年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報，希望對大家有所幫助。
兔年最后一天，鑫宏集團全國各片區負責人及集團公司各部門(mén)負責人不顧嚴寒天氣，興高彩烈地齊聚北京總部會(huì )議室，參加由集團召開(kāi)的xx年度總結匯報暨表彰大會(huì )，集團董事局XXX先生出席會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )場(chǎng)上，大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，不時(shí)響起歡快的掌聲。
在xx年里，各片區，各部門(mén)發(fā)揚拼搏精神，凝聚團隊合力，亮實(shí)招，出重拳，為完成全年各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻。全年工作成績(jì)斐然，亮點(diǎn)閃閃，可圈可點(diǎn)，為未來(lái)集團業(yè)務(wù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。展望xx年，與會(huì )代表群情激昂，暢所欲言，或從本單位入手，結合實(shí)際制定措施，正視困難，登高望遠，勇敢迎接市場(chǎng)挑戰；或從集團大局出發(fā)，為未來(lái)業(yè)務(wù)更加平穩健康快速發(fā)展熱情洋溢的獻計獻策，大家對未來(lái)集團業(yè)務(wù)發(fā)展寄予美好的憧憬。
集團董事局XXX先生在認真聽(tīng)取了與會(huì )代表的發(fā)言后作了重要講話(huà)。他首先對各片區，各部門(mén)在xx年里的工作業(yè)績(jì)給予了充分肯定，對工作中出現的不足，進(jìn)行了主客觀(guān)方面的深入分析，對xx年的發(fā)展規劃進(jìn)行了詳細部署。
面對即將到來(lái)的xx年，董事長(cháng)要求大家在五個(gè)方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚團隊合力。受?chē)液暧^(guān)調控政策影響，當前及今后一個(gè)時(shí)期房地產(chǎn)行業(yè)將持續非常時(shí)期，我們每名員工都要有危機意識，緊迫意識和團隊意識，應當統一思想，凝聚團隊力量，上下一心，牢固樹(shù)立克服、戰勝困難的勇氣和信心，為集團業(yè)務(wù)平穩健康快速發(fā)展群策群力，再展宏圖；二要進(jìn)一步建立健全和完善企業(yè)制度。近年來(lái)，集團公司逐步建立健全了各項企業(yè)制度，如今正在逐步往正規化、制度化的方向邁進(jìn)，任何部門(mén)和個(gè)人都應當做到有章可循，都應當進(jìn)一步增強遵守各項規章制度的執行力，從而使集團逐步完善與現代企業(yè)制度相一致的制度建設體系；三是要聚全集團之力突破銷(xiāo)售“瓶頸”。當前及今后一個(gè)時(shí)期，銷(xiāo)售工作仍然是發(fā)展中的重點(diǎn)，各片區、各部門(mén)要有超前的理念與思維，出措施，出辦法，出招數。動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調動(dòng)一切可以調動(dòng)的積極因素，匯集全部力量做好銷(xiāo)售工作，力爭趕在國家更嚴厲宏觀(guān)調控政策出臺之前，實(shí)現銷(xiāo)售工作新突破，力爭年底完成全年預期銷(xiāo)售任務(wù)；四是要進(jìn)一步擴大企業(yè)融資渠道。xx年另一項重要工作，就是疏通融資渠道，擴大融資額度。
企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要擴大，融資工作不跟進(jìn)，企業(yè)就會(huì )成為無(wú)源之水，無(wú)本之木，就會(huì )錯失發(fā)展機遇。因此，xx年要采取非常措施和手段，多法并舉，加大融資力度，確保集團資金鏈條暢行無(wú)阻；五是要發(fā)展與質(zhì)量并重，進(jìn)一步提升鑫宏品質(zhì)。目前集團及下屬企業(yè)擁有員工200多人，集團資產(chǎn)達20億人民幣，以此發(fā)展下去，將形成一個(gè)規�；母咝髽I(yè)。集團目前以房地產(chǎn)業(yè)為主，XXXX項目原先計劃開(kāi)工16萬(wàn)㎡，現今先開(kāi)工6萬(wàn)㎡，應先確保資金鏈的暢通。重慶公司XXXX項目先做好售樓部，根據銷(xiāo)售形勢再開(kāi)工。四川片區的2個(gè)項目，明年都將啟動(dòng)，先開(kāi)工龍橋項目，在把地勘設計做好的基礎上，再統一開(kāi)工。目前各項目開(kāi)工建設及進(jìn)展正在有條不紊的向前推進(jìn)，但隨著(zhù)企業(yè)規模的逐步擴大，如何做到發(fā)展與質(zhì)量并重，提升企業(yè)品質(zhì)，是擺在我們面前的首要問(wèn)題。我們一定要牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)的生命，品質(zhì)就是企業(yè)品牌的觀(guān)念，始終如一的抓好企業(yè)的質(zhì)量和品質(zhì)建設，保證企業(yè)永遠立于不敗之地。
XXXX集團董事局XXX先生對xx年的總體部署，吹響了集團廣大干部員工向新的一年努力奮斗的號角，與會(huì )代表紛紛表示，一定要按照主席的講話(huà)精神，團結一心，槍抓機遇，深挖潛力，向內使勁，狠抓執行，為奪取明年全面目標任務(wù)的勝利而努力奮斗。
作思路，展開(kāi)了熱烈的討論，他們群策群力，提出了建設性建議，為社區明年工作的開(kāi)展提供了有價(jià)值的參考，為社區的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎。
最后，社區胡主任代表全體工作人員感謝各位組長(cháng)一年來(lái)對社區工作的關(guān)心和支持，希望各位組長(cháng)能在新的一年里繼續支持社區工作，多為社區出點(diǎn)子，共同把社區建設成為居住安寧、服務(wù)便捷、人際和諧的新型社區。
【年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報】相關(guān)文章：
會(huì )議簡(jiǎn)報06-08
關(guān)于年終總結會(huì )議簡(jiǎn)報06-29
交通會(huì )議簡(jiǎn)報08-01
春運會(huì )議簡(jiǎn)報12-23
會(huì )議傳達簡(jiǎn)報05-29
銀行的會(huì )議簡(jiǎn)報07-04