[精品]優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，大家一定沒(méi)少看到過(guò)簡(jiǎn)報吧，簡(jiǎn)報具有簡(jiǎn)、精、快、新、實(shí)、活和連續性等特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的簡(jiǎn)報是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報1

　　臨洮消防救援大隊為落實(shí)甘肅省消防救援總隊制定出臺的《甘肅省消防救援總隊關(guān)于加強消防安全服務(wù)保障十項措施的公告》和前期印發(fā)的《甘肅省消防救援總隊執法服務(wù)便民利民十二項措施》的有關(guān)要求，以群眾、企業(yè)需求為導向，以提升消防服務(wù)質(zhì)量、回應期盼為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化消防營(yíng)商環(huán)境，增強辦事企業(yè)和群眾的獲得感和滿(mǎn)意度。

　　拓展事前服務(wù)范圍。大隊在各類(lèi)微信群開(kāi)展“事前服務(wù)、消防指導、消防培訓、消防宣傳”四項服務(wù)，單位和個(gè)人可以借助微信群通過(guò)在線(xiàn)預約方式，方便快捷的免費預約“走進(jìn)來(lái)”或“請出去”的消防疏散演練培訓、消防各類(lèi)指導以及公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全上門(mén)檢查指導服務(wù)。

　　提升政務(wù)服務(wù)效能。公眾聚集場(chǎng)所申請消防安全檢查可實(shí)行申請資料“一次告知”。選擇告知承諾辦理的，申請材料齊全、符合法定形式的，當場(chǎng)予以許可；選擇直接申請檢查辦理的，現場(chǎng)檢查時(shí)間壓縮至5個(gè)工作日。還推行容缺受理、郵寄送達等措施，進(jìn)一步提高群眾辦事效率。

　　推行“包容審慎”執法。實(shí)行“首違不罰”“輕微不罰”的柔性執法措施。對違法行為輕微并及時(shí)改正，初次違法且危害后果輕微并及時(shí)改正的.，不予處罰，確實(shí)有經(jīng)濟困難的可暫緩或分期繳納罰款，審慎采取行政強制措施。

　　優(yōu)化消防監督管理模式。按月發(fā)布“雙隨機、一公開(kāi)”檢查對象名單、檢查時(shí)間、檢查結果及要求，引導企業(yè)強化自主管理。將“雙隨機、一公開(kāi)”監管與企業(yè)消防信用情況結合起來(lái)，減少對守法誠信企業(yè)的檢查次數，做到消防監管“無(wú)事不擾”。

　　此外，積極響應企業(yè)的培訓需求，臨洮消防救援大隊成立了消防宣傳服務(wù)隊，日常開(kāi)展消防安全“敲門(mén)行動(dòng)”，手把手開(kāi)展幫扶，對企業(yè)員工進(jìn)行重點(diǎn)消防安全常識培訓和普及，傳授日常如何檢查及消除火災隱患，組織疏散逃生以及撲救初期火災等知識，夯實(shí)企業(yè)消防安全工作基礎。

　　下一步的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作中，臨洮縣消防救援大隊將牢記竭誠為民的宗旨，層層壓實(shí)責任，激發(fā)服務(wù)活力，牢固樹(shù)立“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的責任意識，凝心聚力、真抓實(shí)干，著(zhù)力打通服務(wù)群眾企業(yè)的“最后一公里”，為全縣經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造和諧平安的消防安全環(huán)境。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報2

　　20xx年11月，石城縣勞動(dòng)監察局陸續接到某企業(yè)多批次員工反映企業(yè)拖欠工資的投訴。石城縣勞動(dòng)監察局高度重視，依法進(jìn)行調查取證，查明該企業(yè)由于營(yíng)收銳減，導致拖欠員工工資情況發(fā)生。

　　為切實(shí)維護和諧勞動(dòng)關(guān)系，石城縣勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁院主動(dòng)作為、提前介入，經(jīng)過(guò)“監察執法+仲裁調解”無(wú)縫對接，相互配合，現場(chǎng)釋法，最終，雙方對支付數額和支付時(shí)間達成一致意見(jiàn)，并簽訂勞動(dòng)仲裁調解書(shū)，勞動(dòng)者權益得到有力維護和保障。

　　今年以來(lái)，面對企業(yè)在用工過(guò)程中存在的問(wèn)題，石城縣勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁院工作人員主動(dòng)深入企業(yè)靠前服務(wù)，幫助企業(yè)有效防范用工風(fēng)險，通過(guò)“監察執法+仲裁調解”聯(lián)動(dòng)辦案的`方式，既充分發(fā)揮監察履行執法監督的職能，又有效發(fā)揮勞動(dòng)人事?tīng)幾h調處“調節器”作用，從源頭上預防化解勞資糾紛，為230名勞動(dòng)者追回工資等待遇562.65萬(wàn)元，切實(shí)做到營(yíng)商環(huán)境再優(yōu)化，群眾滿(mǎn)意不“煩薪”。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報3

　　近年來(lái)，南陽(yáng)市衛健體委始終圍繞市委市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，堅持聚焦企業(yè)群眾對醫療衛生健康體育工作的需求，創(chuàng )新特色服務(wù)，做實(shí)做細醫療衛生體育服務(wù)工作，強化宣傳報道，努力營(yíng)造良好的衛生健康體育系統營(yíng)商環(huán)境氛圍，全力做好企業(yè)的“金牌店小二”。

　　一是提升政治站位，優(yōu)化工作機制。委黨組將營(yíng)商環(huán)境工作作為政治任務(wù)，主要精力向營(yíng)商環(huán)境靠攏，主要工作向營(yíng)商環(huán)境靠攏，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境不斷提升。加強領(lǐng)導小組建設，成立“兩組一辦”，獨立設置由7人組成的營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)班，建立“領(lǐng)導小組定目標，營(yíng)商專(zhuān)班定方向、機關(guān)科室找方法”工作機制，實(shí)行例會(huì )制度、簡(jiǎn)報制度、臺賬制度、明白卡制度、轉辦制度，圍繞全市營(yíng)商環(huán)境工作目標，結合衛生健康體育系統年度工作任務(wù)，梳理形成營(yíng)商環(huán)境工作重點(diǎn)，建立覆蓋全委所有科室的工作臺賬，定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，推動(dòng)各項指標不斷提升。

　　二是堅持加壓強責，打造工作合力。聚力把營(yíng)商環(huán)境打造成為創(chuàng )新工作的平臺，牢固樹(shù)立目標導向、問(wèn)題導向，營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)班人員分包機關(guān)科室，對各科室工作進(jìn)行深度介入，從工作謀劃到工作落實(shí)，全面抬高標準，全面“包裝打造”，確保工作任務(wù)“件件都是精品、事事都是典型”。確立“一盤(pán)棋”工作格局，堅持全員參與，全系統發(fā)力，打通機關(guān)與醫療機構的創(chuàng )新之路，采取機關(guān)出題、醫療機構答題的方式，在委屬和管理單位中大力開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng )新工作，推動(dòng)惠企政策走深走實(shí)，提升企業(yè)群眾衛生健康的獲得感、幸福感。

　　三是聚焦企業(yè)需求，創(chuàng )新開(kāi)展服務(wù)。堅持傾聽(tīng)企業(yè)心聲，圍繞打造拴心留人的衛生健康營(yíng)商環(huán)境，做實(shí)做優(yōu)一批“精準”、“精細”、“精品”惠企政策，先后開(kāi)展了“企業(yè)健康大處方”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“一招鮮”等特色服務(wù)。今年以來(lái)，為推動(dòng)更多的優(yōu)質(zhì)醫療資源向企業(yè)傾斜，20xx年7月，全面啟動(dòng)“百名企業(yè)家健康護航”行動(dòng)，依托市中心醫院為全市功勛企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的企業(yè)家及其親屬（合計237家企業(yè)）進(jìn)行健康服務(wù)和管理。在中心醫院設立了優(yōu)診室、VIP診室，采取企業(yè)家定時(shí)間，醫院安排專(zhuān)家的服務(wù)模式，讓醫務(wù)人員圍著(zhù)企業(yè)家跑，讓醫療服務(wù)圍著(zhù)企業(yè)家轉，真正做到“一站式診療”“全家式服務(wù)”，徹底解除企業(yè)家對“身邊人”的健康“后顧之憂(yōu)”，讓企業(yè)家“輕裝上陣”。立足現有衛生資源，在全市范圍內開(kāi)展“規上企業(yè)健康大處方”，各縣市區依托轄區內優(yōu)質(zhì)醫療資源為規上企業(yè)預留專(zhuān)家號源、開(kāi)通企業(yè)健康綠色通道、建立企業(yè)家健康檔案、廣泛開(kāi)展健康宣講活動(dòng)，切實(shí)提升規上企業(yè)醫療獲得感、幸福感，努力營(yíng)造尊企愛(ài)企護企的.衛生健康營(yíng)商環(huán)境。

　　四是聚焦氛圍營(yíng)造，創(chuàng )新宣傳模式。積極擴展營(yíng)商環(huán)境工作宣傳途徑，創(chuàng )新“三個(gè)一”宣傳模式（即：召開(kāi)一次活動(dòng)，開(kāi)展一次宣傳，編發(fā)一期簡(jiǎn)報），切實(shí)把企業(yè)群眾想聽(tīng)的、期盼的、想要的政策，送到家門(mén)口、送到手機端、送到心坎上。今年以來(lái)，先后在各級媒體等發(fā)布各類(lèi)宣傳報道120余條，編發(fā)工作簡(jiǎn)報30余期，努力營(yíng)造出“人人都是營(yíng)商環(huán)境、事事都是營(yíng)商環(huán)境、時(shí)時(shí)都是營(yíng)商環(huán)境、處處都是營(yíng)商環(huán)境”的良好氛圍。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報4

　　全面提升業(yè)務(wù)辦理時(shí)限。

　　為進(jìn)一步提高服務(wù)效能，榆林市住房公積金中心緊貼辦公效率“難點(diǎn)”，緊盯職工辦事“堵點(diǎn)”，持續深化“放管服”改革，大力推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，全面壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限，開(kāi)通企業(yè)公積金開(kāi)戶(hù)全程網(wǎng)辦，老舊小區改造加裝電梯提取公積金，部分公積金業(yè)務(wù)實(shí)現跨省通辦，積極推進(jìn)將新市民、靈活就業(yè)人員納入公積金政策，部署上線(xiàn)最新一代“智慧+公積金”核心業(yè)務(wù)系統，助推公積金業(yè)務(wù)離柜辦結率達到了85%，“為民辦實(shí)事”能力大幅提升。

　　進(jìn)一步提高資金使用效率。

　　該中心不斷提升住房公積金資金保值增值水平，充分利用業(yè)務(wù)增長(cháng)的契機，進(jìn)一步提高資金使用效率，全面優(yōu)化安排定期和活期存款結構，積極協(xié)調金融機構上浮存款利率，多措并舉提高增值收益。全年實(shí)現增值收益2.26億元，同比增長(cháng)48.68%，達到歷史最高水平。該中心堅守“房住不炒”的.定位，主動(dòng)融入全市房地產(chǎn)市場(chǎng)多主體供給、多渠道保障、租購并舉的發(fā)展戰略，切實(shí)發(fā)揮“住有所居”的職責使命，在保障繳存職工住房需求中發(fā)揮著(zhù)重要作用。

　　公積金業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。

　　全市繳存單位為7000個(gè)，繳存職工為35.27萬(wàn)人，較20xx年6050個(gè)30.18萬(wàn)人，分別增加了15.70%和16.78%；歸集66.91億元，較20xx年59.35億元增加12.73%；提取公積金220039筆44.44億元，較20xx年149035筆42.42億元，分別增加了47.64%和4.76%；新增公積金貸款10035筆57.38億元，較20xx年7064筆36.21億元，分別增加了42.05%和58.46%。全年實(shí)現增值收益2.26億元，較20xx年1.52億元增長(cháng)48.68%。全市20xx年新增住房消費貸款中，榆林公積金貸款占比達到了64%。榆林公積金20xx年各項業(yè)務(wù)均達到歷史最高水平。該中心先后被省住房和城鄉建設廳評為“全省住房公積金系統社會(huì )滿(mǎn)意度測評成績(jì)突出單位”，被省委網(wǎng)信辦評選的“20xx年數字陜西建設優(yōu)秀成果和最佳實(shí)踐案例”。被榆林市委、市政府評為“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和社會(huì )信用體系建設先進(jìn)單位”。

　　“下一步，我們將繼續不斷推進(jìn)公積金制度、管理和服務(wù)創(chuàng )新，凝心聚力、追趕超越，在切實(shí)做好資金安全、風(fēng)險防范的前提下，確保住房公積金保值、增值；進(jìn)一步強化宣傳，擴大公積金制度覆蓋面，讓公積金制度惠及更多人的同時(shí)，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代榆林住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章�！痹撝行狞h組書(shū)記、主任曹文波說(shuō)到。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報5

　　15日，記者從在諸暨召開(kāi)的全省公安機關(guān)踐行“楓橋經(jīng)驗”助推營(yíng)商環(huán)境現場(chǎng)會(huì )上獲悉，全省公安機關(guān)將以“一號改革工程”的力度，全力推進(jìn)服務(wù)企業(yè)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

　　全省公安機關(guān)將堅持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”，把社會(huì )治理智慧轉化為保護企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的`穩定器和助推劑，探索構建“楓橋式”護企優(yōu)商基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，堅定不移護航中國式現代化省域實(shí)踐。

　　今年以來(lái)，浙江公安主動(dòng)融入全省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，健全完善以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠企、風(fēng)險防控保企、嚴打犯罪護企、規范執法安企、預警防范強企、親清關(guān)系助企”為內涵的“11087·親清在浙里”為企服務(wù)品牌制度體系和工作機制，以“公安大腦”建設為契機打造“浙里安企共富”數字化平臺，零容忍打擊涉企犯罪，為我省高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區貢獻公安力量。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報6

　　為更好服務(wù)轄區企業(yè)，持續優(yōu)化彩云營(yíng)商環(huán)境，鎮黨委、政府邀請轄區企業(yè)負責人到機關(guān)進(jìn)行座談交流，聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，并積極幫助解決。座談會(huì )現場(chǎng)氣氛熱烈活躍，各企業(yè)負責人就當前扶持政策、政策落實(shí)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所需協(xié)調解決的困難和問(wèn)題暢所欲言，并對政府工作提出了中肯的意見(jiàn)和建議。參會(huì )的`黨政班子成員、職能站所負責人認真傾聽(tīng)企業(yè)心聲，詳細記錄企業(yè)代表提出的問(wèn)題和建議，就企業(yè)提出的一些具體問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)交流，共同探討出合理的解決方案，并承諾會(huì )后會(huì )逐條梳理企業(yè)提出的問(wèn)題，逐件落實(shí)。

　　就如何進(jìn)一步做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，會(huì )議強調，要深刻認識到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要性、困難性、緊迫性，切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感、危機感；要多措并舉營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，下大力氣轉作風(fēng)、轉效能，深入落實(shí)“四萬(wàn)三進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率爭先意識，堅持以問(wèn)題為導向，盡快盡早逐一落實(shí)解決企業(yè)遇到的困難；同時(shí)要構建“清親”的政商關(guān)系，凝聚共識、形成合力，努力做到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境不止步，助力企業(yè)發(fā)展不停歇。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報7

　　8月初，為推進(jìn)鄉村振興戰略實(shí)施，建設好生態(tài)宜居的美麗鄉村，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，芒場(chǎng)鎮就芒場(chǎng)社區農貿市場(chǎng)及周?chē)鷣y搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)的情況，開(kāi)展“三清三拆”市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)。

　　一、動(dòng)員宣傳

　　為推進(jìn)“三清三拆”工作，工作人員深入動(dòng)員，挨家挨戶(hù)向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書(shū)30份，讓村民充分認識到開(kāi)展“三清三拆”的重要意義，提升村民主體責任意識，并發(fā)動(dòng)村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。

　　二、整體規劃

　　針對群眾反映的`圩日周邊道路擁堵、缺乏停車(chē)位、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，芒場(chǎng)鎮按照“分類(lèi)經(jīng)營(yíng)、劃線(xiàn)經(jīng)營(yíng)”的原則和目標，對臨時(shí)農貿市場(chǎng)及周邊車(chē)位進(jìn)行重新規劃。

　　三、實(shí)施整改

　�。ㄒ唬┬l生整治。針對臨時(shí)市場(chǎng)及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶(hù)門(mén)前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進(jìn)行清理；對亂搭亂建及各種違規廣告招牌進(jìn)行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線(xiàn)”亂接亂搭進(jìn)行整治。

　�。ǘ�）規范劃線(xiàn)。在市場(chǎng)內空地進(jìn)行分類(lèi)劃線(xiàn)，對市場(chǎng)周邊合理規劃停車(chē)位。

　�。ㄈ�）協(xié)助引導。芒場(chǎng)鎮組織工作專(zhuān)班在圩日積極引導攤販有序經(jīng)營(yíng)，趕圩群眾有序停車(chē)，營(yíng)造芒場(chǎng)鎮農貿市場(chǎng)新秩序、新氣象。

　　本次行動(dòng)，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)15處，規勸亂擺亂賣(mài)攤點(diǎn)50多處。芒場(chǎng)鎮將繼續推進(jìn)“三清三拆”工作，著(zhù)力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，讓美麗鄉村成為吸引客商的重要砝碼，帶動(dòng)群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報8

　　為進(jìn)一步優(yōu)化轄區內營(yíng)商環(huán)境，增強商業(yè)場(chǎng)所火災防控能力，有效防范消防安全事故發(fā)生，保障轄區內商戶(hù)的生命安全和財產(chǎn)利益。9月12日，黎川大隊在轄區內開(kāi)展“商鋪消防安全排查 助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”主題活動(dòng)。

　　此次活動(dòng)中，上門(mén)走訪(fǎng)了轄區內企業(yè)以及煙酒店、爆竹店等個(gè)體商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內的消防設施進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)查看了滅火器年限是否超過(guò)安全使用年限，滅火器放置的位置是否合理，滅火器的壓力是否屬于合理的范圍內，滅火器噴嘴、閥體、外形是否有缺陷等內容，并詢(xún)問(wèn)商戶(hù)是否能熟練地使用滅火器。

　　針對不能熟練使用滅火器的商戶(hù)們，并仔細地教導他們滅火器的使用步驟以及注意事項，幫助他們掌握使用滅火器的技巧，耐心仔細的`工作態(tài)度得到了轄區內商戶(hù)的一致好評，拉近了消防工作人員與商戶(hù)之間的距離。

　　通過(guò)此次檢查行動(dòng)，有效消除了一批火災隱患，提高了轄區內商戶(hù)人員的消防技能以及防范意識，為轄區營(yíng)商環(huán)境打下良好的消防安全基礎。下一步，黎川大隊將根據江西省優(yōu)化消防執法營(yíng)商環(huán)境六項措施，進(jìn)一步優(yōu)化轄區內營(yíng)商環(huán)境。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報9

　　在8月19日召開(kāi)的全市重點(diǎn)工作月度點(diǎn)評會(huì )上，市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室常務(wù)副主任韓文相圍繞政策落地、問(wèn)題整改、能力提升、重點(diǎn)突破、政企溝通五個(gè)方面通報了我市1-7月優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況。

　　王彥軍副市長(cháng)對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并安排部署了自治區“3.0方案”任務(wù)落實(shí)、“蒙企通”平臺用戶(hù)注冊量、抓緊銷(xiāo)號遺留問(wèn)題等工作；同時(shí)，王彥軍副市長(cháng)強調要確保全年目標任務(wù)順利完成，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造更好的.發(fā)展環(huán)境。

　　賀海東市長(cháng)要求各地區、各部門(mén)充分認識優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要意義，盯“目標”、盯“對接”、盯“問(wèn)題”、盯“蒙企通”、盯“責任”，堅持刀刃向內，改進(jìn)工作方式方法，提高政府整體服務(wù)水平。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報10

　　青水鎮把提升優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)“放管服”改革任務(wù)，落實(shí)各項優(yōu)惠政策措施，創(chuàng )新服務(wù)舉措，提升服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，持續改善投資和市場(chǎng)環(huán)境，降低市場(chǎng)運行成本，營(yíng)造穩定公平透明、可預期的營(yíng)商環(huán)境，服務(wù)青水經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是健全機制，規范管理，強化領(lǐng)導抓落實(shí)。完善“指揮部＋專(zhuān)班”工作機制，成立由鎮主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各有關(guān)部門(mén)負責同志為成員的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作小組，建立“目標管理、責任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，統籌研究推進(jìn)全鎮重要事項、重難點(diǎn)問(wèn)題，加大對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境督導考核力度，全面提升鎮村干部隊伍的凝聚力和戰斗力。將辦事效率和群眾滿(mǎn)意度列為評價(jià)部門(mén)和個(gè)人成績(jì)的重要依據，納入年終目標考核。

　　二是瞄準重點(diǎn)，精準施策，創(chuàng )新思路抓落實(shí)。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)班，對鎮營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行調研，并主持召開(kāi)企業(yè)、各類(lèi)市場(chǎng)主體代表座談會(huì )，全面了解全鎮營(yíng)商環(huán)境存在的問(wèn)題；分管負責人對所有進(jìn)駐單位一把手進(jìn)行整改談話(huà)，要求對存在問(wèn)題限期整改。

　　三是緊盯宣傳，規范引導，強化公開(kāi)抓落實(shí)。充分利用政務(wù)微信公眾號、村（社區）公示欄、微信動(dòng)態(tài)群等方式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，多層次、多渠道、全方位營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境，鼓勵轄區居民積極投身到營(yíng)商事業(yè)中來(lái)。及時(shí)公開(kāi)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，廣泛收集企業(yè)和群眾反映的`各方面意見(jiàn)和問(wèn)題，進(jìn)一步暢通訴求渠道，實(shí)時(shí)受理群眾和企業(yè)訴求，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報11

　　為配合全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大走訪(fǎng)、大宣傳、大排查活動(dòng)，大力宣傳國務(wù)院頒布的《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》，近期，茌平區綜合行政執法局通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間，制作營(yíng)商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》等相關(guān)內容，在政務(wù)服務(wù)中心水氣熱窗口及共享營(yíng)業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁(yè)500份，在區人民廣場(chǎng)和政務(wù)服務(wù)中心廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所懸掛、分發(fā)，集中開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳活動(dòng)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報12

　　12月2日，煙臺市政府新聞辦公室舉行發(fā)布會(huì )，介紹全市優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)做法。20xx年，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合出臺了《關(guān)于全面提升“獲得電力”服務(wù)水平 持續優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境的意見(jiàn)》，市發(fā)展改革委、國網(wǎng)煙臺供電公司作為“獲得電力”領(lǐng)域雙牽頭單位，認真貫徹落實(shí)各項政策要求，出臺《煙臺市全面提升“獲得電力”服務(wù)水平持續優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計劃（20xx-2022年）》，全力開(kāi)展優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)，用生動(dòng)實(shí)踐奮力書(shū)寫(xiě)了營(yíng)商環(huán)境三年改革答卷。

　　煙臺供電公司深入推廣零上門(mén)、零審批、零投資的“三零”和省力、省時(shí)、省錢(qián)的“三省”服務(wù)。三年來(lái)，煙臺地區小微企業(yè)低壓接入實(shí)施范圍由城市規劃區160千瓦、農村100千瓦擴大到城鄉160千瓦及以下全覆蓋，由供電公司全額承擔供配電設施費用，累計節省低壓客戶(hù)投資1.56億元，惠及低壓非居民25606戶(hù)、小微企業(yè)5290戶(hù)。線(xiàn)上服務(wù)渠道由“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP拓展到“愛(ài)山東”“煙臺一手通”等7種，實(shí)現全業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦理、全天候“一站式”服務(wù)，客戶(hù)足不出戶(hù)就能通過(guò)手機在線(xiàn)辦理20多項用電業(yè)務(wù)，線(xiàn)上辦電比例達99%。煙臺地區內電力接入采用告知承諾備案制的外線(xiàn)長(cháng)度由150米擴大到500米，所有涉審部門(mén)均出臺了簡(jiǎn)化審批流程支持政策，政策支持力度保持國內領(lǐng)先。依托政企協(xié)同機制持續降低企業(yè)辦電成本助企紓困，針對高壓新裝企業(yè)用戶(hù)，由客戶(hù)投資轉變?yōu)檎�府和供電企業(yè)共同延伸電氣投資界面至用地紅線(xiàn)，政策出臺至今累計為企業(yè)節省辦電成本4.33億元。三年來(lái)，全國率先提出的“客戶(hù)獲得電力滿(mǎn)意指數”登上了《中國電業(yè)》期刊封面，公司全國首創(chuàng )的“雙經(jīng)理+雙專(zhuān)員”服務(wù)入選了國家發(fā)改委百問(wèn)百答，全國首家成立工商企業(yè)“獲得電力”服務(wù)中心、“5S”辦電服務(wù)入選全國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報。三年來(lái)，累計為5萬(wàn)余戶(hù)企業(yè)用戶(hù)提供了高品質(zhì)辦電服務(wù)，辦電平均時(shí)長(cháng)壓減42%，服務(wù)效率對比提升37%。

　　煙臺供電公司堅持“寧讓電等發(fā)展，不讓發(fā)展等電”的發(fā)展思路，服務(wù)全市重點(diǎn)項目建設。公司主要負責人帶隊，連續第五年與各縣市區黨委政府開(kāi)展“一年兩對接”，協(xié)調推動(dòng)解決縣域用電用能問(wèn)題，政企雙方協(xié)力解決100余項變電站站址、輸電通道預留、項目審批、民事協(xié)調等堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。針對省市重點(diǎn)項目和重點(diǎn)倍增培育企業(yè)，成立公司主要負責人掛帥的工作專(zhuān)班，逐一細化優(yōu)化供電服務(wù)方案。通過(guò)貫通電力業(yè)務(wù)系統與政府工程項目審批系統的信息共享，供電企業(yè)直接獲取工程項目審批信息，主動(dòng)對接項目用電需求，提前啟動(dòng)配套電網(wǎng)規劃建設，平臺貫通以來(lái)主動(dòng)獲取企業(yè)項目信息近1萬(wàn)條，為526個(gè)企業(yè)提供了“入駐即送電”服務(wù)。深入實(shí)施城市配網(wǎng)供電可靠性提升工程，持續加大配網(wǎng)不停電作業(yè)人員裝備投入，大力提升配電自動(dòng)化實(shí)用化水平，加快推進(jìn)世界一流城市配電網(wǎng)建設任務(wù)。啟動(dòng)全市中低壓線(xiàn)路及臺區“三年改造計劃”，2.2萬(wàn)個(gè)用戶(hù)低電壓、重過(guò)載等問(wèn)題得到徹底解決。高效運轉“一小兩快”配電運維搶修體系，全力推進(jìn)配電自動(dòng)化開(kāi)關(guān)設備升級改造，煙臺城市核心區逐步取消影響客戶(hù)需求的計劃停電，年戶(hù)均停電時(shí)間由2.27小時(shí)壓減至1小時(shí)內，城網(wǎng)供電可靠性邁入國內先進(jìn)行列。

　　煙臺市深入推進(jìn)“政企協(xié)同辦電”提升惠民利企水平，數智賦能“一次就辦好”。將用電報裝等服務(wù)統一納入政務(wù)服務(wù)體系，持續提升“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)能力。貫通電子證照系統，全省首批實(shí)現用戶(hù)身份證、營(yíng)業(yè)執照、不動(dòng)產(chǎn)登記證等電子證照的實(shí)時(shí)共享調用，將“證照驗證”升級為“證照獲取”，全面實(shí)現“一證辦電”到“零證辦電”的迭代升級。20xx年，依托網(wǎng)上國網(wǎng)APP實(shí)現9類(lèi)17項辦電業(yè)務(wù)客戶(hù)“零跑腿”，全市線(xiàn)下窗口業(yè)務(wù)量同比下降26.33%。依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)信息資源共享交換平臺，水電氣熱過(guò)戶(hù)網(wǎng)上業(yè)務(wù)“一網(wǎng)受理、一次辦好”。截至目前，煙臺地區已經(jīng)全部實(shí)現“不動(dòng)產(chǎn)+用電”聯(lián)合過(guò)戶(hù)功能應用，累計受理業(yè)務(wù)12030筆，整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單、便捷、高效，讓群眾辦事“只進(jìn)一次門(mén)，最多跑一次”。依托政務(wù)服務(wù)平臺貫通優(yōu)勢，在電力業(yè)務(wù)系統嵌入辦理行政審批所需的'各類(lèi)表單，相關(guān)行政許可部門(mén)并行完成行政許可審批，累計幫辦代辦完成行政審批“一鏈辦理”3093筆，應用數量全省領(lǐng)先。

　　面對近年來(lái)最為復雜、最為嚴峻的電力緊張形勢，煙臺供電公司率先推出“負荷管理”十項服務(wù)舉措，全覆蓋實(shí)地走訪(fǎng)102戶(hù)重要客戶(hù)和5772戶(hù)負荷管理客戶(hù)，電力保供期間公司零服務(wù)事件、無(wú)重大輿情，得到煙臺市委市政府和省公司肯定和表?yè)P。加快公共充電網(wǎng)絡(luò )布局，累計投資建成充電站227個(gè)、充電樁808臺，省內率先建成多元化城際高速充電站群，實(shí)現全市主要高速公路服務(wù)區全覆蓋，在煙臺市委市政府的大力支持下，與煙臺市公交集團、交運集團分別簽署戰略合作協(xié)議，投資建成35座公交充電站，267臺公交充電樁。積極推動(dòng)能效消費側“雙碳”政策落地，現場(chǎng)走訪(fǎng)高壓用戶(hù)解讀能效賬單19162戶(hù)，獲批省內唯一國家工信部、教育部“5G+智慧校園”應用試點(diǎn)。精準服務(wù)國內首制智能化大型生態(tài)海洋牧場(chǎng)綜合體平臺“耕海1號”海洋牧場(chǎng)風(fēng)光儲用能優(yōu)化提升，助力平臺綠色低碳發(fā)展，共創(chuàng )“藍色糧倉+藍色文旅”海洋牧場(chǎng)發(fā)展新模式。全面完成打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)方案，完成1.9萬(wàn)眼機井通電、221個(gè)省定貧困村電網(wǎng)升級改造任務(wù)，公司服務(wù)鄉村振興舉措得到政府部門(mén)表?yè)P認可，公司連續獲得“好”的最高考核等次。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報13

　　今年以來(lái)，國網(wǎng)瓦房店市供電公司以提升客戶(hù)“獲得電力”服務(wù)水平為目標，持續推行國家電網(wǎng)公司九項舉措及大連供電公司營(yíng)商環(huán)境30項舉措，全面推進(jìn)“三零”“三省”“三公開(kāi)”服務(wù)，最大限度壓減客戶(hù)辦電環(huán)節、接電時(shí)長(cháng)以及辦電成本，努力實(shí)現“環(huán)節少、時(shí)間短、造價(jià)低、服務(wù)優(yōu)”的辦電服務(wù)新模式，全力為客戶(hù)提供便捷、快捷、簡(jiǎn)捷的辦電體驗。

　　高品質(zhì)服務(wù)是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的先決條件

　　面對疫情形勢下的營(yíng)商環(huán)境，國網(wǎng)瓦房店市供電公司堅持以用戶(hù)需求為導向，深化“互聯(lián)網(wǎng)+” 、“一證受理”等容缺受理服務(wù)模式，通過(guò)“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP、大連政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等多渠道受理客戶(hù)用電報裝申請，線(xiàn)上辦電率達到100%；為進(jìn)一步對接優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作需要，該公司主動(dòng)將服務(wù)關(guān)口前置，在瓦房店市營(yíng)商局政務(wù)大廳和太平灣設置專(zhuān)項服務(wù)窗口，切實(shí)拓寬服務(wù)維度，充分發(fā)揮業(yè)擴聯(lián)合作業(yè)中心和政務(wù)審批中心窗口及駐太平灣辦公室“一中心兩前置”的作用。同時(shí)，為充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，瓦房店分公司以快速裝表接電，健全網(wǎng)格化、片區化供電服務(wù)模式為依托，扎實(shí)開(kāi)展“六走進(jìn)、六服務(wù)、六當好”專(zhuān)項行動(dòng)，廣泛傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)建議，積極宣傳推廣線(xiàn)上繳費、辦電等便利設施，為客戶(hù)推薦新能源服務(wù)方案，打造瓦供鄉村電氣化典型示范項目，在為小微企業(yè)瓦房店老虎屯陽(yáng)光玫瑰種植園（其陽(yáng)光玫瑰品種葡萄銷(xiāo)量占全國一半市場(chǎng)）辦電過(guò)程中，該客戶(hù)從提交申請至完成送電僅用時(shí)六個(gè)工作日。

　　高效率辦電是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的最強動(dòng)力

　　“供電公司真是太給力了，僅用了一個(gè)月的時(shí)間就完成了我們的增容需求，這下我們的國際訂單可不愁了！”不久前，大連瑞谷科技有限公司投資兩億元新建的生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)訂單激增導致電力容量不足，急需增容，瓦房店分公司了解情況后，迅速出動(dòng)，在瑞谷科技有限公司現場(chǎng)組成項目小組，僅用時(shí)一個(gè)月的時(shí)間就完成了增容改造任務(wù)，有效避免了該公司國際訂單的損失。今年以來(lái)，瓦房店分公司以大連公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境30項舉措為統領(lǐng)，制定《業(yè)擴聯(lián)合作業(yè)中心實(shí)施方案》，努力實(shí)現業(yè)擴報裝集中管理，探索實(shí)現方案“零審批”，通過(guò)超前對接客戶(hù)、當天出具供電方案、優(yōu)化停送電計劃報送、深化帶電作業(yè)普及等措施，完善勘察設計一體化，精簡(jiǎn)辦電環(huán)節，壓減接電時(shí)長(cháng)。針對重點(diǎn)項目，瓦房店分公司深入開(kāi)展“重點(diǎn)項目直通車(chē)”專(zhuān)項行動(dòng)。提供全過(guò)程手續代辦，現已為20戶(hù)重點(diǎn)客戶(hù)全程代辦手續，合計容量124340千伏安，送電12戶(hù)，容量29510千伏安。作為瓦房店市政府重大招商引資項目的高丘六和（瓦房店）工業(yè)有限公司工程，從用戶(hù)4月29日申請1000千伏安容量到具備送電條件，只用9天時(shí)間。瓦軸集團、佰城地產(chǎn)等5個(gè)大客戶(hù)送來(lái)錦旗對瓦供的高效服務(wù)表示肯定。同時(shí)，瓦供每月報送政府的優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報，此項工作得到瓦房店市市長(cháng)周振雷的`批示肯定。針對10千伏及以下客戶(hù)用電需求，瓦房店分公司為客戶(hù)提供點(diǎn)餐式、套餐式服務(wù)，在各營(yíng)業(yè)廳公示《電力工程典型設計圖集》、《造價(jià)咨詢(xún)手冊》，為客戶(hù)受電工程造價(jià)提供參考，目前，共推廣典型設計78項，為客戶(hù)節省辦電成本567萬(wàn)元。

　　高質(zhì)量供電是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅實(shí)保障

　　“寧讓電等發(fā)展，別讓發(fā)展等電！” 2022年1月，遼寧大連瓦房店市得利寺鎮的暖棚大櫻桃開(kāi)始陸續上市。與往年相比，今年最早售賣(mài)的一批櫻桃在年前就擺上了老百姓的餐桌，早了10天左右，賣(mài)出了超過(guò)300元每斤的高價(jià)。這其中的秘訣，是當地種植戶(hù)將“空調”裝進(jìn)了大棚。近年來(lái)，隨著(zhù)當地經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的果農開(kāi)始種植反季節櫻桃。卷簾機、自動(dòng)溫控、除濕機、滴灌等設備都進(jìn)入了大棚。大棚櫻桃產(chǎn)業(yè)高負荷的用電也對當地農村電網(wǎng)帶來(lái)了挑戰。2021年，國網(wǎng)瓦房店市供電公司為該小鎮新立桿塔302基，新上變臺25臺，將亙長(cháng)32.5公里裸導線(xiàn)全部換成絕緣線(xiàn)，為小鎮櫻桃產(chǎn)業(yè)提供了強勁的“電力引擎”。如今，紅紅火火的大櫻桃產(chǎn)業(yè)每年可以為當地居民創(chuàng )造近3萬(wàn)元的人均收入。

　　今年以來(lái)，瓦房店分公司為加強薄弱地區農配網(wǎng)規劃建設，加快低電壓、重過(guò)載、頻繁停電等漠視群眾利益問(wèn)題治理速度，2021年全年投資2.02億元，完成電網(wǎng)升級改造項目63項，新建以及改造變臺586個(gè)，樹(shù)立電桿11135基，架設導線(xiàn)462.39千米,為當地農村經(jīng)濟振興提供了充足的電力保障。

　　從打通服務(wù)客戶(hù)的“最后一公里”到暢通服務(wù)客戶(hù)的“最后一百米”，從最多跑一次到一次都不跑，每一個(gè)流程的優(yōu)化，每一項舉措的突破，每一次管理的飛躍，國網(wǎng)瓦房店市供電公司都跑出了“瓦供速度”，為加快瓦房店市經(jīng)濟建設發(fā)展貢獻了電力力量。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報14

　　為加快推進(jìn)全市農業(yè)農村系統營(yíng)商環(huán)境建設工作步伐，提高服務(wù)水平，7月21日上午，市農業(yè)農村局副局長(cháng)祝學(xué)強帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員到市行政審批大廳窗口開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳活動(dòng)。

　　活動(dòng)現場(chǎng)，工作人員通過(guò)發(fā)放宣傳資料、講解知識、問(wèn)題答疑等形式，向過(guò)往群眾宣講市農業(yè)農村局在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策和具體案例，讓辦事群眾對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作重要意義和內容要求有更深入了解，切實(shí)將助企紓困政策、各項惠農政策宣傳到位，落實(shí)落地，推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設不斷走深走實(shí)。當天上午，共發(fā)放宣傳材料1000余份、消毒藥品10件、解答群眾各類(lèi)咨詢(xún)問(wèn)題25個(gè)，受到過(guò)往群眾一致好評。

　　下一步，市農業(yè)農村局將持續開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境系列活動(dòng)，通過(guò)廣播、報紙、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號等媒體對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境輿論氛圍。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的簡(jiǎn)報15

　　為認真貫徹落實(shí)省消防總隊《江西省消防執法營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級行動(dòng)實(shí)施方案》（贛消發(fā)〔20xx〕33號）和上饒市消防執法營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級行動(dòng)實(shí)施方案》（饒消〔20xx〕38號），對標支隊黨委擴大會(huì )議精神，優(yōu)化監管模式的具體舉措,持續深化消防“放管服”改革，聚力打造縣委政府提出的“弋心一意”政務(wù)服務(wù)品牌，江西省弋陽(yáng)縣消防救援大隊迅速行動(dòng)，多措并舉，全力推進(jìn)全縣消防營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)。

　　主動(dòng)靠前作為，助力營(yíng)商環(huán)境

　　對標“辦事不求人、辦事依法依規、辦事便捷高效、辦事暖心爽心”要求，大隊始終堅持“弋心為民”服務(wù)思想，以最大決心做優(yōu)營(yíng)商環(huán)境“一號改革工程”。

　　一是深化“放管服”政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革。堅持大事大抓、主官主抓，將打造一流營(yíng)商環(huán)境列入大隊黨委重點(diǎn)打造的工程，研究?jì)?yōu)化執法營(yíng)商環(huán)境方案，成立領(lǐng)導小組，安排人員分工。

　　二是大隊主官定期坐班服務(wù)。大隊主官帶頭以窗口工作人員的身份“亮身份、見(jiàn)微笑、有服務(wù)”服務(wù)行為，坐班服務(wù)窗口，現場(chǎng)辦公，設身處地站在群眾辦事角度，落實(shí)容缺辦理、延時(shí)錯時(shí)、郵寄送達等便民利企措施。

　　三是持續進(jìn)行消防安全上門(mén)指導服務(wù)。大隊監督人員深入轄區對企業(yè)、單位進(jìn)行消防安全指導培訓工作，進(jìn)一步強化轄區企業(yè)、單位消防管理水平。20xx年以來(lái)，大隊針對園區企業(yè)先后開(kāi)展一警六員培訓人員700余人、上門(mén)開(kāi)展消防知識授課培訓人數5000余人；中隊結合企業(yè)、單位制定的消防演練預案，組織企業(yè)工作人員開(kāi)展應急疏散演練20余次、六熟悉30次,有效提升了轄區企業(yè)防范火災防控能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

　　優(yōu)化執法程序，提升執法質(zhì)量

　　大隊深入貫徹落實(shí)省委省政府和市委市政府縱深推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”工作要求，不斷優(yōu)化執法流程。

　　一是健全完善監督制約機制。大隊紀檢人員不定期開(kāi)展執法回訪(fǎng)，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、實(shí)地走訪(fǎng)等形式，確保行政許可和行政處罰項目做到100%回訪(fǎng)、其他執法事項按照不少于10%的比例抽查回訪(fǎng)，聽(tīng)企業(yè)對執法工作的意見(jiàn)建議，對消防執法行為及執法廉政情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，全面提升企業(yè)滿(mǎn)意度。

　　通過(guò)微信公眾號、群眾意見(jiàn)箱、電子郵箱等信息渠道，受理社會(huì )群眾對消防業(yè)務(wù)咨詢(xún)和對消防違法行為的舉報投訴，堅決杜絕執法過(guò)程中出現不作為、亂作為、慢作為等情況。

　　二是執法有力度、有溫度。對單位輕微違法和初次違法能夠及時(shí)改正并未造成危害后果的企業(yè)，實(shí)行輕微免罰和“首違不罰”制度。對標支隊十項優(yōu)化消防執法營(yíng)商環(huán)境措施。大隊依法對弋陽(yáng)某酒店開(kāi)展檢查時(shí)，發(fā)現該酒店穩壓泵未保持完好有效，根據《行政處罰法》相關(guān)規定。大隊鑒于該酒店兩年內初次違法，且違法情節輕微，未造成危害，經(jīng)檢查確已及時(shí)整改，在全市范圍內開(kāi)出首張《行政告誡書(shū)》，通過(guò)行政告誡方式，落實(shí)包容審慎監管要求，確保對單位起到教育警示作用，讓消防執法有力度、有溫度。

　　明確辦事流程，鞏固“凈窗”行動(dòng)

　　大隊結合江西省委省政府下發(fā)的關(guān)于《深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”的意見(jiàn)》和總隊關(guān)于《江西省消防執法營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，多措并舉，多管齊下，打造“四最”消防營(yíng)商環(huán)境。

　　一是大隊采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”業(yè)務(wù)辦理模式，打造快速申報通道。弋陽(yáng)大隊大力宣傳“線(xiàn)上+線(xiàn)下”消防安全申報辦理方式，積極組織宣教站制作一期“贛服通”“贛政通”等政務(wù)服務(wù)平臺主動(dòng)自評申報流程，依托大隊微信公眾號，向社會(huì )廣泛宣傳，多方面發(fā)動(dòng)、引導本轄區社會(huì )單位主動(dòng)自評申報，同時(shí)在服務(wù)大廳制作申報流程圖，持續精簡(jiǎn)行政審批流程，對符合條件的.實(shí)施容缺受理。全面開(kāi)啟“電子證照”時(shí)代，在已全覆蓋落實(shí)電子證照與紙質(zhì)證照同步制發(fā)的基礎上，實(shí)現“一網(wǎng)通辦”，讓“能辦可辦”向“好辦易辦”轉變。

　　二是常態(tài)化開(kāi)展消防政務(wù)服務(wù)“好差評”工作。大隊為進(jìn)一步提高窗口工作人員“微笑”服務(wù)意識，不斷提升窗口服務(wù)正規化，依托政務(wù)服務(wù)“好差評”平臺，全面推行窗口服務(wù)“應評盡評、中評回訪(fǎng)、差評必查”工作制度。按照支隊指示要求統一在每個(gè)服務(wù)窗口制作“好差評”掃描二維碼，堅決杜絕窗口工作人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，互相推諉扯皮、打官腔應付等情況，全面提升服務(wù)質(zhì)效，樹(shù)立隊伍良好形象。

　　三是定期對窗口工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓工作。大隊對窗口工作人員進(jìn)行統一管理，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升培訓，強化窗口工作人員業(yè)務(wù)技能，明確責任分工，切實(shí)解決窗口工作人員工作紀律不嚴、職責不清、業(yè)務(wù)不精、辦事流程不熟、工作標準不高等問(wèn)題，提升企業(yè)辦事滿(mǎn)意度。

　　四是強化窗口管理機制，建立健全防范糾治的長(cháng)效機制。大隊積極實(shí)行窗口服務(wù)責任捆綁制，要求每一名窗口文員要與一名消防監督干部“結對子”，形成“師傅帶徒弟”式的日常業(yè)務(wù)指導模式，并對窗口文員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平負連帶責任，完善大隊窗口管理機制，營(yíng)造良好的窗口辦事環(huán)境，為全力打造“四最”消防營(yíng)商環(huán)境打下堅實(shí)基礎。

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