(三)夜景鏡項目建設地資源情況

　　(四)夜景鏡項目建設地經(jīng)濟情況

　　近年來(lái)，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當地經(jīng)濟發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè )、交通運輸等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿(mǎn)活力，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結構正在形成，綜合實(shí)力明顯增強……

　　(五)夜景鏡項目建設地人口情況

　　(六)夜景鏡項目建設地交通運輸

　　項目運作立當地，面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標市場(chǎng)。

　　二、夜景鏡項目土建總規

　　(一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

　　1、廠(chǎng)址

　　2、廠(chǎng)房建設內容

　　3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

　　(二)土建規劃總平面布置圖

　　(三)場(chǎng)內外運輸

　　1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3、場(chǎng)內運輸設施及設備

　　(四)項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內容

　　(五)項目土建及配套工程造價(jià)

　　(六)項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 夜景鏡項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、夜景鏡項目環(huán)境保護方案

　　(一)項目環(huán)境保護設計依據

　　(二)項目環(huán)境保護措施

　　(三)項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、夜景鏡項目資源利用及能耗分析

　　(一)項目資源利用及能耗標準

　　(二)項目資源利用及能耗分析

　　三、夜景鏡項目節能方案

　　按照國家發(fā)改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的'相關(guān)規定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后，項目方可立項。因此，對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目，《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節。

　　(一)項目節能設計依據

　　(二)項目節能分析

　　四、夜景鏡項目消防方案

　　(一)項目消防設計依據

　　(二)項目消防措施

　　(三)火災報警系統

　　(四)滅火系統

　　(五)消防知識教育

　　五、夜景鏡項目勞動(dòng)安全衛生方案

　　(一)項目勞動(dòng)安全設計依據

　　(二)項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分 夜景鏡項目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、夜景鏡項目組織

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、夜景鏡項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　　(一)勞動(dòng)定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓

　　本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。

　　第八部分 夜景鏡項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、夜景鏡項目實(shí)施的各階段

　　(一)建立項目實(shí)施管理機構

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉讓

　　(四)勘察設計和設備訂貨

　　(五)施工準備

　　(六)施工和生產(chǎn)準備

　　(七)竣工驗收

　　二、夜景鏡項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、夜景鏡項目實(shí)施費用

　　(一)建設單位管理費

　　(二)生產(chǎn)籌備費

　　(三)生產(chǎn)職工培訓費

　　(四)辦公和生活家具購置費

　　(五)其他應支出的費用

　　第九部分 夜景鏡項目財務(wù)評價(jià)分析

　　圖-4財務(wù)評價(jià)基本思路

可行性研究報告2

　　一、項目名稱(chēng)及項目地址

　　項目名稱(chēng)：xxxxxxx

　　項目地址：xxxxxxx

　　二、項目單位及負責人

　　該項目負責人：xxx，該項目總投資320萬(wàn)元，其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝)，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，辦公和宿舍等其他建設20萬(wàn)元。

　　三、項目建設的有利條件和建設意義

　　隨著(zhù)開(kāi)放搞活，肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯，易育肥，肉質(zhì)好，易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良，品種質(zhì)量得到大幅度提高，改良后的雜交一代驢，竟育肥試驗，12月齡全體重達300公斤以上，屠宰率達46.7%，凈肉率達38.6%，符合肉驢標準，并且其肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養豐富，市場(chǎng)前景廣闊，具有很好的發(fā)展潛力。 自然條件優(yōu)越，飼草、飼料的品種資源豐富，有上千畝農作物秸稈，有發(fā)展肉驢的潛力。

　　四、可行性研究的主要依據

　　1、該項目可行性研究的依據是根據國家關(guān)于《農業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項目管理辦法》的有關(guān)規定指出的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　2、資源優(yōu)化配置的客觀(guān)需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源，具有發(fā)展養驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。

　　3、農村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農民致富奔小康的有效途徑。養驢風(fēng)險小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)，將會(huì )大大提高農民養驢的積極性。養驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農村地方財稅，達到富國強民的目的。

　　4、促進(jìn)生態(tài)農業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀(guān)點(diǎn)看，牧草和農作物秸稈，以技術(shù)處理后養驢，通過(guò)其生物學(xué)功能轉化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。

　　公司簡(jiǎn)介

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國的農業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場(chǎng)格局出現隱性分化，呈現出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的食品安全問(wèn)題，如何理清和看待當前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題，也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后，國際化就一直在影響著(zhù)中國企業(yè)，特別是現今國際化的深入，競爭態(tài)勢不斷地加劇，中國企業(yè)參與國際競爭機會(huì )也越來(lái)越多，考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當跨國公司帶著(zhù)雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強大的品牌，還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時(shí)，中國市場(chǎng)不僅變成國際市場(chǎng)，中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴峻。一些優(yōu)秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對象，當跨國公司完成并購后，并購后優(yōu)秀的中國品牌就會(huì )被打入冷宮，遭到無(wú)情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過(guò)國際化深入，蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí)，我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內本土，還需要以新的`姿勢沖出去，進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國際化深入趨勢，競爭態(tài)勢的加劇，需要中國企業(yè)認真剖析行業(yè)本質(zhì)，來(lái)突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來(lái)，我國畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭，截至20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區，畜牧業(yè)收入已占到農民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái)，我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái)，隨著(zhù)強農惠農政策的實(shí)施，畜牧業(yè)呈現出加快發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉變，規�；�、標準化、產(chǎn)業(yè)化和區域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉食品價(jià)格穩定、促進(jìn)農民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農民收入的主要來(lái)源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現，為促進(jìn)現代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管方面也面臨嚴峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足，規�；�飼養和農戶(hù)散養支持力度不夠，個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患，影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此，必須要大力推進(jìn)現代畜牧業(yè)建設，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加強品牌建設。

　　20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現五個(gè)特點(diǎn)：

　　一是肉驢生產(chǎn)增長(cháng)勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭，同比增長(cháng)7.9%，一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭，同比增長(cháng)6.5%，由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候，所以今年第一季度出現增長(cháng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%，2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%，3月份環(huán)比增長(cháng)1.6%，4月份環(huán)比增長(cháng)1.4%，1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(cháng)趨于穩定。

　　二是肉驢價(jià)格持續上升。5月第一周，全國肉驢均價(jià)是每千克14.56元，驢肉每千克40.32元，連續14周下降，活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái)，首次突破每千克40元。

　　三是肉驢養殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養殖戶(hù)平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。

　　四是養殖場(chǎng)(戶(hù))補欄意愿不強。據對全國700多個(gè)出欄千頭以上規模養殖場(chǎng)戶(hù)的調查，3月份環(huán)比下降0.9%。

　　在這兩年的肉驢行業(yè)調整過(guò)程中，肉驢養殖規模不斷擴大，20xx年比20xx年肉驢養殖規模提高了8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，種驢飼養相對平穩，母驢存欄在下降，質(zhì)量較低的母驢被淘汰，這對肉驢養殖來(lái)說(shuō)是有利的。

　　第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸，同比下降6.3%，環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(cháng)2.0%，環(huán)比下降7.9%，添加劑預混合飼料同比增長(cháng)9.1%，環(huán)比下降7.0%。

　　二是豬飼料穩定增長(cháng)，禽飼料大幅下滑。從品種結構看,豬飼料同比增長(cháng)7.8%，環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%，環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%，環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(cháng)2.2%，環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%，環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%，環(huán)比下降52%。

　　三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國內主要飼料原料除蛋氨酸外，大多數原料價(jià)格下降，平均下降幅度為12.5%。

　　四是不同規模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大，而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴重，月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%，這兩種兩極分化的現象，使大企業(yè)更強，小企業(yè)逐步退出市場(chǎng)，有利于行業(yè)的規范發(fā)展。

　　本研究咨詢(xún)在大量周密的市場(chǎng)調研基礎上，主要依據了國家統計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )、中國畜牧獸醫學(xué)會(huì )、國內外多種相關(guān)報刊雜志的基礎信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內容翔實(shí)、統計精確的資料和數據。報告對我國以及世界畜牧市場(chǎng)運行情況進(jìn)行了研究分析，并詳細論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過(guò)翔實(shí)的數據和充分的論述，從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現狀特點(diǎn)，針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素，從多個(gè)角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結構與競爭格局。在此基礎上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證，全面展示畜牧市場(chǎng)現狀，揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機會(huì )，為戰略投資者選擇恰當的投資時(shí)機和公司領(lǐng)導層做戰略規劃提供了準確的市場(chǎng)情報信息及科學(xué)的決策依據，同時(shí)對銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

可行性研究報告3

　　我國的農村商業(yè)銀行源于原農村信用社的股份制改造，是在原農村信用社的基礎上，由民營(yíng)企業(yè)、股份公司、有限責任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行，是為地方經(jīng)濟服務(wù)的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自20xx年11月第一家農村商業(yè)銀行--張家港農村商業(yè)銀行正式成立伊始，我國農村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開(kāi)始了艱苦的歷程。我國農村商業(yè)銀行作為國內農村金融機構的代表，自創(chuàng )立以來(lái)，經(jīng)歷了體制、機制的蛻變，憑借靈活的機制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間，同時(shí)也對促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展、金融改革，尤其是支持新農村建設和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了極其重要的作用。

　　得益于近年來(lái)農村信用社變身農村商業(yè)銀行的改革，中國農村商業(yè)銀行的規模迅猛擴張。農村商業(yè)銀行的總資產(chǎn)由20xx年的384.8億元提高到20xx年的18，661.2億元，稅后利潤由20xx年0.9億元提高到20xx年的149.0億元。

　　20xx年以來(lái)我國農村商業(yè)銀行進(jìn)入加速發(fā)展階段，到20xx年底，全國組建了80多家農村商業(yè)銀行，其中17家進(jìn)入英國《銀行家》雜志排名的20xx年全球銀行業(yè)1000強，占我國入榜機構的20%。同時(shí)，20xx年12月16日，重慶農村商業(yè)銀行在港交所成功上市，成為全國第一家社會(huì )公眾持股的農村中小金融機構。這不僅是重慶農商行改革發(fā)展的新起點(diǎn)，也必將對全國農村中小金融機構的改革發(fā)展產(chǎn)生積極影響，激勵更多的農村商業(yè)銀行盡快進(jìn)入資本市場(chǎng)融資，以增強其資本實(shí)力和抗風(fēng)險的能力。

　　為了提高農村商業(yè)銀行的運營(yíng)效率，使其更好滿(mǎn)足農村地區的金融需求，國家一直鼓勵社會(huì )各方參股農村商業(yè)銀行，也得到了社會(huì )投資者的積極響應。社會(huì )投資者可以利用國家優(yōu)惠政策、地方政府資源和自身資金優(yōu)勢，入股具有發(fā)展潛力的農村商業(yè)銀行，將農商行做大做強之后，謀求上市前或上市后股權轉讓退出。

　　《農村商業(yè)銀行項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設規模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　【農村商業(yè)銀行項目可行性報告目錄】

　　第一部分農村商業(yè)銀行項目總論

　　第二部分農村商業(yè)銀行項目建設背景、必要性、可行性

　　第三部分農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

　　第四部分農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規劃方案

　　第五部分農村商業(yè)銀行項目建設地與土建總規

　　第六部分農村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　第七部分農村商業(yè)銀行項目組織和勞動(dòng)定員

　　第八部分農村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第九部分農村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價(jià)分析

　　第十部分農村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　第十一部分農村商業(yè)銀行項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　第十二部分農村商業(yè)銀行項目可行性研究結論與建議

　　第一部分 農村商業(yè)銀行項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、農村商業(yè)銀行項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目的承辦單位

　�。ㄈ�）承擔可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　　項目總投資萬(wàn)元，其中建設投資萬(wàn)元（其中土建工程費萬(wàn)元、設備購置及安裝調試費萬(wàn)元、土地購置及整理費萬(wàn)元、工程建設其他費用萬(wàn)元、基本預備費萬(wàn)元、漲價(jià)預備費萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元。項目所需投入總資金萬(wàn)元。

　　項目建成后，年營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，年增值稅萬(wàn)元、年銷(xiāo)售稅金及附加萬(wàn)元、年利潤總額萬(wàn)元、所得稅萬(wàn)元、年稅后利潤萬(wàn)元，投資利潤率，投資利稅率，銷(xiāo)售利潤率，稅后投資回收期年，稅后內部收益率，盈虧平衡點(diǎn)，年稅金總額萬(wàn)元。

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分 農村商業(yè)銀行項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、農村商業(yè)銀行項目建設背景

　�。ㄒ唬╉椖空�策層面發(fā)起背景

　　1、國家或行業(yè)發(fā)展規劃

　　2、產(chǎn)業(yè)政策

　　3、技術(shù)政策

　�。ǘ�）項目市場(chǎng)層面發(fā)起背景

　　1、市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢、特點(diǎn)

　　2、市場(chǎng)發(fā)展前景

　�。ㄈ�）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　1、公司在技術(shù)方面的積累

　　2、公司在市場(chǎng)方面的積累

　　3、……

　�。ㄋ模�……

　　二、農村商業(yè)銀行項目建設必要性

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求

　�。ǘ�）市場(chǎng)發(fā)展的要求

　�。ㄈ�）企業(yè)發(fā)展的要求

　　三、農村商業(yè)銀行項目建設可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分 農村商業(yè)銀行項目市場(chǎng)需求分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、XX市場(chǎng)前景（重點(diǎn)）

　　二、XX市場(chǎng)容量（重點(diǎn)）

　　三、XX市場(chǎng)競爭格局

　　四、XX價(jià)格現狀及預測

　　五、XX市場(chǎng)主要原材料供應

　　第四部分 農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品規劃方案

　　一、農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、農村商業(yè)銀行項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)策略

　　……

　　第五部分 農村商業(yè)銀行項目建設地與土建總規

　　一、農村商業(yè)銀行項目建設地

　�。ㄒ唬┺r村商業(yè)銀行項目建設地地理位置

　�。ǘ�）農村商業(yè)銀行項目建設地自然情況

　�。ㄈ�）農村商業(yè)銀行項目建設地資源情況

　�。ㄋ模┺r村商業(yè)銀行項目建設地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹┺r村商業(yè)銀行項目建設地人口情況

　　二、農村商業(yè)銀行項目土建總規

　�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

　　1、廠(chǎng)址

　　2、廠(chǎng)房建設內容

　　3、廠(chǎng)房建設造價(jià)

　�。ǘ�）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的.名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場(chǎng)址地形條件

　�。�2）豎向布置方案

　�。�3）場(chǎng)地標高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標表

　�。ㄈ�）場(chǎng)內外運輸

　　1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3、場(chǎng)內運輸設施及設備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價(jià)

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 農村商業(yè)銀行項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、農村商業(yè)銀行項目環(huán)境保護

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、農村商業(yè)銀行項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、農村商業(yè)銀行項目節能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

　�。ǘ�）項目節能分析

　　四、農村商業(yè)銀行項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設計依據

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統

　�。ㄋ模�滅火系統

　�。ㄎ澹┫�防知識教育

　　五、農村商業(yè)銀行項目勞動(dòng)安全衛生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據

　�。ǘ�）項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分 農村商業(yè)銀行項目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、農村商業(yè)銀行項目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、農村商業(yè)銀行項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓及費用估算

　　第八部分 農村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個(gè)重要組成部分。項目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、農村商業(yè)銀行項目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實(shí)施管理機構

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、農村商業(yè)銀行項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、XX劑項目實(shí)施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

　�。ǘ�）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�支出的費用

　　第九部分 農村商業(yè)銀行項目財務(wù)評價(jià)分析

　　一、農村商業(yè)銀行項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、農村商業(yè)銀行項目資金籌措

　　一個(gè)建設項目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行詧蟾嬷�，應對每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內容加以說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┵Y金來(lái)源

　�。ǘ�）項目籌資方案

　　三、農村商業(yè)銀行項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　�。ǘ�）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�及相關(guān)說(shuō)明

　�。ǘ�）項目測算基本設定

　　五、農村商業(yè)銀行項目總成本費用估算

　　圖：農村商業(yè)銀行項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ�）工資及福利費用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷(xiāo)

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M

　�。�六）財務(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入

　�。ǘ�）銷(xiāo)售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　�。ㄋ模╀N(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現金流估算

　　圖：農村商業(yè)銀行項目投資現金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現金流估算

　　圖：農村商業(yè)銀行項目現金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧平衡分析

　�。ǘ�）敏感性分析

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　　第十部分 農村商業(yè)銀行項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明

　　一、財務(wù)評價(jià)

　　財務(wù)評價(jià)是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價(jià)指標分別和相應的基準參數--財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)凈現值

　　財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。

　　如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　�。ǘ�）財務(wù)內部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內部收益率是指項目在整個(gè)計算期內各年財務(wù)凈現金流量的現值之和等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率。

　　財務(wù)內部收益率是反映項目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標，該指標越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內部收益率大于等于基準收益率時(shí)，項目可行。

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

　�。�2）評價(jià)準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項目（或方案）能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時(shí)，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。�六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價(jià)

　　國民經(jīng)濟評價(jià)是項目經(jīng)濟評價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經(jīng)濟評價(jià)采用費用與效益分析的方法，運用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì )折現率等參數，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價(jià)項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價(jià)采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價(jià)指標。根據項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計算經(jīng)濟凈現值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng )匯或替代進(jìn)口節匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節匯成本。

　　三、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進(jìn)行計算和分析以外，還應對項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響進(jìn)行分析，也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十一部分 農村商業(yè)銀行項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線(xiàn)及防控措施

　　第十二部分 農村商業(yè)銀行項目可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節的研究分析結果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價(jià)，對建設方案進(jìn)行總結，提出結論性意見(jiàn)和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn)

　　2、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性報告的附件，所列附件應注明名稱(chēng)、日期、編號。

　　1、項目建議書(shū)（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、廠(chǎng)址選擇報告書(shū)

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書(shū)

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性報告

　　8、需要的市場(chǎng)預測報告

　　9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告

　　10、引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說(shuō)明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠(chǎng)址地形或位置圖（設有等高線(xiàn)）

　　2、總平面布置方案圖（設有標高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5、其它

可行性研究報告4

　　1.引言:

　　1.1編寫(xiě)目的：

　　本報告是對該項目可行性研究的綜合分析報告。

　　1.2背景

　　我國擁有一支龐大的日常消費隊伍，其扮演著(zhù)無(wú)法磨滅的角色。日常消費在人們生活中占據了絕對比例。近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來(lái)越重要。其主要經(jīng)營(yíng)食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿(mǎn)足顧客越來(lái)越細化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴充及業(yè)態(tài)調整。其市場(chǎng)領(lǐng)域的巨大潛力也是無(wú)與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費市場(chǎng)，越來(lái)越獲得市場(chǎng)的認可。大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟團體和學(xué)術(shù)團體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢(qián)的弱敏感性使得校園超市的銷(xiāo)售額在校園這一個(gè)相對比較封閉的環(huán)境內表現的相當可觀(guān)。而且，校園超市間競爭的激烈程度無(wú)法與社會(huì )上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現有的超市不僅規模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當地居民帶來(lái)一定的不便。

　　1.3 “校園超市”的設立意義

　　l本超市是由在校學(xué)生所設立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。l超市的設立可為大學(xué)城內同學(xué)及當地居民帶來(lái)更大的方便和實(shí)惠。l超市的工作人員是從當地下崗職工中選擇，這對于當地居民的生活和街道辦事處的工作有一定的意義。

　　2.市場(chǎng)調查分析及預測

　　2.1市場(chǎng)現狀調查

　　2.1.1對現有超市的情況調查

　　目前，在臨近大學(xué)各校園內各有一家校園超市，能夠大體上滿(mǎn)足學(xué)生的需求，但規模較小，由于學(xué)生數量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長(cháng)時(shí)間的隊，供給無(wú)法完全滿(mǎn)足現有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費了學(xué)生們寶貴的學(xué)習的時(shí)間。之外，由于現有超市在學(xué)校內的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設置較高，對于沒(méi)有固定收入的在校學(xué)生來(lái)說(shuō)較為不利。另外，現有的超市都是設置在各校園內部，對于臨近的當地居民來(lái)說(shuō)，購物十分不便。

　　2.1.2顧客需求調查

　　根據調查，在校大學(xué)生每月用于購買(mǎi)基本生活用品與學(xué)習用品的消費大概是：50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%，平平均消費大約是100元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數約為3萬(wàn)人，那么，每月的基本購物消費大概是300萬(wàn)，這是一個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)。最需要的商品是學(xué)習用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。

　　2.2市場(chǎng)預測

　　我們對農學(xué)院公寓超市的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行了調查，其每天的營(yíng)業(yè)額為5000元左右，除去成本后其利潤約為1000元。而公寓超市不但地處位置不好，規模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開(kāi)業(yè)，將會(huì )占據非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費精力和時(shí)間去購買(mǎi)商品，本超市針對這種現象提供的購滿(mǎn)200元“送貨上門(mén)”服務(wù)，一定會(huì )倍受顧客的青睞。加之以現有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著(zhù)“薄利多銷(xiāo)”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好�？紤]到各種情況，估計“校園超市”的日營(yíng)業(yè)額大約為10000元，利潤約為20xx元。

　　3.“校園超市”的優(yōu)劣勢分析

　　3.1場(chǎng)地及規模優(yōu)勢

　　“校園超市”位于津靜公路24號，周邊有天津農學(xué)院、天津城市建設學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當地居民，擁有極大數量的消費潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達;l現已有的各校園超市規模均較小，無(wú)法完全滿(mǎn)足需求�！靶�園超市”面積約130平方米，商品品類(lèi)齊全，基礎設施完備;

　　3.2價(jià)格優(yōu)勢

　　本超市為在校學(xué)生所設立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當地居民帶來(lái)更大的方便和實(shí)惠。

　　3.3政策優(yōu)勢

　　“校園超市”店主為農學(xué)院在校學(xué)生，當地街道辦事處為響應國家政策號召，支持大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為150000元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開(kāi)始每滿(mǎn)一年交付一年租金。

　　3.4服務(wù)優(yōu)勢

　　l據調查，目前顧客購物一般為“上門(mén)購買(mǎi)”，我們將打破這種傳統的校園超市購物方式，除正常營(yíng)業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M送貨上門(mén)服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。l本超市采用“會(huì )員制”，會(huì )員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。

　　3.5雇員優(yōu)勢

　　超市與街道辦事處約定，店內長(cháng)期工作人員可雇用當地下崗職工，由街道辦事處做擔保。另超市位于大學(xué)城內，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。

　　3.6其他優(yōu)勢

　　l開(kāi)辦者為農學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;l開(kāi)辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動(dòng)朋友”的模式更能提高收益。

　　3.7劣勢

　　超市開(kāi)業(yè)初期，消費者對其不是特別了解，可能會(huì )出現客源的問(wèn)題。l各學(xué)校均有相應的學(xué)校超市，消費者可能更傾向于較近的本校超市。l超市創(chuàng )建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營(yíng)方式。

　　4.項目實(shí)施進(jìn)度

　　超市并不需要大量的建設，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項目啟動(dòng)比較快。計劃進(jìn)度如下：l 20xx年06月進(jìn)行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營(yíng)商品的調查，資金準備等。l 20xx年06月底至20xx年08月底，定下店面，進(jìn)行簡(jiǎn)單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調等物品，開(kāi)始聯(lián)系供貨商。l 20xx年09月初至09月底，開(kāi)始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當。l 20xx年10月1日國慶節，超市開(kāi)業(yè)!

　　5.費用及收益估算

　　5.1租金

　　超市與街道辦事處約定，超市雇用當地下崗職工，街道辦事處對超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為150000元。

　　5.2預計前期費用

　　前期費用約6.1萬(wàn)元，其中：l店面裝修約2.1萬(wàn)元。包含：門(mén)頭招牌500元，室內照明設備5000元，普通3p柜式空調一個(gè)6000元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)5000元，貨架3000元，其他投入1500元。l首次進(jìn)貨費用，約4萬(wàn)元。

　　5.3費用來(lái)源

　　由于超市創(chuàng )立者為在校學(xué)生，無(wú)固定資金收入，因此前期費用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：l家庭資助。本部分約三萬(wàn)元;l前期部分投資的費用可與債權人商議，先支付一部分費用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。

　　5.4日常費用

　　年日�？傎M用約1680000元,其中：l進(jìn)貨費用。每天賣(mài)出貨物成本約7000元，年費用約1470000元(每年按七個(gè)月計，以下不再進(jìn)行說(shuō)明)。l配備工作人員工資�？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長(cháng)期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長(cháng)期工作人員基本月工資為20xx元，臨時(shí)工工資為7元/小時(shí)。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數約為150000元。l水電費。每月所需費用約為3000元，年費用約21000元。其他費用。年所需約9000元。

　　5.5收益

　　經(jīng)市場(chǎng)調查及綜合估算，超市日營(yíng)業(yè)額約為10000元，除去商品成本后的利潤約為20xx元。加上節日及促銷(xiāo)等活動(dòng)的收益，每年營(yíng)業(yè)額約2100000元，利潤收益約450000元。再除去包括工作人員的工資等開(kāi)銷(xiāo)，每年的純利潤約為250000元。

　　6.推銷(xiāo)戰略、產(chǎn)品方案

　　6.1經(jīng)營(yíng)定位

　　根據超市所在位置及潛在消費客戶(hù)的特殊性，經(jīng)過(guò)特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營(yíng)商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為40%、40%、20%。

　　6.2推銷(xiāo)手段

　　超市開(kāi)業(yè)期間的銷(xiāo)售是極其重要的。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)期間的營(yíng)業(yè)額為日常營(yíng)業(yè)額的3倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費者心中留下深刻印象的重要時(shí)機，對于超市日后的營(yíng)業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開(kāi)業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴大客源。l在節日期間，比如圣誕、元旦、春節期間促銷(xiāo)人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷(xiāo)活動(dòng)中，我們可以寫(xiě)上“×節促銷(xiāo)僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷(xiāo)成功與否。l新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷(xiāo)手段。

　　6.3推銷(xiāo)戰略

　　充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規模，同中有異。在促銷(xiāo)媒介選擇上，必須量化、細化、合理化。譬如，選定贈券這種促銷(xiāo)工具時(shí)，必須對周?chē)�的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷(xiāo)的'手段來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售量的增加。還應注意促銷(xiāo)演示等，以小成本實(shí)現大利潤，這些都應量化、細化、合理化。l促銷(xiāo)時(shí)機的選擇是成功的開(kāi)始，促銷(xiāo)的時(shí)候要注意時(shí)間的長(cháng)短。過(guò)長(cháng)或者過(guò)短都會(huì )制約假日促銷(xiāo)的順利開(kāi)展。一般以1周為宜，前2天為推動(dòng)期，中間3天為高潮期，最后2天為調整期，以保障促銷(xiāo)的順利的完成。l另外值得注意的是，假日促銷(xiāo)的對象多種多樣，要根據各假日的性質(zhì)采取相應的方式。因此，正確選擇促銷(xiāo)對象和方式是開(kāi)展假日促銷(xiāo)首要考慮的因素。我們應多考慮促銷(xiāo)方式和效應，以實(shí)現銷(xiāo)售的利潤最大化。

　　6.4特色商品的展示

　　作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷(xiāo)售新產(chǎn)品。我們可以跨區域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費者的眼球，又為超市銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增加提供了可能。既迎合了消費者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥(niǎo)之計�？鐓^域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買(mǎi)新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類(lèi)。我們走差別化戰略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰略。所謂差別化戰略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來(lái)的較高的邊際利潤補償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。

　　6.5建立良好的反映機制

　　顧客的意愿是建立良好的反映機制的前提。建立健全的的反映機制，全面、準確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費者的意見(jiàn)愿望、思想動(dòng)態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會(huì )動(dòng)態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營(yíng)理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費者的問(wèn)題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。

　　7.人力資源及財務(wù)管理

　　7.1人力資源管理

　　所謂人力資源就是對人力資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運動(dòng)過(guò)程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓、調動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺(jué)悟，等等。

　　我超市雇傭兩個(gè)長(cháng)期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長(cháng)期員工來(lái)自當地下崗員工，我超市為其提供崗位來(lái)謀生，使其再就業(yè)，有穩定的工作，穩定的收入，充分實(shí)現了與當地居民的和諧相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機會(huì )，也可以在一定程度上節約成本。

　　崗位責任制的明確可以使本超市運行高效且有序。我們根據各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規定其職責、權限，并按照規定的標準進(jìn)行考核及獎懲。實(shí)行崗位責任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責任落實(shí)到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒(méi)事干，有事又沒(méi)人干的局面。而實(shí)施崗位責任制必須強調以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統一的原則。根據辦公室人員的不同才能及特長(cháng)，分配與之相適應的崗位。⑵職責與權利相統一的原則。職、責、權、利四項是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎懲相一致的原則�？己吮仨氉鳛楠剳偷幕�本依據，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過(guò)處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。

　　7.2財務(wù)管理

　　合理的財務(wù)管理目標是十分必要的。它有著(zhù)導向作用、激勵作用、凝聚作用和考核作用。本超市規定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負責并統計分析。統計為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應量與市場(chǎng)需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類(lèi)別、品種、數量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數據準確，從而分析預測準確。

　　8.其他

　　在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可，使我們的“校園情滿(mǎn)超市”符合一切國家相關(guān)法律的規定;l本超市的運營(yíng)不以營(yíng)利為最終目的;l實(shí)際運營(yíng)中的資金支出及收益會(huì )有一定的誤差。

可行性研究報告5

　　電影主題小鎮經(jīng)濟日益興起，圍繞電影主題的小鎮已有幾十家，電影正成為越來(lái)越多主題公園、特色小鎮的新標簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮一窩蜂而上的同時(shí)，缺乏規劃、定位不夠精準等問(wèn)題也開(kāi)始浮出水面。

　　在近日舉行的第七屆北京國際電影節上，電影主題公園和特色小鎮的打造成為話(huà)題焦點(diǎn)之一，萬(wàn)達影視、香港國藝娛樂(lè )、國奧文化、南京21世紀投資集團負責人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮的心路歷程。

　　萬(wàn)達影視在電影主題公園和特色小鎮建設方面走在全國前列。萬(wàn)達影視相關(guān)人士表示，萬(wàn)達原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來(lái)正向著(zhù)文化產(chǎn)業(yè)集團轉型。正在山東青島黃島建設中的東方影都是萬(wàn)達在電影業(yè)的重大布局。

　　東方影都項目斥資500億元，占地500萬(wàn)平方米，將于明年8月開(kāi)業(yè)。該項目在公布之初就十分“吸睛”——根據發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金優(yōu)秀影視作品制作成本補貼細則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項目，最高能夠補貼到制作費用的40%，還有10%的稅收返還，這超過(guò)了歐美地區最高30%的補貼比例。這對中國乃至全球的電影公司來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)很大的吸引力。

　　據了解，目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車(chē)間，今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車(chē)間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬(wàn)達影視也參與了這部影片的投資。

　　據介紹，除了是一個(gè)影視“巨無(wú)霸”，東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區，包括購物區、秀場(chǎng)、大劇院、游艇區、酒店、酒吧街、國際醫院和國際學(xué)校�！叭f(wàn)達做東方影都，實(shí)際上是以此來(lái)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�！�

　　進(jìn)軍影視主題小鎮領(lǐng)域的不止萬(wàn)達集團�！叭A誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂(lè )項目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮，結合影視IP及各地城市ID（城市形象），打造獨有的城市名片，還原城市精神�！比A誼兄弟實(shí)景娛樂(lè )公司相關(guān)人士說(shuō)。

　　自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂(lè )、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè )、品牌授權與實(shí)景娛樂(lè )三大板塊，其中，品牌授權與實(shí)景娛樂(lè )板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權與實(shí)景娛樂(lè )板塊共實(shí)現簽約項目13個(gè)。不過(guò)，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設階段，尚未開(kāi)業(yè)。

　　同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠(chǎng)影視小鎮，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+N”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動(dòng)漫游戲、設計創(chuàng )意、數字娛樂(lè )、會(huì )議會(huì )展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠(chǎng)影視小鎮已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項目投資額近100億元，電影在其中占有很大權重。

　　相比于橫店、象山等影視城項目，電影主題公園和特色小鎮更專(zhuān)注于園區內各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng)，其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見(jiàn)。

　　香港國藝娛樂(lè )文化集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國藝娛樂(lè )”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現，南方還沒(méi)有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項目，因此，我們在廣東佛山西樵山1100畝土地上，開(kāi)發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項目國藝影視城�！�

　　據悉，影視城項目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場(chǎng)館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年投資期，于2015年底正式開(kāi)業(yè)。該項目今年前3個(gè)月入場(chǎng)人次已達30萬(wàn)人，超越去年全年的約12萬(wàn)人，預計全年入場(chǎng)人次將達到100萬(wàn)。

　　據介紹：“我們的目標是立足廣東，做好當地的影視產(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊群演1.5萬(wàn)人�！�

　　“去年的數據顯示，廣東是全國最大的電影票倉，占全國總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心，擬設立總規模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項目提供了機會(huì )�！�

　　在此基礎上，廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎上，項目還瞄準了自駕游客�！澳壳皬V東很多城市的汽車(chē)保有量都達到了100萬(wàn)輛，這無(wú)疑是一個(gè)很大的潛力群體�！�

　　看到這塊大蛋糕的還有來(lái)自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀投資集團。4年前，南京21世紀投資集團也開(kāi)始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設魔法魔幻主題公園項目，預計將于2019年開(kāi)業(yè)。

　　談及該項目，南京21世紀投資集團相關(guān)人士認為，目前全國至少有300家主題公園，其中既有國內力量，也有國際開(kāi)發(fā)商。二者最大的區別是，國外的主題公園大多是有故事、有主題的。

　　“因此，我們在做秦皇島項目時(shí)，首先引進(jìn)了成套的國外系列小說(shuō)的版權，并在國內以及日本、越南等地同步出版了5集《圣誕的魔法城》，還發(fā)行了漫畫(huà)、開(kāi)發(fā)游戲和電影等�！睋�介紹，秦皇島魔幻魔法城主要以魔法、魔幻系列為主，所有的`情節和場(chǎng)景都取自《圣誕的魔法城》。

　　除了主題公園，近幾年，小鎮經(jīng)濟崛起，電影小鎮也存在“一窩蜂”的現象。對此，國奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負責人表示，自國家提出特色小鎮發(fā)展理念以來(lái)，目前很多地方都在摸索特色小鎮的建設之路。

　　上述負責人表示，特色小鎮并不是一個(gè)行政區域，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。建設以影視為主題的特色小鎮，要考慮三大問(wèn)題：其一，要從頂層設計入手，在突出特色的同時(shí)還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個(gè)投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的。其三，要打造品牌運營(yíng)的核心，把運營(yíng)移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門(mén)的支持。

　　更重要的是，圍繞電影IP延伸出的眾多文化內容是電影小鎮的“獨門(mén)秘笈”。然而，在城市轉型升級的大背景下，許多以影視IP為主題的項目容易成為有利于圈地的“好故事”。

　　談及如何建設電影小鎮，上述負責人提出三點(diǎn)建議：一是要做一個(gè)有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號召力的龍頭項目。三要有影響力的IP項目。

　　影視特色小鎮項目可行性研究報告大綱(具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整)

　　第一章 總 論

　　1.1影視特色小鎮項目概況

　　1.1.1影視特色小鎮項目名稱(chēng)

　　1.1.2建設性質(zhì)

　　1.1.3影視特色小鎮項目承辦單位及負責人 1.1.4影視特色小鎮項目建設地點(diǎn)

　　1.2影視特色小鎮項目設計目標

　　1.3影視特色小鎮項目建設內容與規模

　　1.4影視特色小鎮項目投資估算與資金籌措

　　1.4.1影視特色小鎮項目建設總投資

　　1.4.2資金籌措

　　1.5影視特色小鎮項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標

　　1.6可行性研究依據

　　1.7研究范圍

　　第二章 影視特色小鎮項目建設背景

　　2.1宏觀(guān)形勢

　　2.1.1地理、歷史

　　2.1.2交通

　　2.2宏觀(guān)經(jīng)濟運行

　　2.2.1宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展(GDP發(fā)展)

　　2.2.2固定資產(chǎn)投資情況

　　2.2.3人均生產(chǎn)總值

　　2.2.4人口變化

　　2.3地區及行業(yè)的發(fā)展規劃

　　2.3.1城市總體規劃(2015—2020)

　　2.3.2城市近期建設規劃

　　第三章 影視特色小鎮市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位

　　3.1影視特色小鎮市場(chǎng)分析

　　3.1.1影視特色小鎮市場(chǎng)近況

　　3.1.2影視特色小鎮市場(chǎng)劃分

　　3.1.3板塊特征分析及小結

　　3.1.4影視特色小鎮 市場(chǎng)總結

　　3.1.5影視特色小鎮項目機會(huì )分析

　　3.2項目市場(chǎng)定位

　　3.3影視特色小鎮項目的SWOT分析

　　3.3.1影視特色小鎮項目?jì)?yōu)勢(STRENGTH)

　　3.3.2影視特色小鎮項目劣勢(WEAKNESS)

　　3.3.3影視特色小鎮項目機會(huì )(OPPORTUNIES) 3.3.4影視特色小鎮項目威脅(THREATS)

　　3.4營(yíng)銷(xiāo)策略

　　3.4.1營(yíng)銷(xiāo)主題

　　3.4.2廣告創(chuàng )意

　　3.4.3營(yíng)銷(xiāo)策略

　　3.4.4宣傳推廣策略

　　3.4.5促銷(xiāo)策略

　　第四章 影視特色小鎮項目區建設條件

　　4.1市區域概況

　　4.2區域文化特色

　　4.3區域人居環(huán)境

　　4.4區域交通網(wǎng)絡(luò )

　　4.5基礎條件

　　4.5.1.自然及氣候條件

　　4.5.2.基礎設施配套建設條件

　　第五章 影視特色小鎮項目建設方案

　　5.1總體規劃

　　5.1.1設計依據

　　5.1.2規劃設計構思

　　5.1.3指導原則

　　5.1.4規劃目標

　　5.2總平面布置及道路景觀(guān)設計

　　5.2.1總平面布置

　　5.2.2道路及景觀(guān)設計

　　5.2.3豎向設計

　　5.2.4技術(shù)指標

　　5.3建筑單體設計

　　5.3.1平面設計

　　5.3.2立面設計

　　5.4結構設計

　　5.4.1工程概況

　　5.4.2設計依據

　　5.4.3基礎設計

　　5.4.4結構選型

　　5.4.5主要荷載(作用)取值

　　5.4.6主要結構材料

　　5.5公用輔助工程

　　5.5.1給排水工程

　　5.5.2暖通工程

　　5.5.3電氣工程

　　5.5.4燃氣工程

　　5.5.5人防設計

　　5.5.6無(wú)障礙設計

　　第六章 影視特色小鎮項目環(huán)境影響評價(jià)

　　6.1環(huán)境保護執行標準

　　6.2施工期環(huán)境影響分析

　　6.2.1施工期污染源

　　6.2.2施工期環(huán)境影響分析

　　6.3項目建成后環(huán)境影響分析

　　6.3.1大氣污染源分析

　　6.3.2水污染源分析

　　6.3.3環(huán)境保護措施

　　6.4公眾參與

　　第七章 影視特色小鎮項目勞動(dòng)安全衛生與消防

　　7.1衛生防疫

　　7.2消防

　　7.2.1消防給水系統

　　7.2.2防排煙系統

　　7.2.3電氣消防

　　第八章 影視特色小鎮項目節能節水措施

　　8.1節能

　　8.1.1設計依據

　　8.1.2能源配置與能耗分析

　　8.1.3節能技術(shù)措施

　　8.2節水

　　8.2.1水環(huán)境

　　8.2.2綠化景觀(guān)用水節水

　　8.2.3節水器具應用

　　8.3太陽(yáng)能利用

　　第九章 影視特色小鎮項目組織管理與實(shí)施

　　9.1項目組織管理

　　9.1.1項目組織機構與管理

　　9.1.2人力資源配置

　　9.2物業(yè)管理

　　9.2.1物業(yè)服務(wù)內容

　　9.2.2物業(yè)服務(wù)標準

　　9.3項目實(shí)施安排

　　第十章 影視特色小鎮項目投資估算與資金籌措

　　10.1投資估算

　　10.1.1估算依據

　　10.1.2投資構成及估算參數

　　10.1.3投資估算

　　10.2資金籌措

　　10.3借款償還計劃

　　第十一章影視特色小鎮項目工程招標方案

　　11 .1 總則

　　11 .2 項目采用的招標程序

　　11 .3 招標內容

　　第十二章 影視特色小鎮項目效益分析

　　12.1財務(wù)評價(jià)的依據和原則

　　12.2成本費用、銷(xiāo)售收入及稅金估算

　　12.2.1 成本費用估算

　　12.2.2收入及稅金估算

　　12.3 財務(wù)效益分析

　　12.3.1項目損益分析

　　12.3.2項目財務(wù)盈利能力分析

　　12.4盈虧平衡分析

　　12.5敏感性分析

　　12.6財務(wù)效益分析結論

　　第十三章 影視特色小鎮項目結論與建議

　　13.1影視特色小鎮項目結論

　　13.2影視特色小鎮項目建議

　　1 、影視特色小鎮項目位置圖

　　2 、主要工藝技術(shù)流程圖

　　3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表

　　4 、影視特色小鎮項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定

　　5 、影視特色小鎮項目總平面布置圖

　　6 、主要土建工程的平面圖

　　7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

　　8 、影視特色小鎮項目投資概算表

　　9 、經(jīng)濟評價(jià)類(lèi)基本報表與輔助報表

　　10 、影視特色小鎮項目現金流量表

　　11 、影視特色小鎮項目現金流量表

　　12 、影視特色小鎮項目損益表

　　13 、影視特色小鎮項目資金來(lái)源與運用表

　　14 、影視特色小鎮項目資產(chǎn)負債表

　　15 、影視特色小鎮項目財務(wù)外匯平衡表

　　16 、影視特色小鎮項目固定資產(chǎn)投資估算表

　　17 、影視特色小鎮項目流動(dòng)資金估算表

　　18 、影視特色小鎮項目投資計劃與資金籌措表

　　19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

　　20 、影視特色小鎮項目固定資產(chǎn)折舊費估算表

　　21 、影視特色小鎮項目總成本費用估算表

　　22 、影視特色小鎮項目產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。

可行性研究報告6

　一、總論

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　1 、項目名稱(chēng)

　　2 、承辦單位概況，新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況

　　3 、初步可行性研究報告編制依據

　　4 、項目提出的理由與過(guò)程

　�。ǘ�）項目概況

　　1 、擬建地區

　　2 、建設規模與目標

　　3 、主要建設條件

　　4 、項目投入總資金及效益情況

　　5 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　�。ㄈ�）問(wèn)題與建議

　　二、市場(chǎng)預測

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場(chǎng)供應預測

　　1 、國內外市場(chǎng)供應現狀

　　2 、國內外市場(chǎng)供應預測

　�。ǘ�）產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測

　　1 、國內外市場(chǎng)需求現狀

　　2 、國內外市場(chǎng)需求預測

　�。ㄈ�）產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析

　�。ㄋ模﹥r(jià)格現狀與預測

　　1 、產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　2 、產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　三、資源條件評價(jià)（指資源開(kāi)發(fā)項目）

　�。ㄒ唬┵Y源可利用量

　　礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等

　�。ǘ�）資源品質(zhì)情況

　　礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組份，煤炭熱值、灰分、硫分等

　�。ㄈ�）資源賦存條件

　　礦體結構、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構造等

　�。ㄋ模┵Y源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標

　　四、建設規模與產(chǎn)品方案

　�。ㄒ唬┙ㄔO規模

　　1 、建設規模方案比選

　　2 、推薦方案及其理由

　�。ǘ�）產(chǎn)品方案

　　1 、產(chǎn)品方案構成

　　2 、主產(chǎn)品方案的初步比選

　　3 、推薦方案及其理由

　　五、場(chǎng)址選擇

　�。ㄒ唬﹫�(chǎng)址所在地區現狀

　　1 、地區與地理位置

　　2 、場(chǎng)址土地權屬類(lèi)別及占地面積

　　3 、土地利用現狀

　　4 、技術(shù)改造項目現有場(chǎng)地利用情況

　�。ǘ�）場(chǎng)址建設條件

　　1 、地形、地貌、地震情況

　　2 、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件

　　3 、氣候條件

　　4 、城鎮規劃及環(huán)境條件

　　5 、交通運輸條件

　　6 、公用設施社會(huì )依托條件（水、電、汽、生活福利）7 、防洪、防潮、排澇設施條件

　　8 、環(huán)境保護條件

　　9 、征地、拆遷條件

　　10 、法律支持文件

　�。ㄈ�）場(chǎng)址地區條件比選

　　1 、場(chǎng)址建設條件比選

　　2 、場(chǎng)址建設投資比選

　　3 、場(chǎng)址運營(yíng)費用比選

　　4 、推薦場(chǎng)址方案的地理位置示意圖

　　六、技術(shù)方案、設備方案和工程方案

　�。ㄒ唬┘夹g(shù)方案

　　1 、生產(chǎn)方法（包括原料路線(xiàn)選擇）

　　2 、工藝流程

　　3 、工藝技術(shù)來(lái)源（需引進(jìn)技術(shù)的，應說(shuō)明理由）

　　4 、推薦方案主要工藝流程圖

　�。ǘ�）設備方案

　　1 、主要設備選型

　　2 、主要設備來(lái)源（進(jìn)口設備應提出供應方式）

　�。ㄈ�）工程方案

　　1 、主要建、構筑物初步方案

　　2 、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況

　　3 、主要建、構筑物工程一覽表

　　七、主要原材料、燃料供應

　�。ㄒ唬┲饕�原材料供應

　　1 、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2 、原材料來(lái)源與運輸方式

　�。ǘ�）燃料供應

　　1 、燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2 、燃料供應來(lái)源與運輸方式

　�。ㄈ�）主要原材料、燃料價(jià)格

　　1 、價(jià)格現狀

　　2 、主要原材料、燃料價(jià)格預測

　　八、總圖運輸與公用工程

　�。ㄒ唬┛倛D布雷

　　1 、項目構成（列出主要單項工程）

　　2 、總平面布置圖

　�。ǘ�）場(chǎng)外運輸（運輸量及運輸方式）

　�。ㄈ�）主要公用工程

　　一般工業(yè)項目初步可行性研究報告編制大綱

　　九、環(huán)境影響評價(jià)

　�。ㄒ唬﹫�(chǎng)址環(huán)境條件

　�。ǘ�）項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

　�。ㄈ�）環(huán)境保護初步方案

　　十、投資估算

　�。ㄒ唬┙ㄔO投資估算

　　1 、建筑工程費

　　2 、設備及工器具購置費

　　3 、安裝工程費

　　4 、工程建設其他費用

　　5 、基本預備費

　　6 、漲價(jià)預備費

　　7 、建設期利息

　�。ǘ�）流動(dòng)資金估算

　�。ㄈ�）投資估算表

　　1 、項目投入總資金匯總表

　　2 、主要單項工程投資估算表

　　3 、流動(dòng)資金估算表

　　十一、融資方案

　�。ㄒ唬┵Y本金籌措

　　1 、新設項目漢人項目資本金籌措

　　2 、既有項目法人項目資本金籌措

　�。ǘ�）債務(wù)資金籌措

　　十二、財務(wù)評價(jià)

　�。ㄒ唬┬略O項目法人項目財務(wù)評價(jià)

　　1 、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取

　�。�1）財務(wù)價(jià)格

　�。�2）計算期與生產(chǎn)負荷

　�。�3）財務(wù)基準收益率設定

　�。�4）其他計算參數

　　2 、銷(xiāo)售收入估算

　　3 、成本費用估算

　　4 、財務(wù)評價(jià)報表

　�。�1）財務(wù)現金流量表

　�。�2）損益和利潤分配表

　�。�3）資金來(lái)源與運用表

　�。�4）借款償還計劃表

　　5 、財務(wù)評價(jià)指標

　�。�1）盈利能力分析

　　1）項目財務(wù)內部收益率

　　2）資本金收益率

　�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

　�。ǘ�）既有項目法人項目財務(wù)評價(jià)

　　1 、財務(wù)評價(jià)范圍確定

　　2 、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取

　　3 、銷(xiāo)售收入估算

　　4 、成本費用估算

　　5 、財務(wù)評價(jià)報表

　�。�1）增量財務(wù)現金流量表

　�。�2）“有項目”損益和利潤分配表

　�。�3）借款償還計劃表

　　4 、財務(wù)評價(jià)指標

　�。�1）盈利能力分析

　　1）項目財務(wù)內部收益率

　　2）資本金收益率

　�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

　�。ㄈ�）財務(wù)評價(jià)結論

　　十三、國民經(jīng)濟評價(jià)

　�。ㄒ唬┯白觾r(jià)格及通用參數選取

　�。ǘ�）效益費用范圍調整

　�。ㄈ�）效益費用數值調整

　�。ㄋ模﹪�民經(jīng)濟效益費用流量表

　�。ㄎ澹﹪�民經(jīng)濟評價(jià)指標（經(jīng)濟內部效益率）

　�。�六）國民經(jīng)濟初步評價(jià)結論

　　十四、社會(huì )評價(jià)

　�。ㄒ唬╉椖康纳鐣�(huì )影響分析

　�。ǘ�）項目與所在地互適性分析

　�。ㄈ�）社會(huì )風(fēng)險分析

　�。ㄋ模┥鐣�(huì )評價(jià)結論

　　十五、風(fēng)險分析

　�。ㄒ唬╉椖恐饕�風(fēng)險因素識別

　�。ǘ�）風(fēng)險程度初步分析

　　十六、研究結論與建議

　�。ㄒ唬┩扑]方案總體描述

　�。ǘ�）推薦方案優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1 、優(yōu)點(diǎn)

　　2 、存在問(wèn)題

　　3 、主要爭論與分歧意見(jiàn)

　�。ㄈ�）結論與建議

　　附圖、附表、附件

　�。ㄒ唬└綀D

　　1 、場(chǎng)址位置圖

　　2 、主要工藝流程圖

　　3 、總平面布置圖

　�。ǘ�）附表

　　1 、投資估算表

　�。�1）項目總投入資金估算匯總表

　�。�2）流動(dòng)資金估算表

　　2 、財力評價(jià)報表

　�。�1）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表

　�。�2）總成本費用估算表

　�。�3）財務(wù)現金流量表

　�。�4）損益和利潤分配表

　�。�5）借款償還計劃表

　　3 、國民經(jīng)濟評價(jià)報表

　�。�1）項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

　�。�2）國內投資國民經(jīng)濟效益費用表

　�。ㄈ�）附件

　　1 、資源開(kāi)發(fā)項目有關(guān)資源勘察及開(kāi)發(fā)的審批文件

　　2 、主要原材料、燃料及水、電、汽供應的意向性協(xié)議文件3 、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的技術(shù)鑒定報告

　　4 、項目資本金的承諾及銀行等金融機構對項目貸款的意向性文件5 、中外合資、合作項目各方草簽的協(xié)議

　　第二篇：水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計

　　水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計

　　20xx年10月10日〖背景色：〗 〖收藏〗〖打印〗〖關(guān)閉〗項目名稱(chēng)：

　　水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計

　　申報程序(環(huán)節)：

　　受理→現場(chǎng)踏勘(1日)→資料審核(4日)→組織會(huì )審(3日) →局長(cháng)審定(1日) →批文(1日)

　　申報條件(含申報資料及要求)：

　　一、立項條件：

　　1、建設項目必須符合國家的有關(guān)法律法規和產(chǎn)業(yè)政策。

　　2、建設項目必須符合流域、區域規劃。

　　3、具有相應水利資質(zhì)勘察設計單位編制的工程項目建議書(shū)、可行性研究報告、環(huán)境影響報告、水土保持方案報告書(shū)（表）等立項文本。

　　二、立項分兩個(gè)階段(項目建議書(shū)和可行性研究報告)

　　1、項目建議書(shū)階段：

　�、庞伤�在地鎮人民政府(街道)提出書(shū)面申請；

　�、铺峤幌嚓P(guān)資料：

　�、夙椖拷ㄗh書(shū)文本；

　�、谙鄳�的水利規劃及政府關(guān)于規劃的批準文件；

　�、圪Y金意向書(shū)；

　�、馨春拥拦芾頇嘞揶k理的防洪規劃同意書(shū)。

　　2、可行性研究階段：

　�、庞伤�在地鎮人民政府(街道)提出書(shū)面申請；

　�、铺峤幌嚓P(guān)資料：

　�、夙椖靠尚行匝芯繄蟾�；

　�、诃h(huán)境影響報告；

　�、鬯�土保持方案；

　�、茼椖糠ㄈ私M建方案及運行機制；

　�、葙Y金籌措方案、資金結構及回收的辦法；

　�、奚婕叭∷�的提交取水許可預申請書(shū)面審查意見(jiàn)；

　�、呔哂邢鄳�咨詢(xún)資質(zhì)單位的咨詢(xún)報告；

　�、嗫尚行匝芯繒�(huì )審意見(jiàn)。

　　三、水電建設項目(單機500kwww.;定位c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1品n地點(diǎn)按實(shí)際情況而定，主要考慮3方面：

1、所選地段與品牌形象相符2.交通方便3.客流量足夠大競爭* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現雖然他們也大多數都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品，但是品種不齊全，內容不專(zhuān)業(yè)。所以在甜品這個(gè)項目沒(méi)有能夠形成一種系統的、規范的行業(yè)氛圍。但是仍然會(huì )因為消費者心中已形成的品牌依賴(lài)，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來(lái)了一線(xiàn)曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時(shí)尚與經(jīng)典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品管理&管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s人事甜品店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓，確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現1+1>2的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格（2）下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)、（3）互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的'意見(jiàn)或見(jiàn)解、（4）營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、（5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干管理隊伍投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制，并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。財務(wù)需求與運用保守估計：外賣(mài)店鋪面積：10～20平方米日營(yíng)業(yè)額：1300日費用：900日利潤：400月利潤：120xx年利潤：144000裝修及設備：4～6萬(wàn)場(chǎng)地租金：1500～20xx（根據實(shí)際地點(diǎn)為準）合計投資：10～15萬(wàn)及詢(xún)價(jià)等文件、資料。

　�。�、項目建議書(shū)的主要內容及其審批意見(jiàn)。擇要復述項目建議書(shū)的要點(diǎn)及審批意見(jiàn)，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問(wèn)題。

　�。�、研究工作概況：建設方案與建設規模，廠(chǎng)址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實(shí)施進(jìn)度建議，存在問(wèn)題及解決辦法的建議。

　�。ㄈ�）研究結論

　　根據技術(shù)、經(jīng)濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價(jià)、抗風(fēng)險能力和研究結論。

　　二、項目背景與發(fā)展概況

　　三、市場(chǎng)需求預測與建設規模

　　四、建設條件與選址

　　五、工程技術(shù)方案

　　六、環(huán)境保護

　　建設地點(diǎn)環(huán)境現狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監測（有環(huán)境監測要求時(shí)，對監測目標、方法作簡(jiǎn)要說(shuō)明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價(jià)。

　　七、項目實(shí)施進(jìn)度建議

　　八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）

　　九、投資估算與資金籌措

　�。ㄒ唬┕浪阋罁�及說(shuō)明；

　�。ǘ�）總投資估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調節稅、建設期價(jià)格變動(dòng)引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動(dòng)部分等動(dòng)態(tài)投資）和流動(dòng)資金；

　�。ㄈ�）工程投資構成分析；

　�。ㄋ模┵Y金用款計劃及籌措；

　�。ㄎ澹┯袃斒褂觅Y金落實(shí)還本付息計劃。

可行性研究報告7

　　一、項目的背景

　　大化坪鎮位于大別山腹地，霍山縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì )，206個(gè)村民組，2.6萬(wàn)人，山場(chǎng)面積27.4萬(wàn)畝，是個(gè)典型的山區鄉鎮。全鎮毛竹面積5萬(wàn)畝，是全縣毛竹面積最大的鄉鎮之一，毛竹蓄積量1000多萬(wàn)根，年采伐量200萬(wàn)根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉”之美譽(yù)。

　　由于地形復雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長(cháng)，且生長(cháng)的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費者的喜愛(ài)。

　　二、項目建設的可行性

　�。ㄒ唬┰�材料供應的可行性

　　大化坪鎮屬里山區，全鎮毛蓄積量大，年采伐量達200多萬(wàn)根，該項目的實(shí)施，年需求量為150萬(wàn)根，占年采伐量的65%，同時(shí)項目所需的毛竹無(wú)論大小均可利用，因此僅本鎮年采伐量就可保證項目所需，只要認真組織收購即可。

　�。ǘ�）產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性

　　該項目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備，經(jīng)過(guò)熟練工人的認真操作即可。

　�。ㄈ�）產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)的可行性

　　近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，以及對綠色產(chǎn)品的需求不斷擴大，竹制品被廣泛運用于工農業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮居民對竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開(kāi)發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　�。ㄋ模┧�、電、路條件的可行性

　　大化坪鎮擁有豐富的水、電資源，小水電裝機容量1萬(wàn)多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽(yáng)河縱穿全鎮，因而可完全保證項目所需的水、電條件。

　　大化坪境內公路里程已達200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍太路、白千路縱橫交錯，交通十分便利，六潛高速也從鎮邊境而過(guò)，因而為項目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。

　　三、項目的環(huán)境評價(jià)

　　大化坪竹制品加工項目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對毛竹的.梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過(guò)有計劃地采伐，對環(huán)境無(wú)任何影響。

　　四、項目的投資規模及預算

　　按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設計，項目總投資1820萬(wàn)元，其中：設備及固定資產(chǎn)投資520萬(wàn)元，定額流動(dòng)資金投資根據測算的產(chǎn)品成本，考慮到三項資金占用因素，測算為1300萬(wàn)元，項目正式投入機械生產(chǎn)后，年創(chuàng )產(chǎn)值5494.5萬(wàn)元，實(shí)現利稅1140.7萬(wàn)元。

　　五、生產(chǎn)工藝流程

　　六、效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益分析以年產(chǎn)竹膠板13500m3計算1、每立方米竹膠板可獲利潤

　�。�1）每立方米竹膠板直接成本原材料采購1938元鋸材費50元干燥費50元人工工資300元電費150元輔助材料250元稅金250元小計2988元

　�。�2）每立方米竹膠片間接費用銷(xiāo)售費用280元管理費用104元財務(wù)費用103元小計487元生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費用為3475元

　�。�3）每立方米竹膠板可獲利潤

　　按每立方米市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格4070元計算獲利潤為：4070-3475=595元2、年生產(chǎn)13500m3可獲利潤為：

　　13500×595=8032500元實(shí)現稅金3375000元共計實(shí)現利稅

　　11407500元

　�。ǘ�）社會(huì )效益

　　該項目的實(shí)施可使當地豐富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現利潤1140.7萬(wàn)元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬(wàn)元，同時(shí)該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當地經(jīng)濟發(fā)展的規劃，是對資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項目。

可行性研究報告8

　　一、項目名稱(chēng)

　　浙江省大學(xué)科技園項目可行性研究報告案例

　　二、項目背景

　　國家大學(xué)科技園作為一種新型的社會(huì )組織形式，聚集著(zhù)豐富的創(chuàng )新資源，它不僅是新的知識、技術(shù)和制度的載體，也是一種新的文化的載體。創(chuàng )新是大學(xué)科技園的靈魂，大學(xué)科技園的'一切活動(dòng)要圍繞創(chuàng )新來(lái)進(jìn)行�？梢哉f(shuō)，創(chuàng )新是大學(xué)科技園根本屬性，離開(kāi)了創(chuàng )新活動(dòng)，大學(xué)科技園就失去了存在的理由。

　　20xx年，浙江省高新技術(shù)企業(yè)科技活動(dòng)人員36.50萬(wàn)人，R&D人員25.11萬(wàn)人;科技活動(dòng)經(jīng)費內部支出739.15億元，同比增長(cháng)24.65%;R&D經(jīng)費內部支出478.61億元，同比增長(cháng)13.03%。

　　浙江省除了1所國家重點(diǎn)高校浙江大學(xué)以外，還有23所省屬本科院校，其中56.5%集中在杭州。身處浙江這塊市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)育比較成熟的土地，這支龐大的科技力量已經(jīng)以各種方式融入到浙江經(jīng)濟的發(fā)展大潮之中，與浙江量大面廣的中小企業(yè)建立了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在浙江省走新型工業(yè)化道路的征程中，這支力量必然會(huì )在提升傳統產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化等各個(gè)方面發(fā)揮巨大的作用，為打造浙江省先進(jìn)制造業(yè)基地這一戰略目標提供強有力的技術(shù)支撐。

　　在浙江省出臺的《浙江省科學(xué)技術(shù)“xx”規劃》中提出，至20xx年，研發(fā)經(jīng)費投入、研發(fā)人員總量、發(fā)明專(zhuān)利授權量、新產(chǎn)品產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值等主要指標比20xx年實(shí)現翻番。研發(fā)經(jīng)費支出相當于生產(chǎn)總值的比重力爭達到2.5%，其中企業(yè)研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重力爭達到1.3%;研發(fā)人員40萬(wàn)人年，其中企業(yè)研發(fā)人員32萬(wàn)人年;規模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值2萬(wàn)億元以上，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到23%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2萬(wàn)億元以上;科技進(jìn)步貢獻率達到55%以上，戰略新興產(chǎn)業(yè)增加值(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值)占地區生產(chǎn)總值的比重每年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值的比重力爭達到30%。

　　近年來(lái)高校擴招導致的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題愈來(lái)愈嚴重，大學(xué)科技園的建設成為解決這一難題的有力途徑。高校把國家大學(xué)科技園的發(fā)展納入學(xué)校整體規劃，強化國家大學(xué)科技園在科技成果轉化中的職能，在政策、資源、人力配置等方面予以支持，積極創(chuàng )造條件，高校也相繼利用園區濃厚的創(chuàng )新文化、豐富的創(chuàng )新資源和良好的創(chuàng )新環(huán)境等優(yōu)勢，建設高校學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)實(shí)習基地，引導和鼓勵高校學(xué)生到園區進(jìn)行創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)，為大學(xué)科技園的發(fā)展提供人才資源優(yōu)勢。

　　三、 項目可行性研究報告內容

　　第1章：大學(xué)科技園項目總論

　　1.2.1 前瞻可行性研究步驟

　　1.2.2 大學(xué)科技園項目可行性研究基本內容

　　(1)項目名稱(chēng)

　　(2)項目建設背景

　　(3)項目承辦單位

　　(4)項目建設用地

　　(5)項目建設期限

　　(6)項目建設內容與規模

　　(7)項目開(kāi)發(fā)建設模式

　　(8)大學(xué)科技園可行性研究報告編制依據

　　1.2.3 前瞻對大學(xué)科技園項目可行性研究結論

　　(1)前瞻項目政策可行性研究結論

　　(2)前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結論

　　(3)前瞻建設場(chǎng)址可行性研究結論

　　(4)前瞻工藝技術(shù)可行性研究結論

　　(5)前瞻設備方案可行性研究結論

　　(6)前瞻工程方案可行性研究結論

　　(7)前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結論

　　(8)前瞻社會(huì )效益可行性研究結論

　　(9)前瞻環(huán)境影響可行性研究結論

　　第2章：大學(xué)科技園行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預測

　　2.1 大學(xué)科技園項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

　　2.2 大學(xué)科技園行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析

　　2.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會(huì )環(huán)境分析

　　2.2.2 大學(xué)科技園市場(chǎng)規模分析

　　2.2.3 大學(xué)科技園盈利情況分析

　　2.2.4 大學(xué)科技園市場(chǎng)競爭分析

　　2.2.5 大學(xué)科技園進(jìn)入壁壘分析

　　2.3 大學(xué)科技園行業(yè)市場(chǎng)前瞻預測

　　第3章：大學(xué)科技園項目建設場(chǎng)址分析

　　3.1 大學(xué)科技園項目建設場(chǎng)址所在位置現狀

　　3.1.1 項目建設地地理位置

　　3.1.2 項目建設地土地權類(lèi)別

　　3.1.3 項目建設地土地利用現狀

　　3.2 大學(xué)科技園項目場(chǎng)址建設條件

　　3.2.1 項目建設場(chǎng)址地形、地貌、地震情況

　　3.2.2 項目建設場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3.2.3 項目建設場(chǎng)址經(jīng)濟條件

　　3.2.4 項目建設場(chǎng)址交通條件

　　3.2.5 項目建設場(chǎng)址公用設施條件

　　3.2.6 項目建設場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設施條件

　　3.2.7 項目建設場(chǎng)址法律支持條件

　　3.2.8 項目建設場(chǎng)址氣候條件

　　3.2.9 項目建設場(chǎng)址自然資源條件

　　3.2.10 項目建設場(chǎng)址人口條件

　　3.3 大學(xué)科技園項目建設地條件對比

　　3.3.1 項目建設條件對比

　　3.3.2 項目建設投資對比

　　3.3.3 項目運營(yíng)費用對比

　　3.3.4 項目推薦場(chǎng)址方案

　　3.3.5 項目場(chǎng)址位置圖

　　第4章：大學(xué)科技園項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案

　　4.1 大學(xué)科技園項目技術(shù)方案

　　4.1.4 推薦方案工藝流程圖

　　4.2 大學(xué)科技園項目設備方案

　　4.3 大學(xué)科技園項目工程方案

　　第5章：大學(xué)科技園項目節能方案分析

　　5.1 節能政策與規范分析

　　5.2 大學(xué)科技園項目能耗狀況分析

　　5.3 大學(xué)科技園項目節能目標和措施分析

　　5.4 大學(xué)科技園項目節能效果分析

　　第6章：大學(xué)科技園項目環(huán)境保護分析

　　6.1 大學(xué)科技園項目建設場(chǎng)址環(huán)境條件

　　6.2 大學(xué)科技園項目主要污染源和污染物

　　6.3 大學(xué)科技園項目環(huán)境保護措施

　　6.4 環(huán)境保護投資預算

　　6.5 環(huán)境影響評價(jià)分析

　　6.6 地質(zhì)災害及特殊環(huán)境影響

　　第7章：大學(xué)科技園項目勞動(dòng)安全與消防

　　7.1 編制依據和執行標準

　　7.2 危險因素和危害程度

　　7.3 前瞻安全措施方案

　　7.4 前瞻消防措施方案

　　第8章：大學(xué)科技園項目組織架構與人力資源配置

　　8.1 大學(xué)科技園項目組織架構

　　8.2 大學(xué)科技園項目人力資源配置

　　第9章：大學(xué)科技園項目實(shí)施進(jìn)度分析

　　9.1 大學(xué)科技園項目實(shí)施進(jìn)度規劃

　　9.2 大學(xué)科技園項目實(shí)施進(jìn)度表

　　第10章：大學(xué)科技園項目投資預算與融資方案

　　10.1 大學(xué)科技園項目投資預算

　　10.2 大學(xué)科技園項目融資方案

　　第11章：大學(xué)科技園項目財務(wù)評價(jià)分析

　　11.1 財務(wù)評價(jià)依據及范圍

　　11.2 前瞻對大學(xué)科技園項目銷(xiāo)售收入估算

　　11.3 前瞻對大學(xué)科技園項目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費用估算

　　11.3.1 費用估算基礎數據

　　11.3.2 年總成本費用估算

　　11.3.3 年經(jīng)營(yíng)成本估算

　　11.4 財務(wù)盈利能力分析

　　11.4.1 利潤總額及分配

　　11.4.2 現金流量分析

　　11.4.3 投資效益分析

　　11.5 財務(wù)清償能力分析

　　11.6 財務(wù)生存能力分析

　　11.7 不確定性分析

　　11.7.1 盈虧平衡分析

　　11.7.2 敏感性分析

　　11.8 財務(wù)評價(jià)主要數據及指標

可行性研究報告9

　　一、項目概要

　　項目名稱(chēng)、項目性質(zhì)、項目建設地點(diǎn)、項目起止年限、建設規模及內容；

　　項目戰略規劃、項目投資價(jià)值、投資方案、盈利目標；

　　項目建設背景、目標公司出讓股權的原因、項目前期溝通進(jìn)展情況、目標公司資源優(yōu)勢或特點(diǎn)；

　　二、投資必要性分析

　　1、根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

　　2、論述項目的實(shí)施對于集團公司增強核心競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化和取得協(xié)同效應，或者避免損失等方面的重要作用。主要有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）在實(shí)現集團公司戰略目標等方面的作用。

　�。�2）增強集團公司核心競爭力的戰略意義。

　�。�3）對于集團公司或某一區域產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，解決發(fā)展瓶頸等方面的作用。

　�。�4）給集團公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應。主要指收購后因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率提高所產(chǎn)生的效益。包括收購產(chǎn)生的規模經(jīng)濟、成本降低、優(yōu)勢互補、市場(chǎng)份額擴大、更全面的服務(wù)等。

　�。�5）給集團公司帶來(lái)的管理協(xié)同效應。主要指收購后因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。包括收購后引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及管理方法和培養人才等。

　�。�6）給集團公司帶來(lái)的財務(wù)協(xié)同效益。如稅收優(yōu)惠、合理避稅等。

　　三、目標公司情況 （一）基本情況

　�。�1）公司名稱(chēng)、地址、注冊資本、成立日期、經(jīng)營(yíng)期限、法人代表、公司性質(zhì)等。

　�。�2）公司股權結構及主要股東情況。

　�。�3）公司歷史沿革。

　�。�4）公司的經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、各分支機構。

　�。�5）公司組織結構、法人治理結構，股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和管理層有關(guān)情況。

　�。�6）公司人力資源情況，包括經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才。

　�。�7）企業(yè)形象和企業(yè)文化。

　�。ǘ�）資產(chǎn)狀況

　　包括資產(chǎn)概況、規模和主要內容。編寫(xiě)內容見(jiàn)附件。

　　土地、房屋建筑物、機器設備、無(wú)形資產(chǎn)（如特許經(jīng)營(yíng)權）等

　�。ㄈ�）財務(wù)狀況

　　根據目標公司近三年的財務(wù)報表，對資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)規模、流動(dòng)資產(chǎn)、負債總額、盈利能力、現金流等相關(guān)指標及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)狀況

　�。�1）包括生產(chǎn)的產(chǎn)品（服務(wù)）、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、競爭力、主要客戶(hù)情況、利潤水平等。

　�。�2）生產(chǎn)的技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平及經(jīng)營(yíng)管理中存在的現實(shí)和潛在風(fēng)險。

　�。�3）目標公司投資情況、資信狀況等。

　　四、行業(yè)分析

　�。�1）行業(yè)當前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規模、發(fā)展速度、競爭狀況和競爭趨勢；

　�。�2）主要企業(yè)規模、財務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)狀況、投資與并購情況、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)占有情況等；

　�。�3）產(chǎn)業(yè)鏈分析：行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)的供給情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素；消費者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買(mǎi)需求規模、議價(jià)能力和需求特征等；

　�。�4）進(jìn)出口市場(chǎng)：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現狀與前景；

　�。�5）產(chǎn)品市場(chǎng)情況：產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售渠道變化影響等；

　�。�6）重點(diǎn)區域市場(chǎng)：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區域，客戶(hù)聚集區域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區投資遷移變化；

　�。�7）與國外企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的差距，跨國公司在中國市場(chǎng)的投資布局；

　　五、項目評估 （一）價(jià)值評估區間

　　企業(yè)價(jià)值是公司所有的投資人對于公司資產(chǎn)要求權價(jià)值的總和，企業(yè)價(jià)值又分為二個(gè)層次，即企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和戰略?xún)r(jià)值。確定合理的股權收購價(jià)格區間時(shí)，需要綜合考慮目標公司的二種價(jià)值。

　　1、市場(chǎng)價(jià)值

　　市場(chǎng)價(jià)值是目標公司在持續經(jīng)營(yíng)的情況下可能創(chuàng )造出的預期的現金流量?jì)r(jià)值或資產(chǎn)評估機構對目標企業(yè)的資產(chǎn)評估值；

　　2、戰略?xún)r(jià)值

　　戰略?xún)r(jià)值是指收購完成后，經(jīng)過(guò)總體重組與協(xié)同，使得外部交易內部化、生產(chǎn)要素重新組合、市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴展、消除或減輕競爭壓力、繞過(guò)各種限制或貿易壁壘、規避各種風(fēng)險及稅收、提高壟斷地位、拓展新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，從而取得的規模經(jīng)濟效益的價(jià)值。戰略?xún)r(jià)值是目標企業(yè)轉讓價(jià)格的上限。目標公司的戰略?xún)r(jià)值可通過(guò)集團公司現金流量分析間接求得，即計算的集團公司投資財務(wù)內部收益率等于集團公司財務(wù)基準收益率時(shí)對應的股權價(jià)格。

　�。ǘ�）目標公司價(jià)值評估方法

　　在選定目標公司，了解和分析目標公司的財務(wù)狀況、風(fēng)險狀況等基礎上，進(jìn)行價(jià)值評估。價(jià)值評估方法有收益法、市場(chǎng)法和成本法等。對同一評估對象需要同時(shí)采用多種評估方法的，應當對采用各種方法評估形成的初步評估結論進(jìn)行分析比較，確定最終評估結論。

　　1、成本法

　　成本法是指首先估測被評估資產(chǎn)的重置成本，然后估測被評估資產(chǎn)已存在的各種貶損因素，并將其從重置成本中予以扣除而得到被評估資產(chǎn)價(jià)值的各種評估方法的總稱(chēng)，公式可概括為：

　　資產(chǎn)評估價(jià)值＝資產(chǎn)的重置成本－資產(chǎn)實(shí)體性貶值－資產(chǎn)功能性貶值－資產(chǎn)經(jīng)濟性貶值

　　運用成本法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評估，應當考慮被評估企業(yè)所擁有的所有有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及應當承擔的負債。各項資產(chǎn)的`價(jià)值應當根據其具體情況選用適當的具體評估方法得出。對于有長(cháng)期股權投資的企業(yè)應根據相關(guān)項目的具體資產(chǎn)、盈利狀況及其對評估對象價(jià)值的影響程度等因素，合理確定是否將其單獨評估。

　　2、現金流量折現法

　　如果采用收益法中的現金流量折現法，可按以下公式計算：

　　目標公司過(guò)去三年實(shí)際財務(wù)數據、發(fā)展規劃，預測未來(lái)各年收益與成本，依據目標公司所處行業(yè)發(fā)布的財務(wù)基準收益率，若沒(méi)有可依據的財務(wù)基準收益率也可依據“資金機會(huì )成本”或“資金成本”計算公司價(jià)值NPV（公司）。

　　現金流量折現模型為：

　　NPV（公司）=∑DCFt+DTV

　　式中：DCFt——預測期間的現金流量現值；

　　DTV——折現終值（連續價(jià)值）。

　　折現終值一般采用自由現金流量恒值增長(cháng)公式法。計算公式如下：

　　式中：FCFt+1——預測期后第一年中自由現金流量正常水平。

　　WACC——集團公司規定的基準收益率。

　　g——自由現金流量恒值增長(cháng)率。

　　目標公司進(jìn)行價(jià)值評估確定了價(jià)值NPV后，再計算股權價(jià)值。

　　NPV（股權）=NPV（公司）－凈債務(wù)－少數股東權益

　　凈債務(wù)＝付息債務(wù)總額－現金及現金等價(jià)物

　　3、市場(chǎng)法

　　市場(chǎng)法是指參照市場(chǎng)上已經(jīng)發(fā)生的、與被評估對象相同或類(lèi)似資產(chǎn)的交易價(jià)格確定重估資產(chǎn)價(jià)值的方法。市場(chǎng)法中常用的兩種方法是參考企業(yè)比較法和并購案例比較法。

　�。�1）參考企業(yè)比較法，是指通過(guò)對資本市場(chǎng)上與被評估企業(yè)處于同一或類(lèi)似行業(yè)的上市公司的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)數據進(jìn)行分析，計算適當的價(jià)值比率或經(jīng)濟指標，在與被評估企業(yè)比較分析的基礎上，得出評估對象價(jià)值的方法。

　�。�2）并購案例比較法是指通過(guò)分析與被評估企業(yè)處于同一或類(lèi)似行業(yè)的公司的買(mǎi)賣(mài)、收購及合并案例，獲取并分析這些交易案例的數據資料，計算適當的價(jià)值比率或經(jīng)濟指標，在與被評估企業(yè)比較分析的基礎上，得出評估對象價(jià)值的方法。

　　4、目標公司的財務(wù)審計、資產(chǎn)評估

　　簡(jiǎn)要摘錄目標公司審計報告內容，包括審計單位、審計時(shí)間、審計后的主要財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

　　簡(jiǎn)要摘錄目標公司資產(chǎn)評估報告內容，包括評估單位、評估時(shí)間、評估范圍、評估基準日、評估依據、價(jià)值評估方法、評估結果和需要說(shuō)明的問(wèn)題。重點(diǎn)對資產(chǎn)有無(wú)瑕疵進(jìn)行說(shuō)明。

　�。ㄈ�）收購價(jià)格確定

　　根據目標公司市場(chǎng)價(jià)值和戰略?xún)r(jià)值分別計算其股權價(jià)格，并據此確定戰略?xún)r(jià)值（P最高）和市場(chǎng)價(jià)值（P最可能）二種價(jià)格。一般股權收購價(jià)格P應低于或等于P最可能股權價(jià)格。P最高股權價(jià)格是目標企業(yè)股權轉讓價(jià)格的上限。

　　六、項目實(shí)施方案 （一）投資方案

　　根據與股權出讓方達成的初步意向，擬定可能實(shí)施的股權投資方案，包括股權投資比例、投資方式（現金、置換或換股）等。

　　若與股權出讓方達成的初步意向存在多種方案選擇或與股權出讓方達成的初步意向中未明確股權投資方案的，應進(jìn)行多方案比選，根據不同項目評估結果明確推薦方案和可接受方案的順序。

　　協(xié)議主要條款：

　�。�1）交易對價(jià)

　�。�2）支付方式與期限

　�。�3）共管資金用途

　�。�4）業(yè)績(jì)承諾

　�。�5）未實(shí)現承諾下的補償及共管資金釋放安排

　�。�6）實(shí)現業(yè)績(jì)承諾下的共管資金釋放安排

　�。�7）生效先決條件

　�。�8）協(xié)議生效時(shí)間安排

　�。�9）股份交割安排

　�。�10）其他特殊安排

　�。�11）保證責任

　�。�12）違約責任安排

　�。�13）管轄法律及司法管轄權

　�。�14）爭議解決方式

　�。ǘ�）股權投資方案的法律意見(jiàn)

　　簡(jiǎn)要摘錄法律意見(jiàn)書(shū)內容，包括出具法律意見(jiàn)書(shū)的單位、時(shí)間、范圍和法律意見(jiàn)書(shū)的主要結論（綜合發(fā)表意見(jiàn)）及需要說(shuō)明的事項。

　　法律意見(jiàn)書(shū)應根據所占有的資料和分析結果，提示相關(guān)的法律風(fēng)險和避免法律風(fēng)險的途徑和方法。包括投資前目標公司債權債務(wù)、有無(wú)涉及抵押、擔保、訴訟、仲裁等，投資前債權債務(wù)的安排及承諾；合同履行過(guò)程中是否有法律及政策障礙、土地權證辦理等。

　�。ㄈ�）實(shí)施計劃

　�。�1）根據實(shí)施計劃內容安排計劃進(jìn)度。包括簽訂收購合同、繳納出資、修改公司章程、辦理工商變更登記等。

　�。�2）確定計劃進(jìn)度的節點(diǎn)，編制實(shí)施計劃進(jìn)度表。

　�。�3）說(shuō)明集團公司資金來(lái)源、出資額支付計劃及納入集團公司年度投資計劃建議等。

　　七、經(jīng)濟效益分析 （一）投資估算

　　1、投資估算依據

　�。�1）財務(wù)審計報告的資產(chǎn)負債表。

　�。�2）股權收購協(xié)議確定的股權交易價(jià)格。

　�。�3）收購后對目標公司的投資（包括對目標企業(yè)改造、改組、人員安置與遣散費用等）、審計、資產(chǎn)評估、法律意見(jiàn)書(shū)費用、咨詢(xún)費、律師費、傭金等。

　�。�4）國家、相關(guān)行業(yè)及集團公司關(guān)于投資估算的有關(guān)規定。

　　2、收購后目標公司的新增建設投資估算

　　根據收購后目標公司的新增建設投資、新增流動(dòng)資金及資金籌措等情況，編制收購后目標公司新增投資估算表，作為收購后目標公司調整資產(chǎn)負債表、計算新增折舊、攤銷(xiāo)、修理費等的的依據。

　　3、集團公司投資估算

　　根據股權交易價(jià)格、收購后集團公司對目標公司的投資及審計、資產(chǎn)評估、法律意見(jiàn)書(shū)費用、咨詢(xún)費、律師費、傭金等集團公司為收購目標公司發(fā)生的各種支出，編制集團公司投資估算表，作為測算集團公司投資現金流量分析、確定目標公司戰略?xún)r(jià)值的依據。

　�。ǘ�）財務(wù)分析

　　1、財務(wù)分析的內容和要求

　�。�1）股權收購項目經(jīng)濟評價(jià)一般只作財務(wù)分析，分析財務(wù)效益、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。必要時(shí)分析市場(chǎng)增加值及收購的協(xié)同效應。

　�。�2）股權收購項目財務(wù)分析一般只進(jìn)行目標公司財務(wù)分析和集團公司投資的現金流量分析及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等經(jīng)濟指標的計算。集團公司投資的現金流量分析可將能夠量化的協(xié)同效應內部化處理。

　　2、財務(wù)分析依據

　�。�1）國家、部委有關(guān)法律、法規和文件。

　�。�2）集團公司有關(guān)規定。

　�。�3）集團公司與股權出讓方簽訂的意向書(shū)或協(xié)議書(shū)等。

　�。�4）具有評估資質(zhì)的機構出具的資產(chǎn)評估報告（包括無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和土地估價(jià)）和財務(wù)審計報告。

　�。�5）目標公司財務(wù)報表等。

　�。�6）選用參數的來(lái)源及依據。

　�。�7）其他有關(guān)規定。

　　3、收購后目標公司財務(wù)分析

　�。�1）財務(wù)分析主要參數

　　說(shuō)明財務(wù)分析采用的主要參數、項目計算期、所得稅率、法定盈余公積金、股權分配、對外投資收入的確定原則等等。

　�。�2）收購后目標公司的成本費用

　　編制成本費用估算依據或說(shuō)明。說(shuō)明主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力等分年消耗量和采用的價(jià)格（說(shuō)明是否含增值稅）；說(shuō)明原有資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)和新增投資折舊、攤銷(xiāo)修理費等的取費依據及取費標準或費率。

　　計算收購后目標公司的成本費用。編制收購后目標公司總成本費用估算表，必要時(shí)可編制外購原材料費及燃料和動(dòng)力費估算表�？筛鶕�項目類(lèi)型增減成本費用項目。

　�。�3）收購后目標公司的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算

　　預測的經(jīng)營(yíng)期內分年、分產(chǎn)品的產(chǎn)量、價(jià)格（說(shuō)明是否含增值稅）。

　　根據每年的銷(xiāo)售量和價(jià)格等參數計算收購后公司的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。

　�。�4）收購后目標公司財務(wù)現金流量表

　　編制收購后目標公司現金流量表，現金流入應包括：營(yíng)業(yè)收入、補貼收入、投資收益、無(wú)形資產(chǎn)取得的收入、回收非流動(dòng)資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金等；現金流出應包括：目標公司原有非流動(dòng)資產(chǎn)、目標公司新增投資、目標公司原有流動(dòng)資金（目標公司原有流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負債）和新增流動(dòng)資金。

　　投資收益=可供出售金融資產(chǎn)的利息或現金股利＋持有至到期投資的利息收入＋長(cháng)期股權投資分配的利潤或現金股利＋投資性房地產(chǎn)取得的租金收入。

　　非流動(dòng)資產(chǎn)即流動(dòng)資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，主要包括可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(cháng)期股權投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等。

　　回收非流動(dòng)資產(chǎn)余值時(shí)，可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(cháng)期股權投資、投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值應按公允價(jià)值計算，固定資產(chǎn)、在建工程按凈值計算。

　�。�5）收購后目標公司的利潤與利潤分配

　　根據營(yíng)業(yè)收入、對外投資收益、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表和收購后目標公司的成本費用表預測收購后目標公司的分年利潤。目標公司的利潤分配是計算集團公司投資內部收益率等指標的重要參數，應依據所得稅法、公司法和財務(wù)準則計算利潤分配。利潤分配計算一般應將評價(jià)起點(diǎn)的法定盈余公積金、未分配利潤計入利潤與利潤分配表中。

　�。�6）對外投資收益

　　企業(yè)對外投資收益是企業(yè)總收益的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)對外投資已成為企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的重要內容。（當目標公司對外投資數額大于總資產(chǎn)的5%時(shí)，）應對交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(cháng)期股權投資、投資性房地產(chǎn)、一年內到期的非流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行分析，合理確定投資收益。

　�。�7）利潤分配

　　分配當年稅后利潤時(shí)，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，不再提��；出現虧損時(shí)，公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損，用當年利潤彌補虧損后有剩余的，剩余部分按規定提取法定公積金。若用利潤還款應扣除還款利潤后再將利潤分配給投資各方。在按上述順序對利潤分配后，剩余的利潤全部分配給投資者，不考慮提取任意盈余公積金。如果意向書(shū)中已約定了利潤分配原則，應按其約定計算。

　�。�8）收購后目標公司資產(chǎn)負債表

　　根據收購后目標公司投資、財務(wù)分析參數、成本費用估算表和營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表編制收購后目標公司資產(chǎn)負債表。

　�。�9）收購前后目標公司主要指標分析

　　財務(wù)分析主要指標：投資凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率、投資資本回報率。

　�、偻顿Y凈利潤率

　　投資凈利潤率是集團公司根據持股比例獲得的年凈利潤總額或年平均凈利潤總額與集團公司投資額的比率。計算公式為：

　�、趦糍Y產(chǎn)收益率

　　凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權益的投資報酬率，也叫凈值報酬率或權益報酬率，具有很強的綜合性。凈資產(chǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)總額減去負債以后的凈額,即所有者權益。

　　凈資產(chǎn)收益率 = 年凈利潤 / 年平均凈資產(chǎn) * 100%

　　年平均凈資產(chǎn) =（年初凈資產(chǎn)＋年末凈資產(chǎn)）÷2

　�、弁顿Y資本回報率

　　投資資本回報率是指投資與回報的比率。用于衡量投資的使用效果。計算公式為：

　　投資資本回報率=息稅前利潤×（1-所得稅率）÷（長(cháng)期資產(chǎn)平均余額+平均營(yíng)運資本）×100%

　　4、集團公司投資財務(wù)分析

　�。�1）集團公司協(xié)同效應

　　協(xié)同效應是集團公司投資后的總體效應大于投資前獨自經(jīng)營(yíng)的效應之和的部分。協(xié)同效應著(zhù)重分析股權收購項目是否有助于集團公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，是否為集團公司帶來(lái)經(jīng)濟效益。協(xié)同效應可分為兩個(gè)方面即收購后給目標公司帶來(lái)的協(xié)同效應和給集團公司帶來(lái)的（不含目標公司）協(xié)同效應。在收購后目標公司財務(wù)分析中已體現了可以量化的協(xié)同效應，因此，應主要分析給集團公司帶來(lái)的協(xié)同效應。

　　協(xié)同效應分析應對比集團公司在股權收購前后的財務(wù)情況，有針對性地量化重點(diǎn)分析：

　　a、充分利用自己的資源，達到降低成本的效應。

　　b、發(fā)揮競爭優(yōu)勢，提高市場(chǎng)占有率，確保產(chǎn)品合理價(jià)格，提高銷(xiāo)售收入的效應。

　　c、布局合理，運費節約的效應。

　　d、利用國家稅收等政策，取得的稅收效應。

　　e、其他方面帶來(lái)的協(xié)同效應。

　�。�2）集團公司投資財務(wù)現金流量表

　　根據集團公司投資估算和收購后目標公司的各年利潤分配及資產(chǎn)處置收益分配和集團公司收購目標公司取得的可辨識、可計量的協(xié)同效應，計算集團公司投資財務(wù)內部收益率。

　　現金流入包括：集團公司應得股利、資產(chǎn)處置收益分配（含應按股權比例回收的非流動(dòng)資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金、回收還款后余留折舊和攤銷(xiāo)、回收法定公積金等）、協(xié)同效應。

　　現金流出包括：集團公司投資。

　　5、集團公司投資主要財務(wù)分析指標

　　財務(wù)內部收益率（FIRR）、財務(wù)凈現值（FNPV）、投資回收期（Pt）、項目投資收益率（ROI）、項目投資利稅率、項目資本金凈利潤率（ROE）

　�、儇攧�(wù)內部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內部收益率是指集團公司投資在計算期內凈現金流量現值累計等于零時(shí)的折現率，也就是使項目的財務(wù)凈現值等于零時(shí)的折現率，即FIRR作為折現率使下式成立：

　　式中：CI——現金流入量；

　　CO——現金流出量；

　�。–I-CO）t——第t期的凈現金流量；

　　n——項目計算期。

　　作為集團公司投資判斷的財務(wù)基準收益率或計算財務(wù)凈現值的折現率，主要依據國家，集團公司或目標公司行業(yè)發(fā)布的財務(wù)基準收益率執行，若沒(méi)有可依據的財務(wù)基準收益率也可依據“資金機會(huì )成本”或“資金成本”確定。如果財務(wù)內部收益率大于財務(wù)基準收益率，股權收購項目在財務(wù)上是可行的。反之，則不可行。

　�、谪攧�(wù)凈現值（FNPV）

　　財務(wù)凈現值是指把項目計算期內各年的財務(wù)凈現金流量，按照一個(gè)設定的標準折現率（基準收益率）計算的集團公司投資在計算期內凈現金流量的現值之和。財務(wù)凈現值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動(dòng)態(tài)評價(jià)指標。計算公式如下：

　　如果項目財務(wù)凈現值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　�、弁顿Y回收期（Pt）

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例，動(dòng)態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應用中根據項目的現金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt＝（累計凈現金流量現值出現正值的年數-1）+上一年累計凈現金流量現值的絕對值/出現正值年份凈現金流量的現值

　　評價(jià)準則：

　　Pt≤Pc（基準投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項目（或方案）能在要求的時(shí)間內收回投資，是可行的；

　　Pt＞Pc時(shí)，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　�、茼椖客顿Y收益率（ROI）

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營(yíng)運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�、蓓椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時(shí)，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�、揄椖抠Y本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營(yíng)期內平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　6、目標公司戰略?xún)r(jià)值測算

　　在考慮計算集團公司協(xié)同效應因素時(shí)可計算目標公司戰略?xún)r(jià)值。集團公司現金流入為集團公司投資目標公司取得的投資收益和集團公司因投資目標公司取得的協(xié)同效益。

　　目標公司戰略?xún)r(jià)值：當集團公司投資財務(wù)內部收益率等于集團公司同類(lèi)項目基準收益率時(shí)對應的集團公司投資即為目標公司的戰略?xún)r(jià)值。

　　目標公司戰略?xún)r(jià)值計算公式：

　　式中：P——集團公司投資股權對應的目標公司戰略?xún)r(jià)值

　　Ft——為第i年集團公司投資收益和集團公司的協(xié)同效益;

　　n——為經(jīng)營(yíng)期限;

　　i——基準收益率.

　　7、財務(wù)分析步驟

　�。�1）編制收購后目標公司的投資估算表和集團公司投資估算表作為財務(wù)分析的依據。

　�。�2）根據預測的經(jīng)營(yíng)期每年的銷(xiāo)售量和價(jià)格等參數計算收購后公司的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入，和相關(guān)稅法計算收購后目標公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。

　�。�3）計算收購后目標公司的成本費用。成本費用一般應計算原材料費、人員費用、折舊費、修理費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費、其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)費、其他管理費用、財務(wù)費用和營(yíng)業(yè)費用等，并計算經(jīng)營(yíng)成本�？筛鶕�項目類(lèi)型增減成本費用內容。編制收購后目標公司總成本費用估算表。

　�。�4）依據審計后的資產(chǎn)負債表、收購后目標公司的投資估算、收入及稅金和總成本費用表中的相關(guān)數據，編制目標公司投資現金流量表、利潤與利潤分配表、資產(chǎn)負債表、借款還本付息計劃表，計算相關(guān)財務(wù)分析指標，對收購后目標公司的財務(wù)狀況進(jìn)行分析、說(shuō)明。

　�。�5）依據集團公司投資估算表、收購后目標公司利潤與利潤分配表中的分配給集團公司的利潤，及收購目標公司后集團公司取得的協(xié)同效應，編制集團公司投資現金流量表。根據計算結果判斷收購目標公司是否可以接受。

　�。ㄈ�）不確定性分析

　　在對投資項目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，以確定項目的可靠性。

　　根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。

　　1、盈虧平衡分析

　　計算盈虧平衡點(diǎn)，一般用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量表示，分析結果表示項目經(jīng)營(yíng)的安全程度。

　　2、敏感性分析

　　敏感性分析主要是對集團公司的出資風(fēng)險進(jìn)行定量分析。通過(guò)預測主要不確定因素的變化對經(jīng)濟評價(jià)指標的影響，找出敏感性因素，通過(guò)經(jīng)濟評價(jià)指標對該因素變化的敏感程度來(lái)分析該因素達到臨界值時(shí)項目的承受能力。

　　一般將集團公司出資額、產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售量、產(chǎn)量、主要原材料或動(dòng)力價(jià)格等成本、匯率、評價(jià)期限和利潤分配政策等作為不確定因素。

　　根據敏感性因素的變動(dòng)幅度，分別計算凈現值、折現值、還本期和內部收益率等經(jīng)濟評價(jià)指標，以便決策者通過(guò)對比各因素對經(jīng)濟評價(jià)指標的影響程度，選擇敏感性小或風(fēng)險小的項目投資方案

　　兩種表達方式：

　�。�1）敏感性分析表：把敏感性因素按一定比例變動(dòng)時(shí)引起評價(jià)指標的變動(dòng)幅度用數據列表顯示出來(lái)；

　�。�2）敏感性分析圖：用曲線(xiàn)表明評價(jià)指標達到臨界點(diǎn)（如內部收益率等于基準收益率）時(shí)允許某個(gè)因素變化的最大幅度，即極限變化（若超過(guò)此限項目不可行情況）。

　　八、投資風(fēng)險及對策

　　投資風(fēng)險是指在特定條件下和特定時(shí)期內，客觀(guān)存在的導致投資經(jīng)濟損失的可能性。主要是通過(guò)調查了解有關(guān)投資風(fēng)險情況，分析影響股權投資項目的關(guān)鍵風(fēng)險因素，提出應對投資風(fēng)險的建議和措施。

　�。ㄒ唬┩顿Y風(fēng)險

　　1、影響投資的風(fēng)險因素主要包括：

　　資源風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、資金（籌資）風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險、外匯風(fēng)險、質(zhì)量安全環(huán)保風(fēng)險、政策風(fēng)險、經(jīng)濟和社會(huì )風(fēng)險因素等。

　　2、影響投資的風(fēng)險情況可能有：

　�。�1）資源的利用和保證程度，質(zhì)量是否符合要求。

　�。�2）對未來(lái)國內外市場(chǎng)某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對投資項目造成的損失程度。

　�。�3）目標公司土地、房屋等權屬證明資料不全所帶來(lái)的風(fēng)險。

　�。�4）目標公司對外擔保、抵押給收購后公司帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險。

　�。�5）目標公司的或有負債可能會(huì )帶來(lái)的風(fēng)險。

　�。�6）社會(huì )條件、社會(huì )環(huán)境發(fā)生變化，給收購后公司帶來(lái)的風(fēng)險等。

　�。�7）目標公司已經(jīng)存在和可預見(jiàn)的安全環(huán)保隱患所帶來(lái)的風(fēng)險

　�。�8）其他影響投資的風(fēng)險因素。

　�。ǘ�）應對措施

　　在對投資風(fēng)險因素進(jìn)行分析后，應提出風(fēng)險防范建議和措施。

　　九、結論

　　對可行性研究中涉及的主要內容及研究結果，給出明確的結論性意見(jiàn)，提出項目是否可行，對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。編制經(jīng)濟評價(jià)指標匯總表。表格形式如下：

　　經(jīng)濟評價(jià)指標匯總表

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　對可行性研究過(guò)程中存在的問(wèn)題匯總，并分析問(wèn)題的嚴重性以及對各方面的影響程度。

　�。ㄈ�）建議及實(shí)施條件

　　明確提出下一步工作中需要協(xié)調、解決的主要問(wèn)題和建議。提出項目達到預期效果需要滿(mǎn)足的實(shí)施條件。

可行性研究報告10

　　【引言】

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，它與整個(gè)國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著(zhù)密切的關(guān)系。20xx年以來(lái)，中國宏觀(guān)經(jīng)濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì )固定資產(chǎn)投資（FAI）總額增速持續在15%以上的高位運行，導致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設及有效監管，我國建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。

　　20xx年，在國家積極財政政策的推動(dòng)下，建設領(lǐng)域投資規模不斷擴大，建筑業(yè)呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長(cháng)22.3%；全年全社會(huì )建筑業(yè)實(shí)現增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長(cháng)18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長(cháng)11.3%。

　　20xx年全年，中國全社會(huì )建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長(cháng)12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤3422億元，增長(cháng)25.9%，其中國有及國有控股企業(yè)990億元，增長(cháng)35.0%。

　　20xx年，我國建筑業(yè)保持了平穩增長(cháng)態(tài)勢，實(shí)現總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元，同比增長(cháng)22.6%；實(shí)現增加值3.2萬(wàn)億元，同比增長(cháng)10%，占國內生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長(cháng)12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用更加明顯，實(shí)現了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。

　　未來(lái)50年，中國城市化率將提高到76%以上，城市對整個(gè)國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

　　【目錄】

　　第一部分 建筑項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、建筑項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目承辦單位介紹

　�。ㄈ�）項目可行性研究工作承擔單位介紹

　�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T(mén)介紹

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分 建筑項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、建筑項目建設背景

　�。ㄒ唬﹪�家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）建筑市場(chǎng)前景廣闊

　　二、建筑項目建設必要性

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平

　�。ㄈ�）

　　三、建筑項目建設可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分 建筑項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的.選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充

　　分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、建筑項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國際市場(chǎng)調查

　�。ǘ�）建筑國內市場(chǎng)調查

　�。ㄈ�）建筑價(jià)格調查

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場(chǎng)調查

　�。ㄎ澹┙ㄖ�下游消費市場(chǎng)調查

　�。�六）建筑市場(chǎng)競爭調查

　　二、建筑市場(chǎng)預測

　　市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國際市場(chǎng)預測

　�。ǘ�）建筑國內市場(chǎng)預測

　�。ㄈ�）建筑價(jià)格預測

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場(chǎng)預測

　�。ㄎ澹┙ㄖ�下游消費市場(chǎng)預測

　�。�六）建筑項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 建筑項目產(chǎn)品規劃方案

　　一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

　　二、建筑項目產(chǎn)品工藝規劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、建筑項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

　　1．投資者分成

　　2．企業(yè)自銷(xiāo)

　　3．國家部分收購

　　4．經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

　�。ㄈ�）促銷(xiāo)策略

　　第五部分 建筑項目建設地與土建總規

　　一、建筑項目建設地

　�。ㄒ唬┙ㄖ�項目建設地地理位置

　�。ǘ�）建筑項目建設地自然情況

　�。ㄈ�）建筑項目建設地資源情況

　�。ㄋ模┙ㄖ�項目建設地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹┙ㄖ�項目建設地人口情況

　　二、建筑項目土建總規

　�。ㄒ唬╉椖繌S(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

　　1．廠(chǎng)址

　　2．廠(chǎng)房建設內容

　　3．廠(chǎng)房建設造價(jià)

　�。ǘ�）土建規劃總平面布置圖

　�。ㄈ�）場(chǎng)內外運輸

　　1．場(chǎng)外運輸量及運輸方式

　　2．場(chǎng)內運輸量及運輸方式

　　3．場(chǎng)內運輸設施及設備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1．項目占地

　　2．項目土建及配套工程內容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價(jià)

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 建筑項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、建筑項目環(huán)境保護方案

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設計依據

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價(jià)

　　二、建筑項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、建筑項目節能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗澞茉O計依據

　�。ǘ�）項目節能分析

　　四、建筑項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設計依據

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統

　�。ㄋ模�滅火系統

　�。ㄎ澹┫�防知識教育

　　五、建筑項目勞動(dòng)安全衛生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧�(dòng)安全設計依據

　�。ǘ�）項目勞動(dòng)安全保護措施

　　第七部分 建筑項目組織計劃和人員安排

　　在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。

　　一、建筑項目組織計劃

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、建筑項目勞動(dòng)定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓及費用估算

　　第八部分 建筑項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、建筑項目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實(shí)施管理機構

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、建筑項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、建筑項目實(shí)施費用

可行性研究報告11

　　編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

　　本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告，此報告為個(gè)性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸

　　款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。

　　可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投

　　資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。

　　投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的'社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。

　　報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建

　　設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

可行性研究報告12

　　第一部分氯堿工業(yè)項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。一、氯堿工業(yè)項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　�。ǘ�）項目的承辦單位

　�。ㄈ�）承擔可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T(mén)

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

　�。�六）項目建設地點(diǎn)

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保

　　障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題,都應得出明確的結論,主要包括：（一）項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項目原料供應問(wèn)題

　�。ㄈ�）項目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

　�。�六）項目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題

　�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論

　�。ㄊ�）項目社會(huì )效益結論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指

　　標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對可行性研究中提出的'項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出

　　解決的建議。

可行性研究報告13

　　低進(jìn)入壁壘導致新產(chǎn)品層出不窮，同時(shí)帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是在把新產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)，需要大規模的投入以便增加銷(xiāo)售強度，來(lái)吸引玩家的眼球。據悉，目前的投入往往占到整體投入的20%~50%。

　　一個(gè)有力的數據便說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題：網(wǎng)頁(yè)游戲單個(gè)用戶(hù)成本已從20xx 年的僅3-5 毛錢(qián)，增長(cháng)至20xx 年的.1~2 元，20xx 年初則達到5~6 元，而截至20xx 年末已經(jīng)上漲到10 塊錢(qián)。運營(yíng)成本便不可避免的上升。

　　網(wǎng)頁(yè)游戲行業(yè)采用的是聯(lián)合運營(yíng)模式，在這種模式下，游戲開(kāi)發(fā)商將自己研發(fā)的游戲交付給游戲運營(yíng)商，以獲得較好的用戶(hù)渠道，同時(shí)從營(yíng)業(yè)收入中分得一定的比例。

　　值得注意的是，我國國內的網(wǎng)頁(yè)游戲運營(yíng)商市場(chǎng)屬于一個(gè)相對較集中的市場(chǎng)，其CR8 等于60.6%，按照貝恩定義的市場(chǎng)結構類(lèi)型來(lái)看，屬于中（下）集中寡占型市場(chǎng)結構。

　　這種雙向合作的模式將會(huì )使得：

　　1. 游戲平臺商會(huì )選擇和優(yōu)秀的游戲開(kāi)發(fā)商合作，來(lái)增加平臺的流量；

　　2. 眾多的優(yōu)秀游戲開(kāi)發(fā)商在面臨行業(yè)如此激烈的競爭環(huán)境，為吸引游戲玩家，必然會(huì )將自己的產(chǎn)品交付給行業(yè)內為數不多的優(yōu)

　　秀平臺上來(lái)運營(yíng)。這便會(huì )使得游戲開(kāi)發(fā)商對平臺商及其渠道形成依賴(lài)。

　　對渠道的過(guò)度依賴(lài)，結合快速增高的網(wǎng)頁(yè)游戲平臺成本，結果就是研發(fā)商來(lái)做冤大頭，分成比例的下滑便是自然而然的事。因此不難想象，3:7 甚至2:8 的分成比例成為了行業(yè)主流。在這種嚴苛的分成比例條件下，游戲研發(fā)商將面臨行業(yè)整合的命運。

　　另外，精品游戲的發(fā)展方向導致游戲研發(fā)成本和周期增加，這勢必會(huì )提高行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻，加速研發(fā)商行業(yè)整合的節奏。

　　對于那些自由用戶(hù)平臺，比如騰訊，其單個(gè)用戶(hù)的推廣成本只有2 元左右，大大低于外部聯(lián)運市場(chǎng)。這些數據說(shuō)明：以騰訊為代

　　表的自由用戶(hù)平臺具有較為長(cháng)期的競爭力。

可行性研究報告14

　　在討論云計算給教學(xué)帶來(lái)的變化之前我們首先要了解一下到底什么是云計算。云計算是將所有的計算資源集中起來(lái)，構成一個(gè)計算資源池并由軟件實(shí)現自動(dòng)管理，它是基于因特網(wǎng)的超級計算模式，在遠程的數據中心，云計算甚至可以讓你體驗每秒超過(guò)10萬(wàn)億次的運算能力，如此強大的運算能力幾乎無(wú)所不能。

　　雖然云計算下的教育教學(xué)在中國的發(fā)展剛剛起步，可是卻引起了很大的關(guān)注度，越來(lái)越多的學(xué)校和教師關(guān)注到了云計算下的教育教學(xué)。根據美國新媒體聯(lián)盟（the new media consortium）與ed—ucause learning initiative聯(lián)合發(fā)表的20xx年horizon report分析預測：云計算將在未來(lái)的一兩年成為學(xué)校的主流技術(shù)，它將影響教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，再次帶來(lái)教育上的大變革。

　　將云計算應用到教育教學(xué)領(lǐng)域內，在“云”環(huán)境下利用云服務(wù)平臺構建個(gè)性化的教學(xué)環(huán)境，以輔助教師教學(xué)，促進(jìn)教師和學(xué)生之間的交流，促進(jìn)學(xué)生協(xié)作學(xué)習，個(gè)性化學(xué)習，和終生學(xué)習。學(xué)校和教師可以利用云計算支持的教育云服務(wù)，構建個(gè)性化教學(xué)的信息化環(huán)境，可以促進(jìn)學(xué)生高級思維能力和群體智慧發(fā)展。云計算輔助教學(xué)可以幫助教師構建三類(lèi)教學(xué)系統，即教學(xué)信息自動(dòng)傳遞系統、教師指導調控系統和學(xué)生自主學(xué)習系統。而且還能夠構建三類(lèi)教學(xué)環(huán)境，即學(xué)校教學(xué)環(huán)境、群體學(xué)習環(huán)境和學(xué)生個(gè)人自主學(xué)習環(huán)境；

　　研究問(wèn)題

　　云計算將給教育教學(xué)帶來(lái)哪些變化和影響？

　　研究方法

　　本文主要采用文獻研究法，通過(guò)cnki和文庫對關(guān)于云計算下的教育教學(xué)和云計算方面的文獻進(jìn)行檢索，然后對檢索到的文獻進(jìn)行閱讀、分析、歸納，來(lái)總結在云計算下的教育教學(xué)都將有哪些變化。文獻研究法主要指搜集、鑒別、整理文獻，并通過(guò)對文獻的研究，形成對事實(shí)科學(xué)認識的方法。

　　研究結果

　　基于“云”環(huán)境的教育教學(xué)，能充分利用云服務(wù)支持學(xué)生的`學(xué)習與創(chuàng )新。而且在提高教學(xué)效果的同時(shí)降低教學(xué)媒體等硬件成本，從而整體提高教學(xué)質(zhì)量。云計算將給教育教學(xué)帶來(lái)的變化如下：

　�、賹W(xué)生的變化；利用云服務(wù)構建的個(gè)性化學(xué)習管理環(huán)境，能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習。讓學(xué)生的自主創(chuàng )新能力得到充分的發(fā)揮。并能提升學(xué)生收集信息，分析性息，處理信息的能力更好的適應當今的信息化社會(huì )。

　�、趯W(xué)校管理的變化；基于“云”環(huán)境的學(xué)校管理，利用云服務(wù)套件構建全校的教學(xué)管理系統。不但能促進(jìn)同校教師和管理層的溝通交流，教師與教師之間的交流，同時(shí)也能使處于偏遠地區的學(xué)校和發(fā)達地區的學(xué)校進(jìn)行很好的溝通交流。

　�、劢虒W(xué)模式的變化；由于云計算提供的云服務(wù)，更適合于學(xué)生的自主學(xué)習，這樣就使教學(xué)方式自然而然的就變成了以學(xué)生為主導的教學(xué)方式。在基于云服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )協(xié)作平臺的支撐下，探究型、協(xié)作型得教學(xué)模式也將得到更廣泛的應用。

　�、芙逃�資源的變化；由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，很多偏遠地區的教育的投入比經(jīng)濟發(fā)達地區的投入要少很多，以至于經(jīng)濟欠發(fā)達地區的教育設備非常的落后�？墒且坏┰朴嬎銘�用實(shí)施，這樣即使是經(jīng)濟欠發(fā)達地區可以和經(jīng)濟發(fā)達地區共同享有同樣的資源設備。因此云計算進(jìn)一步的促進(jìn)了教育資源的公平化。

　�、萁逃�設備經(jīng)費投入的變化；云計算可以為學(xué)校節約計算機、網(wǎng)絡(luò )交換等硬件設備的購買(mǎi)和維護成本，學(xué)�？梢砸栏酱蠊�司提供的云服務(wù)，即使是一臺配置很差的計算機也能運行計算量很大的科學(xué)計算。不管是在家中還是在學(xué)校，也不管使用什么客戶(hù)端，接入云端后，都會(huì )獲取到同一個(gè)虛擬桌面，就像使用同1臺計算機系統。這樣學(xué)校的教育設備的投入經(jīng)費就會(huì )減少，而增加其它方面經(jīng)費的投入。

　�、藿處熤�間交流的變化；云計算可讓你以在任何地方繼續你的工作，也可以在多種設備上共享你的數據。啟用云服務(wù)提供的共享機制還能輕松的把文檔與其他人協(xié)作共享。例如使用google apps，就可以與同事一起協(xié)同完成教學(xué)設計文本和演示文檔，并同其他教師分享。因此教師之間的交流不僅僅限于同校教師之間的交流，還可以和其他學(xué)校的教師進(jìn)行交流。教師之間的交流不會(huì )受到地域的限制。

　　研究討論

　　在中國云計算的實(shí)施才剛剛開(kāi)始，而云計算下的教育教學(xué)也剛剛起步，很多的

　　文獻都還是屬于理論的展望階段缺乏一定的實(shí)踐性。而且本文收集的資料有限，不夠全面，可能分析存在一定的片面性。

　　研究結論

　　云計算必將給教育帶來(lái)一系列的變化，比如：教學(xué)理念的變化，教學(xué)方式的變化，學(xué)習方式等變化。云計算使學(xué)生的學(xué)習更加的自主化，教師的教學(xué)更加個(gè)性化，學(xué)校的管理更加人性化，教師之間的交流更加的廣泛和深入化，也必將促進(jìn)教育的巨大變革�？墒顷P(guān)于云計算輔助下的教育教學(xué)的研究大多停留在理論階段，缺乏可行性分析，也沒(méi)有具體的調研，缺乏科學(xué)的信度和效度。對于云計算的研究沒(méi)有自己的理論和實(shí)踐的創(chuàng )新點(diǎn)。而且云計算下輔助教學(xué)推廣很差，更多的教師對于云計算也是處于不熟悉、不了解的階段。我們現在要做的不是簡(jiǎn)單的理論思考，而是對實(shí)踐的具體應用。也就是將云計算這樣先進(jìn)的技術(shù)應用到我們的教學(xué)實(shí)踐中去，從而推進(jìn)我國教育的發(fā)展，縮小與國外教育之間的差距。加快推進(jìn)我國教育的現代化。

可行性研究報告15

　　聚全氟乙丙烯襯里離心泵項目可行性研究報告是對項目市場(chǎng)、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統、完備無(wú)疑的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設備選型、人員組織、實(shí)施計劃、投資與成本、效益與風(fēng)險等的計算、論證和評價(jià)，且在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對項目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告，我中心具備甲級工程咨詢(xún)資質(zhì)。

　　聚全氟乙丙烯襯里離心泵項目可行性研究報告的用途：

　　1.建設項目論證、審查、決策的依據。

　　2.編制設計任務(wù)書(shū)和初步設計的依據。

　　3.籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。

　　4.申請專(zhuān)項資金，向有關(guān)主管部門(mén)申請專(zhuān)項資金的重要依據。

　　5.股票發(fā)行，向證監會(huì )申請股票上市的重要依據。

　　6.取得用地，向國土部門(mén)、開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園申請用地的重要依據。

　　7.與項目有關(guān)的部門(mén)簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據。

　　8.引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設備和對外談判的.依據。

　　9.環(huán)境部門(mén)審查項目對環(huán)境影響的依據。

　　10.用于境外投資項目核準

　　可行性研究報告是投資前期工作的重要內容，在確定建設項目前具有決定性的意義。它一方面充分研究建設條件，提出建設的可能性。另一方面進(jìn)行經(jīng)濟分析評估，提出建設的合理性。它既是項目工作的起點(diǎn)，也是以后一系列工作的基礎，在各級發(fā)改系統和其它經(jīng)濟管理部門(mén)審批和報批項目的過(guò)程中，可研報告是最重要的一個(gè)環(huán)節，也是項目成敗的關(guān)鍵。因此，可研報告必須由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的工程詢(xún)企業(yè)來(lái)完成，這是項目獲得批準的前提條件。同時(shí)，他也是項目融資成功的關(guān)鍵所在。

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