林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構與林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的實(shí)證分析論文
國民經(jīng)濟日益發(fā)展，人民生活逐步富裕，在廣大人民群眾享受物質(zhì)生活的同時(shí)，低碳生活也成為人們追求的一種時(shí)尚，但生態(tài)保護問(wèn)題一直都是阻礙林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的主要因素，于是我國進(jìn)入了林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構與林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的瓶頸期，要想從根本上治理和改善自然環(huán)境，只有進(jìn)行林業(yè)結構的改革與創(chuàng )新，為林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)創(chuàng )造有利的條件。
一、產(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)系
1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的單一性制約著(zhù)林業(yè)經(jīng)濟的增長(cháng)
林業(yè)產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展中不僅起著(zhù)優(yōu)化環(huán)境的作用，更可以推動(dòng)我國經(jīng)濟的進(jìn)步，但就當下的形勢來(lái)看，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)起不到推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的效果，主要原因是，其一，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一，我國的森林資源雖然非常的豐富，但其產(chǎn)業(yè)結構卻存在著(zhù)單一化的現象，這樣就使林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)速度緩慢，制約著(zhù)整體水平的發(fā)展；其二，結構不合理，我國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)一直都是國家發(fā)展中的扶持項目，投入資金較多，但回收率卻甚低。而隨著(zhù)土壤沙化、水土流失等現象的出現，更使森林資源的生態(tài)結構受到影響，另外我國的林業(yè)產(chǎn)業(yè)大多都屬于國有資產(chǎn)，這就使人們在思想意識里缺乏責任心，更沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性，久而久之，就會(huì )造成林業(yè)經(jīng)濟負增長(cháng)，尤其是國有林場(chǎng)需要大量資金扶持。
2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的落后影響著(zhù)林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)
首先，我國在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構上沒(méi)有創(chuàng )新意識，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道沒(méi)有進(jìn)行大力的開(kāi)發(fā)與利用，更沒(méi)有低碳環(huán)保的意識，所利用的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)也不過(guò)是旅游、養殖等等一些常見(jiàn)的項目，而且各林業(yè)企業(yè)之間的競爭還非常的激烈，很難使經(jīng)濟得以快速增長(cháng)和突破；其次，產(chǎn)業(yè)結構沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才作為后盾，是影響林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的另一個(gè)關(guān)鍵因素。因為缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，林業(yè)生產(chǎn)管理相對粗放，缺乏長(cháng)遠的計劃和決策，森林經(jīng)營(yíng)大多立足于短期效益，大多數的工作人員一直在疲于應付當下的日常性工作，對于未來(lái)低碳視角下經(jīng)濟的發(fā)展后知后覺(jué)，轉型遲緩。
二、讓林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的實(shí)證分析與策略
1、對林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行有效的調整
為了建立一個(gè)美好而和諧的生態(tài)環(huán)境，為人們創(chuàng )造一個(gè)綠色的家園，更為了推動(dòng)我國經(jīng)濟的快速增長(cháng)，必須要對林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)行調整，只有建立更加合理而規范化的林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，才能為低碳環(huán)保及經(jīng)濟增長(cháng)提供有利的依據，奠定堅實(shí)的基礎，具體的調整策略可以分為三個(gè)部分：其一，依靠政府的扶持。政府部門(mén)對于林業(yè)建設的大力支持是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構合理調整的有利條件，所以要合理利用這一先機，制定合理化的調整機制，鼓勵企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新與改革，激發(fā)起人們的主觀(guān)能動(dòng)性，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)；其次，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。要進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)，就必須要有好的市場(chǎng)，這樣才能形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，所以進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整時(shí)，必須把市場(chǎng)商機考慮在內，只有建立各種交易及管理規則，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)結構更加合理化的基礎上帶動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展；最后，依靠科學(xué)的支撐�，F代化的時(shí)代更是科技化、信息化的時(shí)代，要改變傳統的森林經(jīng)營(yíng)理念，用科學(xué)的手段進(jìn)行林業(yè)的發(fā)展與建設，引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)和方法，讓林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構向著(zhù)現代化的產(chǎn)業(yè)結構轉型，達到林業(yè)生產(chǎn)與科學(xué)技術(shù)的有機融合，用新技術(shù)、新的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。
2、建立林業(yè)發(fā)展的現代化隊伍
只有先進(jìn)的團隊才能使林業(yè)建設與經(jīng)濟建設達到一個(gè)新的高度，所以作為林業(yè)部門(mén)一定要加強林業(yè)隊伍建設，首先，要在低碳經(jīng)濟視角下大量的引進(jìn)人才，培養人才，尤其是在生態(tài)環(huán)保方面，更需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、政治作風(fēng)硬、綜合素質(zhì)強的人才來(lái)做其堅強的保障，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩定發(fā)展服務(wù)；其次，要為人才建立各種學(xué)習與培訓機制，只有不斷的學(xué)習，才不會(huì )被時(shí)代所淘汰，所以在進(jìn)行林業(yè)建設的同時(shí)，還要加強職業(yè)技能及各種能力的培訓，以達到新時(shí)代林業(yè)經(jīng)濟建設的需求；最后，還要建立健全獎罰制度，做到獎罰分明，只有這樣才更能吸引人才和留住人才，為林業(yè)建設的可持續性發(fā)展服務(wù)。
3、用新時(shí)代的理念對林業(yè)組織進(jìn)行優(yōu)化
我國林業(yè)結構的單一化是阻礙其發(fā)展的主要因素，因為結構效應與增長(cháng)效應共同作用于林業(yè)總產(chǎn)值的增長(cháng)率，而且其結構效應在其相對變化率中所起的作用更加不可忽視，所以要想使林業(yè)得以健康、穩定的發(fā)展，就必須對其組織結構進(jìn)行合理的優(yōu)化，用更為科學(xué)的組織架構來(lái)適應市場(chǎng)經(jīng)濟及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。比如說(shuō)，可以在傳統模式的基礎之上加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化，增加品種的多樣性，在大力發(fā)展龍頭企業(yè)的同時(shí)，積極培養第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等等，只有在新時(shí)代、新理念的帶動(dòng)下，才能促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟更加高效的發(fā)展。
三、結束語(yǔ)
總而言之，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構是影響林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的重要因素，要想在低碳經(jīng)濟視角下使林業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)達到良性循環(huán)，就必須適應市場(chǎng)的變化，加大林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的有效調整，建立規范化的管理制度，加強林業(yè)隊伍建設，加大林業(yè)后備人才的儲備，為我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)走上健康發(fā)展之路奠定基礎。
參考文獻：
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