建筑施工企業(yè)如何加強安全管理工作的思考論文
【摘要】本文主要分析油田施工企業(yè)在安全管理中不安全因素的產(chǎn)生原因，以及如何從實(shí)際中控制和杜絕不完全因素，減少事故的發(fā)生，使得生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)安全；生產(chǎn)不安全因素；安全制度
安全工作是油田建筑施工企業(yè)的頭等大事，需要我們認清新形勢下安全管理工作的重要性，必要性和長(cháng)期性，結合施工企業(yè)施工現場(chǎng)復雜的安全環(huán)境，努力做到施工實(shí)施到哪里，安全管理崗位就變動(dòng)到哪里，安全工作就開(kāi)展到哪里，杜絕“三違”做到“三不傷害”。
綜合分析，違章的行為和現象，究竟存在哪些深層次原因呢？歸根結底，還是人的安全觀(guān)念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉化到主觀(guān)的“我要安全”觀(guān)念上來(lái)。綜合員工自身原因和企業(yè)管理中的原因分析，不安全因素起因有以下幾個(gè)方面：
一、安全意識淡漠
沒(méi)有真正體現出“安全為天”的思想，經(jīng)常是躺在成績(jì)的溫床上，思想上自顧自放松注意，勢必會(huì )造成安全隱患。違章不一定會(huì )造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀(guān)點(diǎn)。為什么違章事件屢禁不止呢？個(gè)人之見(jiàn)，其中一個(gè)重要原因是違章人認為此事不大或者沒(méi)事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業(yè)那些安全規定和安全防范措施是領(lǐng)導用來(lái)管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的悲慘事件，只不過(guò)是危言聳聽(tīng)，不可能發(fā)生在自己身上。
二、安全責任落實(shí)不到位
有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問(wèn)題相互推諉，認為安全是管安全人員的事情；認為上面安全要求過(guò)多，生產(chǎn)都應付不過(guò)來(lái)，哪有心思和精力學(xué)文件和抓落實(shí)，認為可執行可不執行，甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā)，沒(méi)有針對上面要求和工作實(shí)際，制訂切實(shí)可行措施加以落實(shí)，甚至在檢查中一句話(huà)“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失�！盁o(wú)規矩不成方圓”，要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度，要結合自身實(shí)際情況完善相關(guān)措施和建立健全安全組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書(shū)。
三、反違章禁令落不到實(shí)處
不愿學(xué)習各種規程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。
四、檢查考核不到位
檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升。
五、風(fēng)險管理不到位，流于形式
不能有效識別和評估風(fēng)險，閉門(mén)造車(chē)一個(gè)人編寫(xiě)危險源和環(huán)境因素辨識表，當然就沒(méi)有切實(shí)可行的風(fēng)險削減措施，照搬照套。
六、安全教育措施不力，效果參差不齊
對安全防護設施操作現場(chǎng)檢查存在操作不熟練，有的甚至不會(huì )操作。未針對現場(chǎng)實(shí)際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會(huì )安全注意事項交代不細�，F場(chǎng)檢查表流于形式，全部以符合填寫(xiě)，根本不管符合不符合，沒(méi)有履行好崗位職責。新增員工較多，雖然接受了三級入場(chǎng)教育，基層單位也開(kāi)展了現場(chǎng)和理論培訓，仍存在安全操作技能低，對存在風(fēng)險了解不清等。
七、安全就是時(shí)刻注重崗位溝通，協(xié)調操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人
員工良好的工作習慣是確保安全的前提，首先要讓全員認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，從根本上養成遵紀守法、安全第一的崗位操作習慣。嚴格規范和執行作業(yè)程序和監管措施。通過(guò)培訓提高安全意識和自我防范能力。堅持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)責任履行情況。堅決執行反違章六條禁令。要結合自身特點(diǎn)和風(fēng)險類(lèi)別，細化“反違章禁令”執行條款，將“三標”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動(dòng)相結合，大力開(kāi)展違章行為專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠反“三違”行為，切實(shí)重視和加強安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高對公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認識，增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅定性；以大討論帶動(dòng)大檢查大整改，進(jìn)一步落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施；進(jìn)一步提高員工安全意識，自覺(jué)做到遵章守紀；進(jìn)一步強化“三基”，狠反“三違”，提高安全執行力。
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。必須做到以下六個(gè)方面：
一是提高安全生產(chǎn)極端重要性的認識。搞好安全生產(chǎn)工作是貫徹“三個(gè)代”重要思想的具體體現，是全建設小康社會(huì )的前提和重要標志，是社會(huì )主義現代化建設和經(jīng)濟持續發(fā)展的必然要求，企業(yè)和部門(mén)要高度重視，抓緊抓實(shí)。
二是加強“有感領(lǐng)導”。一個(gè)企業(yè)各級各部門(mén)的領(lǐng)導要結合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹《以人為本，安全第一》的思想，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，從上到下形成強有力的，高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機制。
三是嚴格落實(shí)責任。要制定責任范圍分明，責任程度科學(xué)，處罰力度合理，可操作性強的安全生產(chǎn)責任制，使人人肩上有擔子、頭上有壓力、心中有責任，真正形成一種內部有動(dòng)力，外部有壓力的安全生產(chǎn)責任制。
四是采取有力措施。要教育方方面面的人員，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)人員工作必須慎之又慎，嚴格按照規定和規程辦事確保各項安全措施到位，做到萬(wàn)無(wú)一失。
五是強化檢查督促。各級領(lǐng)導和安全生產(chǎn)監督部門(mén)一定要恪盡職守，勤奮工作，要改進(jìn)工作方式，定期不定期的深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查督促，警鐘長(cháng)鳴，防范于未然。
六是保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位，安全生產(chǎn)才能得到有力保障，大打安全攻堅戰，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。
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