(優(yōu))招商項目計劃書(shū)9篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編整理的招商項目計劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招商項目計劃書(shū)1
為了加快我鎮工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結合我鎮實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷提高招商引資質(zhì)量，實(shí)現富民強鎮和建設小康農村為奮斗目標，按照“實(shí)事求是、客觀(guān)公正、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行”的原則，從根本上促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步。
二、組織領(lǐng)導
江口墟鎮成立招商引資工作領(lǐng)導小組，由黨委書(shū)記滕剛任組長(cháng)，黨委委員劉欽華任副組長(cháng)，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開(kāi)華，向宏清等同志為成員。
三、具體措施
1 、執行黨政主要領(lǐng)導負責制，將招商引資工作作為一把手工程來(lái)抓。
2 、凈化招商引資環(huán)境
3 、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮各單位及各職能站所盡量為客商著(zhù)想，創(chuàng )造方便、便利的環(huán)境，如出現“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重，給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的搜集管理。
加強招商引資基礎性工作建設，建立健全招商引資信息網(wǎng)絡(luò )，編制可用于招商項目資料，全面完成招商引資項目庫、信息庫、人才庫三庫的建設。
5 、以商招商
對我鎮的客商，定期走訪(fǎng)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解客商的困難，并及時(shí)解決客商的問(wèn)題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達到以商招商的'目的。
6 、加強宣傳，營(yíng)造全民招商氛圍
在全鎮范圍內加大招商引資的宣傳，使全鎮人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來(lái)。形成全民招商引資氛圍。
招商項目計劃書(shū)2
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，推動(dòng)鎮域經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、提高認識，及時(shí)傳達
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，向全鎮干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領(lǐng)導，明確責任
1、成立xx鎮招商引資工作領(lǐng)導小組。
2、把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動(dòng)
全年全鎮招商引資目標任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí)，積極尋求商機，創(chuàng )造條件，充分利用我鎮政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展潛力和規模的項目落戶(hù)長(cháng)石鎮。
四、營(yíng)造氛圍，優(yōu)化環(huán)境
1、利用政務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮現有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來(lái)客商投資xx鎮。
2、充分利用親屬、戰友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營(yíng)造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門(mén)招商，堅持走出去和請進(jìn)來(lái)并舉的方式，積極推行專(zhuān)業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進(jìn)以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目，自始自終做好協(xié)調服務(wù)工作，以提高項目引進(jìn)的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的.解決項目引進(jìn)和建設工程中的困難和問(wèn)題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進(jìn)
1、實(shí)行每月一考評制度，對在外招商的干部，每月要將自己的工作情況及進(jìn)展報送到黨政辦公室，未完成任務(wù)的，按鎮相關(guān)文件規定給予相應的處罰；
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮相關(guān)文件規定給予相應的獎勵；
招商項目計劃書(shū)3
一、項目名稱(chēng)
谷城漢江國家濕地公園開(kāi)發(fā)項目
二、項目背景
漢江國家濕地公園位于南水北調中線(xiàn)水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮，距縣府中心街2000米，與老街清明古建筑群、北辰新區相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯，形成河流濕地38.3平方公里。規劃區東至漢江縣界，西至漢江二提，南至南河南岸，北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣（市）第一家，也是唯一一家國家級漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽(yù)為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞，水草豐富，荷塘飄香，農舍儼然，漁歌唱晚；文化底蘊深厚。農耕文明始祖神農氏嘗植五谷�！跋扇斯哦伞�、“后湖夜月”千古傳頌，“濕地八景”妙趣橫生，與縣城明清古建筑群交相輝映，形成一幅山、水、鎮、村、林、田的巨幅畫(huà)卷；交通區位便捷。公園西偎道教圣地武當山，南鄰原始森林神農架，東接三國之都古隆中、福銀（漢十）高速、襄渝鐵路、武康復線(xiàn)穿境而過(guò)，襄陽(yáng)機場(chǎng)、武當山機場(chǎng)僅有1小時(shí)車(chē)程。
三、項目?jì)热?/strong>
1、漢江文化展示區。規劃面積3.36km2，突出“水”字，凸現漢江文化特質(zhì)。實(shí)施漢江五谷廣場(chǎng)、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項目建設。
2、神農農耕體現區。規劃面積4.02km2，突出“谷”字，凸現“五谷之源”、現代農業(yè)的特點(diǎn)。實(shí)施生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、旅游農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、有機農業(yè)的種植科研、農事體驗等項目建設。
3、生態(tài)保育區。規劃面積7.44km2，以保護恢復為要點(diǎn)，維護濕地生態(tài)系統完整性和生物多樣性，發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能，供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動(dòng)為重點(diǎn)。實(shí)施退耕還濕、水體修復、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養殖、動(dòng)植物園、觀(guān)鳥(niǎo)亭臺等項目建設。
4、濕地生境游賞區。規劃面積6.5km2，突出濕地旅游特色，挖掘生態(tài)效益、人文景觀(guān)元素。實(shí)施濕地生境景觀(guān)修復、漢江流域特有植物恢復、鳥(niǎo)類(lèi)棲息地修復，重現“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點(diǎn)和自然景觀(guān)。
5、養生休閑度假區。以漢江文化展示區、神農農耕體驗區和濕地生境游賞區為依托，突出養生，建設休閑設施及場(chǎng)所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園，建設種植加工基地和藥浴場(chǎng)館，實(shí)行藥療養生；依托萬(wàn)畝有機蔬菜種植和7
個(gè)無(wú)公害蔬菜認證品牌，建設高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè)，實(shí)行食補養生；依托國內地表水質(zhì)最好的漢江水，建設游泳場(chǎng)館，實(shí)行水浴養生；依托廣闊的沙灘洲地，建設休閑會(huì )所、高爾夫訓練場(chǎng)及健身房等體育場(chǎng)館，實(shí)行健體養身。
6、高檔商�。ㄉ虅�(wù)）區。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規劃開(kāi)發(fā)。具體包括：①公園主入口至北河故道沿江區域，建設楚文化風(fēng)格的.濱水商務(wù)區；②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區域，建設高檔商住區；③公園以北、吳家營(yíng)至安家崗區域建設高檔商務(wù)區；④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區域，建設高檔別墅區。
四、投資估算
按照國家林業(yè)局總體規劃要求，漢江國家濕地公園建設期為5年，計劃投資100億元。
五、合作方式
獨資或合資
六、聯(lián)系方式
漢江國家濕地公園管理委員會(huì )
電話(huà)：0710—7232224
聯(lián)系人：邱華振 13277294222
余化濤 13617201567
招商項目計劃書(shū)4
一、項目名稱(chēng)
谷城子胥新城基礎設施建設項目
二、新城建設背景
建設子胥新城，一是為了發(fā)揮濱江的景觀(guān)資源優(yōu)勢，豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰略的空間內涵；二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢，凸顯谷城在“谷老丹”城鎮群中的突出帶動(dòng)作用；三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢，落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略；四是充分發(fā)揮建設“國家可持續發(fā)展實(shí)驗區”的政策優(yōu)勢，為全面實(shí)現“可持續”，尋找最佳的空間載體。
二、新城基本情況
1、新城區位與規模
子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區相連，處于谷老丹金三角的中心。新城規劃總面積50平方公里，規劃建設用地21平方公里，人口規模約為12-15萬(wàn)人。
2、新城功能定位
憑借突出的'交通區位條件及得天獨厚的濱江生態(tài)景觀(guān)資源，子胥新城將打造由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區、區域物流集
散區、濱江生態(tài)居住區、漢江沿岸旅游發(fā)展區等構成的綜合性城市新區，并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導，形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體，宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
3、新城空間結構
“一心三組團”，即“一心”：行政服務(wù)中心，總面積1.9平方公里。三組團：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.7平方公里；物流產(chǎn)業(yè)組團，總面積5.9平方公里；濱江生態(tài)居住及旅游組團，總面積7.5平方公里。
4、綜合交通系統規劃
�。�1）形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級公路構成的對外交通網(wǎng)絡(luò )，建設新城對外聯(lián)系的快速通道；
�。�2）構建與主城區交通系統合理銜接，適應新區空間布局的主干道路網(wǎng)絡(luò )，形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架，助推城市拓展目標的實(shí)現；
�。�3）新建二座橋梁：漢江子胥大橋、王甫洲大橋；擴建漢江光化大橋，強化與老河口及對外交通聯(lián)系；
�。�4）大力優(yōu)先發(fā)展公共交通，創(chuàng )建低碳節能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。
5、園林綠化系統與景觀(guān)規劃
以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點(diǎn)、立體
招商項目計劃書(shū)5
為全面做好20xx年科技局招商引資工作，進(jìn)一步調動(dòng)全局職工招商積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)全員參與招商引資活動(dòng)，經(jīng)研究，決定在全局開(kāi)展全員招商活動(dòng)，現制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性，利用一切可以利用的資源，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的力量，采取一切可以采取的措施，狠抓招商推進(jìn)和項目落地，迅速掀起招商引資工作熱潮，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。
二、領(lǐng)導機構
為加強對全員招商活動(dòng)的領(lǐng)導，決定成立專(zhuān)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導小組，林海任組長(cháng)，張浩任副組長(cháng)，局其他工作人員為成員，形成一把手總負責、親自抓，全員參與的招商氛圍。
三、目標任務(wù)
根據縣委縣政府下達的目標任務(wù)，全局20xx年招商任務(wù)為5000萬(wàn)元竣工項目1個(gè)，各科室、中心要分別引進(jìn)固定投資1000萬(wàn)元以上項目1個(gè)，提供有價(jià)值的.招商引資信息1條以上。
四、獎懲措施
根據縣考核辦認定的情況進(jìn)行獎懲，對引進(jìn)1000萬(wàn)元以上項目的，獎勵20xx元；引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項目的，獎勵4000元，依次類(lèi)推。
五、其他事項
各科室、中心要統一思想認識，深刻理解招商引資工作的重要意義，迅速掀起招商引資工作熱潮；建立定期例會(huì )制度，每周召開(kāi)一次招商引資工作例會(huì )，切實(shí)做到安排部署到位、人員投入到位，確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。
招商項目計劃書(shū)6
一、招商的目的及流程：
�。ㄒ唬┱猩讨饕哪康模�
快速回籠資金，緩解壓力
快速建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，占領(lǐng)市場(chǎng)
鍛煉隊伍，總結經(jīng)驗，提煉市場(chǎng)運作模式
�。ǘ┱猩痰牧鞒蹋�
組建招商工作組→整體招商方案設計→建立信息庫（數據庫）→廣告創(chuàng )意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理（來(lái)函來(lái)電）→工作信息處理（書(shū)面回復）→發(fā)出會(huì )議邀請→召開(kāi)招商會(huì )議（簽約）→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交（招商人員轉給協(xié)商人員）→協(xié)銷(xiāo)、督導工作開(kāi)始
二、 招商應注意的6個(gè)因素
�。ㄒ唬┐_定招商目標定位
招商第一步就是要做好自我定位，搞明白我是誰(shuí)，我為誰(shuí)，我能做到什么。
1．產(chǎn)品定位
見(jiàn)策略篇和內容篇
2．資金定位
綠金有多少錢(qián)又準備拿多少錢(qián)攀親，是關(guān)鍵，關(guān)系前期招商和后期招商連續，要量力而行，而不是人有多大膽地有多大產(chǎn)，希望能夠持續而穩定地進(jìn)行招商。因此需要同財務(wù)部門(mén)進(jìn)行密切配合，對招商預算在先，因此根據內容需要擬定一個(gè)招商預算表
3．網(wǎng)絡(luò )定位 ：
我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò )是單招省級經(jīng)銷(xiāo)商還是地、市、縣級經(jīng)銷(xiāo)商一起招，經(jīng)銷(xiāo)商是越大越好還是適可最好，是全面開(kāi)花還是重點(diǎn)精確打擊。
我個(gè)人認為應該采取小區域范圍內招商：以縣作為最大招商面積，允許有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷(xiāo)商著(zhù)重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷(xiāo)商，因為他們在擁有一定資金的前提下，對公司產(chǎn)品的認同度非常高。
�。ǘ┱瓶卣猩剃P(guān)鍵環(huán)節
招商是項系統復雜的大工程，事項多、時(shí)期長(cháng)、投資大，核心強化的是細節。細節包括：
招商目標定位
經(jīng)銷(xiāo)商標準確定
評選經(jīng)銷(xiāo)商策略
邀約步驟
招商掌控（包括投資、終端、服務(wù)等掌控）
招商培訓輔導
招商政策
招商書(shū)制定公布
合同權利義務(wù)、簽約規范
招商會(huì )籌辦
媒體廣告計劃
招商費用預算
利潤分配統籌（人員激勵）
經(jīng)銷(xiāo)商手冊匯編
單位時(shí)間鋪貨率
目標銷(xiāo)售量
串貨管理
欠賬追款方法
違約處理
風(fēng)險規避機制等
這些招商細節必須準備就緒，缺一不可，滯后也不行，且必須了然于胸，隨時(shí)掌控。
�。ㄈ┐蛟煺猩虉绦辛�
描繪再美好的招商理想，制定再完美的招商細節，如果沒(méi)有完善有效的執行力，就如空中樓閣，無(wú)從談起。從一定角度而言，執行力是綠金招商最大的軟肋。執行力的'核心強化言必行，行必果，推行招商負責制，目標到位，責任到人，誰(shuí)的擔子由誰(shuí)挑，層層分解，層層落實(shí)，慢一步怎么辦，少一步怎么辦，錯了又怎么辦，要令行禁止，使執行充分有效，招商才能結出碩果。
打造招商執行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構筑服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商的手把手教模式，即營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家輔導模式并提供操作方案，因為目前眾多的農資經(jīng)銷(xiāo)商普遍對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)概念，對專(zhuān)業(yè)培訓和講座非常認同：
二批商怎么拉動(dòng)
農民怎么引
促銷(xiāo)怎么推
渠道怎么護
串貨怎么控
使經(jīng)銷(xiāo)商有了信心，整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執行力最忌剃頭擔子一頭熱，而必須廠(chǎng)商兩手硬，才是招商的硬道理。
�。ㄋ模├宥ń�(jīng)銷(xiāo)商標準
招商就如找對象談戀愛(ài)結婚生子，非常重要。經(jīng)銷(xiāo)商的厘定擇用，關(guān)系到后期招商政策的制定執行、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標市場(chǎng)的密度、銷(xiāo)售目標業(yè)績(jì)，乃至今后的經(jīng)銷(xiāo)商輔導與支援、激勵、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷(xiāo)商厘定主要內容有：經(jīng)銷(xiāo)商原則、選擇條件、判斷標準以及經(jīng)銷(xiāo)商調查、評定與甄別等。
�。ㄎ澹┮幈苷猩田L(fēng)險
招商是項復雜的系統工程，從招商之始，機會(huì )與挑戰，成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠(chǎng)家招商伊始，就應未雨綢繆，及早應對，建立招商風(fēng)險預警機制，防患于未然，而不是亡羊補牢。招商風(fēng)險主要有：產(chǎn)出比嚴重失衡、儲備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴(lài)賬欠款、經(jīng)銷(xiāo)權爭議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預見(jiàn)的風(fēng)險等。
創(chuàng )建規避招商風(fēng)險機制就要針對招商風(fēng)險中的具體問(wèn)題因時(shí)（地）制宜，對癥下藥。規避招商風(fēng)險還特別強調后招商。一些廠(chǎng)家往往急功近利，想一口吃成胖子，為一時(shí)失利所嚇倒，就草草散架，在快到項目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是毅力、恒心、評估、修繕，修正前期招商失誤，繼續推進(jìn)招商。
�。⿲�(xiě)好招商書(shū)
佛靠金裝，人靠衣裝。招商書(shū)是綠金一個(gè)對外信息窗口，代表綠金的形象，寫(xiě)好招商書(shū)，是成功招商的又一前提。招商書(shū)不空談、不粗糙，講求實(shí)效、專(zhuān)業(yè)對口。
三、招商的對象
針對行業(yè)內和行業(yè)外同時(shí)招商，行業(yè)內的叫經(jīng)銷(xiāo)商，行業(yè)外的叫代理商；經(jīng)銷(xiāo)商主要走銷(xiāo)量，代理商主要建網(wǎng)絡(luò )。下面將經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的差異列表：
序號 比較內容 經(jīng)銷(xiāo)商 代理商
1 機構性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金 可以是綠金，也可以是個(gè)人
2 取酬方式 賺取進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)（經(jīng)營(yíng)利潤） 賺取傭金（工資或提成等）
3 負責經(jīng)營(yíng)的品種 多品種、多品牌經(jīng)營(yíng) 一般不經(jīng)營(yíng)競爭品牌
4 對商品的擁有權 擁有商品的所有權 不擁有商品的所有權
5 經(jīng)營(yíng)自主性 自主經(jīng)營(yíng) 受供貨商指導和限制
6 對供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷(xiāo)、代銷(xiāo)等 售后回款
7 招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金（若是貨款，則可以不保證退貨） 保證金
8 開(kāi)辟市場(chǎng)的前期投入（廣告費、促銷(xiāo)費等） 經(jīng)銷(xiāo)商、供貨商都可能負擔，或按比例分擔 由供貨商負擔（尤指廣告費，代理商自愿負擔除外）
9 對經(jīng)營(yíng)的品牌所承擔的責任 貿易特征明顯，利潤至上，對品牌責任心較小 除賺取傭金外，還需承擔樹(shù)立和維護品牌的責任
10 供貨商對其考核指標 銷(xiāo)售量 市場(chǎng)質(zhì)量和銷(xiāo)售額
招商項目計劃書(shū)7
一、20xx年的工作目標
20xx年引進(jìn)內資到位資金工作目標為9、2億元人民幣，奮斗目標為9、5億元；引進(jìn)外資投資到位資金工作目標為500萬(wàn)美元，奮斗目標為600萬(wàn)美元；外貿出口工作目標為1750萬(wàn)美元，奮斗目標為1800萬(wàn)美元。
二、20xx年對外開(kāi)放、招商引資工作思路
�。ㄒ唬┲笇枷胍钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，按照推進(jìn)對外開(kāi)放和招商引資工作“兩個(gè)轉變”的要求，不斷健全和完善工作機制，堅持以項目為核心，以開(kāi)放換投入，以資源換資金，以引進(jìn)促發(fā)展，以環(huán)境引客商，促進(jìn)對外貿易，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，服務(wù)與服從于全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃總目標，為全縣區經(jīng)濟和社會(huì )的全面發(fā)展作出新貢獻。
�。ǘ┗竟ぷ魉悸犯鶕鲜鲋笇枷�，確立我縣明年對外開(kāi)放和招商引資的基本工作思路是“抓住一個(gè)核心，突破二個(gè)瓶頸，圍繞三個(gè)方面，突出四個(gè)重點(diǎn)，強化六項工作”。
“抓住一個(gè)核心”。即以項目作為招商引資工作核心，下大力氣抓好招商項目建設。一是全面發(fā)掘我縣各種資源，完成縣內產(chǎn)業(yè)及資源分析、投資成本分析，深入挖掘和分析，做成項目，向外推介。二是及時(shí)關(guān)注珠三角、長(cháng)三角等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區資本投向和產(chǎn)業(yè)轉移動(dòng)態(tài)，結合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和承接能力，編制項目，出去主動(dòng)對接。三是根據國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導政策，結合我縣經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構調整，開(kāi)發(fā)研究一批有優(yōu)勢、吸引力強的項目。四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“博覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，加大外貿出口。五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
“突破二個(gè)瓶頸”，千方百計解決制約招商引資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng )造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著(zhù)宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設。
“圍繞三個(gè)方面”，實(shí)現由招商引資向招商選資的`轉變。一是圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。著(zhù)眼于建設產(chǎn)業(yè)基地，圍繞鉻鹽、精細磷化工、造紙印刷、電子信息、生物制藥、食品加工等產(chǎn)業(yè)，組織產(chǎn)業(yè)招商；著(zhù)眼于建設魔芋、雜交水稻制種、生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)化、名優(yōu)新特養殖、20萬(wàn)畝造紙竹、奶牛等七大基地建設，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，組織專(zhuān)題招商；著(zhù)眼于打造旅游品牌，圍繞風(fēng)情、人文景觀(guān)和生態(tài)特色兼備的旅游業(yè)新基地，開(kāi)展專(zhuān)題宣傳。二是圍繞園區特色，實(shí)施重點(diǎn)招商，形成產(chǎn)業(yè)集聚。三是圍繞企業(yè)需求，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實(shí)施上門(mén)招商和專(zhuān)題招商。
“突出四個(gè)重點(diǎn)”，創(chuàng )新招商方式一是突出“以商招商”，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。二是突出“企業(yè)自行招商”。對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破。三是突出“項目跟蹤落實(shí)”。繼續堅持和完善項目追蹤落實(shí)責任，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益。四是突出“上門(mén)招商”、“專(zhuān)題招商”。堅持走出去請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商，并有針對性地邀請國內外、省內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。
“強化六項工作”，增強招商實(shí)效。一是強化招商進(jìn)度；二是強化隊伍建設；三是強化信息調研；四是強化對外宣傳；五是強化責任落實(shí)；六是強化后續管理服務(wù)。
三、20xx年重點(diǎn)跟蹤的招商引資項目
一是對xx億達機電設備有限公司投新建汽車(chē)配件生產(chǎn)項目等一批跟蹤、在談項目，要通過(guò)多種途徑盯住不放，積極促成簽訂正式合同。
二是對藍澳國際酒店、xx恒德電子有限公司投資8000萬(wàn)元的稅控機、智能路燈、圍欄及打印設備項目等一批已簽訂正式合同的項目，要抓緊協(xié)助辦理立項、審批和企業(yè)注冊等工作。
三是對科勤環(huán)�？萍加邢薰就顿Y1000萬(wàn)元的年產(chǎn)150臺（套）環(huán)保設備制造項目；鄒氏科技開(kāi)發(fā)有限公司投資8000萬(wàn)元的年產(chǎn)1萬(wàn)噸無(wú)水檸檬酸生產(chǎn)項目；xx萬(wàn)欣汽車(chē)配件有限公司投資5000萬(wàn)元的年產(chǎn)60萬(wàn)只汽車(chē)零部件項目；陜西勝豪農業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司投資2500萬(wàn)元的年產(chǎn)360萬(wàn)瓶經(jīng)濟藥用動(dòng)植物種養殖深加工等已批準立項的項目，要督促資金足額按時(shí)到位，力爭早日開(kāi)工建設；四是對xx好醫生小容量注射劑生產(chǎn)項目、xx正德合成紙及辦公用品生產(chǎn)項目、xx科倫新建包裝生產(chǎn)線(xiàn)、5萬(wàn)噸林漿紙一體化、xx紙業(yè)公司印刷分廠(chǎng)、龍安大酒店等已開(kāi)工建設的項目，加強項目跟蹤，加強與投資者的溝通、合作，積極主動(dòng)幫助投資者協(xié)調解決好建設過(guò)程中遇到的矛盾和問(wèn)題，力爭項目早日建成投產(chǎn)，確保招商引資工作的良性發(fā)展。
招商項目計劃書(shū)8
一、招商引資總體工作方案
（一）開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展戰略和招商引資目標決策
1、開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展戰略
忻州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于忻州市城北的金三角地帶，起步面積1平方公里，規劃面積4平方公里，是忻州市唯一的省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區。自1992年建區以來(lái)，經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設，已形成功能齊全、配套完善的基礎設施。截至20xx年底，已先后有77戶(hù)工商企業(yè)落戶(hù)園區，協(xié)議投資總額達16.87億元，實(shí)際到位資金11.37億元，科工貿收入累計完成21.9億元，稅收累計完成8370萬(wàn)元，初步形成以山西桂龍醫藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫藥、食品、建材、輕紡、通訊等產(chǎn)業(yè)格局。
忻州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區今后的發(fā)展戰略可確定為：認真貫徹省、市“十五”發(fā)展計劃和“1311”規劃，圍繞我市“加快脫貧、推進(jìn)小康、爭先翻番”的目標，充分發(fā)揮我市農業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢，配合我市產(chǎn)業(yè)結構調整和工廠(chǎng)退城入郊的戰略舉措，實(shí)施“開(kāi)放引進(jìn)，大項帶動(dòng)”的發(fā)展戰略，改造和提升我市傳統產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展農副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫藥、精細化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿易、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)，努力把我區建成一個(gè)布局合理、基礎設施完善、環(huán)境優(yōu)美，具有示范帶動(dòng)作用的可持續發(fā)展的現代化工業(yè)園區。
2、開(kāi)發(fā)區招商引資目標決策
按照我市的資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，今后開(kāi)發(fā)區要進(jìn)一步發(fā)展農副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè)，生物醫藥、精細化工、綠色食品制造業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿易、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)，并以此作為招商引資的主要目標。
（二）招商引資組織和目標計劃
1、招商引資組織
（l）機構設置及職責
設立招商局，建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門(mén)在開(kāi)發(fā)區經(jīng)營(yíng)管理系統中的中心地位和作用，由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )協(xié)調土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，形成一個(gè)以招商引資為中心的，各部門(mén)分工合理、配合協(xié)調，共同面向招商引資目標的整體經(jīng)營(yíng)管理系統和服務(wù)平臺。
招商局內設二部一室，即兩個(gè)項目部和一個(gè)辦公室。
招商局的主要職能及職責是：
貫徹國家、省、市有關(guān)方針、政策和法律，全面負責開(kāi)發(fā)區招商引資計劃和方案的制定及組織實(shí)施；搜集整理國內外招商信息，研究國內外招商引資形勢，制定開(kāi)發(fā)區有關(guān)招商引資的政策、措施，并做好宣傳和信息發(fā)布；搜集整理適應本地實(shí)際的特色項目，充實(shí)項目?jì)�；逐步更新完善項目庫的建設，搞好項目的推介、對接和管理工作。負責進(jìn)區項目的立項、審批、申報及重點(diǎn)建設項目的跟蹤服務(wù)工作。
項目部的主要職責是：負責項目的策劃、論證、包裝及對外宣傳和推介工作；負責進(jìn)區項目的聯(lián)系、洽談、跟蹤服務(wù)工作；負責項目庫、資料庫、信息庫的建設及管理工作；不斷創(chuàng )新招商模式，具體實(shí)施各項招商活動(dòng)。
辦公室的主要職責是：負責招商引資工作的調查研究和綜合分析工作：負責招商引資數字信息收集、發(fā)布及統計、檔案工作；負責招商引資計劃和總結的起草工作：負責招商引資后勤保障及服務(wù)工作。
⑵人員配備及經(jīng)費預算
人員配備：設招商局局長(cháng)1人，副局長(cháng)（兼項目部主任）2人，項目主管4人，項目員4人，辦公室主任、文員、財務(wù)、司機各1人，計15人。
經(jīng)費預算：每年網(wǎng)站建設費2萬(wàn)，通訊費1萬(wàn)，交通費2萬(wàn)，招待費4萬(wàn)，差旅費4萬(wàn)，會(huì )議費10萬(wàn)，計23萬(wàn)元。
2、招商引資目標計劃
經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設，開(kāi)發(fā)區己初步具備功能齊全、成龍配套的基礎設施，截至20xx年底，己先后有61戶(hù)工商企業(yè)落戶(hù)園區，協(xié)議投資總額達1135億元，實(shí)際到位資金412億元，科工貿收入累計完成602億元。今后的招商引資目標計劃是：再過(guò)10年，到20xx年建區20周年時(shí)，新增入區企業(yè)達到200家，協(xié)議投資總額超過(guò)50億元，實(shí)際到位投資達到40億元，園區開(kāi)發(fā)面積擴大2倍，吸引3～5家國際跨國公司和10～15家國內大型企業(yè)集團落戶(hù)園區，培育和形成品牌企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成符合本地實(shí)際、具有一定特色的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現經(jīng)濟規模和效益等各項經(jīng)濟指標翻三番的目標。
二、招商引資實(shí)施計劃
（一）招商引資項目策劃
1、礦產(chǎn)資源深加工項目
我市礦產(chǎn)資源豐富，境內礦產(chǎn)種類(lèi)多、儲量大、品位高、易開(kāi)采。應從發(fā)展礦產(chǎn)資源深加工入手，通過(guò)加工轉化提高產(chǎn)品的附加值，變礦產(chǎn)資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。從開(kāi)發(fā)區的實(shí)際出發(fā)，可把鈦合金加工業(yè)作為一項重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鈦工業(yè)是一個(gè)科技含量高、效益可觀(guān)的產(chǎn)業(yè)。要
把鈦工業(yè)作為我市的先導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一，建成全國的鈦工業(yè)基地，通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才，為進(jìn)一步改造我市傳統產(chǎn)業(yè)，發(fā)展機械、化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗和人才。
2、農副產(chǎn)品、綠色食品加工業(yè)項目
我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大，具有生產(chǎn)開(kāi)發(fā)傳統綠色食品得天獨厚的條件。主要農產(chǎn)品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等，其中玉米、小雜糧品質(zhì)好、產(chǎn)量高、種類(lèi)多，還有久負盛名的甜玉米、臺蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產(chǎn)。雁門(mén)關(guān)生態(tài)畜牧區、岢嵐綿羊養殖區和忻州奶�；匾殉蹙咭幠�。利用我市的主要農產(chǎn)品玉米加工生產(chǎn)玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對羥基苯甘氨酸等高附加值產(chǎn)品，對于促進(jìn)農業(yè)增效，農民增收和滿(mǎn)足國內外食品、醫藥行業(yè)市場(chǎng)需求具有重要意義。目前這幾個(gè)項目已列入開(kāi)發(fā)區對外招商項目，應進(jìn)一步加強項目推介和落實(shí)。依托天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀元玉米產(chǎn)業(yè)有限公司等入區企業(yè)，加工生產(chǎn)具有地方特色的.時(shí)令食品、凍干食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國脯、白酒、藥酒等，不斷擴大優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)。要利用我市已初具規模的養羊、養牛業(yè)，通過(guò)外引內聯(lián)，吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團來(lái)我區投資，建設規�；橹破飞a(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展肉奶制品加工業(yè)，并作為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)本地農戶(hù)養殖業(yè)的發(fā)展，加快農民脫貧致富和我市小康社會(huì )建設進(jìn)程。
3、醫藥、生物化工產(chǎn)業(yè)項目
已建成的山西桂龍醫藥有限公司是我區入駐企業(yè)的一大亮點(diǎn)。要努力吸引更多的醫藥企業(yè)落戶(hù)園區，拓寬醫藥制品生產(chǎn)領(lǐng)域，擴大生產(chǎn)規模，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。要與科研院所、大專(zhuān)院校及醫藥生產(chǎn)企業(yè)加強聯(lián)系，積極參加有關(guān)高新技術(shù)成果交易，為促進(jìn)科技成果轉化和實(shí)現產(chǎn)業(yè)化創(chuàng )造條件。要把生源科技有限公司生物生態(tài)肥項目作為一項重點(diǎn)招商項目，搞好項目宣傳和推介，通過(guò)招商引資盡快形成規�；a(chǎn)。
4、電子信息產(chǎn)業(yè)項目
要引導建設新型電子元器件、軟件開(kāi)發(fā)和光機電一體化產(chǎn)品項目，努力引進(jìn)外資和國外先進(jìn)技術(shù)，填補我區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目的空白，并逐步發(fā)展外向型經(jīng)濟。要努力促進(jìn)山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監護儀項目、汽車(chē)胎壓監視系統（TPM）系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目早日建成投產(chǎn)。
5、旅游、商貿等服務(wù)業(yè)項目
要利用我區緊鄰頓村溫泉度假村及連接忻州—五臺山旅游公路的便利條件，發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，建設星級賓館，完善開(kāi)發(fā)區服務(wù)設施，滿(mǎn)足旅游、度假及商務(wù)需求。另外，利用我市商貿集散地的區位優(yōu)勢，建設華北商貿城、物資交易中心、汽車(chē)城等，對于搞活流通，促進(jìn)本地經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要意義。應進(jìn)一步做好商貿園區規劃，集中對外推出招商 。
二、招商引資模式創(chuàng )新
1、招商形象創(chuàng )新
運用區域形象設計（CIS），塑造開(kāi)發(fā)區形象。組織專(zhuān)人進(jìn)行形象策劃和形象設計，使開(kāi)發(fā)區的發(fā)展規劃、建筑外觀(guān)、道路綠化、區徽、標志、色調、招商資料以及服務(wù)工作等均遵循統一的形象設計原則。
2、招商宣傳資料創(chuàng )新
不斷推出印制精美的開(kāi)發(fā)區投資指南、招商項目等宣傳品，制作形象生動(dòng)、內容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光盤(pán)。
3、招商體制、環(huán)境、服務(wù)創(chuàng )新
要建立以招商引資為中心的管理服務(wù)體系，實(shí)行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務(wù)”，營(yíng)造公開(kāi)、公正、高效的經(jīng)濟運行環(huán)境，推行服務(wù)承諾制、公開(kāi)公示制、首問(wèn)負責制、再問(wèn)終結制和投訴負責制，理順財政等管理體制，落實(shí)好土地、稅收等各項優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化投資的軟硬環(huán)境。
4、招商手段創(chuàng )新
�、倮脠罂�、廣播、電視等傳媒招商。要在省級以上報刊發(fā)一次專(zhuān)版，在省級以上電視臺進(jìn)行一次全面的新聞報道，增加媒體曝光率，與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線(xiàn)電話(huà)：0350-8624628。
�、谂e辦或參加各類(lèi)招商會(huì )議和利用文體活動(dòng)招商。要積極參加全國有影響的經(jīng)貿洽談會(huì )，如廈洽會(huì )、高交會(huì )、中西部地區經(jīng)貿洽談會(huì )，以及利用本地傳統的文化體育活動(dòng)，如五臺山佛教文化藝術(shù)節、元宵節、忻州摔跤節等進(jìn)行招商，擴大影響力和知名度，為招商項目尋找投資伙伴和合作機會(huì )。
�、劢柚鷩H性中介機構的聯(lián)絡(luò )渠道進(jìn)行招商。中介機構較熟悉國際資本投資運作，擅長(cháng)項目的推薦介紹，是國外資本進(jìn)入國內的重要橋梁、通道，因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進(jìn)會(huì )、商會(huì )、投資咨詢(xún)公司等保持密切聯(lián)系。
�、芷刚堈猩虇T、招商大使或招商顧問(wèn)，推行委托代理招商，建立招商引資獎勵和激勵機制。要在大型企業(yè)集團集聚的大城市和沿海地區設置招商代理，負責聯(lián)系大型企業(yè)集團來(lái)我區投資事宜。聘請我市現任各局級機關(guān)及企業(yè)領(lǐng)導人為招商大使，利用他們經(jīng)常出差開(kāi)會(huì )，與外界聯(lián)系多、信息廣的特點(diǎn)，為開(kāi)發(fā)區招商引資牽線(xiàn)搭橋。還可聘請一些離退休的老領(lǐng)導、專(zhuān)家、知名人士為招商顧問(wèn)，為開(kāi)發(fā)區招商引資出謀劃策，提供咨詢(xún)幫助。
�、莩浞掷秒娮泳W(wǎng)絡(luò )進(jìn)行招商。要盡快建立自己的招商網(wǎng)站，把招商的宣傳資料上網(wǎng)，擴大招商宣傳的時(shí)效性和廣泛性，方便客商查詢(xún)。要從網(wǎng)上及時(shí)搜集跨國公司和國內大型企業(yè)集團的投資動(dòng)態(tài)信息，分析其投資發(fā)展趨勢和來(lái)本地區投資的可能性，建立聯(lián)絡(luò )渠道和方法并經(jīng)常保持聯(lián)系。積極參加網(wǎng)上經(jīng)貿投資洽談會(huì )，通過(guò)在線(xiàn)洽談、網(wǎng)上簽約，提高招商引資工作的效率和成功率，降低招商引資成本，為與客商進(jìn)入全面投資合作和實(shí)施投資協(xié)議奠定基礎。
（三）招商引資計劃實(shí)施步驟及分階段目標
1、招商引資計劃實(shí)施步驟
�。�1）招商同站建設。20xx年12月底前完成電腦設備購置和開(kāi)始招商同站建設，春節前完成網(wǎng)頁(yè)設計和資料上網(wǎng)，與大型企業(yè)集團、跨國公司及中介機構建立網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系。
�。�2）參加投資洽談會(huì )。20xx年元月7日～19日參加北京國際投融資合作項目洽談會(huì )。攜帶鈦合金項目、金鷹公司電子產(chǎn)品項目、生物生態(tài)肥項目等進(jìn)行項目投資合作洽談及其它招商宣傳活動(dòng)，與國內外客商進(jìn)行相關(guān)接觸及建立聯(lián)系。
�。�3）編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬，完成招商投資指南資料更新及重新印制。
�。�4）推行委托代理招商。20xx年2月開(kāi)始，進(jìn)行招商工作人員、招商大使、招商顧問(wèn)選聘工作，頒發(fā)聘書(shū)或簽訂聘用合同，分發(fā)招商宣傳資料及招商引資獎勵辦法。
�。�5）開(kāi)發(fā)區形象塑造宣傳活動(dòng)。20xx年春節以前初步完成開(kāi)發(fā)區形象設計，元宵節期間組織人區單位參加彩車(chē)游行等文藝及招商宣傳活動(dòng)。
�。�6）投資考察洽談活動(dòng)。20xx年2月～3月，邀請蒙牛、伊利等乳業(yè)集團的領(lǐng)導來(lái)忻進(jìn)行投資考察洽談。
�。�7）商貿園區規劃。20xx年4月～8月完成開(kāi)發(fā)區商貿園區規劃，商貿城整體推出對外招商。
�。�8）鈦合金項目立項開(kāi)工。20xx年底完成項目可研論證評審，20xx年3月底前完成立項審批，20xx年4月～5月進(jìn)行開(kāi)工前準備，20xx年6月開(kāi)工奠基，招商局搞好全程跟蹤服務(wù)。
2、招商引資分階段的目標
20xx年~20xx年，按照開(kāi)發(fā)區整體 發(fā)展規劃完成3平方公里基礎設施建設，工業(yè)園區、商貿園區、生活服務(wù)園區基本形成，鈦合金項目等一批大型項目基本建成，投資累計完成10億元，科工貿收入、工業(yè)總產(chǎn)值、財政稅收等比20xx年底翻一番。
20xx年~20xx年，一些國內大型企業(yè)集團及國際知名企業(yè)逐步落戶(hù)園區，高科技企業(yè)占有越來(lái)越大比重，外向型經(jīng)濟逐漸形成，科技園、生態(tài)園、文化園初步展現，各項經(jīng)濟指標再翻一番。20xx年~20xx年，開(kāi)發(fā)區形成優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，在全國形成自己的特色和一定知名度，成為山西及中西部地區的一個(gè)投資熱點(diǎn)，經(jīng)濟總量達到相當規模，一個(gè)欣欣向榮的現代化生態(tài)型工業(yè)園區基本形成，各項經(jīng)濟指標在20xx年底的基礎上再翻一番。
招商項目計劃書(shū)9
一、商業(yè)概況
某項目2層為L(cháng)形沿街商業(yè)區，商業(yè)總建面約占10161.92㎡，地下室23498.97㎡，框架剪力墻結構，主要柱距6.3——8米，層高4.2米。
二、商業(yè)缺口
中大型超市（500——1000㎡）、特色餐飲（500㎡）、醫療門(mén)診（300㎡）、銀行（500㎡）、家居裝飾等配套性商業(yè)服務(wù)。
本項目商業(yè)處在一個(gè)優(yōu)良的競爭格局中，地理位置優(yōu)越、規模大、集中化，交通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個(gè)高起點(diǎn)、高標準、綜合性的發(fā)展方向。
三、商業(yè)定位
3萬(wàn)平米的時(shí)尚街區是濱江新區目前唯一具有規模性、集中性的商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合性的購物中心，打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。
四、租售價(jià)格定位
根據周邊同等項目比較：
本項目商業(yè)租金定位
一層：30元/㎡ /月
二層：20元/㎡/月
負一層：10元/㎡/月
備注：以上為實(shí)際成交價(jià)，按建筑面積計算。
本項目商業(yè)售價(jià)定位
一層：均價(jià)6500元/㎡
二層：均價(jià)4000元/㎡
五、招商對象及招商策略
1、招商對象
負一層：
物流倉儲、冷速凍庫、凈菜超市、家居裝飾、培訓班、幼兒園等社區配套服務(wù)
一層：
銀行、超市、藥店、門(mén)診、郵政、快遞等社區便民服務(wù)
二層：
美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓、娛樂(lè )、創(chuàng )業(yè)辦公
2、招商策略
總策略走出去、請進(jìn)來(lái)，建立直復式的'招商網(wǎng)絡(luò )，以流動(dòng)招商為主、現場(chǎng)招商為輔。
先推二層商業(yè)，招租不低于80%，先租后售，方便價(jià)格提升，同時(shí)物有所值、物超所值，其二，銷(xiāo)售周期縮短。
一層商業(yè)招租不超過(guò)20%，主要為超市、銀行、醫療門(mén)診，其他80%為銷(xiāo)售，快速回籠資金，20%已租為開(kāi)發(fā)商自己持有，抵押貸款。 負一層招商主要為配套倉儲、物流、快遞、凍庫等。
六、招商媒體策略
1、媒體選擇
適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們將根據各大媒體的優(yōu)劣分析，針對每個(gè)推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、各大媒體的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析；
3、媒體組合
七、招商物料準備
1、招商手冊/單頁(yè)
2、租賃協(xié)議、銷(xiāo)售協(xié)議
3、商業(yè)平面布局圖
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