會(huì )議的策劃方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編精心整理的會(huì )議的策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )議的策劃方案1
為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)建議，找準并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導分別組織召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì )。具體方案如下：
一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的`突出問(wèn)題。
�。ㄈ﹨⒓臃秶何幕a(chǎn)業(yè)園區、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場(chǎng)管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：劉程華局長(cháng)、郭尚蘭書(shū)記、孫亮副局長(cháng)、郭象崢副局長(cháng)。
二、文化執法和行業(yè)管理座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F1435會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶嚎h（市）區局分管領(lǐng)導、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。
�。ㄋ模款^處室：市文化執法局辦公室、法制監督處，配合處室：執法一處、執法二處、執法三處、文化市場(chǎng)管理處、新聞出版管理處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：李守海局長(cháng)、劉兆元副局長(cháng)、靳磊副局長(cháng)、劉空軍巡視員。
三、文物保護管理座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對文物保護管理工作方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶河嘘P(guān)縣（市）區局分管領(lǐng)導，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護單位黨員干部（約15人）。
�。ㄋ模款^處室：文物綜合處，配合處室：文物保護處。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：崔大庸副局長(cháng)、于茸副局長(cháng)。
四、局“第一書(shū)記”所在村黨員干部座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會(huì )。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對公共文化設施建設、文化惠民、農村文化隊伍建設等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶捍鍍晌蓡T、老黨員、村文化大院和農家書(shū)屋管理員（約10人）。
�。ㄋ模款^處室：組織人事處，駐村“第一書(shū)記”。
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：李向明副書(shū)記、呂建新副局長(cháng)。
五、群眾文化座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書(shū)館會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決公共文化服務(wù)、文化設施管理使用、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對群眾文化品牌打造、公共文化服務(wù)、文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶菏袌D書(shū)館、市群眾藝術(shù)館、畫(huà)院，縣（市）區圖書(shū)館、文化館，綜合文化站、社區文化中心，群眾文化示范點(diǎn)代表（約20人）。
�。ㄋ模款^處室：社會(huì )文化處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：鮑立軍副局長(cháng)、張軍副巡視員。
六、廣電行業(yè)座談會(huì )
�。ㄒ唬⿻r(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，G1512會(huì )議室。
�。ǘ┲饕蝿�(wù)：解決服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，征求對廣電行業(yè)監管、行業(yè)發(fā)展、相關(guān)政策落實(shí)等方面的意見(jiàn)建議。
�。ㄈ﹨⒓臃秶浩笫聵I(yè)廣播電視臺站、有關(guān)視聽(tīng)網(wǎng)站、視聽(tīng)節目制作企業(yè)、電影院（約15人）。
�。ㄋ模款^處室：廣電行業(yè)管理處、電影管理處
�。ㄎ澹﹨⒓宇I(lǐng)導：羅明軍副局長(cháng)、莊巖副局長(cháng)、劉空軍巡視員。
七、工作要求
1、牽頭處室于7月26日前落實(shí)參會(huì )人員名單（已列入局領(lǐng)導實(shí)地征求意見(jiàn)的企業(yè)不再參加座談會(huì )），提前1天下發(fā)通知；負責整理座談會(huì )意見(jiàn)建議，并于8月10日前將相關(guān)情況報局教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室（聯(lián)系電話(huà)：66608723，電子信箱：）；
2、相關(guān)處室切實(shí)搞好配合；
3、教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室負責協(xié)調和宣傳工作；
4、座談會(huì )時(shí)間地點(diǎn)可根據情況適當調整。
會(huì )議的策劃方案2
一、活動(dòng)目的：
通過(guò)本次家委會(huì )會(huì )議，使家長(cháng)了解幼兒的`教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)，掌握科學(xué)的家庭教育方法。通過(guò)家園合作，雙方教學(xué)相長(cháng)，積極配合，形成教育合力。
二、時(shí)間：
20xx.3.22
三、地點(diǎn)：
三樓會(huì )議室
四、會(huì )議流程：
1、由教育教學(xué)負責人做工作匯報
2、請后勤財務(wù)安全負責人做工作匯報
3、請衛生保健負責人做衛生及幼兒膳食管理工作匯報
4、請園長(cháng)發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計劃。
5、請家委會(huì )成員提出建議及解答
6、請家長(cháng)代表參觀(guān)幼兒活動(dòng)室及廚房
會(huì )議的策劃方案3
一、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )主題
xx公司年度年終總結會(huì )以及公司新年的發(fā)展方向
二、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )時(shí)間
20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)x分至x點(diǎn)x分
會(huì )議時(shí)間：xx
晚宴時(shí)間：xxx
三、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )地點(diǎn)
xx酒店多功能宴會(huì )廳
四、年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工
五、公司年會(huì )策劃方案之流程與安排
年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
�。ㄒ唬┠杲K大會(huì )議程安排
�。ǘ┩硌绨才乓约澳陼�(huì )創(chuàng )意節目表演
六、公司年會(huì )策劃方案中關(guān)于年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
�。ㄒ唬┠陼�(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的'通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
�。ǘl幅的制作
�。ㄈ┪锲返牟少彛撼楠劧Y品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人（會(huì )議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì )場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱；會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì )以及活動(dòng)拍攝工作
七、公司年會(huì )策劃方案之年會(huì )籌辦任務(wù)
主要包含：會(huì )務(wù)前期人員，中期協(xié)調工作人員，會(huì )議階段主持人，晚宴階段主持人，物品購置，會(huì )場(chǎng)布置、條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定、現場(chǎng)拍照的人員。
會(huì )議的策劃方案4
一、時(shí)間：20年x月
二、地點(diǎn)：x會(huì )議室
三、出席對象：x領(lǐng)導班子成員，機關(guān)全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會(huì )議內容
1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的.切身利益問(wèn)題；
3、對我局開(kāi)展好x活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。
五、有關(guān)要求
1、請有關(guān)負責同志做好座談會(huì )影像資料收集、會(huì )議記錄及與會(huì )人員簽到工作。
2、座談會(huì )議結束后，請有關(guān)負責同志對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì )記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會(huì )議安排
1、主席臺：x局長(cháng)、x局長(cháng)、x局長(cháng)、、x局長(cháng)
2、會(huì )議通知：請局辦公室負責通知局機關(guān)所有人員參會(huì )，請局條線(xiàn)負責通知各相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )議的策劃方案5
一、目的
1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。
2、傳達20年營(yíng)銷(xiāo)思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷(xiāo)，發(fā)展三四線(xiàn)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區域差異化營(yíng)銷(xiāo)”的重大戰略；總結區域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20年區域培養方案及營(yíng)銷(xiāo)工作大綱，指導區域經(jīng)理工作。
3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰略，提振經(jīng)銷(xiāo)商信心，降低中大經(jīng)銷(xiāo)商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險。
4、通過(guò)一對一深度溝通，深化廠(chǎng)商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì )，通過(guò)博弈吸錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；減少廠(chǎng)商博弈，集中注意力在終端銷(xiāo)售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經(jīng)銷(xiāo)商，20年第一季度的錢(qián)吸入公司賬戶(hù)，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷(xiāo)商購房、購車(chē)的沖動(dòng)。
二、范圍
1、本文件適用于20D&W公司年終區域市場(chǎng)走訪(fǎng)溝通會(huì )及相關(guān)組織工作
2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監
3、文件發(fā)放：營(yíng)銷(xiāo)中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部
三、原則
1、會(huì )議形式力求簡(jiǎn)單、嚴控費用，費用占比不宜超過(guò)提貨額的'10%。
2、分管領(lǐng)導負責原則：分管領(lǐng)導對相應片區具有絕對的把控能力。通過(guò)分區走訪(fǎng)與交流，強化廠(chǎng)商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導的行動(dòng)路線(xiàn)，走訪(fǎng)助理及洽談內容（內容的框架由會(huì )議總策劃制訂，區域經(jīng)理總結、填充）。
3、會(huì )前準備工作
�、侔l(fā)通知說(shuō)明，今年調整思路取消了“經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”，不能讓經(jīng)銷(xiāo)商有猜測、疑慮。
�、趨^域經(jīng)理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。
�、垡_定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
�、軙�(huì )前完成1500萬(wàn)基礎目標的意向談判，會(huì )議期間主要是推動(dòng)沖刺目標的實(shí)現。⑤準備好演示道具、D&W賣(mài)場(chǎng)四張畫(huà)、區域市場(chǎng)走訪(fǎng)VCR、服務(wù)經(jīng)驗總結，服務(wù)工具設計。
4、會(huì )議溝通內容：
�、賲^域市場(chǎng)競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議；
�、贒&W下一步產(chǎn)品戰略（發(fā)展RO等）；
�、郯l(fā)布公司20年營(yíng)銷(xiāo)戰略（分銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、工程訂單等）；④研討20年區域目標和銷(xiāo)售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書(shū)；
5、會(huì )議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷(xiāo)商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）
四、會(huì )議安排
1、會(huì )議行程安排
全國經(jīng)銷(xiāo)商分為十個(gè)會(huì )議區，結合當地經(jīng)銷(xiāo)商運營(yíng)情況及當地核心經(jīng)銷(xiāo)商數量劃分，會(huì )議地點(diǎn)依照該會(huì )議區內核心經(jīng)銷(xiāo)商及會(huì )議區地理選定。各地區銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導開(kāi)展會(huì )議工作。
2、會(huì )議流程（下述僅以滇黔桂會(huì )議為范本，其它區域會(huì )議流程類(lèi)似）
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會(huì )議議程
五、會(huì )議費用預算
備注：經(jīng)銷(xiāo)商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
會(huì )議的策劃方案6
一、會(huì )議主題：
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
二、會(huì )議目的：
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢，總結上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過(guò)展示和推介鑫源等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對鑫源等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識，增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的.推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
三、會(huì )議時(shí)間
20xx年7月27日——7月29日
四、會(huì )議地點(diǎn)
君臨大酒店
五、會(huì )議的組織
主辦單位
承辦單位
協(xié)辦單位
支持單位
六、邀請嘉賓
七、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含鑫源-大林代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導：15人;
4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
八、會(huì )議內容：
(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子亮相);
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策);
3、余波助理總結20xx年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆文斌宣貫20xx年鑫源-大林摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案
5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余波助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
(三)參觀(guān)鑫源公司產(chǎn)品展廳
(四)聯(lián)歡晚會(huì )
會(huì )議的策劃方案7
一、會(huì )議目的及意義:
1、對公司、各部門(mén)xxxx年中經(jīng)營(yíng)管理工作及存在問(wèn)題進(jìn)行分析、總結，明確公司、各部門(mén)下半年工作計劃、工作重點(diǎn)。
2、加強團隊溝通，增強團隊凝聚力和執行力，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工工作積極性，鼓勵大家在工作中都有出色的'表現;
4、讓員工充分的展現自我，在年中會(huì )的過(guò)程中認知自我及對公司大家庭的認同感。
5、加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡，傳遞正能量。
二、會(huì )議籌備組織:
為開(kāi)好本次會(huì )議，成立會(huì )務(wù)組:組長(cháng):陳勇;
副組長(cháng):宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:
1、明確會(huì )議組織分工;
2、收集匯總會(huì )議籌備相關(guān)材料;
3、會(huì )務(wù)組織工作。
三、年中會(huì )籌辦任務(wù)
備注:
1、大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司人事任命決定書(shū)。
2、大會(huì )進(jìn)行第x項，公司領(lǐng)導宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
3、大會(huì )章節中穿插黨支部事宜
具體的人員安排如下:
車(chē)輛調度。
具體的分配如下:
四、參會(huì )人員
共:xx人(準備會(huì )議簽到表)
濱江總部:xx人(人員清單)工廠(chǎng)xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項目部xx人(人員清單)
五、會(huì )議主題:
傳遞正能量--暨杭州元創(chuàng )公司xxxx年中會(huì )議
六、會(huì )議日期:
(附.會(huì )議時(shí)間、內容詳細流程表)
xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會(huì )場(chǎng)負責人到場(chǎng)作會(huì )前各項工作檢查，會(huì )前選擇半天時(shí)間熱身--團隊拓展破冰。
七、會(huì )議主持人:
孫軍科(附.主持人會(huì )議流程各節點(diǎn)臺詞)
八、會(huì )議地點(diǎn):
中央國際
九、會(huì )議日程:
xxx
會(huì )議的策劃方案8
會(huì )議時(shí)間：xx年3月6日
會(huì )議地址：公司臨時(shí)會(huì )議室
會(huì )議性質(zhì)：首次會(huì )議
本次會(huì )議由蔡勝利召集和主持，于xx年3月5日通知全體董事。董事蔡勝利、蔡雪紅親自到場(chǎng)參加會(huì )議。經(jīng)于會(huì )董事認真討論，一至同意達成以下決議：
一、選舉蔡勝利為公司董事長(cháng)并但任公司法人代表人。
二、聘任蔡勝利為公司總經(jīng)理。
董事簽字：
20xx年xx月xx日
會(huì )議的策劃方案9
一、企劃背景：
xx（暫略）
二、會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月2日—3日
三、會(huì )議地點(diǎn)：
xx
四、參會(huì )人員（預計260人）：
1、經(jīng)銷(xiāo)商及準經(jīng)銷(xiāo)商，預計200人；（具體名單有事業(yè)部牽頭匯總，180客戶(hù)）
2、媒體、行業(yè)及集團相關(guān)領(lǐng)導與嘉賓，預計20人；（人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總）
3、營(yíng)銷(xiāo)系統及公司內部相關(guān)員工，預計40人。（人員名單有市場(chǎng)部牽頭匯總）
五、年會(huì )項目
1、新品牌發(fā)布會(huì )
2、 20xx年度經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
3、感恩十年客戶(hù)答謝酒會(huì )
4、年經(jīng)銷(xiāo)商政策設計與簽約
5、一日游（待定）（20xx—11—19，全天）
六、健康關(guān)愛(ài)新品牌發(fā)布會(huì )
�。ㄒ唬┲黝}：
精彩中國——健康關(guān)愛(ài)新品牌發(fā)布會(huì )
�。ǘ┲饕问剑�
1、新品牌發(fā)布演講
2、新產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)模特秀
3、啟動(dòng)儀式
5、新品牌形象展示區
6、記者專(zhuān)題采訪(fǎng)
�。ㄈ┙ㄗh主持：
電視臺節目主持人
七、年度經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )
�。ㄒ唬┲黝}：
主標題：xx年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )
�。ǘ┲饕h程：（下午早一點(diǎn)）
1、集團、化工事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導講
2、企業(yè)總經(jīng)理做年會(huì )主題報告
3、品牌宣貫
4、事業(yè)部做《共享共贏(yíng)—品牌攻略》
�。ㄈ┲鞒郑�
八、感恩十年客戶(hù)答謝酒會(huì )
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目的：感恩答謝
�。ǘ┲饕顒�(dòng)：
1、答謝晚宴
2、年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商表彰
3、文藝演出（集團范圍內整合資源，主要以歌舞類(lèi)節目為主）
4、現場(chǎng)抽獎
�。ㄈ╇A段劃分：
1、舉杯同祝（領(lǐng)導，嘉賓致辭講話(huà)）
2、歌舞共慶（文藝演出、優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商表彰）
3、開(kāi)懷暢飲
地點(diǎn)：戶(hù)外式，熱帶雨林中庭
建議主持：電視臺節目主持
九、會(huì )議議程
十、組織保障
1）項目領(lǐng)導小組
組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
2）新品牌發(fā)布會(huì )籌備小組組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
3）經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )籌備小組組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
主要職責：負責經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì )的全程策劃、組織與實(shí)施，并邀請經(jīng)銷(xiāo)商及新經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )參加會(huì )議；
4）答謝酒會(huì )籌備小組組長(cháng)：成員：
主要職責：負責答謝酒會(huì )全程策劃、組織與實(shí)施，節目準備、晚會(huì )效果設計與布置等工作。
5）政策設計籌備小組組長(cháng)：副組長(cháng)：成員：
主要職責：負責xx年度經(jīng)銷(xiāo)商政策的修訂、商務(wù)洽談與合同簽定、新品促銷(xiāo)方案執行。
6）接待組組長(cháng)：核心成員：
主要職責：負責經(jīng)銷(xiāo)商和嘉賓禮儀接待、禮品準備、簽到、食宿安排、資料發(fā)放及房間調配等。
7）會(huì )務(wù)組組長(cháng)：核心成員：
主要職責：組織經(jīng)銷(xiāo)商，落實(shí)發(fā)言人、主持人及相關(guān)媒體、賓客到場(chǎng)；確認出席情況，落實(shí)會(huì )議場(chǎng)地及食宿地點(diǎn)；提供會(huì )議現場(chǎng)物品資料，會(huì )場(chǎng)布置、協(xié)調，以確保整個(gè)會(huì )議的`順利有序進(jìn)行。
8）文宣組組長(cháng)：成員：
職責：負責撰寫(xiě)相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言稿、主持人串詞、新聞通稿、現場(chǎng)拍攝新聞?dòng)浾哐�，稿件刊發(fā)，稿酬支付及后期新聞宣傳效果跟進(jìn)。
9）車(chē)輛保障組組長(cháng)：成員：
主要職責：負責與會(huì )議相關(guān)的一切車(chē)輛調配安排與客人接送。
會(huì )議的策劃方案10
前言
x月28日是xx公司的廠(chǎng)慶日，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年x月28日，xx公司隆重推出了等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無(wú)法達到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒(méi)有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn)，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續開(kāi)展區域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅戰的第一槍。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢，總結上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識，增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
二、會(huì )議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——摩托20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
三、會(huì )議時(shí)間：20xx年x月27日——x月29日
四、會(huì )議地點(diǎn)：君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導：15人;
4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
六、會(huì )議內容：
(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子亮相);
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策);
3、余x助理總結20xx年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆宣貫20xx年摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案
5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余x助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
(三)參觀(guān)xx公司產(chǎn)品展
(四)聯(lián)歡晚會(huì )
七、日程及議程
八、等離子銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎項設置及獎勵金額：
對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售先進(jìn)獎：3名(第一名獎勵8萬(wàn)元，第二名獎勵6萬(wàn)元，第三名獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托);
2、等離子摩托車(chē)推廣先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)會(huì )議策劃方案范本
3、等離子摩托車(chē)網(wǎng)絡(luò )建設先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)
4、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售比率先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)
共獎勵6名，獎勵金額約：34萬(wàn)元
九、 現場(chǎng)訂購優(yōu)勝獎項設置及獎勵金額：
對現場(chǎng)訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當場(chǎng)進(jìn)行獎勵，獎項設置及獎勵金額：
第一名：獎勵現金4888元
第二名：獎勵現金3888元
第三名：獎勵現金2888元
第四名：獎勵現金1888元
第五名：獎勵現金888元
合計：14440元
十、會(huì )場(chǎng)布置
1、簽到臺(1個(gè))：
布置在酒店門(mén)口
2、指示牌(3個(gè))：
酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口，1個(gè)放于會(huì )議室門(mén)口，1個(gè)放于餐廳門(mén)口)
3、會(huì )議室桌椅擺放：
大會(huì )：采取課桌式擺放，準備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個(gè);會(huì )議策劃方案范本
討論：采取圓桌式，無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)：2個(gè)
4、會(huì )議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——摩托20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
5、會(huì )議室宣傳橫幅：
左：
右：
6、宣傳展板：若干
布置在大廳和會(huì )議室
十一、組織及分工：
(一)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：余 x：負責本次會(huì )議的`全面領(lǐng)導和總指揮，協(xié)調和監督各工作組的工作;
副組長(cháng)：張 x：負責新車(chē)準備、試裝、檢測，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
副組長(cháng)：鄭：負責活動(dòng)策劃、會(huì )場(chǎng)布置及會(huì )務(wù)工作。
成 員：繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理
(二)分組及工作職責
1、 策劃布置組
組長(cháng)：鄭
成員：溫、陳、歐、蔣
工作任務(wù)：
1)負責完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);
2)負責協(xié)助和監督廣告公司完成會(huì )議現場(chǎng)的布置及會(huì )議結束后的現場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車(chē)形象店的布置);
3)負責晚會(huì )表演節目的準備和現場(chǎng)表演的安排及費用申請和發(fā)放;會(huì )議策劃方案范本
4)負責獎牌的設計制作;
5)負責代理商禮品制作;
6)負責等離子推廣手冊設計印刷;
7)負責活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長(cháng)：張x
成員：周x、姚
工作任務(wù)：
1)負責將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)配件準備齊全;
2)負責等離子新車(chē)型及摩托車(chē)的生產(chǎn)及全面的檢查、調試，確保無(wú)誤;
3)負責將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)運送到會(huì )議現場(chǎng)并擺放到位;
4)負責車(chē)輛現場(chǎng)的檫拭和清潔;
5)負責會(huì )議期間參展產(chǎn)品的管理;
6)展會(huì )結束后，負責將參展產(chǎn)品運回公司。
3、會(huì )務(wù)組：
組長(cháng)：奚
成員：楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理
工作任務(wù)：
1)負責各種物資的采購和準備;
2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發(fā);
3)負責酒店聯(lián)系及參會(huì )人員，住宿、飲食安排;
4)負責會(huì )議室安排;
5)負責代理商的接待和陪同;
6)負責參會(huì )人員接送;
7)負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;
8)負責對各工作組工作的協(xié)調、檢查和考核;會(huì )議策劃
十二、籌備工作計劃
十三、費用預算
1、房 費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=720xx元
3、煙、酒水：15000元
4、會(huì )議室：8000元(租賃費含音響、話(huà)筒)
5、布置費：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)
6、晚會(huì )費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場(chǎng)訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：20xx00元
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、市場(chǎng)督查負責督促各工作組的工作按時(shí)完成。
3、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝，佩帶工作牌;
4、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;
會(huì )議的策劃方案11
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
作為xx電子商務(wù)行業(yè)一年一度的盛會(huì )，此次大會(huì )將延續往屆大會(huì )的盛況和成果，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、梳理現在、共話(huà)未來(lái)。xx電子商務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和貢獻突出個(gè)人將在大會(huì )中得到表彰和嘉獎，同時(shí)，xx電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和xx電子商務(wù)協(xié)會(huì )數字服務(wù)中心將在大會(huì )上成立，為xx乃至全球電子商務(wù)企業(yè)的同步發(fā)展搭建良好的支持平臺。
二、活動(dòng)宗旨
建立xx電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻性研討平臺，加強電子商務(wù)部門(mén)、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界之間的.交流，討論當年電子商務(wù)新問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)xx電子商務(wù)行業(yè)的健康持續快速和諧發(fā)展。
三、時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：xxx年5月23日
地點(diǎn)：xx北京人民大會(huì )堂
四、會(huì )議組織
主辦單位：xx電子商務(wù)協(xié)會(huì )
承辦單位：盤(pán)石信息技術(shù)有限公司
支持單位：xx工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )
xx國際公共關(guān)系協(xié)會(huì )
xx市長(cháng)協(xié)會(huì )
國務(wù)院部委信息中心主任聯(lián)席會(huì )
xx老區建設促進(jìn)會(huì )
指導單位：中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會(huì )
中華人民共和國工業(yè)和信息化部
中華人民共和國教育部
中華人民共和國科技部
中華人民共和國商務(wù)部
中華人民共和國海關(guān)總署
五、論壇日程安排
會(huì )議的策劃方案12
化妝品行業(yè)搞的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，在專(zhuān)業(yè)線(xiàn)被稱(chēng)做終端會(huì )，效果非常不錯，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內容也是花樣百出，現在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì )議沒(méi)有進(jìn)行認真的系統的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負責人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結，不知道做不好終端會(huì )的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì )，發(fā)揮會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì )的策劃方案呢？我根據個(gè)人經(jīng)驗，做了總結，整理出來(lái)，希望與業(yè)內的朋友一起探討，共同把會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要把會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結構搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì )出現大的偏差，然后再根據具體情況進(jìn)一步的去豐滿(mǎn)修飾它，它就會(huì )漂亮的建筑一樣，既美觀(guān)又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：
1、要做當地市場(chǎng)背景分析
這要求活動(dòng)的策劃者要對目標市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標顧客的消費習慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì )議活動(dòng)創(chuàng )意的理論基礎，即利用了顧客的哪些心理和消費的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢能對消費者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費者不參與，會(huì )議就會(huì )失敗。這是整個(gè)會(huì )議活動(dòng)方案的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
2、會(huì )議的主題
會(huì )議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調起目標消費者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。
3、活動(dòng)的目的
只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的'，是要實(shí)現現場(chǎng)銷(xiāo)售？還是打造品牌？還是要實(shí)現多個(gè)目的？總之要確立好適合自己的會(huì )議目的，才能使會(huì )議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì )象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結果，可能連自己都不知道。
4、會(huì )議的內容和程序
這是會(huì )議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì )直接導致會(huì )議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì )前，會(huì )中，會(huì )后。
在會(huì )前可以根據情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢，如提前與電視臺聯(lián)系，爭取電視臺以新聞形式播出，或以贈送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機關(guān)當前提倡的公益活動(dòng)結合，增加媒體主動(dòng)播報的機會(huì )和主管部門(mén)的支持，擴大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設計主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標顧客參加。還要預定會(huì )議場(chǎng)所，提前派發(fā)門(mén)票：如在活動(dòng)日期前3—5天派發(fā)門(mén)票，門(mén)票的票面設計講究美觀(guān)華麗，內容要有吸引力，派發(fā)目標視產(chǎn)品的目標顧客而定，如吸引高端消費群體，可針對有較好的經(jīng)濟基礎的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門(mén)票的發(fā)放情況，并對參會(huì )人數作出預估。提前作好會(huì )場(chǎng)的布置，物料專(zhuān)人負責，并安排到位，作好分工，對燈光音響進(jìn)行調試，并可進(jìn)行預演彩排。為了保證會(huì )議的質(zhì)量和秩序，在會(huì )議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì )人員憑票入內，票面必須填寫(xiě)完整，并且必須嚴格控制非目標顧客入內（一般為男士和小孩）。
會(huì )中要設定好會(huì )議程序，一般的會(huì )議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì )議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠(chǎng)家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識并抽取幸運顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗，同時(shí)現場(chǎng)示范美容護理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈品與紀念品�，F場(chǎng)可進(jìn)行會(huì )員宣傳與推廣，結合促銷(xiāo)政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購與銷(xiāo)售。最后抽取各個(gè)獎項（這樣保證參會(huì )人員不會(huì )中途退場(chǎng)）。
會(huì )后一般這樣安排：會(huì )議次日憑晚會(huì )檢過(guò)的門(mén)票在賣(mài)場(chǎng)辦理會(huì )員證并贈送贈品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話(huà)跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷(xiāo)售，增加顧客的忠誠度和購買(mǎi)量。
5、活動(dòng)所需物料
根據會(huì )議內容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì )所需的物料主要有這些：給顧客體驗用產(chǎn)品，獎品所用產(chǎn)品，抽獎的獎品（多數有抽獎活動(dòng)），展示及宣傳物品如X展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門(mén)票、沖氣彩虹門(mén)等。
6、會(huì )議地點(diǎn)
地點(diǎn)可以視具體會(huì )議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數與會(huì )議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設施以及配備白板、無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)等物品。
7、人員組成
根據會(huì )議的內容要求可在會(huì )前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì )場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì )務(wù)主管，錄象師。
8、要作好費用投入分析和預算
通過(guò)分析會(huì )議活動(dòng)投入的多少，可以對所需的費用作出預估，并結合預期的目標，計算出投入與回報是否合理。一般包括門(mén)票及展示宣傳物料的制作費用，所用獎品和體驗的產(chǎn)品的費用；人員的費用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費用；車(chē)輛費用；會(huì )場(chǎng)及租用物品費用，媒體及公關(guān)費用等。如果是廠(chǎng)商聯(lián)合來(lái)做的會(huì )議，還要列清化妝品廠(chǎng)家與終端賣(mài)場(chǎng)各自分攤的比例。
9、會(huì )議活動(dòng)的應急預案
為了應對會(huì )議活動(dòng)中出現的突發(fā)事件和問(wèn)題，作一套應急預備方案是不可或缺的，針對一些不能確定的因素，只有作好周密的應對措施，才能保證會(huì )議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。
10、會(huì )議活動(dòng)結束后
進(jìn)行及時(shí)的分析總結，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)才能越做越成功。
會(huì )議的策劃方案13
一、接待時(shí)間：
20xx年10月2729日
二、接待地點(diǎn)
接機地點(diǎn)：虹橋機場(chǎng)
接待酒店：洋洋顯達度假酒店
地址：新客站地區xx市交通路2779號(富平路99號)
參觀(guān)地點(diǎn)：中國迅通電梯有限公司生產(chǎn)基地
世博園
外灘夜景
三、接待對象：x公司談判代表以及陪同人員
四、接待負責人員
總負責：(負責整個(gè)行程的指揮和協(xié)調工作)
接待組：(翻譯人員，禮儀小姐，解說(shuō)員，接待員)
秘書(shū)組：(負責接待和談判會(huì )議的相關(guān)文件起草文件資料)
后勤組：(負責行程和會(huì )議談判的酒店安排，會(huì )場(chǎng)布置和保安等相關(guān)工作)談判組：(主談，決策人，銷(xiāo)售顧問(wèn)，法律顧問(wèn)，技術(shù)顧問(wèn)，公關(guān)經(jīng)理)合計人員：24人
五、接待前期準備工作
1.來(lái)回機票預定
2.食宿安排
3.迎接車(chē)輛安排
4.會(huì )場(chǎng)接待
5.會(huì )場(chǎng)整理及布置
六、后期工作
1.談判會(huì )議資料整理
2.經(jīng)費報銷(xiāo)
3.總結及信息反饋
七、經(jīng)費預算雙程飛機票(220xx)酒店住宿費(10000)餐費(8000)租車(chē)費用(650)觀(guān)光費用(2500)會(huì )議雜務(wù)費(1000)后備費用(5000)總計：63150元(人民幣)
八、注意事項
1、接待外賓的禮儀注意事項
2、應急方案的準備
3、控制經(jīng)費預算
4、做好整個(gè)行程以及談判會(huì )議的'記錄工作。
會(huì )議的策劃方案14
一、目的
為了讓客戶(hù)了解我公司的產(chǎn)品，了解我公司產(chǎn)品的特征，提高公司在市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立誠信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場(chǎng)形象，促進(jìn)口碑宣傳。促進(jìn)終端客戶(hù)銷(xiāo)量上漲。增進(jìn)客戶(hù)與公司感情，特邀我公司全國各地的客戶(hù)代表參加我公司的'產(chǎn)品推廣會(huì )。
二、會(huì )議時(shí)間
20xx年12月13日-15日
三、會(huì )議地點(diǎn)：長(cháng)沙通程國際大酒店
四、參加人員：本公司總經(jīng)理級以上人員，全國200個(gè)客戶(hù)代表
五、會(huì )議主持：會(huì )議由公司總裁主持
六、會(huì )議主題：客商交流，促進(jìn)共同發(fā)展
七、宣傳冊(公司提供)。
八、會(huì )議安排：
1、客戶(hù)簽到，觀(guān)看公司宣傳視頻
2、主持人介紹到會(huì )嘉賓、公司代表、客戶(hù)代表和推廣會(huì )開(kāi)場(chǎng)白
3、公司高層代表致辭
4、嘉賓致辭
5、公司及公司產(chǎn)品介紹
6、客戶(hù)代表發(fā)言
7、開(kāi)放咨詢(xún)、進(jìn)行現場(chǎng)交款訂貨，發(fā)放贈品
8、就餐，午休
9、全體參會(huì )人員出發(fā)到車(chē)間參觀(guān)
九、產(chǎn)品推廣會(huì )結束
會(huì )議的策劃方案15
一、大會(huì )策劃
1.與會(huì )人員與單位
本公司領(lǐng)導，行業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，供應商及客戶(hù)代表，本公司會(huì )務(wù)人員。
落實(shí)名單，確定人數。
2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)
根據會(huì )議日程、內容需要確定時(shí)間，根據規模確定場(chǎng)地。
3.會(huì )議主題與內容
確定主題一即主要目標，及具體內容：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jì)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
4.擬訂會(huì )議日程
會(huì )議程序。
5.經(jīng)費預算
場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
6.組織機構
成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導〈公司副職〉、會(huì )議主持人、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。
形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì )議邀請函〈要回執以落實(shí)人數〉，落實(shí)人員、經(jīng)費，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設備，準備資料、紀念品。
二、大會(huì )日程
1.到會(huì )人簽到，發(fā)會(huì )議資料。
2.主持人介紹到會(huì )嘉賓、會(huì )議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導講話(huà)。
3.供應商客戶(hù)代表發(fā)言。
4.受表彰者發(fā)言。
5.政府領(lǐng)導講話(huà)。
6.到會(huì )人員合影。
7.安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如，對口部門(mén)業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
8.宴請。
9.如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。
會(huì )嘗設備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導等事項需有備份方案，如，原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話(huà)領(lǐng)導未到等，如何處理。
—定規模的活動(dòng)，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。
祝策劃、活動(dòng)成功，展現自已才華!時(shí)間光陰似箭，我們青協(xié)走了無(wú)數風(fēng)風(fēng)雨雨路，攀越種種困難的`高峰，終于迎來(lái)了一歲的生日，從剛剛成立到現在一年里，我們的志愿者們步入社區，走進(jìn)敬老院，從事著(zhù)多種愛(ài)心服務(wù)�；厥讌f(xié)會(huì )成立一年來(lái)的成長(cháng)歷程，一支由學(xué)生組成的隊伍，一直以“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，學(xué)習、宣傳青年志愿者不畏艱難、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻的精神品質(zhì)，秉承“愛(ài)國守法、誠信知禮，艱苦奮斗、自強不息”的優(yōu)良會(huì )風(fēng)，在學(xué)校的領(lǐng)導下，在全體志愿者們的共同努力下，各種活動(dòng)都開(kāi)展的有聲有色，從成立到敬老院探望，從那次環(huán)�；顒�(dòng)到現在，每一次協(xié)會(huì )的活動(dòng)都讓志愿者們感到受益匪淺 。
【會(huì )議的策劃方案】相關(guān)文章：
會(huì )議的策劃方案10-29
會(huì )議的策劃方案11-25
會(huì )議策劃方案11-24
會(huì )議策劃方案11-05
最新會(huì )議策劃方案 會(huì )議策劃方案范文通用01-24
會(huì )議方案策劃范文08-31
會(huì )議活動(dòng)策劃方案11-27
公司會(huì )議策劃方案08-15
會(huì )議接待策劃方案10-16