領(lǐng)導末次會(huì )議講話(huà)稿精編版
在現在的社會(huì )生活中，需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多，講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導末次會(huì )議講話(huà)稿精編版，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導末次會(huì )議講話(huà)稿精編版1
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導：
大家辛苦了！
今天，我和三位專(zhuān)家來(lái)到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內曖意融融，通過(guò)一天的評審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽(tīng)了董事長(cháng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀(guān)了紅火的生產(chǎn)現場(chǎng)、學(xué)習了企業(yè)的獨特文化、聽(tīng)取了諸位的精彩介紹。我與三位專(zhuān)家共同見(jiàn)證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jì)效評價(jià)準則所取得的豐碩成果，深深地體會(huì )到公司在對待市長(cháng)質(zhì)量獎評審方面做到了領(lǐng)導重視，不僅是公司高層領(lǐng)導，中層干部和一般職工一樣重視此項工作。組織嚴密，一天的現場(chǎng)評審有七項重點(diǎn)工作，每項都做到了環(huán)環(huán)相扣。準備充分，這句話(huà)我在其他單位沒(méi)有說(shuō)過(guò)。再就是效果明顯。我們三位專(zhuān)家的評審作風(fēng)嚴謹細致一絲不茍，評審程序公開(kāi)合理科學(xué)規范。
市長(cháng)質(zhì)量獎現場(chǎng)評審不只是一種形式，重要的是通過(guò)評審，挖掘亮點(diǎn)、查找問(wèn)題、尋求對策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評審達到預期的效果。
對于專(zhuān)家指出的下一步努力的'方向和不足之處，希望公司要認真對待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長(cháng)質(zhì)量獎評審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續改進(jìn)，提高企業(yè)的競爭力和整體績(jì)效。創(chuàng )獎過(guò)程是企業(yè)學(xué)習提高的過(guò)程，也是追求卓越的過(guò)程。評獎的過(guò)程是大家共同學(xué)習促進(jìn)提高的過(guò)程。
在這里，我更要感謝我們三位專(zhuān)家，27號就到我們宿遷來(lái)了，天氣這么冷，他們不畏嚴寒連續開(kāi)展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說(shuō)他們了（教授你想家沒(méi)有？笑）。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為首的三位專(zhuān)家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂(lè )、和家幸福、萬(wàn)事大吉��！
謝謝大家��！
領(lǐng)導末次會(huì )議講話(huà)稿精編版2
尊敬的審核組長(cháng)、審核組各位專(zhuān)家，同志們：
按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開(kāi)本次監督審核的末次會(huì )議，幾天來(lái)，專(zhuān)家們分成12個(gè)審核組，對各縣（市、區）、廊坊開(kāi)發(fā)區和市政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了現場(chǎng)審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)水平，對我市體系運行情況進(jìn)行了認真細致的審核，做出了客觀(guān)公正的評價(jià)，專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專(zhuān)家多年來(lái)對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)和建議，結合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高度重視工作中存在的問(wèn)題，加大力度認真加以整改
剛才，審核組長(cháng)宣讀了審核意見(jiàn)，對過(guò)來(lái)我市環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，肯定了我們工作中的`成績(jì)，指出了工作中存在的問(wèn)題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問(wèn)題，與ISO14001標準的要求還存在著(zhù)一定的差距。一是部分地區和部門(mén)工作中出現了“兩張皮”現象，存在著(zhù)不精不細的問(wèn)題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統與實(shí)際工作脫節，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規范。二是縣級基礎設施建設進(jìn)度緩慢，部分地區建設質(zhì)量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導，針對今天專(zhuān)家組開(kāi)出的不符合和觀(guān)察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關(guān)地區和部門(mén)，出現不符合與觀(guān)察項的地區和部門(mén)也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區和部門(mén)要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現問(wèn)題的地區和部門(mén)現場(chǎng)驗證整改效果。在確保不符合和觀(guān)察項整改到位的基礎上，市政府將編寫(xiě)整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問(wèn)題各相關(guān)地區和部門(mén)一定要高度重視，認真分析原因，分門(mén)別類(lèi)地徹底整改，對于整改不到位的地區和部門(mén)，市政府將追究領(lǐng)導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng )新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長(cháng)期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規范行政行為、提高環(huán)境保護和建設水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運行與實(shí)際工作脫節的問(wèn)題，加大培訓與檢查力度。
二是通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，著(zhù)力推動(dòng)污水處理廠(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎設施和重點(diǎn)治污工程的建設力度，確保實(shí)現污染物總量控制目標。進(jìn)一步完善市區污水管網(wǎng)工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線(xiàn)”的生態(tài)景觀(guān)。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng )建指標全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標指標中，通過(guò)環(huán)境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建成果，使體系運行與創(chuàng )建工作有機融合、互為促進(jìn)，確保順利通過(guò)20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動(dòng)和諧廊坊建設
在過(guò)來(lái)幾年時(shí)間里，通過(guò)全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)、社會(huì )各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護和建設水平不斷提高，可持續發(fā)展能力不斷增強。
幾年來(lái)，廊坊市ISO14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng )建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專(zhuān)家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿(mǎn)活力，更加美好。
謝謝大家！
領(lǐng)導末次會(huì )議講話(huà)稿精編版3
尊敬的各位主管：
大家下午好！
通過(guò)這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門(mén)，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進(jìn)行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實(shí)際，切入點(diǎn)我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個(gè)體系運行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見(jiàn)，為我們指明了改進(jìn)的方向，對此向他們表示感謝！
通過(guò)這次內審，我們發(fā)現被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實(shí)踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發(fā)現公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監視和確認等方面控制是比較好的；工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意、原物料和過(guò)程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí)，也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn)：
1、一些部門(mén)還需加強職責的落實(shí)；
2、各部門(mén)內和各部門(mén)之間的協(xié)調溝通還需加強；
3、質(zhì)量體系運行中的'各部門(mén)質(zhì)量目標需要自行重新設定，在下次的內審中確查各部門(mén)質(zhì)量目標的達成；
4、文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善；
5、對供方的日常評價(jià)也有待加強。
6、體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。
7、程序文件的運行及體現與現場(chǎng)有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。
內審組就本次審核提出了47個(gè)不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見(jiàn)和建議，希望各部門(mén)認真的對待，在二個(gè)禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過(guò)這次這次內審，我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì )有明顯的進(jìn)步，展望未來(lái)，xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家！
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