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論文題目：經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、選題意義
1.經(jīng)濟型酒店的發(fā)展機遇
我國目前已經(jīng)建成的酒店在數量結構上呈明顯的“兩頭大，中間小”的不合理狀態(tài)，即質(zhì)量好、價(jià)格高的高星級酒店和質(zhì)量次、價(jià)格低的社會(huì )旅館數量大，質(zhì)量與價(jià)格較適中的少。這一消費斷層，給經(jīng)濟型酒店發(fā)展提供了大好機遇。 2.我國經(jīng)濟型酒店的營(yíng)銷(xiāo)現狀和存在問(wèn)題
�、�. 市場(chǎng)細分不完全。由于起步晚，很多酒店對目標市場(chǎng)的細分不夠細，導致了市場(chǎng)重疊。⑵. 削價(jià)競爭激烈。經(jīng)濟型酒店采取價(jià)格競爭手段主要來(lái)自于兩方面的壓力：一是高端豪華酒店，二是低端家庭旅店、單位招待所。⑶缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才。經(jīng)濟型酒店的組織主要特征之一就是人員配置非常精簡(jiǎn)，組織結構層次較少，中國以往的酒店人才是按照高星級酒店的服務(wù)規范和特性培養出來(lái)的，無(wú)法適應經(jīng)濟型酒店一人多崗，一職全能的技能要求。⑷. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段缺乏，銷(xiāo)售預定網(wǎng)絡(luò )不全。
二、主要內容
本論文主要包括三部分：
1、經(jīng)濟型酒店概述.描述經(jīng)濟型酒店產(chǎn)生的背景，概述其發(fā)展現狀以及特征。
2、 我國經(jīng)濟型酒店的SWOT分析 。包括其在成本、價(jià)格方面的優(yōu)勢;管理水平不夠，缺乏品牌效應方面的劣勢;國內外市場(chǎng)帶來(lái)的機遇以及挑戰等方面的分析。
3、我國經(jīng)濟型酒店的營(yíng)銷(xiāo)現狀和存在問(wèn)題。國內經(jīng)濟型酒店起步較晚，沒(méi)有樹(shù)立起市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，導致市場(chǎng)細分不完全，削價(jià)競爭激烈，缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，銷(xiāo)售預定網(wǎng)絡(luò )不全等問(wèn)題急需解決。
4、我國經(jīng)濟型酒店營(yíng)銷(xiāo)策略對策。通過(guò)對我國國內外各路有市場(chǎng)的分析，選擇有效的目標市場(chǎng)，確定經(jīng)濟型酒店的市場(chǎng)定位，最后制定出行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策路和營(yíng)銷(xiāo)組合。
三、研究目標
對此課題的研究目的是為了引起酒店累企業(yè)對自身的反省，找出自身所存在的問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰略;同時(shí)也呼吁政府等相關(guān)部門(mén)能配合中小企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )建有利于經(jīng)濟型酒店發(fā)展的環(huán)境，從而使經(jīng)濟型酒店獲得更好發(fā)展
研究方法、手段及步驟
一、研究方法：
1、文獻收集法，了解經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)生背景和發(fā)展現狀以及經(jīng)濟型酒店的主要特征。
2、統計分析法，通過(guò)對國內外路由市場(chǎng)的統計和分析，選擇爭取到目標市場(chǎng)并進(jìn)行市場(chǎng)定位。 3、綜合評價(jià)法，分析了解經(jīng)濟型酒店的營(yíng)銷(xiāo)現狀和存在的問(wèn)題，并針對存在的問(wèn)題提出解決的策略和有效的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)策略。
二、研究手段：借助互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校圖書(shū)館、電子文獻資源庫收集資料，使用計算機軟件進(jìn)行統計分析等，。借助以上的手段可以更加有效的將現有資源進(jìn)行整合分析，是信息更加全面詳細，有利于對存在的問(wèn)題找出解決方案。
三、研究步驟：首先是借助互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校圖書(shū)館、電子文獻資源庫收集文獻資料，閱讀有關(guān)文獻;然后對所收集數據進(jìn)行分析匯總，寫(xiě)出大綱。再綜合分析所收集的材料，在指導教師的指導下寫(xiě)出初稿;再按照指導老師意見(jiàn)進(jìn)行修改，寫(xiě)出二稿、三稿，最后定稿，完成研究工作等。
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