安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)
在生活中,接觸并使用建議書(shū)的人越來(lái)越多,當建議書(shū)是面對群體時(shí),可以宣傳、鼓動(dòng)對方去開(kāi)展某項工作或進(jìn)行某種活動(dòng),具有一定的號召性。你所見(jiàn)過(guò)的建議書(shū)是什么樣的呢?下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)合理化建議書(shū),希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)1
公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng),截止到XX月XX日,共有XX公司、XX公司、XX公司、電器車(chē)間、機加工車(chē)間、綜合車(chē)間、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠(chǎng)、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議,另外運銷(xiāo)公司、鑄造分廠(chǎng)、頂梁分廠(chǎng)、電器分廠(chǎng)4家單位未能上交合理化建議。
現將各單位上報的合理化建議整理如下:
一、公司在安全管理上存在問(wèn)題:
1、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現象。
2、上級領(lǐng)導來(lái)檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺帳不規范,應定期按標準發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問(wèn)題,造成職工思想不穩定,管理起來(lái)比較困難,容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強安全生產(chǎn)巡查力度,及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶(hù),影響公司整體形象XXX可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外XXX
7、嚴格規范產(chǎn)品入庫檢驗,不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫,對產(chǎn)品內腔有毛刺、有遺留螺絲釘、插件組裝不牢固、線(xiàn)路凌亂、線(xiàn)路連接不對等現象,查出質(zhì)量事故,要嚴懲,迅速做出處罰并追究原因,責任到人,堅決抵制互相推諉現象
8、公司勞動(dòng)紀律比較松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車(chē)間干活還想著(zhù)家中的事,要加強勞動(dòng)紀律,嚴格出廠(chǎng)條例,加強對廠(chǎng)門(mén)衛等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
9、細化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品,加強與高校、科研機構聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的'救生設備等。
二、工作現場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題
1、職工勞動(dòng)保護穿戴不統一整齊,部分車(chē)間職工工作服缺失,需要購置新工作服。
2、車(chē)間更衣室內物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗辦事的表現嚴重。
4、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗不足,部分新職工不聽(tīng)管理,應加強安全教育。
5、由于天氣變冷,車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一購買(mǎi)取暖設備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負責取暖設備,及時(shí)關(guān)閉取暖設備。
6、機床操作工在設備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設備的習慣,需要加強班前十分種教育。
7、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間,沒(méi)有放到指定的安全位置。
8、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規定,要架起那個(gè)這方面的教育。
9、管輔人員在下車(chē)間時(shí),沒(méi)有及時(shí)穿戴防護用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護用品,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,請按計劃購置。
10、部分航車(chē)工在起吊加工件時(shí)存在信號不明就起吊的現象,嚴重違反了三違規定。
11、公司車(chē)棚經(jīng)常出現有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現象。
12、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)改造完畢,機關(guān)應盡快整改以消除隱患。
13、加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
14、加強試驗區管理,加強對試驗員和進(jìn)出實(shí)驗區的人員的進(jìn)出管理,嚴格考核。
15、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉機床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、以前廠(chǎng)里很少開(kāi)展安全活動(dòng),職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專(zhuān)家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續加強,部分職工對安全工作不重視,應付檢查,安全意識差,應加強專(zhuān)業(yè)性培訓,不能出現一職多能不專(zhuān)業(yè)的現象,而且安全教育的投入很少,沒(méi)引起公司領(lǐng)導的重視。
3、加強宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習情況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導,多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,不能只是理論學(xué)習沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節,要在職工心中樹(shù)立三違意識,抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(cháng)期執行,不能間斷。
5、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動(dòng)教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查,并做好記錄,加強制度規范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎勵,對違反“三違”規范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說(shuō)話(huà)。
2、部分車(chē)間存在廠(chǎng)房老化、環(huán)境差,保暖設施不完備等情況,會(huì )導致職工私自使用各種取暖設備,加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著(zhù)手
3、廠(chǎng)是有幾十年歷史的老廠(chǎng),廠(chǎng)房年久失修,設備老化嚴重,要建立設備巡視制度,設有專(zhuān)人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況,避免事故
4、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。
安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)2
在日常生產(chǎn)過(guò)程中,往往會(huì )出現很多意想不到的事情發(fā)生,輕者影響生產(chǎn),重者造成人員傷害,所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,通過(guò)各方面的努力來(lái)抓好安全生產(chǎn)管理,保障我們井下人員以及設備的安全。
一、加強現場(chǎng)監督管理,落實(shí)整改發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題
管理人員在井下巡查過(guò)程中,發(fā)現的各類(lèi)安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問(wèn)題,及時(shí)匯報到調度室或者相關(guān)部門(mén),希望有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導能夠予以重視,并及時(shí)落實(shí)整改。
二、加強部門(mén)與部門(mén)之間的溝通
平時(shí)由于工作各方面原因,可能導致部門(mén)之間溝通很少,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)效性很低,很多問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,往往耽誤了時(shí)間,造成問(wèn)題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。
三、提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)
職工的`安全意識及綜合素質(zhì)是非常重要的,這兩個(gè)方面是相輔相成的關(guān)系,如果得到提高,在安全管理上會(huì )更進(jìn)一步提高,更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)呢?我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學(xué)習,通過(guò)相關(guān)部門(mén)為區隊提供學(xué)習材料,利用多種教育手段,使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高,這樣就可以基本消除了文化層次帶來(lái)的差異,有利于我們基層區隊開(kāi)展安全管理工作。
四、在安全上,人人都是安檢員
無(wú)論是任何人,在井下或地面發(fā)現了安全隱患及“三違”現象,都可以進(jìn)行匯報或揭發(fā),對發(fā)現問(wèn)題的人員,安監部門(mén)可以給予適當獎勵,增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個(gè)層面,由高至低,從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監督線(xiàn)路,起到互相監督的核心作用。
安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)3
一、合理化建議提出的原因
自今年以來(lái),我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現象分析,安全意識不強,防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
二、合理化建議的提出
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,如何搞好礦井安全防范工作,我建議要分三步走:
第一是首先井下基礎工作和內在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎,目前全省正在開(kāi)展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求,按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節,特別是要重點(diǎn)加大對礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸的專(zhuān)項整治工作,最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現場(chǎng)管理人員每安排一項工作都有安全防范措施,加強規程措施在現場(chǎng)的落實(shí)兌現,凡規程措施針對性不強和操作性差或現場(chǎng)不落實(shí)兌現的需立即進(jìn)行整改。
第三要加強職工的.安全防范意識,職工的安全意識不強,自我防范能力差,往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓,全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
安全生產(chǎn)合理化建議書(shū)4
根據公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》,現將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下:
一、安全管理方面
1、加強安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強營(yíng)業(yè)資金和票款的'管理,一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,要在第一時(shí)間請示值班領(lǐng)導,根據相關(guān)應急預案規定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置,在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息,并按規定向上級部門(mén)報告動(dòng)態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導安全責任制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,杜絕一些領(lǐng)導和員工、干活憑經(jīng)驗,管理憑感覺(jué),舊思想跟不上管理的現象。
3、營(yíng)業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應定期按標準發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。
二、工作現場(chǎng)方面
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷,各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂,易引起火災,建議公司統一設置取暖設備,各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負責取暖設備,及時(shí)關(guān)閉取暖設備。
3、營(yíng)業(yè)廳內工作現場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線(xiàn)老化需要更換,線(xiàn)路比較混亂,經(jīng)常出問(wèn)題,要定期檢修檢查。廳內沒(méi)有全套的應急檢修設備,電源夾子沒(méi)有絕緣,后臺機房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修,保證設備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題
1、建議開(kāi)展安全活動(dòng),職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習情況,重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄,督導基層做好安全生產(chǎn)教育,特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段,能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內容,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓員工、安全教育的生動(dòng)教材。
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