會(huì )議的方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編收集整理的會(huì )議的方案，歡迎大家分享。
會(huì )議的方案1
為成功圓滿(mǎn)接待“xxx”，按照貴公司的要求，河南康輝國際旅行社特擬定以下方案，請指正、修改。
原則：河南康輝國際旅行社本著(zhù)“熱情、周到、安全、衛生、快捷”的宗旨確保圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
一、接待前準備：
1、熟悉接待計劃日程安排，所接待客人名單、抵達時(shí)間及交通工具（火車(chē)/飛機），落實(shí)接站車(chē)輛車(chē)次，接站人員。
2、掌握客人的餐飲、住宿特殊要求和注意事項，做好住宿和餐飲安排工作。
3、提前按要求做好旅游及行程計劃、安排好旅游車(chē)輛，駕駛人員，導游人員，旅游景點(diǎn)，旅游途中就餐點(diǎn)。
二、接站：
根據客人具體抵達時(shí)間，提前半小時(shí)抵達（火車(chē)站/機場(chǎng)）。舉牌接到客人后安全、迅速的將客人及行李安全送達指定的`酒店。為客人辦理好入住手續，并讓客人及時(shí)了解到酒店的基本情況和注意事項。
三、旅游及行程的安排：
1、導游要求：
知識豐富，技能技巧熟練，語(yǔ)言生動(dòng)，具有較高的導游業(yè)務(wù)知識和講解、服務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗豐富。
2、車(chē)輛要求：
安排專(zhuān)業(yè)旅游車(chē)隊的空調旅游車(chē)，車(chē)況好、干凈，設備齊全。安排多年駕駛經(jīng)驗專(zhuān)業(yè)的司機，確�？腿税踩�。
四、旅游保險：
確保此次旅游活動(dòng)的安全順利，我社可代辦每位旅游投保10萬(wàn)元旅游人身意外傷害險。
五、會(huì )議日程安排：
月日：機（08：00—18：00），提前得知每個(gè)客人的航班號航班時(shí)間安排接機時(shí)間，人員接機，帶領(lǐng)客人上車(chē)，司機送客人抵達酒店休息。
A：在大堂內擺放接待臺及歡迎條幅
B：在大堂接待桌上擺放貴公司簽到牌、賜名片、并安排3名專(zhuān)業(yè)人員在接待臺協(xié)助會(huì )務(wù)組，為客人簽到辦理登記，并為VIP客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入住手續。在客人到達酒店時(shí)，引導客人前往簽到臺辦理入住等。
C：代定客人往返大交通
D：舉行主題晚宴（根據客戶(hù)要求）;若有演出，請客戶(hù)提出有關(guān)演出的主題語(yǔ)言類(lèi)，歌曲類(lèi)，小品類(lèi)，戲劇類(lèi)等。
E：協(xié)助主辦單位安排參會(huì )事議
19：00—21：00晚上舉辦宴會(huì )廳歡迎宴會(huì )
xx月xx日：參加會(huì )議。
本酒店參會(huì )：上午：8：00—10：00上半場(chǎng)10：00—10：30茶歇
10：30—12：00下半場(chǎng)12：00—13：00中餐
下午：14：00—16：00上半場(chǎng)16：00—16：30茶歇
16：30—18：00下半場(chǎng)19：00—21：00晚宴
xx月xx日：（根據實(shí)際情況安排時(shí)間）
會(huì )議的方案2
8月x日下午在xxxx四樓會(huì )議室，召開(kāi)了摩托羅拉無(wú)線(xiàn)方案組成交流會(huì )，參會(huì )人員有摩托羅拉、xxxx技術(shù)人員、xxxx、xxxx等。
一、會(huì )議內容
首先摩托羅拉介紹了自己store3.0整體解決方案組成。以銀泰百貨為例。主要功能和作用是客戶(hù)位置感知及實(shí)時(shí)位置服務(wù)。
�、俑欘櫩突顒�(dòng)的詳細統計數據（在每家商店的逗留時(shí)間、回頭客、商店的顧客總數、人數概括）
�、谑沟觊L(cháng)能夠更好地了解顧客的情況
�、蹍^域規劃，以便檢測具體區域的`顧客
�、芨櫮扯螘r(shí)間內單個(gè)/多個(gè)設備的位置和移動(dòng)路徑 ⑤使店長(cháng)能夠更好地了解顧客的情況
�、薷鶕浖茉诘陜鹊奈恢�，量化貨架空間的價(jià)值 ⑦確定客流量和擁堵情況整體性無(wú)線(xiàn)管理方法
同時(shí)，基于摩托羅拉無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良性，如穿墻技術(shù)等，摩托羅拉進(jìn)一步強調了自己對于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的解決能力。僅需購買(mǎi)一臺摩托羅拉ADSP服務(wù)器即可實(shí)現可視化無(wú)線(xiàn)監控/遠程排錯。
接下來(lái)大家討論分析xxxx項目結合無(wú)線(xiàn)技術(shù)的方向是，讓乘客有更好更舒適的環(huán)境，如提供xxxx、xxxx、xxxx等信息，
出租車(chē)預約等項目。摩托羅拉對于xxxx項目技術(shù)切入認為：可以和xxxx接入，自助產(chǎn)品探針的方式與作用，成功案例的復制（銀泰百貨、溫州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)重組、王朝大酒店網(wǎng)絡(luò )化）。
對于此項目，xxxxx和xxxx認為結合x(chóng)xxx的需求（人員量大—遠程分析、遠程維護—優(yōu)化配置），要找對商業(yè)化切入點(diǎn)（例如旅游）、先進(jìn)理念，利用現有網(wǎng)絡(luò )（i-hangzhou），將數據和平臺對接，提升網(wǎng)絡(luò )性能，優(yōu)化配置，形成可運行、高效的商業(yè)模式。
二、會(huì )議總結
1.肯定了摩托羅拉的無(wú)線(xiàn)技術(shù)優(yōu)良性；
2.對xxxx項目有了進(jìn)一步的深入；
3.和xxxx合作有了共同的方向。
會(huì )議的方案3
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日x，會(huì )期半天
二、會(huì )議地點(diǎn)：
縣人口計生委會(huì )議室
三、參會(huì )人員：
縣委常委，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書(shū)記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉鎮黨委書(shū)記，分管黨務(wù)的副書(shū)記；縣委各部委室校主要負責人，縣級部門(mén)黨組織負責人，紀檢組長(cháng)（員）；x中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負責人。
四、會(huì )議主持： x
五、會(huì )議議程：
1、縣委常委、組織部長(cháng)x總結安排全縣組織工作；
2、縣委常委、紀委書(shū)記x傳達省、市紀委全會(huì )精神，總結安排全縣黨風(fēng)廉政建設和工作；
3、縣委常委、宣傳部長(cháng)x總結安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣副縣長(cháng)x通報x年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評結果；
5、頒獎表彰
�。�1）頒發(fā)黨的建設單項目標獎x名（一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名）
�。�2）對x年度執紀執法部門(mén)行風(fēng)測評前三名單位（文體局、民政局）進(jìn)行授牌頒獎
6、縣委、縣與鄉鎮黨委、縣級部門(mén)黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)；
7、縣委副書(shū)記、縣縣長(cháng)x安排系統廉政建設工作；
8、縣委書(shū)記x作重要講話(huà)。
會(huì )議的.方案4
一、會(huì )議目的
為公司所有成員客觀(guān)公正地總結x4年工作，將x4年工作中取得的成績(jì)、經(jīng)驗與與會(huì )人員進(jìn)行互通、學(xué)習，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與與會(huì )人員進(jìn)行討論，并將x5年工作思路進(jìn)行梳理。
二、會(huì )議述職內容
(一)x4年的工作任務(wù)目標完成情況;
(二)x4年重點(diǎn)工作及取得的成績(jì);
(三)x4年工作過(guò)程中的經(jīng)驗做法;
(四)x4年工作中存在的'問(wèn)題與不足;
(五)x4年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。
三、會(huì )議內容及流程
(一)會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
會(huì )議時(shí)間：x5年2月7-8日(暫定)
會(huì )議地點(diǎn)：書(shū)院鎮(暫定)
參加人員：全體公司成員
(二)會(huì )議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫(xiě)個(gè)人年度述職報告，總結成績(jì)要實(shí)事求是，分析問(wèn)題要深刻透徹，制定目標要切實(shí)可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實(shí)際情況，確保述職工作扎實(shí)認真，不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，為全面開(kāi)創(chuàng )公司各項新事業(yè)新局面、圓滿(mǎn)完成x5年度任務(wù)目標奠定良好的基礎。
五、材料準備
請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時(shí)領(lǐng)導和同事反饋的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是地親自撰寫(xiě)述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職PPT(公司模板見(jiàn)附件)。
會(huì )議的方案5
20xx年1月6日，集團總裁將陪同VIP客人蒞臨我分公司，為做好接待工作，彰顯我司的工作效率及秩序，現特制定此方案。
一、迎接工作
1、門(mén)衛保安應穿著(zhù)整齊并佩戴白手套，需行舉手禮站立。
2、當天上午10：00，副總王、廠(chǎng)長(cháng)黃、主任田、主管馮、董振葦、嚴雪榮應在辦公區出口處恭候。
3、南門(mén)保安員（需行舉手禮）需引領(lǐng)車(chē)輛駛入辦公區停車(chē)場(chǎng)（僅限公司領(lǐng)導車(chē)輛停放，其他車(chē)輛不得駛入）。
二、歡迎橫幅
1、公司大道懸掛歡迎橫幅3個(gè)（由行政部負責設計）。
2、在一層樓梯口放置歡迎牌1塊。
3、公司門(mén)口和宿舍門(mén)口插上彩旗。
三、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌
5日下午16：30進(jìn)行全面清潔檢查：
1、確保道路、車(chē)間通道沒(méi)有泥土、碎紙、垃圾，無(wú)衛生死角。（按照5S區域劃分進(jìn)行清潔）。
2、食堂地面要干凈整潔，桌面不能有明顯的'污漬（食堂負責打掃，行政部負責檢查）。
3、保證車(chē)間內人員秩序良好，物品擺放得當；
4、各部門(mén)物品柜上物品需進(jìn)行整理，損壞或遺失要及時(shí)報修（物品柜由各部門(mén)自行管理，維修和鑰匙配備由行政部管理）。
四、儀表紀律
1、員工必須按規定佩戴工牌和頭巾。
2、保安人員需穿規定的服裝。
五、工作秩序
1、部門(mén)負責人需嚴格維護工作場(chǎng)所秩序，禁止人員隨意走動(dòng)。
2、用餐期間，需要有序撤離并遵守就餐紀律，嚴禁喧嘩、打鬧（各部門(mén)和行政安保人員負責監督）。
3、請假人員應在8：00前離開(kāi)宿舍，宿舍內不得有人逗留（行政部將在8：10進(jìn)行清查）。
六、會(huì )議室布置
1、會(huì )議室提供花籃、水果、礦泉水、餐巾紙和茶水（行政部負責）。
2、實(shí)地考察時(shí)間為10：15至11：15（如遇變動(dòng)，員工午餐時(shí)間會(huì )相應推遲，具體時(shí)間待定，由黃廠(chǎng)長(cháng)安排）。
考察路線(xiàn)：裁剪車(chē)間→后道車(chē)間→一廠(chǎng)縫制車(chē)間→宿舍→新廠(chǎng)區。
陪同參觀(guān)人員（副總王、廠(chǎng)長(cháng)黃、主任田、xx豐、嚴雪榮、董振葦），各關(guān)鍵部位由相關(guān)部門(mén)負責人講解。
3、開(kāi)會(huì )。時(shí)間是11：15至12：15，在總經(jīng)理辦公室會(huì )議室舉行。
七、用餐、午休、車(chē)輛安排（由行政部負責）
午餐地點(diǎn)：裕豐大酒店，時(shí)間：12：40—14：00
毛總裁和客人的行程安排見(jiàn)下表。
如有變動(dòng)，將會(huì )提前通知，請大家做好推遲用餐的準備。
副總王已經(jīng)審閱，并已發(fā)給各部門(mén)執行！
會(huì )議的方案6
一、會(huì )議概況：
�。ㄒ唬⿻�(huì )議時(shí)間：xx
�。ǘ⿻�(huì )議地點(diǎn)：xx
地址：xx
電話(huà)：xx
聯(lián)系人：xx
�。ㄈ﹨⒓訒�(huì )議人員
東北九城市公安局主管政治工作局長(cháng)、政治部主任、政治部秘書(shū)處處長(cháng)、干部處處長(cháng)，特邀佳木斯市公安局有關(guān)領(lǐng)導與會(huì )，約50人。
二、活動(dòng)日程（見(jiàn)日程安排表）
三、工作分工
成立會(huì )議籌備領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責人，具體負責整個(gè)會(huì )議期間的各項工作。
成員單位：政治部各處、機關(guān)黨委、指揮部宣傳處、行政處、后勤保障中心、朝陽(yáng)分局、凈月分局、錦程分局、巡警支隊、交警支隊領(lǐng)導各1人。
辦公室下設材料組、會(huì )務(wù)組。
�。ㄒ唬┎牧辖M
負責人：xx
成員：秘書(shū)處有關(guān)人員
職責：
1、領(lǐng)導講話(huà)、主持稿、論文集
2、代表報到、登記，制定花名冊、通訊錄
3、會(huì )議須知、日程表
4、代表、工作人員住宿、餐飲分配表
5、制做文件袋、配記事本、筆、相冊
6、材料裝袋、印制代表證、工作人員證、桌簽
7、乘車(chē)編號及分配代表、工作人員乘坐車(chē)輛
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)組
負責人：xx
成員：交警支隊、巡警支隊、政治部各處、行政處、后勤保障中心、指揮部宣傳處、機關(guān)黨委。
職責：具體負責請領(lǐng)導參加開(kāi)幕式、聯(lián)系開(kāi)、閉幕式會(huì )議室、會(huì )議接站、食宿、宴請、各項活動(dòng)統籌安排、紀念品的.購買(mǎi)發(fā)放、后勤保障及各項協(xié)調工作。
1、車(chē)輛
負責人：xx
�。�1）會(huì )議抽調政治部秘書(shū)處轎車(chē)3臺、干部處2臺、組織處2臺、老干部處2臺主要用于迎接代表團。行政處2臺轎車(chē)主要用于會(huì )務(wù)。
�。�2）會(huì )議抽調行政處、后保中心、巡警支隊豐田面包車(chē)各1臺，交警支隊前導車(chē)1臺。主要用于參觀(guān)、游覽。
�。�3）各單位抽調公務(wù)車(chē)于8月9日上午8：30分到名門(mén)飯店會(huì )務(wù)組報到，接受任務(wù)；交警前導車(chē)、3輛中客8月10日11：30到名門(mén)飯店會(huì )務(wù)組報到。
�。�4）聯(lián)系交警支隊，確定具有長(cháng)春特色參觀(guān)路線(xiàn)。游覽期間，沿線(xiàn)主要街路由交警安排勤務(wù)。
�。�5）各單位抽調的車(chē)輛要做到整潔干凈、無(wú)故障、無(wú)灰塵。
�。�6）車(chē)輛市內用油由各出車(chē)單位自行解決。
�。�7）聯(lián)系各代表團鐵路定票，為代表自帶車(chē)輛加油及送站工作。
2、接站
負責人：xx
8月9日，各代表團報到當天，由政治部有關(guān)領(lǐng)導及政治部各處處長(cháng)負責迎接。對坐車(chē)來(lái)的代表，派車(chē)在高速公路出口處迎接；對乘火車(chē)來(lái)的代表，派車(chē)到車(chē)站迎接（由責任單位自制接站牌）。
具體分工：秘書(shū)處負責迎接沈陽(yáng)、哈爾濱、佳木斯代表；干部處負責迎接鞍山、大連代表；組織處負責迎接吉林、撫順代表；老干部處負責迎接大慶、齊齊哈爾代表。
3、紀念品
負責人：xx
�。�1）用于登長(cháng)白山準備雨衣60件，秘書(shū)處負責統計會(huì )議代表服裝號，于8月10日發(fā)到會(huì )議代表及工作人員手中。
�。�2）奧迪A6車(chē)模60輛，由秘書(shū)處購買(mǎi)并在會(huì )議代表入住時(shí)送到房間。
�。�3）準備給白山市局紀念品10份，以表感謝。
4、住宿
負責人：xx
�。�1）住宿。會(huì )議代表統一住名門(mén)飯店。各市局主管政工局長(cháng)，黨委委員、政治部主任安排單獨住一標準間，其它代表2個(gè)人住一標準間，各代表房間內擺放水果、香煙和主要地方報紙。
�。�2）宴請。9日各代表團報到后，市局在名門(mén)飯店舉行歡迎晚宴，擬請x座陪（擺牌）。
�。�3）要求。會(huì )議用餐依簽牌固定餐位，一樓正廳懸掛歡迎橫幅；會(huì )議室掛會(huì )標，擺放鮮花，代表座簽等，要體現隆重、端莊、整潔。
5、參觀(guān)、娛樂(lè )活動(dòng)
�。�1）游覽長(cháng)白山及市區內偽皇宮、一汽大眾公司。
責任人：xx
負責游覽期間住宿、用餐、游玩等活動(dòng)（凈月分局、錦程分局負責聯(lián)系和派出警衛人員4人、并安排解說(shuō)人員）。
要求：游覽長(cháng)白山要確保安全，每輛車(chē)要配備350兆對講機I臺（共5臺），前后呼應加強聯(lián)系（聯(lián)系指揮部通訊處）；鑒于路途較遠及長(cháng)白山西坡封閉的實(shí)際情況，要與白山市公安局溝通，協(xié)助做好保障工作；車(chē)輛進(jìn)入白山市界，要有白山交警前導車(chē)迎接并導，要請白山市局聯(lián)系3名導游，隨同代表一同上山沿途介紹長(cháng)白山然風(fēng)光；負責培訓3男3女既6名隨車(chē)導游（擬從政治部?jì)忍暨x）。
�。�2）8月11日晚，舉辦聯(lián)歡晚會(huì )。
責任人：xx
負責聯(lián)系晚會(huì )場(chǎng)所、邀請樂(lè )隊、主持人、在局內挑選5名歌手，制定由各代表團參與的演出計劃（請與朝陽(yáng)分局聯(lián)系）。
6、宣傳報道
責任人：xx
�。�1）負責會(huì )議攝、錄像工作。
�。�2）派攝影、錄像記者各1人，全程跟蹤服務(wù)（迎接、會(huì )議、游覽）。
�。�3）將代表的照片裝入相冊，錄像刻制光盤(pán)，在代表返程前交到代表手中。
7、醫療保障
責任人：xx
門(mén)診部派1名醫生全程保障。每天要定時(shí)到代表房間巡、問(wèn)診，要分考慮到去長(cháng)白山、路途遙遠易暈車(chē)，高山缺氧、爬山困難的實(shí)際，備有關(guān)藥品和醫療器械。
會(huì )議的方案7
一.會(huì )前
1.與會(huì )議主辦方洽談，了解會(huì )議要求及所需服務(wù)項目。
2.提供會(huì )議所需要的機票、車(chē)票、住宿酒店、會(huì )議場(chǎng)所、交通等信息，并制定完備的會(huì )議預案書(shū)給會(huì )議方。
3.派專(zhuān)人協(xié)助客戶(hù)實(shí)地考察會(huì )議舉辦地的吃、住、會(huì )議場(chǎng)地、游、娛樂(lè )等相關(guān)方面的情況。
4.確定方案，簽訂合同，預付定金。
二.會(huì )中
1.會(huì )議接待：專(zhuān)人負責機場(chǎng)，車(chē)站的禮儀、接站、公關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會(huì )議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
2.會(huì )前準備：準備好會(huì )議所需要的'會(huì )議資料，會(huì )議用品，會(huì )議>演講稿等會(huì )議相關(guān)物品。
3.會(huì )議場(chǎng)所：專(zhuān)人到會(huì )議室檢查會(huì )議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
4.會(huì )議住宿：房間樓層及房間號確認，詢(xún)問(wèn)是否有特殊要求。
5.會(huì )議餐飲：用餐時(shí)間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
6.會(huì )議旅游：旅游線(xiàn)路行程、用車(chē)、導游是否增加景點(diǎn)等確認。
7.會(huì )議娛樂(lè )：娛樂(lè )消費形式、消費標準、娛樂(lè )地點(diǎn)的確認。
8.會(huì )議服務(wù)：會(huì )議代表合影留念、為代表提供服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。
三.會(huì )后
1、結帳：提供會(huì )議過(guò)程中的詳細費用發(fā)生明細及說(shuō)明，專(zhuān)人與客戶(hù)進(jìn)行核對并結帳。
2、資料：會(huì )議后的資料收集，根據客戶(hù)要求制作會(huì )議通訊錄或花名冊。
3、合影：會(huì )議期間參會(huì )人員集體合影，會(huì )議結束前沖印出來(lái)分發(fā)給每位與會(huì )人員以做留念。
會(huì )議的方案8
在保潔作業(yè)中，需要召開(kāi)以下幾種會(huì )議，包括保潔工作例會(huì )、保潔培訓會(huì )、保潔質(zhì)量評估會(huì )和保潔改進(jìn)會(huì )。
一、保潔工作例會(huì )
1. 目的：
保潔工作例會(huì )旨在對保潔工作進(jìn)行匯報、總結和協(xié)調，在團隊之間建立有效的溝通渠道，確保保潔工作的順利進(jìn)行。
2. 參會(huì )人員：
保潔部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、保潔員及相關(guān)部門(mén)的項目負責人等。
3. 頻次：
保潔工作例會(huì )一般以每周為頻次進(jìn)行，具體安排可根據保潔工作的需要進(jìn)行調整。
4. 會(huì )議內容：
(1)保潔工作進(jìn)展匯報：參會(huì )人員需向主管和經(jīng)理匯報本周的工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題以及解決措施。
(2)工作計劃安排：討論下一周的工作計劃安排，確定重點(diǎn)工作和任務(wù)分配。
(3)問(wèn)題解決：針對上周遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在工作中發(fā)現的好的經(jīng)驗和方法，促進(jìn)團隊之間的學(xué)習和進(jìn)步。
(5)評估目標達成情況：檢查上周制定的目標是否達成，并對未達成的目標進(jìn)行討論和分析，找出改進(jìn)的方法。
二、保潔培訓會(huì )
1. 目的：
保潔培訓會(huì )旨在提升保潔員的專(zhuān)業(yè)知識和技能，增強他們的工作能力，以提高整體的保潔質(zhì)量。
2. 參會(huì )人員：
保潔員和相關(guān)部門(mén)的培訓師、主管等。
3. 頻次：
保潔培訓會(huì )一般以每月或每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據培訓計劃進(jìn)行調整。
4. 會(huì )議內容：
(1)專(zhuān)業(yè)知識培訓：針對保潔工作中涉及的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，包括清潔用品的使用方法、清潔工具的操作技巧、各種清潔工作的標準等。
(2)工作技能培訓：培訓保潔員在特定場(chǎng)所進(jìn)行保潔工作時(shí)需要注意的事項，如醫院、學(xué)校、辦公樓等的不同清潔要求。
(3)安全培訓：培訓保潔員在工作中的`安全意識，包括防止意外事故的預防和處理方法。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在工作中遇到的問(wèn)題和解決方法，促進(jìn)團隊之間的學(xué)習和進(jìn)步。
三、保潔質(zhì)量評估會(huì )
1. 目的：
保潔質(zhì)量評估會(huì )旨在對保潔工作的質(zhì)量進(jìn)行評估和反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，以提高保潔質(zhì)量。
2. 參會(huì )人員：
保潔部門(mén)主管、項目負責人、相關(guān)部門(mén)的負責人等。
3. 頻次：
保潔質(zhì)量評估會(huì )一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據保潔工作的需要進(jìn)行調整。
4. 會(huì )議內容：
(1)保潔質(zhì)量評估報告：由保潔部門(mén)提供保潔質(zhì)量評估報告，對上季度的保潔工作進(jìn)行分析和評估，發(fā)現存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。
(2)問(wèn)題討論和解決：分析評估報告中的問(wèn)題和改進(jìn)建議，討論解決方案，并明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)。
(3)質(zhì)量目標制定：根據問(wèn)題討論和解決的結果，制定下一季度的保潔質(zhì)量目標，并明確責任人和考核方式。
(4)優(yōu)秀表彰：對在上季度表現優(yōu)秀的保潔員進(jìn)行表彰，激勵團隊成員努力提升保潔質(zhì)量。
四、保潔改進(jìn)會(huì )
1. 目的：
保潔改進(jìn)會(huì )旨在對保潔工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和改進(jìn)，通過(guò)經(jīng)驗交流和解決方案的討論，提升保潔工作的效率和質(zhì)量。
2. 參會(huì )人員：
保潔部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、保潔員及相關(guān)部門(mén)的項目負責人等。
3. 頻次：
保潔改進(jìn)會(huì )一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據保潔工作的需要進(jìn)行調整。
4. 會(huì )議內容：
(1)問(wèn)題分析：參會(huì )人員對上季度保潔工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出問(wèn)題的原因。
(2)解決方案討論和制定：通過(guò)集體討論，找出解決問(wèn)題的方案，并明確責任人和時(shí)間節點(diǎn)。
(3)方案實(shí)施和效果評估：根據制定的解決方案進(jìn)行實(shí)施，并對改進(jìn)效果進(jìn)行評估。
(4)經(jīng)驗分享：保潔員可以分享他們在問(wèn)題解決過(guò)程中積累的經(jīng)驗和方法，促進(jìn)團隊之間的學(xué)習和進(jìn)步。
五、安全培訓會(huì )議
1. 目的：
安全培訓會(huì )議旨在提升保潔員的安全意識和應對緊急情況的能力，以確保他們在工作中的安全。
2. 參會(huì )人員：
保潔員和相關(guān)部門(mén)的安全負責人、培訓師等。
3. 頻次：
安全培訓會(huì )議一般以每季度為頻次進(jìn)行，具體安排可根據安全培訓計劃進(jìn)行調整。
4. 會(huì )議內容：
(1)安全規章制度培訓：詳細介紹保潔員需要遵守的安全規章制度，如戴防護手套、穿防滑鞋、正確使用清潔劑等。
(2)緊急情況應對培訓：培訓保潔員在發(fā)生火災、意外事故或其他緊急情況時(shí)的應急處理方法，如報警、逃生通道和滅火器的使用等。
(3)危險源識別培訓：培訓保潔員識別工作環(huán)境中的危險源，并指導他們如何避免危險和減少事故的發(fā)生。
(4)安全意識提升：通過(guò)案例分析和教育視頻等形式，增加保潔員的安全意識，使他們能夠主動(dòng)避免潛在的安全隱患。
(5)應急演練：組織模擬實(shí)戰演練，讓保潔員親身體驗緊急情況時(shí)的反應和處理能力，提高應對能力。
通過(guò)安全培訓會(huì )議的召開(kāi)，能夠提高保潔員的安全意識和應對能力，使他們能夠在工作中時(shí)刻保持高度的警惕性，確保工作場(chǎng)所的安全。
通過(guò)以上五種會(huì )議的召開(kāi)，可以確保保潔工作的順利進(jìn)行，并不斷提升保潔員的工作能力和保潔質(zhì)量。
會(huì )議的方案9
前言
x月28日是xx公司的廠(chǎng)慶日，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年x月28日，xx公司隆重推出了等離子摩托車(chē)，在摩托車(chē)市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng)，引起了摩托車(chē)行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷(xiāo)量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷(xiāo)量持續下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規車(chē)型停產(chǎn)，等離子摩托的銷(xiāo)量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無(wú)法達到支撐公司銷(xiāo)量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調整，上半年公司沒(méi)有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷(xiāo)量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷(xiāo)量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線(xiàn)，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國性的等離子摩托的促銷(xiāo)活動(dòng)以及持續開(kāi)展區域性的促銷(xiāo)活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅戰的第一槍。
一、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)分析行業(yè)形勢，總結上半年的`營(yíng)銷(xiāo)工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;
2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車(chē)型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車(chē)型，使代理商對等離子摩托車(chē)的產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認識，增強代理商銷(xiāo)售等離子摩托車(chē)的信心和決心;
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車(chē)的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車(chē)的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車(chē)的方法和手段。
二、會(huì )議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——摩托20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
三、會(huì )議時(shí)間：20xx年x月27日——x月29日
四、會(huì )議地點(diǎn)：君臨大酒店
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手：55人(含代理商10人);
2、代理商財務(wù)主管：20人;
3、公司高層領(lǐng)導：15人;
4、銷(xiāo)售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
5、工作人員：10人;
6、合計：120人。
六、會(huì )議內容：
(一)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議
1、董事長(cháng)分析行業(yè)形勢，提出xx公司下半年工作思路，并介紹銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子(銷(xiāo)售公司新的領(lǐng)導班子亮相);
2、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理作下半年營(yíng)銷(xiāo)工作規劃，并宣布下半年銷(xiāo)售政策(各種獎勵政策);
3、余x助理總結20xx年上半年營(yíng)銷(xiāo)工作及下半年營(yíng)銷(xiāo)推廣大綱(含廣宣政策);
4、繆宣貫20xx年摩托上市營(yíng)銷(xiāo)方案
5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
7、分組討論
(二)等離子銷(xiāo)售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì )
1、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷(xiāo)售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(cháng)給先進(jìn)頒獎
3、張x總工程師介紹等離子摩托車(chē)新車(chē)型和等離子摩托車(chē)全面質(zhì)量整改的情況通報;
4、余x助理宣布現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)的獎勵辦法和年終獎勵政策;
5、代理商現場(chǎng)訂購等離子摩托車(chē)
6、銷(xiāo)售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果
(三)參觀(guān)xx公司產(chǎn)品展
(四)聯(lián)歡晚會(huì )
七、日程及議程
八、等離子銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎項設置及獎勵金額：
對20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設置及獎勵金額為：
1、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售先進(jìn)獎：3名(第一名獎勵8萬(wàn)元，第二名獎勵6萬(wàn)元，第三名獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托);
2、等離子摩托車(chē)推廣先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)會(huì )議策劃方案范本
3、等離子摩托車(chē)網(wǎng)絡(luò )建設先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)
4、等離子摩托車(chē)銷(xiāo)售比率先進(jìn)獎：1名(獎勵5萬(wàn)元，獎品為摩托)
共獎勵6名，獎勵金額約：34萬(wàn)元
九、 現場(chǎng)訂購優(yōu)勝獎項設置及獎勵金額：
對現場(chǎng)訂購量最大的前5名優(yōu)勝代理商當場(chǎng)進(jìn)行獎勵，獎項設置及獎勵金額：
第一名：獎勵現金4888元
第二名：獎勵現金3888元
第三名：獎勵現金2888元
第四名：獎勵現金1888元
第五名：獎勵現金888元
合計：14440元
十、會(huì )場(chǎng)布置
1、簽到臺(1個(gè))：
布置在酒店門(mén)口
2、指示牌(3個(gè))：
酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口，1個(gè)放于會(huì )議室門(mén)口，1個(gè)放于餐廳門(mén)口)
3、會(huì )議室桌椅擺放：
大會(huì )：采取課桌式擺放，準備投影儀和屏幕，座式麥克風(fēng)：2個(gè);會(huì )議策劃方案范本
討論：采取圓桌式，無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)：2個(gè)
4、會(huì )議室背景噴繪：冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——摩托20xx年半年營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議
5、會(huì )議室宣傳橫幅：
左：
右：
6、宣傳展板：若干
布置在大廳和會(huì )議室
十一、組織及分工：
(一)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：余 x：負責本次會(huì )議的全面領(lǐng)導和總指揮，協(xié)調和監督各工作組的工作;
副組長(cháng)：張 x：負責新車(chē)準備、試裝、檢測，具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
副組長(cháng)：鄭：負責活動(dòng)策劃、會(huì )場(chǎng)布置及會(huì )務(wù)工作。
成 員：繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理
(二)分組及工作職責
1、 策劃布置組
組長(cháng)：鄭
成員：溫、陳、歐、蔣
工作任務(wù)：
1)負責完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);
2)負責協(xié)助和監督廣告公司完成會(huì )議現場(chǎng)的布置及會(huì )議結束后的現場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車(chē)形象店的布置);
3)負責晚會(huì )表演節目的準備和現場(chǎng)表演的安排及費用申請和發(fā)放;會(huì )議策劃方案范本
4)負責獎牌的設計制作;
5)負責代理商禮品制作;
6)負責等離子推廣手冊設計印刷;
7)負責活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
2、產(chǎn)品技術(shù)組
組長(cháng)：張x
成員：周x、姚
工作任務(wù)：
1)負責將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)配件準備齊全;
2)負責等離子新車(chē)型及摩托車(chē)的生產(chǎn)及全面的檢查、調試，確保無(wú)誤;
3)負責將等離子新車(chē)型及摩托車(chē)運送到會(huì )議現場(chǎng)并擺放到位;
4)負責車(chē)輛現場(chǎng)的檫拭和清潔;
5)負責會(huì )議期間參展產(chǎn)品的管理;
6)展會(huì )結束后，負責將參展產(chǎn)品運回公司。
3、會(huì )務(wù)組：
組長(cháng)：奚
成員：楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理
工作任務(wù)：
1)負責各種物資的采購和準備;
2)負責代理商邀請函(回執)準備、寄發(fā);
3)負責酒店聯(lián)系及參會(huì )人員，住宿、飲食安排;
4)負責會(huì )議室安排;
5)負責代理商的接待和陪同;
6)負責參會(huì )人員接送;
7)負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放;
8)負責對各工作組工作的協(xié)調、檢查和考核;會(huì )議策劃
十二、籌備工作計劃
十三、費用預算
1、房 費：49500元
330元/間×50間×3天=49500元
2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=720xx元
3、煙、酒水：15000元
4、會(huì )議室：8000元(租賃費含音響、話(huà)筒)
5、布置費：15000元(包括等離子摩托車(chē)形象店樣板的搭建)
6、晚會(huì )費用：5000元
7、代理商禮品及獎牌：14600元
8、現場(chǎng)訂購獎金：14440元
9、不可預計費用：6460元
費用總計：20xx00元
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
2、市場(chǎng)督查負責督促各工作組的工作按時(shí)完成。
3、會(huì )議期間公司人員必須統一著(zhù)裝，佩帶工作牌;
4、會(huì )議期間公司人員必須提前到達現場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;
會(huì )議的方案10
1.確定會(huì )議主題
會(huì )議主題的確定的主要依據:
一是要有切實(shí)的依據；二是必須要結合本單位的實(shí)際；三是要有明確的目的。
2.確定會(huì )議的時(shí)間和地點(diǎn)
會(huì )議時(shí)間包括會(huì )議實(shí)際進(jìn)行時(shí)間和會(huì )議過(guò)程中的休會(huì )時(shí)間。會(huì )議地點(diǎn)選擇的重點(diǎn)是會(huì )場(chǎng)大小適中，會(huì )場(chǎng)地點(diǎn)適中，環(huán)境適合，交通方便，會(huì )場(chǎng)附屬設施齊全。 3.確定會(huì )議的規模
會(huì )議的規模主要指，會(huì )議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數量，會(huì )議規模由會(huì )議的組織者根據實(shí)際情況掌握，以嚴格控制規模為原則。
3.確定會(huì )議議程
會(huì )議議程包括會(huì )議主持，會(huì )議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì )議討論、會(huì )議講話(huà)、會(huì )議總結。確定會(huì )議議程的方法主要一是根據到會(huì )主要領(lǐng)導的情況，確定會(huì )議主持人；二是根據會(huì )議的'主題，確定會(huì )議發(fā)言人；三是圍繞會(huì )議主題，確定會(huì )議討論題目，并根據會(huì )議規模，確定討論方式；四是根據會(huì )議擬達到的目的，安排主要領(lǐng)導做好會(huì )議的總結。
4.確定會(huì )議文件和材料的準備
包括大會(huì )的主報告；大會(huì )發(fā)言單位的材料；會(huì )議日程表、參加會(huì )議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)間表、會(huì )議的參閱文件和相關(guān)資料。
5.確定會(huì )議組織和分工
這里所指的會(huì )議組織主要指會(huì )議組織部門(mén)和人員落實(shí)。包括與會(huì )議有關(guān)的每項組織工作，每一個(gè)工作環(huán)節都必須有專(zhuān)人負責，責任到人，并明確任務(wù)和要求。會(huì )議組織分工包括文件起草和準備、會(huì )務(wù)組織、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議接待，生活服務(wù)(含娛樂(lè )活動(dòng)安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。
會(huì )議的方案11
一、活動(dòng)目標：
1、通過(guò)活動(dòng)讓家長(cháng)走進(jìn)幼兒園、走進(jìn)食堂，了解幼兒園食堂的食品安全管理和幼兒就餐管理情況，進(jìn)一步促進(jìn)家園共育。
2、加大伙委會(huì )管理的'力度，征求伙委會(huì )成員對幼兒園食堂管理及伙食質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，以便進(jìn)一步提高幼兒伙食和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康茁壯成長(cháng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年10月16日上午9：00--11：30
三、會(huì )議準備：
礦泉水、簽到表、會(huì )議記錄表、包餃子材料、口罩若干
四、參加人員：
伙委會(huì )成員（徐園長(cháng)、陳書(shū)記、李敏、林志恒、文醫生、吳班長(cháng)、廖老師、各班家長(cháng)代表）
五、會(huì )議過(guò)程：
1、主持人致歡迎詞：介紹本次伙會(huì )委成員和伙委會(huì )職責（李園長(cháng)）。
2、伙委會(huì )工作匯報（總務(wù)主任：林主任）
3、保教人員代表和家長(cháng)代表對我園食品安全的意見(jiàn)和建議。
4、小結（陳書(shū)記）。
5、體驗活動(dòng)。
時(shí)間：9：40―10：40 地點(diǎn)：職工餐廳及班級餐廳
�。�1）家長(cháng)為幼兒包餃子。
�。�2）家長(cháng)為幼兒幼兒送餐并觀(guān)看幼兒進(jìn)午餐。（11：00―11：15）
�。�3）家長(cháng)品嘗幼兒午餐和自制餃子（11：15―11：30）。
6、意見(jiàn)反饋。
時(shí)間：11：30―11：45 地點(diǎn)：職工餐廳
�。�1）家長(cháng)交流對本次活動(dòng)感受和建議。
�。�2）填寫(xiě)問(wèn)卷調查表。
會(huì )議的方案12
一、時(shí)間：20年x月
二、地點(diǎn)：x會(huì )議室
三、出席對象：x領(lǐng)導班子成員，機關(guān)全體工作人員；區直各負責人；x單位負責人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。
四、會(huì )議內容
1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問(wèn)題；
3、對我局開(kāi)展好x活動(dòng)的'意見(jiàn)和建議。
五、有關(guān)要求
1、請有關(guān)負責同志做好座談會(huì )影像資料收集、會(huì )議記錄及與會(huì )人員簽到工作。
2、座談會(huì )議結束后，請有關(guān)負責同志對意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì )記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
六、會(huì )議安排
1、主席臺：x局長(cháng)、x局長(cháng)、x局長(cháng)、、x局長(cháng)
2、會(huì )議通知：請局辦公室負責通知局機關(guān)所有人員參會(huì )，請局條線(xiàn)負責通知各相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )議的方案13
在云南省全面推動(dòng)前進(jìn)高中新課程改革背景下，為促進(jìn)全市教學(xué)科研工作進(jìn)展，為進(jìn)一步優(yōu)化規范保山市訓練科學(xué)爭論工作，相互溝通各縣區、各完中在教科研課改及課堂教學(xué)模式選擇實(shí)施方面的爭論成果和爭論閱歷，研討在教研教改實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題，全面提升教研教改工作的水平，保山市訓練教學(xué)爭論所準備召開(kāi)保山市20xx年教科研工作會(huì )議。會(huì )議方案初擬如下：
一、會(huì )議擬出席人員：
1、各縣區訓練局分管教研領(lǐng)導；
2、各縣區教研室主任、副主任；
3、全市各完中教科室（教務(wù)處）主任。
4、市教研所教研員。
�。ㄒ陨虾嫌媴�(huì )人員約60人）
二、會(huì )議主要內容
1、市訓練局分管教研工作的李存升調研員作全市教科研工作的指導性講話(huà)。
2、各縣區依據之前上報的20xx年教研工作（總結）和20xx年教研（工作方案）（要點(diǎn)）做有針對性的相互溝通發(fā)言（時(shí)間建議在20分鐘內）。
3、暫擬兩所在教研教改工作開(kāi)展有活力、有特色的完中做閱歷相互溝通發(fā)言（時(shí)間建議在20分鐘內）。
4、擬請省教科院有關(guān)專(zhuān)家做新課改背景下的教科研工作輔導講座。
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)及其它事項
1、會(huì )議時(shí)間：待定，會(huì )期一天
2、會(huì )議地點(diǎn)：待定
3、所需經(jīng)費：
四、會(huì )議相關(guān)要求
1、各縣區教研室應按要求做好與會(huì )人員的`組織工作，并在會(huì )議開(kāi)頭前一周內將本縣市區出席會(huì )議的人員名單（注明性別職務(wù)、帶隊領(lǐng)導）報市教研所。
2、各縣區和參預相互溝通發(fā)言的完中與會(huì )時(shí)需指定相互溝通發(fā)言人，做好發(fā)言預備，并提前提交發(fā)言材料（紙質(zhì)和電子文檔）。
3、各縣區帶隊領(lǐng)導要負責好參會(huì )人員的來(lái)回和會(huì )議期間的平安，遵守會(huì )議紀律。
會(huì )議的方案14
x年xx月xx日，在縣建設局七樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于、家園等四個(gè)設計方案評審會(huì )，會(huì )議由縣城鄉建設局副局長(cháng)主持，參加會(huì )議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導、縣有關(guān)專(zhuān)家及相關(guān)設計單位，會(huì )議對四個(gè)設計方案進(jìn)行了認真的審議，現形成會(huì )議紀要如下：
一、項目規劃建筑設計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態(tài)停車(chē)位;臨廬陵大道應考慮停車(chē)位的設置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設置等建筑細部應進(jìn)行優(yōu)化調整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標需符合土地出讓時(shí)的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實(shí)施的可行性。適當增加采光天井面積，以滿(mǎn)足底下商業(yè)的采光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區統一進(jìn)行物業(yè)管理，并設置相應的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規范要求完善地塊內排水、排污等相關(guān)配套設施的布置;高層住宅地下車(chē)庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。
二、家園建筑設計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建筑高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至層，同時(shí)樓調至層。
2、地下車(chē)庫北入口達不到車(chē)輛行車(chē)安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車(chē)庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建筑整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進(jìn)行優(yōu)化調整。
三、體育中心運動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調。
2、比賽館設置在金鐘路與體育路的`交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車(chē)視線(xiàn)，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應將衛生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車(chē)位應結合綠化設置生態(tài)停車(chē)場(chǎng)。
5、建議將本項目公寓部分納入x年縣公租房項目。
四、住宅小區
1、總平面布置方面：小區內高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到xx米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開(kāi)式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車(chē)為主，在地面上按相關(guān)要求，結合綠化設置采光井;同時(shí)應結合綠化設置少量地面停車(chē)。地下室北面出口建議往南移，在北側布置集中綠化。
5、應按有關(guān)規范要求完善地塊內物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設施的布置。
會(huì )議的方案15
系統組成
系統由POLYCOM 會(huì )議系列電話(huà)、PSTN音頻會(huì )議橋等設備組成，系統利用傳統電話(huà)網(wǎng)絡(luò )，中心會(huì )場(chǎng)配備一套POLYCOM 會(huì )議電話(huà)系統(如中心會(huì )場(chǎng)屬大型會(huì )議室且已有音響設備，可建議選配POLYCOM VORTEX 2241或2211與中心會(huì )場(chǎng)的調音臺聯(lián)結），在每個(gè)分會(huì )場(chǎng)根據會(huì )議規模分別配備一套POLYCOM會(huì )議電話(huà)根據會(huì )場(chǎng)數量配備一套相應方數的PSTN音頻會(huì )議橋。
實(shí)現功能
遠程多點(diǎn)會(huì )議：實(shí)現遠程多點(diǎn)會(huì )議，效果清晰流暢。
多種呼叫模式：中心會(huì )場(chǎng)會(huì )議管理人員可以從通訊錄中選取相關(guān)會(huì )場(chǎng)的號碼進(jìn)行呼叫，也可以一鍵直接呼叫已經(jīng)預設好的預存會(huì )議組。
會(huì )議錄音、播放：錄制會(huì )議語(yǔ)音，進(jìn)行會(huì )議語(yǔ)音存檔或會(huì )后播放。
界面化管理：系統提供簡(jiǎn)潔的可視化信息，方便會(huì )議管理員直觀(guān)快捷地了解會(huì )議進(jìn)程信息，管理會(huì )議。
系統權限管理：密碼管理可預先設定會(huì )議管理人員權限。
方案優(yōu)勢
降低成本：多點(diǎn)交互遠程會(huì )議功能滿(mǎn)足了企業(yè)日常業(yè)務(wù)和機構變化的需求，促進(jìn)和加強整個(gè)電話(huà)會(huì )議的科學(xué)管理。最大限度的'降低用戶(hù)的系統投資成本。
靈活配置：產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋各類(lèi)規模的會(huì )議室，可根據會(huì )議室規模配置不同型號的設備。
功能完善，方便部署：為企業(yè)提供高品質(zhì)語(yǔ)音服務(wù)和先進(jìn)的電話(huà)功能�？梢钥焖俨渴�、調整話(huà)機及各項系統功能。
高效會(huì )議記錄：實(shí)現會(huì )議記錄的無(wú)紙化、時(shí)效性。
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