績(jì)效合同書(shū)
在人們的法律意識不斷增強的社會(huì ),合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多,合同是對雙方的保障又是一種約束。擬定合同的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編整理的績(jì)效合同書(shū),歡迎大家分享。

一、目的
績(jì)效管理是公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值,從而最終實(shí)現公司戰略目標的重要手段。為明確工作責任,提高工作效率與工作質(zhì)量,共同實(shí)現績(jì)效目標,通過(guò)簽訂績(jì)效協(xié)議,使公司層面的目標逐級分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
二、原則
績(jì)效協(xié)議是績(jì)效管理的主要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jì)效協(xié)議書(shū)?己穗p方應進(jìn)行充分的績(jì)效目標設定溝通,并明確考核期內被考核人實(shí)現崗位績(jì)效目標的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據簽訂的績(jì)效協(xié)議,考核雙方進(jìn)行季度績(jì)效回顧,及時(shí)發(fā)現可能存在的偏差并采取相應舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jì)效目標的實(shí)現保證公司層面目標的實(shí)現。
三、依據
1.根據公司________年的《經(jīng)營(yíng)目標》所確定的考核指標
2.被考核人崗位的工作標準、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當然附件,將作為受約人季度和年度績(jì)效考核的依據。
四、考核的范圍:
公司所屬部門(mén)員工(注:未轉正的員工不納入考核)
五、考核時(shí)間、周期:
1、考核時(shí)間:從________年________月________日至________年________月________日
2、考核周期
2.1員工考核每季度進(jìn)行一次;
2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
六、考核關(guān)系
七、績(jì)效獎金的分配
7.1員工績(jì)效獎金的分配按照考核的結果對應發(fā)放,考核結果低于60分者取消當月績(jì)效獎金。
7.2績(jì)效考核成績(jì)與績(jì)效比例計算
7.3員工季度績(jì)效考核分值與季度績(jì)效獎金的分配直接掛鉤;
7.4員工績(jì)效獎金數額按考核得分結果計算發(fā)放;
注:假如員工離職,在考核周期內又未能參加到考核,則按1的系數按日計算績(jì)效獎金發(fā)給。
八、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。
考核人聲明:
1.簽訂本績(jì)效協(xié)議前,我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jì)效協(xié)議的所有約定并達成共識
2.被考核人履行其績(jì)效協(xié)議過(guò)程中,我將提供必要的支持和幫助
簽名:
被考核人聲明:
1.簽訂本績(jì)效協(xié)議過(guò)程前,我已與考核人進(jìn)行了充分溝通,理解其對本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現
2.考核雙方均充分了解本績(jì)效協(xié)議的所有約定并達成共識
3.在考核人的指導和幫助下,我將認真履行本績(jì)效協(xié)議并達成績(jì)效目標
簽名:________________________________
________________________有限公司
________年________月________日
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