可行性研究報告模板

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　　工業(yè)項目可行性研究報告

　　第一部分 可行性研究總述

　　這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問(wèn)題以及研究結論，并對項目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

　　一、 提出的背景

　　二、 可行性研究的結論

　　三、 技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　四、 存在的問(wèn)題及提出的建議

　　第二部分 項目的背景以及發(fā)展概況

　　第二部分主要應說(shuō)明項目的發(fā)起過(guò)程，項目提出的理由，項目前期工作的發(fā)展過(guò)程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。

　　基于此目的，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統的敘述，說(shuō)明項目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。

　　在敘述項目發(fā)展概況時(shí)，要能夠清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

　　一、 項目的背景

　　二、 項目發(fā)展概況

　　第三部分 市場(chǎng)分析和項目規模

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中占有的重要地位。

　　任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算乃至廠(chǎng)址的選擇都必須建立在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。

　　并且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。

　　在可行性研究報告中，對市場(chǎng)需求預測，價(jià)格分析進(jìn)行詳細闡述，并確定建設規模。

　　一、 市場(chǎng)調查

　　二、 市場(chǎng)預測

　　三、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　四、 產(chǎn)品方案與建設規模

　　五、 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的預測

　　第四部分 建設條件以及廠(chǎng)址選擇

　　根據第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設規模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規模來(lái)研究資源、原料、燃料動(dòng)力等需求與供應可靠性，并對可供選擇的廠(chǎng)址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，研究新廠(chǎng)址方案。

　　一、 資源與原材料

　　二、 建廠(chǎng)地區的選擇

　　三、 廠(chǎng)址的選擇

　　第五部分　項目工程技術(shù)方案

　　項目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。

　　技術(shù)方案主要研究項目應采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車(chē)間組成以及建構筑物型式等。

　　并在此基礎上，準確估算土建工程量和其他工程量。

　　在技術(shù)方案中，除文字敘述外，還應將一些重要數據及指標列表說(shuō)明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　一、 項目組成的范圍

　　二、 產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案

　　三、 總平面布置的原則和運輸、倉儲等方案

　　四、 土建工程方案

　　五、 其他工程方案

　　第六部分　環(huán)境保護和勞動(dòng)安全

　　在項目工程建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護及職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的各種近期和遠期影響，對可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟，并且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的解決方案。

　　按照我國現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須嚴格執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，要求在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、 項目建設地區的環(huán)境現狀

　　二、 項目的主要污染源和污染物

　　三、 建設項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　四、 治理環(huán)境方案

　　五、 環(huán)境監測制度建議

　　六、 環(huán)境保護投資估算

　　七、 環(huán)境影響價(jià)結論

　　八、 勞動(dòng)保護和安全衛生

　　第七部分　企業(yè)組織與勞動(dòng)定員

　　這一部分主要講在可行性研究報告中，根據項目規模、組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數以及勞動(dòng)力來(lái)源和相應的人員培訓計劃。

　　一、 企業(yè)組織

　　二、 勞動(dòng)定員和人員的培訓

　　第八部分　項目實(shí)施時(shí)期進(jìn)度安排

　　項目實(shí)施同樣也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。

　　項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)期，它是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這一段時(shí)間。

　　這一時(shí)期有以下工作階段：項目實(shí)施準備，資金安排，勘察設計與設備訂貨施工準備，施工與生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等。

　　這些工作階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響、前后銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的，所以，在可行性研究階段，需要將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一的規劃，綜合平衡，作出合理而又切實(shí)可行的安排。

　　一、 項目實(shí)施的各個(gè)階段

　　二、 項目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、 項目實(shí)施的費用

　　第九部分　項目投資估算與資金的籌措

　　這一部分是項目可行性研究?jì)热莸闹匾�組成部分。

　　每個(gè)建設項目均需計算所需要的投資總額，分析提出投資的籌措方式，并制定用款計劃。

　　一、 建設項目總投資估算

　　二、 資金的籌措

　　三、 投資使用計劃

　　第十部分　財務(wù)、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

　　在確定建設項目的技術(shù)路線(xiàn)以后，必須對各種方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟社會(huì )效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并評選出優(yōu)秀方案。

　　本部分的評價(jià)結論是取吉建設方案的主要依據之一，同時(shí)也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。

　　這一部分簡(jiǎn)要說(shuō)明可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容。

　　一、 生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售收入估算

　　二、 財務(wù)評價(jià)

　　三、 項目的國民經(jīng)濟評價(jià)

　　四、 對項目的不確定性分析

　　五、 對項目的社會(huì )效益影響分析

　　第十一部分　得出可行性研究的結論與提出建議

　　一、 可行性研究結論建議

　　二、 附件內容

　　三、 附圖

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