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末次會(huì )議發(fā)言稿

時(shí)間:2025-11-14 05:24:57 發(fā)言稿 我要投稿

末次會(huì )議發(fā)言稿

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編幫大家整理的末次會(huì )議發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

末次會(huì )議發(fā)言稿

末次會(huì )議發(fā)言稿1

各位主管:

  下午好!通過(guò)這短短的五天內部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門(mén),涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進(jìn)行了調查研究。從基礎理論入手聯(lián)系公司實(shí)際,切入點(diǎn)我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個(gè)體系運行存在的問(wèn)題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見(jiàn),為我們指明了改進(jìn)的方向,對此向他們表示感謝!

  通過(guò)這次內審,我們發(fā)現被審核的部門(mén)從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實(shí)踐上,基本達到我們預期的期望和結果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則,我們發(fā)現公司在管理職責、資源管理、產(chǎn)品實(shí)行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意、原物料和過(guò)程測量分析等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進(jìn)。同時(shí),也曝露了一些問(wèn)題點(diǎn):

  1、一些部門(mén)還需加強職責的落實(shí)。

  2、各部門(mén)內和各部門(mén)之間的協(xié)調溝通還需加強。

  3、質(zhì)量體系運行中的各部門(mén)質(zhì)量目標需要自行重新設定,在下次的內審中確查各部門(mén)質(zhì)量目標的.達成。

  4、文件的管理和記錄控制程序沒(méi)有有效的控制,后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

  5、對供方的日常評價(jià)也有待加強。

  6、體系在公司運行,需要加大監督力度和跟蹤力度。

  7、程序文件的運行及體現與現場(chǎng)有些脫節,公司在管理上執行力不足,不夠深入。

  內審組就本次審核提出了xx個(gè)不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結論意見(jiàn)和建議,希望各部門(mén)認真的對待,在二個(gè)禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三,制訂出切實(shí)可行的整改方案和措施,防止不合格的再次發(fā)生!

  通過(guò)這次這次內審,我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會(huì )有明顯的進(jìn)步,展望未來(lái),xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。

  謝謝大家!

末次會(huì )議發(fā)言稿2

各位專(zhuān)家、各位管理干部:

  大家好!

  首先,我代表董事會(huì )對北京中大華遠認證中心的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業(yè)部的質(zhì)量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動(dòng),感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。

  高級技校的貫標工作從去年9月份開(kāi)始策劃,今年3月5日發(fā)布文件,3月9日開(kāi)始運行,經(jīng)過(guò)了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審,今天又通過(guò)了認證,在此,我對高級技校事業(yè)部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

  一、希望各級領(lǐng)導落實(shí)貫標工作一把手工程的責任

  今天開(kāi)會(huì )我們只通知各部門(mén)的一把手參加,其目的就是要落實(shí)貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門(mén)的一把手要對本部門(mén)的貫標工作全面負責,嚴格落實(shí)本部門(mén)在質(zhì)量體系中的職責,真正做到“寫(xiě)我應做的,做我所寫(xiě)的',查我所做的,改進(jìn)我所做的”。

  二、希望各部門(mén)領(lǐng)導完善文件,并組織本部門(mén)員工認真學(xué)習貫徹

  高級技校所建立的質(zhì)量體系文件是“白云”歷史上最多的,也是最規范的,但難免存在這樣或那樣的問(wèn)題,所以通過(guò)認證后大家要進(jìn)一步完善體系文件,而且要組織本部門(mén)員工認真學(xué)習,弄清各自的職責,通過(guò)學(xué)習真正搞清楚7個(gè)要素:誰(shuí)?什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問(wèn)題全部弄清楚了,并且嚴格執行了,我們的貫標工作才落實(shí)到了實(shí)處!

  三、希望大家不要滿(mǎn)足于已取得的成績(jì),要不斷完善、持續改進(jìn)

  高級技校在貫標以來(lái)所取得的成績(jì)是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來(lái)衡量,我們還存在不少差距,我們質(zhì)量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著(zhù)不同程度的問(wèn)題。只有不斷完善我們的質(zhì)量管理體系,持續改進(jìn)我們的質(zhì)量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推動(dòng)白云的進(jìn)一步發(fā)展,把白云辦成真正的百年老校,辦成中國的哈佛!

  謝謝大家!

末次會(huì )議發(fā)言稿3

各位審核組專(zhuān)家、各位同事:

  大家好!

  首先,我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝!感謝專(zhuān)家審核組對我們公司知識產(chǎn)權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動(dòng)以及對我們管理工作的指導和幫助。 xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開(kāi)始策劃,今年3月份發(fā)布文件并實(shí)施運行,經(jīng)過(guò)了六月下旬的內部審核和7月份管理評審以及這兩天的審核認證,貫徹GB/T29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》國家標準,提升了公司員工的科技創(chuàng )新能動(dòng)性和創(chuàng )新意識,形成了員工的創(chuàng )新精神,形成了創(chuàng )新的文化氛圍,同時(shí)加強了員工知識產(chǎn)權能力培訓,提高了公司的技術(shù)創(chuàng )新能力,促進(jìn)了企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)知識產(chǎn)權管理活動(dòng)規范,加強了企業(yè)知識產(chǎn)權管理能力,提高了企業(yè)知識產(chǎn)權獲取、維護、運用和保護水平。在此,我對公司各個(gè)部門(mén)所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!

  這幾天在中知認證審核組專(zhuān)家的帶領(lǐng)下,認證中心的各位專(zhuān)家對我公司知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)行了嚴格細致、實(shí)事求是的審核,有針對性地對我們進(jìn)行了具體指導和熱情幫助。剛才,審核組專(zhuān)家對審核情況進(jìn)行了總結和講評,對我公司知識產(chǎn)權管理體

  系運行情況作了全面客觀(guān)的評價(jià),在肯定成績(jì)的同時(shí),非常中肯地指出了存在的問(wèn)題、差距和不足,對問(wèn)題的分析非常深刻、準確,對體系的運行提出了新的更高的要求,這對于我們改進(jìn)工作,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理體系的`運行效率和各項管理工作水平,必將起到積極的促進(jìn)作用。下面我給大家提幾點(diǎn)希望:

  一、希望各級領(lǐng)導高度重視這次審核并貫徹落實(shí)到工作中各級領(lǐng)導全力完成所負責的知識產(chǎn)權職能和活動(dòng),使公司員工恩能夠認真學(xué)習、理解執行,做好知識產(chǎn)權管理工作,提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制,及時(shí)溝通知識產(chǎn)權管理體系的運行態(tài)勢以及各部門(mén)、各崗位的業(yè)績(jì)與問(wèn)題,針對發(fā)現的問(wèn)題采取糾正和預防措施,實(shí)現過(guò)程持續改進(jìn),并帶動(dòng)所屬部門(mén)級相關(guān)人員認真地履行自己的職責。

  二、希望各部門(mén)領(lǐng)導完善文件,并組織本部門(mén)員工認真學(xué)習貫徹

  希望各級領(lǐng)導及知識產(chǎn)權部的負責人根據審核組專(zhuān)家針對此次審核文件和知識產(chǎn)權管理體系運行過(guò)程中提出的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,與知識產(chǎn)權部配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施,并實(shí)施改進(jìn)。知識產(chǎn)權部對過(guò)程能力進(jìn)行分析,追蹤驗證改進(jìn)措施,以促進(jìn)知識產(chǎn)權管理體系的持續改進(jìn)。

  知識產(chǎn)權管理體系的順利推行,離不開(kāi)在座各位的辛勤付出,只有大家團結一心,多溝通,多學(xué)習,才會(huì )有所進(jìn)步,才會(huì )達到擁有健全和改進(jìn)知識產(chǎn)權管理體制、機制和制度,實(shí)現知識產(chǎn)權過(guò)程管理的規范化和制度化。

  最后,再次對審核專(zhuān)家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

  謝謝大家!

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