工作改進(jìn)建議書(shū)

　　在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到建議書(shū)，建議書(shū)有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開(kāi)展。怎么寫(xiě)建議書(shū)才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的工作改進(jìn)建議書(shū)，希望對大家有所幫助。

工作改進(jìn)建議書(shū)1

各學(xué)校：

　　為落實(shí)市教育局教學(xué)運行分析會(huì )精神，堅決實(shí)現20xx年教學(xué)目標，對近期教育教學(xué)工作提出如下建議：

　　1、高度重視校本精神建設。特別是加強形勢教育、理想教育、勵志教育，認清我市教育發(fā)展的大好形勢、面臨的嚴峻挑戰，必須克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、驕傲心理，克服形式主義，真正做到務(wù)實(shí)高效。

　　2、落實(shí)教學(xué)目標責任制。認真分析期末教學(xué)成績(jì)，對照20xx年的教學(xué)質(zhì)量目標，找差距，想措施。初中盡快確定班級、學(xué)科、優(yōu)秀人數、優(yōu)秀率、合格人數、合格率、總分等目標，采取堅決措施，狠抓八、九年級500分以上學(xué)生的大幅度提高，限期克服偏科現象。

　　3、狠抓教學(xué)常規，提高標準，嚴格落實(shí)。認真研究、用好《學(xué)業(yè)水平測試》，落實(shí)德州市中考復習研討會(huì )精神。牢固樹(shù)立“精品”意識，特別是在精細化管理、深鉆細研上下功夫，切實(shí)提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。采取有力措施，消除題海戰術(shù)、靠時(shí)間、拼體力、壓作業(yè)等不良現象。繼續實(shí)施教學(xué)常規月報制度。

　　4、落實(shí)素質(zhì)教育，抓好開(kāi)學(xué)初學(xué)生學(xué)習興趣、習慣、方法等養成教育。注重學(xué)生知識的積累，能力的強化，注重規

　　律、方法的指導。大力實(shí)施養成教育、成功教育、潛能教育。

　　5、認真實(shí)施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過(guò)關(guān)和月考，堅決落實(shí)“滿(mǎn)分題”、“滿(mǎn)分卷”。積極探索“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補正等工作的高效途徑。

　　6、深入開(kāi)展“高效課堂建設活動(dòng)”，聚焦課堂、聚焦學(xué)案、聚焦效率，探索高效課堂模式。做到備講統一，杜絕無(wú)教案上課。課堂教學(xué)要做到大容量、快節奏、強訓練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效益開(kāi)展教研活動(dòng)，加強對教材、教法、學(xué)生學(xué)習態(tài)度、學(xué)法和習慣的研究，限制教師的`講授時(shí)間，聽(tīng)課時(shí)要對課堂效率進(jìn)行測驗和深入細致的評課，有詳細課堂成績(jì)分析和聽(tīng)評課記錄。各校都要推出自己的先進(jìn)典型，對連續出現無(wú)效課堂的教師，責令限期改正。

　　7、堅決攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開(kāi)展“語(yǔ)、數、英、物、化”提升活動(dòng)，迎接德州市20xx年4月初的抽考。發(fā)動(dòng)干部、師生，群策群力，根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)校之間、班級之間、小組之間、學(xué)生之間等形式多樣的競賽活動(dòng)。

　　8、樹(shù)立教學(xué)、學(xué)習先進(jìn)典型。開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)、學(xué)習競賽活動(dòng)，形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，切實(shí)調動(dòng)干部、教師、學(xué)生積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

　　9、安排初中畢業(yè)年級教師寫(xiě)出寒假學(xué)習生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析，以學(xué)校為單位收齊后，分學(xué)科于2月25日下午3點(diǎn)前打包發(fā)到學(xué)科教研員郵箱。

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工作改進(jìn)建議書(shū)2

　　一、讓領(lǐng)導知道

　　每個(gè)員工都要自動(dòng)向領(lǐng)導報告你的工作進(jìn)度。讓領(lǐng)導知道你的工作狀況，以便領(lǐng)導對整個(gè)工作計劃的實(shí)施進(jìn)行有效調控。

　　二、讓領(lǐng)導放心

　　每個(gè)員工都必須認真回答領(lǐng)導的詢(xún)問(wèn)。不僅要做到有問(wèn)必答，而且要清楚、準確、快捷。一個(gè)人的工作做的再好，如果不懂得時(shí)效，一再拖延，那勢必影響全盤(pán)工作。你讓領(lǐng)導又怎么可能對你的工作放心呢。

　　三、讓領(lǐng)導輕松

　　每個(gè)員工都必須努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，正確理解領(lǐng)導的`語(yǔ)言。特別是向領(lǐng)導提問(wèn)時(shí)，員工一定要按“提問(wèn)三原則”的要求：

　�、倌隳抢锇l(fā)生了什么問(wèn)題；

　�、诋a(chǎn)生問(wèn)題的原因；

　�、勰阌泻谓鉀Q良策。只有這樣，不僅領(lǐng)導輕松，你的工作能力也會(huì )因此得到不斷提高。

　　四、讓領(lǐng)導省事

　　每個(gè)員工都要認真負責地接受正確的批評意見(jiàn)，不犯二次過(guò)錯。一次犯錯可能是無(wú)意地或者不小心，二次犯錯可能有特殊原因，而第三次不論是有什么原因卻會(huì )被視著(zhù)故意犯錯。故意犯錯就一定要按規章處罰，不然規章制度就會(huì )形同白紙，整個(gè)企業(yè)就會(huì )變成一盤(pán)散沙。

　　五、讓領(lǐng)導有效

　　每個(gè)員工都必須注重團隊精神，主動(dòng)幫助他人開(kāi)展工作。中國古時(shí)候有一根筷子和一捆筷子的故事，只有全體員工都團結奮進(jìn)，領(lǐng)導的工作才會(huì )更有效率。

　　六、讓領(lǐng)導滿(mǎn)意

　　每個(gè)員工都必須具有毫無(wú)怨言地接受各項工作任務(wù)的正常心理。不能分份內份外，更不能斤斤計較，要挾領(lǐng)導，只要是有利于企業(yè)的鞏固和發(fā)展，就應該努力去做。

　　七、讓領(lǐng)導進(jìn)步

　　如果每個(gè)員工都能在圓滿(mǎn)完成上級下達各項工作任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)提出改善工作計劃的建議，我們的整個(gè)工作計劃就會(huì )得到更多更好的充實(shí)、完善和提升。

　　這是全年與時(shí)俱進(jìn)和發(fā)展就是硬道理的原則，領(lǐng)導的工作必然會(huì )得到進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也一定會(huì )與日俱增。

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