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會(huì )議方案

時(shí)間:2025-11-07 17:13:33 會(huì )議方案 我要投稿

有關(guān)會(huì )議方案模板合集七篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的會(huì )議方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)會(huì )議方案模板合集七篇

會(huì )議方案 篇1

  一、會(huì )議主題:xx公司年終總結大會(huì )

  二、會(huì )議時(shí)間:12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

  會(huì )議時(shí)間:14:00——17:30

  晚宴時(shí)間:18:00——21:30

  三、會(huì )議地點(diǎn):西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳

  四、會(huì )議參會(huì )人員:公司全體員工(41人)

  五、會(huì )議流程與安排本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會(huì )議程安排13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì )開(kāi)始;14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項,各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項,副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結性發(fā)言。17:30大會(huì )結束,員工散會(huì )休息,酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)

  (二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè ),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))

  18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂(lè )時(shí)段:文藝節目(2—3個(gè)節目)

  游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;文藝節目(2—3個(gè)節目);

  游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè ),6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走,音樂(lè )停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著(zhù)的輸;文藝節目(2—3個(gè)節目)

  游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏(yíng)。

  游戲4:呼啦圈傳區別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;

  游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球游戲規則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多,就勝出。幸運抽獎活動(dòng):用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數字的`卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字,放進(jìn)抽獎箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、會(huì )議準備及相關(guān)注意事項

  (一)年會(huì )的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結會(huì )的通知》,對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“北京七分公司年終總結會(huì )”(條幅規格:)

  (三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

  (四)現場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機,做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。

  七、會(huì )議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責任人會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作會(huì )議階段主持人晚宴階段主持人物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)

會(huì )議方案 篇2

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì )議室

  出席人:吳永剛 車(chē)波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

  主持:秦文偉

  記錄:秦文偉

  主要內容:

 、畔到y局部出現問(wèn)題如何應急?

 、魄袚Q配方如何保證快速清潔?

 、侨绾伪WC粉體不進(jìn)入風(fēng)機?

 、仁褂孟到y后工人勞動(dòng)強度對比。

 、蓚(gè)別復雜配方如何應對?

 、室后w加料如何實(shí)現?

  議題:關(guān)于PP項目物料輸送系統的初步設計方案(由常州市正隆科技有限公司匯報)

  時(shí)間:6月10號下午13:30

  1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項目

  2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案

  3、塑金公司與會(huì )人員對設計方案和公司的`實(shí)際情況提問(wèn)題

  4、常州市正隆科技有限公司對提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答

  會(huì )議最后吳總要求與會(huì )人員針對各自崗位的實(shí)際情況對該方案的可行性提出寶貴意見(jiàn),同時(shí)要求正隆科技對該次會(huì )議提出的

  有關(guān)問(wèn)題回去做一書(shū)面的回復,具體問(wèn)題如下:

 、宋⒘拷M分加料如何實(shí)現?

 、谭垠w螺旋輸送如何防止架橋?

 、蜑槭裁床徊捎檬е厥轿沽戏绞?

 、纬善肪绾螌(shí)現?

 、仙a(chǎn)統計如何實(shí)現?

 、邢到y穩定性如何保證?

 、哑脚_設計考慮應急人工操作空間。

 、覍Ω呋鞕C容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見(jiàn)?

  與會(huì )人員簽字

   此會(huì )議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司,要求對方公司對以上問(wèn)題做一書(shū)面的實(shí)事求是的回答,所形成的書(shū)面回

  復將作為以后正式合同的附件。

會(huì )議方案 篇3

  一、目的: 20xx年是公司的觀(guān)念提升年,在即將過(guò)去的一年里,公司提出了“對標先進(jìn)找差距,轉變觀(guān)念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養后續人才梯隊,積極學(xué)習和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀(guān)念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續加強員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長(cháng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè )的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì )。

  二、晚會(huì )宗旨:本次聯(lián)歡會(huì )將是一場(chǎng)歡樂(lè )祥和的開(kāi)心盛宴,整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn),分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個(gè)版塊,通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節目弘揚和體會(huì )長(cháng)城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷,總結過(guò)去,展望未來(lái),使員工在寓教于樂(lè )中度過(guò)一個(gè)美好的下午。

  三、時(shí)間:20xx年1月18日下午1:30-4:30

  四、地點(diǎn):ⅹⅹ公司六樓娛樂(lè )室

  五、與會(huì )人員:ⅹⅹ公司全體員工

  六、聯(lián)歡會(huì )人員安排及職責:整臺晚會(huì )以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn),通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊之間的.游戲和互動(dòng)來(lái)達到晚會(huì )的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負責人:職場(chǎng)隊總秘書(shū)長(cháng)

  職責:負責整臺晚會(huì )的前期策劃和人員分工,節目審核確定,晚會(huì )所需資源的準備和協(xié)調以及資金的審核和申請等。

  2、籌委會(huì )人員:各職場(chǎng)隊隊長(cháng)及職場(chǎng)隊秘書(shū)

  職責:負責節目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調和聯(lián)絡(luò ),節目所需道具和物品的制作和準備,晚會(huì )安排和精神的傳達,晚會(huì )開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

  3、總導演:ⅹⅹ

  職責:負責整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會(huì )進(jìn)行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責:負責晚會(huì )臺詞的撰寫(xiě)和晚會(huì )進(jìn)行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會(huì )前期準備工作:

  1、12月25日,總負責人及導演向各職場(chǎng)隊長(cháng)分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊隊長(cháng)負責晚會(huì )素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊長(cháng)將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)

  3、12月28日至12月30日,總負責人及導演確定最終的節目?jì)热,,確定最終節目名單及其所需道具,并開(kāi)始進(jìn)入準備階段。

  4、20xx年1月10日前,籌委會(huì )將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì )時(shí)間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會(huì )過(guò)程中所需的背景音樂(lè )、燈光、場(chǎng)景道具評分表單等由籌委會(huì )于1月17日前準備妥當,并于17日進(jìn)行現場(chǎng)調試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  7、籌委會(huì )于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)的會(huì )場(chǎng)布置工作.

  8、1月18日,聯(lián)歡會(huì )準時(shí)進(jìn)行。

  9、會(huì )后總結經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續努力。

  八、聯(lián)歡會(huì )流程:

  12:30 籌委會(huì )人員到場(chǎng),開(kāi)始聯(lián)歡會(huì )前的準備工作。

  1:20 與會(huì )人員陸續到場(chǎng),籌委會(huì )人員為到場(chǎng)人員安排落座。

  1:30 與會(huì )人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì )開(kāi)幕。

  1:35 安排領(lǐng)導講話(huà),致新年祝福。

  2:00 為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

  2:30 激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會(huì )結束,主持人致閉幕詞。

  4:30 除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

  九、聯(lián)歡會(huì )費用預算:

  1、會(huì )場(chǎng)布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會(huì )條幅50元。

  3、獎品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎金另做準備

  合計:400元整

  十、注意事項:

  一、 資金預算及晚會(huì )時(shí)間安排等報總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會(huì )準備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導講話(huà)及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導做好時(shí)間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會(huì )場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

  五、做好晚會(huì )前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調動(dòng)每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

會(huì )議方案 篇4

  一、會(huì )議操作流程

  第一部分:會(huì )前準備

  1、人員分工

  2、場(chǎng)地準備

  3、物品準備

  4、會(huì )場(chǎng)布置

  第二部分:現場(chǎng)部分

  1、現場(chǎng)工作流程

  2、會(huì )前準備工作

  3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì )議流程)

  4、會(huì )議正式開(kāi)始前(1、促銷(xiāo)員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專(zhuān)家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎問(wèn)答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

  9、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、簽單(十一、現場(chǎng)抽獎)

  第三部分:會(huì )后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買(mǎi)者繼續跟進(jìn)服務(wù))

  三、會(huì )后總結

  會(huì )銷(xiāo)流程具體細節

 。ㄒ唬⿻(huì )前部分

  顧客在會(huì )上能否產(chǎn)生購買(mǎi),有80%的因素取決于會(huì )前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì )前部分是會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:

  1、宣講專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò );提前預約、有效溝通協(xié)調。

  2、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的`通知;新客與老客比例合適,提前短線(xiàn)通知,電話(huà)預約,電話(huà)確認等。提前給各促銷(xiāo)員及醫務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì )人數和效果。

  4、會(huì )場(chǎng)的布置,現場(chǎng)人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會(huì )前預估銷(xiāo)量準備產(chǎn)品。

 。ǘ⿻(huì )中部分

  1、需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

  數碼相機一臺:現場(chǎng)照像及錄制。

  登記表:為現場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會(huì )會(huì )場(chǎng)的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

  會(huì )議程序:

  1、會(huì )務(wù)人員全部提前準時(shí)到會(huì )場(chǎng)。

  2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

  3、會(huì )前動(dòng)員:著(zhù)重對各部門(mén)工作人員講解會(huì )場(chǎng)維護和會(huì )后促銷(xiāo)事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶(hù)入場(chǎng),一定要顯的隆重;

會(huì )議方案 篇5

  為了籌備好全縣人才工作會(huì )議,按照省委人才工作會(huì )議和市委人才籌備會(huì )議精神,結合我縣人才工作實(shí)際,特制定本方案.

  一、會(huì )議的主要任務(wù)

  深入貫徹落實(shí)全省人才工作會(huì )議要求,總結交流近年來(lái)全縣人才工作經(jīng)驗,編制下發(fā)《饒河縣人才發(fā)展規劃(20xx-20xx年)》,制定出臺我縣各類(lèi)人才培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現、選拔任用等方面的政策規定,設計并實(shí)施我縣各類(lèi)人才重大工程,全面部署我縣當前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作.

  二、會(huì )議時(shí)間和內容

  全縣人才工作會(huì )議擬于20xx年年底前召開(kāi),會(huì )期半天.

  大會(huì )由縣長(cháng)尚德龍同志主持,會(huì )議內容如下:

  第一項,萬(wàn)部長(cháng)總結講話(huà)(簡(jiǎn)要回顧近年來(lái)我縣人才工作情況).

  第二項,王煩紅副書(shū)記宣布命名表彰決定(全縣首屆農村實(shí)用人才及相關(guān)優(yōu)秀人才).

  第三項,典型經(jīng)驗交流.

  第四項,蔡洪生書(shū)記作重要講話(huà).

  三、會(huì )議籌備的組織機構

  成立由縣委常委、組織部部長(cháng)萬(wàn)寶昌為組長(cháng),組織部副部長(cháng)孫淑華、人事局副局長(cháng)張志國、為副組長(cháng),縣人才工作領(lǐng)導小組成員單位和有關(guān)部門(mén)主要負責同志為成員的全縣人才工作會(huì )議籌備工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導會(huì )議籌備的各項工作.籌備工作領(lǐng)導小組下設辦公室,主任由縣委組織部副部長(cháng)孫淑華兼任,副主任由縣委組織部人才工作辦主任擔任,負責會(huì )議籌備的綜合協(xié)調工作.

  四、材料的任務(wù)分工

  參照市人才工作協(xié)調小組的任務(wù)分工,我縣人才工作會(huì )議的材料分工如下:

  1、蔡洪生書(shū)記的講話(huà),由縣委組織部、人事局提供素材,由縣委辦公室主要負責起草完成.

  2、尚德龍縣長(cháng)的主持用語(yǔ)、王煩紅副書(shū)記的命名表彰決定、萬(wàn)寶昌部長(cháng)的總結講話(huà),由縣委組織部、縣政府辦公室共同負責完成.

  3、《全縣人才規劃》的調研、編制工作,由縣委組織部牽頭,與縣委政研室、人事局等縣直部門(mén)共同完成.

  4、人才工作運行機制相關(guān)制度的研究制定,由縣委組織部、縣人事局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局共同完成.

  5、黨政人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣委組織部牽頭,與縣人事局共同完成.

  6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣經(jīng)委牽頭,與縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、統戰部、工商聯(lián)共同完成.

  7、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現、選拔任用等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣人事局牽頭,與縣科信局、教育局、衛生局共同完成.

  8、高技能人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣勞動(dòng)和保障局牽頭,與縣經(jīng)委、工會(huì )共同完成.

  9、農村實(shí)用人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現等政策的.研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣農委牽頭,與縣人事局和各鄉鎮共同完成.

  10、社會(huì )工作人才隊伍的培養開(kāi)發(fā)、評價(jià)發(fā)現等政策的研究、工程的設計、渠道的探索、制度的制定等,由縣民政局牽頭,與縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局、團縣委、科協(xié)、社區指導辦共同完成.

  11、我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才的開(kāi)發(fā)計劃,由縣人事局協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同完成.

  12、加大政府對人才發(fā)展的投入力度,統籌協(xié)調各類(lèi)人才投入經(jīng)費的使用和管理,建立我縣人才發(fā)展資金,制定資金管理使用辦法,由縣財政局牽頭,與縣委組織部、縣委宣傳部、縣人事局、科信局、教育局、經(jīng)委、農委、民政局等部門(mén)共同完成.

  13、大會(huì )發(fā)言和書(shū)面交流的典型材料,由縣委組織部牽頭,與縣直有關(guān)部門(mén)和各鄉(鎮)共同完成.

  14、貫徹落實(shí)全省10項重大人才政策,結合我縣實(shí)際制定相關(guān)政策.

  (1)實(shí)施促進(jìn)人才投資優(yōu)先保證的財稅金融政策.由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委共同完成.

  (2)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作培養創(chuàng )新人才政策,由縣科信局牽頭,與縣教育局、人事局、財政局共同完成.

  (3)實(shí)施引導人才向農村基層和艱苦邊遠地區流動(dòng)政策,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、財政局、教育局、民政局、科信局、團縣委共同完成.

  (4)實(shí)施人才創(chuàng )業(yè)扶持政策,由縣財政局牽頭,與縣發(fā)改委、科信局、勞動(dòng)和社會(huì )保障局共同完成.

  (5)實(shí)施有利于科技人員潛心研究和創(chuàng )新政策,由縣科信局牽頭,與縣人事局、教育局、財政局、建設局共同完成.

  (6)實(shí)施推進(jìn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理流動(dòng)政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、經(jīng)委共同完成.

  (7)實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策,由縣委組織部牽頭,與縣人事局、科信局、教育局、公安局、財政局共同完成.

  (8)實(shí)施鼓勵非公有制經(jīng)濟組織、新社會(huì )組織人才發(fā)展政策,由縣委統戰部牽頭,與縣工商聯(lián)、民政局、經(jīng)委共同完成.

  (9)實(shí)施促進(jìn)人才發(fā)展的公共服務(wù)政策,由縣人事局牽頭,與縣婦聯(lián)、總工會(huì )、教育局、農委、衛生局共同完成.

  (10)實(shí)施知識產(chǎn)權保護政策,由縣科信局牽頭,與縣文體局、廣播局共同完成.

  16、落實(shí)全省12項重大人才工程,創(chuàng )造設計符合我縣實(shí)際的重大人才工程,具體任務(wù)分工:

  (1)高素質(zhì)教育人才培養工程,由縣教育局牽頭,與縣人事局共同完成.

  (2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,由縣人事局牽頭,與教育局、衛生局、文體局、科信局共同完成.

  (3)現代農業(yè)人才支撐計劃,由縣農委牽頭,與人事局、科信局、畜牧局、教育局共同完成.

  (4)高校畢業(yè)生基層培養計劃,由縣人事局牽頭,與教育局、農委、團縣委共同完成.

  (5)創(chuàng )新人才推進(jìn)計劃,由縣人事局牽頭,與科信局、教育局共同完成.

  (6)青年英才開(kāi)發(fā)計劃,由縣委組織部牽頭,與宣傳部、教育局、科信局、團縣委共同完成.

  (7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程,由縣經(jīng)委牽頭,與發(fā)改委、商務(wù)局、縣委統戰部、工商聯(lián)共同完成.

  (8)文化名家工程,由縣委宣傳部牽頭,與縣文化局、文聯(lián)、廣播局共同完成.

  (9)全民健康衛生人才保障工程,由縣衛生局負責完成.

  (10)邊遠貧困地區、邊疆民族地區人才支持計劃,由縣人事局牽頭,與縣委組織部、教育局、衛生局、科信局、民政局、民族宗教局、文體局、廣播局、農委共同完成.

  五、會(huì )議的輿論準備工作

  為確保全縣人才工作會(huì )議在良好的輿論氛圍下召開(kāi),參照市委的安排,由縣委宣傳部牽頭,與縣委組織部、縣廣播局、政府信息中心等新聞媒體共同成立會(huì )議宣傳組,負責組織好媒體對全縣人才工作的深入宣傳,全縣優(yōu)秀人才和人才工作典型的媒體宣傳工作.

  六、會(huì )議的后勤保障

  為了確保全縣人才工作會(huì )議籌備工作的順利進(jìn)行和會(huì )議的高質(zhì)量召開(kāi),由縣委辦公室、縣委組織部共同成立會(huì )務(wù)組,縣委組織部協(xié)助縣委辦公室負責會(huì )議籌備、會(huì )議地點(diǎn)的選定、印發(fā)會(huì )議通知、開(kāi)會(huì )期間辦公用品、報到安排等各項事務(wù)、會(huì )務(wù)和后勤保障工作.

  七、籌備工作的進(jìn)程安排

  為確保全縣人才工作會(huì )議如期召開(kāi),我們對會(huì )議籌備的總體進(jìn)度做出了具體安排(見(jiàn)附件1:全縣人才工作會(huì )議籌備工作進(jìn)度表),請各部門(mén)嚴格按進(jìn)度表的要求推進(jìn)各項籌備工作.

  附件:

  1、全縣人才工作會(huì )議籌備工作進(jìn)度表

  2、全縣人才調研方案

  3、全縣人才隊伍調查統計表

  4、全市人才調研及制定發(fā)展規劃工作任務(wù)分解表

  5、全市人才工作會(huì )議籌備領(lǐng)導小組成員聯(lián)絡(luò )表

會(huì )議方案 篇6

  一、會(huì )議主題:學(xué)習貫徹《道路交通安全法》,加強公司駕駛員和私家車(chē)職工的遵紀守法意識;宣傳電力職工私家車(chē)保險優(yōu)惠措施和保險服務(wù)計劃。

  二、會(huì )議時(shí)間:~年5月29日(星期六)

  14:30—16:30

  三、會(huì )議地點(diǎn):公司大禮堂

  四、參加人員:公司領(lǐng)導、副總師,各單位負責人、車(chē)管人員、駕駛員及私家車(chē)職工

  五、會(huì )議議程:

  時(shí)間

  內容

  發(fā)言人

  主持人

  14:30-14:45

  副總經(jīng)xxxx講話(huà)

  14:45-15:45

  《道路交通安全法》輔導報告。

  15:45-16:15

  電力職工私家車(chē)保險優(yōu)惠措施和保險服務(wù)。

  16:15-16:30

  會(huì )議總結。

  六、材料準備:

  1、公司領(lǐng)導講話(huà)由公司辦公室準備。

  2、《道路交通安全法》輔導講話(huà)材料由交警支隊準備。

  3、電力職工私家車(chē)保險優(yōu)惠措施、保險服務(wù)計劃和宣傳材料由××公司準備。

  七、會(huì )議現場(chǎng):

  會(huì )標:××供電公司交通安全~

  座次牌:6個(gè)話(huà)筒:3個(gè)

  鮮花:20盆

  八、有關(guān)要求:

  1、置業(yè)公司提前清理好會(huì )場(chǎng)衛生并做好桌椅擺放。

  2、與會(huì )人員請提前15分鐘入場(chǎng),維護會(huì )場(chǎng)秩序,關(guān)閉手機。多產(chǎn)單位由綜合部負責通知。

會(huì )議方案 篇7

  1、管理職責

  1.1安全部經(jīng)理負責大型會(huì )議安全保衛方案的制定、實(shí)施、監督、檢查。

  1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對大型會(huì )議安全保衛方案的具體實(shí)施。

  2、質(zhì)量標準

  規范大型會(huì )議期間的保衛工作,以達到酒店管理要求。

  3、工作流程

  3.1安全部在會(huì )前應組織一次對酒店會(huì )議樓層、住宿樓層、用餐地點(diǎn)、娛樂(lè )場(chǎng)所、廚房、停車(chē)場(chǎng)、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發(fā)現的不安全隱患,涉及會(huì )議活動(dòng)的區域,在會(huì )議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

  3.2根據會(huì )議來(lái)賓人數多、級別高、會(huì )議的性質(zhì)等特點(diǎn),安全部對人員配置要進(jìn)行合理安排,重大會(huì )議要制定專(zhuān)門(mén)的保衛方案。

  3.3各班組工作要求:

  1)安全組

  a負責安排會(huì )議指定車(chē)位,放置會(huì )議停車(chē)指示牌,于會(huì )議前一天落實(shí)完畢,并對所有會(huì )議車(chē)輛集中指揮到指定位置。

  b正確指揮所有車(chē)輛進(jìn)出,保證大門(mén)口車(chē)輛秩序,車(chē)道暢通無(wú)阻。

  c落實(shí)停車(chē)場(chǎng)巡邏制度,每隔半小時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行一次時(shí)間、車(chē)況、車(chē)牌登記,防止車(chē)輛受損。

  d指定會(huì )議期間員工臨時(shí)停車(chē)位。

  e制定特殊情況下啟用地下車(chē)庫人員安排的方案,專(zhuān)門(mén)負責車(chē)輛的引導工作,負責會(huì )議用餐現場(chǎng)的`安全保衛。

  2)消控組

  a時(shí)刻警惕,堅守崗位,加強巡視各營(yíng)業(yè)點(diǎn),維持大堂正常秩序。

  b嚴密觀(guān)察進(jìn)出大堂的每一個(gè)人員,發(fā)現衣冠不整或形跡可疑的人及時(shí)阻止、盤(pán)問(wèn),并通知監控密切關(guān)注,防止入內。

  c認真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內緊外松。

  d每隔半小時(shí)對整個(gè)大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會(huì )議樓層要進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

  e待娛樂(lè )場(chǎng)所、廚房結束后進(jìn)行復查,并由現場(chǎng)經(jīng)理及檢查人雙方簽字,確保萬(wàn)無(wú)一失把事故控制為零。

  f嚴密觀(guān)測監控畫(huà)面及消防主機信息,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)控制,及時(shí)處理。

  3.4安全部接待流程:

  1)酒店大堂門(mén)口保安上崗均戴白手套(24小時(shí)),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答,隨時(shí)處理門(mén)口車(chē)輛占道情況,制止衣冠不整、上訪(fǎng)民眾、外來(lái)送餐的人。在客人車(chē)輛到達酒店門(mén)口時(shí),保安應立即迎接,客人下車(chē)時(shí),保安應為小車(chē)客人打開(kāi)車(chē)門(mén)并用手擋在車(chē)門(mén)杠的上方,以保護客人頭部不至撞傷。

  2)客人下車(chē)以后,保安員應將客人汽車(chē)引導至指定專(zhuān)用車(chē)位停放,并有禮貌的提醒過(guò)夜車(chē)主關(guān)好車(chē)窗,開(kāi)啟報警裝置。定時(shí)對車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡查,巡查中仔細查看車(chē)內是否有貴重物品,及車(chē)窗車(chē)門(mén)關(guān)閉情況,外部受損與否,并做好相應記錄。

  3)客人到達酒店之前,安全部有關(guān)人員應檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時(shí)對重點(diǎn)樓層巡邏,檢查安全落實(shí)情況。

  4)重點(diǎn)客人入住的樓層為監控重點(diǎn)保護區域,酒店保安人員應協(xié)助公安部門(mén)防止不法人員、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入此區域,并及時(shí)追蹤騷擾電話(huà)來(lái)源。

  5)巡邏保安員對會(huì )議樓層的每一扇房門(mén)都要仔細排摸,發(fā)現房門(mén)未關(guān)應先敲門(mén),在征得客人同意后輕輕合上,如果房?jì)葲](méi)人就直接把門(mén)關(guān)好。途中遇到客人應打招呼問(wèn)好,并讓客人先行。

  6)消控中心值班員注意觀(guān)察會(huì )議樓層、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)的人員、車(chē)輛,適時(shí)移動(dòng)鏡頭,一旦發(fā)現可疑情況,立即進(jìn)行跟蹤錄像,并迅速用對講機通知所在區域保安加以處理。當消防主機報警時(shí),及時(shí)通知巡邏保安及相關(guān)服務(wù)員前往查看,并按火警處置程序處理。

  

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