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計劃書(shū)格式

時(shí)間:2025-12-01 13:47:09 計劃書(shū) 我要投稿

計劃書(shū)格式

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的計劃書(shū)格式,歡迎大家分享。

計劃書(shū)格式

計劃書(shū)格式1

  一、進(jìn)行自我分析

  我們每天都在學(xué)習,可能有的同學(xué)沒(méi)有想過(guò)我是怎樣學(xué)習的這個(gè)問(wèn)題,因此制訂計劃前首先進(jìn)行自我分析。

  1、分析自己的學(xué)習特點(diǎn),同學(xué)們可以仔細回顧一下自己的學(xué)習情況,找出學(xué)習特點(diǎn)。各人的學(xué)習特點(diǎn)不一樣:有的記憶力強,學(xué)過(guò)知識不易忘記;有的理解力好,老師說(shuō)一遍就能聽(tīng)懂;有的動(dòng)作快但經(jīng)常錯;有的動(dòng)作慢卻很仔細。如在數學(xué)學(xué)習中有的理解力強、應用題學(xué)習好;有的善于進(jìn)行口算,算得比較快,有的記憶力好,公式定義記得比較牢;有的想象力豐富,善于在圖形變換中找出規律。所以幾何學(xué)習比較好……你可以全面分析。

  2、分析自己的學(xué)習現狀,一是和全班同學(xué)比,確定看自己數學(xué)成績(jì)在班級中的位置,還常用"好、較好、中、較差、差"來(lái)評價(jià)。二是和自己數學(xué)成績(jì)的過(guò)去情況比,看它的發(fā)展趨勢,通常用"進(jìn)步大、有進(jìn)步、照常、有退步、退步大"來(lái)評價(jià)。

  二、確定學(xué)習目標

  學(xué)習目標是學(xué)生學(xué)習的努力方向,正確的學(xué)習目標能催人奮進(jìn),從而產(chǎn)生為實(shí)現這一目標去奮斗的力量。沒(méi)有學(xué)習目標,就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣,是對學(xué)習時(shí)光的極大浪費。

  確定學(xué)習目標首先應體現學(xué)生德智體全面發(fā)展的教育方針,其次要按照學(xué)校的教育要求,此外還要根據自己的學(xué)習特點(diǎn)和現狀。當然還可考慮一些社會(huì )因素家庭情況。

  學(xué)習目標要具有適當、明確、具體的特點(diǎn)。

  適當 就是指目標不能定得過(guò)高或過(guò)低,過(guò)高了,最終無(wú)法實(shí)現,容易喪失信心,使計劃成為一紙空文;過(guò)低了,無(wú)需努力就能達到,不利于進(jìn)步。要根據自己的實(shí)際情況提出經(jīng)過(guò)努力能夠達到的目標.

  明確 就是指學(xué)習目標要便于對照和檢查。如:"今后要努力學(xué)習,爭取更大進(jìn)步"這一目標就不明確,怎樣努力呢?哪些方面要有進(jìn)步?如果必為:"數學(xué)課語(yǔ)文課都要認真預習。數學(xué)成績(jì)要在班級達到中上水平。"這樣就明確了,以后是否達到就可以檢查了。

  具體 就是目標要便于實(shí)現,如怎樣才能達到"數學(xué)中上水平"這一目標呢?可以具體化為:每天做10道計算題,5道應用題,每個(gè)數學(xué)公式都要準確無(wú)疑地背出來(lái),等等。

  三、科學(xué)安排時(shí)間

  確定了學(xué)習目標之后,就要通過(guò)科學(xué)地安排。使用時(shí)間來(lái)達到這些目標。要符合"全面、合理、高效"的要求。

  全面 在安排時(shí)間時(shí),既要考慮學(xué)習,也要考慮休息和娛樂(lè ),既要考慮課內學(xué)習,還要考慮課外學(xué)習,還要考慮不同學(xué)科的時(shí)間搭配。

  合理 要找出每天學(xué)習的最佳時(shí)間,如有的同學(xué)早晨頭腦清醒,最適合于記憶和思考;有的則晚上學(xué)習效果更好,要在最佳時(shí)間里完成較重要的學(xué)習任務(wù),此外注意文理交叉安排,如復習一會(huì )語(yǔ)文,就做幾道算術(shù)題,然后再復習自然常識外語(yǔ)待。

  高效 要根據事情的輕重緩急來(lái)安排時(shí)間,一般來(lái)說(shuō),把重要的或困難的學(xué)習任務(wù)放在前面來(lái)完成,因為這時(shí)候精力充沛,思維活躍,而把比較容易的放稍后去做。此外,較小的任務(wù)可以放在零星時(shí)間去完成,以充分做到見(jiàn)縫插針。

  一天中供自己安排的時(shí)間基本上分為四段:早上起床到上學(xué),上午放學(xué)到下午放學(xué),下午放學(xué)到吃晚飯前,吃晚飯后到睡覺(jué)。同學(xué)們主要應在這四段時(shí)間里統籌安排自己的學(xué)習生活內容。

  在進(jìn)行時(shí)間安排時(shí),還要注意以下兩點(diǎn):

  1、 要突出重點(diǎn) 也就是說(shuō),要根據地自我分析中提出 的學(xué)習標點(diǎn)或比較薄弱的學(xué)科在時(shí)間上給予重點(diǎn)保證。

  2、 要有機動(dòng)時(shí)間,計劃不要排太滿(mǎn)太緊,貪心的計劃是難以做到的。

  定了計劃,一定要實(shí)行,不按計劃辦事,計劃是沒(méi)有用的。為了使計劃不落空,要對計劃的實(shí)行情況定期檢查?梢灾贫ㄒ粋(gè)計劃檢查表,把什么時(shí)間完成什么任務(wù)達到什么進(jìn)度,列成表格,完成一項,就打上"√"。根據檢查結果及時(shí)調整修改計劃,使計劃越定越好,使自己制定計劃的能力越來(lái)越強。

  學(xué)習計劃書(shū)1

  時(shí)間過(guò)得真快啊,轉眼間我就從三年級小學(xué)生變成了即將上初中的六年級大學(xué)生,為了自己能考上一個(gè)好初中,所以我制定了以下計劃書(shū):

  一、認真聽(tīng)講。上課認真聽(tīng)講、認真記筆記、回家認真做作業(yè)、把當天所學(xué)的課程都復習一遍、把第二天要學(xué)的課程預習一遍。

  二、認真完成作業(yè)。保證按質(zhì)、按量完成老師布置的作業(yè)。

  三、多做題。每天做數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)復習題各一套。

  四、不懂就問(wèn)。如果在做作業(yè)或做復習題的時(shí)候遇到不會(huì )的題,就要問(wèn)家長(cháng)、老師和同學(xué),如果還不會(huì ),就要上網(wǎng)查,直到會(huì )為止。

  五、每天都要保持好的心態(tài)。如果以煩躁(類(lèi)似)的心情學(xué)習,是學(xué)不會(huì )知識的。

  六、每天至少運動(dòng)二十分鐘。好的身體是好成績(jì)的基礎,如果連自己的身體都垮了,那就什么都學(xué)不了了。

  七、閱讀課外書(shū)。多閱讀名著(zhù),如:三國演義、西游記、水滸傳……

  八、改掉壞毛病。我們要改掉自己的壞毛病,如:字體不工整、抄作業(yè)……不然它們就會(huì )影響我們的學(xué)習成績(jì)。

  九、講文明,懂禮貌。作為少先隊員,不僅要尊老愛(ài)幼,尊敬師長(cháng),還要樂(lè )于幫助,別人時(shí)刻緊記遵守規則。

  我暫時(shí)能想出來(lái)的就這幾條。為了能考上一個(gè)好初中,所以在新的學(xué)期里我會(huì )更加努力,爭取每一門(mén)功課都能取得好成績(jì),做一名出色的`好學(xué)生。

  學(xué)習計劃書(shū)2

  一、學(xué)會(huì )預習,逐步提高自學(xué)能力

  成功的預習能激發(fā)學(xué)生的求知欲望,促使學(xué)生自覺(jué)地自學(xué)書(shū)本知識,而預習的效果如何又直接反映了學(xué)生對知識的理解程度。在預習的過(guò)程中,教師應為學(xué)生謀求一條思考探索的道路,也就是設計預習提綱,讓學(xué)生按照預習提綱指導學(xué)生閱讀書(shū)本知識,發(fā)現疑難問(wèn)題,讓學(xué)生帶著(zhù)問(wèn)題,有準備走進(jìn)課堂,變學(xué)生被動(dòng)接受為主動(dòng)參與學(xué)習。這樣,不僅能使學(xué)生養成良好的預習習慣,而且能培養自學(xué)能力。

  二、學(xué)會(huì )聽(tīng)課,提高聽(tīng)課質(zhì)量

  聽(tīng)課是學(xué)生學(xué)習的中心環(huán)節,要處理好聽(tīng)、思、記三者之間的關(guān)系。聽(tīng)課用感官接受知識,由會(huì )聽(tīng)到聽(tīng)會(huì )其間還有一個(gè)過(guò)程。思是思維活動(dòng),要想深刻理解,抓住其實(shí)質(zhì),還必須經(jīng)過(guò)學(xué)的獨立思考,要促使學(xué)生養成善思、勤思、深思的良好習慣。記是為聽(tīng)和思服務(wù),是聽(tīng)課中重要一環(huán)。記筆記要掌握好時(shí)機,記重點(diǎn)、記難點(diǎn)、記疑點(diǎn)、記解決問(wèn)題思路和方法等。

  三、學(xué)會(huì )復習,鞏固所學(xué)知識

  復習是再現課堂情景,抵制或消除遺忘的措施,也是及時(shí)消化知識,加深理解,使知識系統化的一種方法。在課后復習要和做習題聯(lián)系在一起,要求學(xué)生在做作業(yè)前,首先要回憶所學(xué)內容,然后再做作業(yè)。復習要及時(shí),持之以恒,要在遺忘前復習,使臨時(shí)性記憶向較長(cháng)性記憶轉化。常用的記憶方法有理解記憶法和抄寫(xiě)記憶法等。復習一定要科學(xué)安排時(shí)間,有計劃地復習,就產(chǎn)生了一定的效果。

  四、學(xué)會(huì )檢查,找到知識不足

  在每學(xué)過(guò)一個(gè)單元或經(jīng)過(guò)一定的學(xué)習階段后,教師要引導學(xué)生對前一段的學(xué)習情況作一回顧,從而肯定成績(jì)、總結經(jīng)驗,找出不足之處,尋找改進(jìn)方法,為進(jìn)一步學(xué)習打好基礎。檢查的方式很多,要注重平時(shí)自我檢查,經(jīng)常找一些練習題定時(shí)、定量進(jìn)行自我測驗。

計劃書(shū)格式2

  一、管理部分:

  KTV場(chǎng)所的管理要管理在內部的特定環(huán)境,即內部的實(shí)際情況這個(gè)客觀(guān)前提的基礎上,進(jìn)行組織機構的管理,規章制度的建立完上善,服務(wù)質(zhì)量的管理,現場(chǎng)營(yíng)運的管理,企業(yè)文化的建設等。

  (一)組織建設和管理:

  做為一個(gè)企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資源進(jìn)行組織和管理,KTV做為服務(wù)性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營(yíng)運工作的有序的進(jìn)行。

  我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責、權限進(jìn)行合理有效的劃分。

  組織的建設與管理,主要從兩方面入手:

  其一,形成KTV場(chǎng)所的組織結構和組織的管理體制。

  即設置KTV組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業(yè)務(wù)和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進(jìn)行合理、有效的.設置,使現場(chǎng)的大小事情有人做, 有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人 員不致于閑置。

  其二,合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營(yíng)運不可能一成不變的,它會(huì )隨著(zhù)季節、氣候、外部競爭等情況,時(shí)好時(shí)差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運規律,消費者的消費心理等因素,對現場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調控。

  使現有資源不致于浪費也不會(huì )潰乏, 總之,組織的意義是確,F場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

  (二)建立完善的規章制度:

  “無(wú)規矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國家要有規范完善的制度做保證,對場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標準、促銷(xiāo)方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求,設備設施,易耗品物質(zhì),營(yíng)業(yè)目標等項目應以明文規定的形式進(jìn)行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做。

  另一方面著(zhù)眼于細微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫制度、人事考檢制度、財務(wù)制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調一致,使工作規范而公正的進(jìn)行。

  (三)現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理:

  KTV企業(yè)在營(yíng)運必定涉及到現場(chǎng)事務(wù),而現場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現場(chǎng)營(yíng)運的監督管理工作。

  現場(chǎng)工作主要分為三大部分:

  第一:班前準備工作主持召開(kāi)班前會(huì ),對前一天的工作進(jìn)行總結和分析,對當天的工作進(jìn)行分配。

  檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準。

  第二:班中的巡場(chǎng)工作,對現場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷(xiāo)準備第一手資料,對員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估檢測,以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決、糾正。

  第三:班后總結評估工作對當天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統的評估,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)方案,總之現場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重,做為管理者必須從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對現場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

  (四)企業(yè)文化建設:

  何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀(guān)念、基本信念和行為準則。

  為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛生、價(jià)值)、海爾的真誠到永遠、樂(lè )迪的健康、安全、歡樂(lè )等。

  可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團隊的建設,內部和外部環(huán)境的塑造與培養,全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。

  總之,企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養工作。

  二、經(jīng)營(yíng)部分:

  在做好內部的管理工作的同時(shí),做為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng),去開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品,以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì),創(chuàng )造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。

  主要內容為市場(chǎng)調查、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、塑造品牌。

  (一)建立市場(chǎng)調查機制,進(jìn)行市場(chǎng)定位:

  KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門(mén)庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場(chǎng)的消費需求及促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。

  KTV市場(chǎng)調查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著(zhù)手調查,然后把結果進(jìn)行分析總結,做出趨勢預測,結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費群體的這定位。

  (二)確定目標市場(chǎng),采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略:

  不同的場(chǎng)所的情況有不同消費人群,主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如樂(lè )迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。

  做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場(chǎng)一但目標明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

  如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新策略,價(jià)格策略,人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)促銷(xiāo)手斷。

  (三)導入KTV創(chuàng )業(yè)形象識別系統,創(chuàng )造品牌:

  企業(yè)形象籠統的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面展現消費者,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。

  這方面工作主要從三方面入手: ①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。

 、谝曈X(jué)感受如:商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設計等。

 、坌袨榉较颍

  a對內:?jiǎn)T工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬。

  b對外:市場(chǎng)調查、廣告宣傳、促銷(xiāo)策略、公益活動(dòng)等。

  總之實(shí)行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷(xiāo)企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng )造品牌。

  經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧,從事管理工作。

計劃書(shū)格式3

  心理部是一個(gè)以大學(xué)生心理健康為宗旨的部門(mén)。作為新加入心理部的成員,我們將虛心學(xué)習,不斷努力,以最認真的態(tài)度來(lái)為同學(xué)們服務(wù),隨時(shí)關(guān)注同學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助同學(xué)們塑造良好的心理素質(zhì),營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,提高同學(xué)們的心理自助與助人能力,幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。為了本學(xué)期工作順利、有序的進(jìn)行,我們制定了以下計劃:

  一 、 每半個(gè)月在全體同學(xué)們中進(jìn)行一次心理調查,分析總結,并上交一份心理調查總結書(shū),讓老師了解到同學(xué)們最新的心理狀況。本學(xué)期的心理調查應著(zhù)重于大學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué),在學(xué)習、生活、交友上遇到的.問(wèn)題、并使新生們能盡早融入大學(xué)生活、適應大學(xué)生活。如調查中發(fā)現有心理問(wèn)題或心理困或的同學(xué),應及時(shí)報告老師,同時(shí)運用科學(xué)的方法幫助該同學(xué)克服心理問(wèn)題、心理困擾,調整心態(tài),身心健康的投入學(xué)習。( 發(fā)心理調查表的時(shí)間可固定在每個(gè)月的5號和20號,上交心理調查總結書(shū)的時(shí)間可固定在10號和25號。)

  二 、每月制作一張心理健康宣傳報。宣傳報主要是心理健康方面的知識,還可以增加一些小版塊,記錄一些積極向上的小故事,推薦一些有好的激勵作用的電影,提高同學(xué)們的心理健康水平,加強同學(xué)們的身心修養。(宣傳報固定在每月15號貼出。)

  三 、每月在心理部與個(gè)班心理委員中舉行一次交流會(huì ),增強心理部與個(gè)班心理委員的聯(lián)系,更好地了解個(gè)班在學(xué)習、生活上所遇到的問(wèn)題和異,F象,并一起討論出解決方案,及時(shí)實(shí)施,情況嚴重的應及時(shí)向老師反映(每月月末進(jìn)行。)

  四 、 成立心理咨詢(xún)站,做一個(gè)耐心的傾聽(tīng)者和引導者,更直觀(guān)地了解每個(gè)同學(xué)所遇到的心理困難,并幫助他們走出困境。

  五 、協(xié)調好學(xué)院各班,學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的關(guān)系,相互合作,相互進(jìn)取。

  六 、 十一月24號的感恩節活動(dòng) 。

  總之,為了讓同學(xué)們能正確對待及處理學(xué)習、生活、人際交往、戀愛(ài)、就業(yè)、家庭等問(wèn)題,讓大學(xué)生德、智、體全面發(fā)展能有積極表現。我部門(mén)將秉承著(zhù)服務(wù)醫技學(xué)院師生的原則,用我們的愛(ài)心、耐心傾聽(tīng)您的心聲和煩惱,盡力幫助同學(xué)們解決心理上的一切困惑與問(wèn)題,為困惑的人消除困惑,讓校園充滿(mǎn)歡笑!

計劃書(shū)格式4

  這是你商業(yè)計劃的內頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀(guān)更具吸引力,但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

  [你公司或項目名稱(chēng)]商業(yè)計劃

  [出版時(shí)間:年 月]

  [指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話(huà)號碼][傳真機號碼][電子郵件]

  [地址][國家、城市][郵政編碼][網(wǎng)址]

  保密須知:本商業(yè)計劃書(shū)屬商業(yè)機密,所有權屬于[公司或項目名稱(chēng)]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書(shū)后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書(shū)所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書(shū)完整退回;2)在沒(méi)有取得[公司或項目名]的書(shū)面同意前,收件人不得將本計劃書(shū)全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書(shū)所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報價(jià)使用,也不可用作購買(mǎi)時(shí)的報價(jià)使用。

  商業(yè)計劃編號: 授方: 簽字: 公司: 日期:

  目錄:以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業(yè)計劃書(shū)后,要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。

  第一章:摘要

  第二章:(現有)公司的(自我)介紹(或:新項目的.達產(chǎn)狀態(tài))

  一、宗旨(任務(wù))

  二、公司簡(jiǎn)介

  三、公司戰略

  1.產(chǎn)品及服務(wù)A

  2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等

  3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓及咨詢(xún)等業(yè)務(wù)

  四、技術(shù)

  1、專(zhuān)利技術(shù):

  2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系)

  五、價(jià)值評估

  六、公司管理

  1.管理隊伍狀況

  2.外部支持

  3.董事會(huì )

  七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

  八、知識產(chǎn)權策略

  九、場(chǎng)地與設施

  十、風(fēng)險

 。保谥技吧虡I(yè)模式

  本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟社會(huì )中,任何商業(yè)機構都

  要有其宗旨或任務(wù),沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創(chuàng )始階段/處于高贏(yíng)利發(fā)展階段/商品增值轉賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營(yíng)業(yè)地址]。最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段],我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴大/銷(xiāo)售量提高]。從預期財政分析來(lái)看,我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收入達到[X]元,稅前利

  潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷(xiāo)售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)建設或擴建廠(chǎng)房與設施以適應增長(cháng)的市場(chǎng)需求;3)增設零售網(wǎng)點(diǎn)

  或其他銷(xiāo)售措施;4)為新產(chǎn)品增設科研開(kāi)發(fā)題目,或研究改善現有產(chǎn)品]。 本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng),簡(jiǎn)單一些]:簡(jiǎn)單對以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,比如公司的現況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場(chǎng)機遇(XXXX年預計市場(chǎng)總收入可達到XXX元,由于市場(chǎng)需求增長(cháng)加之企業(yè)改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元),F在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:說(shuō)清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施,增加生產(chǎn),擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。為了增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。由于新訂單的大量涌入和會(huì )計覆蓋面的擴大,需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統,以適應增長(cháng)的需要。在新的市場(chǎng)規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。增強科研開(kāi)發(fā)強勁性,以便生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。

 。玻覀兊漠a(chǎn)品和服務(wù)

  用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急

  需解決的問(wèn)題是什么?問(wèn)題的原因何在?你們將怎樣解決這些問(wèn)題?賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導層)的公司是解決這些問(wèn)題最適當的選擇?

計劃書(shū)格式5

  一、計劃書(shū)的基本構成要素

  企劃書(shū)的種類(lèi),因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書(shū)的構成都必須有5W2H1E,共8個(gè)基本要素:

  What(什么)——企劃的目的、內容。

  Who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。

  Where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。

  When(何時(shí))——企劃的時(shí)間。

  Why(為什么)——企劃緣由、前景。

  How(如何)——企劃的方法和運轉實(shí)施。

  How much(多少)——企劃預算。

  Effect(效果)——預測企劃結果、效

  任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū),只能算是計劃書(shū)。

  二、企劃書(shū)的一般格式

  企劃書(shū)的一般格式大致如下:

  1.企劃書(shū)名稱(chēng)

  企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō),《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽(yáng)區1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。

  2.企劃者的姓名

  企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà),所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。

  3.企劃書(shū)完成時(shí)間

  依照企劃書(shū)完成的'年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà),除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案!

  4.企劃目標

  企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽(yáng)區盜竊案降低10%。

  5.企劃的內容

  這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn),創(chuàng )意關(guān)鍵等方面內容。具體內容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜,否則會(huì )令讀者感到枯燥無(wú)味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。

  6.預算表和進(jìn)度表

  企劃是一項復雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進(jìn)行周密的預算,使各種花費時(shí),最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便于以后查對。

  企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。

  7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地

  在企劃案實(shí)施過(guò)程中,需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說(shuō)明。

  8.預測效果

  根據掌握的情報,預測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。

  9.參考的文獻資料

  有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來(lái)表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。

  10.其他注意事項

  為使本企劃順利進(jìn)行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:

  執行本企劃案應具備的條件。

  必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。

  希望企業(yè)領(lǐng)導向全體員工說(shuō)明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。

計劃書(shū)格式6

  寒假已經(jīng)臨近,為了在寒假中豐富自己的知識面,按時(shí)學(xué)習生活,做事有規律,更好地度過(guò)一個(gè)快樂(lè ),充實(shí),有意義的寒假,制定一個(gè)合理的寒假學(xué)習計劃是非常有必要的。下面這個(gè)是一個(gè)初中生的假期計劃。

  1.每天足量學(xué)習6小時(shí),內容包括:寒假各科作業(yè):語(yǔ)文閱讀、數學(xué)練習、英語(yǔ)聽(tīng)力等

  2.每日英語(yǔ)聽(tīng)力或口語(yǔ)30分鐘

  3.中午保證一小時(shí)休息,下午學(xué)習或外出體育活動(dòng)

  4.每天做中考數學(xué)最后一題、兩天做一題物理競賽、化學(xué)競賽題(輪流)

  1月26日

  7:00起床

  7:20洗漱完畢

  7:20----7:50:跑步

  8:00吃飯

  8:20---9:10做作業(yè)(語(yǔ)文閱讀一篇和摘抄)11:25---11:45看報課外書(shū)

  11:45--13:00吃飯午休

  13:10---14:10化學(xué)15:40—16:40物理

  16:40---吃晚飯前free包括體育運動(dòng)

  吃完飯后:看英語(yǔ)節目,每天一門(mén)學(xué)科復習(或做數學(xué)題,物理,化學(xué)題)21:30睡覺(jué)

  1月27日

  7:00起床

  7:20洗漱完畢

  7:20----7:50:跑步

  8:00吃飯

  8:20---9:00做作業(yè)(英語(yǔ))

  9:15—10:55物理試卷一份

  11:00---11:45歷史

  11:45--13:00吃飯午休

  13:10---14:10語(yǔ)文(可寫(xiě)作文,或文言文)15:40—16:40化學(xué)

  16:40---5:30摘抄,閱讀包括體育運動(dòng)

  吃完飯后:看英語(yǔ)節目,每天一門(mén)學(xué)科復習(或做數學(xué)題,物理,化學(xué)題)21:30睡覺(jué)

  1月28日

  7:00起床

  7:20洗漱完畢

  7:20----7:50:跑步

  8:00吃飯

  8:20---9:00做作業(yè)(數學(xué))

  9:15—10:55化學(xué)試卷一份

  11:00---11:45英語(yǔ)

  11:45--13:00吃飯午休

  13:10---14:10語(yǔ)文(閱讀一篇和摘抄)15:40—16:40政治

  16:40---吃晚飯前free包括體育運動(dòng)

  吃完飯后:看英語(yǔ)節目,每天一門(mén)學(xué)科復習(或做數學(xué)題,物理,化學(xué)題)21:30睡覺(jué)

  以上計劃,三天一循環(huán)

  學(xué)習必須講究方法,而改進(jìn)學(xué)習方法的本質(zhì)目的,就是為了提高學(xué)習效率。

  學(xué)習效率的高低,是一個(gè)學(xué)生綜合學(xué)習能力的體現。在學(xué)生時(shí)代,學(xué)習效率的高低主要對學(xué)習成績(jì)產(chǎn)生影響。當一個(gè)人進(jìn)入社會(huì )之后,還要在工作中不斷學(xué)習新的知識和技能,這時(shí)候,一個(gè)人學(xué)習效率的高低則會(huì )影響他(或她)的工作成績(jì),繼而影響他的事業(yè)和前途?梢(jiàn),在中學(xué)階段就養成好的學(xué)習習慣,擁有較高的學(xué)習效率,對人一生的發(fā)展都大有益處。

  可以這樣認為,學(xué)習效率很高的人,必定是學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生(言外之意,學(xué)習成績(jì)好未必學(xué)習效率高)。因此,對大部分學(xué)生而言,提高學(xué)習效率就是提高學(xué)習成績(jì)的直接途徑。

  提高學(xué)習效率并非一朝一夕之事,需要長(cháng)期的探索和積累。前人的經(jīng)驗是可以借鑒的,但必須充分結合自己的特點(diǎn)。影響學(xué)習效率的因素,有學(xué)習之內的,但更多的因素在學(xué)習之外。首先要養成良好的學(xué)習習慣,合理利用時(shí)間,另外還要注意專(zhuān)心、用心、恒心等基本素質(zhì)的培養,對于自身的優(yōu)勢、缺陷等更要有深刻的認識?傊,世上無(wú)難事,只怕有心人。

  祝每位同學(xué)都能有個(gè)快樂(lè )的假期。

  懷著(zhù)激動(dòng)的心情,迎來(lái)了一個(gè)人生新的階段,自己從一個(gè)小學(xué)生變成了一個(gè)初中生。期待著(zhù)新的生活,結交新的朋友,掌握新的知識。

  在這個(gè)新的`學(xué)期里,努力并且盡快的適應初中的新的生活。容入這個(gè)大集體之中。和同學(xué)們一起來(lái)探討知識的海洋。積極的參加課外活動(dòng),爭取為班級爭光。做個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的學(xué)生!

  今年我要好好學(xué)習,爭取天天向上……

  學(xué)習計劃:

  1.每天早上6:20起床,用10分鐘將頭天要背的課文溫習1—2遍,6:40從家出發(fā)。

  2.上課認真聽(tīng)講,積極發(fā)言,做好筆記。

  3.認真仔細寫(xiě)作業(yè),不對答案,認真對待每一門(mén)課。

  4.寫(xiě)完作業(yè)后,復習當天的內容并預習第二天上課的內容。

  5.對于副課及歷史、地理、生物每學(xué)完一課后,要用心去作自己買(mǎi)的課外習題書(shū),作的時(shí)候要做到不抄答案,不看書(shū),憑借自己所學(xué)的去做。如果遇到不會(huì )的題,也不能馬上看答案或看書(shū),要等到全部做完后,再去找答案,并及時(shí)背過(guò)。

  6.對于主課及數學(xué)(代數、幾何)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、物理和政治,每學(xué)完一單元或一課時(shí),要對比《優(yōu)化設計》的講解部分進(jìn)行進(jìn)一步的加深理解和鞏固,并要做練習題,寫(xiě)時(shí)仍不能抄答案,寫(xiě)完后可交老師批改或對照答案,找出錯誤及時(shí)糾正。

  7.遇到不懂得要及時(shí)問(wèn)老師或問(wèn)同學(xué),弄明白。

  8.每天晚上聽(tīng)30分鐘英語(yǔ),訓練自己的聽(tīng)力。

計劃書(shū)格式7

  一、培訓目的

  為什么要舉行此次的培訓。

  二、培訓對象

  什么人需要參加這次的培訓。

  三、培訓時(shí)間

  該培訓項目在什么時(shí)間段舉行。

  四、培訓地點(diǎn)與設施

  在哪里舉行此次培訓項目,培訓場(chǎng)地內的設施包括哪些。

  五、培訓內容和方法

  此次培訓項目包括哪些課程,采用什么培訓方法等,這些可以用課程表的形式呈現出來(lái)。

  六、培訓教材

  是否需要打印和分發(fā)培訓資料,如果需要,這個(gè)流程如何進(jìn)行。

  七、培訓負責人及講師

  一是培訓師資的說(shuō)明,二是此次培訓項目負責人情況說(shuō)明。

  八、培訓項目費用預算

  可以列張費用明細預算清單,以表格的形式展示。

  九、培訓評估

  寫(xiě)清楚此次培訓項目采用什么評估方式,在哪些時(shí)間節點(diǎn)會(huì )進(jìn)行追蹤和評估。

  培訓計劃書(shū)(一)

  以全面提高大學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識為宗旨,不斷提升學(xué)校的核心競爭力、拓寬大學(xué)生就業(yè)渠道為依據,本著(zhù)創(chuàng )建一批高素質(zhì)、高技能的學(xué)生隊伍,做好學(xué)生就業(yè)工作。為使大學(xué)生更好的勝任工作,從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標的實(shí)現同時(shí)因現代社會(huì )人力資源部發(fā)展的需求,公司和企業(yè)從事人事部門(mén)的員工,必需出示人力資源管理師三級證書(shū)。

  1、培訓目的

  1) 熟練掌握人力資源六大模塊(人力資源規劃、薪酬管理、績(jì)效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓與開(kāi)發(fā)。 )的理論知識難點(diǎn)和重點(diǎn)。

  2) 提高大學(xué)生的知識水平,促進(jìn)對大學(xué)生的職業(yè)生涯發(fā)展。

  3) 拿到人力資源管理師證,使大學(xué)生在畢業(yè)后容易找到工作。

  4) 提升大學(xué)生畢業(yè)后從事工作職責的能力,提高動(dòng)手能力。

  2、培訓的負責人和培訓師

  內聘講師:教授人力資源管理專(zhuān)業(yè)六大模塊的老師每個(gè)老師。

  外聘講師:知名企業(yè)人力資源總監或主管

  3、培訓對象

  長(cháng)沙民政學(xué)院社會(huì )工作學(xué)院人力資源管理系的人管1432班的'全體學(xué)生

  4、培訓內容

  1、 以ppt的形式進(jìn)行講解人力資源規劃、薪酬管理、績(jì)效管理、招聘與配置、員工關(guān)系管理、培訓與開(kāi)發(fā)六大模塊的課程內容。

  2、方式:學(xué)生進(jìn)行相互討論、學(xué)生自由發(fā)言、做相關(guān)課程摻加的游戲方式 進(jìn)行溶于課本中的專(zhuān)業(yè)技能培訓。

  3、講解對現代管理知識和手段,增加學(xué)生的組織能力、凝聚力和執行力。

  4、指導老師對新員工進(jìn)行操作指導,按照由淺入深,循序漸進(jìn)的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨立操作為止。

  5、管理理念、溝通技巧,領(lǐng)導技能、決策能力、素質(zhì)要求等方面的培訓,一般由總裁、分管領(lǐng)導負責培訓,有條件的采用外聘講師或者送外培訓。

  6、培訓的時(shí)間、期限

  每周開(kāi)設兩節課,每節課120分鐘。具體時(shí)間是20xx年11月17號到20xx年12月17號的每周周二下午2點(diǎn)-5點(diǎn),周日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。

  7、培訓場(chǎng)地

  長(cháng)沙民政學(xué)院社會(huì )工作學(xué)院4-101的多媒體教室。

  8、培訓方法

  運用開(kāi)設講師講授法、案例分析法、角色扮演法、行為模擬法、多媒體培訓法、管理游戲法、研討法組織開(kāi)展培訓。

  9、其他注意事項

  注意培訓時(shí)期對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)地反饋,了解學(xué)生的學(xué)習心理和學(xué)習欲望,組織落實(shí)對學(xué)生的管理。

  培訓計劃書(shū)(二)

  前言

  在春暖花開(kāi)的時(shí)節,我們公司注入了一股新鮮血液,迎來(lái)了又一批新同事。在競爭激烈的當下,作為一個(gè)廣告公司,創(chuàng )新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。此次招收新員工,正為我公司保持活力提供了保障。但是廣告策劃的創(chuàng )新是要靠團隊集思廣益,團結合作是必不可少的,必須讓新員工認識到團結合作的重要性,積極融入到團隊中,在團隊中施展自己的才華。為此,特舉辦本次新員工培訓。

  一、 目標

  通過(guò)此次培訓,使新員工增進(jìn)彼此間的了解,充分認識到團隊合作的重要性,

  加強團結,提高合作意識和凝聚力,以更好的開(kāi)展未來(lái)的工作。

  二、參加人員

  全體新員工

  三、時(shí)間

  4月14號——4月15號

  四、地點(diǎn)

  公司、**素質(zhì)拓展基地

  五、培訓內容及安排

  1、14日上午:所有新員工于9點(diǎn)前到達公司,先由人力資源部部長(cháng)帶領(lǐng)參觀(guān)公司,熟悉工作環(huán)境和日?记诹鞒,并向老員工介紹新員工。然后在會(huì )議室向新員工展示我公司的發(fā)展歷程和優(yōu)秀成果、獲獎作品,以增加新員工對公司的認識和歸屬感。最后,組織新員工學(xué)習公司的規章制度。

  2、14日下午:組織所有新員工在會(huì )議室參加講座,聽(tīng)取由公司副經(jīng)理所作的“團隊合作與公司發(fā)展”的主旨演講。

  3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進(jìn)大家互相之間的了解和友誼,使新員工盡快融入集體。

  4、15日,所有新員工于8點(diǎn)前到達公司,由人力資源部部長(cháng)帶領(lǐng)大家前往**素質(zhì)拓展基地參與素質(zhì)拓展。由教練隨機分為2隊,進(jìn)行比拼。素質(zhì)拓展的主題為團隊合作與創(chuàng )新。使所有新員工在拓展中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,通過(guò)一系列項目的開(kāi)展深刻體會(huì )到團隊合作的重要性,并由教練及時(shí)引導大家進(jìn)行總結和提煉。

  5、15日晚,在公司會(huì )議室召開(kāi)交流會(huì )。交流會(huì )有總經(jīng)理親自主持,組織大家對2天的培訓,特別是當天的素質(zhì)拓展的感受和體會(huì )進(jìn)行交流,以進(jìn)一步提高培訓效果。最后,由新員工自己制定自己的工作目標。

  六、總結與反饋

  由人力資源部對本次培訓進(jìn)行總結,并以問(wèn)卷形式對新員工進(jìn)行調查,通過(guò)反饋分析出本次培訓的利弊,以書(shū)面形式將結果提交給總經(jīng)理,為未來(lái)的新員工培訓提供參考。

計劃書(shū)格式8

  商業(yè)計劃書(shū)是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書(shū)面材料。為使雙方更好地溝通和了解,請嚴格按照本公司的下列要求編制:

  一、提交商業(yè)計劃書(shū)要遵循以下原則:

  (一)、真實(shí),所有數據均有出處,論據假設合情合理;

  (二)、形式完善,敘述清晰流暢;

  (三)、簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn);

  (四)、原則上應按提供的格式規范編制本公司的商業(yè)計劃。但可根據實(shí)際情況,略做增刪;

  (五)、書(shū)面商業(yè)計劃一式三份,另備電腦磁盤(pán)拷貝一份。

  二、商業(yè)計劃書(shū)應包括以下各主要部分:

  第一部分:摘要

  第二部分:公司及其未來(lái)

  第三部分:管理

  第四部分:財務(wù)說(shuō)明

  第五部分:危險因素

  第六部分:投資回報與撤出

  第七部分:經(jīng)營(yíng)分析與預測

  第八部分:財務(wù)報告

  第九部分:預測

  第十部分:圖表信息

  具體要求后敘。

  第一部分:摘要

  (篇幅最多不超過(guò)4頁(yè)A4紙)

  摘要必須形式完美,敘述清晰流暢。

  一.公司簡(jiǎn)介:

  簡(jiǎn)單介紹公司名稱(chēng),公司地址,公司電話(huà),建立時(shí)間,聯(lián)系人.

  二.業(yè)務(wù)類(lèi)型:(具體描述不超過(guò)20個(gè)字)

  三.公司概況及其主要商業(yè)模式:(最多不超過(guò)半頁(yè)A4紙)

  四.管理者簡(jiǎn)介:

  介紹2-3位公司主要管理人員.

  五.產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢:(字數不超過(guò)半頁(yè))

  對產(chǎn)品或服務(wù)的競爭優(yōu)勢簡(jiǎn)短描述,表明唯一性或獨特性。若無(wú)唯一性或獨特性,表述競爭優(yōu)勢在何處。

  六.資金需求:(注明精確資金數及籌資方式)

  七.資金適用計劃:

  介紹所需資金的分配情況.

  八.公司近三年財務(wù)報告:

  九.公司財務(wù)預測報告:(三年或三年以上)

  十.撤出:

  表明何時(shí),以何種方式退出。若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。

  第二部分:公司及其未來(lái)

  主要陳述公司的主要項目,各專(zhuān)題要獨具特色,又要構成一個(gè)相關(guān)整體。如果公司暫時(shí)沒(méi)有特色,則應該說(shuō)明,將如何努力辦出本公司的特色。

  一、概述

  依次寫(xiě)明地址、電話(huà)號碼、聯(lián)系人;

  二、公司情況

  本段寫(xiě)出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。

  本段文字要力求簡(jiǎn)練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。

  三、公司的'歷史

  1、 首先說(shuō)明公司創(chuàng )建時(shí)間;

  2、 介紹公司的主導產(chǎn)品;

  3、 說(shuō)明公司發(fā)展的重要“里程碑”。

  關(guān)于公司成長(cháng)歷史的報告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。

  四、公司的未來(lái)

  1、 編寫(xiě)連續若干年公司的未來(lái)計劃;

  2、 特別指出公司未來(lái)發(fā)展的重要“里程碑”。

  計劃書(shū)這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。如果想說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險關(guān),才能達到理想的目標,那么要說(shuō)明各道險關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。

  五、唯一性

  如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn),在本段應注意說(shuō)明。

  六、產(chǎn)品或服務(wù)

  1、 準確描述產(chǎn)品,以免對產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃有理解上歧義;

  2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應分段說(shuō)明;

  3、 說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據和獲利水準;

  4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋?zhuān)?5、 說(shuō)明貴方努力程度對價(jià)格水準的影響。

  七、用戶(hù)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商

  1、 詳細描述產(chǎn)品的用戶(hù),說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶(hù);

  2、 為何使用你們的產(chǎn)品;

  3、 用戶(hù)購買(mǎi)你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因為產(chǎn)品價(jià)格獨特,還是考慮其他因素; 4、 用戶(hù)對你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;

  5、 要以表格形式,按銷(xiāo)售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的名稱(chēng)、銷(xiāo)售額

  和銷(xiāo)售量。

  6、 若本公司有意向,請隨時(shí)準備提供更完整的銷(xiāo)售資料。

計劃書(shū)格式9

  建管處質(zhì)安部在質(zhì)量巡查中發(fā)現:信義小東川河特大橋在梁體架設時(shí)沒(méi)有回彈強度即進(jìn)行吊裝且無(wú)同條件試件。針對上述情況,我項目部進(jìn)行整改,整改結果如下:

  1、對沒(méi)有回彈已吊裝了的6片梁,使用25噸吊車(chē)將試驗人員運至梁體側面進(jìn)行了回彈,回彈結果梁體強度滿(mǎn)足設計要求。在今后梁板架設前先回彈其強度,滿(mǎn)足要求且待駐地監理工程師確認后再架設。

  2、每片梁砼澆筑時(shí)必須制作同條件砼試件。

  江蘇省交通工程集團有限公司 呂梁環(huán)城高速公路路基十合同項目部

  整改計劃書(shū)范文

  員工地下室、為更有效的提高娛樂(lè )休閑空間,在原有設計功能區域,員工文娛活動(dòng)區、醫務(wù)室、以及員工休閑中心三大區域、對若干設施進(jìn)行整改計劃建議。讓員工能在工作之余增添自我?jiàn)蕵?lè )空間,減輕工作壓力和滿(mǎn)足多姿彩的生活。

  一、 若干設施整改建議

  1、 員工文娛活動(dòng)區原大中小三間KTV包間,由于其功能沒(méi)有很好發(fā)揮利用、目前已處于無(wú)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、針對休閑娛樂(lè )、按公司人員年齡結構、大部份為九零后,其員工更趨向于各類(lèi)先進(jìn)的電玩游戲設備,在放松的同時(shí)可以通過(guò)各類(lèi)先進(jìn)的電玩游戲設備激活和提高自我的大腦神經(jīng)的活躍性和靈活性,使其產(chǎn)生動(dòng)感真實(shí)享受。

  2、 針對這一因素,原大中小三間KTV包間拆掉,整改成一間五十多平方米的電玩娛樂(lè )活動(dòng)室。其外墻采用透明玻璃結構、室內簡(jiǎn)單裝修,電玩室引進(jìn)先進(jìn)的電玩設備,規劃成7種電玩設備、瘋狂飚車(chē)一臺、太鼓達人12式一臺、極限投球一臺、IQ樂(lè )園一臺、海洋捕魚(yú)達人一臺、液晶格斗機一臺、現代跳舞機一臺。

  3、 由于電玩設備投資需20到30萬(wàn)元人民幣左右,投資極大、而且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員保修保養,設備容易損壞,其有效保修期只有一年。過(guò)后維修費用極高、此電玩雖極易讓人喜歡,但收效時(shí)間太長(cháng),為此、公司需引進(jìn)電玩娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)商投放設備,公司提供免費場(chǎng)地等多種優(yōu)惠條件,讓其自主經(jīng)營(yíng),公司協(xié)助管理的方式。

  二、 醫務(wù)室增添一套沙發(fā)

  1、針對目前哺乳期女員工增多、以極后來(lái)之哺乳人員,同時(shí)也讓員工在醫務(wù)室吃藥人員提供舒適座椅等因素,/fanwen/1583/公司是否可以考慮在醫務(wù)原有空間撤去現有一張辦公桌,可有4個(gè)多平方、可在靠墻增加一套沙發(fā),另一邊用窗簾隔開(kāi),以便哺乳畏養和舒適休息。

  三、員工休閑中心布置整改

  1、員工休閑中心按現狀范疇布局整改成員工文化長(cháng)廊,文化長(cháng)廊按原面積長(cháng)18.7米、寬3.3米重新布置,原書(shū)架和員工作品展架位置對換、挨長(cháng)廊每隔一米放置一盆綠色塑膠植物、文化長(cháng)廊下方加設兩個(gè)小型雜志架,同時(shí)為員工在休閑看書(shū)時(shí)有足夠的燈光,可否在長(cháng)廊上空架一層米白色木條長(cháng)方格、格層上再縷放一些綠色滕條,加設一定數量的燈光。

  2、員工作品展架、展架架框制作背影燈光圖畫(huà),架面用雕塑堆積和圖畫(huà)應的'平面立體圖,如江南水鄉或大西北荒漠圖、作品的元素構思可征集員工設計、經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員評定后人力資源部制作實(shí)圖。

  3、文化長(cháng)廊每月定期定購和更換不同風(fēng)格的雜志、報紙等,讓員工在舒適的環(huán)境中休閑和學(xué)習。

  四、設施整改費用

  1、三間大小KTV整改成電玩娛樂(lè )室費用:

  2、醫務(wù)室增加一套沙發(fā)費用:

  3、員工文化長(cháng)廊架設隔層和兩個(gè)小書(shū)架及員工展示架費用:

  合計總費用: 特此報告

計劃書(shū)格式10

  計劃的基本要素有:目的、任務(wù)、措施、步驟、時(shí)限等。其寫(xiě)作格式并沒(méi)有嚴格的規定,常見(jiàn)的有文件式、條文式、表格式、條文和表格混合式、說(shuō)明式等?傮w而言,所有的計劃都應由3個(gè)部分組成,即標題、正文和結尾。

  1.標題

 。1)單位名稱(chēng) + 時(shí)間 + 事由 + 文種。如:《××公司20xx年工作計劃》。

 。2)時(shí)間 + 事由 + 文種。如:《20xx年業(yè)務(wù)理論學(xué)習計劃》。

 。3)單位名稱(chēng) + 事由 + 文種。如:《××公司員工培訓工作安排》。

 。4)事由 + 文種。如:《生產(chǎn)完成量考核計劃》。

 。5)文種。 如:《計劃》

  2.正文

  正文的結構是:前言 + 主體 + 結尾。

 。1)前言。這是計劃的開(kāi)頭部分。簡(jiǎn)單扼要地概述制定計劃的指導思想、依據、意義、本單位情況及目標等。

 。2)主體。包括:

  1)目的和任務(wù)。明確地寫(xiě)出要達到目標、指標和數量上、質(zhì)量上的要求,即“做什么”。

  2)措施和步驟。說(shuō)明完成任務(wù)的具體措施和行動(dòng)步驟,時(shí)間分配,人力、物力、財力安排等,即“怎么做”。

 。3)結尾?梢蕴岢鰣绦械囊,也可以展現計劃實(shí)施的.前景。如正文部分寫(xiě)得充分完整,也可以不寫(xiě)結尾。因此,寫(xiě)不寫(xiě)結尾,要根據內容表敘的需要確定。

  3.尾部

  包括落款和成文日期2項。落款寫(xiě)明制定計劃的單位名稱(chēng)。標題中已標明單位名稱(chēng)的,這里可以不寫(xiě)。成文日期寫(xiě)計劃通過(guò)或標準的日期。有附件的計劃,附件名稱(chēng)應該標住于正文之后,落款的左上方。

  注意:

  語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,樸實(shí)自然;表達方式以說(shuō)明為主,不必議論。

  這是秘書(shū)工作中的計劃書(shū)的規范寫(xiě)法。如果你是寫(xiě)給家人的話(huà),你可以靈活的套用。 不需要那么規范。

計劃書(shū)格式11

   一.×××大學(xué)畢業(yè)后的十年規劃

 。20xxx年-20xx年,21歲至31歲)

  美好愿望:事業(yè)有成

  方 向:企業(yè)高級管理人員

  總體目標:順利完成學(xué)業(yè),進(jìn)入××著(zhù)名企業(yè),成為高層管理者。

  已進(jìn)行情況:大學(xué)二年級

  二.社會(huì )環(huán)境規劃和職業(yè)分析(十年規劃)

  1、社會(huì )一般環(huán)境:

  中國政治穩定,經(jīng)濟持續發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭,加入WTO后,會(huì )有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng),中國的企業(yè)也將走出國門(mén)。

  2、管理職業(yè)特殊社會(huì )環(huán)境:

  由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的'地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。

  要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應相結合。因此,受中國市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨 著(zhù)本土化改造的任務(wù)。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會(huì )。

  三.個(gè)人分析與角色建議

  1.個(gè)人分析:

 。1)自身現狀:

  英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專(zhuān)業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學(xué)期間長(cháng)期擔任學(xué)生干部,有較強的組織協(xié)調能力;有很強的學(xué)習愿望和能力。

 。2)測評結果(略)

  四.職業(yè)目標分解與組合

  職業(yè)目標:著(zhù)名外資企業(yè)高級管理人員。

  1.20xx-20xx年:

  成果目標;通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,總結出適合當代中國國情的企業(yè)管理理論

  學(xué)歷目標:碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過(guò)GRE和英語(yǔ)高級口譯考試

  職務(wù)目標:外企企業(yè)商務(wù)助理

  能力目標:具備在經(jīng)濟領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎,通過(guò)實(shí)習具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗;接觸了解涉外商務(wù)活動(dòng);英語(yǔ)應用能力具備權威資格認證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。

  經(jīng)濟目標:在校期間兼職,年收入1萬(wàn)元;商務(wù)助理年薪5萬(wàn)

  2.20xx年-20xx年:

  學(xué)歷目標:通過(guò)注冊會(huì )計師考試

  職務(wù)目標:外資企業(yè)部門(mén)經(jīng)理

  能力目標:熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績(jì)在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運作機制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無(wú)阻礙地溝通。

  經(jīng)濟目標:年薪xx萬(wàn)

  3.20xx年-20xx年:

  學(xué)歷目標:攻讀并取得博士學(xué)位

  職務(wù)目標:著(zhù)名外資企業(yè)高級管理人員,大

  能力目標:科研能力突出,在國外權威刊物發(fā)表論文; 形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導一個(gè)團隊的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。

  經(jīng)濟目標:年薪25萬(wàn)

計劃書(shū)格式12

  一、調研區域:

  本次調查的區域為臨港新城,包括:萬(wàn)祥鎮、泥城鎮、書(shū)院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區、物流園區、海洋高科技園區、主產(chǎn)業(yè)區、綜合區等。

  二、調研內容及方法

  1.宏觀(guān)環(huán)境調查

  調查內容:

  臨港新城航運及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀、未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。 調查指標:①航運行業(yè)構成

 、诳瓦\、貨運年運輸能力

 、酆竭\公司數量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

 、芎竭\相關(guān)服務(wù)行業(yè)

 、菅b備產(chǎn)業(yè)構成

 、扪b備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營(yíng)運、未投產(chǎn)營(yíng)運)

 、哐b備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(已投產(chǎn)營(yíng)運、未投產(chǎn)營(yíng)運)

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒

 、谕ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )、圖書(shū)館、書(shū)店查閱相關(guān)資料或文獻

 、鄣酵恋鼐、規劃局等查詢(xún)相關(guān)政策

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區相關(guān)管理部門(mén)了解情況

 、菹驅(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究公司購買(mǎi)調查報告

  公司支持:①購買(mǎi)統計年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì )查詢(xún)相關(guān)資料

  調查內容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

  調查指標:①臨港地區GDP、產(chǎn)業(yè)結構②社會(huì )消費品零售總額、批發(fā)零售貿易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

 、廴司鵊DP、人均可支配收入、人均消費性支出

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒 ②到統計局、經(jīng)貿局等相關(guān)部門(mén)查詢(xún)

 、鄣礁麈傉嚓P(guān)部門(mén)了解情況

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區相關(guān)管理部門(mén)了解情況

 、萃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)相關(guān)信息

  公司支持:①購買(mǎi)統計年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì )查詢(xún)相關(guān)資料

  調查內容:

  臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化,以及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

  調查指標:①臨港新城總人口數、總戶(hù)數

 、谂R港新城戶(hù)籍常住人口、外來(lái)常住人口

 、叟R港新城常住人口年齡結構

  獲取方式:①20xx年、20xx年南匯區統計年鑒、20xx年浦東區統計年鑒 ②到民政局、統計局、公安局等相關(guān)部門(mén)查詢(xún)情況

 、鄣礁麈傉嚓P(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區相關(guān)管理部門(mén)了解情況

  公司支持:①購買(mǎi)統計年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì )查詢(xún)相關(guān)資料

  調查內容:

  臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

  調查指標:①生活配套設施

 、诋a(chǎn)業(yè)結構

 、凼姓ㄔO

 、茏≌_(kāi)發(fā)

 、萑丝趯霑r(shí)間節點(diǎn)、人口總量

  獲取方式:①到統計局購買(mǎi)最新統計年鑒

 、诘酵恋鼐、規劃局、城建局、公安局等查詢(xún)

 、鄣礁麈傉嚓P(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

 、艿疆a(chǎn)業(yè)區相關(guān)管理部門(mén)了解情況

 、萃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)相關(guān)信息

 、尴驅(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究公司購買(mǎi)調查報告

  公司支持:①購買(mǎi)統計年鑒

 、谲(chē)輛配合

 、鄢鼍邌挝唤榻B信

 、軉挝怀雒嫦蚺R港新城管委會(huì )查詢(xún)相關(guān)資料

  2.消費者調查

  調查內容:

  臨港新城20公里范圍內,家庭年收入15萬(wàn)元以上的人群分析。 調查指標:

  人群特征分析

 、 年收入15萬(wàn)元家庭總數

 、 年齡結構

 、 性別結構

 、 家庭年收入

 、 家庭成員結構

 、 從事行業(yè)結構

 、 居住地點(diǎn)結構

 、 工作地點(diǎn)結構

 、 交通工具

  消費行為分析

 、 消費場(chǎng)所分析

 、 消費頻率

 、 消費金額

 、 消費需求

 、 消費時(shí)段

 、 對本項目的認可程度統計

  獲取方式:①對消費者做問(wèn)卷調查、深度訪(fǎng)談

 、诟麈傉、產(chǎn)業(yè)區相關(guān)部門(mén)了解

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調查

  3.經(jīng)營(yíng)者調查

  調查內容:

  對A1項目規劃的相關(guān)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行分析

  調查指標:

 、 商家需求特征(商鋪面積、建筑結構、商鋪類(lèi)型、倉儲需求) ② 商家到本項目租賃商鋪的.意向(不到本項目租賃商鋪的原因) ③ 商家對本項目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次的選擇偏好

 、 商家對本項目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區域的預測

 、 態(tài)商家對本項目的認可度測試

 、 商家目前經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、主要客戶(hù)群、租金承受能力 調查對象:

  各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶(hù)等

  獲取方式:

  對商戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調查、深度訪(fǎng)談

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調查

  4.購買(mǎi)者調查

  調查內容:

 、 購買(mǎi)者收入、職業(yè)

 、 購買(mǎi)的目的、偏好類(lèi)型、金額、區域、理想的市場(chǎng)回報率等 ③ 需求商鋪的特征(類(lèi)型、面積、建筑結構、樓層)

 、 需求寫(xiě)字樓的特征(檔次、面積、建筑結構、類(lèi)型) ⑤ 對本項目評價(jià)

 、 投資本項目的意愿

  調查對象:

  商鋪投資者、商鋪經(jīng)營(yíng)者、公務(wù)員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式:

  對投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查。

  公司支持:選擇專(zhuān)業(yè)調查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調查

計劃書(shū)格式13

  一、學(xué)生基本情況分析

  我班現有學(xué)生38 人,其中新生2名?傮w上觀(guān)察,我班的學(xué)生男女比例失調,男生人數明顯多于女生,學(xué)生基礎較差,學(xué)生的學(xué)習習慣較差,自覺(jué)性較差,課堂紀律渙散,而且部分男生有厭學(xué)現象,學(xué)習目的不明確。全班在衛生內務(wù)習慣、團結協(xié)助精神、自信展現自己的勇氣、敢于創(chuàng )新等方面仍有待鍛煉和培養。

  二、工作目標

  我們班的班集體建設主題:樹(shù)立一個(gè)信心:我能我行,創(chuàng )設一個(gè)環(huán)境:文明有序,培養一個(gè)習慣:自覺(jué)自律,創(chuàng )立一種學(xué)風(fēng):認真刻苦,堅持一種做法:合作學(xué)習。

  讓孩子每個(gè)人都有自信心,相信自己經(jīng)過(guò)自己的努力都能把不可能變?yōu)榭赡,把不?yōu)秀變?yōu)閮?yōu)秀。培養習慣,變?yōu)樽约撼砷L(cháng)的需要,不是老師的強迫行為,真正體會(huì )習慣成就夢(mèng)想的現實(shí)意義,力爭為孩子們創(chuàng )設一個(gè)文明、有序的環(huán)境,讓學(xué)生在這個(gè)環(huán)境展開(kāi)競爭,盡情發(fā)揮。

  據此,班級建設整體目標:全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目標,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍;培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),構建一個(gè)團結、向上、文明的集體。

  三、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┌嗉壸灾挝幕ㄔO

  1、在原有班級組織機構基礎上,實(shí)行全員輪流擔任值日班長(cháng)制度。

  職責:

 。1)督察班委、組長(cháng)履職優(yōu)點(diǎn)、不足。

 。2)督察班級衛生、紀律。

 。3)與一位同學(xué)談話(huà)。

 。4)寫(xiě)督導日志:好事、不足的敘述,自己的心得,并在全班夕會(huì )報告。

  2、在班級生活中逐步形成學(xué)生自主構建的班規,學(xué)期結束形成。自主設計班級標志,班歌(選擇)、班名、組名、宿舍名。堅持每日唱歌、體育活動(dòng)。

  3、實(shí)行學(xué)生每月養成一項良好習慣的承諾管理。

  4、每周有一次夕會(huì )學(xué)習簡(jiǎn)明管理常識,時(shí)間10分鐘左右。

  5、家長(cháng)小組活動(dòng)期初一次,期末一次。

 。ǘ┲攸c(diǎn)培養三項習慣

  1、學(xué)習習慣:①讀書(shū)勾畫(huà)批注的習慣;②讀后說(shuō)出要學(xué)什么,提出一個(gè)為什么的習慣;③討論要發(fā)言的習慣;④聽(tīng)老師講,同學(xué)向全班總結,要動(dòng)筆記錄的習慣;⑤說(shuō)出學(xué)到了什么和注意什么的習慣;⑥作業(yè)改錯留下痕跡的習慣;⑦測試后總結得分經(jīng)驗的習慣;⑧編制學(xué)科小詞典的習慣;⑨畫(huà)知識整體聯(lián)系的思維地圖的習慣;⑩先說(shuō)題再做題的`習慣。

  堅持每周用兩次夕會(huì )各10分鐘進(jìn)行學(xué)習習慣的系列訓練。

  2、生活自理的習慣:①洗自己的衣服、鞋襪;②收拾自己的床鋪、宿舍、教室衛生;③有序就餐,飯前洗手,飯后漱口,就餐不言語(yǔ),咀嚼不露齒不鼓腮的習慣;④身體不適要報告的習慣;⑤上下樓、走路不打鬧的習慣。

  堅持每周用一次夕會(huì )10分鐘進(jìn)行生活自理的訓練。

  3、文明禮儀的習慣:①晨起晚睡同學(xué)間互相祝詞的習慣;②端莊儀表、體態(tài)、服飾;③守紀不干擾他人的習慣;④體育活動(dòng),游戲守規的習慣;⑤看人目光和善,說(shuō)話(huà)和藹,舉止文雅的習慣(眼善、言善、行善習慣)

  堅持每周用一次夕會(huì )10分鐘進(jìn)行禮儀訓練。

 。ㄈ⿲W(xué)科教學(xué)

  1、常識性教育的學(xué)科試行“兩段一練”教學(xué)模式;探討培養良好記憶品質(zhì)的方法。

  2、語(yǔ)文強化范文精讀,落實(shí)自讀、自測、抓實(shí)積累應用。

  3、數學(xué)教學(xué)推進(jìn)“三題”:范題、變式、應用題與差異教學(xué)。

  4、英語(yǔ)試行“3—2—1”目標管理:每課優(yōu)生記住3句,默寫(xiě)2句,仿寫(xiě)1句;中等生記住2句,默寫(xiě)1句,仿寫(xiě)1句;學(xué)困生記住一句,默寫(xiě)1句。

  5、思品落實(shí)舉例說(shuō)觀(guān)點(diǎn),用觀(guān)點(diǎn)說(shuō)事情。強化小論文寫(xiě)作。

 。ㄋ模┌嗲闀(huì )商制度。

  1、每月班主任主持一次學(xué)科教師參加的班情會(huì )商。

  2、科任教師落實(shí)學(xué)科培優(yōu)幫困任務(wù)的完成。

  四、具體工作安排

  三月份:

  1、做好開(kāi)學(xué)的各項工作,對學(xué)生進(jìn)行收心教育,同時(shí),開(kāi)展各項安全教育。

  2、選出班干部,召開(kāi)班干部及各種學(xué)生會(huì )議,進(jìn)行學(xué)生自治工作培訓 。

  3、開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)主題活動(dòng)。

  4、完善清潔衛生制度,搞好教室、餐廳、樓梯、宿舍的環(huán)境衛生。

  5、出好第一期黑板報。

  6、班級科任教師協(xié)商會(huì )。

  四月份:

  1、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  2、班級科任教師協(xié)商會(huì )。

  3、做好期中考試的學(xué)習動(dòng)員和復習工作,考風(fēng)考紀教育。

  五月份:

  1、開(kāi)展自治師生內務(wù)比賽活動(dòng)。

  2、召開(kāi)科任老師協(xié)調會(huì )和班干部及不同層次學(xué)生會(huì )議,深入了解學(xué)生情況。

  3、召開(kāi)中下生會(huì )議,深入了解情況,鼓勵及指導學(xué)習,轉化后進(jìn)生。

  4、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  5、班級科任教師協(xié)商會(huì )。

  六月份:

  1、做好集團聯(lián)考的學(xué)習動(dòng)員和復習工作,考風(fēng)考紀教育。

  2、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教……

  3、準備集集團聯(lián)考。

  4、班級科任教師協(xié)商會(huì )。

  5、做好復習動(dòng)員工作,認真制定復習計劃,做好期末復習考試和總結工作。

  6、做好學(xué)生評語(yǔ)及成績(jì)入冊等工作。

  7、對學(xué)生進(jìn)行假前法制和各項安全教育。

  8、班級科任教師協(xié)商會(huì )。

計劃書(shū)格式14

  一、研究計劃書(shū)格式

  研究計劃題目

  計劃書(shū)摘要

  計劃書(shū)內容說(shuō)明

  一、研究計劃之背景,動(dòng)機與目的

  二、研究方法,相關(guān)理論,進(jìn)行步驟

  三、預期成果

  四、參考文獻

  二、研究計劃書(shū)范文

  科研課題確定下來(lái)以后,接下來(lái)的工作就是要撰寫(xiě)一份科研計劃書(shū)?蒲杏媱潟(shū)既是研究課題的分階段、分步驟地細化工作,是開(kāi)題報告,又是研究經(jīng)費申請所必備的文字材料,后者也稱(chēng)為項目申請書(shū)。撰寫(xiě)醫學(xué)科研計劃書(shū)對研究這來(lái)說(shuō)是一項必備的基本功,一份完整的醫學(xué)科研設計書(shū)應該包含有題目、立題依據、研究目的、設計方案、研究對象、研究方法、預期結果、倫理問(wèn)題、經(jīng)費計算、進(jìn)度安排等發(fā)面的內容,本節將重點(diǎn)介紹各部分內容的撰寫(xiě)要點(diǎn)。

  一般來(lái)說(shuō),醫學(xué)科學(xué)計劃書(shū)應該包括兩部分內容:即一般項目和主要項目。

  一、一般項目

 、毖芯款(lèi)型指申請課題的性質(zhì)是基礎研究、應用基礎研究、應用研究、開(kāi)發(fā)研究。

 、舱n題的名稱(chēng)能夠確切反映研究特定內容的簡(jiǎn)潔語(yǔ)言。題目名一般不易超過(guò)25個(gè)漢字,英文題名應與中文題名含義一致,一般以不超過(guò)10個(gè)實(shí)詞為宜。

 、吵袚鷨挝恢冈擁椦芯康闹饕撠焼挝。

 、凑n題負責人指承擔單位的首位科技人員。

 、抵鞒植块T(mén)指進(jìn)行招標的主要負責單位。

 、镀鹬鼓暝略撜n題進(jìn)行的周期。

 、吠ㄓ嵉刂、電話(huà)號碼、E-mail地址。

 、干暾埲掌。

  二、主要項目

  由于課題來(lái)源的途徑不同,側重點(diǎn)也不完全相同相似。但任何一份科研計劃書(shū)都應包括以下部分的內容。

  (一)立題依據

  立題依據是科研計劃書(shū)得主要組成部分。在該部分中,申請者應該提供項目的背景資料,闡述該申請項目的研究意義,國內外研究現狀,主要存在的問(wèn)題以及主要的參考文獻等。

 、表椖康难芯恳饬x在此應該說(shuō)明所要研究的疾病或健康問(wèn)題是當前的裝藥公共衛生問(wèn)題或是目前急需解決的重要問(wèn)題。研究的意義本身就是選題所考慮的重要內容之一,在此應該使用一些的指標如發(fā)病率、病死率、死亡率以及傷殘調整生病年來(lái)闡述此問(wèn)題。

 、矅鴥韧庋芯楷F狀和生存的主要問(wèn)題在閱讀了大量同類(lèi)研究文獻的基礎上,綜述出該研究領(lǐng)域國內外研究現狀、發(fā)展趨勢以及目前存在的主要問(wèn)題。

 、潮狙芯康那腥朦c(diǎn)與意義針對國內外同類(lèi)研究中存在的問(wèn)題引出本研究的目的和意義,闡明本研究的重要性和必要性,以及理論意義和實(shí)際意義。特別要表明與國內外同類(lèi)研究相比,本項目的特色和創(chuàng )新之處。

 、戳谐鲋饕獏⒖紩(shū)目和近期的參考文獻。

  (二)研究方案

  研究方案中包括研究目標、研究?jì)热、擬采用的研究方法、技術(shù)路線(xiàn)、可行性分析、項目的創(chuàng )新之處、年度計劃幾預測進(jìn)展、預期成果等內容。

 、毖芯磕繕擞煤(jiǎn)潔的文字將本研究的目的寫(xiě)清楚。如描述城市社區居民傷害現狀及影響因素。原則上,目標要單一、特異。一項研究只能解決1-2個(gè)問(wèn)題。研究目的可以分為主要研究目的和次要研究目的。

 、惭芯?jì)热?/p>

 、叛芯楷F場(chǎng)的選擇:研究計劃書(shū)中應該把進(jìn)行研究的現場(chǎng)寫(xiě)清楚。包括選擇研究現場(chǎng)的標準,研究現場(chǎng)所具備的條件以及研究基礎。研究現場(chǎng)可以是醫院,可以是社區,也可以是有一定組織的機關(guān)和廠(chǎng)礦。

 、蒲芯繉ο蟮倪x擇:醫學(xué)科研研究對象選擇的關(guān)鍵是研究對象要有代表性,否則所得結果不能外推。選擇研究對象時(shí)應考慮幾個(gè)問(wèn)題:

 、俨∪说膩(lái)源:病人的來(lái)源要有明確的規定,樣本應具有代表性。

 、诓∪诉M(jìn)入的標準:選擇研究對象時(shí),必須規定哪些疾病狀態(tài)的病人可以進(jìn)入研究,因為不同的病情、不同的病程等對治療方案的反映不同。

 、劬芙^或排除病人的標準:要預先明確哪些病人不能進(jìn)入研究,已進(jìn)入的病人中途出現哪些情況應該退出研究等標準。

 、菢颖玖浚汗烙嫎颖玖渴茄芯坑媱潟(shū)中的一個(gè)要點(diǎn)。樣本量的估算一般有幾種方法:①根據文獻報告或憑經(jīng)驗估計;②按照相關(guān)統計書(shū)上的公式進(jìn)行計算;③查閱相關(guān)的統計表。一般來(lái)說(shuō),研究所用的樣本量可以在估算好的樣本量的基礎上增加10%-15%,以防止因研究過(guò)程中的失訪(fǎng)所造成樣本量不足。

 、妊芯繉ο蟪槿∨c分配方法:研究中是否使用隨機化的方法來(lái)抽取研究對象、是否采取隨機分組的方法來(lái)分配研究對象以及使用什么樣的方法抽樣都應該在研究計劃書(shū)寫(xiě)明。

 、裳芯繉ο蟮闹橥猓喝魏我豁椛婕暗饺巳夯虿∪藗(gè)體的研究都必須事先征得病人書(shū)面或

  口頭同意后才能進(jìn)行。在研究計劃書(shū)中也應該寫(xiě)明用什么方法來(lái)進(jìn)行研究對象的知情同意問(wèn)題。

 、恃芯恳蛩兀貉芯恳蛩厥侵副狙芯繑M達到目標的因素或指標,這是評價(jià)研究計劃的關(guān)鍵所在。研究因素或研究指標可以是終點(diǎn)指標,如死亡、痊愈、發(fā)病,也可以是中間指標,如好轉、血液粘稠度下降等。選擇特異、客觀(guān)、可測量的指標是研究計劃是否能夠達到研究目得的重要一環(huán)。選擇指標應該考慮:①指標不能太多,應采取最小化的原則來(lái)篩選指標;②指標要有特異性且能有客觀(guān)的方法測量;③指標要有時(shí)間性;④盡量選用刑量指標;⑤指標所反映的現象必須能夠重復出現,而不是偶然現象。

 、烁深A方法:在計劃書(shū)中對所要采取的干預措施要詳細寫(xiě)明。如果是在臨床研究中,治療方案更應該詳細、具體。以藥物臨床試驗研究為例,治療方案至少應包括:①藥物的化學(xué)成分;②給藥途徑;③給藥劑量,單次給藥劑量,給藥總劑量;④給藥次數;⑤給藥期限;⑥副作用出現時(shí)如何修訂給藥方案;⑦輔助治療方法;⑧藥物的包裝與分發(fā)方法⑨藥物的批號和生產(chǎn)廠(chǎng)家。

 、萄芯窟M(jìn)程的監督和治療控制:

 、傺芯坑媱澋囊缽男裕横t學(xué)研究,特別是臨床研究要強調對研究計劃的依從性問(wèn)題。反映不依從的主要形式有:患者拒絕治療;患者部分接受治療,一旦癥狀減輕,則自行中止治療;患者一開(kāi)始同意接受,中途因種種原因退出以及研究中病人自行換組等。在研究計劃書(shū)中應該明確使用什么方法來(lái)測量研究對象的依從性,在醫學(xué)研究中測量依從性的方法有多種,如應用問(wèn)卷調查來(lái)測量依從性;清點(diǎn)剩余的處方藥量來(lái)測算依從性以及使用理化檢驗方法來(lái)測定依從性。

 、趯Σ涣挤磻奶幚恚貉芯坑媱潟(shū)中事先要明確使用干預措施以后,可能出現的不良反應,并規定好處理與程序,同時(shí)對不常見(jiàn)的毒副作用規定報告制度。

 、垡话阈畔⑴c資料處理:研究過(guò)程中應及時(shí)反饋信息。從一開(kāi)始就用統計方法處理資料,以便及時(shí)發(fā)現和糾正研究中的`漏項或缺項等,保證研究資料的完整性和準確性。

 、苜Y料的階段性分析:資料階段性分析的目得是及時(shí)發(fā)現研究過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)糾正,避免等到研究結束時(shí)再發(fā)現問(wèn)題而沒(méi)有彌補的可能性。

 、菘赡艹霈F的偏倚及控制方法:在研究計劃中,對可能出現的偏倚進(jìn)行估計,并在質(zhì)量控制措施中對此加以控制。

 、逞芯糠椒ㄑ芯空呖梢愿鶕约旱难芯磕康暮涂梢岳玫臈l件選擇相應的研究方法,將研究的技術(shù)路線(xiàn)表述清楚。

 、囱芯考夹g(shù)路線(xiàn)在研究計劃書(shū)中,研究者可以用文字、簡(jiǎn)單的線(xiàn)條或流程圖的方式,將研究的技術(shù)路線(xiàn)表述清楚。

 、悼尚行苑治鲈诳尚行苑治霾糠,應該寫(xiě)明申請者的研究背景、研究能力、申請者及其團隊

  所具有的硬件或軟件條件以及研究現場(chǎng)的條件等等,再次表明申請者對完成該項目的可行性。

 、俄椖康膭(chuàng )新之處用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言說(shuō)明項目的創(chuàng )新之處。

 、纺甓妊芯坑媱澕邦A測進(jìn)展在這部分應該按照研究項目的研究期限來(lái)設定項目的年度計劃,以及在研究過(guò)程中的預測進(jìn)展情況。一般可以分為準備階段、實(shí)施階段、資料分析階段和論文撰寫(xiě)階段。有的項目本身就是科技成果的推廣項目,它的研究期限將是年度推廣計劃或年度成果計劃。

 、割A期研究成果對本項目擬達到的目標以及階段性目標,擬取得的成果或產(chǎn)出給與描述。

  (三)研究基礎

  這部分內容包括:①于本項目有關(guān)的研究工作積累和已取得的研究共做成績(jì);②已具備的實(shí)驗條件,尚缺少的實(shí)驗條件和擬解決的途徑;③申請者和項目組成員的學(xué)歷的研究簡(jiǎn)歷,已發(fā)表的與本項目有關(guān)的論文論著(zhù),已獲得的學(xué)術(shù)獎勵情況以及在本項目中承擔的任務(wù)等。

  (四)經(jīng)費計算

  在計劃中應明確經(jīng)費的支出科目、金額、計算的根據及理由。它包括:科研業(yè)務(wù)費、儀器設備費、實(shí)驗材料費、實(shí)驗室改裝費、協(xié)作費、項目實(shí)施費等。在分預算的基礎上,寫(xiě)明總的申請經(jīng)額。

  (五)其他內容

  在項目申請書(shū)的最后,還有一些其他的項目,包括申請者的承諾、專(zhuān)家推薦意見(jiàn),以及申請者單位和合作單位審查意見(jiàn)等。

  當這些項目都寫(xiě)清楚或填寫(xiě)完成后,一份完整的醫學(xué)科研計劃書(shū)或項目申請書(shū)就告完成。

計劃書(shū)格式15

  對于想要申請加拿大留學(xué)的同學(xué)們來(lái)說(shuō),加拿大的簽證無(wú)疑是一個(gè)難題。在簽證辦理環(huán)節中,一個(gè)好的留學(xué)申請計劃會(huì )起到很關(guān)鍵的作用。下面,從幾個(gè)方面為大家介紹在準備留學(xué)申請材料的過(guò)程中學(xué)習計劃該怎么寫(xiě)。

  1、從學(xué)習計劃的內容構成說(shuō)起

  學(xué)習計劃可以說(shuō)是綜合了個(gè)人陳述,簡(jiǎn)歷,學(xué)習計劃以及職業(yè)規劃等多方面的綜合文書(shū)。一般情況下除了基本的個(gè)人信息,教育背景,還應該包括社會(huì )活動(dòng)(課外活動(dòng)、實(shí)習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等等),獲得獎項。簡(jiǎn)歷中社會(huì )活動(dòng)部分是重中之重,因此需要著(zhù)重說(shuō)明。如果申請人已經(jīng)畢業(yè),所申請的專(zhuān)業(yè)和之前的學(xué)歷背景無(wú)關(guān),那么不要在簡(jiǎn)歷中流水賬般的羅列自己畢業(yè)后所從事的工作,而將重點(diǎn)放在工作中所擔任的職能,所做的工作,以及所取得的結果,從而引出出國深造的原因。

  2、從寫(xiě)作風(fēng)格上來(lái)說(shuō),一般可以分為兩種類(lèi)型:個(gè)人興趣愛(ài)好類(lèi)型和專(zhuān)業(yè)及職業(yè)規劃型

  個(gè)人興趣愛(ài)好型學(xué)習計劃可以從個(gè)人經(jīng)歷來(lái)打動(dòng)簽證官,比如父母的職業(yè)背景和同學(xué)朋友的影響,老師的引導等等。中間部分闡述自己在學(xué)習和成長(cháng)過(guò)程為該專(zhuān)業(yè)所做的準備,包括學(xué)習成績(jì)、自身能力的鍛煉和培養。最后,表達自己對攻讀該專(zhuān)業(yè)的意愿和決心,并明確表達自己學(xué)成后的職業(yè)規劃和目標。

  專(zhuān)業(yè)和職業(yè)規劃性的學(xué)習計劃,應該以個(gè)人對于所申請專(zhuān)業(yè)的了解和認識為主線(xiàn),著(zhù)重突出對該專(zhuān)業(yè)在中國現狀和發(fā)展的認識,該專(zhuān)業(yè)在加拿大或北美地區發(fā)展成熟和先進(jìn),表達自己對先進(jìn)知識的追求和向往,最后說(shuō)明中國目前缺乏這方面的專(zhuān)業(yè)人才,自己學(xué)成后對于中國專(zhuān)業(yè)人才的補充,進(jìn)而上升為自己學(xué)習該專(zhuān)業(yè)的重大意義。

  3、學(xué)習計劃中的任何描述都要具備故事性和生動(dòng)性

  故事性主要是說(shuō)在闡述學(xué)習目的時(shí)最好能有實(shí)例來(lái)說(shuō)明,使得學(xué)生的出國意愿以及目的更加生動(dòng)具體。而整個(gè)學(xué)習計劃更應該環(huán)環(huán)相扣,相互輔佐的。真正用心準備的.學(xué)習計劃對一些疑難案例的幫助是非常明顯的。但是,也請不要忘記,學(xué)習計劃的闡述是建立在學(xué)生個(gè)人硬件條件(學(xué)歷背景、語(yǔ)言條件)之上的,再完美的學(xué)習計劃,如果基本的硬件條件不能達到簽證官的要求,也會(huì )無(wú)濟于事。

  4、 學(xué)成回國

  為了避免簽證官對于學(xué)生留學(xué)動(dòng)機的懷疑,我們需要在整個(gè)文書(shū)的結尾特別強調未來(lái)回國的職業(yè)發(fā)展規劃。打消簽證官的擔憂(yōu)之后,簽證通過(guò)把握就會(huì )大大增加了。

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