公立醫院改革會(huì )議總結
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公立醫院改革工作總結衛生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫院改革試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》,選定個(gè)城市作為國家聯(lián)系指導的公立醫院改革試點(diǎn)地區。我院作為區唯一一所綜合性醫院,雖然不是試點(diǎn)單位,但作為公立醫院,從管理、醫療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索,尋求新發(fā)展,F將該項工作總結如下:
一、對口支援工作
為了貫徹落實(shí)衛生部《城鄉醫院對口支援工作管理辦法》文件精神,進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫療水平,我院于20xx年xx月xx日與醫院建立了對口支援。根據該協(xié)議,醫院派出一名掛職副院長(cháng)。
負責雙方的溝通和協(xié)調,根據我院實(shí)際情況幫助我院重點(diǎn)科室—心內科提高技術(shù)水平。年里,醫院名高年資主治醫師對我院神經(jīng)內科疾病治理進(jìn)行指導。我院派去盡名醫務(wù)人員前往醫院免費進(jìn)修和培訓。目前,醫院與我院均按照協(xié)議積極工作,爭取早日達到二級甲等醫院水平。
二、積極開(kāi)展基層醫療機構的分工協(xié)作
我院作為社區衛生服務(wù)中心,與上級指導中心—醫院開(kāi)展了對口幫扶,實(shí)施了雙向轉診,截止年月底,共有名社區居民前往指導中心完善相關(guān)檢查。同時(shí)我院在年開(kāi)展農村巡診醫療工作,包括以下內容:、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫護人員每周下鄉巡診,將特困戶(hù)、養老院老人等作為重點(diǎn)人群,建立健康檔案,開(kāi)展醫療服務(wù)。、定期開(kāi)展義診宣傳一次,深入村組院落,為群眾送醫送藥。、與鄉衛生院、村衛生所聯(lián)絡(luò ),積極建立健全區、鄉、村三級農村合作醫療轉診
制度。、免費接收農村衛生人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習,對其開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓、手術(shù)帶教、病例討論、查房會(huì )診等,通過(guò)傳授專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)知識,提高農村醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會(huì )監督機制,加強信息公開(kāi)。
市衛生局醫管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導。我院正與保險公司商議參加醫責險的相關(guān)事宜。其他監督機制尚未引入。
年我院在信息公開(kāi)方面投入較大,投資了萬(wàn)元安裝了戶(hù)內、戶(hù)外顯示屏,投資萬(wàn)元安裝了窗口服務(wù)滿(mǎn)意度評價(jià)器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監督牌、醫德醫風(fēng)監督牌、意見(jiàn)箱等途徑開(kāi)展信息公開(kāi)。信息公開(kāi)工作得到了上級部門(mén)的好評。
四、推進(jìn)常見(jiàn)病種臨床路徑管理。
推行臨床路徑管理,可以把患者就醫過(guò)程中的內容詳細化、規范化、程序化,做到步步明晰,步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫院、分科少,引入臨床路勁是一項大的挑戰,年來(lái),我院醫務(wù)科從單病種入手,選擇了種我院常見(jiàn)病,試行臨床路徑管理。個(gè)病種覆蓋了個(gè)專(zhuān)業(yè),涉及個(gè)科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統計中。
五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程
年月,我院聘用一批護士,充實(shí)了臨床一線(xiàn)護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前,我院已與醫院建立對口支援,計劃選定我院內科護理單元,作為示范,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。我院護理部將從建章立制入手,通過(guò)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,改進(jìn)護理服務(wù),豐富工作內涵,充實(shí)護理人員隊伍,完善臨床護理質(zhì)量管理。
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