金融方面畢業(yè)論文選題

　　金融專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生們，你們的畢業(yè)論文選好題了嗎?以下是關(guān)于金融方面畢業(yè)論文選題，歡迎閱讀!

　　金融方面畢業(yè)論文選題【1】

　　中國后工業(yè)化時(shí)代的企業(yè)轉型路徑及財務(wù)戰略

　　轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的政策驅動(dòng)與碳減排的全球共同行動(dòng)，已提前宣告了中國傳統工業(yè)化時(shí)代的結束。

　　自“十二五”開(kāi)始，中國將開(kāi)始步入后工業(yè)化時(shí)代。

　　與此相適應，絕大多數企業(yè)都要隨著(zhù)后工業(yè)化時(shí)代的來(lái)臨而轉型。

　　企業(yè)轉型不僅要選擇適應自己的路徑，而且還要順勢調整自己的財務(wù)戰略。

　　一、中國后工業(yè)化時(shí)代特征的基本判斷

　　審視我國30年(1978～2008)的改革開(kāi)放，從改革方向及目標看，全國大學(xué)生英語(yǔ)競賽，是著(zhù)眼于經(jīng)濟體制及其他體制的改革，從改革的實(shí)際推進(jìn)看，

　　更多的是著(zhù)眼于“補工業(yè)化的課”，從而實(shí)現了中國工業(yè)化進(jìn)程的加速。

　　在后工業(yè)化時(shí)代，工業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟運行會(huì )呈現出許多與“補工業(yè)化的課”完全不同的新特征。

　　1. “中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢趨弱乃至喪失。

　　二元經(jīng)濟社會(huì )結構、農村過(guò)剩勞動(dòng)力向城市轉移的低工資及我國加入WTO，為“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”創(chuàng )造了近10年的國際競爭優(yōu)勢。

　　但隨著(zhù)中國城鄉一體化改革進(jìn)程的加速、勞動(dòng)力工資增長(cháng)要求的趨強及碳減排的全球共同行動(dòng)，“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢將會(huì )越來(lái)越弱。

　　筆者認為，我國出口下降應是全球金融危機影響與“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的國際競爭優(yōu)勢弱化相互疊加的結果。

　　基本可以判斷，未來(lái)10年，中國的工業(yè)產(chǎn)品出口再恢復到1998～2008年的增長(cháng)態(tài)勢幾乎不太可能，“兩頭在外而過(guò)程在內的中國工業(yè)產(chǎn)品制造”的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。

　　2.勞動(dòng)用工的低工資時(shí)代宣告結束。

　　“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”最大的優(yōu)勢是勞動(dòng)用工的低工資與員工的超負荷勞動(dòng)。

　　無(wú)論是國內消費拉動(dòng)的政策導向，還是讓人民生活得更加幸福與更有尊嚴的社會(huì )發(fā)展目標，都要求大幅度提高員工工資。

　　筆者認為，應盡快出臺《勞動(dòng)基準法》、《工資標準條例》等法律法規強制大幅度提高就業(yè)者工資。

　　基本可以判斷，未來(lái)10年，中國將進(jìn)入工資增幅較快的階段，中國的高工資時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　3.產(chǎn)業(yè)平均利潤率時(shí)代正式來(lái)臨。

　　在中國GDP已達33.5萬(wàn)億元人民幣的條件下，不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的投資回報率會(huì )日漸趨于平均，產(chǎn)業(yè)平均利潤率規律的作用將會(huì )越來(lái)越大。

　　隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)平均利潤率作用的充分發(fā)揮，資本在不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的流動(dòng)會(huì )越來(lái)越快，不同產(chǎn)業(yè)及不同行業(yè)之間的相互依賴(lài)性及相互支持性會(huì )越來(lái)越大。

　　產(chǎn)業(yè)平均利潤率規律要求產(chǎn)業(yè)之間、同一大產(chǎn)業(yè)的各細分子產(chǎn)業(yè)之間能夠相互支持，與此相適應，企業(yè)之間將不再是純粹的充分競爭關(guān)系，會(huì )更強調企業(yè)之間的相互依存性，全社會(huì )的產(chǎn)業(yè)平均投資回報率會(huì )略有提高。

　　二、中國后工業(yè)化時(shí)代推動(dòng)企業(yè)轉型的政策目標

　　1.發(fā)展以提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量為內涵的“低碳經(jīng)濟”。

　　“低碳經(jīng)濟”是一種注重低能耗、低污染、低排放，追求更高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的經(jīng)濟增長(cháng)模式，其核心是能源技術(shù)(尤其是新能源技術(shù))和減排技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)結構和制度創(chuàng )新以及人類(lèi)生存發(fā)展觀(guān)念的根本性轉變。

　　“低碳經(jīng)濟”的本質(zhì)是敦促現代人改變容易造成高污染、高能耗、高排放的生產(chǎn)模式和消費模式，通過(guò)低碳經(jīng)濟模式與低碳生活方式，實(shí)現社會(huì )可持續發(fā)展，推動(dòng)人類(lèi)文明逐步邁向生態(tài)文明。

　　而中國目前的經(jīng)濟模式和消費方式是一種“高碳經(jīng)濟”，能源消耗居世界第二并已成為僅次于美國的第二大溫室氣體排放國。

　　有統計數據顯示，自2000年以來(lái)，受市場(chǎng)需求拉動(dòng)，中國高耗能行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量年均增長(cháng)在10%以上，能源消費量占全社會(huì )能耗總量的比重在55%以上，單位GDP能耗成倍高于日本、歐美等發(fā)達國家。

　　這種經(jīng)濟增長(cháng)方式不可持續，中國必須大力發(fā)展“低碳經(jīng)濟”。

　　2.推廣減少排放與降低能耗的“零能源建筑”。

　　所謂“零能源建筑”，是指不消耗化石能源的建筑，完全依靠太陽(yáng)能或者其他可再生能源。

　　其設計理念在于最大限度地利用自然能源、減少環(huán)境破壞與污染、實(shí)現零化石能源的使用，能源需求與廢物處理基本實(shí)現循環(huán)利用。

　　目前，瑞士、加拿大、德國、日本等許多國家都在全面發(fā)展“零能源建筑”。

　　根據歐美的相關(guān)標準及我國建筑能耗專(zhuān)家的測算數據，中國現有建筑99%都是高能耗建筑，其產(chǎn)生的高污染降低了居住的舒適度，制約了可持續發(fā)展。

　　為此，中國必須全力推行“零能源建筑”。

　　但“零能源建筑”的推廣，要求有較高的建筑設計標準，還要有相配套的房地產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的政策，這些我國目前在短時(shí)間內還不能做到，因此可以先發(fā)展“低能源建筑”。

　　3.強化國內需求穩步持續增長(cháng)的“消費主導”。

　　在拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的“三駕馬車(chē)”中，出口的貢獻及作用最大，“兩頭在外而過(guò)程在內的中國工業(yè)產(chǎn)品制造及出口”貢獻了大量的GDP，近5年來(lái)中國經(jīng)濟的出口依存度一直居高不下。

　　投資也是中國經(jīng)濟增長(cháng)不可忽視的一極，以政府為主導的基礎設施建設等重大項目投資帶動(dòng)了國內相當多行業(yè)的發(fā)展和繁榮。

　　根據近5年的數據，僅固定資產(chǎn)投資一項占GDP的比重就接近50%。

　　出口和投資的高比重掩蓋了消費的持續低迷。

　　長(cháng)期以來(lái)，國內消費占GDP的比重一直徘徊在40%～50%之間，1998～2000年略有上升，最高達62.3%，但此后一直下降，到2008年該比重僅為48.59%。

　　可以說(shuō)，內需不足、消費乏力是中國經(jīng)濟發(fā)展結構失調的突出表現之一，也是制約經(jīng)濟健康發(fā)展的重要原因。

　　因此，產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)轉型必須著(zhù)眼于經(jīng)濟增長(cháng)結構優(yōu)化，強化國內需求穩步持續增長(cháng)的“消費主導”。

　　三、中國后工業(yè)化時(shí)代實(shí)施企業(yè)轉型的路徑選擇

　　1.打通工業(yè)產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)人才裝備支持通道。

　　就目前我國三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀看，作為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)，不僅產(chǎn)業(yè)比重大，而且其技術(shù)水平、人才水平和裝備水平均較高，具有管理水平高、管理人才多的突出優(yōu)勢。

　　就工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級而言，除了要實(shí)現“中國工業(yè)產(chǎn)品制造”向“中國工業(yè)設備制造”、 “中國工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )造”轉變外，工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一部分資本及企業(yè)要適時(shí)向第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉移，

　　工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必須與其對第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持聯(lián)動(dòng)起來(lái);工業(yè)產(chǎn)業(yè)要能夠為第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持、人才支持和裝備支持，

　　同時(shí)，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也要充分學(xué)習和借鑒工業(yè)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗。

　　工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要高度關(guān)注第一產(chǎn)業(yè)中現代農業(yè)的發(fā)展、第三產(chǎn)業(yè)中現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，著(zhù)眼于在為現代農業(yè)、現代服務(wù)業(yè)提供技術(shù)與裝備支持的過(guò)程中提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　可以說(shuō)，中國后工業(yè)化時(shí)代的工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，必須與第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，通過(guò)相互依賴(lài)與相互支持，形成各產(chǎn)業(yè)之間升級與發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系。

　　這種互動(dòng)關(guān)系的形成，有賴(lài)于政策的支持。

　　具體而言，就是要支持工業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)提供更先進(jìn)、更符合低碳經(jīng)濟要求的技術(shù)與裝備。

　　除此以外，工業(yè)產(chǎn)業(yè)所享有的一些優(yōu)惠政策，也要普及并覆蓋第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，如增值稅轉型政策。

　　就中國目前增長(cháng)空間最大的第三產(chǎn)業(yè)而言，其快速發(fā)展離不開(kāi)現代化的技術(shù)與裝備，在某種意義上，第三產(chǎn)業(yè)中的現代服務(wù)業(yè)對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的依賴(lài)性更強。

　　從金融、電信傳媒、網(wǎng)絡(luò )、電影電視、報紙雜志出版、印刷到醫療、教育、體育、心理健康等，都離不開(kāi)現代化的技術(shù)與裝備，也離不開(kāi)使用現代化技術(shù)與裝備的知識勞動(dòng)力。

　　如果增值稅轉型政策能普及并覆蓋第三產(chǎn)業(yè)，將會(huì )大大加快現代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　2.支持資本及工業(yè)企業(yè)向現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域轉移。

　　“消費主導”的經(jīng)濟增長(cháng)模式依賴(lài)兩個(gè)條件，其一是“民富”，即民眾有能力消費;其二是服務(wù)業(yè)發(fā)展水平達到較高的程度，能夠推動(dòng)消費升級。

　　目前，我國這兩個(gè)條件都不成熟。

　　就這兩個(gè)條件的完善而言，第二個(gè)條件的作用更大，服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展不僅能提高其自身的發(fā)展水平，還能增加就業(yè)及就業(yè)者收入，促進(jìn)“民富”。

　　服務(wù)業(yè)的發(fā)展除依賴(lài)政策導向外，還依賴(lài)于產(chǎn)業(yè)結構的調整，即工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一部分資本及企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉移。

　　從目前產(chǎn)業(yè)結構調整的自身規律而言，工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的資本及企業(yè)向服務(wù)業(yè)轉移的沖動(dòng)很強，如果能夠順利實(shí)現轉移，將會(huì )大大拉動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　需要強調的是，與服務(wù)業(yè)相比，工業(yè)產(chǎn)業(yè)的資本與企業(yè)都有規模大、管理水平高、人員素質(zhì)高的特點(diǎn)，這決定了這些資本及企業(yè)不可能全部轉移到服務(wù)業(yè)中。

　　目前，金融、電信傳媒、網(wǎng)絡(luò )、電影電視、報紙雜志出版、醫療、教育、體育、心理健康等現代服務(wù)行業(yè)都存在不同程度的國有經(jīng)濟壟斷及行政準入門(mén)檻，只有允許打破壟斷和降低門(mén)檻，才能實(shí)現工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的部分資本與企業(yè)向現代服務(wù)業(yè)的順利轉移。

　　3.依托資本與勞動(dòng)資源的雙優(yōu)勢實(shí)施資本與勞動(dòng)力向國外的同步輸出。

　　正是由于資本的相對過(guò)剩，中國同時(shí)具備了資本與勞動(dòng)資源優(yōu)勢。

　　在某種意義上來(lái)說(shuō)，當前必須改變當年跨國資本向中國輸出的做法，否則，中國資本輸出就難以形成自身獨有的競爭優(yōu)勢。

　　就跨國資本輸出而言，主要是單純資本輸出而依賴(lài)東道國勞動(dòng)力的模式，因為大多數跨國資本所屬?lài)�家或地區不具有勞動(dòng)資源優(yōu)勢。

　　中國的資本輸出則應該與勞動(dòng)力輸出同步，因為我國的資本與勞動(dòng)資源雙優(yōu)勢是其他經(jīng)濟大國所不具備的。

　　資本與勞動(dòng)力同步向國外輸出，是指中國的資本家與企業(yè)家帶著(zhù)中國員工到國外設立工廠(chǎng)或公司，融入東道國的經(jīng)濟建設與發(fā)展中。

　　在某種意義上，中國的資本家與企業(yè)家更熟悉和更適應管理中國員工，語(yǔ)言、文化、行為、習俗等不需要磨合，可大大節省管理成本。

　　除此以外，中國資本與勞動(dòng)力同步輸出，可在東道國長(cháng)期“扎營(yíng)”，可以向東道國傳播與輸出中國文化。

　　如果中國未來(lái)10～30年能夠較大規模地實(shí)現資本與勞動(dòng)力的同步輸出，將大大緩解中國的資源壓力與就業(yè)壓力。

　　當然，要順利實(shí)現資本與勞動(dòng)力同步輸出，政策必須跟進(jìn)，必須有外匯政策和稅收政策等的支持。

　　除此以外，外交政策也應為資本和勞動(dòng)力輸出提供支持與保障。

　　四、企業(yè)轉型過(guò)程中及轉型后的財務(wù)戰略

　　1.要確立逐漸加大勞動(dòng)報酬比率與提高設備折舊率的財務(wù)戰略。

　　中國后工業(yè)化時(shí)代的企業(yè)轉型，不僅受到新時(shí)代經(jīng)濟運行規律的影響，而且受到新時(shí)代經(jīng)濟發(fā)展政策的影響。

　　企業(yè)財務(wù)戰略必須順應經(jīng)濟運行規律與經(jīng)濟發(fā)展政策的要求。

　　具體而言，就是要在全面預算管理及財務(wù)管理中，逐年加大勞動(dòng)報酬比率與提高設備折舊率。

　　在中國后工業(yè)化時(shí)代，增加勞動(dòng)報酬在企業(yè)新增價(jià)值中的占比，不再單純是勞動(dòng)成本上升的問(wèn)題，更多的是人力資源開(kāi)發(fā)與人力資本開(kāi)發(fā)的內在要求，

　　只有不斷提高員工的收入水平，才能支持并推動(dòng)員工不斷提高素質(zhì)與能力，為企業(yè)管理水平與勞動(dòng)效率提高創(chuàng )造條件，才能依靠員工素質(zhì)及知識附加值參與國際國內市場(chǎng)競爭。

　　同時(shí)，還應主動(dòng)并有意識地提高企業(yè)設備折舊率。

　　加快設備折舊及更新速度，雖然會(huì )降低企業(yè)近期的利潤率，但是卻會(huì )不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，保證企業(yè)中長(cháng)期的盈利能力。

　　2.要確立勞動(dòng)效率和單位工資利潤率雙提高的財務(wù)戰略。

　　在后工業(yè)化時(shí)代，大幅提高產(chǎn)業(yè)工人工資及全社會(huì )勞動(dòng)報酬水平會(huì )受到政策的保護與支持。

　　應對工資成本上升將成為企業(yè)轉型過(guò)程中及轉型后財務(wù)管理的重要內容之一。

　　為此，企業(yè)應確立“工資增長(cháng)2倍而同時(shí)勞動(dòng)效率提高3倍”的戰略，通過(guò)勞動(dòng)效率的不斷提高來(lái)增加單位工資利潤率。

　　在企業(yè)財務(wù)管理中，要引入人均銷(xiāo)售額、人均利潤額及每萬(wàn)元工資所產(chǎn)生的銷(xiāo)售額、每萬(wàn)元工資所產(chǎn)生的利潤額等相關(guān)評價(jià)指標。

　　這些屬于勞動(dòng)力價(jià)格指數的相關(guān)評價(jià)指標，要求企業(yè)財務(wù)戰略在不斷推動(dòng)員工工資提高的同時(shí)，必須更大幅度地提高企業(yè)勞動(dòng)效率及單位工資利潤率。

　　3.要確立財務(wù)杠桿有效使用及順應貨幣政策周期的財務(wù)戰略。

　　在后工業(yè)化時(shí)代，企業(yè)競爭力不再簡(jiǎn)單地體現在其占有資產(chǎn)規模及凈資產(chǎn)收益率上。

　　按EVA(經(jīng)濟增加值)考核指標的要求，企業(yè)占有的資產(chǎn)在一個(gè)財務(wù)年度或財務(wù)季度經(jīng)營(yíng)后所實(shí)現的凈增加值，只有高于同期一年期存款利率的貼現加通貨膨脹率的貼現，才表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平達到了市場(chǎng)競爭所要求的標準。

　　因此，在企業(yè)轉型過(guò)程中及轉型后，企業(yè)財務(wù)管理要把資產(chǎn)負債率控制在有效值范圍內，提高財務(wù)杠桿的有效使用率。

　　與此相適應，企業(yè)財務(wù)戰略要高度關(guān)注資本結構、負債結構的及時(shí)調整，重視資本市場(chǎng)的功能及作用，具備條件的企業(yè)要盡快在證券市場(chǎng)上市，依托證券市場(chǎng)保證企業(yè)資本結構、負債結構的合理。

　　此外，貨幣政策及其手段對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響也越來(lái)越大，企業(yè)財務(wù)戰略要盡可能與貨幣政策周期保持一致，在高銀行利率或高利息階段，降低財務(wù)杠桿的作用，在低銀行利率或低利息階段，放大財務(wù)杠桿的作用。

　　金融方面畢業(yè)論文選題【2】

　　企業(yè)財務(wù)管理的地位和作用基本理論論文

　　摘　要　 企業(yè)財務(wù)管理具有計劃作用、控制作用、監督作用和資本運營(yíng)作用。

　　認為發(fā)揮財務(wù) 管理的作用要正確處理財務(wù)工作與其它管理工作的關(guān)系，有一個(gè)科學(xué)的財務(wù)管理體制和一支 高素質(zhì)的財會(huì )隊伍。

　　關(guān)鍵詞　財務(wù)管理　企業(yè)財務(wù)

　　企業(yè)財務(wù)工作包括兩部分，一是會(huì )計核算，二是財務(wù)管理。

　　會(huì )計側重于核算，財務(wù)側重于管 理，二者都以資金運動(dòng)為工作的對象，會(huì )計核算主要從資金運動(dòng)的事后著(zhù)手，財務(wù)管理則從 資金運動(dòng)的事前著(zhù)眼。

　　財務(wù)管理是從價(jià)值方面對企業(yè)進(jìn)行的管理工作，例如對資金、成本、 利潤等方面的管理，這些管理是以貨幣形式反映了價(jià)值的形成、實(shí)現和分配過(guò)程。

　　財務(wù)管理 與其他管理工作相比是一種價(jià)值形式的綜合性管理，因此是企業(yè)管理的中心。

　　隨著(zhù)計算機的 普及和應用，財務(wù)人員已更多地投入到管理工作之中，經(jīng)濟的發(fā)展，也要求加強企業(yè)財務(wù)管 理。

　　1　 財務(wù)管理的作用

　　1.1 計劃作用

　　財務(wù)預測是在認真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟技術(shù)條件的情況下，對未來(lái)的財務(wù)指標做出 估計和判斷，制訂財務(wù)計劃的過(guò)程。

　　通過(guò)預測和分析，找到增收的渠道和節支的途徑。

　　財務(wù) 預測的內容主要包括：銷(xiāo)售預測、資金預測、成本預測和利潤預測4個(gè)方面。

　　企業(yè)的財務(wù)計 劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各項資金、預計的收入和經(jīng)濟 效益，也就是說(shuō)，財務(wù)計劃是預測資金的來(lái)源和使用，提出資金使用的要求。

　　1.2　控制作用

　　財務(wù)控制是保證企業(yè)財務(wù)活動(dòng)符合既定目標，取得最佳經(jīng)濟效益的一種方法。

　　財務(wù)控制的內 容主要有以下幾點(diǎn)：

　　(1)加強財務(wù)管理的各項基礎工作。

　　加強財務(wù)管理的基礎工作是做好財務(wù)控制工作的前提 ，財務(wù)管理基礎工作的主要內容是：健全原始記錄，加強定額管理，嚴格計量驗收，定期盤(pán) 存財產(chǎn)物資以及制訂企業(yè)內部結算價(jià)格制度等。

　　(2)組織財務(wù)計劃的實(shí)施。

　　編制財務(wù)計劃只是財務(wù)管理的起點(diǎn)，最終要組織計劃的執行和 落實(shí)，以達到不斷改進(jìn)工作、提高效率、降低成本、節約支出的目的。

　　在組織計劃的執行過(guò) 程中，通過(guò)對各項財務(wù)指標完成情況的分析，來(lái)評價(jià)各項管理工作的質(zhì)量，為決策提供依 據。

　　(3)平衡財務(wù)收支。

　　平衡財務(wù)收支也是財務(wù)控制的主要內容。

　　其任務(wù)是及時(shí)根據實(shí)際情況 ，積極調度、合理組織資金，以保證生產(chǎn)的合理需要。

　　平衡財務(wù)收支的方法是增加產(chǎn)量、增 加收入以平衡支出;降低消耗、節約開(kāi)支以平衡收入;此外，還可按規定程序向社會(huì )融資或向銀行貸款。

　　1.3　監督作用

　　財務(wù)監督主要 是利用貨幣形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所實(shí)行的監督，具體來(lái)說(shuō)就是對資金的籌集、使用、 耗費、回收和分配等活動(dòng)進(jìn)行監督。

　　例如：通過(guò)資金周轉指標的分析，能夠反映企業(yè)物 資的占用和使用情況，對這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的形成和使用實(shí)行嚴格的監督，

　　從而促進(jìn)企業(yè)加 強生產(chǎn)技術(shù)管理，改進(jìn)物資供應工作;通過(guò)產(chǎn)品成本有關(guān)指標的分析，能夠反映生產(chǎn)中物化 勞動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費，推動(dòng)企業(yè)合理地使用人力、

　　物力和財力，節約消耗、降低成本;通過(guò) 利潤指標的分析，能夠反映企業(yè)的財務(wù)成果和經(jīng)營(yíng)管理水平，對利潤的形成和分配實(shí)行嚴格 的監督，從而促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力、改善管理、節約開(kāi)支、增加收入。

　　1.4　資本運營(yíng)

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，資本運營(yíng)是企業(yè)管理的最高境界。

　　資本運營(yíng)不僅僅是運營(yíng)產(chǎn)品 ，而是運營(yíng)資本。

　　資本運營(yíng)是現代財務(wù)管理的一項重要工作。

　　它不采用財務(wù)會(huì )計中記賬、算 賬、報賬的方法，也不采用管理會(huì )計中預測利潤的量本利法，而是采用管理會(huì )計中投資決策 的理論和方法，

　　采用財務(wù)管理中投資組合選擇原理、資本結構理論等重要方法，將投資、融 資和盤(pán)活存量資產(chǎn)作為主要內容。

　　2　如何發(fā)揮財務(wù)管理的作用

　　2.1　要正確處理財務(wù)工作與其它管理工作的關(guān)系

　　財務(wù)管理的工作對象是資金運動(dòng)，只要有資金運動(dòng)就離不開(kāi)財務(wù)管理。

　　一個(gè)企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)外乎供、產(chǎn)、銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節，大學(xué)生職業(yè)規劃，這個(gè)過(guò)程始終貫穿著(zhù)資金運動(dòng)，只是在各個(gè)環(huán) 節上資金的表現形態(tài)不同罷了。

　　在供應階段資金由貨幣形態(tài)轉變?yōu)椴牧闲螒B(tài)，生產(chǎn)階段由材 料形態(tài)變?yōu)楫a(chǎn)品形態(tài)，在銷(xiāo)售階段由產(chǎn)品形態(tài)又回到貨幣形態(tài)。

　　從這里可以看出，財務(wù)管理 貫穿于企業(yè)的各項工作之中，財務(wù)工作與其它管理工作是密不可分的。

　　〖BP)〗從企業(yè)目前 的實(shí)際工 作來(lái)看，普遍存在兩個(gè)誤區：一種認為財務(wù)管理就是管錢(qián)，只要管住錢(qián)就可萬(wàn)事大吉，重資 金，輕核算。

　　上面談到，資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中分別有著(zhù)不同的表現形式，“錢(qián)”只是這個(gè) 過(guò)程的起點(diǎn)和終點(diǎn)，大量的管理工作都蘊含在過(guò)程之中。

　　因此，只有加強內部核算，才能真 正做到節支降耗，否則，“錢(qián)”是管不住的。

　　另一種認為財務(wù)管理就是管財務(wù)部門(mén)，把財務(wù) 部門(mén)與其他管理部門(mén)割裂開(kāi)來(lái)，財務(wù)管理的觸角不能延伸到各項管理工作之中。

　　財務(wù)管理就 成為無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩張皮”。

　　2.2　要有一個(gè)科學(xué)的財務(wù)管理體制

　　企業(yè)財務(wù)管理體制是企業(yè)管理活動(dòng)的內容、組織和制度的總稱(chēng)，是企業(yè)完成理財工作，處理 各種財務(wù)關(guān)系，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)政策，實(shí)現財務(wù)目標的載體。

　　它同企業(yè)的管理體制有著(zhù)密切的聯(lián)系。

　　在計劃經(jīng)濟時(shí) 期，煤炭企業(yè)實(shí)行的是高度集中統一的管理體制，從1993年開(kāi)始，煤炭企業(yè)步入市場(chǎng)， 國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)由礦務(wù)局管理模式向集團化方向發(fā)展，成為跨地區、跨行業(yè)的綜合大型企 業(yè)集團。

　　按照建立現代企業(yè)制度的要求，所屬礦(廠(chǎng))也將逐步成為具有獨立法人資格的自 主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的市場(chǎng)主體和競爭實(shí)體。

　　集團公司與所屬礦(廠(chǎng)) 將是以產(chǎn)權為紐帶的母子公司關(guān)系，按照產(chǎn)權清晰，權責明確的原則，在財務(wù)管理模式上， 集團公司作為母公司享有出資人的權力，成為投資、融資主體，進(jìn)行資金管理，實(shí)施資本運 營(yíng)。

　　礦(廠(chǎng))作為獨立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，依法享有獨立的經(jīng)營(yíng)權，進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大學(xué)生入黨申請書(shū)，實(shí)現利潤最大 化。

　　礦(廠(chǎng))內部要開(kāi)展班組核算，將核算主體延深到井區(車(chē)間)，大學(xué)生就業(yè)指導論文，內部模擬市場(chǎng)，核算 盈虧，實(shí)現節支降耗。

　　國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)是受計劃經(jīng)濟影響最深的行業(yè)，各礦(廠(chǎng))一般地 理位置分散，礦井生產(chǎn)與生活后勤服務(wù)自成體系，企業(yè)辦社會(huì )現象尤為突出。

　　所屬單位不單 單是企業(yè)，還有龐大的后勤服務(wù)系統和眾多的非煤廠(chǎng)(網(wǎng))點(diǎn)。

　　因此，在財務(wù)管理模式上不 可一概而論，搞一刀切。

　　文教、衛生、物業(yè)等服務(wù)行業(yè)應實(shí)行高度統一的財務(wù)管理模式，資金統一管理，會(huì )計人員委 派。

　　這樣，既便于統一調度資金，又利于加強財務(wù)監督。

　　礦(廠(chǎng))以及非煤企業(yè)是具有獨立經(jīng)營(yíng)資格的經(jīng)營(yíng)體，責、權、利的相對獨立性決定了其財 務(wù)管理體制的獨立性，應實(shí)行獨立核算，獨立納稅，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧。

　　當前，會(huì )計信息 失真的現象比較嚴重，有的人把它簡(jiǎn)單的歸結為財務(wù)管理體制的弊端，其實(shí)不然。

　　會(huì )計信息 失真實(shí)質(zhì)是一種經(jīng)營(yíng)者的短期行為，這種短期行為不僅表現在財務(wù)管理上，還表現在生產(chǎn)管 理、技術(shù)管理以及人事管理上。

　　要解決會(huì )計信息失真問(wèn)題， 單純地實(shí)行會(huì )計委派制是不行的，必須根治經(jīng)營(yíng)者的短期行為。

　　2.3　要有一支高素質(zhì)的財會(huì )隊伍

　　財務(wù)工作管理對象特殊，財務(wù)人員必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一是加強會(huì ) 計隊伍的建設，注重培養和選拔既有專(zhuān)業(yè)知識又善于管理的年輕人才，會(huì ) 計崗位要嚴格把握任職條件，會(huì )計人員必須具備必要的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

　　二是培養良好 的職業(yè)道德。

　　《會(huì )計基礎工作規范》關(guān)于會(huì )計人員職業(yè)道德的規定是：“敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉法 規，依法辦事，客觀(guān)公正，搞好服務(wù)，保守機密”。

　　三是要增強法制觀(guān)念。

　　會(huì )計人員應當按 照會(huì )計法律、法規和制度的規定進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí) 、完整。

　　不但要為本單位領(lǐng)導的決策提供可靠的依據，還要使單位外部的投資者、債權人、 社會(huì )公眾以及社會(huì )監督部門(mén)能依照法定程序得到可靠的會(huì )計信息資料。

　　新頒布的《中華人民 共和國會(huì )計法》第六章對單位及其負責人和會(huì )計人員的法律責任做出了明確的規定，這既是 對會(huì )計人員行為的規范，也是對單位負責人不正當干預財務(wù)工作的約束，為開(kāi)展正常的 財務(wù)工作創(chuàng )造了良好的法制環(huán)境。

　　金融方面畢業(yè)論文選題【3】

　　對我國企業(yè)財務(wù)管理目標的探討基本理論論文

　　企業(yè)財務(wù)管理的目標，是指企業(yè)財務(wù)管理在一定環(huán)境和條件下所應達到的預期結果，它是企業(yè)整個(gè)財務(wù)管理工作的定向機制、出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，將“企業(yè)財富最大化”或“股東財富最大化”作為我國現代企業(yè)財務(wù)管理的目標，與“利潤最優(yōu)大化”目標相比較，無(wú)疑是進(jìn)了一大步。

　　主要表現在：它不僅克服了“利潤最大化”目標沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值、技入與產(chǎn)出的關(guān)系，可能導致企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為等缺點(diǎn)，而且還充分體現了企業(yè)所有者對資本保值與增值的要求。

　　但是，也存在著(zhù)下列缺點(diǎn)：

　　第一，“企業(yè)財富最大化”是一個(gè)十分抽象而很難具體確定的目標。

　　從非上市企業(yè)來(lái)看，其未來(lái)財富或價(jià)值只能通過(guò)資產(chǎn)評估才能確定，但又由于這種評估要受到其標準或方法的影響，因而難以準確地予以確定。

　　再從上市企業(yè)來(lái)看，其未來(lái)財富或價(jià)值雖然可通過(guò)股票價(jià)格的變動(dòng)來(lái)顯示，但由于股票價(jià)格的變動(dòng)不是公司業(yè)績(jì)的唯一反映，而是受諸多因素影響的“綜合結果”，因而股票價(jià)格的高低實(shí)際上不可能反映上市公司財富或價(jià)值的大小。

　　所以，大學(xué)生理性愛(ài)國論文，“財富最大化”目標在實(shí)際工作中難以被企業(yè)管理當局和財務(wù)管理人員所捉摸。

　　第二，由于上市企業(yè)大都相互參股，大學(xué)生述職報告，其目的在于控股或穩定購銷(xiāo)關(guān)系，或者說(shuō)，法人股東似乎并不把股價(jià)最大化作為其財務(wù)管理追求的唯一目標。

　　第三，“企業(yè)財富最大化”目標在實(shí)際工作中可能導致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。

　　企業(yè)是所有者的企業(yè)，其財富最終都歸其所有者所有，所以“企業(yè)財富最大化”目標直接反映了企業(yè)所有者的利益，是企業(yè)所有者所希望實(shí)現的利益目標。

　　這可能與其他利益主體如債權人、經(jīng)理人員、內部職工、社會(huì )公眾等所希望的利益目標發(fā)生矛盾。

　　事實(shí)上，即使在一些西方國家，絕大多數企業(yè)也并非把“企業(yè)財富最大化”作為其財務(wù)管理的目標或唯一目標。

　　例如：法國企業(yè)的財務(wù)主管選擇的是“稅后收益”和“資金的流動(dòng)性”兩個(gè)目標;在日本，只有索尼、三菱等少數幾家大公司的財務(wù)主管選擇的是“股東財富最大化”目標，

　　而其他大部分企業(yè)的財務(wù)主管選擇的也是“稅后收益”和“資金的流動(dòng)性”兩個(gè)目標;美國企業(yè)的財務(wù)主管選擇的是“每股收益增長(cháng)”目標。

　　從上述調查結果不難看出：不同國家的企業(yè)由于所面臨的財務(wù)管理環(huán)境存在著(zhù)差異，大學(xué)生入黨轉正書(shū)，因而其財務(wù)管理的目標也并非是完全一致;

　　即使同一企業(yè)由于其財務(wù)活動(dòng)涉及不同利益主體的利益，因而其財務(wù)管理的目標也不是唯一的。

　　在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理行為作為協(xié)調有關(guān)各方經(jīng)濟利益的一種方式，要求為之服務(wù)的對象便呈現出多元化格局。

　　企業(yè)為了實(shí)現其生存、發(fā)展和獲利之目標，就必須要求其財務(wù)管理完成籌措資金、有效使用資金之重任;企業(yè)的所有者為了實(shí)現其資本保值與增值之目的，

　　就必須要求企業(yè)財務(wù)管理提高資金使用效益，大學(xué)生工作計劃范文，維護其合法權益;企業(yè)的債權人為了實(shí)現其到期收回本金，并獲得利息收人之目的，

　　就必須要求企業(yè)財務(wù)管理提高資金的使用效益和流動(dòng)性，維護其合法權益;社會(huì )管理者為了建立一個(gè)規范、公平的企業(yè)理財環(huán)境，防止企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中違規行為的發(fā)生，

　　就必須要求企業(yè)財務(wù)管理貫徹執行國家有關(guān)經(jīng)濟法規，履行其監督職能，維護社會(huì )公眾利益。

　　綜合這些因素，并結合現代企業(yè)財務(wù)管理的職能，筆者認為，在我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理的目標從其實(shí)現的客觀(guān)效果來(lái)看問(wèn)由以下三個(gè)部分構成：

　　一是提高企業(yè)經(jīng)濟效益目標。

　　從資本保全、資本保值增值、利潤和經(jīng)濟效益四者的關(guān)系來(lái)看，提高企業(yè)經(jīng)濟效益是關(guān)鍵、是核心。

　　因為沒(méi)有經(jīng)濟效益，就沒(méi)有利潤;沒(méi)有利潤，就沒(méi)有資本保值與增值;沒(méi)有資本保值，就沒(méi)有資本保全。

　　二是提高企業(yè)“三個(gè)能力”目標。

　　即科學(xué)有效地組織企業(yè)財務(wù)活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的營(yíng)運能力、盈利能力和償債能力。

　　其中：營(yíng)運能力是指企業(yè)根據外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，合理配置各項生產(chǎn)要素的能力，它對盈利能力的持續增長(cháng)和償債能力的不斷提高均有著(zhù)決定性的影響;

　　盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力，它是償債能力的基礎;償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力。

　　企業(yè)的所有者、債權人、經(jīng)營(yíng)者等有關(guān)方面都十分重視這三個(gè)能力，企業(yè)只有具備了這三個(gè)能力，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　三是維護利益目標。

　　即正確地處理與協(xié)調企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系，維護它們的合法利益。

　　上述三個(gè)目標的關(guān)系是：要提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就必須科學(xué)合理地組織財務(wù)活動(dòng)，提高“三個(gè)能力”，也必須以各種財務(wù)關(guān)系協(xié)調發(fā)展，

　　各方的合法利益不受損害為前提;對財務(wù)活動(dòng)實(shí)施科學(xué)而有效的決策與管理，實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟效益方面的決策與管理，提高“三個(gè)能力”實(shí)質(zhì)上是提高經(jīng)濟效益的具體化;

　　維護各方的合法利益實(shí)質(zhì)上是使各方的經(jīng)濟效益和諧統一。

　　因此，提高企業(yè)經(jīng)濟效益目標，是企業(yè)財務(wù)管理的根本目標，而提高企業(yè)“三個(gè)能力”目標和維護利益目標，則是企業(yè)財務(wù)管理的直接目標或基本目標。

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