醫院會(huì )議發(fā)言稿范文
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編幫大家整理的醫院會(huì )議發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院會(huì )議發(fā)言稿范文1
各位同志們、專(zhuān)家們、同事們:
大家下午好!
在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長(cháng)期奮戰在醫院前線(xiàn)、為國家醫療衛生事業(yè)作出貢獻的醫務(wù)工作者，表示誠摯的慰問(wèn)和崇高的敬意!在過(guò)去的一年中,醫院的領(lǐng)導按照“一個(gè)主線(xiàn),兩個(gè)創(chuàng )新和三措施”的方針,促進(jìn)醫療改革制度,不斷提高醫院管理水平。我們的各項工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。
因此，在這次的講話(huà)中，我提以下三個(gè)要求:
第一，加強領(lǐng)導
病人需要的是更公平、更有效、醫療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導與市場(chǎng)機制作用之間取得平衡。仔細審查醫療、分層、診斷和治療經(jīng)驗的績(jì)效管理,進(jìn)一步深化醫院體制改革,堅持公立醫院公共醫療衛生的公益性質(zhì),使系統更完整、職責更加明確、保證滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的醫療保健需求。
第二、優(yōu)化管理模式
醫療質(zhì)量是醫院的命脈。加快醫院品牌建設，突破思想桎梏和利潤固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng )新和信息化的支撐作用。優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運行機制、醫德監督機制，使醫療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，共享健康快樂(lè )。
第三、突破能力建設
“共建共享全民健康”是建設健康中國醫療的戰略主題，將緩解公眾就醫的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準確把握新形勢的健康衛生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫療保險制度的建設。以確保新醫療保險支付方式實(shí)現新突破,城鄉居民及周邊輻射地區享受更好的治療服務(wù)。
最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!
以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。
醫院會(huì )議發(fā)言稿范文2
各位領(lǐng)導、同志們：
在與會(huì )同志的共同努力下，大會(huì )在和諧進(jìn)取氛圍中已圓滿(mǎn)完成本次會(huì )議的各項議程。會(huì )上，廠(chǎng)總經(jīng)理助理王漢坤作了重要講話(huà)，董春芳院長(cháng)代表班子做了題為《穩定調整、夯實(shí)基礎、堅定信心、規范發(fā)展、全面開(kāi)創(chuàng )醫院新局面》的工作報告，報告緊密結合我院實(shí)際，全面總結了過(guò)去一年來(lái)的工作，客觀(guān)分析了當前醫院工作面臨的形勢和發(fā)展機遇，全面部署安排了今年的各項工作任務(wù)，確立了“1定位；1目標、2確保；3規范；4加強”的工作目標。提出了13條措施。會(huì )上表彰獎勵了XX年度廠(chǎng)級、院級的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人及XX年對外創(chuàng )收能手獎，表彰了職工文化體育活動(dòng)中的涌現的積極分子，與部分科室負責人簽訂了XX年度經(jīng)濟管理目標責任書(shū)。整個(gè)會(huì )議主題鮮明、內容集中、重點(diǎn)突出，是一次解放思想、搶抓機遇、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的大會(huì )，是一次凝聚力量、團結奮進(jìn)、共謀發(fā)展的大會(huì )，對動(dòng)員和鼓舞全院職工以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，全面完成全年各項工作任務(wù)，對于進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，推進(jìn)醫院又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。因會(huì )議時(shí)間安排較短，討論安排在明天各科室自定時(shí)間進(jìn)行，會(huì )后以書(shū)面方式反映給院里，院領(lǐng)導班子將高度重視，認真研究。
廠(chǎng)領(lǐng)導對這次會(huì )議非常重視，王總和紀檢法審部胡部長(cháng)親臨會(huì )場(chǎng)，尤其是王總的重要講話(huà)，既肯定了我們過(guò)去取得的成績(jì)，又對我們提出了新的期望和要求，宣講并分析了工廠(chǎng)融入三院后面臨的形勢。充分體現了廠(chǎng)領(lǐng)導的.親切關(guān)懷和大力支持，全院職工一定要深刻領(lǐng)會(huì )，認真貫徹落實(shí)。
為了全面落實(shí)好這次會(huì )議精神，為圓滿(mǎn)完成全年的目標任務(wù)提供強有力的思想和組織保障，結合廠(chǎng)黨委開(kāi)展的主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)部署，醫院形勢任務(wù)教育活動(dòng)主題就是“用我們的雙手創(chuàng )造醫院美好明天”，為扎實(shí)開(kāi)展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，迅速掀起加快發(fā)展高潮，我再強調四點(diǎn)：
一是明確目標保證進(jìn)度營(yíng)造氛圍。根據廠(chǎng)黨委統一安排，院里形勢任務(wù)教育活動(dòng)時(shí)間貫穿全年，集中教育時(shí)間到3月初。目的就是通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)了醫院各項任務(wù)的實(shí)現。通過(guò)開(kāi)展形勢任務(wù)教育，促進(jìn)了醫院安全、醫療質(zhì)量、管理水平的提高。院里將通過(guò)弘揚正氣樹(shù)立典型加大宣傳力度營(yíng)造積極向上的氛圍。二是發(fā)揮支部戰斗堡壘作用，黨員當先鋒。深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)。院黨支部將分層面召開(kāi)座談會(huì )，征集大家對醫院發(fā)展的合理化建議，統一思想，樹(shù)立信心，落實(shí)好各項任務(wù)。深化“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，黨員及骨干人員結合本崗積極撰寫(xiě)體會(huì )文章。三是迅速行動(dòng)，提高認識，完成各科室層面學(xué)習宣講。各科室要迅速行動(dòng)，采取召開(kāi)會(huì )議等多種形式，對XX年“打基礎年”要深刻認識，對董院長(cháng)工作報告認真學(xué)習，各科室負責人緊扣主題，緊貼實(shí)際在本單位宣講工作思路，讓全體職工及時(shí)準確、全面地認識和正視醫院今年工作面臨的形勢，正確把握確立的工作目標和工作任務(wù)，把會(huì )議精神轉化為全體干部職工的共識，轉化為實(shí)際行動(dòng)。引導大家堅定信心，振奮精神，以自身崗位為切入點(diǎn)，全身心地投入到工作之中。四是加強督導強化管理保證實(shí)效。院里將成立督導組，對科室宣講情況傳達落實(shí)會(huì )議精神情況，進(jìn)行檢查督導。要求各科室將此次會(huì )議討論意見(jiàn)于2月10日下班前上報院辦，各科室的宣講和個(gè)人的學(xué)習體會(huì )于2月底前完成并上報黨支部。
同志們：XX年，是實(shí)現“xx”規劃的重要一年，是醫院進(jìn)一步夯實(shí)基礎，規范發(fā)展的關(guān)鍵之年。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，面對一個(gè)良好的開(kāi)局，我們不能松懈，任務(wù)已明確，關(guān)鍵在落實(shí)。讓我們勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地開(kāi)創(chuàng )醫院更加美好的明天，只有醫院發(fā)展了，個(gè)人的利益才能得到保障；只有醫院發(fā)展了，個(gè)人的發(fā)展才會(huì )有空間。
xx醫院人，團結起來(lái)，同舟共濟，用我們的雙手創(chuàng )造醫院美好的明天！
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