加強企業(yè)會(huì )計信息管理之思考
下面是小編整理的加強企業(yè)會(huì )計信息管理之思考的論文，歡迎各位會(huì )計信息管理畢業(yè)的同學(xué)借鑒哦!
摘 要：加強會(huì )計信息管理一直是企業(yè)管理的重要工作。由于會(huì )計信息失真比較嚴重，會(huì )計監督機制不完善，會(huì )計信息管理體系不健全，加大了會(huì )計信息管理的難度，因此，健全會(huì )計信息管理體系、完善會(huì )計監督機制、建立和完善企業(yè)內部控制體系，是加強會(huì )計信息管理的重要措施。
關(guān)鍵詞：加強;會(huì )計信息管理;思考
一、會(huì )計信息的相關(guān)含義
會(huì )計信息是指企業(yè)通過(guò)財務(wù)報表、財務(wù)報告或附注等形式向供應商、債權人、企業(yè)本身等需要了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的人揭示資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等情況的信息。會(huì )計信息管理是指對會(huì )計信息進(jìn)行收集、整理、加工處理、信息輸出直至信息反饋為企業(yè)決策提供依據的整個(gè)過(guò)程的管理。其主要目的是通過(guò)組織協(xié)調好會(huì )計信息的收集、分析、反饋和利用工作，使各類(lèi)會(huì )計信息更好地為利益相關(guān)者的決策提供參考，從而便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當局根據會(huì )計信息對現在做出分析，對未來(lái)作出科學(xué)預測、決策和規劃;對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性提供建議，實(shí)現對企業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的控制，提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都十分重視會(huì )計信息管理，管理過(guò)程要非常細致，其中任何一個(gè)環(huán)節的失誤都會(huì )造成嚴重的后果，因此，加強企業(yè)會(huì )計信息管理是保證企業(yè)目標順利實(shí)現的關(guān)鍵。
二、會(huì )計信息管理的重要性需要加強會(huì )計信息管理
會(huì )計信息由相互關(guān)聯(lián)，相互制約的“數據輸入、系統轉換、信息輸出、信息反饋”四個(gè)部分構成，是整個(gè)會(huì )計行為系統的核心，其重要性不言而喻，正常有序的會(huì )計信息管理工作可以為企業(yè)提供真實(shí)可靠的會(huì )計信息，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)防范風(fēng)險的能力。
1.加強會(huì )計信息管理能為企業(yè)的健康成長(cháng)提供依據�！镀髽I(yè)會(huì )計準則-基本準則》的第二章對會(huì )計信息質(zhì)量要求有明確的規定：第十三條 “企業(yè)提供的會(huì )計信息應當與財務(wù)會(huì )計報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān)，有助于財務(wù)會(huì )計報告使用者對企業(yè)過(guò)去、現在或者未來(lái)的情況作出評價(jià)或者預測。”因此，做好企業(yè)的會(huì )計核算，收集真實(shí)可靠的會(huì )計信息可以使企業(yè)管理者發(fā)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節中出現的問(wèn)題，能夠發(fā)現企業(yè)的生產(chǎn)、供應、銷(xiāo)售是否銜接暢通，資金流動(dòng)是否正常，收入和盈利的取得是否合理，可以為企業(yè)控制成本、減少不必要的浪費做出提示;通過(guò)會(huì )計信息，企業(yè)的現金流量、償債能力、支付能力和產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入情況等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況可以直接從會(huì )計信息上反映出來(lái)，從而為企業(yè)的生產(chǎn)方向提供依據，讓經(jīng)營(yíng)管理者了解到哪些產(chǎn)品需要繼續生產(chǎn)，哪些產(chǎn)品需要縮小生產(chǎn)規模。通過(guò)考察經(jīng)營(yíng)方式是否正確，生產(chǎn)組織是否合理，為經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步調整企業(yè)戰略提供參考，促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。
2.加強會(huì )計信息管理能提高企業(yè)應對財務(wù)風(fēng)險的能力
當前，國內外債務(wù)危機對企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的影響日益加深，不少企業(yè)出現外部環(huán)境惡化、庫存積壓嚴重、資產(chǎn)質(zhì)量下降、資金鏈斷裂、盈利水平下降等突出問(wèn)題，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大。為避免財務(wù)危機，提高企業(yè)應對財務(wù)風(fēng)險的能力，各類(lèi)企業(yè)要積極采取應對措施，及時(shí)調整發(fā)展方向，改善經(jīng)營(yíng)戰略，而這一切的基礎首先就是要掌握真實(shí)可靠的會(huì )計信息，才能隨機應變�！敦斦筷P(guān)于當前應對金融危機加強企業(yè)財務(wù)管理的若干意見(jiàn)》(財企[2009]52號)也提出，要面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大、投資風(fēng)險加劇、運營(yíng)資金緊張、財務(wù)負擔加重等新情況新問(wèn)題，只有提高企業(yè)防范和化解財務(wù)風(fēng)險的能力，增強企業(yè)發(fā)展實(shí)力，保持企業(yè)平穩健康發(fā)展，提高企業(yè)的會(huì )計信息管理水平，加強會(huì )計信息的收集與整理，切實(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)濟動(dòng)向和發(fā)展方向，及時(shí)了解和掌握自身發(fā)展和負債的狀況，才能對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行充分的考慮，有效地規避現有債務(wù)和潛在債務(wù)所帶來(lái)的風(fēng)險。
3.加強會(huì )計信息管理能促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理。不同的企業(yè)有不一樣的目標，盡管是同一企業(yè)，在不同的時(shí)期其目標也會(huì )不一樣，有的是企業(yè)資源優(yōu)化配置基礎上的利潤最大化，有的是資本利潤率最大化，有的是相關(guān)者利益最大化，還有的是企業(yè)價(jià)值(股東財富)最大化，無(wú)論如何，企業(yè)目標的實(shí)現都離不開(kāi)企業(yè)的科學(xué)管理。而企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要手段就是要充分發(fā)揮企業(yè)會(huì )計信息的作用。首先，企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部情況進(jìn)行搜集、整理，將分散的數據加工成系統的信息資料，最終以財務(wù)報表等會(huì )計信息的形式表現出來(lái)并傳遞給企業(yè)管理者。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況全貌的會(huì )計信息，不僅可以為企業(yè)提供關(guān)于過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還可以為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向提供現實(shí)依據和參考，從而便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當局根據會(huì )計信息對現在的經(jīng)營(yíng)情況做出分析，對未來(lái)的發(fā)展作出科學(xué)預測。其次，企業(yè)的生產(chǎn)計劃、組織、領(lǐng)導、控制、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的類(lèi)型、生產(chǎn)成本的預算等職能的充分發(fā)揮也需要會(huì )計信息的指導，因此，加強會(huì )計信息管理是促進(jìn)企業(yè)目標實(shí)現的主要途徑。
三、會(huì )計信息管理中出現頗多問(wèn)題要求加強會(huì )計信息管理
1.會(huì )計信息失真比較嚴重�！镀髽I(yè)會(huì )計準則——基本準則》的第二章對會(huì )計信息質(zhì)量要求有明確的規定：第十二條“企業(yè)應當以實(shí)際發(fā)生的交易或者事項為依據進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告，如實(shí)反映符合確認和計量要求的各項會(huì )計要素及其他相關(guān)信息，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠、內容完整。”真實(shí)可靠的會(huì )計信息應該如實(shí)、客觀(guān)地反映企業(yè)在過(guò)去某一時(shí)期內發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)以及企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。目前，我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在著(zhù)一些嚴重的問(wèn)題如庫存積壓嚴重、證券市場(chǎng)發(fā)育不良、對市場(chǎng)需求的反應緩慢、企業(yè)籌資困難等，這些問(wèn)題在很大程度上都與企業(yè)會(huì )計信息失真有關(guān)。因此，治理會(huì )計信息失真問(wèn)題，加強會(huì )計信息管理，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠，提高會(huì )計信息質(zhì)量，是企業(yè)管理者的主要工作。
2.會(huì )計監督機制不完善�！镀髽I(yè)會(huì )計準則-基本準則》要求“企業(yè)提供的會(huì )計信息應當反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項;企業(yè)對交易或者事項進(jìn)行會(huì )計確認、計量和報告時(shí)不應高估資產(chǎn)或者收益、低估負債或者費用。”但實(shí)際運行中，企業(yè)管理者往往從局部利益出發(fā)，為提高企業(yè)利潤，制作企業(yè)健康運營(yíng)的假象，吸引更多的投資者，在會(huì )計核算方面，人為操縱利潤;或者主要把精力放在企業(yè)的利潤和市場(chǎng)競爭力的培養方面，忽視對財務(wù)方面的會(huì )計監督。由于對會(huì )計監督的重要性認識不到位，或對會(huì )計監督工作內容存在簡(jiǎn)單化的認識，表現在會(huì )計監督?jīng)]有綜合性的執行方案，監督人員機械執行，片面執行;監督人員受制于企業(yè)管理者，會(huì )計監督形式化;檢查方式單一，稅務(wù)稽查、審計檢查不足，檢查處理力度不夠。
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