企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題與策略?xún)?yōu)秀論文

　　摘要：企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的細胞，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有極其重要的作用。人力資源管理作為一門(mén)管理學(xué)科，其研究目的是運用先進(jìn)的人力資源管理理念對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理，塑造企業(yè)文化，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。因此，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益是企業(yè)必須考慮的首要問(wèn)題。本文基于人力資源管理視角對企業(yè)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分析研究，探討新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的有效策略，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)濟管理；策略；新趨勢

　　一、引言

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展與國際化的融合程度不斷提高。同時(shí)，政府通過(guò)出臺一些有利于經(jīng)濟發(fā)展的政策措施來(lái)保證市場(chǎng)的活躍健康發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟的增長(cháng)，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供了契機。在企業(yè)中，運用企業(yè)管理方法的首要目的是塑造和豐富企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng )造性。企業(yè)中和諧勞動(dòng)的構建是雙向的系統框架體系，通過(guò)雙向的交流，和諧的勞動(dòng)關(guān)系才得以成功構建。在目前的企業(yè)經(jīng)濟管理中，一方面要注重和諧勞動(dòng)關(guān)系的構建；另一方面要注重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略。企業(yè)經(jīng)濟管理現代化指的是利用信息技術(shù)將企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化在企業(yè)平臺上進(jìn)行展示，從而使企業(yè)快速適應迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境。

　　二、我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展現狀

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟全球化為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了新的契機

　　在經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景下，各國之間的經(jīng)濟交流日趨活躍和增多，從而也就為中國經(jīng)濟的發(fā)展吸引了更多的力量和資金。同時(shí)，在各國協(xié)同發(fā)展的勢頭下，中國經(jīng)濟發(fā)展面貌逐漸展現在世界經(jīng)濟發(fā)展大背景之下，已成為世界經(jīng)濟協(xié)調健康發(fā)展的支柱，隨著(zhù)時(shí)間的推移和經(jīng)濟發(fā)展規律的不斷完善和發(fā)展，利用現代信息技術(shù)及綜合運用各種經(jīng)濟發(fā)展方法和規律的科學(xué)化管理手段應運而生，不斷促進(jìn)我國經(jīng)濟市場(chǎng)的完善。

　�。ǘ�）企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理成果

　　當前世界正處在一個(gè)文化多元、信息多樣化的信息共享時(shí)代，企業(yè)要站穩腳跟就必須不斷完善自己。一方面，我國企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和人員管理的日常工作中，隨著(zhù)時(shí)代的變化產(chǎn)生了一些問(wèn)題，在一定程度上阻礙了企業(yè)的健康協(xié)調發(fā)展，因此，相關(guān)企業(yè)必須要對自身企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式和人員管理方式進(jìn)行完善和更新。另一方面，由于市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變決定了經(jīng)濟發(fā)展規律的可變性和可調整性。在市場(chǎng)中，難免有一些因不能及時(shí)更新企業(yè)發(fā)展觀(guān)念和思路被淘汰掉的企業(yè)，這就要求相關(guān)企業(yè)結合淘汰落后企業(yè)的經(jīng)驗教訓并且對其加以總結，研究影響或阻礙其發(fā)展的各種因素，在企業(yè)自身發(fā)展的過(guò)程中趨利避害，對后續的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法進(jìn)行及時(shí)更新和完善，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟管理效率的不斷提升。

　　三、企業(yè)在經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)處于不斷變動(dòng)的狀態(tài)下，存在不穩定性

　　市場(chǎng)作為經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)載體，為經(jīng)濟建設項目的開(kāi)展提供了一個(gè)強有力的平臺。但是，隨著(zhù)這一平臺的發(fā)展，出現了很多問(wèn)題。由于市場(chǎng)的變化受多方面因素的影響，因此，所面臨的風(fēng)險也隨之增加，市場(chǎng)的穩定性始終處于不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中；另一方面，由于市場(chǎng)還存在一些的弱點(diǎn)，致使其在有些時(shí)候并不能充分發(fā)揮應有的作用。

　�。ǘ�）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理難度加大

　　近年來(lái)，由于部分企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟效益，忽視社會(huì )效益，致使企業(yè)文化缺失，忽視員工的心理狀況和家庭經(jīng)濟能力等問(wèn)題，造成員工與企業(yè)之間的關(guān)系惡化。而企業(yè)也沒(méi)有采取適當的措施緩解員工情緒，緩和勞資關(guān)系，更有甚者，反而采取一些更為偏激的措施使勞資關(guān)系進(jìn)一步惡化，導致勞資關(guān)系陷入一種兩難境地，從而使得企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理中難度加大。

　　四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效策略

　　企業(yè)與勞動(dòng)者兩者是一種雙向性的互動(dòng)行為。一方面，如果勞動(dòng)關(guān)系趨于僵化，企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系必然會(huì )陷入困境，嚴重時(shí)會(huì )導致工人罷工，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時(shí)，在一定程度上會(huì )影響企業(yè)形象，使企業(yè)的社會(huì )效益下降；另一方面，如果企業(yè)的經(jīng)濟效益由于勞資關(guān)系不和諧受到損害，必然會(huì )導致企業(yè)員工的收入報酬受到影響。因此，構建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是保證企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的有效措施。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中必須要著(zhù)眼于人力資源管理的視角看問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)濟管理中的管理創(chuàng )新體系如圖1所示。

　�。ㄒ唬┮�具有敏銳的公眾洞察力

　　人才作為一個(gè)企業(yè)保持發(fā)展活力和創(chuàng )新性的前提條件，是企業(yè)必須重視的一個(gè)重要因素，它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生存發(fā)展。因此，在企業(yè)選拔人才時(shí)，企業(yè)方代表必須要具有敏銳的公眾洞察力，可以準確了解應聘者或者內部員工的學(xué)識修養以及思想動(dòng)態(tài)，以便為企業(yè)的職位安排合適的人選，從而使員工依靠企業(yè)這一物質(zhì)載體，發(fā)揮自己的才能，培養創(chuàng )新思維，使其為企業(yè)經(jīng)濟效益的協(xié)調、持續、健康發(fā)展做出貢獻。

　�。ǘ�）對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行準確的把握

　　市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變對企業(yè)人力資源管理提出了新的要求。一方面，如果市場(chǎng)導向趨向于良好發(fā)展，同等行業(yè)的員工的薪金待遇都在提高，這就要求企業(yè)根據這些變化，適時(shí)地提出調整政策和調整方案，以穩定員工的心態(tài)，使員工的工作成就感得到提高；另一方面，市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變使企業(yè)難以準確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和人才需求，這就需要人力資源管理部門(mén)運用專(zhuān)業(yè)科學(xué)的方法對市場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行準確分析和評估。

　�。ㄈ�）了解客戶(hù)的個(gè)性化需求

　　客戶(hù)服務(wù)和產(chǎn)品需求的個(gè)性化、多樣化是市場(chǎng)經(jīng)濟健康發(fā)展的有效印證和驅動(dòng)力，因此，企業(yè)必須對客戶(hù)的個(gè)性化、多樣化產(chǎn)品和服務(wù)需求進(jìn)行了解。人力資源管理不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的自上而下的過(guò)程，還是一個(gè)雙向的反饋過(guò)程，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系可以有效了解客戶(hù)的個(gè)性化需求。

　　五、結語(yǔ)

　　瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟和難以把握的經(jīng)濟發(fā)展規律給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰，但信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展和新的發(fā)展契機的不斷涌現，也為市場(chǎng)賦予了新的活力。企業(yè)在經(jīng)濟管理的過(guò)程中，一方面要結合市場(chǎng)信息彌補自身不足，另一方面，要結合新的發(fā)展思路不斷創(chuàng )新發(fā)展。

　　參考文獻：

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