[優(yōu)]年終總結會(huì )議發(fā)言稿15篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的年終總結會(huì )議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
![[優(yōu)]年終總結會(huì )議發(fā)言稿15篇](/pic/00/l/bbe1d2e9005_5fbf7f3a670dc.jpg)
年終總結會(huì )議發(fā)言稿1
局黨組，各位同事：
來(lái)到發(fā)改這個(gè)大家庭三年多了，全局年終工作總結大會(huì )這是第一次，這段時(shí)間對辦公室的工作怎么匯報，從3月底到現在，在辦公室工作將近9個(gè)月了，做了些什么，以后怎么做，回想了很多、思考了很多。
第一句話(huà)：說(shuō)一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知，辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，對于一個(gè)單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要，局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任，更是對我成長(cháng)的一種培養。二是感謝各位同事。我年紀還比較小，參加工作以來(lái)一直在項目辦工作，辦公室工作經(jīng)驗淺，是在座的各位同事一直以來(lái)支持我，幫助我，有時(shí)候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助，特別是很多老同事還跟我交心談心，讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗。
第二句話(huà)：談一點(diǎn)工作上的.感受。一是從信心滿(mǎn)滿(mǎn)到壓力重重。一開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)局黨組要將我安排在辦公室，我心里是十分高興的，也對自己到辦公室做好工作充滿(mǎn)信心，但是后面才發(fā)現辦公室的工作量很大，一些工作很復雜，一些工作很沒(méi)有經(jīng)驗，感覺(jué)壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多，壓力加大后，這個(gè)心情就很不順，有時(shí)候覺(jué)得辦公室的工作咋個(gè)做都做不完，有時(shí)候還因為做不到位挨批評，更是難過(guò)，有時(shí)候覺(jué)得自己已經(jīng)很努力了，這個(gè)事情永遠就不完，有時(shí)候想換個(gè)股室，甚至換個(gè)單位，情緒繁雜。后面我睡覺(jué)的時(shí)候想了想，如果辦公室一個(gè)綜合崗位都做不好，不要說(shuō)別的，現在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能，也說(shuō)明自己還需要學(xué)習的很多，想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬(wàn)緒到把到一些脈�，F在辦公室的工作只能說(shuō)把到一些脈，理清了一些工作，方法和思路有點(diǎn)。
第四句話(huà)：檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度，但在落實(shí)問(wèn)題上存在一些問(wèn)題。辦公室肩負著(zhù)各項制度落實(shí)、檢查的重任，執行的力度不夠，這方面的工作有待進(jìn)一步加強。二是由于工作量大而繁雜，辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒(méi)有完善和執行發(fā)文審批制度，很多發(fā)文主要領(lǐng)導甚至分管領(lǐng)導沒(méi)有過(guò)目，文件就上報或發(fā)送，發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規范，歸類(lèi)不夠明確。局領(lǐng)導和同事來(lái)找一份文件很難快速找到，甚至有些文件找不到。五是來(lái)電來(lái)文登記不夠規范，來(lái)人來(lái)訪(fǎng)來(lái)人辦事沒(méi)有登記等等。
第五句話(huà)：說(shuō)一說(shuō)工作上的想法。（文件管理、衛生制度、發(fā)文審批、請銷(xiāo)假制度、外出管理制度、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度、公章管理、來(lái)電登記、來(lái)文處理）。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿2
同志們：
今天，我們鄭州xxx公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議，主要是對二oo四年的工作進(jìn)行總結，并對二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統一思想，切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過(guò)一系列強有力的措施，推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，對照廣大客戶(hù)的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計投入基礎建設資金xxxx元，實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程，現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到xxx平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金xx元，經(jīng)營(yíng)面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F在，汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。
公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓裝為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責，挖潛增效，創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。
為了實(shí)現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：
確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭取取得xxxx專(zhuān)業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中，占據一個(gè)不容忽視的席位。
營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。
建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng )造公司美好的.明天。
培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時(shí)，在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
二、統一思想，明確任務(wù)，強化措施，～完成新一年的工作
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標，我想請大家思考一個(gè)
問(wèn)題：四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個(gè)人，也請你們相信我！
當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà)，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確�！�，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
�。ㄒ唬⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案，科學(xué)安排，每項維修保養工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
�。ǘ﹪栏窬S修標準，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向廠(chǎng)家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現問(wèn)題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。
�。ㄈ﹫猿忠幏蹲鳂I(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響，更為嚴重的是會(huì )給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。
�。ㄋ模﹫猿忠幏哆\作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節約的意識，爭取讓每一分錢(qián)都用在應該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養造價(jià)要嚴格按照預算，每一個(gè)環(huán)節都要精打細算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。
三、切實(shí)加強對公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f(shuō)是全公司各項工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說(shuō)法。今天，就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來(lái)扛，可謂責任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計把它干好。
�。ǘ﹨f(xié)調配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。
�。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì )，認真聽(tīng)取各部門(mén)對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進(jìn)，認真負責地把各項工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新局面。
謝謝大家！
年終總結會(huì )議發(fā)言稿3
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的'核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與/pic/p>
總之，今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì )更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
年終總結會(huì )議發(fā)言稿4
轉瞬間，XX年就要揮手向我們告辭了，在這新年降臨之際，回想自己半年多所走過(guò)的路，所經(jīng)受的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮靜，沉著(zhù)的心態(tài)。
在這7個(gè)月多的時(shí)間里有失敗，也有勝利，圓滿(mǎn)的是；，欣慰的是；自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量有了提高。首先得感謝公司給我們供應了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有閱歷的上級給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的'不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。
從3月3日開(kāi)頭進(jìn)入公司，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品學(xué)問(wèn)一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細：
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)，熟識公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些，應主攻那些工程。固然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應當不短的學(xué)習，積存，與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中，我可以說(shuō)，我沒(méi)有虛度，鋪張上班時(shí)間，對工作我是仔細負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我信任我們會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)受才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完善的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比擬多的時(shí)候，簡(jiǎn)單急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )馬虎。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，卻無(wú)視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，信任別人，信任團隊的力氣，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易學(xué)問(wèn)，學(xué)習承受力量較好。不斷總結和改良，提高素養。
自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達力量不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素養不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有開(kāi)掘自身的潛力，共性的飛躍。在我的內心中，我始終信任自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念始終貯存在胸中，隨時(shí)預備著(zhù)爆發(fā)，內心始終渴望勝利�！拔乙駛�(gè)真正的男人一樣去戰斗，超越自己�！拔覍ψ约赫f(shuō)。
感謝公司的培育，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我肯定會(huì )以積極主動(dòng)，自信，布滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。
揮別舊歲，迎接新春，我們信念百倍，滿(mǎn)懷盼望！
年終總結會(huì )議發(fā)言稿5
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議，主要是對20xx年的工作進(jìn)行總結，并對20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà)，成績(jì)顯著(zhù)，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒(méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶(hù)的關(guān)懷信賴(lài)，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長(cháng)較快，出現了利潤減少的趨勢。下面，根據公司領(lǐng)導班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統一思想，切實(shí)增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感
汽車(chē)是一個(gè)現代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的驅動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅動(dòng)力馬達的維修師、保養師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應、售后服務(wù)、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過(guò)一系列強有力的措施，推動(dòng)了公司建設的超常規發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，對照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢，對照廣大客戶(hù)的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計投入基礎建設資金****元，實(shí)施了維修廠(chǎng)搬遷、門(mén)市整修等多項工程，現公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀(guān)的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的.顧慮，堅決破除自滿(mǎn)自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F在，汽車(chē)維修保養行業(yè)各單位之間的競爭越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著(zhù)整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場(chǎng)競爭力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jì)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jì)有目共睹，得到了廣大客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿(mǎn)足生產(chǎn)廠(chǎng)家和廣大客戶(hù)的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運作不夠規范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠(chǎng)家負責、為客戶(hù)負責，挖潛增效，創(chuàng )造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng )造良好的工作業(yè)績(jì)。為了實(shí)現公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨立承攬****的維修保養工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭取取得****專(zhuān)業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養行業(yè)中，占據一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng )造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處，支持社區工作，為公司的發(fā)展創(chuàng )造條件。在公司內部，部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng )造效益額、維修質(zhì)量
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jì)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng )造公司美好的明天。培養一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時(shí)，在現有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節走向高效、規范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
二、統一思想，明確任務(wù)，強化措施，圓滿(mǎn)完成新一年的工作
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng )新一年的輝煌。為了達到這個(gè)美好的目標，我想請大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(cháng)虹集團是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng )業(yè)之初長(cháng)虹集團中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì )迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng )業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個(gè)人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話(huà)，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶(hù)的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確�！�，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
�。ㄒ唬⿹寱r(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個(gè)環(huán)節不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養方案，科學(xué)安排，每項維修保養工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
�。ǘ﹪栏窬S修標準，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養工作是銷(xiāo)售廠(chǎng)家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)，是評價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶(hù)交待，無(wú)法向廠(chǎng)家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現問(wèn)題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個(gè)維修項目建成精品項目、招牌項目。
�。ㄈ﹫猿忠幏蹲鳂I(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì )造成嚴重的影響，更為嚴重的是會(huì )給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會(huì )。
�。ㄋ模﹫猿忠幏哆\作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節約的意識，爭取讓每一分錢(qián)都用在應該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養造價(jià)要嚴格按照預算，每一個(gè)環(huán)節都要精打細算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節省投資。
三、切實(shí)加強對公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f(shuō)是全公司各項工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責任領(lǐng)導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責任領(lǐng)導要把任務(wù)細化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完
的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來(lái)扛，可謂責任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計把它干好。
�。ǘ﹨f(xié)調配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。
�。ㄈ┒酱贆z查要到位。公司的各位領(lǐng)導要加強檢查，定期調度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì )，認真聽(tīng)取各部門(mén)對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進(jìn)，認真負責地把各項工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
年終總結會(huì )議發(fā)言稿6
今天，窗外陽(yáng)光明媚，室內暖意融融！在新春佳節即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，召開(kāi)度公司總結暨表彰大會(huì )，主要目的是為了總結一年來(lái)的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司未來(lái)發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進(jìn)行表彰和獎勵。
首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會(huì )議的大力支持！感謝工作人員提供的幫助！
為保證會(huì )議的有序進(jìn)行，在會(huì )議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會(huì )人員暫時(shí)關(guān)閉手機，不要接打電話(huà)；
2、不要在會(huì )場(chǎng)內、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
4、會(huì )議結束以后，先歡送領(lǐng)導和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退場(chǎng)�，F在正式開(kāi)會(huì )，第1項：公司總經(jīng)理徐xx代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定；（1分鐘）
第2項：公司董事長(cháng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū)；（1分鐘）
第3項：陳總做就職發(fā)言；（3分鐘）
第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規章制度的決定》。（1分鐘）
第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術(shù)人員做工作總結（5分鐘）
第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術(shù)人員做工作總結（5分鐘）
第7項：郭海濤代表伊川項目部技術(shù)人員做工作總結（5分鐘）
第8項：張仲云代表欒川項目部技術(shù)人員做工作總結（5分鐘）
第9項：王志紅代表女工做工作總結（3分鐘）
第10項：蔡念記代表施工隊長(cháng)做工作總結（5分鐘）
第10項：劉占奇代表施工隊長(cháng)做工作總結（5分鐘）
第11項：毛占動(dòng)代表鄭州項目部做工作總結（10分鐘）
第12項：王寶軍做三鄧線(xiàn)和伊川管網(wǎng)工程做工作總結（10分鐘）
第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言（5分鐘）
第15項：韓記光做施工管理工作總結（15分鐘）
第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結（15分鐘）
第17項：徐總做公司總結報告（45分鐘）
第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵的決定（3分鐘）
第19項：毛董事長(cháng)為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金；（3分鐘）
第20項：毛董事長(cháng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金；（10分鐘）
第21項：毛董事長(cháng)做重要講話(huà)；（5分鐘）
主持人：今天上午的會(huì )議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀(guān)、公正的總結，也提出了公司第二個(gè)五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。毛董事長(cháng)的講話(huà)站的高、看的遠，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì )！
4、整理三項臺賬并通過(guò)驗收：
a、瑞安市示范家長(cháng)學(xué)校，為了迎接市示范家長(cháng)學(xué)校的評估，我校全體教師動(dòng)員。在最后的評估中，獲得了上級領(lǐng)導的`一致好評，并順利獲得“瑞安市示范家長(cháng)示范�！胺Q(chēng)號。
b、瑞安市平安校園復查，通過(guò)一個(gè)星期的整理、完善，整理出了完整的臺賬。
c、瑞安市消防示范校復查，開(kāi)學(xué)初接到學(xué)區通知，我校擔任瑞安市消防示范校復查的任務(wù)，我校各級各線(xiàn)積極準備，獲得上級領(lǐng)導的好評。
5、設想組織一支由高年級學(xué)生組成的小雛鷹志愿者隊。
6、不足之處
a、學(xué)校常規還需長(cháng)期緊抓不放，讓學(xué)生養成良好的行為習慣。
b、加強對德育工作隊伍的建設。
c、完善各種規章制度，特別是本學(xué)期剛實(shí)行的三項新方案，更好的為老師和學(xué)生服務(wù)。
d、加強接送車(chē)輛的管理和接送家長(cháng)的溝通，更好保護學(xué)生的安全。
總之，在我�？偫砟睢傲⒆阋幏�，追求卓越”的框架下，實(shí)行我的理念“讓學(xué)生更多參與學(xué)校的管理，讓學(xué)生能瘋的起來(lái)，能沉得住氣”。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿7
回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下，很快適應了財務(wù)崗位的工作，為我局的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人如下：
一、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的`履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)規定，履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接，及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿8
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了!
剛才我仔細聽(tīng)了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀(guān)、公正、全面地總結了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報告！我感到非常滿(mǎn)意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續堅持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對社會(huì )負責,讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車(chē)隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果�！罢\信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針是不會(huì )變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會(huì )發(fā)展的更好！員工會(huì )更加富裕！社會(huì )會(huì )更加和諧！
徐總的總結報告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對實(shí)現公司的.遠景目標充滿(mǎn)信心！當然，任何成績(jì)的取得都離不開(kāi)我們 “誠信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對社會(huì )負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現我們的奮斗目標，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)！作出新的貢獻！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此200*年新春佳節即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè )！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！
謝謝！
年終總結會(huì )議發(fā)言稿9
20xx年以來(lái)，XX鎮國土資源工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì )精神，嚴格執行國家、盛市關(guān)于國土資源工作的一系列方針政策，緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、利用多種形式，認真開(kāi)展國土資源宣傳教育活動(dòng)。
充分發(fā)揮法制宣傳教育對于推動(dòng)國土資源管理系統依法行政、構建國土資源管理新機制、提高資源對經(jīng)濟社會(huì )的保障能力、服務(wù)xxx社會(huì )建設的重要作用，緊緊圍繞國土資源管理工作的中心工作，認真開(kāi)展了國土資源法制宣傳教育工作。首先，以“4.22”世界地球日、“5.12”防災減災日、“6.25”全國土地日為契機，組織鎮政府辦公室、國土、司法、綜治、民調等部門(mén)密切配合，加大宣傳力度，通過(guò)懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開(kāi)展專(zhuān)題咨詢(xún)活動(dòng)等方式，把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn)，堅持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。
其次，注意把普法宣傳與日常工作結合起來(lái)，在土地權屬糾紛調處、國土資源信訪(fǎng)案件的解決、土地執法動(dòng)態(tài)巡查、土地登記預審、土地調查之中，一邊解決處理問(wèn)題，一邊宣傳法律知識，收到了良好效果。另外，我們還有重點(diǎn)、有區別的加強普法宣傳工作，對于鄉鎮村社干部加強農村集體土地法律知識普及、對中小學(xué)師生加強了地質(zhì)礦產(chǎn)科普知識的講解，對采礦業(yè)主加強了礦產(chǎn)資源法的宣傳普及，這種有針對性的開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)的舉措，受到了群眾的普遍好評。通過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展國土資源法制宣傳教育工作，提高了全社會(huì )遵守和執行國土資源法律法規的自覺(jué)性和資源保護意識，為實(shí)現國土資源管理方式和利用方式的根本性轉變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。
二、加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度。
按照基本農田“七有”“五不準”標準，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，按照市政府批準下達的耕地保有量指標，嚴格落實(shí)土地管理和耕地保護責任制。強化基本農田保護意識，合理確定基本農田保護的數量和布局，堅持依法行政，充分發(fā)揮規劃的調控作用，嚴格基本農田占用審批，確保了基本農田面積不減少，用途不改變，質(zhì)量不降低。同時(shí)，我們還注重引導廣大農民在保護基本農田中的主體作用，把廣大農民的積極性引導到保護基本農田的經(jīng)常性工作中。
建立健全基本農田保護各項管理制度。著(zhù)重建立了保護責任制、用途管制制度、嚴格審批與占補平衡制度、質(zhì)量保護制度、監督檢查制度、統計核查制度和保護公示制度，把基本農田保護工作納入到政府的重要日程，加強管理建設，促進(jìn)了各項保護措施的落實(shí)。
為切實(shí)維護全鎮農業(yè)基礎地位，加強耕地保護工作，今年，對XX鎮基本農田數據和圖件進(jìn)行了調整更新，結合第二次農村土地大調查，進(jìn)一步明確了保護數量和地塊。按照“七有”的標準建立健全檔案資料，做好基本農田保護的各項基礎性工作。全鎮耕地保有面積XXXX公頃，基本農田保護面積XXXX公頃，保護率達到了XX%。
三、建立制度，落實(shí)責任，認真做好地質(zhì)災害防治工作。
一是認真編制全鎮地質(zhì)災害防治方案，明確了20xx年度地質(zhì)災害防治的主要任務(wù)、責任分工和保障措施。在主汛期來(lái)臨之前，各村和有關(guān)部門(mén)對本轄區內的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)和地質(zhì)構造復雜的建筑物、交通線(xiàn)路、水利設施進(jìn)行一次現場(chǎng)實(shí)地檢查，對各隱患點(diǎn)的現狀及發(fā)展趨勢作出分析評價(jià)，提出具體防范意見(jiàn)和可行的防災減災措施，落實(shí)群測群防責任制。
二是成立了地質(zhì)災害防治工作領(lǐng)導小組，由鎮政府鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)、國土所長(cháng)任副組長(cháng)，人武部、派出所、水管所、安監站、財政所、民政所、衛生院、電信所、供電所、黨政綜合辦公室、村鎮建設和環(huán)境衛生管理所等部門(mén)主要負責人為成員。建立健全“統一管理、職責明確、分工協(xié)作”的工作機制，按照職責分工，密切配合，做好地質(zhì)災害防治工作。
三是進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災害群測群防體系，使之覆蓋到有災害隱患點(diǎn)的每一個(gè)行政村。各村均確定了一名地質(zhì)災害群測群防信息聯(lián)絡(luò )員，建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對規模大、危害嚴重的重點(diǎn)地質(zhì)災害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監測，發(fā)放地質(zhì)災害防災工作明白卡和避險明白卡，明確地質(zhì)災害防災責任單位和責任人，確定監測責任人及日常監測措施，落實(shí)群測群防責任制。
四是建立健全各項制度，建立了汛期值班制度、災情險情速報制度、汛前調查制度、汛中巡查制度、汛后復查制度。對全年的地質(zhì)災害防治工作做了認真細致的計劃和安排。規定了對轄區內地質(zhì)災害點(diǎn)的監測情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現突發(fā)性地質(zhì)災害時(shí)，迅速、準確、及時(shí)上報有關(guān)情況。與相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調聯(lián)系，為組織搶險救災工作提供準確依據。
五是開(kāi)展地質(zhì)災害知識的科普教育，加強對群測群防工作的`指導，提高群眾的防災水平和自救能力。重點(diǎn)加強了《地質(zhì)災害防治條例》和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的宣傳普及。利用座談或發(fā)放宣傳資料等形式，認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強公眾的地質(zhì)災害防治意識和自救、互救能力。
四、建立土地監管長(cháng)效機制，加大國土資源執法監察力度。
按照預防為主、防治結合和有法必依、執法必嚴、違法必究的原則，建立健全動(dòng)態(tài)巡查責任制，實(shí)行分片包干、定任務(wù)、責任到人，定期與不定期相結合，對交通沿線(xiàn)、基本農田保護區等重點(diǎn)區域開(kāi)展全面的巡回檢查。認真開(kāi)展了土地衛片執法檢查核查和案件查處整改工作，對新增建設用地的位置、面積、審批情況進(jìn)行了核查。今年以來(lái)共開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查22次，切實(shí)做到對違法違規行為早發(fā)現、早制止、早處置。通過(guò)一系列措施加快建立和完善預防、查處、監管和部門(mén)聯(lián)動(dòng)的土地執法監管長(cháng)效機制。
五、妥善處理土地權屬爭議，積極調解土地糾紛。
今年共發(fā)生土地權屬爭議和土地糾紛XX起，調處XX起，涉及土地面積畝，調處率100%。20xx年XX月XX日—20xx年XX月XX日，由XX鎮政府相關(guān)人員組成的調查組對民樂(lè )村一社村民反映具有爭議的土地，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)相關(guān)知情人，查看相關(guān)資料，形成了調查匯報材料，上報分局處理，通過(guò)土地糾紛的調處，化解了矛盾，維護了社會(huì )穩定。
一年來(lái)，我鎮國土資源管理工作在市、區國土資源部門(mén)和區委、區政府的正確領(lǐng)導下，按照目標責任書(shū)的要求，做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但也應該認識到工作中還面臨一些突出的困難和問(wèn)題，主要是國土資源的供求矛盾還會(huì )進(jìn)一步加劇，保護資源和保障發(fā)
展的雙重壓力越來(lái)越大;重審批輕監管的問(wèn)題依然存在，部分違法行為沒(méi)能做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)查處，往往造成違法行為即成事實(shí)，增加了處理的難度，執法監管水平有待進(jìn)一步提高。對上述困難和問(wèn)題，我們將高度重視，決心在今后的工作中查漏補缺，迎頭趕上，力爭年底努力完成全年的各項工作任務(wù)。
六、明年工作的打算
(一)按照基本農田“七有”“五不準”的要求，加大耕地保護，特別是基本農田保護工作力度，嚴格落實(shí)土地管理和耕地保護責任制。
(二)加強國土資源的宣傳教育和培訓工作。重點(diǎn)是鄉鎮村社干部、采砂業(yè)主、磚廠(chǎng)負責人、轄區內新近審批宅基地用地戶(hù)、在校中小學(xué)生及教師等人員，做到形式多樣，注重效果。
(三)開(kāi)展國土資源綜合巡查工作，包括土地執法動(dòng)態(tài)巡查和汛期地質(zhì)災害防治巡查，形成日�；�、制度化工作機制。
(四)積極為經(jīng)濟建設項目提供用地保障。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和土地審批要求的重點(diǎn)建設項目用地，及時(shí)辦理審查報批手續。
在今后的工作中我們要積極爭取，克服困難，不斷加強，力爭把各方面的工作做好，全面完成國土資源管理的各項工作任務(wù)。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)公司第二期信息化系統建設動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì )議的召開(kāi)，充分體現了公司領(lǐng)導對信息化建設的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設的道路上又邁出了堅實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統建設講四方面的問(wèn)題。
一、公司信息化系統建設的背景
公司的信息化建設從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jì)，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統建設上，OA辦公系統、視頻會(huì )議系統、X-Post電子郵件系統、用友NC系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結構。尤其施
工項目出現了快速擴張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng )新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據自身的實(shí)際情況，結合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設。
二、公司綜合項目管理系統內容與時(shí)間安排
我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯(lián)達公司負責實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統集成由夢(mèng)龍公司負責實(shí)施。
公司的.綜合項目管理系統實(shí)施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項目部等公司所屬單位。
根據工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
? 第一階段：完善硬件設備階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿(mǎn)足綜合項目管理系統對硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成；
? 第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
? 第三階段：客戶(hù)化定制階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進(jìn)行。
? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對客戶(hù)化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測軟件功能、發(fā)現問(wèn)題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個(gè)試點(diǎn)為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日；
? 第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項目推廣； 20xx年底在全公司推行。
? 第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現成本等模塊C/S向B/S架構遷移： 20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實(shí)施機構及各單位職責
根據上述節點(diǎn)安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳**
項目副經(jīng)理：李**
項目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統一安排部署、機關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個(gè)信息化建設的工作。
為保障綜合項目管理系統建設的正常進(jìn)行，要明確公司機關(guān)各部門(mén)、分子公司、項目部工作職責。
1、 機關(guān)各職能部門(mén)：是對應業(yè)務(wù)模塊的最高負責部門(mén)，負責本系統管理軟件業(yè)務(wù)需求的規劃，要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門(mén)、本系統業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、 分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能
部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、 項目部：負責基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實(shí)可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調研、軟件試用及培訓工作。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿11
在過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jì)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過(guò)去的一年，公司主要工作有：
一、積極參與社會(huì )活動(dòng)，提高公司知名度
一年來(lái)，公司在社會(huì )不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì )效果。首先，參與工程投標項目，在過(guò)去一年中，公司共參與*******等項目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與，使公司在管理、制度規范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區工商聯(lián)會(huì )議、政協(xié)會(huì )議及其他專(zhuān)題培訓講座，公司在XX年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后，我們將一如繼往地參與政府機構、社會(huì )團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹(shù)立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
二、不斷拓展業(yè)務(wù)，爭取工程安裝項目
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來(lái)，通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的'項目有：**********，XX年能取得這樣的成績(jì)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：
(一)加強宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì )影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶(hù)手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上，派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)，詳細講解****市場(chǎng)，對有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來(lái)取得可喜成績(jì)。
(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標準，根據建設單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶(hù)的一致好評。
一年來(lái)，我們雖然取得一定成績(jì)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用，根據公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓、策劃;同時(shí)在內部職工中根據“能者上，庸者下”和獎懲相結合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓，加強思想道德學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當的修改和補充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門(mén)工作情況匯報副總經(jīng)理，總結一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內部工作情況。
新的一年，我們將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長(cháng)避短，認真總結工作經(jīng)驗，各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當的時(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把XX年公司的各項工作做得更好。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
踏著(zhù)時(shí)代的步伐，伴著(zhù)春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的xx年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會(huì )議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年。
我是會(huì )議服務(wù)部一名普通的外訓，我叫xx，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(cháng)時(shí)連續80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(cháng)年累月奔波在外，輾轉于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對形形色·色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè )，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負著(zhù)領(lǐng)導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè )，累并快樂(lè )著(zhù)，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨來(lái)獨往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識。
過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類(lèi)型培訓班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓各項工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們在公司董事會(huì )的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀(guān)努力下，我們比較圓滿(mǎn)的
完成了各項任務(wù)，據初步統計，每名外訓在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負責組織各類(lèi)培訓班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì )議合格率達95%以上，會(huì )務(wù)成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。
為了能使會(huì )務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟競爭機制的洗禮，xx年會(huì )議服務(wù)部制訂了管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益的.工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項工作，把開(kāi)源節流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩步發(fā)展做為重點(diǎn)工作方向。把對內服務(wù)和對外服務(wù)，對上服務(wù)和對下服務(wù)統一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì )學(xué)員創(chuàng )造一流的服務(wù)標準。
一份汗水一份收獲，會(huì )議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)，也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導部門(mén)與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績(jì)的`取得，是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!
20xx年，市場(chǎng)部沿著(zhù)公司既定方向，緊盯目標任務(wù)，“關(guān)注用戶(hù)需求”，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎做起，樹(shù)立公司形象。20xx年我們又面臨新的任
務(wù)，新的挑戰，今天公司召開(kāi)的總結大會(huì )，也使我進(jìn)一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習、創(chuàng )新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)!
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌! 祝領(lǐng)導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬(wàn)事如意!謝謝!
年終總結會(huì )議發(fā)言稿14
各位來(lái)賓，經(jīng)銷(xiāo)商朋友，供應商朋友們
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結大會(huì )。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè )！同時(shí)，我也預祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節節高！
有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎？
首先我對酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友們，青海九康醫藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì )表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅?zhuān)瑪y手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰績(jì)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對一貫顧全大局，無(wú)私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩固了已有的市場(chǎng)份額和省內保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng )智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎，兩公司全年實(shí)現銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
保健一定是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，要解決的無(wú)非就是產(chǎn)品、銷(xiāo)售通路、銷(xiāo)售平臺和銷(xiāo)售模式的問(wèn)題（就是賣(mài)什么，在哪里賣(mài)，怎么賣(mài)的問(wèn)題）。，我認為保健板塊圍繞“創(chuàng )新”和“高效”為核心主題作出工作
“創(chuàng )新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng )新”我們的思維，“創(chuàng )新”產(chǎn)品結構，“創(chuàng )新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng )新”合作模式，“創(chuàng )新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
市場(chǎng)方面堅持穩定，深挖西寧中心市場(chǎng)核心大店的銷(xiāo)量，將競爭對手封鎖在此類(lèi)終端，無(wú)暇顧及其他它空白市場(chǎng)拓展，方案將要有侵略性。放手開(kāi)拓培養B。C類(lèi)店和以格爾木、德令哈為代表的外埠市場(chǎng)。這些市場(chǎng)一定會(huì )為我們提供極其廣闊的發(fā)展空間！在渠道下沉的同時(shí)，人員、培訓和服務(wù)也要同時(shí)下沉，為周邊市場(chǎng)的前臺銷(xiāo)售提供強有力的支撐，改坐商為行商。我堅信，外埠周邊市場(chǎng)必須將大有可為！。一句話(huà)“我們想到了沒(méi)有，人到了沒(méi)有，工作到了沒(méi)有”？西寧中心市場(chǎng)堅持在穩定提升已有終端銷(xiāo)量的同時(shí)要大幅度擴充新終端、新渠道的工作，市場(chǎng)容量遠遠比我們想象的要大的多的多。關(guān)鍵在于我們要拓展思路，邁開(kāi)雙腿。至于合作方式可以靈活、多樣；
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強公司內部管理，強化崗位職責，明晰各部門(mén)各崗位職責和任務(wù)，加強各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節之間的溝通，協(xié)調和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運營(yíng)的團隊將為我們的創(chuàng )新和前行提供充分支持和保障！
一定要以效果為核心，以員工培訓為手段，以團隊整體素質(zhì)提升為目的，以售后服務(wù)為支撐，堅持培訓+售后的模式，在開(kāi)拓新市場(chǎng)的同時(shí)深挖銷(xiāo)量，建設一支專(zhuān)業(yè)+服務(wù)模式的團隊；
用企業(yè)文化中的一句話(huà)概括“在激烈的市場(chǎng)競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養取勝的習慣”。
酒業(yè)板塊
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的'一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰略�！懊坊ㄏ阕匀艉畞�(lái)”，酩餾頂住了，適應了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級俱樂(lè )部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩定和控制。
穩定現有產(chǎn)品，現有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩定提升現有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩定現有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊伍，穩定提升酒廠(chǎng)的供應量和酒的品質(zhì)，穩定供應鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠(chǎng)”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩定前進(jìn)的手段�！捌鸬目焖赖酶臁�，原因就是沒(méi)有控制節奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的�？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準的產(chǎn)品及服務(wù)。穩定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長(cháng)是目的！
完善、強化公司內部的管理和員工培訓�！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰，戰無(wú)不勝的員工隊伍才是我們的終極目標。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅信一個(gè)偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結一致，向著(zhù)更高更為遠大的目標前進(jìn)！
我堅信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
年終總結會(huì )議發(fā)言稿15
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天我站在這里演講，就是要競選擦黑板組長(cháng)，我們將來(lái)出了學(xué)校，進(jìn)入社會(huì )都要擔任一定的工作，為社會(huì )服務(wù)，為國家做貢獻，那么除過(guò)文化知識，科學(xué)技術(shù)外，還要有一定的工作能力·組織能力，這些能力要從小鍛煉，我愿意從現在起就鍛煉自己為人民服務(wù)，還有一個(gè)原因就是我愿意為人民服務(wù)·助人為樂(lè )·幫助別人，所以我要競選擦黑板組長(cháng)。
我不僅有擦黑板組長(cháng)的美好愿望，還有當擦黑板組長(cháng)的優(yōu)勢。首先我既要管學(xué)習又要管生活勞動(dòng)，好要管文體活動(dòng)，還要管紀律，從基層鍛煉最直接最能鍛煉人，當班張我班人才有很多，我還不如別人，其次是我學(xué)習刻苦認真，學(xué)習成績(jì)雖然還不拔尖，但還是名列前茅，尤其是我總喜歡多問(wèn)幾個(gè)“為什么，”對所有的課都能深刻理解；又樂(lè )于幫助同學(xué)，在學(xué)習上我對同學(xué)是有問(wèn)必答，同學(xué)們有了困難，我是一馬當先，盡力幫助，并能為同學(xué)們做一點(diǎn)事兒而感到快樂(lè )，真所謂是一句成語(yǔ)：“送人玫瑰，手留余香，”還有我喜歡主持公道，對待什么事情都有個(gè)公正的看法，一就是一，二就是二，對待朋友也不偏袒，再者，我有工作熱情，肯出力，不怕困難·不吃苦，只要是對班級同，對同學(xué)們有好處，我一定要把這事做好，對待小組上的作業(yè)認真，積極向學(xué)習委員報告。
如果我能競選上擦黑板組長(cháng)，我就做好學(xué)習委員的.助手·參謀，輔佐學(xué)習委員當好老師的幫手，使全班同學(xué)們的成績(jì)明顯提高，是我們班成為一個(gè)團結友愛(ài)·朝氣蓬勃的集體，俗話(huà)說(shuō)：“刀鈍石上磨，人笨世上煉”我愿意在實(shí)踐中鍛煉提高，同學(xué)們，請投我一票吧！我決不會(huì )辜負你們的期望的。謝謝大家！
祝大家學(xué)習進(jìn)步！
【年終總結會(huì )議發(fā)言稿】相關(guān)文章：
會(huì )議年終總結10-20
會(huì )議的年終總結通知08-25
企業(yè)會(huì )議年終總結12-06
年終總結會(huì )議的通知12-03
年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報12-03
年終總結會(huì )議通知12-04
銷(xiāo)售年終總結會(huì )議12-04
年終總結會(huì )議方案03-21