房屋建筑機電安裝工程施工管理及應對措施

　　改革開(kāi)放30多年來(lái)，特別是近20年來(lái)，我國國民經(jīng)濟保持快速增長(cháng)，也帶動(dòng)了建筑業(yè)的快速發(fā)展。下面小編為大家帶來(lái)了關(guān)于房屋建筑機電安裝工程施工管理及應對措施的論文，歡迎大家借鑒!

　　摘要：隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對房屋建筑工程項目也是越來(lái)越關(guān)注。房屋建筑機電安裝工程是整個(gè)房屋建筑工程項目中十分重要的環(huán)節，因此，需要不斷提高房屋建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平。但是就目前的情況來(lái)看，房屋建筑機電安裝工程施工管理存在著(zhù)很多問(wèn)題。本文主要分析了房屋建筑機電安裝工程施工管理及應對措施。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑;機電安裝工程;施工管理;問(wèn)題;措施;

　　引言：房屋建筑機電安裝工程是建筑工程項目中至關(guān)重要的一部分，房屋建筑機電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。它貫穿于整個(gè)房屋建筑工程項目的施工過(guò)程中，并對整個(gè)工程有著(zhù)重要的影響。房屋建筑工程項目的整體經(jīng)濟效益及社會(huì )效益，不僅與工程項目的安全運行、能耗節約以及投入使用后其功能的發(fā)揮等有著(zhù)密切的聯(lián)系。同時(shí)還與房屋建筑機電安裝工程項目的施工管理有著(zhù)重要的關(guān)系。

　　一、房屋建筑機電安裝施工工程的特點(diǎn)

　　機電安裝涉及的范圍很廣，包含的內容極為豐富，涉及許多專(zhuān)業(yè)，具有學(xué)科跨度大的特點(diǎn)。機電安裝有一定的固有特點(diǎn)，但同時(shí)擁有不錯的通用性。機電安裝的整個(gè)過(guò)程由設備采購開(kāi)始到竣工驗收、設備能夠正常生產(chǎn)結束，中問(wèn)還經(jīng)歷設備安裝、設備的調試、生產(chǎn)運行等幾個(gè)階段。而且由于機電設備技術(shù)發(fā)展日新月異。因此施工過(guò)程中往往會(huì )涉及到一些新工藝、新材料、新設備等新興技術(shù)。此外，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展以及工業(yè)規模迅速擴大。隨著(zhù)而來(lái)的是安裝工程的規模也不斷增大，對機電設備安裝也提出了更高的要求。大型的安裝工程對設備的吊裝、裝配以及檢測技術(shù)等有著(zhù)更為嚴格的要求，這也要求施工企業(yè)采取相應對策，采用新的施工工藝和安裝質(zhì)量更好的施工設備等。

　　二、影響當前建筑機電安裝工程施工管理的主要因素

　　(一)、管理水平落后，工程設計不科學(xué)

　　首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關(guān)專(zhuān)業(yè)了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格&不合理#其次，隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)，大多數企業(yè)的管理觀(guān)念還比較傳統#跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價(jià)管理信息獲取渠道單一、處理不及時(shí)以及分類(lèi)不合理等，無(wú)法體現市場(chǎng)的需求。另外，工程的設計將直接影響到工程的造價(jià)，一些設計人員往往受自身利益的影響而為用戶(hù)推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經(jīng)過(guò)嚴格的論證與會(huì )審，這樣將會(huì )導致工程結束后的工作量統計不準確。

　�。ǘ�）、造價(jià)管理混亂，安裝不規范

　　由于施工單位的技術(shù)水平低，以及造價(jià)管理不規范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規簽訂合同，從而導斂工程造價(jià)遠遠超過(guò)項目的預算#除此之外，一些施工企業(yè)在對工程項目進(jìn)行決算時(shí)，故意通過(guò)擴大定額工程量的評定手段來(lái)提高子項目的套價(jià)#在安裝工程項目的實(shí)施過(guò)程中，有些施工企業(yè)甚至購買(mǎi)價(jià)格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價(jià)，同時(shí)還給工程質(zhì)量帶來(lái)了很多隱患。

　　三、房屋建筑機電安裝工程施工管理及應對措施

　　房屋建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程的全過(guò)程，但其大部分工作內容是在建筑結構主體完成之后才進(jìn)行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開(kāi)工之前就必須結束，因此其施工工期最短、質(zhì)量要求最高。所以必須考慮與各個(gè)分部分項工程間的協(xié)調，在施工組織上嚴下功夫，避免施工程序的混亂及權責不清。為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開(kāi)展，必須進(jìn)行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。

　　(一)、組織管理

　　建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的!。組織管理的成敗直接關(guān)系著(zhù)這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工，根據實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧，;加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權利和義務(wù)落實(shí)。

　　(二)、施工合同管理

　　施工單位要在接到客戶(hù)的招標文件后，根據用戶(hù)的要求組織合同造價(jià)人員并結合自己的主客觀(guān)條件嚴格評審合同內容。要對工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴謹的核實(shí)，合理評估施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機械設備的使用、勞動(dòng)力調配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內容。對施工圖的預算要科學(xué)、合理地編制，并對招標文件和合同內容進(jìn)行深入研究，充分考慮合同規定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用。并將其納入施工圖預算、工程管理人員必須在合同簽訂后，根據相關(guān)的規定辦理工程項目的開(kāi)工手續，并按照用戶(hù)的要求結合實(shí)際情況確定開(kāi)工和竣工時(shí)間，制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。

　�。ㄈ�）、施工前材料的管理

　　材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審。以免因材料的供應不足、材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或由于運輸路線(xiàn)復雜而延誤工期。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗，并索取產(chǎn)品合格證，對外觀(guān)質(zhì)量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應予以退貨。對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢

　�。ㄋ模�、進(jìn)度管理

　　房屋建筑機電安裝施工的進(jìn)度管理，能反映整個(gè)施工隊伍的組織"反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過(guò)工程施工進(jìn)度表來(lái)管理和檢查。弱電施工進(jìn)度是整個(gè)機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時(shí)溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個(gè)階段：施工安裝設計、管線(xiàn)鋪設、設備進(jìn)貨驗收、設備安裝調試、業(yè)主驗收。

　　(五)、施工技術(shù)管理

　　房屋建筑機電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設計以及檢測手段等整個(gè)建設周期內所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著(zhù)建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴格按照國家現行的技術(shù)規范和標準對圖紙進(jìn)行認真的自審和會(huì )審，并制訂出包括施工方法的確定。施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內容的科學(xué)合理的施工方案。

　　(六)、施工過(guò)程中質(zhì)量的管理

　　機電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系。從工程實(shí)體形成階段、施工層次、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)及使用等方面。對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。

　   （七）、機電安裝工程的竣工驗收及管理

　　機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部?jì)热菀呀ǔ捎墒┕�單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，工業(yè)建設項目工程的設備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。

　　(八)、加大房屋建筑機電安裝施工管理信息化建設投入

　　提升信息化水平，實(shí)現建筑機電安裝施工信息化管理能夠進(jìn)一步的提高工作效率，減少工程成本。針對我國建筑機電安裝管理信息化發(fā)展緩慢的問(wèn)題，應加大信息化建設投入，對施工管理人員進(jìn)行技能培訓，以期提高施工管理人員信息化管理水平。

　　結束語(yǔ)：房屋建筑機電安裝是建筑工程中很重要的一個(gè)環(huán)節，它的質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)人民生活質(zhì)量和社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，因此我們應充分利用現代科技的優(yōu)勢，充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，提高對其的施工管理，在一定程度上能夠增加現代房屋建筑工程的質(zhì)量。

　　參考文獻：

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