低碳經(jīng)濟視域下石油企業(yè)管理創(chuàng )新的論文
摘要:在科技技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,各行各業(yè)也加大了對環(huán)境問(wèn)題以及能源緊缺問(wèn)題的研究重視力度,低碳經(jīng)濟就應運而生。與此同時(shí),各石油企業(yè)想要實(shí)現自身的可持續發(fā)展,就必須要在低碳經(jīng)濟理念下,實(shí)現企業(yè)自身的管理創(chuàng )新,從而達到自身社會(huì )效益以及經(jīng)濟效益最大化的目的。

關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;石油企業(yè);管理創(chuàng )新;策略
一、引言
在低碳經(jīng)濟視域下,各石油企業(yè)想要實(shí)現持續穩定發(fā)展,就要始終堅持低碳環(huán)保理念,并在創(chuàng )新基礎上緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,為企業(yè)的發(fā)展注入新的生機以及活力。然而對于絕大多數石油企業(yè)來(lái)說(shuō),低碳經(jīng)濟理念的提出也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的挑戰,石油企業(yè)想要在這一環(huán)境下生存發(fā)展,就不得不實(shí)現企業(yè)管理的創(chuàng )新,摒棄以往傳統的以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展模式,使企業(yè)管理迎合低碳經(jīng)濟的基本要求,從而推動(dòng)石油企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟內涵及其重要意義
。ㄒ唬┑吞冀(jīng)濟的內涵
現如今,全球氣候變暖以及人口、經(jīng)濟的迅速擴張,使得越來(lái)越多的人意識到改善環(huán)境問(wèn)題刻不容緩,而以“低污染、低排放以及低能耗”為標準的經(jīng)濟發(fā)展模式——低碳經(jīng)濟就應運而生,且國家也就此制定和實(shí)施了一系列新政策以及新理念,并在實(shí)踐中取得了初步成效。低碳經(jīng)濟不單單是節能環(huán)保的一種口號,同時(shí)還是人類(lèi)能源利用技術(shù)、發(fā)展觀(guān)念、制度利用以及消費方式等方面的根本性革新。大力發(fā)展和推廣低碳經(jīng)濟,一方面可以打破原有不科學(xué)的經(jīng)濟發(fā)展模式,降低對石油資源的消耗率,另一方面還能在減少生態(tài)環(huán)境破壞的基礎上,促進(jìn)我國社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展。目前,低碳經(jīng)濟已成為世界范圍內較為提倡的經(jīng)濟發(fā)展理念之一,而各個(gè)國家也不約而同的就此對自身科技技術(shù)、制度、政策乃至觀(guān)念等進(jìn)行科學(xué)調整,從而在節能環(huán)保進(jìn)程中發(fā)揮其應有作用。
。ǘ┑吞冀(jīng)濟視域下石油企業(yè)實(shí)現管理創(chuàng )新的重要意義
1.幫助石油企業(yè)完善自身的管理模式。時(shí)代在發(fā)展社會(huì )在進(jìn)步,如果石油企業(yè)不能隨著(zhù)時(shí)代變遷改變自己的管理模式,那么它終將被市場(chǎng)所淘汰。目前,很多企業(yè)都開(kāi)始對自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng )新,以確保自身結構適合社會(huì )發(fā)展需求。對于石油企業(yè)而言,只有真正意義上的實(shí)現管理創(chuàng )新,才能在這一基礎上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、觀(guān)念創(chuàng )新、人才創(chuàng )新以及制度創(chuàng )新,而這恰恰是石油企業(yè)能在市場(chǎng)競爭中生存發(fā)展的先決條件。
2.幫助石油企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及走可持續發(fā)展道路。石油企業(yè)在原有基礎上進(jìn)行管理創(chuàng )新,可以將以往管理模式中不恰當或者不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)或者剔除,實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化配置,以此來(lái)獲得更高收益。
3.幫助石油企業(yè)提升自身綜合競爭力?萍技夹g(shù)的進(jìn)步也讓石油產(chǎn)業(yè)之間的競爭愈演愈烈,而國際石油企業(yè)以及跨國石油企業(yè)也對我國的石油企業(yè)造成巨大沖擊。為應對這一現象,我國的石油企業(yè)就必須要對自身管理模式進(jìn)行創(chuàng )新,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及管理方法,用以提升石油企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,并在國際石油市場(chǎng)中占據有利地位。
三、低碳經(jīng)濟視域下石油企業(yè)實(shí)現管理創(chuàng )新的有效策略
。ㄒ唬┺D變管理理念,實(shí)現管理創(chuàng )新
任何形式的創(chuàng )新都是從轉變思想以及觀(guān)念開(kāi)始的,而管理理念作為石油企業(yè)管理的指導思想,它在無(wú)形中引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)朝著(zhù)預定目標邁進(jìn),并決定著(zhù)企業(yè)全員的核心價(jià)值觀(guān)。在低碳經(jīng)濟視域下,石油企業(yè)想要實(shí)現管理創(chuàng )新,首先要轉變以往傳統的管理理念,在企業(yè)內部建立起低碳經(jīng)濟的發(fā)展理念,并將其落到實(shí)處,成為企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀(guān),這不僅決定著(zhù)石油企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標,同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)其業(yè)向著(zhù)更好更強的方向發(fā)展。另外,想要真正意義上的實(shí)現管理理念的創(chuàng )新,相關(guān)領(lǐng)導層以及管理層要自覺(jué)樹(shù)立起低碳環(huán)保意識,并將低碳化的目標落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面,在管理制度、管理規劃以及管理流程等方面均體現出低碳理念,從而提高石油企業(yè)管理理念創(chuàng )新的有效性。
。ǘ┺D變生產(chǎn)模式,實(shí)現管理創(chuàng )新
在低碳經(jīng)濟視域下,石油企業(yè)只有在經(jīng)營(yíng)管理模式以及生產(chǎn)模式等方面都積極響應低碳經(jīng)濟發(fā)展要求基礎上,才能從根本上提升企業(yè)整體的行業(yè)競爭力。目前,我國石油產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現永續發(fā)展,就勢必要將低碳經(jīng)濟發(fā)展理念及發(fā)展戰略作為前提,摒棄以往傳統的“高能耗、低能效”的生產(chǎn)模式,對產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行全面調整,對那些落后產(chǎn)能進(jìn)行淘汰。與此同時(shí),實(shí)現資源的優(yōu)化配置,并降低資源能源消耗,改進(jìn)以及優(yōu)化以往傳統的以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展模式。另外,為積極響應低碳經(jīng)濟發(fā)展理念,應該加大對綠色能源產(chǎn)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入力度,積極開(kāi)發(fā)再生能源,從而大大降低對不可再生能源的耗費。除此之外,石油企業(yè)想要轉變原來(lái)的生產(chǎn)模式,可以通過(guò)以下幾種渠道來(lái)擴寬企業(yè)管理創(chuàng )新途徑:第一,建立起以資源節約型為核心的生產(chǎn)管理模式。目前,石油企業(yè)是我國消耗能源最多的產(chǎn)業(yè)之一,應該盡可能的降低能源消耗,并提高能源利用率。舉例來(lái)說(shuō),煉油企業(yè)可以通過(guò)構建完善的替代、系統化、再利用、減量以及資源化等技術(shù)支撐體系,來(lái)達到全面降低能耗的目的,進(jìn)而加強對成本的有效管控;第二,石油企業(yè)可以將以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)以及難點(diǎn)繼續作為管理創(chuàng )新的核心,以此來(lái)為石油企業(yè)今后的良性發(fā)展提供高效的管理模式;第三,實(shí)行精細化管理模式。石油企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,由于其屬于技術(shù)含量較高且資金密集型產(chǎn)業(yè),不僅要求生產(chǎn)過(guò)程的系統化以及精細化,同時(shí)還應該實(shí)行精細化管理,以促進(jìn)企業(yè)今后的長(cháng)遠發(fā)展。
。ㄈ┘訌姯h(huán)保管理,實(shí)現管理創(chuàng )新
在低碳經(jīng)濟發(fā)展理念提出以來(lái),怎樣提高石油企業(yè)的環(huán)保性始終是企業(yè)乃至社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)。石油企業(yè)管理創(chuàng )新的關(guān)鍵就在于環(huán)保的創(chuàng )新,在每一個(gè)具體管理項目中,都應該合理融入低碳經(jīng)濟理念,在企業(yè)內部形成一個(gè)低碳意識氛圍,使石油企業(yè)不會(huì )一味的追求經(jīng)濟效益,同時(shí)在發(fā)展經(jīng)濟過(guò)程中還會(huì )對環(huán)境效益以及社會(huì )效益加以關(guān)注,以此來(lái)提高石油企業(yè)的社會(huì )責任感以及使命感。另外,在項目管理的環(huán)保上,企業(yè)可以結合實(shí)際情況,制定和執行健全的環(huán)境績(jì)效考核制度以及環(huán)保問(wèn)責制度,用以提高企業(yè)全員的環(huán)保意識,并在腦海中形成“保護環(huán)境是每一位公民的責任以及義務(wù)”觀(guān)念,將國家頒布和實(shí)施的環(huán)境保護保準作為自身的行為準則,不斷完善環(huán)保管理體系,并加大對先進(jìn)環(huán)保設備的投入力度,根據企業(yè)發(fā)展需要,適當地淘汰那些過(guò)于陳舊或者落后的生產(chǎn)設備以及技術(shù),從而在堅持節能減排原則的基礎上,有效提升石油企業(yè)的生產(chǎn)效率。
。ㄋ模└纳乒芾碇贫,實(shí)現管理創(chuàng )新
完善的管理制度是石油企業(yè)管理創(chuàng )新得以順利進(jìn)行的有力支撐。低碳經(jīng)濟視域下,石油企業(yè)要在原有基礎上對自身的管理制度進(jìn)行改進(jìn)以及優(yōu)化,強化績(jì)效管理措施,將低碳經(jīng)濟的具體要求作為參考的重要指標加入相關(guān)的規章制度。另外,企業(yè)可以結合健全的績(jì)效管理制度,將低碳環(huán)保、節能減排與企業(yè)員工的職責掛鉤,從而為石油企業(yè)的管理創(chuàng )新奠定基礎。
四、結語(yǔ)
綜上所述,石油企業(yè)想要在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存發(fā)展,就必須要進(jìn)行管理創(chuàng )新,以此來(lái)迎合低碳經(jīng)濟的相關(guān)要求。低碳經(jīng)濟的發(fā)展不僅可以改善人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境,同時(shí)還能有效降低石油企業(yè)對于不可再生能源的消耗,在滿(mǎn)足企業(yè)可持續發(fā)展策略的前提下,推動(dòng)低碳經(jīng)濟的良性發(fā)展。
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