(薦)財務(wù)計劃書(shū)15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)計劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)計劃書(shū)1
財務(wù)分析資料將是一個(gè)需要花費你相當多時(shí)間和精力來(lái)編寫(xiě)的部分。風(fēng)險投資者將會(huì )期望從你的財務(wù)分析部分來(lái)判斷你的未來(lái)經(jīng)營(yíng)的財務(wù)損益狀況，進(jìn)而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。融資需求及相關(guān)表述主要是向風(fēng)險投資商就融資方式和相關(guān)問(wèn)題做出說(shuō)明。
1.如何展示你的財務(wù)分析報告
財務(wù)分析將包括以下幾方面的內容：
過(guò)去三年的歷史數據
公司過(guò)去的經(jīng)營(yíng)成果對風(fēng)險投資者有主要的參考價(jià)值，因此，你應該提供在過(guò)去的三年中你公司的經(jīng)營(yíng)財務(wù)情況，主要提供過(guò)去三年的現金流量表、資產(chǎn)負債表和損益表以及每年度的財務(wù)總結報告書(shū)。
今后三年的發(fā)展預測
主要根據你的經(jīng)營(yíng)計劃、市場(chǎng)計劃的各項分析和預測，在全面評估市場(chǎng)信息和公司財務(wù)環(huán)境系統的情況下，提供未來(lái)三年的預計資產(chǎn)負債表、損益表以及現金流量表。要注意，預測必須科學(xué)，因此，要將預測的依據，預測的方法等一并展示，這樣才能增加你預測的可信度，不致因風(fēng)險投資者對你的預測不屑一顧，從而成為一種額外的時(shí)間浪費。
投資計劃
投資計劃是財務(wù)分析的一個(gè)非常重要的組成部分，它向風(fēng)險投資者展示他所關(guān)心的關(guān)于未來(lái)雙方合作投資于新的風(fēng)險投資項目的問(wèn)題。它的內容應該回答以下問(wèn)題：
(1)預計的風(fēng)險投資數額為多少?其中，創(chuàng )業(yè)者期望從風(fēng)險投資者那里獲得多少投資?是以貸款、出售債券還是以出售普通股、優(yōu)先股的形式實(shí)現?
(2)風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排?包括全部債務(wù)情況的說(shuō)明。
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押，擔保條件，包括以什么物品抵押，什么人或機構將提供擔保．
(4)投資收益和未來(lái)再投資的安排。
(5)風(fēng)險投資者投資后，雙方對公司所有權的比例安排。
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告的編制，包括編制種類(lèi)及周期(按月，按季度，半年或一年)。
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度如何?
由于財務(wù)管理在一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理中所占地位的重要性和財務(wù)管理與企業(yè)其他方面管理的密切相關(guān)性，財務(wù)分析規劃的內容編制是否出色對于風(fēng)險企業(yè)能否獲得投資具有十分重要的影響，因此，商業(yè)計劃書(shū)的財務(wù)分析部分必須與其他各部分保持一致，必要時(shí)可以請專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)幫助編寫(xiě)或給予指導。
2.進(jìn)行正確的財務(wù)估測
創(chuàng )業(yè)者花費在尋找投資上的時(shí)間較多，而在賺錢(qián)上花的時(shí)間卻較少。創(chuàng )業(yè)者一般在其資金的花費上沒(méi)有很好的計劃。為了更好的決定你的短期和長(cháng)期資金的需求，你必需制定精確的財務(wù)估測。這些估測應考慮：
即時(shí)資金需求(需支付的費用)
研究和開(kāi)發(fā)
購買(mǎi)資產(chǎn)(必需的設備、存貨底價(jià)預計，必需的原材料)
運轉資金需求(工資，到期支付等)
市場(chǎng)滲透(現金流何時(shí)啟動(dòng))
現金流模型是決定你資金需求的最好的工具．不要過(guò)分樂(lè )觀(guān)或過(guò)分保守，兩者對你都沒(méi)有好處。把握你所在行業(yè)可能的(或成本、價(jià)格突變等)預計因素。和第三方、財務(wù)顧問(wèn)、會(huì )計、產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)、已退休的經(jīng)理密切合作，不要坐井觀(guān)天。你的現金流模型在第一年中應按月計算，在之后的四年中應按季度計算。
記�。簝魻I(yíng)業(yè)收入除以每年償債金額之比為1．25：1比較合適。這個(gè)數據將會(huì )影響到公司的未來(lái)．對貸款人來(lái)說(shuō)，如果你的凈收入低于1．2 5：1，這意味他難以接受。因為這個(gè)比例將影響你的償債能力。你的凈收入應該是你計劃償還的債務(wù)的1．2 5倍。幸好你已計算了你的債務(wù)數額比率，并且發(fā)現它還比較高，這樣還有重新考慮的余地。對投資人來(lái)說(shuō)，因為沒(méi)有債務(wù)，他們更關(guān)心銷(xiāo)售利潤和留存盈利，如果想讓投資人對你的項目感興趣，你預測的投資回報率應大于200％。
清晰的、精確的、有邏輯和有根據的.財務(wù)預測是贏(yíng)得投資的最重要的因素。
如果你本人沒(méi)有財務(wù)估測的能力，那么你最好雇傭一位有這方面特長(cháng)的人幫你作財務(wù)估測。在第一年中一般按月計算比較合適，在這以后的4年中1年估測1次即可。估測包括的內容如下：
銷(xiāo)售估計
收入稅率
管理成本
應收帳款回收計劃
產(chǎn)品成本
應付帳款計劃
銷(xiāo)售成本資金支出
存貨周轉
邊際毛利和產(chǎn)品系列
減價(jià)計劃
銷(xiāo)售增長(cháng)和產(chǎn)品系列
資產(chǎn)利用率
債務(wù)利率
利潤表(損益表)
收入估測讓所有者或管理者提前了解每月或每年的公司贏(yíng)利情況。這些估測一般以每月的銷(xiāo)售水準、成本和費用作為依據：
(1)總凈銷(xiāo)售收入
比較現實(shí)地估計一下，若按你所期望的價(jià)格每月作期望能賣(mài)出多少單位的產(chǎn)品或服務(wù)？
期望的收益是多少?
定價(jià)是否合理？
是否會(huì )打折或減價(jià)?
(2)銷(xiāo)售成本
精確計算你的銷(xiāo)售成本并不是不能忽略某些小的事項．計算所有的產(chǎn)品和服務(wù)以便計算凈銷(xiāo)售收入，如果涉及到存貨，千萬(wàn)別忘了運輸費用和直接的勞動(dòng)費用。
(3)毛利潤
用凈銷(xiāo)售收入減去總銷(xiāo)售成本即是毛利潤。
(4)毛利率
毛利潤除以總凈銷(xiāo)售收入即為毛利率。
(5)可控制費用
薪水開(kāi)支(基本工資加上加班費，針對白領(lǐng))
工資開(kāi)支(包括假期，病假，醫療保險，失業(yè)保險和社會(huì )保障稅，指藍領(lǐng)工人)
在外服務(wù)(轉包合同花費，特殊或者一次性服務(wù)等)
供應品(在商務(wù)中購買(mǎi)用品或服務(wù))
修理和維護(如定期大規模的裝修)
廣告(包括期望的銷(xiāo)售量和分類(lèi)直接廣告費用)
乘車(chē)和旅行(車(chē)費、停車(chē)費等)
應付稅和定金公共設施
(6)固定開(kāi)支
房地產(chǎn)租金(僅限于商用)
折舊(固定資產(chǎn)分期折舊)
保險(火災或財產(chǎn)損失或產(chǎn)品損失，包括工人的賠償)
償債(支付貸款補息)
營(yíng)業(yè)執照和許可證
雜費(不具體的費用；沒(méi)有獨立賬目的小花費)
(7)凈利潤(或凈虧損)
稅前利潤：毛利潤總計減費用；
稅款：存貨和銷(xiāo)售稅，國產(chǎn)稅，房地產(chǎn)稅等；
稅后利潤：稅前利減稅款。
360市場(chǎng)研究網(wǎng)《商業(yè)計劃書(shū)》編制服務(wù)介紹：
360市場(chǎng)研究網(wǎng)所撰寫(xiě)的商業(yè)計劃書(shū)是經(jīng)過(guò)
財務(wù)計劃書(shū)2
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財務(wù)的良好運轉，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。
我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃如下：
一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是09年月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財務(wù)上將有大的`變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
三、加強規范現金管理，做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
在20xx年里，我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現我在公司中工作的價(jià)值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務(wù)都出現了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì )受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期!
財務(wù)計劃書(shū)3
一、計劃書(shū)的基本構成要素
企劃書(shū)的種類(lèi)，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書(shū)的構成都必須有5w2H1e，共8個(gè)基本要素：
what(什么)——企劃的目的、內容。
who( 誰(shuí))——企劃相關(guān)人員。
where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。
when(何時(shí))——企劃的時(shí)間。
why(為什么)——企劃緣由、前景。
How(如何)——企劃的方法和運轉實(shí)施。
How much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效
任何一種真正意義上的企劃書(shū)必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書(shū)實(shí)施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1H的企劃書(shū)不能稱(chēng)之為企劃書(shū)，只能算是計劃書(shū)。
二、企劃書(shū)的一般格式。
企劃書(shū)的一般格式大致如下：
1.企劃書(shū)名稱(chēng)
企劃書(shū)的名稱(chēng)必須寫(xiě)得具體清楚。舉例來(lái)說(shuō)，《如何防盜企劃書(shū)》的名稱(chēng)就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽(yáng)區1994年6月至12月防盜企劃書(shū)》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應一一寫(xiě)明。如果是集體企劃的話(huà)，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應寫(xiě)出。
3.企劃書(shū)完成時(shí)間
依照企劃書(shū)完成的年月日據實(shí)填寫(xiě)。如果企劃書(shū)經(jīng)過(guò)修正之后才定案的話(huà)，除了填寫(xiě)“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案�！�
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間，北京市朝陽(yáng)區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書(shū)中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問(wèn)題點(diǎn)，創(chuàng )意關(guān)鍵等方面內容。具體內容因企劃種類(lèi)的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過(guò)分詳盡、拉雜，否則會(huì )令讀者感到枯燥無(wú)味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進(jìn)度表
企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進(jìn)行周密的預算，使各種花費時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。
企劃過(guò)度表則是把企劃活動(dòng)的全部過(guò)程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。
7.企劃實(shí)施所需場(chǎng)地
在企劃案實(shí)施過(guò)程中，需要提供哪些場(chǎng)地、何種場(chǎng)地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說(shuō)明。
8.預測效果
根據掌握的情報，預測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的`、可預測的，而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書(shū)籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來(lái)表明企劃者負責的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門(mén)的支持協(xié)作。
希望企業(yè)領(lǐng)導向全體員工說(shuō)明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。
現將上述企劃書(shū)的一般格式歸納如表2-2：
企劃書(shū)的一般格式
封
面 (1)企劃書(shū)名稱(chēng)
(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
(3)企劃書(shū)完成時(shí)間
正文 (4)企劃的目標
(5)企劃的內容 本企劃書(shū)的主要內容
(6)預算表與進(jìn)度表
細化內容 (7)企劃場(chǎng)地
(8)預測效果
附件 (9)參考的文獻資料
(10)其他注意事項
財務(wù)計劃書(shū)4
實(shí)習目的
五年內能夠成為統領(lǐng)全國整體市場(chǎng)的本土策劃人員
融會(huì )東西方不同的業(yè)務(wù)
擁有國際化營(yíng)銷(xiāo)視野與國際化營(yíng)銷(xiāo)能力，資本運作知識
實(shí)習計劃
準備階段
貫穿整個(gè)準備階段：外語(yǔ)的學(xué)習
3月：資深的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家對入圍選手進(jìn)行培訓，會(huì )計實(shí)習計劃書(shū)。培訓內容包括：認識“金錢(qián)”，營(yíng)銷(xiāo)人員的公關(guān)禮儀，銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售策略，以及我國的市場(chǎng)整體狀況。學(xué)習供應鏈知識。
4~6月：在國內的公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習，了解本土的營(yíng)銷(xiāo)特色。寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習報告，對本國的營(yíng)銷(xiāo)狀況進(jìn)行分析，找出其符合市場(chǎng)規律的方面，同時(shí)找出其缺點(diǎn)與弱勢的地方，提出建議。將暫時(shí)還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來(lái)。寫(xiě)一份分析報告。
實(shí)戰階段
7~8月，出國實(shí)習。
貫穿整個(gè)國外實(shí)習過(guò)程：了解該國文化、節日、民俗，通過(guò)實(shí)踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。
l 進(jìn)入公司前的培訓
第一周：外國頂尖的營(yíng)銷(xiāo)培訓大師對選手進(jìn)行系統的培訓。
l 進(jìn)入公司實(shí)習
第二周，第三周：與市場(chǎng)部人員進(jìn)行兩周的市場(chǎng)實(shí)踐。首先通過(guò)培訓游戲使選手與該公司市場(chǎng)部成員之間相互了解，在語(yǔ)言和行為上能夠相互理解，達成共識。然后在該公司市場(chǎng)部人員指導下進(jìn)行兩周的銷(xiāo)售實(shí)踐，了解該公司的營(yíng)銷(xiāo)系統，組織，流程，形成對該公司營(yíng)銷(xiāo)系統的見(jiàn)解。
第四周：系統的了解該公司的營(yíng)銷(xiāo)整體。由該工公司的`高層營(yíng)銷(xiāo)人員以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員為選手系統的講解，本公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略，營(yíng)銷(xiāo)系統，營(yíng)銷(xiāo)組織，營(yíng)銷(xiāo)流程，運行機制，產(chǎn)品戰略，該企業(yè)提高國際營(yíng)銷(xiāo)能力的途徑。營(yíng)銷(xiāo)人才能力建設的方法，以及如何建立企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)核心競爭力等等，實(shí)習報告《會(huì )計實(shí)習計劃書(shū)》。
第五周~第八周：結合公司的hr建議和本人的意愿，到公司的具體崗位進(jìn)行工作，并負責一個(gè)項目。在這四周里，要深刻的體會(huì )，并學(xué)習如下內容：
1、市場(chǎng)方面。如何進(jìn)行市場(chǎng)培育，維護市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系，以及如何進(jìn)行整體的市場(chǎng)規劃與運作。
2、產(chǎn)品方面。體會(huì )公司的產(chǎn)品的系列、節奏的組合，產(chǎn)品、品牌的互動(dòng)有效協(xié)同的效應。
3、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力方面。學(xué)習資本運作，學(xué)習與國際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )渠道進(jìn)行聯(lián)盟和合作，學(xué)會(huì )國際營(yíng)銷(xiāo)的游戲規則，錘煉國際營(yíng)銷(xiāo)能力。
4、營(yíng)銷(xiāo)人力資源方面。體會(huì )該公司的營(yíng)銷(xiāo)人力資源牽引機制，激勵機制,競爭淘汰機制,約束機制。該公司的科學(xué)的價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配體系。
第八周：實(shí)習總結。將兩個(gè)月的實(shí)習情況進(jìn)行匯總，做一個(gè)針對該公司的營(yíng)銷(xiāo)分析報告。實(shí)習公司的相關(guān)領(lǐng)導就選手在實(shí)習期間的表現作點(diǎn)評，給出改進(jìn)的建議。
實(shí)習要求：每天堅持記日記，記錄當天的實(shí)習心得，記錄自己想法，不理解的地方，建議，靈感等等。而且要把每天看的情況與中國的情況進(jìn)行對比。
實(shí)習結束回國后
1、實(shí)習日記整理
2、就中外快速消費品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對比，寫(xiě)一篇文章
3、自我總結�？偨Y自己在海外公司營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習收獲，以及通過(guò)跨文化溝通所帶來(lái)的中國人向國際人的轉化，同時(shí)找出自己不足的地方，制定計劃，進(jìn)行下一輪的自我完善過(guò)程。
以上就是我海外實(shí)習的計劃，望專(zhuān)家評委及同學(xué)們、網(wǎng)友們給予批評、指正與點(diǎn)評，謝謝。
財務(wù)計劃書(shū)5
一、活動(dòng)主題：親如一家 情滿(mǎn)明德
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月18日晚17:00--20:00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：舞蹈房
四、活動(dòng)目的：
1.通過(guò)本次年會(huì )，能夠表達學(xué)校領(lǐng)導對職工的關(guān)懷與問(wèn)候;
2.提高學(xué)校內部的向心力、凝聚力，增進(jìn)職工之間的互動(dòng)和交流;
3.通過(guò)游戲及節目等活動(dòng)的`娛樂(lè )讓職工們體會(huì )到我們這個(gè)大家庭的溫暖;
4.表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，調動(dòng)全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現。
五、活動(dòng)負責人:xx
六、參加人員：全體教職工(預計70人)
七、活動(dòng)主持人：xx
八、節目負責人
小學(xué)：xx
幼兒園：xx
音樂(lè )： xx
九、節目要求
各部組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內容豐富、有聲有色�；顒�(dòng)內容可包括有：各類(lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。
十、前期準備：
1月14號之前完成：禮品購買(mǎi)清單----------------xx
1月15號之前完成：禮品購買(mǎi)---------------------xx
1月15號之前完成：年會(huì )PPT、及串詞-------------xx
1月17號之前完成：橫幅張貼---------------------xx
1月17號之前完成：桌椅擺放---------------xx
1月17號之前完成：環(huán)境布置(張貼對聯(lián)，懸掛燈籠和氣球，主要烘托出家的氣氛)-----------------------------xx
1月17號之前完成：電腦、投影儀、話(huà)筒、音響等機器的檢查修復工作--------------------------------------------劉xx
1月18號之前完成：抽獎箱準備-------------------王xx
1月18號之前完成：游戲道具準備-------------劉xx
十一、時(shí)間安排
場(chǎng)地準備3:30--5:30：
入場(chǎng)4:30--5:00：
十二、會(huì )場(chǎng)人員安排
背景音樂(lè )、游戲音樂(lè )、節目音樂(lè )播放，烘托過(guò)節氣氛--------xx
來(lái)賓簽到、寫(xiě)名字放入抽獎箱-------------------xx
照相人員-------------------------------------韓xx
游戲節目中禮品的派發(fā)-------------------------李xx
游戲道具準備----------------------------------劉xx
十三、活動(dòng)流程
略
十四、后期工作：
(一)活動(dòng)后場(chǎng)地的收拾-------------小學(xué)及幼兒園各派三名教師
(二)活動(dòng)后將該活動(dòng)及時(shí)上傳明德幼兒園網(wǎng)站-----------王雅婷
十五、活動(dòng)預算：
(一)橫幅制作(1條)：
(二)對聯(lián)一副：
(三)瓜果、飲料及糕點(diǎn)：
(四)禮品：
(五)游戲道具：
合計：￥ 元
財務(wù)計劃書(shū)6
活動(dòng)背景：
隨著(zhù)時(shí)間的步伐，即將跨入寒冷的冬天，但是我們的協(xié)會(huì )卻不能冬眠。我們將用我們的熱情點(diǎn)燃協(xié)會(huì )前進(jìn)的烈焰，我們將用青春書(shū)寫(xiě)協(xié)會(huì )發(fā)展的新篇章。為此羽毛球協(xié)會(huì )舉辦 “豐盈羽翼，振翅高飛”羽毛球比賽活動(dòng)，讓同學(xué)們運動(dòng)起來(lái)，為自己新的一年開(kāi)足馬力。本次活動(dòng)既可以增強同學(xué)們的體質(zhì)，豐富課余生活；又可以加強同學(xué)間的溝通，營(yíng)造一種輕松自由的氣氛。
活動(dòng)主題：
揮動(dòng)今天的'羽翼，開(kāi)啟明天的人生；擁抱健康，鼓舞青春，告別宅男宅女。
活動(dòng)對象：
理工大學(xué)老校區羽毛球愛(ài)好者
活動(dòng)安排：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月14 、15號
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校羽毛球場(chǎng)3.活動(dòng)形式：男子單打 、女子單打
主辦單位：重慶工程學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )羽毛球協(xié)會(huì )
協(xié)辦單位：重慶工程學(xué)院學(xué)院體育部、社團聯(lián)合會(huì )
活動(dòng)內容：
本次比賽分為初賽和決賽兩部分，初賽分別篩選出男子、女子單打前五名進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的五個(gè)名次決出前三名第一、二、三名獲得獎勵和證書(shū)，第四、五名獲得優(yōu)勝獎。羽毛球球表演賽最終評出前三名頒發(fā)獎品及證書(shū)。
活動(dòng)流程
�、�、前期宣傳
1、以展板和海報的方式
2、部門(mén)內所有成員在各自負責班級宣傳
3、向個(gè)班發(fā)一份宣傳單，在班級進(jìn)行宣傳
4、向其他院發(fā)送邀請函，擴大影響力
�。ǘ�、報名
報名地點(diǎn)：清雅苑生活老師處各班級體育委員 報名時(shí)間：20xx年11月1日到20xx年11月4日 報名方式：1現場(chǎng)報名2電話(huà)短信報名
�。ㄈ┗顒�(dòng)過(guò)程
1、11月11日對人員進(jìn)行分組，做好賽前安排工作。
2、11月12日購買(mǎi)活動(dòng)用品及獎品。
3、比賽當天部門(mén)成員提前到場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)準備，賽前整理好比賽場(chǎng)地，搭設好比賽所需器械，準備好比賽用品。
4、男單和女單同時(shí)進(jìn)行，根據事先安排順序上場(chǎng)。
5、賽中，不需計分的干事做好比賽人員的安置及聯(lián)系工作，確保比賽順利進(jìn)行。
6、計分員統計得分，整理出名次，公布最后結果。
7、賽事結束，進(jìn)行場(chǎng)地清理以及器械整理。
8、比賽的結果及獲獎名單，以海報的方式在經(jīng)管院各個(gè)樓棟的展板上公示三天；
9、11月16號晚上安排教室頒發(fā)獎品
注意事項：
1、協(xié)調好參賽人員的出場(chǎng)，靈活應對比賽中出現的各類(lèi)情況。
2、準備好相關(guān)藥品，以便處理賽中的突發(fā)狀況。
3、參賽人員自帶球拍。
應急預案
1，比賽定制日期若與過(guò)多參賽人員時(shí)間沖突，提前一天將比賽相關(guān)調整通知參賽人員。
2、比賽過(guò)程中若有參賽人員出現意外事故，則由本部門(mén)護理人員將其送往醫務(wù)室進(jìn)行治療。
3、若出現裁判判罰不明者，找尋本活動(dòng)負責人予以警告，或撤銷(xiāo)其裁判資格。
獎項設置
男子單打一等獎:1名二等獎:1名三等獎:1名 優(yōu)勝獎:2名 女子單打一等獎:1名二等獎:1名三等獎:1名 優(yōu)勝獎:2名
獎品設置 一等獎 獎金150元及證書(shū)；
4、二等獎 獎金100元及證書(shū)；
5、 三等獎 獎金50及證書(shū)；
6、 優(yōu)勝獎 筆記本及證書(shū)；
經(jīng)費預算
1、獎金600 元
2、大桶純凈水2筒×5.5=11元
3. 紙杯子2袋×4=8元 小計619元
參與活動(dòng)獲獎獎品
1、羽毛球5筒× 40=200元
2、證書(shū)10個(gè)×4.5=45元
3、筆記本4個(gè)×5=20 元
小計265元 總計：884元。
物資準備：橫幅一條 海報一張
附表1：
比賽流程：
1.預賽：比賽采取一局定勝負。決賽：比賽采取三局兩勝制。
2.預賽，率先得到21分的一方贏(yíng)得當局比賽；決賽，率先得到21分的一方贏(yíng)得當局比賽，三局兩勝。
3.如果雙方比分打成21比21或21比21，獲勝一方需超過(guò)對手2分才算取勝；
4.首局獲勝一方在接下來(lái)的一局比賽中率先發(fā)球；
5.決賽中當一方在比賽中得到11分后，雙方隊員可申請將休息5分鐘；
財務(wù)計劃書(shū)7
第一部分：財務(wù)工作
一、財務(wù)基礎工作
�。ㄒ唬┲贫ㄘ攧�(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。
2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創(chuàng )新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度。
�。ǘ⿺M定財務(wù)人員配置及崗位職責
1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學(xué)的標準提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性以提升財務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)。
20xx年有目的、有步驟的對公司財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓，預計在4月份在進(jìn)行會(huì )計人員的后續教育培訓。主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習，使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性，及時(shí)掌握財務(wù)信息。能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。
�。ㄈ⿻�(huì )計核算管理
1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi)，規范會(huì )計科目的使用方法，從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性、
2、理順現金收支、款項結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性。避免在支付現金環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字，再經(jīng)集團營(yíng)運中心總經(jīng)理審批、集團總經(jīng)理方可支付。使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風(fēng)險。印刷款結算方面，結算單據按月進(jìn)行細致對賬審核，各項費用做到嚴格審核，不錯一筆費用。
3、加強財務(wù)指標分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數字做到零差錯。
�、�20xx年重點(diǎn)針對五大版塊收入、費用、利潤三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。
�、弁ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。
4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年所涉及的會(huì )計檔案累積增多，必須制定執行會(huì )計檔案管理制度，將會(huì )計檔案分別歸類(lèi)，按序存放。嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度。
二、財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬⿵娀攧�(wù)監管職能
1、加強對印刷品存貨的監管
為保證庫存的準確性？財務(wù)部每月對印刷品牌的庫存與廠(chǎng)家進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以及時(shí)反饋和解決。
2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流。加強對收入、費用的監管
�、僭谕跐撛鲂Х矫�，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理？②對經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出反映并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性？③監督五大版塊的收入情況，避免收入損失風(fēng)險。
3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性？相關(guān)人員如果變動(dòng)？必須履行嚴格的工作交接手續？列清移交事項？交清貨品、錢(qián)、物？并由主管領(lǐng)導監交。
�。ǘ┘訌姲踩芾�，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈。作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識？宣貫公司各項安全管理制度？積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座？熟練掌握安全器具？進(jìn)行安全隱患排查？杜絕隱患發(fā)生？
2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全？
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、配合其他部門(mén)完成集團各項指標。
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的.培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
財務(wù)計劃書(shū)8
在全省郵政管理局長(cháng)座談會(huì )上，省郵政管理局重點(diǎn)安排下半年財務(wù)工作。省郵政管理局要求：
一要強化目標導向，提高預算編制水平。進(jìn)一步堅持厲行節約，嚴控一般性支出;改進(jìn)項目管理方式，做實(shí)項目庫;實(shí)施中期財政規劃管理;全面推進(jìn)預算績(jì)效管理;建立預算評審機制。
二要強化財務(wù)監督，做到年度檢查全覆蓋。
三要強化管理措施，提升財務(wù)規范管理水平。講規矩，守底線(xiàn)，確保財務(wù)安全;嚴措施，強約束，確保執行規范;重履職，強能力，提升管理水平。
四要強化責任意識，增強財務(wù)工作的責任感。
省郵政管理局強調，各市局要將財務(wù)管理工作作為“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的重要內容，堅持問(wèn)題導向，貫徹從嚴要求，嚴紀律、嚴管理，實(shí)抓、實(shí)改、見(jiàn)實(shí)效，確保財務(wù)科學(xué)規范管理落到實(shí)處。
財務(wù)計劃書(shū)9
活動(dòng)主題：
安全教育，防范于未然
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月5日
活動(dòng)地點(diǎn)：
逸夫樓210教室
主辦單位：
麻醉學(xué)20xx-2班
參加人員：
麻醉學(xué)20xx-2班全體成員
活動(dòng)背景：
本次主題班會(huì )是我學(xué)院組織學(xué)生進(jìn)行安全文明教育活動(dòng)之一，面對現在突發(fā)公共衛生、公共安全事件的次數越來(lái)越多，增強大學(xué)生的安全意識顯得尤為緊迫。我班通過(guò)舉辦多形式的活動(dòng)來(lái)加強大學(xué)生安全教育。
活動(dòng)目的：
讓同學(xué)珍惜自己的生命財產(chǎn)安全，并保護自己的生命財產(chǎn)安全，是我們開(kāi)展安全教育的一個(gè)目的，但絕不是終極目標。我們的安全教育班會(huì )是要感染每一個(gè)人使之成為一個(gè)擁有自信，充滿(mǎn)想像，富有愛(ài)心的人，同時(shí)具備防范意識的人。因此，我們在品德教學(xué)中還有一個(gè)目標是塑造學(xué)生的防范意識，懂得珍惜生命財產(chǎn)安全。
讓學(xué)生有愛(ài)心地生活，是生命財產(chǎn)教育必須達到的目的。我們在品德教學(xué)中要培養學(xué)生關(guān)心他人，尊重他人生命財產(chǎn)安全，并盡一切
可能去幫助他們。在實(shí)踐中培養同學(xué)的愛(ài)心，驗證學(xué)生的愛(ài)心。在品德教學(xué)中，我們創(chuàng )設多種情景，創(chuàng )造多種機會(huì )，讓同學(xué)去表達自己的愛(ài)心。同時(shí)，我們也讓同學(xué)們知道，在安全教育班會(huì )里所學(xué)的防護知識，不僅保護自己，更要幫助別人。在他人有危險的時(shí)刻，要能勇敢站出來(lái)，表達自己的愛(ài)心，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心尊重他人的生命。
生命教育，首先要以學(xué)生了解和認識生命財產(chǎn)的現象、培養珍惜生命財產(chǎn)、熱愛(ài)生命財產(chǎn)的情感為基礎，方能很好地進(jìn)行保護生命財產(chǎn)的安全教育，以致達到生命教育的最終目標。因此，生命財產(chǎn)教育不僅是我們開(kāi)展安全教育的基礎，更是我們對同學(xué)進(jìn)行安全教育的目的。
前期工作：
(1)安全教育主題班級活動(dòng)申報材料
(2)收集有關(guān)生命財產(chǎn)安全的資料及不注意校園內安全的.案例
(3)準備背景歌曲《無(wú)眠》
活動(dòng)流程：
一、同學(xué)們進(jìn)教室前要在簽名區簽上自己的名字，包括到來(lái)的嘉賓;
二、主持人引入導語(yǔ)
三、展示有關(guān)于生命財產(chǎn)安全的圖片，談?wù)勍瑢W(xué)的感受。
四、介紹大學(xué)生出現生命財產(chǎn)丟失的原因，措施等;
五、介紹各類(lèi)安全事例
六、各個(gè)班委就自己分管的學(xué)生工作方面能涉及到的安全隱患作出強調，呼吁同學(xué)們加強安全防范意識。
七、材料介紹完后，兩位主持人一起上臺談?wù)勛约旱母惺懿⒀埣钨e代表上臺致辭。
八、結束語(yǔ)，并對到來(lái)的嘉賓表示感謝。
注意事項：
1、保證人員全部到達;
2、要維持好活動(dòng)中的秩序，不得有喧嘩聲，吃東西等;
3、不得有人員早退。
4、保持階梯教室的衛生，同學(xué)不得亂扔垃圾;
5、主題班會(huì )結束后值日生留下來(lái)整理殘物。
財務(wù)計劃書(shū)10
財務(wù)部部門(mén)工作計劃書(shū)【1】
在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。(
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務(wù)部部門(mén)工作計劃書(shū)【2】
1)財務(wù)目標：
經(jīng)營(yíng)性目標：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上;
財務(wù)部目標：組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性，提高財務(wù)管理的'水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專(zhuān)員，落實(shí)內控相關(guān)制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2)20xx年度財務(wù)部組織架構
3)20xx年度工作規劃
20xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓;夯實(shí)基礎、提高提升;宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手;結果導向、積極溝通;規劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據可循;流程規范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：
序號工作內容工作措施
1 部門(mén)建設 量化工作表、考核績(jì)效、職責分工、獎罰分明
2 團隊建設 提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規劃引導、培訓
3 人員招聘根據業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
4 溝通渠道 定期例會(huì )、談話(huà)交流、建立順暢的溝通匯報機制，
5 培訓體系 財務(wù)內部、銷(xiāo)售人員、全員財務(wù)意識等內容培訓，
6 會(huì )計核算 對財務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認知的培訓，建立會(huì )計核算手冊
7 信息提供 ERP系統、管理報表、財務(wù)分析、單據收集，
8 成本控制 銷(xiāo)購價(jià)格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，
9 費用控制 擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據，
10 定價(jià)策略 督促銷(xiāo)售部制定銷(xiāo)售價(jià)格策略并有效執行，并參與銷(xiāo)售價(jià)格的確認。(實(shí)現預算的關(guān)鍵因素之一)
11 資金管理 平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，
12 出口退稅 建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報，
13 貸款管理 建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護信譽(yù)，
14 庫存管理 加強人員管理，信息溝通-例會(huì )，處理超齡物料，
15 往來(lái)管理 追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來(lái)款
16 內外服務(wù) 對內積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系
17 納稅申報 國稅、地稅按時(shí)申報，HK審計申報，帳套分配
18 檔案管理 原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;
19 印章保管 根據保管細則妥善保管和使用印章;
20 證件年審 定期年審、證件建檔保管、借用登記，
21 參與管理 以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，
22 預算管理 對預算積極跟進(jìn)，階段性反饋調整，年終結算。
23 信用管理 限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4)20xx年度財務(wù)部費用預算
1、根據20xx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53.7萬(wàn)元，月平均4.5萬(wàn)元;
2、辦公設備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;
3、其他各項費用(含節日招待費)合計5萬(wàn)元。
財務(wù)計劃書(shū)11
第一部分：摘要
摘要是風(fēng)險投資者首先看到的部分。通過(guò)摘要，風(fēng)險投資者對你和你的計劃書(shū)形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來(lái)
這部分要使風(fēng)險投資者對你公司的幾個(gè)主要項目及未來(lái)的發(fā)展戰略有一定程度的了解，各專(zhuān)題既要獨具特色，又要構成一個(gè)相關(guān)的整體。
1. 概述：只要你提供的公司名稱(chēng)、地址、電話(huà)號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無(wú)誤，則風(fēng)險投資者將不會(huì ) 提出任何問(wèn)題。如果可能，可提出行業(yè)分類(lèi)標準，請注意，千萬(wàn)不要給人無(wú)法收到的電話(huà)號碼，如果你不在，應建立接轉電話(huà)的服務(wù)機構或請朋友代轉。
2.公司的自然情況：這里，你要力求用最簡(jiǎn)練的一段話(huà)描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是，要用最簡(jiǎn)短的一句話(huà) 使風(fēng)險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡(luò )成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風(fēng)險投資者可以依據你的行業(yè)分類(lèi)目錄概略認識你公司 ，如果你的文字欠簡(jiǎn)明扼要，則對方可能要求你解釋?zhuān)源_認你公司所屬行業(yè)。
3.歷史情況：這里，風(fēng)險投資者主要尋求一個(gè)概略性的認識。即使對方已讀過(guò)公司歷史這節，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細了解過(guò)去發(fā)生了哪些事件。這節似乎很難確定問(wèn)題的基本 類(lèi)型，但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問(wèn)題。其中一類(lèi)典型問(wèn)題可能是：“為什么你人幫了這件事或做了那件事？”另一類(lèi)典型問(wèn)題則可能是：“你公司發(fā)展歷史上有哪 些重要的里程碑？為什么有實(shí)現這些歷史轉折？”
4.公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過(guò)三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
5.公司未來(lái)的發(fā)展規劃：這里，風(fēng)險投資者還是尋求有關(guān)公司未來(lái)可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來(lái) 關(guān)鍵階段的問(wèn)題，其基本問(wèn)題可能是：“你如何完成計劃書(shū)規定的關(guān)鍵指標？”
6.唯一性（管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問(wèn)題是：“本公司獨特的原因何在？”這個(gè)問(wèn)題變換說(shuō)法為：“與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達？”在公司總體范疇之內，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認為這條規律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時(shí)，如何保證 你公司必勝？為使風(fēng)險投資者滿(mǎn)意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是“此外，我也差不多”式的回答，對方很可能聽(tīng)聽(tīng)睡著(zhù)了。
7.產(chǎn)品或服務(wù)介紹：這里，風(fēng)險投資者要了解你出售什么，以及市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和滿(mǎn)意的服務(wù)；他要努力評估你產(chǎn)品的可銷(xiāo)售程度和創(chuàng )新程度；他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段 .他的問(wèn)題可能是：“為什么這種產(chǎn)品或服務(wù)有實(shí)用價(jià)值？它為用戶(hù)提供哪些功能？用戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)機是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何？何時(shí)可能被新產(chǎn)品取低？有無(wú)計劃出新產(chǎn)品或以現存的產(chǎn)品沖出你的`產(chǎn)品市場(chǎng)？這種沖出有利還是有害？你的產(chǎn)品責任是什么？若用戶(hù)使用你的產(chǎn)品而受到傷害，你要承擔哪些責任？你的產(chǎn)品價(jià)格受到哪些限制？?jì)r(jià)格彈性多少？產(chǎn)品耐用性如何？如何進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)？在產(chǎn)品生命周期曲線(xiàn)中，你產(chǎn)品處于哪個(gè)階段？
8.行業(yè)情況：這里，風(fēng)險投資者鈄千方百計分析認識你的行業(yè)。他的問(wèn)題可能是：你在你行業(yè)中成功之關(guān)鍵何在？如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調一致？此外還有一些基本問(wèn)題，像你如何了解確認你行業(yè)之總銷(xiāo)售額與增長(cháng)速率？你行業(yè)基本發(fā)展趨勢如何？哪些行業(yè)變化對你公司盈利水準影響最大？你行業(yè)有哪些貿易壁壘？第三者初次進(jìn)入你所屬的行業(yè)圈難度如何？與同行其它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在？本行業(yè)銷(xiāo)售受哪些季節性因素影響？你的銷(xiāo)售范圍圈有多 廣，是地方、地區、全國還是全世界？
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內的銷(xiāo)售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的 銷(xiāo)售額。例如：若一個(gè)公司只制造微型電腦，則不能說(shuō)已占領(lǐng)了全部電腦市場(chǎng)。微型電腦市場(chǎng)只是整個(gè)電腦市場(chǎng)的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場(chǎng)，而不是全部電腦市場(chǎng)，事實(shí)上 ，目前的微電腦市場(chǎng)已很廣闊了。
9.競爭者：這里，風(fēng)險投資者希望了解：誰(shuí)是競爭者，其實(shí)力如何，有何優(yōu)勢，以及你自身有哪些優(yōu)勢 .其典型的問(wèn)題可能是：你有哪些超過(guò)競爭對手的優(yōu)勢？關(guān)于價(jià)格、性能、服務(wù)和保證措施，你公司與競爭對手優(yōu)劣如何？競爭對手有哪些超過(guò)你的優(yōu)勢？誰(shuí)是你最主要的競爭對手？誰(shuí)是你的行業(yè)伙伴？你與誰(shuí)在高層次基礎上競爭？你的產(chǎn)品有無(wú)替代品？如果有，誰(shuí)制造這種 產(chǎn)品？其地替代頻繁程度怎樣？你與競爭對手的價(jià)格差異如何？有無(wú)競爭對手加入你的行業(yè)？如果你打算選擇某一市場(chǎng)與競爭對手共享，你的具體措施如何？希望競爭對手如何做出反應？你的競爭對手有股票公開(kāi)上市的公司嗎？
10.銷(xiāo)售策略：這里，風(fēng)險投資者將集中精力分析研究你的市場(chǎng)行銷(xiāo)戰略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現場(chǎng)最 終轉到用戶(hù)手中的全部過(guò)程。某些基本問(wèn)題可能為：描述你的產(chǎn)品的分銷(xiāo)管道，即說(shuō)明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現場(chǎng)轉到最終用戶(hù)的全過(guò)程。你的產(chǎn)品有哪些行銷(xiāo)環(huán)節？是本公司直接零售，還是通過(guò)行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)銷(xiāo)售？廣告在市場(chǎng)行銷(xiāo)戰略中地位如何？你的基本廣告策略是什么？其成本怎樣？你的銷(xiāo)售對廣告的敏感程度怎樣？你曾采用過(guò)哪些市場(chǎng)滲透策略？現計劃采用哪些市場(chǎng) 滲透策略？若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計劃采用何種市場(chǎng)戰略？目前銷(xiāo)售難度如何？需要直接推銷(xiāo)否？即銷(xiāo)售人員是否需要直接對用戶(hù)叫賣(mài)？銷(xiāo)售復雜且周期長(cháng)；還是相當簡(jiǎn)單且直接推 銷(xiāo)？購買(mǎi)單件產(chǎn)品費用是高還是低？用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預算？從與購買(mǎi)者簽約 到最終銷(xiāo)售的時(shí)間長(cháng)短如何？政府對市場(chǎng)交易是否有嚴格管制？
第三部分：投資說(shuō)明
關(guān)于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見(jiàn)，意見(jiàn)要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價(jià)。
第四部分：風(fēng)險因素
投資者向你公司投資可能會(huì )遇到何種風(fēng)險？你應從政策、經(jīng)營(yíng)、資源、財務(wù)等各方面加以敘述。在說(shuō)明過(guò)程中，只正面敘述，不做評論性說(shuō)明，主要包括：經(jīng)營(yíng)歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場(chǎng)不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴(lài)程度等。
第五部分：投資回報與退身之路
這是投資者非常關(guān)心的問(wèn)題。因為大多數風(fēng)險投資者并無(wú)真正意愿想長(cháng)期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”，從而通過(guò)股票的增值獲取收益。一般來(lái)說(shuō)風(fēng)險投資者可提出三種投資變現方式，主要包括股票上市，出售公司和買(mǎi)回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經(jīng)營(yíng)分析與預測
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析，據以預測未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，這里主要應以公司過(guò)去財務(wù)數據為基礎，預測未來(lái)經(jīng)營(yíng)可能的收入、成本與費用，同時(shí)，通過(guò)比率分析預測出未來(lái)經(jīng)營(yíng)效率的高低及經(jīng)營(yíng)成果的好壞。
第七部分：財務(wù)報告
計劃書(shū)中應包含你公司當前的財務(wù)報告，并附有適當的說(shuō)明。無(wú)論如何，無(wú)當前財務(wù)報表的計劃書(shū)是無(wú)法讓人接受的。一份沒(méi)有當年財務(wù)報告的項目是難以引起風(fēng)險投資者的興趣的。
第八部分：財務(wù)預測
對公司未來(lái)5 年的財務(wù)狀況進(jìn)行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。
第九部分：關(guān)于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片
為增加計劃書(shū)的說(shuō)服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過(guò)多，否則會(huì )起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書(shū)的附件。
以上介紹的是計劃書(shū)的全部?jì)热�，根據公司及項目的具體情況，可以結合實(shí)際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿(mǎn)足項目的需要。
財務(wù)計劃書(shū)12
大四那年我進(jìn)入了廣州正大中信，開(kāi)始了我的實(shí)習生生活。
在廣州正大中信的日子也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子，每天擠公交車(chē)到北京路，吃早餐開(kāi)始進(jìn)公司上班，工作吃飯休息工作下班，生活很有規律。它檢驗了我在三年來(lái)的理論知識，同時(shí)也讓我接觸了社會(huì )的各種情況，學(xué)會(huì )了怎么分析社會(huì )的很多情況，讓我更快的融入社會(huì )，適應社會(huì )起了很大的觸進(jìn)作用。
實(shí)習的心態(tài)
實(shí)習本來(lái)就是大學(xué)里邊必須經(jīng)歷一個(gè)階段，但是在實(shí)習期間我們以什么心態(tài)對待確實(shí)很重要，首先我們要面對的真實(shí)的社會(huì )，工作是辛苦的，其次是我們的工資很低，且在不同事務(wù)所待遇不同，盡管做了同樣的工作甚至更累，但卻拿更低的工資。所以我們必須抱著(zhù)一種學(xué)習的心態(tài)，公司賺錢(qián)，我們學(xué)東西。再加上社會(huì )本來(lái)就那樣，勞動(dòng)與報酬并不一定是平等公平的，只有認識到這點(diǎn)，才能以正確的心態(tài)去對待我們的實(shí)習,才能積極主動(dòng)、有責任的去完成任務(wù)。
實(shí)習的人際關(guān)系
在實(shí)習期間，懂得與人相處，是我們的一大主題，這就要我們在禮儀、語(yǔ)言等方面能夠取得別人的信任，贏(yíng)得別人的好關(guān)系。首先一個(gè)誠信，誠信是一個(gè)永恒的主題，當一個(gè)人在公司失去別人的信任的時(shí)候，他做什么事都難，公司的注冊會(huì )計師不會(huì )給他安排事做也不會(huì )教他什么，更多的是在那里無(wú)聊，甚至被人辭掉。其次就是語(yǔ)言，人與人之間更多的需要溝通，只有溝通才能把彼此的信息的傳遞。例如，當你想問(wèn)注冊會(huì )計師一個(gè)問(wèn)題，“我覺(jué)得問(wèn)題的應該這樣，你怎么覺(jué)得？”和“這個(gè)問(wèn)題我想得很不清楚，請問(wèn)你能給解釋下么？”效果是不同的，因為注冊會(huì )計師很多覺(jué)得他們很權威，所以你實(shí)習生更多應該以請教的`態(tài)度去和他溝通。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，在外邊做事，太客氣了反而會(huì )讓人覺(jué)得很陌生，最主要是要把握一個(gè)度。
同時(shí)，同行之間溝通尤其重要，許多東西都是你學(xué)一點(diǎn)，他學(xué)一點(diǎn)，在休息時(shí)間你說(shuō)一句，他說(shuō)一句，我說(shuō)一句，大家也在這種溝通討論學(xué)到了東西。在這里必須強調一點(diǎn)就是，千萬(wàn)不要卷入公司中的人事斗爭。有的人一開(kāi)始，就和公司的某些人搞得很好，象哥們似的，由于如此可能他會(huì )給你說(shuō)別人的不對甚至私事，這時(shí)候千萬(wàn)注意，不要把自己往里邊攙和。
實(shí)習的內容簡(jiǎn)述
在實(shí)習期間，我很幸運，跟了一個(gè)從業(yè)有10多年經(jīng)驗的注冊會(huì )計師，在他身上學(xué)到了很多東西，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。我在幾個(gè)月的實(shí)習中，接觸了將近100個(gè)大小的公司，有國有的，合伙的，私營(yíng)的，以及外資企業(yè)，基本上各種性質(zhì)的企業(yè)都能接觸到。由于1月份到4月份是我國企業(yè)所得稅清繳期，所以在這期間我們所做很多工作都是所得稅的匯算清繳。當然由于企業(yè)的各種不同需要，譬如工商年檢，增資減資，或者其他目的，我們會(huì )做報表審計和驗資、破產(chǎn)清算之類(lèi)的專(zhuān)項審計。同時(shí)，由于我們還做代理記帳，當然做帳到出報表，我們都能接觸到。
首先，談?wù)勊枚悈R算清繳。由于所得稅涉及的面很廣，審計的重點(diǎn)很多都是放在利潤表。收入是否確認正確，成本費用是否多記。有幾個(gè)值得關(guān)注的是，工資福利費、社保、工費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費、公司的個(gè)人電話(huà)費（經(jīng)理和部長(cháng)級之別）、以及固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)和各種資產(chǎn)的準備。同時(shí)，在做這些審計的底稿時(shí)，稅金（包括流轉稅和其他各種地方稅等）計算是否正確，是否有異地交稅的情況。至于具體怎么審計，我覺(jué)得我們還是認真的查找各個(gè)科目及項目之間的鉤稽關(guān)系，還有原始憑證為主。例如，應付工資審計，我們要看計提的工資和進(jìn)費用的工資是否相同，是否有工資單，還有支付工資和計提是否相同，如果不同，為什么，一步一步的查；稅金中城建稅和教育費附加時(shí)候......
財務(wù)計劃書(shū)13
又是一年花草香，又是一年離別意。六月，這是個(gè)注定充滿(mǎn)傷感的時(shí)間。光陰不放假，歲月不待人，在即將來(lái)臨的盛夏之際，在這個(gè)特別的季節里，預科教育學(xué)院又將送別新一屆畢業(yè)生，駐足回想一年的光陰，一年前的我們經(jīng)歷殘酷的高考，但是它將我們帶到預科教育學(xué)院，在最美的時(shí)光里，我們攜手走過(guò)這樣一段特別的旅途，從一開(kāi)始的懵懂，帶著(zhù)童真美好的憧憬，經(jīng)歷過(guò)失敗的打擊，也感受過(guò)成功的喜悅，預科見(jiàn)證著(zhù)我們的成長(cháng)，留下了我們青春足跡，也記錄著(zhù)我們的風(fēng)采，現在到了和預科說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候，到了和昔日的同窗，昔日的舍友，昔日的老師到聲珍重的時(shí)候，一切都將成為過(guò)去式，但是預科的結業(yè)并不是終點(diǎn)，而是另一個(gè)全新的起點(diǎn)，是的，我們將滿(mǎn)懷著(zhù)激情開(kāi)啟新的人生旅程。
這是一場(chǎng)送別的'晚會(huì )，送別預科，這更是一場(chǎng)迎新的晚會(huì )，迎接本科。與過(guò)去告別，向未來(lái)招手，預科教育學(xué)院學(xué)生會(huì )決定舉辦20××級學(xué)生結業(yè)晚會(huì )，讓快樂(lè )持續舞動(dòng)，讓歌聲唱響心扉，把最美的回憶盡收于腦海，永駐心田，激勵著(zhù)我們在以后的道路上越走越遠，越走越好。
活動(dòng)目的
通過(guò)舉辦結業(yè)晚會(huì )來(lái)為20××級預科生創(chuàng )造一個(gè)表達情感的機會(huì )，提供一次預科結業(yè)生們相互交流、傳達祝愿的平臺，讓預科學(xué)子再次一展風(fēng)采，追憶似水年華，憧憬美好的未來(lái)，與此同此，讓師生共聚一堂，以表達對預科結業(yè)生的美好祝福，為結業(yè)生的預科生活留下一個(gè)美好的尾聲，在懷念過(guò)去的同時(shí)也為未來(lái)壯行。
活動(dòng)主題
致我們即將逝去的預科時(shí)光
時(shí)間安排
�。ㄒ唬� 晚會(huì )準備前期：20××年4月19日-5月3日
部門(mén)
任務(wù)
主席團
設計并制作邀請函，審核主持人和禮儀小姐的人選、晚會(huì )主持稿，協(xié)同和監督各部門(mén)工作
辦公室
安排各個(gè)部門(mén)工作，撰寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)宣傳稿、晚會(huì )主持稿
組織部
配合文藝部的工作
宣傳部
制作結業(yè)晚會(huì )的宣傳海報以宣傳本次晚會(huì )的主題，設計晚會(huì )背景圖、橫幅
學(xué)習部
配合文藝部的工作
文藝部
負責本次晚會(huì )的主辦，征集晚會(huì )演出節目，確定主持人和禮儀小姐的人選
體育部
配合文藝部的工作
生活部
配合文藝部的工作
紀檢部
配合文藝部的工作
網(wǎng)新部
配合文藝部的工作
外聯(lián)部
拉晚會(huì )贊助費供晚會(huì )禮品贈送以及道具費用
心理部
準備結業(yè)晚會(huì )的表演節目
�。ǘ┩頃�(huì )排練期：20××年5月4日-5月18日
部 門(mén)
任 務(wù)
主席團
審核晚會(huì )節目單，協(xié)同和監督各部門(mén)工作
辦公室
打印晚會(huì )節目單
組織部
收集晚會(huì )演員的聯(lián)系方式，記錄演員表演的要求（背景音樂(lè )、道具等）并通知彩排時(shí)間
宣傳部
向各班進(jìn)行宣傳
學(xué)習部
設計制作邀請函和節目單
文藝部
對各班上報的節目進(jìn)行審核，確定最終的出場(chǎng)順序和晚會(huì )節目單，安排各個(gè)節目進(jìn)行彩排
體育部
配合文藝部的工作
生活部
張貼宣傳海報
紀檢部
配合文藝部的工作
網(wǎng)新部
配合文藝部的工作
外聯(lián)部
配合文藝部的工作
心理部
彩排結業(yè)晚會(huì )的表演節目
�。ㄈ┩頃�(huì )倒計時(shí)期：20××年5月19日-5月24日
部 門(mén)
任 務(wù)
主席團
申請好晚會(huì )舉辦的地點(diǎn)，安排晚會(huì )前的彩排和布置晚會(huì )現場(chǎng)，協(xié)同和監督各部門(mén)工作。
辦公室
財務(wù)計劃書(shū)14
學(xué)期伊始，本協(xié)會(huì )又注入了新的血液，電子商務(wù)作為一個(gè)新興行業(yè)，很多同學(xué)雖然選擇了這個(gè)專(zhuān)業(yè)、加入了電子商務(wù)協(xié)會(huì )，但是卻對電子商務(wù)的概念依然模糊，并且其關(guān)于該專(zhuān)業(yè)的基礎知識欠缺，這就在思想以及實(shí)踐方面給他們的學(xué)習帶來(lái)了一定的'困難。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷的發(fā)展與社會(huì )職業(yè)要求的不斷提高，我們在校學(xué)子在實(shí)踐操作與社會(huì )現實(shí)認知的思想理論上存在嚴重的誤區，自我的人生價(jià)值觀(guān)上在市場(chǎng)經(jīng)濟的角度上也存在一定的迷茫和錯誤歪曲的理念。以至于現在一些同學(xué)沒(méi)有自己的人生規劃和職業(yè)規劃，在生活與學(xué)習上找不到自己的發(fā)展方向和前進(jìn)的動(dòng)力。
開(kāi)展培訓一直都是所有成員的愿望，希望協(xié)會(huì )能夠在專(zhuān)業(yè)學(xué)習以及職業(yè)規劃方面給與幫助。為應所有成員要求我們協(xié)會(huì )各主要負責人經(jīng)過(guò)各種分工調查與著(zhù)實(shí)的討論，針對這一些典型的現象，準備針對全體成員開(kāi)展如下知識培訓活動(dòng)：
一、培訓內容
1.電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)基礎知識培訓主要包括網(wǎng)頁(yè)設計、美工、軟件開(kāi)發(fā)與應用、網(wǎng)站運營(yíng)、后臺維護與管理等
2.電子商務(wù)理念滲透，使成員正確認識了解電子商務(wù)
3.與協(xié)會(huì )成員交流自我對職業(yè)規劃認知的概念
4.隨機抽問(wèn)協(xié)會(huì )某一成員進(jìn)行自我闡述，針對比較突出的問(wèn)題引出培訓的核心內容
5.利用典型視屏案例向協(xié)會(huì )成員講解職業(yè)規劃的含義及對自己人生理想的重要性
6.幫助協(xié)會(huì )部分成員擬定自己的人生規劃和職業(yè)規劃，并進(jìn)行思想執行指導
7.進(jìn)行培訓結束總結概括
二、培訓對象電子商務(wù)協(xié)會(huì )全體成員
三、培訓時(shí)間
20xx年xx月xx日期末
每周進(jìn)行一至兩次每次培訓時(shí)間50分鐘x
四、培訓地點(diǎn)
xx
五、培訓所需物品與工具：
多媒體教室一個(gè)
六、培訓主講人：
電子商務(wù)協(xié)會(huì )技術(shù)部部長(cháng)：xxx
七、活動(dòng)主要負責人
電子商務(wù)協(xié)會(huì )商務(wù)會(huì )長(cháng)：xxx
xxx大學(xué)電子商務(wù)協(xié)會(huì )
20xx年10月29日
財務(wù)計劃書(shū)15
一、晚會(huì )主題：青春揚帆，溫暖前行——暨20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺。20xx年元旦晚會(huì )將以新穎的.題材、經(jīng)典的節目，集多種舞臺表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對各位辛勤工作的老師致以節日的問(wèn)候，祝愿他們桃李天下，競放芬芳；對即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級的學(xué)生，祝愿他們在未來(lái)的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，學(xué)習進(jìn)步、快樂(lè )生活！
三、晚會(huì )基調：喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會(huì )地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)（暫定）。
五、晚會(huì )時(shí)間：待定
六、組織機構：
總策 劃：
場(chǎng)務(wù)指導：
節目編審：
評分統計：
會(huì )場(chǎng)布置：
宣傳攝影：
音響、燈光控制：
會(huì )場(chǎng)安全：
主持人：
后臺服務(wù)：
調 度：
七、活動(dòng)對象：全校師生。
八、嘉 賓：校領(lǐng)導，各年級老師。
九、 活動(dòng)要求
1、各班必須報二個(gè)節目，12月10日前報政教處。
2、匯演時(shí)各班必須自帶凳子整隊入場(chǎng)；必須按指定位置就坐。
3、必須聽(tīng)從大會(huì )指揮；不得大聲喧嘩。
4、喝彩聲語(yǔ)言文明，注重禮儀有掌聲。
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