關(guān)于電焊安全合理化建議書(shū)3篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，建議書(shū)應用范圍愈來(lái)愈廣泛，建議書(shū)在工作中往往有著(zhù)承上啟下的作用。相信寫(xiě)建議書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家整理的電焊安全合理化建議書(shū)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電焊安全合理化建議書(shū) 篇1
在日常生產(chǎn)過(guò)程中，往往會(huì )出現很多意想不到的事情發(fā)生，輕者影響生產(chǎn)，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性，透過(guò)各方面的努力來(lái)抓好安全生產(chǎn)管理，保障我們井下人員以及設備的安全。
一、加強現場(chǎng)監督管理，落實(shí)整改發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題
管理人員在井下巡查過(guò)程中，發(fā)現的各類(lèi)安全隱患和影響我礦禮貌生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)匯報到調度室或者相關(guān)部門(mén)，期望有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導能夠予以重視，并及時(shí)落實(shí)整改。
二、加強部門(mén)與部門(mén)之間的溝通
平時(shí)由于工作各方面原因，可能導致部門(mén)之間溝通很少，處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低，很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，往往耽誤了時(shí)間，造成問(wèn)題的擴大化。推薦在這方面能夠得到加強。
三、提高職工的`安全意識及綜合素質(zhì)
職工的安全意識及綜合素質(zhì)是十分重要的，這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系，如果得到提高，在安全管理上會(huì )更進(jìn)一步提高，更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)呢？我們能夠加強職工的安全教育及文化知識的學(xué)習，透過(guò)相關(guān)部門(mén)為區隊帶給學(xué)習材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高，這樣就能夠基本消除了文化層次帶來(lái)的差異，有利于我們基層區隊開(kāi)展安全管理工作。(4)
四、在安全上，人人都是安檢員
無(wú)論是任何人，在井下或地面發(fā)現了安全隱患及“三違”現象，都能夠進(jìn)行匯報或揭發(fā)，對發(fā)現問(wèn)題的人員，安監部門(mén)能夠給予適當獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面，由高至低，從管理人員到職工之間構成一條閉環(huán)監督線(xiàn)路，起到互相監督的核心作用。
電焊安全合理化建議書(shū) 篇2
一、公司在安全管理上存在問(wèn)題：
1、加強領(lǐng)導安全職責制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現象。
2、上級領(lǐng)導來(lái)檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問(wèn)題，造成職工思想不穩定，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故。推薦加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶(hù)，影響公司整體形象（能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）
7、嚴格規范產(chǎn)品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫，對產(chǎn)品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線(xiàn)路凌亂、線(xiàn)路連接不對等現象，查出質(zhì)量事故，要嚴懲，迅速做來(lái)源罰并追究原因，職責到人，堅決抵制互相推諉現象
8、公司勞動(dòng)紀律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車(chē)間干活還想著(zhù)家中的事，要加強勞動(dòng)紀律，嚴格出廠(chǎng)條例，加強對廠(chǎng)門(mén)衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細化生產(chǎn)流程，改善工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品，加強與高校、科研機構聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等。
二、工作現場(chǎng)存在的.安全隱患及需要解決的問(wèn)題
1、職工勞動(dòng)保護穿戴不統一整齊，部分車(chē)間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車(chē)間更衣室內物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現嚴重。
4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽(tīng)管理，應加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，推薦公司統一購買(mǎi)取暖設備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負責取暖設備，及時(shí)關(guān)掉取暖設備。
6、機床操作工在設備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。
7、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間，沒(méi)有放到指定的安全位置。
8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規定，要架起那個(gè)這方面的教育。
9、管輔人員在下車(chē)間時(shí)，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護用品，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請按計劃購置。
10、部分航車(chē)工在起吊加工件時(shí)存在信號不明就起吊的現象，嚴重違反了三違規定。
11、公司車(chē)棚經(jīng)常出現有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現象。
12、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應盡快整改以消除隱患。
13、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
14、加強試驗區管理，加強對試驗員和進(jìn)出實(shí)驗區的人員的進(jìn)出管理，嚴格考核。
15、冬季抓“三違”應個(gè)性注意操作旋轉機床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。
電焊安全合理化建議書(shū) 篇3
根據公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展電焊安全合理化建議書(shū)征集活動(dòng)的通知》，現將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下：
一、安全管理方面
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營(yíng)業(yè)資金和票款的`管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請示值班領(lǐng)導，根據相關(guān)應急預案規定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息，并按規定向上級部門(mén)報告動(dòng)態(tài)狀況。
2、加強領(lǐng)導安全職責制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，杜絕一些領(lǐng)導和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺(jué)，舊思想跟不上管理的現象。
3、營(yíng)業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應定期按標準發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現場(chǎng)方面
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，推薦公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負責取暖設備，及時(shí)關(guān)掉取暖設備。
3、營(yíng)業(yè)廳內工作現場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線(xiàn)老化需要更換，線(xiàn)路比較混亂，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修檢查。廳內沒(méi)有全套的應急檢修設備，電源夾子沒(méi)有絕緣，后臺機房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、推薦開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習狀況，重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，個(gè)性是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、推薦增開(kāi)廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動(dòng)教材。
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