會(huì )議發(fā)言稿
在當今社會(huì )生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?以下是小編收集整理的會(huì )議發(fā)言稿,歡迎大家分享。

會(huì )議發(fā)言稿1
同志們:
大家新年好!吉x辭舊歲,祥猴報春來(lái)。節后上班第一天,我們在這里召開(kāi)機關(guān)新春工作會(huì )議,主要目的是同慶佳節,齊賀新春,共祝幸福安康。在此,我代表鎮委、鎮政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿!
在春節假期期間,全鎮各條戰線(xiàn)切實(shí)圍繞“平安、穩定、和諧、喜慶”的要求,認真落實(shí)領(lǐng)導帶班值班制度,做到節前周密部署、節日堅守崗位,及時(shí)準確掌握各種社會(huì )動(dòng)態(tài),確保了全鎮春節假期社會(huì )大局和諧穩定。特別是鎮公安、安監、消防、交警、交通、人力資源、商務(wù)、經(jīng)信、食藥監、城管、市政、綜治WW、宣傳文化等部門(mén)的同志,堅守崗位、辛勤付出,營(yíng)造了和諧穩定、幸福祥和的節日氛圍,在此,我代表鎮領(lǐng)導班子,向你們道一聲感謝,大家辛苦了!
俗話(huà)說(shuō),“歡樂(lè )的日子總是過(guò)得特別快”。當我們還沉浸在春節喜慶氛圍中的時(shí)候,轉眼就到了新春開(kāi)工之日,同時(shí)也標志著(zhù)新一年的工作全面開(kāi)始了。今年是“十三五”的開(kāi)局之年,也是大朗發(fā)展新的戰略機遇期。我們要把春節的歡樂(lè )和喜慶當作調整和充電,盡快從休假狀態(tài)調整至工作狀態(tài),希望大家以新面貌、新作風(fēng)、新作為,為今年第一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”貢獻力量。今年是猴年,《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象,在這里我用三句話(huà)跟大家分享“悟空精神”:
第一,我們要學(xué)孫悟空“機智聰慧”的精神,增強發(fā)展
意識。孫悟空火眼金睛,意識警覺(jué),憑著(zhù)智慧成功地化解了取經(jīng)路上的重重挑戰。要學(xué)悟空的大局意識。孫悟空常因降妖捉怪被誤解,甚至曾被他愛(ài)戴的師傅驅逐,但孫悟空能夠保持深明大義,以顧全大局的`胸懷堅守取經(jīng)路!安恢\全局者不足以謀一域”,我們要像孫悟空這樣善謀全局,自覺(jué)樹(shù)立全鎮“一盤(pán)棋”的思想,把本部門(mén)、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃,切實(shí)做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動(dòng)搖。要學(xué)悟空的責任意識。每當唐僧及兩個(gè)師弟遭遇危險,孫悟空總能第一個(gè)挺身而出,以高度的責任感保障師徒順利取經(jīng)。我們要學(xué)習孫悟空盡職盡責的態(tài)度,把敢于負責、勇于擔當作為衡量好干部的重要標尺,希望大家時(shí)刻保持昂揚向上的進(jìn)取心、保持干事創(chuàng )業(yè)的精氣神,嚴格按照“環(huán)境優(yōu)化年”確立的目標任務(wù),以責任落實(shí)任務(wù)。要學(xué)悟空的服務(wù)意識。孫悟空掌握七十二變的本領(lǐng),憑著(zhù)竭誠服務(wù)的意識,掃除取經(jīng)路上的艱難困阻,善始善終地朝著(zhù)“靈山朝圣之路”進(jìn)發(fā),為師徒整個(gè)團隊服務(wù)。同理,大家作為機關(guān)黨員干部,要牢固樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)和公仆意識,把企業(yè)和群眾呼聲作為第一信號,把企業(yè)和群眾滿(mǎn)意作為第一標準,定期到社區(村)、企業(yè)等現場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題,努力當好離不開(kāi)群眾、群眾離不開(kāi)的好干部。
第二,我們要學(xué)孫悟空“迅捷行動(dòng)”的精神,狠抓決策
落實(shí)。孫悟空敏捷機靈,無(wú)論在什么場(chǎng)合都不會(huì )落后于人,總能在唐僧受阻時(shí)第一個(gè)設法營(yíng)救,我們的機關(guān)干部在面對黨委政府目標任務(wù)時(shí)也應當如此。要保持行動(dòng)激情;仨爱a(chǎn)業(yè)提升年”,大朗攬獲全市鎮街領(lǐng)導班子工作優(yōu)秀鎮和x個(gè)“單打冠軍”,躍居中國百強鎮第xx位。展望“環(huán)境優(yōu)化年”,“十三五”新起點(diǎn)帶來(lái)新機遇,希望大家學(xué)習孫悟空挑戰八十一難以完成取經(jīng)大業(yè)的熱情與毅力,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“兩城一區一體化”,加快建設xx中部核心城鎮。要提升行動(dòng)效率。春節前夕,我鎮召開(kāi)了,明確了以“環(huán)境優(yōu)化年”為工作主題,大力實(shí)施“xxx”工程的目標任務(wù)。大家要學(xué)習孫悟空敏捷機靈的特性,嚴格按照鎮委鎮政府的決策部署,迅速高效地結合本部門(mén)、單位的實(shí)際,找準工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口,全力以赴推進(jìn)各項工作。要注意行動(dòng)方法。孫悟空在面對困難時(shí),總能應時(shí)而變,靈活掌握。同樣,面對產(chǎn)業(yè)轉型升級、創(chuàng )新社會(huì )治理等重要任務(wù),大家一定要有孫悟空般的靈活創(chuàng )新精神,及時(shí)總結提煉工作方法,用新理念提出新思路,用新舉措應對新情況,用新辦法解決新問(wèn)題,不斷提高駕馭復雜局面的能力,努力實(shí)現xxxx年第一季度的“開(kāi)門(mén)紅”。
第三,我們要學(xué)孫悟空“團結進(jìn)取”的精神,忠誠干事創(chuàng )業(yè)。西天取經(jīng)的師徒四人性格、能力各異,但他們卻能相互磨合,相互扶持,不離不棄地應對挑戰,這就是我們黨員干部在干事創(chuàng )業(yè)過(guò)程中必不可少的團隊精神。要團結起來(lái)營(yíng)造氛圍。我經(jīng)常講,“一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高,只有大家凝心聚力,精誠團結,才能有干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍”。比如城市建設,需要城建、環(huán)保、商務(wù)、經(jīng)信、住建等部門(mén)以及各社區(村)通力合作;又比如社會(huì )治理,需要公安、消防、安監、新莞人等部門(mén)以及各社區(村)協(xié)同推進(jìn)。只有各部門(mén)、單位懂團結、會(huì )團結,守望相助,相互補臺,才能好戲連臺,才能共同向全鎮人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。要團結起來(lái)?yè)斨厝。團結出凝聚力、戰斗力、生產(chǎn)力,尤其是在新常態(tài)下,大朗仍面臨較大的發(fā)展壓力,希望大家團結一致,用歸零意識共同挑起發(fā)展重擔,嚴格按照和x號文的任務(wù)分解,從嚴從實(shí)履職盡責,勇于擔當發(fā)展重任,真正承擔起發(fā)展一方經(jīng)濟、維護一方穩定、造福一方百姓的重任。要團結起來(lái)解決難題。年前,我在上指出大朗正面臨“產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問(wèn)題,同時(shí)也存在省內特色鎮街及市內周邊鎮街爭先搶優(yōu)等四大挑戰,我相信“人心齊,泰山移”,只要大家心向一處,做到問(wèn)題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,用行動(dòng)激發(fā)熱情,以擔當排除阻力,就能在挑戰中把握機遇,在發(fā)展中找到出路。
同志們,今年的奮斗目標已經(jīng)明確,希望全鎮廣大黨員干部盡快進(jìn)入狀態(tài)、進(jìn)入角色,努力實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅,圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)!
最后,祝大家猴年大吉、家庭幸福、工作順利!
會(huì )議發(fā)言稿2
各位人事行政經(jīng)理:
大家早上好!
很高興參加三季度人力資源工作會(huì )議,再次與大家見(jiàn)面。應金總、人力資源部李部長(cháng)之邀,今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。
“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要,這樣形容大家應該很清楚,它不同于業(yè)務(wù)部門(mén)直觀(guān)的業(yè)績(jì)指標,行政工作是貫穿日常管理始終,是一個(gè)展示窗口,它是通過(guò)我們不斷的深入細致的工作與努力,在管理細節中得以體現。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營(yíng)的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運轉過(guò)程中,始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔負起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個(gè)方面。
一、內部信息傳遞
信息是公司內部數據和事實(shí)的綜合表現,是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導的決定或者決策的依據。而信息正是來(lái)源于我們所展開(kāi)的溝通工作。
公司內部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),分為4個(gè)部分:
1、公司業(yè)務(wù)部門(mén)管理運營(yíng)產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)編寫(xiě)的各項業(yè)務(wù)報表,以書(shū)面或會(huì )議形式對口上報,帶有單一性;
2、對公司業(yè)務(wù)監控所產(chǎn)生的信息
通過(guò)對公司業(yè)務(wù)管理的監督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀(guān)察、發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)向上級領(lǐng)導進(jìn)行匯報;
3、突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故,或者一個(gè)小小的錯誤,這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此,往往會(huì )對我們的正常工作造成極大困擾,更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時(shí)上報,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結,避免類(lèi)似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件(好的成績(jì)或經(jīng)驗)所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分,是公司所倡導的價(jià)值觀(guān)的最直觀(guān)的反映,我們對此類(lèi)信息應該深入挖掘加以共享,樹(shù)立正確的標竿。
這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來(lái)看,各個(gè)公司上報信息的及時(shí)性、準確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂(yōu),誤導公司最高決策層的現象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構,人事行政部應主動(dòng)收集公司。各項管理信息,進(jìn)行篩選、分析,從而為領(lǐng)導提供確實(shí)有效的.決策參考依據。當然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道,確立正確的內部溝通方式及方法,明確內部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門(mén)、各崗位之間),有效地匯總各種信息。
只有在建立規范、統一的信息收集標準,掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后,才能保證信息傳輸的及時(shí)性、準確性和完整性,有效地整合和共享信息資源,實(shí)現信息聯(lián)動(dòng)。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶(hù),也要服務(wù)于員工,還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區第一家子公司開(kāi)業(yè)至今,集團公司在武漢地區共有子公司9個(gè),而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現在推行的食堂外包,集團公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù),公司自主選擇,員工監督管理的新型社會(huì )化管理模式,從而達到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì )化,服務(wù)精細化;做到日常管理規范化,衛生監督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔,提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛生及安全,對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現在各子公司的各種職能部門(mén)都很健全-“麻雀雖小,五臟俱全”,可是人均效益卻不高,例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成,其創(chuàng )造價(jià)值的能力相對較低,是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板,然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統的管理方式,通常采取加強管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。
既然是“浪費”,當然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規模。所以結合自身情況,把部分職能外包給專(zhuān)業(yè)公司,不僅可以獲得專(zhuān)業(yè)公司提供的更加專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用專(zhuān)業(yè)外包公司的規;,從而減少低效資產(chǎn),提高管理效率,降低運營(yíng)成本,提升公司的競爭力。
以上是競職演講稿的內容。
會(huì )議發(fā)言稿3
嚴抓不懈的兩件事:教學(xué)常規、作業(yè)管理
先說(shuō)教學(xué)常規。今天我要說(shuō)一個(gè)詞——“規范意識”。
我呆過(guò)幾所學(xué)校,參訪(fǎng)過(guò)一些名校,在教育最前沿的北京上海也跟崗過(guò)幾所學(xué)校,我發(fā)現再有名氣、再有特色、再優(yōu)秀的學(xué)校,他們都有一個(gè)最基本的共同特點(diǎn),就是“規范”!然后再在規范的基礎上在學(xué)校管理、在課程設置、在教學(xué)模式、在傳統文化等方面走出自己的特色。他們不僅在管理上規范,師生的“規范”意識尤其重視。即,全體教職工都能夠尊重并且嚴格按常規辦事。我們常說(shuō),人有“安全意識”,便能降低危險,人有“危機意識”,證明我們成熟了。一樣的道理,一個(gè)國家、一個(gè)社會(huì )、及至一所學(xué)校,只要人人都有“規范意識”,那這個(gè)集體所呈現出來(lái)的狀態(tài)便是——有理、有序、有效率。所以,“規范意識”應該成為我們的習慣,我覺(jué)得我在很大部分的老師身上看到了這個(gè)習慣,所以,強烈的“規范意識”更應該成為我們學(xué)校的優(yōu)良傳統。
既然是優(yōu)良傳統,就要發(fā)揚,更要繼承。我們可以在一些老教師的身上看到,她們兢兢業(yè)業(yè),她們遵守學(xué)校的`規章制度,哪怕要調一節課都生怕打破規矩,破壞常規,為避免給學(xué)校工作上帶來(lái)影響,她們會(huì )提前報備,甚至她們會(huì )提醒年輕的老師們。我想說(shuō),學(xué)校謝謝這樣的老教師,她們是學(xué)校的標桿,她們是學(xué)校的“寶”,F在,我們學(xué)校的年輕教師越來(lái)越多,希望這樣的寶多一些,影響更多的年輕人,培養“規范意識”。
個(gè)別老師還是缺乏的。從巡課發(fā)現的問(wèn)題足以說(shuō)明,我們老師的遵守教學(xué)常規的意識還是要加強。出現以下情況我這里不點(diǎn)名,但名字和事項都已做入記錄,做為期末執行課程方面的績(jì)效得分依據,希望老師們以此為鑒:
1.發(fā)現隨意挪課的兩例,涉及到4位老師;
2.課堂缺乏組織的2例,其中室內體育課學(xué)生無(wú)人在聽(tīng)講,一節室外體育課發(fā)現學(xué)生離開(kāi)教師視線(xiàn),有安全隱患;綜合實(shí)踐課無(wú)實(shí)踐,無(wú)合作,無(wú)探究;
3.隨意不讓學(xué)生上技能課、留在教室或走廊補作業(yè)改作業(yè)的4個(gè)班級:老師也沒(méi)在場(chǎng),四年級多個(gè)班讓學(xué)生在走廊上寫(xiě)作業(yè),有的趴著(zhù),有的直接蹲在地上,然后在凳子上寫(xiě),很不妥,也很不人文。1個(gè),最多2個(gè),這叫適當,老師也要在場(chǎng)。
4.3個(gè)班級技能課老師在上課,同時(shí)幾個(gè)同學(xué)在后面出板報。
5.作業(yè)公示三年段做得最好,規范,一天一張,每天書(shū)面作業(yè)總時(shí)長(cháng)不超過(guò)60分鐘,四、五、六年級要加強,更要規范,有一個(gè)班級的作業(yè)時(shí)長(cháng)加起來(lái)是65分鐘。
剛才談的都是關(guān)于教師的教學(xué)常規。接下來(lái),我想談?wù)剬W(xué)生的課堂學(xué)習常規,即,學(xué)生課堂學(xué)習習慣。作為老師,我們知道,教育的核心是培養人的健康人格,而培養健康人格應從培養良好行為習慣入手。習慣不是一般的行為,而是一種定型性行為,一但形成習慣,就會(huì )變成人的一種需要,如果不這么做,就會(huì )感到很別扭,因為它具有相對的穩定性,具有自動(dòng)化的作用,它不需要別人督促、提醒,也不需要自己的意志努力,這就是我們所說(shuō)的“習慣成自然”。如果,我們的學(xué)生在課堂學(xué)習中,能夠達到不用我們去督促、提醒就能夠“習慣地學(xué)習、主動(dòng)地學(xué)習、自然地學(xué)習”,那我們就成功了。當然,要成功哪那么容易,最重要的是培養。
怎么培養?最首要的是給孩子提出要求,并說(shuō)明為什么要這么做;同時(shí)要進(jìn)行訓練,沒(méi)有訓練就談不上習慣的培養,養成的意思就是要訓練,訓練中非常重要的是示范,告訴他怎么做,而且給他做樣子。示范過(guò)程中還有一個(gè)是榜樣。提出要求以后,還要堅持不懈。
我們學(xué)校就應該對學(xué)生的課堂學(xué)習有個(gè)規范要求。所以,教務(wù)處本周將擬定“石獅市實(shí)驗小學(xué)學(xué)生課堂學(xué)習十要求”,這份要求也會(huì )先征求老師的意見(jiàn),對,我們更要培養學(xué)生的“規范意識”,那就先從課堂學(xué)習做起。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)作業(yè)管理。
一課一輔,平時(shí)不考試,書(shū)面作業(yè)量符合規定。這些都是規定,是底線(xiàn),大家不要踩線(xiàn)。但期末會(huì )檢測,老師需要學(xué)生的掌握程度呀,這是負責任的,也是值得贊賞的聲音。我們可以這樣來(lái)做:
1.教輔不足,作業(yè)來(lái)補。我說(shuō)的是作業(yè)單,課堂作業(yè)單!
2.平時(shí)不考,練習可做。通過(guò)設計整合性的練習來(lái)了解學(xué)生的掌握情況習!練習!
3.時(shí)間不夠,模式提效。推行“521”課堂學(xué)習模式。即,把課堂35分鐘拿來(lái)分配,利用5分鐘通過(guò)預習單來(lái)檢查學(xué)生前一天的學(xué)習情況,20分鐘指導新課,利用學(xué)習單,10分鐘利用作業(yè)單反饋本節課所學(xué)知識。
因此,老師們可以打印的內容有:預習單、學(xué)習單、作業(yè)單,大小統一A4大,單面;單元練習,兩周一次,三四年級每周允許一張A4大正反兩面,五至六年級每?jì)芍芤粡。文印室進(jìn)行登記,打印年段負責人簽名。所有練習和各種單的打印須是以備課組為單位申請,禁止個(gè)人個(gè)別班打印,文印室每周向教務(wù)處上交練習文印記錄單。
另外,這次省質(zhì)量監測石獅共抽到18所學(xué)校,我們學(xué)校是其中一所,抽到的是五年級學(xué)生,監測的內容是四年級語(yǔ)、數、科,上周科學(xué)組就把復習安排表發(fā)給我了,效率很高。也請五年級語(yǔ)數備課組做好復習安排,監測工作的具體安排錦旗老師會(huì )作具體安排,請時(shí)請老師們注意安排表的時(shí)間節點(diǎn)。這項工作非常重要,關(guān)系到全市,哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,將層層追責。
會(huì )議發(fā)言稿4
各位團員、新教師:
大家上午好!在新學(xué)期的第一次會(huì )議上,看到各位都特有“精氣神”“精”力充沛,“氣”勢旺盛,“神”采飛揚!我感到由衷的高興,感到我們杉木小學(xué)充滿(mǎn)了無(wú)窮的希望。你們是學(xué)校的新鮮血液、新生力量,是學(xué)校發(fā)展的希望之所在。你們剛剛大學(xué)畢業(yè),從學(xué)生到教師,是一個(gè)非常重要的角色轉換,有一個(gè)過(guò)渡期。希望你們要盡快縮短這個(gè)過(guò)渡期,盡快完成角色的轉變,盡快轉化成為一名合格的小學(xué)教師。我想,這不僅是程校長(cháng)和我的希望,更是我們全體師生共同的希望。今天受團支書(shū)的盛情邀請來(lái)參加青年團員會(huì ),感到非常高興,感覺(jué)自己又回到了年輕時(shí)候。借這個(gè)機會(huì )談?wù)勎覍Υ蠹业膸c(diǎn)希望,同時(shí),也用來(lái)共勉:
一、希望新教師要加強品德修養,自覺(jué)調整心態(tài),把所從事的事業(yè)干好
人的素質(zhì)基本上包括兩個(gè)方面,一是品質(zhì),或者說(shuō)德;二是能力,或者說(shuō)才。一個(gè)人的才干可以有高有低,也容許有高低,但品質(zhì)向來(lái)是不能出差錯的,這是一個(gè)人為人處事的原則問(wèn)題。教師對學(xué)生的責任,首先在于給學(xué)生以良好的人格熏陶,以自己淵博的知識傳授給學(xué)生,用責任、理想、能力、力量、意志、信念等優(yōu)秀的品德來(lái)影響學(xué)生,來(lái)促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
對于我們的學(xué)生來(lái)說(shuō),他最幸運的事,莫過(guò)于遇上若干個(gè)優(yōu)秀的教師,遇上有好品質(zhì)、有學(xué)問(wèn)的教師。因為惟有這樣的教師才會(huì )給學(xué)生的一生帶來(lái)重要影響,才能使學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)思想視野開(kāi)闊,求學(xué)精神執著(zhù),責任性強的虎虎有生氣的'青年。
所以在座各位新教師,一定要加強品德修養,向好教師學(xué)習,多培養對學(xué)校、對同事的感情,培養對學(xué)生、對教育事業(yè)的感情。很難想像一個(gè)對自己的同事對自己的職業(yè)沒(méi)有感情的人能干好一番事業(yè),能有所作為。
二、希望新教師起點(diǎn)要高、標準要嚴,言行舉止無(wú)愧于教師的光榮稱(chēng)號
在座的各位新教師剛剛走上工作崗位,對大家來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的人生轉折,也是邁向社會(huì )的第一步。第一步邁得如何,能不能高標準、嚴要求,對一個(gè)人的人生非常重要。若起步時(shí)期松松垮垮,干事情不認真,形成了一定的慣性,再糾正難度就大了,對一生的影響都將起著(zhù)非常非常大的負面作用。我們學(xué)校是個(gè)地處城鄉結合部的學(xué)校,她有所有鄉下學(xué)校共有的特點(diǎn),那就是學(xué)生的來(lái)源參差不齊,卻又必須與市區的一流學(xué)校去比拼,就目前而言,確實(shí)有很多困難、問(wèn)題、矛盾,我們新的教師來(lái)了以后,工作、學(xué)習、生活條件同大家想象的可能有一定差距,某些方面甚至有較大差距。那么,我們如何正確地面對,正確地看待這些問(wèn)題,至關(guān)重要。我們必須自覺(jué)地調整我們的心態(tài),既來(lái)之,則安之,把干好教育這項本職工作作為實(shí)現自身價(jià)值的唯一體現;盡快拋棄一切對工作、學(xué)習和生活不利的想法和作法,盡快進(jìn)入工作角色、教師角色。
三、希望新教師要勤于學(xué)習,善于學(xué)習,在學(xué)習中不斷進(jìn)步
一個(gè)人的成功往往是以下三者的統一:一是智商,二是勤奮,三是機遇。一個(gè)人成才的道路上,面臨的就是一個(gè)金字塔,底座永遠大,越往上越小。只有智商、勤奮和機遇達到完善結合的時(shí)候,才能真正站在金字塔頂上。各位新教師智商不低(大學(xué)生),在學(xué)校機會(huì )也不會(huì )少,就看你夠不夠勤奮。
學(xué)習對于一名教師來(lái)說(shuō),首先是一種責任。它不僅僅是一種權利,更重要的是一種義務(wù),是一種責任。作為一名教師,每天都要學(xué)習,否則工作就沒(méi)有前瞻性,就像汽車(chē)沒(méi)有了汽油而失去動(dòng)力。其次,作為一名教師,不僅要向理論學(xué)習,更要向實(shí)踐學(xué)習。向實(shí)踐學(xué)習對于新教師來(lái)說(shuō)又尤為重要。事實(shí)證明,只有在工作一線(xiàn)經(jīng)受鍛煉,不斷反思,青年教師才能汲取從書(shū)本中無(wú)法得到的豐富營(yíng)養,教學(xué)實(shí)踐永遠是新教師知識更新和能力發(fā)展的課堂。
學(xué)習不能改變我們的起點(diǎn),但能改變我們的終點(diǎn)。因此,希望在座的新教師,要勤于學(xué)習,善于學(xué)習,在學(xué)習中不斷進(jìn)步。要認真的向優(yōu)秀教師學(xué)習,學(xué)習他們兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展做貢獻的默默奉獻精神,學(xué)習他們對知識,對事業(yè)孜孜不倦追求的優(yōu)秀品質(zhì),為學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。只有在平凡的崗位上不斷加壓,不斷努力,永不疲倦,就會(huì )在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
在當前農村教育快速發(fā)展、競爭激烈的形勢下,青年興則校興。所以,學(xué)校對青年教師的成長(cháng)也將傾注更多的關(guān)心、關(guān)懷和支持,也將會(huì )為青年教師搭起更多施展才華的舞臺。希望青年教師認清形勢,抓住難得的歷史機遇,加倍努力,發(fā)展自己,把個(gè)人的發(fā)展與學(xué)生的發(fā)展、與學(xué)校的發(fā)展緊密地結合在一起,能夠充分發(fā)揮你們的才智,在杉木這片有益于人才脫穎而出、有益于個(gè)人價(jià)值實(shí)現的沃土上,實(shí)現你們人生的第二次飛躍。希望全體新教師與我校全體教師一起與學(xué)校榮辱與共,目標一致,同心協(xié)力,勁往一處使,促進(jìn)學(xué)校更好更快速地發(fā)展,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
最后,祝愿各位青年教師工作順利!工作愉快!
會(huì )議發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:
大家好!
今天,良辰美景,賓客云集,我們滿(mǎn)懷喜悅,同時(shí)也滿(mǎn)懷激動(dòng),迎來(lái)了這次戰略合作會(huì )議。首先感xxx石化集團能邀請我作為客戶(hù)代表在此發(fā)言,這對我個(gè)人而言一種榮譽(yù),也是對華中石油與xx石化過(guò)去合作成果的充分肯定。借此機會(huì ),我向尊敬的各位領(lǐng)導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業(yè)是一個(gè)資金密集高,管理難度大,產(chǎn)品特性單一的傳統分銷(xiāo)行業(yè)。面對中國經(jīng)濟高速增長(cháng)的偉大時(shí)代,面對國內乘用車(chē)市場(chǎng)的爆發(fā)增長(cháng)的歷史機遇,河南華中石油集團作為一家專(zhuān)業(yè)從事成品油批發(fā)零售、加油加氣站管理的能源貿易企業(yè),與xx石化集團一起相互信任、相互支持,同舟共濟、相濡以沫,攜手并肩,共同在河南地區開(kāi)拓了一片共有的天地,走過(guò)了一段不平凡的歷程。
商場(chǎng)如戰場(chǎng)。特別是在成品油流通行業(yè),由于市場(chǎng)化程度不高,政府管控嚴格,行業(yè)集中度分化嚴重,如何能夠在一片行業(yè)紅海中找到企業(yè)發(fā)展的藍海之地,是關(guān)系到企業(yè)能否生存發(fā)展的頭等大事。打仗親兄弟,上陣父子兵。華中石油通過(guò)近幾年與xx石化集團的親密的合作,堅持開(kāi)拓終端建設,堅持提高油品質(zhì)量,逐步在河南地區成長(cháng)為一家具備一定品牌知名度和市場(chǎng)影響力的企業(yè)。就在8月份,我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務(wù)區加油站的新主人,也成為了河南省內經(jīng)營(yíng)高速公路服務(wù)區加油站最多的民營(yíng)企業(yè)。
我們的發(fā)展,是與xx石化集團多年來(lái)的大力支持和鼎力相助分不開(kāi)的。我們與xx石化集團的合作,是愉快而富有人情味兒的,我們的聯(lián)盟是穩固而富有戰斗力的。
多年來(lái),xx石化集團乘風(fēng)破浪,鑄就輝煌,經(jīng)過(guò)幾代xx人的頑強拼搏、艱苦努力,xx石化集團已成為一家極具競爭力和持續發(fā)展能力的企業(yè),xx石化集團多年來(lái)取得的輝煌成就,這是xx人的驕傲,也是我們的驕傲!我們作為客戶(hù)、朋友、戰友感到非常榮幸,倍感欣慰和自豪。
今天,在這里舉行這么盛大的VIP戰略合作會(huì )議,讓我們見(jiàn)證了xx石化集團的成長(cháng)和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來(lái)發(fā)展的信心,我們也感受到了從未有過(guò)的力量,我們堅信xx石化集團與我們合作前景會(huì )更加美好,我也堅信,我們一定會(huì )把我們共同的事業(yè)做的'更大更強更成功。同時(shí),我們希望xx石化集團能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,精益求精,提供更有競爭力的價(jià)格。
“同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航!闭雇磥(lái),與xx石化集團共同成長(cháng),是我們真誠的愿望,過(guò)去如此,現在如此,將來(lái)永遠如此。我們真心期待著(zhù)與xx石化集團一起,同舟共濟,借力xx石化集團,助力xx石化集團,共同開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新篇章!
各位領(lǐng)導,各位朋友,中國有句古話(huà),叫做“兄弟同心,其利斷金!币驗閤x石化集團,所以我們的生意會(huì )是長(cháng)久的,我們的財富會(huì )是無(wú)窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂(lè ),共歡呼,信心滿(mǎn)懷、豪情萬(wàn)丈地去迎接未來(lái)的挑戰,把我們的事業(yè)做得更大更強,擁有輝煌的未來(lái)吧!
最后,預祝本次會(huì )議圓滿(mǎn)成功!新工廠(chǎng)開(kāi)工大吉!
祝各位同仁朋友生意興隆!萬(wàn)事如意!謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿6
在縣紀委全會(huì )上,組織部分鄉鎮黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉,接受縣紀委委員評議,這在我縣尚屬首次。剛才,4位負責同志分別作了述責述廉報告,并對提問(wèn)進(jìn)行了現場(chǎng)回答。參會(huì )的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設主體責任等情況進(jìn)行了民主測評。大家所作的述責述廉報告,講的都很好,聽(tīng)了之后,很有收獲,也很受啟發(fā)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、強化責任意識,充分認識開(kāi)展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責,是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求,也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開(kāi)展此次活動(dòng)是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署,推動(dòng)主體責任落實(shí)的創(chuàng )新之舉。通過(guò)述責述廉、紀委委員評議,能有效促進(jìn)各級黨委(黨組)堅守責任擔當,進(jìn)一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺(jué)接受各方監督的意識。
對這項工作,縣委始終高度重視,緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實(shí)施方案》、《**縣鄉鎮和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出,各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書(shū)面報告落實(shí)主體責任情況。并按一定比例開(kāi)展述責述廉,接受評議。今后,我們還將進(jìn)一步細化措施,努力推動(dòng)這項工作的制度化、規范化、常態(tài)化。各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到縣委的決策部署上來(lái),以高度的政治覺(jué)悟和黨性觀(guān)念,認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉,自覺(jué)接受評議。同時(shí),要認真負起黨風(fēng)廉政建設第一責任人的職責,切實(shí)做到守土有責、守土盡責,努力營(yíng)造“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神抓黨建”的良好氛圍,加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二、堅持問(wèn)題導向,認真抓好存在問(wèn)題的整改落實(shí)
抓好問(wèn)題整改,是落實(shí)主體責任的一個(gè)有效抓手,也是解決黨風(fēng)廉政建設中深層次問(wèn)題的重要著(zhù)力點(diǎn)。去年8月,縣委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任集體談話(huà)會(huì ),縣紀委也組織召開(kāi)了紀檢監察組織“三轉”工作暨落實(shí)監督責任集體談話(huà)會(huì ),對落實(shí)“兩個(gè)責任”明確了要求,強化了責任。因此,各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實(shí)“兩個(gè)責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強,抓黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出,主體責任落實(shí)效果還沒(méi)達到最理想的程度,我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距,“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問(wèn)題,在一些地方和部門(mén)仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行梳理分析,并結合平時(shí)掌握的情況,向作述責述廉的'4位同志及所在黨委(黨組)書(shū)面反饋,明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題的原則,認真制定整改方案和明確整改措施,逐項對照,逐一整改。要通過(guò)真刀真槍地抓問(wèn)題整改,實(shí)現認識再提高、標準再提升、責任再強化,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設當作分內之事、應盡之責,真正把擔子扛起來(lái),責任擔起來(lái)。其他鄉鎮和縣直部門(mén)也要認真反思在落實(shí)主體責任方面存在的突出問(wèn)題,不折不扣抓好整改,以整改的實(shí)際成效推動(dòng)主體責任落地生根。
三、完善工作機制,著(zhù)力形成落實(shí)主體責任的新常態(tài)
落實(shí)主體責任,必須完善工作機制,形成縱向貫通、橫向互動(dòng)的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試,也是一個(gè)好的開(kāi)始,縣紀委要認真總結,把成功的做法固定下來(lái),并不斷加以完善。今后,我們要常態(tài)化地開(kāi)展此項活動(dòng),構建黨委(黨組)落實(shí)主體責任的新常態(tài)。同時(shí),要進(jìn)一步健全制度、細化責任,探索建立科學(xué)規范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體,使領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履職盡責有抓手、有任務(wù),以上率下,層層傳導壓力,級級落實(shí)責任。要把主體責任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設責任制考核的重要內容,強化責任考核,創(chuàng )新考核方式,豐富考核形式,完善評價(jià)體系,并注重考核成果運用。
落實(shí)主體責任,必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申,決不是言之不預、不教而誅。從今年開(kāi)始,要把落實(shí)主體責任作為黨風(fēng)廉政建設監督檢查的一項重要內容,著(zhù)力發(fā)現、追究主體責任虛化、空轉的問(wèn)題。要堅持“一案雙查”,對違反黨的政治紀律和政治規矩、“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀問(wèn)題、出現區域性、系統性腐敗案件的地方、部門(mén)和單位,既追究主體責任、監督責任,又嚴肅追究領(lǐng)導責任,通過(guò)強化責任追究,不斷壓實(shí)主體責任。各級黨委(黨組)要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,注重系統謀劃,確定目標任務(wù),研究重大問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設各項任務(wù)落實(shí),當好黨風(fēng)廉政建設的領(lǐng)導者、執行者、推動(dòng)者。
會(huì )議發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導﹑各位同仁:
大家晚上好!我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )。
剛來(lái)酒店時(shí),我對企業(yè)式酒店的運作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習慣,然而,領(lǐng)導們總能關(guān)切的指導,同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來(lái),我已經(jīng)充分了解酒店的運作模式,提升了服務(wù)技巧和應變能力,很感謝外00酒店給我帶來(lái)如此巨大的進(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的貢獻,工作中,我會(huì )努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。
20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會(huì )議以及公司重要接待都圓滿(mǎn)完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自?xún)刃牡奈⑿偰茏寔?lái)往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來(lái),很多顧客要求為服務(wù)員寫(xiě)表?yè)P信,甚至強烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的.努力而得。
20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習,加強員工培訓,積極討論營(yíng)銷(xiāo)策略,培養員工的促銷(xiāo)技能,做到全員促銷(xiāo),積極收集客戶(hù)信息,完善客史檔案,并根據客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場(chǎng)要求,達到五星級標準。
在這個(gè)充滿(mǎn)人情味的大家庭里,我會(huì )服從領(lǐng)導的各項安排,并努力彌補自己的不足,不斷學(xué)習、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。
在此新春佳節之際,祝大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意,謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、各位中干:
下午好
今天,我們相聚在東泉參加公司20xx年戰略工作研討會(huì ),通過(guò)這次會(huì )議,總結過(guò)去、統一思想、確定方向、制定目標,集大家智慧,共商公司明年發(fā)展大計。下面我的發(fā)言分六個(gè)方面。
一、公司現狀分析;二、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四、公司發(fā)展的機遇;五、構想及建議;六、安全管理工作的思路。
一、公司當前現狀分析
1、職工思想狀態(tài)。表現為:一是多數職工看到、認同未來(lái)果園碼頭美好前景,并同時(shí)感受現階段工作之艱苦,這與幾年前在職工中普遍存在“三多”、“三少”的情況形成鮮明比對,(“三多”即談工資待遇的多,做事講條件的多,攀比的多,“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少,愛(ài)崗敬業(yè)奉獻的少,學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少)。二是少數部門(mén)、部分中干還缺乏有效的溝通,導致信息失衡、政令不暢,工作上相互推諉、扯皮的事情多,有些部門(mén)還存在本位主義思想。
2、內部管理方面。傳統、經(jīng)驗和人為管理占主導地位,與現代企業(yè)管理存在一定的差距。一是有些職能部門(mén)對國家相關(guān)政策認識理解還存在一些誤區,以至于在執行政策上有偏差,職工怨氣大,存在潛在的不穩定因素。二是還存在執行力不強,政令不暢通的情況,有些部門(mén)勞動(dòng)紀律松懈,上班干私事,上網(wǎng)打游戲隨處可見(jiàn)。三節約意識差,浪費現象嚴重,長(cháng)明燈,長(cháng)流水,高能電器隨意使用的現象時(shí)有發(fā)生。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面?梢杂冒藗(gè)字概括:“喜憂(yōu)參半,不容樂(lè )觀(guān)”。喜的是產(chǎn)量連續二個(gè)月突破10萬(wàn)噸(7、8、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬(wàn)噸、8.3萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸、10萬(wàn)噸),河沙產(chǎn)量成為主要貨源,憂(yōu)的是件雜貨嚴重不足,貨源脆弱、抗風(fēng)險能力差,無(wú)大宗貨源可支撐,出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂(yōu)的問(wèn)題,并引起高度重視。
二、公司的優(yōu)勢。
依托果園港戰略地位的優(yōu)勢,即“43261”優(yōu)勢,4—占地平方公里,3—通過(guò)能力3000萬(wàn)噸,2—集裝箱200萬(wàn)標箱,6--散雜貨600萬(wàn)噸,1—商品車(chē)100萬(wàn)輛),16個(gè)泊位,前港后園,內河最大的水、鐵、公聯(lián)運港,總投資超過(guò)100億元。
地理優(yōu)勢:“30515”,30--距重慶朝天門(mén)約30公里,5--距渝懷鐵路魚(yú)嘴中心站5公里,15--距江北國際機場(chǎng)15公里,繞城高速橫貫港區,在交通、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,貨物在果園港將實(shí)現空、水、鐵、路聯(lián)運無(wú)縫連接。
水域優(yōu)勢:天然良港,受水位限制較少,特點(diǎn)高洪水位照?坎醋鳂I(yè)(7、8月份洪水),特別是今年洪水禁航期間,其他碼頭停止作業(yè),江北公司卻獨樹(shù)一幟還能作業(yè)。
堆場(chǎng)優(yōu)勢:現在貨場(chǎng)面積3.8萬(wàn)平方米,為兩江新區所有地方碼頭無(wú)法比擬的。
三、公司的劣勢。
生產(chǎn)作業(yè)線(xiàn)少,僅有三條作業(yè)線(xiàn),現有設備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿(mǎn)足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求,受進(jìn)港公路的制約,涵洞限制等。
四、公司發(fā)展的機遇。
明年集團將對江北公司會(huì )有較大的動(dòng)作、調整定位,多半定位在“干散件雜商滾”上,大量資產(chǎn)劃歸公司,資產(chǎn)增大,設備增多,公司體量增大增強,這將再次迎接公司發(fā)展機遇,抓住天賜良機的時(shí)刻,盡可能向集團爭取到更多份額,公司就一定能發(fā)展起來(lái)。
五、構想及建議:
明年公司以融入、創(chuàng )業(yè)、發(fā)展為主線(xiàn)開(kāi)展工作,即:融入到果園碼頭,進(jìn)行創(chuàng )業(yè),求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說(shuō)到底就是市場(chǎng)和利潤,沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤,沒(méi)有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng )造盡可能多的利潤,讓職工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(cháng),職工才認同企業(yè)。
江北公司從07年拆遷分流安置、臨時(shí)過(guò)度、去年職工“3050”政策到今天,離不開(kāi)領(lǐng)導、中干和職工的堅苦努力。但是,隨著(zhù)果園碼頭建設逐步形成,使公司面臨著(zhù)極大的挑戰。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,如公司定位不明確,機制不靈活(分配機制、用工機制),技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)等,這些將對公司今后的發(fā)展形成制約,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點(diǎn)構想和建議:
1、明確目標,開(kāi)拓貨源,實(shí)現企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期、中期、遠期目標,按公司十二五發(fā)展戰略規劃,盡快打造一支經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)人員隊伍。培育一批具有營(yíng)銷(xiāo)理念,吃苦耐勞的經(jīng)營(yíng)人才,徹底改變座商經(jīng)營(yíng)習慣,真正走出去,要讓我們的經(jīng)營(yíng)人員直接面對市場(chǎng),與地方碼頭爭貨源。要樹(shù)立“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的經(jīng)營(yíng)戰略,努力把河沙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營(yíng),做商貿),成為公司經(jīng)濟增長(cháng)的亮點(diǎn)。建立戰略合作伙伴關(guān)系,把公司打造成為干散貨物流平臺。
2、實(shí)施人才戰略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,人的數量基本滿(mǎn)足,質(zhì)量參差不齊,即有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,高素質(zhì)管理人才少,獨擋一面的人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競爭,實(shí)際是人才的競爭。因此,要根據公司未來(lái)發(fā)展需要,制定培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念,大力加強人才的引進(jìn)和培養,在用好公司現有人才的基礎上,對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度,做好人才儲備。
3、修改完善搞活現有的分配激勵機制,做到“責、權、利”有機統一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺,不難想象其難度之大、困難之多,所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮。之前制定的收入分配制度,如商務(wù)部萬(wàn)元工資考核、一線(xiàn)效績(jì)工資考核,起到了一定的激勵作用,但也存在諸多缺陷,如一線(xiàn)職工工班產(chǎn)量個(gè)人收入多少,職工自己計算不到,二、三線(xiàn)職工的績(jì)效工資如何考核、班組長(cháng)津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放、職工節假日加班工資的計算等,這些問(wèn)題人事部應作進(jìn)一步調研,使之在收入分配上更量化、更直觀(guān)、更符合政策要求,讓職工看得見(jiàn)、摸得著(zhù),真正體現按勞分配的原則,讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴、收入分配更趨于合理。
4、積極爭取政策,輕裝前進(jìn)。當前是公司爭取政策的有利時(shí)機,要積極向集團、果園公司爭取政策,力爭把不應該由公司承擔的費用減下來(lái)。加強與果園公司溝通協(xié)作,爭取更多的`資金援助。
六、安全管理工作的思路。
港口安全管理是一門(mén)綜合性的系統管理,對象是裝卸生產(chǎn)中,一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理工作追求的最高境界:就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故、不處罰人、安全管理部門(mén)都不存在了,但這又是不可能的,因此安全管理工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。
1、構建完善安全工作機制。強化源頭管理,加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質(zhì)提高,保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩定性,不斷增強安全生產(chǎn)管理人員的責任意識、大局觀(guān)念,使其認真履行安全職責。完善激勵約束機制,對各類(lèi)崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進(jìn)行明確界定,層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。對安全工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵表彰,對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規,違規生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責任事故,進(jìn)行處罰。
改進(jìn)監督方式,安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來(lái)完成的,建立完善的安全組織網(wǎng)絡(luò )體系,使安全管理工作深入到每個(gè)部門(mén)、各個(gè)場(chǎng)所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位。初步打算,一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )圖,二是對重點(diǎn)部位懸掛安全告知牌,明確安全責任單位、責任人,三是加大安全巡查力度,明年實(shí)施安全巡檢記錄制度,只有通過(guò)廣泛的輿論監督和群眾監督,才能促進(jìn)安全工作上水平、上層次。
2、加強安全隱患的排查與評估,是做好安全管理工作的前提條件。加強風(fēng)險評估與安全隱患排查,準確掌握面臨的風(fēng)險與潛在安全隱患,目前公司面臨的安全風(fēng)險主要有三個(gè)因素:一是雷擊、外來(lái)船舶、港區建設施工等影響;二是意外傷害,由于機械設備、基礎設施缺陷造成,非人力可控制;三是人為疏忽,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律造成的,屬人為因素或制度缺陷。風(fēng)險是無(wú)法回避的,但是可以預防和避免的,為此,安全管理工作應該從以上三個(gè)因素方面入手,即“預防外來(lái)災害,減少意外傷害,杜絕人為疏忽”作為安全工作準則。
3、堅持以人為本,提高員工整體素質(zhì),是做好安全管理的核心工作。以人為本,是一種管理哲學(xué),是安全管理的指導原則,來(lái)源于美國人的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。美國人崇尚自由、個(gè)人奮斗、價(jià)值實(shí)現,提倡人權,提倡個(gè)性,有很濃的個(gè)人英雄主義傾向。在安全管理的過(guò)程中讓職工體驗一種主導地位,感受自己談,責任自己定,文件自己寫(xiě),方案自己拿,職工必須對自己的安全與健康負責。對不遵守規章,一次書(shū)面警告,兩次解雇。對于違章指揮,敢于說(shuō)“不”,如果讓我冒著(zhù)生命危險去干,對不起,我走人。這就是美國的“以人為本”,這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異。因此,安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一”意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責的良好氛圍。
4、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理,是做好安全工作的基礎。安全工作與機務(wù)工作密不可分,作業(yè)現場(chǎng)與機械設備是港口裝卸、堆存、運輸等工作的載體與工具,兩者關(guān)系到安全制度與操作規程的有效執行,以及人身安全。加強兩者管理是做好安全管理工作的基礎,因此,必須加大對港區環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實(shí)施對港區環(huán)境污染整治,收效良好,有效改變了港區環(huán)境臟亂差現象,作為成功范例),開(kāi)展機械設備“管、用、養、修”工作,確保其始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),讓職工在安全、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監督監控中工作,沒(méi)有違章的條件。初步設想,明年開(kāi)始在碼頭前沿或雙浮吊船,掛放作業(yè)片區域管理銘牌,在銘牌上標明船名航次、靠離泊時(shí)間、危險程度等級、管理狀況、聯(lián)系和監督電話(huà)等信息,促使作業(yè)片區域責任人感受到肩負的責任和壓力,同時(shí)接受各方人員的監督,并將區域安全責任的職責,用標牌的形式,掛在注目處,及時(shí)提醒和鞭策區域安全責任人,便于各方人員對照監督。
5、加強安全宣傳與安全文化建設,是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段,有效地傳播、教育和影響員工,建立大安全觀(guān)。組織舉辦以安全為主題的培訓學(xué)習、演講表演、征文評比、答卷競賽等活動(dòng),在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地播放安全常識、播放事故案例(自己在車(chē)管所考試場(chǎng)地的親身感受,就是在車(chē)管所休息大廳連續不斷播放道路交通事故給學(xué)員看),讓職工從中受到安全教育和觸動(dòng)。
充分利用公司內部QQ群、宣傳欄,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息、安全注意事項等。
充分應用集團安全管理系統,使安全管理工作更加信息化。推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,使安全管理工作更加科學(xué)化、規范化、嚴格化。
充分運用圖片、影像、標志等視覺(jué)化的方法,對職工進(jìn)行安全意識、安全知識的教育,達到時(shí)刻提醒職工注意安全,有效減少安全事故的發(fā)生,安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現場(chǎng)主要位置制作懸掛了安全標語(yǔ)、警示牌30多幅。
總之,面對安全工作中出現的新情況、新問(wèn)題,只要堅持以人為本,預防預制為主,強化隊伍建設、加大安全安全隱患的排查、加強作業(yè)現場(chǎng)與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設,公司的安全管理工作就會(huì )上一個(gè)新臺階。
只要我們堅持發(fā)展才是硬道理,有錢(qián)才是大哥,有劉經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和決策,有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作,江北公司將會(huì )更加美好!
最后引用一句格言與大家共勉:智慧是給予用心學(xué)習的人,希望是給予積極進(jìn)取的人,成功是給予堅持到底的人,健康是給予涵養身心的人。
以上發(fā)言,有不當之處請公司領(lǐng)導和在座的同志們批評指正。
會(huì )議發(fā)言稿9
同志們:
今天,我們在這里專(zhuān)題召開(kāi)澂江九中教研活動(dòng)研討會(huì ),我對大家表示熱烈的祝賀!如何直面現實(shí),面向全體學(xué)生,全面提高教學(xué)質(zhì)量,重視教育公平,促進(jìn)學(xué)校和諧優(yōu)質(zhì)發(fā)展,是教學(xué)研討會(huì )的主題。并通過(guò)教研活動(dòng)研討對教師進(jìn)行思想教育,教育全體教師要把自身成長(cháng)作為一種需要,作為一種事業(yè)來(lái)追求,讓想當一名好教師成為內在的需要,激發(fā)其產(chǎn)生自主發(fā)展的動(dòng)機,樹(shù)立終身學(xué)習的理念
為進(jìn)一步打造我校的教研強勢、教研優(yōu)勢,鞏固和持續澂江九中教研活力、實(shí)力,F在,我結合實(shí)際,談幾點(diǎn)教研工作意見(jiàn):
一、以務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)落實(shí)常規
教學(xué)常規管理工作是基礎性的工作,也是提高質(zhì)量的根本。如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是果實(shí),那么,教學(xué)常規管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成,常規管理工作的重要性不言而喻。
1、大力培養和提高教師的業(yè)務(wù)能力。以人為本,發(fā)展學(xué)校的關(guān)鍵,是以發(fā)展老師的業(yè)務(wù)能力為根本,來(lái)發(fā)展學(xué)校的優(yōu)勢教育品牌,形成學(xué)校的強勢教育教學(xué)效應。各校要圍繞教研中心,著(zhù)力提升全體老師的教研業(yè)務(wù)水平。有計劃、有系統、有重點(diǎn)的強化好兩項培訓工作。
2、要提高青年教師素質(zhì)。各校要組織開(kāi)展“每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)”的`教師讀書(shū)活動(dòng),提升青年教師的教育理論水平,使每一個(gè)青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標準、熟悉教學(xué)策略、熟悉教材內涵。保證教研運程科學(xué)、快速,體現新課程,新生命。
3.抓學(xué)科教學(xué)研究,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。制定教研專(zhuān)題,各學(xué)科教研組要抓住本學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)主要問(wèn)題,制定出研究和實(shí)施策略,圍繞研討專(zhuān)題,依托有效課堂構建,搞好專(zhuān)題研討活動(dòng);開(kāi)展課例研究,要組織學(xué)科展示交流活動(dòng),把最新的教研成果呈現出來(lái),使大家相互借鑒、相互學(xué)習,共同提高。
二、加強領(lǐng)導,積極交流,展示區域教研強勢效應。
教研工作是學(xué)校的生命線(xiàn),各校要加強領(lǐng)導,明確分工,明確責任和職能,完善管理制度,健全教研長(cháng)效機制,做到:校長(cháng)的管理中心是教研,科室的服務(wù)中心是教研,老師的工作中心是教研?(jì)效考核的重點(diǎn)是教研,使教研工作成為學(xué)校發(fā)展的高速軌道。
教研工作還是學(xué)校的立校之基。希望各校能根據自己的實(shí)際,努力發(fā)掘自身的教研優(yōu)勢,進(jìn)一步健全完善各項教研計劃,創(chuàng )新教研措施,制定教研創(chuàng )爭目標,積極爭創(chuàng )特色學(xué)校和教研示范學(xué)校,以扎實(shí)踏實(shí)務(wù)實(shí)的教研工作作風(fēng),打造澂江九中研強勢品牌。
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿10
9月16日晚上,舉辦第二次家庭會(huì )議。我提出:家庭會(huì )議要輪流做主持人,媽媽兩次,爸爸兩次,然后就是我了。
媽媽換了個(gè)花樣,本次會(huì )議的側重點(diǎn)不是吃喝睡了,而是從我的日常表現延伸到常識普及。例如,教師節的來(lái)歷,本周拔牙,我哭了幾次;本周吃飯,將魚(yú)倒掉,丟失了補充大腦的機會(huì );當然還有我去科技館的`兩次突破性的表現:一個(gè)是我不再害怕某個(gè)項目了,頭一次哦!保密,不告訴大家是什么項目。還有就是,我體驗打乒乓球了,以前都是看媽媽打,這次自己敢于挑戰了;還認識了蜘蛛的部分知識。算是收獲不小哦!
在學(xué)習習慣的表現上,媽媽提出:認真學(xué)、快樂(lè )玩的口號,并且畫(huà)了步驟圖。讓我更加清晰自己要做的事情。最后,媽媽爸爸要求我自我評價(jià),我一句話(huà):在作業(yè)方面,我會(huì )改進(jìn)。
會(huì )議發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的年青老師:
大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括我今天的說(shuō)話(huà)內容,第一個(gè)詞語(yǔ)是感謝,第二個(gè)詞語(yǔ)是感動(dòng),第三個(gè)詞語(yǔ)是感想。
先說(shuō)感謝。我還清楚地記得第一次來(lái)南方中學(xué)的情景。XX年的元月,劉主任熱情地接待了我,夏校長(cháng)親切地接見(jiàn)了我。當時(shí)我想:要是有機會(huì )加入這個(gè)令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導和老師們對我們夫妻的賞識和信任,我們倆于XX年2月來(lái)到南方中學(xué)正式上班。實(shí)現我們人生的第三次重大轉折:從農村到城市。第一次轉折是考上大學(xué)從農村到城市上學(xué),第二次轉折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時(shí)間里,領(lǐng)導同事們對我們都很關(guān)心,我所在的.英語(yǔ)組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組,劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習的榜樣,他們身為骨干教師,非常敬業(yè),敢于創(chuàng )新,又很熱心幫助指導青年教師,這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。
再說(shuō)感動(dòng)。我想以高二年級為例來(lái)說(shuō)明領(lǐng)導對老師們的關(guān)心。高二年級的幾位領(lǐng)導:陳校長(cháng)、劉科長(cháng)、周科長(cháng),他們都是以身作則、務(wù)實(shí)肯干、心中有老師的好領(lǐng)導。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導去黃山旅游,劉科長(cháng)、周科長(cháng)回來(lái)后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn),這讓我們很感動(dòng),這件小事可以說(shuō)明領(lǐng)導心中有老師,尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長(cháng),當年級組長(cháng)還教兩個(gè)班的數學(xué),星期日下午還要上培優(yōu)課,本來(lái)星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數學(xué)老師上,但考慮到其他幾位都是班主任,工作也很辛苦,自己就主動(dòng)承擔了。老師病了,劉科長(cháng)、周科長(cháng)親自到醫院看望,并負責把他們的課安排好。因為領(lǐng)導工作負責,又關(guān)心老師,老師們工作都非常認真,而且老師之間關(guān)系非常融洽,像我們班主任常在一起交流工作,相互學(xué)習,在座的就有佳茂、卜俊、李強、春虎、武艷、桔紅。
最后說(shuō)感想,F在的學(xué)生個(gè)性強,當老師累,當班主任更累,如果得不到理解那是累上加累,這是心理話(huà),更是事實(shí)。有一次工作很累之時(shí),我看到一本書(shū)寫(xiě)了這樣一句話(huà):“在教師生涯中,如果沒(méi)有做過(guò)班主任,應該說(shuō)不是一個(gè)最完美的老師!边有人說(shuō)過(guò):“正是在給予中,我領(lǐng)悟到我的力量,我的財富,我的能力,使我歡樂(lè )溢懷!碑敯嘀魅胃愕掠ぷ鞔_實(shí)很累,但當有學(xué)生充滿(mǎn)信任地坐到我的身邊對我傾訴時(shí),當我看到學(xué)生懷著(zhù)喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽(yù)時(shí),當我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時(shí),當我想到現在309班的學(xué)生為我精心準備的燭光生日晚會(huì )時(shí),我都感到教書(shū)育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進(jìn)步,同時(shí)我也時(shí)刻提醒自己:“學(xué)生不會(huì )因為你班帶得好而課教的差而原諒你;也不會(huì )因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書(shū)育人缺一不可!彼晕乙环矫姹M力當好班主任,同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說(shuō)年青老師經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思,就會(huì )很快成為一個(gè)好老師,我認為,要當一個(gè)好班主任,也要經(jīng)常寫(xiě)反思。通過(guò)寫(xiě)反思,就會(huì )知道班級管理中存在的一些問(wèn)題,就會(huì )知道遇到問(wèn)題采取何種方法處理較好。在工作之余,我們應該加強鍛練,身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議,學(xué)校能否組織中青年教師開(kāi)展郊游、登山、拓展訓練等活動(dòng),這有利于增進(jìn)老師們的相互了解,也有利于培養老師們的團隊精神。
我的講話(huà)如有不當之處,請各位領(lǐng)導老師批評指正,謝謝!
會(huì )議發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
大家好。
作為144班的班主任在這里發(fā)言,首先我要感謝領(lǐng)導們對我的信任,給我這次寶貴的機會(huì )。另外我還要感謝我們144班的所有任課老師,充滿(mǎn)默契的配合已經(jīng)讓我們融為一股合力,推動(dòng)著(zhù)學(xué)生前進(jìn)。
首先我就我班的現狀做一個(gè)分析:
1、班級的優(yōu)勢
。1)、我班有一批教學(xué)經(jīng)驗豐富和工作認真負責的任課教師;
。2)、我班有一個(gè)以班長(cháng)為核心的優(yōu)秀班干部團體,對本職工作盡職盡責;
。3)、六個(gè)學(xué)習小組長(cháng)的管理能力比較強,六個(gè)學(xué)習小組的競爭非常激烈;
。4)、班級中有一批正義感比較強的學(xué)生,抑制了歪風(fēng)邪氣的助長(cháng);
。5)、目前整體來(lái)說(shuō)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)比較濃、班級的凝聚力較強,絕大部分學(xué)生的集體榮譽(yù)感強;
2、班級存在的問(wèn)題
。1)、學(xué)生的偏科現象嚴重,男生大部分理科強點(diǎn),文科弱點(diǎn),女生理科弱,文科好點(diǎn);
。2)、少部分學(xué)生不會(huì )自覺(jué)學(xué)習,要靠老師和其他學(xué)生強制去學(xué)習;
。3)、有幾個(gè)人的自制力很差,思想懶散,如:曾世博、朱彬彬、李東民、王勇杰、王祥、禹江洪等;
接著(zhù)我就學(xué)生學(xué)習成績(jì)做一下分析:從初三上期到現在的歷次考試看,我班的整體水平是比較穩定的,但是分析個(gè)體,還是存在很大的波動(dòng)性。本次考試情況如下:年級前十名占4人新學(xué)期開(kāi)始了新目標、新考驗擺在我們面前,作為班主任,我有幸擔起這個(gè)責任。為此我決心做到以下幾點(diǎn):第一,勤。在班級管理上,早上來(lái)得勤,中午轉得勤,放學(xué)守得勤,研究學(xué)生特點(diǎn)勤、與學(xué)生及家長(cháng)交流勤、關(guān)愛(ài)學(xué)生心理勤。第二,和。我將與任課老師及家長(cháng)的團結協(xié)作,和諧相處。主動(dòng)聯(lián)系任課教師,協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現的問(wèn)題,建立了解與信任;只要我們大家一起心往一處想,勁往一處使,就一定能取得更大的.突破。
第三,細。細節決定成敗,細化行為規范;細致處理班級事務(wù);細致觀(guān)察學(xué)生;細心培養學(xué)習習慣;細心地正面引導學(xué)生。班級無(wú)小事,事事要仔細,細細落到實(shí)。第四,愛(ài)。 “愛(ài)是教育的基礎,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育!睈(ài)是走近學(xué)生,特別關(guān)注后進(jìn)學(xué)生的情緒;嚴愛(ài)一路相伴,成功志在必得。第五,恒。堅持不懈地抓好班級管理,鼓勵學(xué)生持之以恒,不放松任何一個(gè)時(shí)間,不放松任何一個(gè)細節。多觀(guān)察,多分析,多總結,多交流。以亙古不變的決心與耐心守望成功!
展望未來(lái),雖然任務(wù)是艱巨的,路途是艱險的,但我要說(shuō)的是:給了我一個(gè)機會(huì ),我將和我的學(xué)生風(fēng)雨兼行,走穩腳下的每一步,謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿13
先生們,女士們:
大家下午好!感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間參加我們寧夏連湖古峽酒業(yè)舉行的這次答謝會(huì ),也感謝大家一直以來(lái)對古峽宴支持與厚愛(ài)。
在坐的各位老板都是銀川商界的精英,大家都知道在今天競爭激烈的白酒市場(chǎng),在琳瑯滿(mǎn)目的商品中最終讓消費者選擇和青睞的產(chǎn)品取決于品質(zhì),最終讓大家選擇合作的伙伴取決于廠(chǎng)商的信譽(yù),我從鹽池來(lái)到銀川做“古峽宴”酒的總代理,就是因為寧夏連湖古峽酒業(yè)“人誠酒醇”,我深知做市場(chǎng)的艱辛,也深感銀川市場(chǎng)的艱難,但是我有信念。在幾年前,我在銀南代理了“古峽宴”,以后發(fā)展很快,跟我合作的那些商超和餐廳,也都因“古峽宴”賺了錢(qián),直到現在“古峽宴”在銀南市場(chǎng)還獨占鰲頭,那些合作伙伴也都成了兄弟姐妹,那是我們共同努力的'結果,我相信有各位的大力支持,明天的銀川市場(chǎng),就是我今天的銀南市場(chǎng)——讓更多的消費者都喝到醇香的“古峽宴”酒,讓更多的朋友都發(fā)“古峽宴”財。
今天略備薄酒以示感謝,希望大家能開(kāi)懷暢飲。
最后預祝大家中秋快樂(lè ),生意興隆,也真誠地希望我們的合作能讓大家賺大錢(qián),發(fā)大財。
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、同志們:
一年一度的征兵工作又開(kāi)始了,我們雙龍居委會(huì )將緊緊圍繞“堅決完成征兵任務(wù),著(zhù)力提高新兵質(zhì)量”為核心,周密計劃,科學(xué)安排,認真細致,嚴格把關(guān),確保圓滿(mǎn)完成今年的征兵任務(wù)。
一、認清形勢,提高認識,全力推進(jìn)征兵工作。距進(jìn)區站體檢不到一個(gè)月時(shí)間內,對照鎮下達的進(jìn)區站數、新兵任務(wù)數,我深感責任重大。受適齡青年外出打工經(jīng)商、就地進(jìn)廠(chǎng)上班等因素的影響,面對征兵工作日益嚴峻的.形勢,我們居委會(huì )切實(shí)將其作為對我們戰斗力和執政能力的一種考驗,倒排工作程序,緊緊把握這一關(guān)鍵時(shí)間階段,摸清人數,排足人數,發(fā)揚連續作戰精神,加快工作節奏,加大挖潛力度,確保完成征兵目標任務(wù)。
二、嚴格規定,依法征兵,嚴格把好關(guān)鍵環(huán)節。 征兵工作涉及多方面,把好關(guān)鍵,理清重點(diǎn)尤為重要。一是把握源頭,強化政策觀(guān)念。采用寫(xiě)標語(yǔ)、掛橫幅、廣播、櫥窗等形式廣泛宣傳《國防法》《兵役法》等法律法規和征兵各項優(yōu)惠政策,切實(shí)增強適齡青年的兵役法規意識。二是堅持根本,嚴格工作程序。嚴格按程序辦事,牢牢把握基層推薦關(guān),確保兵員政治、身體、文化、年齡四合格。三是打牢基礎,杜絕不正之風(fēng)。嚴格執行上級有關(guān)廉潔征兵的要求,自覺(jué)把好人情關(guān),打破關(guān)系網(wǎng),堵住后門(mén)兵,確保征兵工作目標的全面實(shí)現。
三、加強領(lǐng)導,統籌安排,營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。針對今年的征兵工作任務(wù),會(huì )后,我們將迅速召開(kāi)全體組村干部會(huì )議,成立了“一把手”負總責的征兵工作領(lǐng)導小組,形成村、組級包保責任網(wǎng),將征兵進(jìn)鎮、區兩站數細化分解,落實(shí)到具體人員;另一方面加大依法征兵的力度,嚴格執行有關(guān)法規政策,積極運用法律手段解決征兵工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。
領(lǐng)導、同志們,在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,我們有信心、有決心圓滿(mǎn)完成今年的征兵任務(wù),保證把文化程度高、身體條件好、政治素質(zhì)好的優(yōu)秀青年送到部隊去,為共和國的長(cháng)城添好每一塊“磚”。
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今天是20xx年XX月xXx日,是我們XX成立一周年的日子,在這個(gè)特別的日子,我能站在這里講話(huà),感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì ),也感謝大家對我的幫助和支持。
在過(guò)去的一年里,對我而言,是快速成長(cháng)的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個(gè)人的成長(cháng)和大家一起分享。
我進(jìn)入xxx工作近一年,讓我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),公司領(lǐng)導和同事便給我們進(jìn)行了入職培訓和指導,使我們對公司的經(jīng)營(yíng)管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導寄于的厚望,也是每位員工應自覺(jué)具備的素質(zhì)。這一年來(lái),在領(lǐng)導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。通過(guò)IPMT這個(gè)嶄新的舞臺逐步實(shí)現我們的遠大理想。
我們取得的這些成績(jì)與公司的企業(yè)文化有著(zhù)密切的關(guān)系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事,他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì),更有較強的專(zhuān)業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研,時(shí)刻鼓勵我們用昂揚的`斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來(lái)越健全,業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)越來(lái)越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì )拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新,做一個(gè)有作為的XXXX人。
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