績(jì)效監控報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的績(jì)效監控報告，歡迎大家分享。

績(jì)效監控報告1

　　單位整體績(jì)效監控報告是一個(gè)非常重要的管理工具，它能夠對一個(gè)公司或者組織的運營(yíng)進(jìn)行定期的監測和分析，從而保證公司的正常運轉和發(fā)展。在這篇文章中，我們將詳細的討論單位整體績(jì)效監控報告的相關(guān)內容，包括它的定義、作用、內容、分析方法等。

　　一、定義

　　單位整體績(jì)效監控報告指的是一個(gè)用于監測和分析公司或組織的整體績(jì)效的報告，它對公司的所有運營(yíng)方面進(jìn)行分析和評估，從而確定公司的整體表現和是否達到了預設的目標。

　　二、作用

　　1.確定公司的優(yōu)勢和弱點(diǎn)

　　通過(guò)對公司的各個(gè)方面進(jìn)行監控和分析，可以準確的確定公司的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，從而制定出合理的戰略和計劃，提高公司的整體績(jì)效。

　　2.檢測公司的目標是否達成

　　單位整體績(jì)效監控報告能夠幫助公司檢測是否達到了既定的目標，如果沒(méi)有達到目標，還能夠幫助公司分析原因，制定出改進(jìn)措施。

　　3.監控公司的財務(wù)狀況

　　績(jì)效監控報告也能夠對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行全面的監控和分析，為公司的投資和融資活動(dòng)提供重要的參考建議。

　　三、內容

　　單位整體績(jì)效監控報告通常包括以下幾個(gè)方面的內容：

　　1.營(yíng)收和利潤

　　主要考慮公司的營(yíng)收和利潤情況，以及營(yíng)業(yè)收入、毛利率、凈利潤等指標。

　　2.市場(chǎng)份額和競爭優(yōu)勢

　　考慮公司在市場(chǎng)上的份額和競爭優(yōu)勢，分析公司在市場(chǎng)上的'表現和競爭對手的強弱。

　　3.人員效率和工作質(zhì)量

　　考慮公司的人員效率和工作質(zhì)量，分析員工的表現和工作質(zhì)量，能夠幫助公司制定出更好的培訓計劃和激勵政策。

　　4.質(zhì)量和安全問(wèn)題

　　考慮公司的質(zhì)量和安全問(wèn)題，分析對于公司的影響和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。

　　5.投資和融資情況

　　考慮公司的投資和融資情況，分析公司的資金流動(dòng)情況，確定是否需要再次融資，或者制定出更好的投資策略。

　　四、分析方法

　　1.平衡計分卡法

　　平衡計分卡法是績(jì)效監控報告中最常用的方法，它涉及到四個(gè)方面的內容：財務(wù)、客戶(hù)、內部流程和學(xué)習與成長(cháng)，分析每個(gè)方面的績(jì)效指標，以及評估公司在每個(gè)方面的表現。

　　2.布克斯卡拉分析法

　　布克斯卡拉分析法是一種用于識別公司的優(yōu)勢和弱點(diǎn)的常見(jiàn)方法，它通過(guò)對公司的各個(gè)方面進(jìn)行分析，評估公司在各個(gè)方面的表現和成就。

　　3.情景分析法

　　情景分析法是一種用于評估公司在不同市場(chǎng)情況下的表現的方法，它主要通過(guò)分析市場(chǎng)的不同情況，預測公司的表現和發(fā)展趨勢。

　　總之，單位整體績(jì)效監控報告是一個(gè)非常重要的管理工具，能夠協(xié)助公司發(fā)現優(yōu)勢和弱點(diǎn)，制定出更好的計劃和策略，提高公司的業(yè)績(jì)和發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)采用不同的分析方法，能夠獲得更全面和準確的分析結果，幫助公司制定出更好的規劃和決策，真正做到在競爭中脫穎而出。

績(jì)效監控報告2

　　一、項目支出基本情況

　　20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財政項目資金為320.15萬(wàn)元，其中，辦公樓運轉經(jīng)費50萬(wàn)元，公共資產(chǎn)管理專(zhuān)項經(jīng)費220萬(wàn)元，債股權債務(wù)管理費50.15萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　中心績(jì)效監控按照“誰(shuí)支出，誰(shuí)監控”原則，組織項目實(shí)施科室對照績(jì)效目標，對所負責績(jì)效預算批復的項目目標完成情況進(jìn)行監控。組織項目實(shí)施科室學(xué)習文件，了解績(jì)效運行監控工作流程，明確工作責任。加強溝通配合，科室認真收集、整理相關(guān)資料，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　　1.中心辦公樓運行經(jīng)費50萬(wàn)元，20xx年1-6月份實(shí)際支出13.43萬(wàn)元，完成項目績(jì)效支出27%。

　　2.中心公共資產(chǎn)管理專(zhuān)項經(jīng)費220萬(wàn)元，20xx年1-6月份實(shí)際支出44.39萬(wàn)元，完成項目績(jì)效支出20%。

　　3.中心債股權管理專(zhuān)項經(jīng)費50.15萬(wàn)元，20xx年1-6月份實(shí)際支出18.03萬(wàn)元，完成項目績(jì)效支出36%

　　四、存在問(wèn)題及原因

　　1.對于績(jì)效運行監控的認知不夠深入，把項目支出績(jì)效簡(jiǎn)單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　2.績(jì)效目標和指標根據項目實(shí)際完成情況制定，在項目執行過(guò)程中存在一定偏差。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　1.加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化完善績(jì)效管理體系，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。

　　2.規范績(jì)效運行監控資料的.收集整理，確保相關(guān)信息完整可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。

績(jì)效監控報告3

　　一、項目概況

　　項目基本情況：元厚鎮石梅村苗寨公路建設。建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強建材廠(chǎng)組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。

　　項目單位職能：承擔全市公路、水路建設市場(chǎng)監管責任；負責全市公路、水路和城市公共交通、汽車(chē)站場(chǎng)基礎設施建設、維護、質(zhì)量與安全監督和造價(jià)管理；會(huì )同有關(guān)部門(mén)實(shí)施國家重點(diǎn)公路及水路交通工程建設；監督交通基礎設施建設資金的管理使用；按管理權限負責公路通行費等交通規費征收稽查和審計監督工作。

　　項目立項依據：赤水市財政局赤水市扶貧開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于下達統籌整合使用涉農資金（20xx年第二批中央財政專(zhuān)項扶貧資金（20xx年第二批中央財政專(zhuān)項扶貧資金）的通知》（赤財農〔20xx〕39號）；赤水市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于對20xx年第二批中央財政專(zhuān)項扶貧資金（扶貧發(fā)展資金）項目實(shí)施方案的批復》（赤扶領(lǐng)〔20xx〕17號）。

　　項目實(shí)施主體：元厚鎮石梅村苗寨公路建設、云湖天香至富強建材廠(chǎng)組組通公路硬化實(shí)施主體是赤水市交通運輸局。

　　項目實(shí)施計劃及主要內容：

　　1.元厚鎮石梅村苗寨公路建設。元厚鎮石梅村苗寨公路建設0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護工程、1個(gè)停車(chē)場(chǎng)等。

　　2.云湖天香至富強建材廠(chǎng)組組通公路硬化。建設1.23公里，5%水泥混凝土穩定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細粒式瀝青面層、改建中對全線(xiàn)已有的橋涵、構造物等全部進(jìn)行加固維修。

　　二、目標設置

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標申報情況。

　　績(jì)效目標申報項目個(gè)數有為2個(gè)項目。安排資金80萬(wàn)元。

　�。ǘ�）支出績(jì)效目標。

　　1.總體績(jì)效目標。

　　元厚鎮石梅村苗寨公路建設、云湖天香至富強建材廠(chǎng)組組通公路硬化建成后，改善旅游、貨運基礎設施，增加群眾收入。

　　2.階段性績(jì)效目標。

　　我單位沒(méi)有跨年度或連續多年實(shí)施工作（項目）所設置的當年完成績(jì)效目標�？傮w績(jì)效目標和階段性（當年）績(jì)效目標一致。

　　三、預算支出管理情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鐾瓿陕�。

　　20xx年收到財政撥款80萬(wàn)元，實(shí)際支出80萬(wàn)元，支出完成率100%。

　�。ǘ�）財務(wù)合規性。

　　我單位嚴格按照財務(wù)制度規范各項支出，資金支出符合國家財政法規和規定及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，會(huì )計核算準確、合格，不存在支出依據不合規、虛列支出的情況；不存在超標準開(kāi)支等情況。

　　四、預算管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抗芾�。

　　1.項目實(shí)施程序。

　　一是細化責任。對每項專(zhuān)項經(jīng)費的使用、關(guān)鍵工作、主要環(huán)節，逐一分解，落實(shí)責任。財務(wù)管理上，實(shí)行相互支持、相互制約、相互監督的工作格局。

　　二是強化管理。嚴格按照項目管理要求，制定詳細的項目規劃。管理責任具體化、明確化、使項目工作內容看行見(jiàn)、摸得著(zhù)、說(shuō)得準。

　　2.項目監管。

　　我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度，制度明確了經(jīng)費審批權限及程序，經(jīng)費預算、核算管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監督等。

　　五、項目績(jì)效

　�。ㄒ唬┰�厚鎮石梅村苗寨公路建設項目計劃投資30萬(wàn)元，實(shí)際完成30萬(wàn)元，占比100%。

　�。ǘ�）云湖天香至富強建材廠(chǎng)組組通公路硬化。計劃投資50萬(wàn)元，實(shí)際支付50萬(wàn)元，占比100%。

　　20xx年交通運輸局認真履行部門(mén)職責、履職效益明顯、預算配置科學(xué)、預算執行有效、預算管理規范等項目支出績(jì)效指標均已完成，實(shí)際執行情況良好，自評分為91分（詳見(jiàn)附件：赤水市交通運輸局財政支出項目支出績(jì)效自評表），自評結論為優(yōu)。

　　六、存在問(wèn)題

　　績(jì)效編報質(zhì)量有待提高�？�(jì)效目標編報的質(zhì)量還有待提高，存在績(jì)效指標的量化還不夠，時(shí)效指標、質(zhì)量指標不完整等問(wèn)題。

　　七、今后改進(jìn)措施

　　下一步將加強部門(mén)績(jì)效目標編報基礎工作，不斷提高績(jì)效目標表編報水平。把加強預算績(jì)效管理作為一項重要的基礎工作來(lái)抓，加強財政預算前期管理，理清本部門(mén)預算管理的`總體思路、具體方案和階段目標。在編報績(jì)效目標申報表時(shí)，注意所細化分解的績(jì)效指標的完整性，確�？�(jì)效指標能充分支撐績(jì)效目標；同時(shí)，關(guān)注績(jì)效指標的可考核性，從數量、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面來(lái)設置績(jì)效指標，提高績(jì)效目標申報表的編報質(zhì)量。

績(jì)效監控報告4

　　一、評估對象

　　項目（政策）名稱(chēng)：同德縣司法局“一村（社區）一法律顧問(wèn)”工作經(jīng)費

　　項目（政策）概況：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)為民原則。堅持以民為本理念，組織法律專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)農村，圍繞群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，提供法律咨詢(xún)，宣傳法律知識，開(kāi)展法律援助和法律服務(wù)。

　�。ǘ�）公益為主原則。注重激發(fā)廣大律師、法律專(zhuān)業(yè)人員的公德意識，增強社會(huì )責任感，堅持以公益性服務(wù)為主，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　主管部門(mén)（項目實(shí)施單位）：同德縣司法局

　　項目（政策）屬性（新增/延續）：延續

　　項目（政策）績(jì)效目標：農村法律顧問(wèn)既要為農村基層組織擔任法律顧問(wèn)，又要為村民提供法律咨詢(xún)和法律援助，其職責定位為“五大員”：法律事務(wù)的指導員、法律知識的宣傳員、調解矛盾的協(xié)理員、法律援助的.代辦員、社情民意的信息員。

　　申請資金總額：66.4萬(wàn)元其中申請財政資金：53.76萬(wàn)元

　　二、績(jì)效目標

　　1.總績(jì)效目標

　　提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定；促進(jìn)農村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理；加強基層民主法治建設；推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設穩步發(fā)展。

　　2.產(chǎn)出數量指標

　　法律顧問(wèn)人數23名。

　　3.產(chǎn)出質(zhì)量指標

　　開(kāi)展法制宣傳，提供法律咨詢(xún)，進(jìn)行釋法解疑等。

　　4.產(chǎn)出進(jìn)度指標

　　更好地去提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定

　　5.產(chǎn)出成本指標

　　總成本控制在66.4萬(wàn)元，合理安排預算支出。

　　6.效果指標

　�。�1）社會(huì )效益指標：提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定；促進(jìn)農村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理；加強基層民主法治建設；推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設穩步發(fā)展。

　�。�2）服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：通過(guò)調查，使農村干部群眾滿(mǎn)意度達到90％以上。

　　三、評估方式和方法

　�。ㄒ唬┰u估程序

　�。�1）確定評估對象，“一村（社區）一法律顧問(wèn)”工作經(jīng)費

　�。�2）成立評估組。

　　評估組長(cháng)：

　　成員：

　�。�3）制定評估計劃，按照評估對象概況、評估依據和目的、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)開(kāi)展評估工作。

　�。ǘ�）論證思路及方法

　�。�1）組織階段

　　分解并下達評估任務(wù)，做好人、財、物方面的資源配置，激勵和健全有效的管理措施。

　�。�2）實(shí)施階段

　　1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執行、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的數據資料等方面的相關(guān)信息。

　　2.開(kāi)展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析，運用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見(jiàn)，得出評估結論。

　�。ㄈ�）評估方式

　　本次評估采用召開(kāi)局務(wù)會(huì )成員與評估小組成員參與事前評估，對“一村（社區）一法律顧問(wèn)”工作經(jīng)費問(wèn)題給予咨詢(xún)建議及指導。

　　四、評估內容與結論

　�。ǘ�）投入經(jīng)濟性

　　投入產(chǎn)出效果較匹配，成本測算依據較充分，測算相對合理。通過(guò)同德縣第五次全國經(jīng)濟普查專(zhuān)項經(jīng)費符合響應國家政策。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標合理性

　　貫徹落實(shí)中央“過(guò)緊日子”要求，本著(zhù)厲行節約、精打細算、專(zhuān)款專(zhuān)用、提高資金使用效率的原則，切實(shí)提高預算編制的科學(xué)性和準確性。申報20xx年“一村（社區）一法律顧問(wèn)”工作經(jīng)費

　�。ㄋ模�實(shí)施方案的可行性（政策保障充分性）

　　根據《青海省關(guān)于開(kāi)展一村（社區）一法律顧問(wèn)工作的實(shí)施方案》青司【20xx】17號文件要求。切實(shí)提高預算編制的科學(xué)性和準確性。確保提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定；促進(jìn)農村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理；加強基層民主法治建設；推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設穩步發(fā)展。

　�。ㄋ模┗I資合規性

　　根據《青海省關(guān)于開(kāi)展一村（社區）一法律顧問(wèn)工作的實(shí)施方案》青司【20xx】17號文件要求。切實(shí)提高預算編制的科學(xué)性和準確性。確保提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定；促進(jìn)農村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理；加強基層民主法治建設；推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設穩步發(fā)展。

　　五、總體結論

　　該項目經(jīng)過(guò)，局務(wù)會(huì )議研究討論，為加強和改善提高農村干部群眾的法律意識；維護農村和諧穩定；促進(jìn)農村依法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理；加強基層民主法治建設；推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設穩步發(fā)展。項目自評得分90分，建議立項實(shí)施。

績(jì)效監控報告5

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jì)效監控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，飛仙關(guān)鎮政府組織相關(guān)中心、戰所，認真開(kāi)展了績(jì)效管理和績(jì)效運行相關(guān)工作。飛仙關(guān)鎮政府機關(guān)現有行政編制人員22人，事業(yè)編制人員18人，機關(guān)工勤人員1名,退休職工11人，內設機構11個(gè)。預算績(jì)效監控總體情況如下：

　　一、年度預算安排情況

　　按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達20xx年部門(mén)預算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109號），批復給我單位預算撥款收入709.5萬(wàn)元，其中:基本經(jīng)費641.1萬(wàn)元,項目經(jīng)費68.4萬(wàn)元,截至6月底，追加預算1199.44萬(wàn)元（其中20xx年項目經(jīng)費31.6萬(wàn)元）。

　　二、1-6月執行情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算1-6月執行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費支出422.11萬(wàn)元，完成全年預算59.49%；安全工作經(jīng)費支出2萬(wàn)元，完成全年預算100%；財政所建設工作經(jīng)費支出1萬(wàn)元，完成全年預算100%；婦聯(lián)和群團工作經(jīng)費支出3.21萬(wàn)元，完成全年預算80.25%；維穩工作經(jīng)費支出3萬(wàn)元，完成全年預算100%；基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運行經(jīng)費支出0.95萬(wàn)元，完成全年預算2.375%；補充工作經(jīng)費、關(guān)工委工作經(jīng)費、老協(xié)工作經(jīng)費、基層武裝工作經(jīng)費、基層組織經(jīng)費、人大工作經(jīng)費、退役軍人服務(wù)站工作經(jīng)費等7項工作經(jīng)費支出0元，完成全年預算0%，主要原因為：部分工作正進(jìn)行中，還未進(jìn)行結算報賬，因而預算執行率為0。

　�。ǘ�）部門(mén)項目預算1-6月執行情況

　　20xx年具體實(shí)施的項目（含20xx年續建項目）主要包括：20xx年度中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目、飛仙關(guān)鎮禾茂新村道路建設項目、飛仙關(guān)鎮禾茂新村庭院經(jīng)濟獎補項目、老舊木房線(xiàn)路改造項目、鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接經(jīng)費、飛仙關(guān)鎮禾茂新村公益性基礎設施建設項目(詳見(jiàn)縣級項目預算績(jì)效監控分析表)。20xx年項目預算金額771.97萬(wàn)元，其中：上年結轉結余資金0元、年初預算安排0元、年中追加預算771.97萬(wàn)元），20xx年1-6月預算執行金額61.84萬(wàn)元（其中：上年結轉結余資金執行金額0元、年初預算安排執行金額0元、年中追加預算執行金額61.84萬(wàn)元），至6月預算執行率為100%（全部完成）的.項目為0個(gè)，有3個(gè)項目預算執行率為0，主要原因為：部分工程項目尚在進(jìn)行中，因而預算執行率為0，其余項目工程未全部完工。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1-6月完成情況

　　20xx年1-6月本單位部門(mén)預算績(jì)效目標穩步推進(jìn)，機構運轉正常，各項工作有序開(kāi)展。認真貫徹執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；有效宣傳和貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉鎮黨員代表大會(huì )（黨員大會(huì )）的決議。抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設；落實(shí)對干部的教育、培訓、選拔、考核和監督工作。良好完成飛仙關(guān)鎮便民服務(wù)工作、退役軍人事務(wù)工作，協(xié)助維護穩定和依法治理等工作。推動(dòng)農業(yè)、林業(yè)、水利、農業(yè)機械、畜牧獸醫等基層農業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控防治、農產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)服務(wù)等工作。有效促進(jìn)基本公共文化服務(wù)、旅游及文旅融合發(fā)展。做好村鎮建設、城鄉環(huán)境治理服務(wù)等工作。

　　三、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　年初預算收入709.5萬(wàn)元，截至6月底追加預算1199.44萬(wàn)元，1至6月完成支付1262.17萬(wàn)元，其中項目經(jīng)費完成支付72萬(wàn)元。全年預計執行1908.94萬(wàn)元,執行率達到100%。

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。

　　四、存在問(wèn)題及整改措施

　　(一）存在問(wèn)題

　　在單位內部開(kāi)展覆蓋相關(guān)科室人員的預算績(jì)效管理工作宣傳培訓及信息公開(kāi)工作較少，有的科室對預算績(jì)效管理還缺乏認識，項目績(jì)效目標申報還較為籠統不具體。

　�。ǘ�）整改措施

　　積極開(kāi)展覆蓋相關(guān)科室人員的預算績(jì)效管理工作宣傳培訓及信息公開(kāi)工作，科學(xué)細化編制項目績(jì)效目標，按照制定的項目支出績(jì)效目標及項目實(shí)施方案組織實(shí)施項目，保障項目有序開(kāi)展。

　　五、工作建議

　�。ㄒ唬┙ㄗh根據單位工作需要，將可預見(jiàn)且每年持續發(fā)生的經(jīng)費納入年初部門(mén)預算。

　�。ǘ�）建議財政部門(mén)多組織預算績(jì)效業(yè)務(wù)培訓，提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)預算績(jì)效工作有序開(kāi)展。

績(jì)效監控報告6

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬�機構設置情況：

　　市委網(wǎng)信辦為市委網(wǎng)信委的辦事機構，作為市委工作機關(guān)，對外加掛市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室牌子，承擔市委網(wǎng)信委日常事務(wù)工作。網(wǎng)信辦為正科級行政單位，內設綜合股、網(wǎng)絡(luò )宣傳評論股、網(wǎng)絡(luò )安全與執法股。

　�。ǘ�）人員情況：

　　網(wǎng)信辦共有6個(gè)行政編制，主任1名，副主任2名，正股級職數3名，20xx年底有機關(guān)干部6名。其中游立斌主任5月調出，鄔海軍主任8月調入。

　�。ㄈ�）主要工作職責：

　　網(wǎng)信辦的工作職責為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò )安全和信息化工作的方針政策和決策部署以及省委、益陽(yáng)市委、沅江市委的部署要求，堅持和加強黨對網(wǎng)絡(luò )安全和信息化工作的集中統一領(lǐng)導。承擔互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳與管理、網(wǎng)絡(luò )輿情管理與應急處置，信息化推進(jìn)、網(wǎng)絡(luò )與信息安全協(xié)調職責。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　　20xx年收入總額107.41萬(wàn)元，支出總額107.41萬(wàn)元，期末結轉結余0萬(wàn)元。

　�。ㄒ唬┗�本收入、支出的管理和使用情況

　　收入分析：

　　20xx年全年總收入107.41萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入107.41萬(wàn)元。

　　支出分析：

　　20xx年財政總支出107.41萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出107.41萬(wàn)元；住房保障支出3.962萬(wàn)元。

　�。ǘ�）專(zhuān)項支出的管理和使用情況

　　專(zhuān)項支出54萬(wàn)元，主要用于以下方面：全市網(wǎng)絡(luò )輿情處置經(jīng)費9萬(wàn)元，占16.67%；全市網(wǎng)絡(luò )安全管理與執法經(jīng)費8萬(wàn)元，占14.82%；網(wǎng)絡(luò )新媒體推廣合作專(zhuān)項經(jīng)費5萬(wàn)元，占9.26%；網(wǎng)評員培訓經(jīng)費5萬(wàn)元，占9.26%；全市網(wǎng)絡(luò )宣傳網(wǎng)絡(luò )輿情引導專(zhuān)項經(jīng)費6萬(wàn)元，占11.11%；網(wǎng)絡(luò )輿情監測管理平臺維護項目支出6萬(wàn)元，占11.11%；全市網(wǎng)絡(luò )內容管理項目支出15萬(wàn)元，占27.78%。

　　專(zhuān)項資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)項使用”。專(zhuān)項資金實(shí)行報賬制，資金撥付一律轉賬結算，杜絕現金支付。資金的撥付本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣押；資金撥付動(dòng)向，按不同專(zhuān)項資金的要求執行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。嚴格專(zhuān)項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續，各類(lèi)專(zhuān)項資金審批程序，以該專(zhuān)項資金審批表所列內容和文件要求為準。對專(zhuān)項資金要定期或不定期進(jìn)行督查，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，要全程參與項目驗收和采購項目交接。

　　三、單位專(zhuān)項組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)項組織情況方面。我辦加強專(zhuān)項項目組織管理，嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度。

　�。ǘ�）專(zhuān)項管理情況方面。一是嚴格執行項目預、結算審核制度。二是嚴格按照既定的項目實(shí)施方案，及時(shí)完善項目管理制度，認真開(kāi)展財務(wù)決算工作，充分發(fā)揮資金的使用效益。

　　四、存在的`問(wèn)題

　　財政收入規模單一，收入結構不合理，網(wǎng)絡(luò )安全和信息工作發(fā)展所需財政支出壓力大，收支矛盾還比較突出，財政管理還不很規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。財務(wù)工作人員更換頻繁且無(wú)專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，項目管理能力有限，專(zhuān)業(yè)水平較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識有待提高，管理經(jīng)驗不足。資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標設立不夠明確、細化和量化，實(shí)際工作完成效益不高。上級主管部門(mén)指導作用發(fā)揮不夠，各工作部門(mén)之間，缺乏有效溝通與配合，統一組織協(xié)調工作有待加強。

　　五、改進(jìn)措施及有關(guān)建議

　　1、加強預算管理，確保收支按預算執行，加強專(zhuān)項資金清理整合。

　　2、充分發(fā)揮財政職能，支持網(wǎng)絡(luò )信息經(jīng)濟發(fā)展。積極推行政務(wù)財務(wù)公開(kāi)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，加強網(wǎng)絡(luò )信息建設。

　　3、全面實(shí)施績(jì)效管理。推進(jìn)績(jì)效管理與預算管理緊密結合，實(shí)行預算編制、執行、監督全過(guò)程的績(jì)效管理工作機制；強化預算支出主體責任，著(zhù)力提升績(jì)效目標質(zhì)量；切實(shí)強化結果應用，將績(jì)效目標審核結果作為年度安排預算的重要依據，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。

　　4、加強財政監督，提高財政資金使用效益。規范單位財務(wù)管理和資金使用，規范會(huì )計核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，主要對重點(diǎn)項目建設資金等各類(lèi)資金追蹤管理與監管力度，規范了財政資金使用途徑。

　　5、提高自身素質(zhì)，加強隊伍建設。以法律法規、機關(guān)管理制度為準則，切實(shí)轉變干部工作作風(fēng)，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，細化政務(wù)財務(wù)公開(kāi)，建立健全各項內部管理制度。認真參與上級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高了財政管理水平。

績(jì)效監控報告7

　　一、項目支出基本情況

　　我單位根據2022年日常工作和重點(diǎn)工作的開(kāi)展，申報了2022年財務(wù)預算，經(jīng)報上級主管部門(mén)和市財政局審批，我單位項目資金共計273.76萬(wàn)元，項目具體明細如下：

　　1.公用經(jīng)費123.76萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目，用于保障日常工作的順利開(kāi)展。

　　2.宣傳費39萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目主要用于我中心每年通過(guò)電臺、電視臺、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò )媒體等各類(lèi)媒體平臺開(kāi)展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識、解釋維修資金使用的政策問(wèn)題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì )自行管理模式等政策。

　　3.法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費10萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于我中心為應對面臨的行政賠償風(fēng)險和民事賠償風(fēng)險，聘請法律顧問(wèn)團隊，進(jìn)行法律咨詢(xún)，法律代理，行政應訴等事宜的處理。

　　4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費0.6萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )維修資金研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )繳納會(huì )費，根據中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )第五次會(huì )員代表大會(huì )通過(guò)的《中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )費繳納標準與管理辦法》規定，副主任委員單位會(huì )費標準為6000元每年。

　　5.維修資金系統運行維護費43.8萬(wàn)元，系經(jīng)常性項目。該項目用于維修資金業(yè)務(wù)系統年服務(wù)費、財務(wù)系統年服務(wù)費、六區維修資金業(yè)務(wù)系統專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )費。

　　6.《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費20萬(wàn)元，系一次性項目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費用于修訂《長(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》的法律咨詢(xún)服務(wù)費，委托專(zhuān)業(yè)機構具體承擔立法起草、調研、聽(tīng)證等工作服務(wù)費。

　　7.辦公用房改造、裝修費36.6萬(wàn)元，系一次性項目。根據市機關(guān)事務(wù)局統一安排，我中心將由現辦公場(chǎng)所搬遷至他處，需要專(zhuān)項經(jīng)費用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　為了提高績(jì)效運行監控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績(jì)效運行監控工作小組，小組辦公室設在財務(wù)室，全面負責本次績(jì)效監控工作。一是組織各科室學(xué)習了相關(guān)文件，了解績(jì)效運行監控工作流程，明確工作責任，工作小組將績(jì)效運行監控工作進(jìn)行分解，對績(jì)效監控過(guò)程進(jìn)行指導和監督。二是加強溝通配合，工作小組指導各科室認真收集、整理相關(guān)資料，填寫(xiě)項目支出績(jì)效目標執行監控表，要求對偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行預計。三是加強績(jì)效運行監控管理制度和流程建設，進(jìn)一步深化、完善績(jì)效管理體系，建立全過(guò)程的'預算績(jì)效管理機制，促進(jìn)績(jì)效管理工作向廣度和深度延伸。四是規范績(jì)效運行監控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀(guān)公正地反映項目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jì)效狀況，為今后該項目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　　1.項目支出預算執行情況

　　2.項目支出績(jì)效目標完成情況

　　截止2022年6月30日，法律咨詢(xún)行政應訴專(zhuān)項經(jīng)費及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì )會(huì )費已百分百完成績(jì)效目標。維修資金系統運行維護費績(jì)效目標完成率為11.84%,已按工作計劃支付了六區維修資金網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)費5.19萬(wàn)元�！堕L(cháng)沙市物業(yè)專(zhuān)項維修資金管理辦法》修訂專(zhuān)項費績(jì)效目標完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬(wàn)元。辦公用房改造、裝修費績(jì)效目標完成了30.49%，該項目執行額度中19.87萬(wàn)用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬(wàn)為辦公用房裝修費用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬(wàn)元，辦公用房裝修、搬家費已支付網(wǎng)絡(luò )安裝費及裝修工程招標評審費2.36萬(wàn)元。宣傳費績(jì)效目標完成率為0，上半年無(wú)宣傳費用。公用經(jīng)費績(jì)效目標完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費按工作計劃執行，部分公用經(jīng)費項目上半年暫未執行。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　　截止2022年6月30日，我單位有四個(gè)項目執行進(jìn)度未達到50%。具體情況如下：

　　1.宣傳費執行進(jìn)度為0，主要原因為我中心2021年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面2022年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂2022年度宣傳合同，預計年底前完成執行總目標。

　　2.維修資金系統運行維護費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中財務(wù)核算系統服務(wù)費4萬(wàn)元支付合同在年底簽訂，預計年底完成支付。另該項目中維修資金業(yè)務(wù)系統運行維護服務(wù)費34萬(wàn)元，因維修資金業(yè)務(wù)系統今年重新開(kāi)發(fā)上線(xiàn)，按協(xié)議將免除今年的日常運行維護費，6月底我單位已向市財政局申請將該項指標中的34萬(wàn)元調劑至辦公用房改造、裝修費項目中，待財政審批后將用于彌補我單位搬遷新辦公用房的搬家費及裝修費缺口，預計8月上旬完成支付。

　　3.辦公用房改造、裝修費執行進(jìn)度未達到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗收合格后將進(jìn)行付款。搬家費由于市機關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預計7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計劃安排執行，預計年底前完成執行總目標。

　　4.公用經(jīng)費執行進(jìn)度未達到50%，該項目中辦公費、其他交通費用、公務(wù)車(chē)運行維護費、物業(yè)管理費、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執行中，另差旅費、培訓費、公務(wù)接待費、會(huì )議費項目因疫情原因部分工作延遲開(kāi)展，下半年將按工作計劃執行，預計年底前完成執行總目標。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　我單位于2022年納入財政全額撥款單位，在預算執行中嚴格按照財政規定，按全年工作計劃科學(xué)化、精細化管理預算績(jì)效目標，切實(shí)把預算執行工作抓緊抓實(shí)抓好。對于項目執行未達成的問(wèn)題，我單位將在日常工作中加強預算績(jì)效管理，強化各項目責任主體對預算績(jì)效實(shí)現情況的責任約束，對預算項目偏離績(jì)效目標的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規范專(zhuān)項資金使用績(jì)效。

　　對預算績(jì)效管理的相關(guān)建議：量化績(jì)效目標中的三級指標值，編制時(shí)指標應是具體的，能用數據進(jìn)行評價(jià)。

績(jì)效監控報告8

　　一、項目概況：

　�。ㄒ唬┱�府戰略規劃或目標

　　20xx年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項目政府戰略規劃或目標：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內刮墻等，按20xx年初預算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以70周年校慶為契機，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。

　�。ǘ�）單位工作目標：

　　1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍

　　2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀(guān)念先進(jìn)、結構優(yōu)化的師資隊伍。

　　3、形成全員參與，全員德育氛圍，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的管理網(wǎng)絡(luò )，形成學(xué)校德育工作特色。

　　4、爭創(chuàng )一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(cháng)，辦人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

　　5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。

　�。ㄈ�）“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢(xún)有限公司編制完成，項目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設集團有限公司，中標價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專(zhuān)人負責監督；河北致和大宇建設集團有限公司在項目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項目列入政府預算資金200萬(wàn)元，現已支付資金200萬(wàn)元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標和指標的設定：

　�。ㄒ唬┛偰繕耍和瓿陕�堯一中70周年維修改造項目20xx年預算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。

　�。ǘ�）年度目標：及時(shí)撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項目20xx年預算資金，截止20xx年底已完成。

　　三、項目實(shí)施績(jì)效管理：

　�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵�(shí)情況：

　　根據20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項目預算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目”績(jì)效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實(shí)施，待項目完成后由校長(cháng)牽頭對項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。

　�。ǘ�）執行績(jì)效監控情況。

　　項目資金標準由20xx年初預算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復核后進(jìn)行撥付。

　�。ㄈ�）資金管理情況。

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設項目資金的.使用也嚴格按照相關(guān)規定專(zhuān)款專(zhuān)用，依報帳程序執行。

　　財務(wù)管理：經(jīng)費開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導審批簽字。無(wú)大額現金支付工程款，白條入賬現象，資金管理規范，無(wú)違反基建財務(wù)會(huì )計制度《現金管理條例》現象，無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項資金現象。

　�。ㄋ模┤〉贸煽�(jì)

　　目前該項目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購的主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。

　　四、項目績(jì)效評價(jià)情況：

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認真核對評價(jià)，我們最后對項目的評價(jià)打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。

　　五、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項目按照工程建設程序進(jìn)行審批，項目單位根據施工招標管理辦法的規定，將該項目進(jìn)行招標，并與中標單位簽訂建設工程施工合同，該項目建設過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達到標準，項目實(shí)施單位嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)規定，對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監督管理。

　　我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實(shí)施等方面嚴格按照規定的程序，使該項目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(cháng)、教職工以及社會(huì )對我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。

　　針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財政專(zhuān)項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。

績(jì)效監控報告9

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　根據《貴州省地質(zhì)災害防治指揮部辦公室關(guān)于調整地質(zhì)災害防治技術(shù)保障對應單位的通知》（黔地災防指辦發(fā)〔xxxx〕4號）

　　和《貴州省自然資源廳關(guān)于印發(fā) xxxx 年全省地質(zhì)災害防治駐縣技術(shù)保障工作組名錄的通知》（黔自然資函〔xxxx〕393號）相關(guān)規定，為了提升我市地質(zhì)災害防治水平，增強技術(shù)力量，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術(shù)支撐單位，為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全。

　�。ǘ�）項目實(shí)施期限

　　xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。

　�。ㄈ�）項目主要內容、涉及范圍

　　做好我市地質(zhì)災害汛前排查、汛中檢查和汛后復查，以及突發(fā)性地質(zhì)災害險情、災情勘查等技術(shù)工作。

　�。ㄋ模╉椖抠Y金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、投入等情況

　　根據xxxx年度年初預算，安排20萬(wàn)元用于我市xxxx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)服務(wù)保障經(jīng)費，該資金已完成資金撥付審批流程，待支付。

　　二、績(jì)效目標的核對和確定情況

　�。ㄒ唬╉椖康目�(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況

　　數量指標：聘請專(zhuān)業(yè)地勘單位1個(gè)；

　　質(zhì)量指標：滿(mǎn)足我市xxxx年度地災防治技術(shù)支撐要求；

　　保障時(shí)限：xxxx年度；

　　成本指標：保障經(jīng)費≤20萬(wàn)元；

　　社會(huì )效益：為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障，提升地質(zhì)災害防治水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全；

　　可持續影響指標：提升我市地質(zhì)災害技防能力；

　　服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%。

　�。ǘ�）績(jì)效目標的核對情況（如有調整，應說(shuō)明原因）

　　無(wú)

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　xxxx年3月1日，市人民政府與貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司簽訂赤水市xxxx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)保障責任書(shū)，并明確服務(wù)內容。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司按照赤水市xxxx年度地質(zhì)災害防治技術(shù)保障責任書(shū)完成xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置技術(shù)支撐。

　�。ㄈ�）項目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標的差異情況說(shuō)明。

　　無(wú)

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)際產(chǎn)出情況

　　為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障，提升地質(zhì)災害防治水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為地災防治技術(shù)支撐單位，為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全，保障經(jīng)費為20萬(wàn)元。

　�。ǘ�）效果和效益情況

　　為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障，提升地質(zhì)災害防治水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，提升我市地質(zhì)災害技防能力。受訪(fǎng)干部群眾滿(mǎn)意率大于90%。

　�。ㄈ�）從項目的經(jīng)濟性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

　　經(jīng)濟效益：通過(guò)技術(shù)保障，及時(shí)發(fā)現災險情并進(jìn)行處置，降低災險情造成的經(jīng)濟損失。

　　社會(huì )效益：為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障，提升地質(zhì)災害防治水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效實(shí)際情況與目標的'差異情況，以及對差異原因的詳細說(shuō)明。

　　項目績(jì)效實(shí)際情況與目標一致。

　�。ㄎ澹╉椖堪凑宅F有執行軌跡可能達到的最終狀態(tài)、實(shí)現的最終效果，可能產(chǎn)生或出現的問(wèn)題。

　　技術(shù)保障單位為我市xxxx年地災防范提供技術(shù)保障支持。

　　五、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)的措施和建議

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題

　　技術(shù)保障經(jīng)費已完成撥付手續，未支付。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施與建議

　　積極完成支付程序。

　�。ㄈ�）績(jì)效跟蹤結論

　　為了提升我市地質(zhì)災害防治水平，增強技術(shù)力量，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。聘請貴州省地礦局第二工程勘察院有限公司作為我市地災防治技術(shù)支撐單位，為xxxx年度地質(zhì)災害防治和災險情處置提供技術(shù)保障安全，目前已完成各項績(jì)效指標。

　　六、其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

績(jì)效監控報告10

　　根據縣財政局《關(guān)于報送20xx年度1-8月份預算績(jì)效運行監控情況的通知》（財績(jì)函〔20xx〕133號）文件要求，對我鎮20xx年度1-8月份部門(mén)整體績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)行匯總分析，現報告如下。

　　一、績(jì)效監控工作組織實(shí)施情況

　　根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)郎溪縣20xx年預算績(jì)效管理工作要點(diǎn)的通知》（財績(jì)〔20xx〕67號）和《關(guān)于印發(fā)郎溪縣預算績(jì)效運行監控管理暫行辦法》（郎財投審〔20xx〕139號）等有關(guān)規定，由分管領(lǐng)導直接負責，財務(wù)部門(mén)和其他業(yè)務(wù)科室配合完成資料收集及匯總。按照年初績(jì)效目標，對1-8月份部門(mén)整體績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度進(jìn)行了統計分析。

　　二、預算執行進(jìn)度和績(jì)效目標運行情況

　�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況及趨勢分析

　　20xx年畢橋鎮人民政府預算安排共計1757.2萬(wàn)元（含上年結轉220萬(wàn)元），其中：一般公共服務(wù)支出411.66萬(wàn)元；社會(huì )保障和就業(yè)支出54.03萬(wàn)元；城鄉社區支出752.2萬(wàn)元；農林水支出194.36萬(wàn)元；住房保障支出40.58萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出50.47萬(wàn)元；衛生健康支出20.9萬(wàn)元；普法經(jīng)費1萬(wàn)元；預備費12萬(wàn)元。根據目前資金執行進(jìn)度及工作成效，預計全年執行數在100%以上。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現程度及趨勢分析

　　20xx年以來(lái)，我單位按照年初預算，嚴格控制各項經(jīng)費，圍繞我鎮工作，不斷加強和創(chuàng )新機構編制管理，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算1—8月執行情況

　　20xx年1—8月，畢橋鎮人民政府一般公共預算支出555.29萬(wàn)元，已執行32%。

　�。ǘ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1—8月完成情況

　　20xx年1—8月，畢橋鎮人民政府一般公共預算支出555.29萬(wàn)元，完成率32%。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標調整情況

　　一是補助類(lèi)項目中“補助人員”、“經(jīng)費”有所調整，主要原因是市級下達任務(wù)發(fā)生變化、符合補助條件的人員增加等；二是項目取消導致績(jì)效目標無(wú)法完成，主要原因是上級部門(mén)下達任務(wù)與去年有變化，部分項目取消。

　　三、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　20xx年，郎溪縣畢橋鎮人民政府預算預計支出1757.2萬(wàn)元。

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　20xx年，郎溪縣畢橋鎮人民政府績(jì)效監控項目無(wú)，整體績(jì)效目標預計完成情況較好。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標偏差原因分析

　　因機構改革及人員調動(dòng)，部分職能進(jìn)行劃轉，導致資金出現偏差；

　　四、整改措施

　　一是強化項目單位對資金績(jì)效實(shí)現情況的責任約束。對專(zhuān)項資金偏離預算績(jì)效目標的支出，及時(shí)采取有效措施予以糾正，讓資金管理人、使用人皆知“自家的.錢(qián)怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進(jìn)一步規范專(zhuān)項資金使用績(jì)效。

　　二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”。反饋局業(yè)務(wù)科室針對資金績(jì)效運行狀況，及時(shí)預控、查找資金使用和管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結余資金給予及時(shí)收回，加快資金撥付進(jìn)度，確保后續績(jì)效目標的有效實(shí)現提供有力支撐。

績(jì)效監控報告11

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬�機構組成。南江縣發(fā)展和改革局屬行政單位，縣財政一級預算管理單位，局機關(guān)內設辦公室等14個(gè)股室，管理下屬單位4個(gè)，分別是：縣糧食執法大隊（參公管理事業(yè)單位）縣項目中心、縣認證中心、縣節能監察中心。管理下屬單位均未單獨預算、未獨立財務(wù)核算，與縣發(fā)改局機關(guān)合并預算和財務(wù)核算。單位財務(wù)由分管財務(wù)的副局長(cháng)負責，設會(huì )計、出納各一名，我局實(shí)行綜合預算制度，全部收入和支出都納入預算管理，按《行政單位會(huì )計制度》進(jìn)行會(huì )計核算。

　�。ǘ�）機構職能。根據南編發(fā)〔20xx〕43號文件規定，本部門(mén)主要職責是：

　�。�1）貫徹執行國家國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、方針和政策，研究提出貫徹措施；擬訂并組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃和年度計劃；研究提出全縣經(jīng)濟發(fā)展總量平衡、發(fā)展速度和結構調整的調控目標、措施；銜接、平衡各主要行業(yè)的行業(yè)規劃，加強實(shí)施過(guò)程中的宏觀(guān)調控。受縣政府委托向縣人民代表大會(huì )及其常委會(huì )報告全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃及執行情況。

　�。�2）做好社會(huì )總需求和總供給等重要經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關(guān)系的協(xié)調；研究提出全縣重大生產(chǎn)力布局，引導和促進(jìn)全縣經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。

　�。�3）研究提出全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展思路目標和政策措施，加強對全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢的預測、監測和分析，組織對全縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展相關(guān)問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調查研究，提出相關(guān)調控措施建議。

　�。�4）負責匯總和分析全縣財政、金融運行情況，綜合協(xié)調財政、信貸、價(jià)格等經(jīng)濟杠桿以及縣直接掌握的經(jīng)濟手段的使用，并通過(guò)綜合協(xié)調、信息指導，保證規劃、計劃的實(shí)施。

　�。�5）研究全縣經(jīng)濟體制改革綜合性、全局性問(wèn)題及對策，協(xié)調發(fā)展與改革中的重大問(wèn)題；組織擬訂綜合性經(jīng)濟體制改革方案，協(xié)調有關(guān)專(zhuān)項經(jīng)濟體制改革方案；組織、指導和協(xié)調綜合配套改革試點(diǎn)和重大專(zhuān)項經(jīng)濟體制改革試點(diǎn)。

　�。�6）提出全縣社會(huì )固定資產(chǎn)投資總規模、投資結構，編制長(cháng)遠及年度投資計劃；研究抽出全縣規劃項目和生產(chǎn)力布局，編制全縣重點(diǎn)建設項目計劃和年度投資計劃；申報限額以上和審批權限以?xún)然�本建設項目；按照基本建設程序，負責審批全縣國家出資項目建議書(shū)、可行性研究報告；引導民間資金用于固定資產(chǎn)投資的方向；核準和備案全縣企業(yè)投資項目；申報和審核全縣利用外資、境外投資項目；負責全縣國家投資項目和重點(diǎn)建設項目為實(shí)施管理和指導協(xié)調工作。

　�。�7）研究分析全縣經(jīng)濟結構狀況，提出優(yōu)化所有制結構的建議，擬定促進(jìn)多種經(jīng)濟成分公平競爭和共同發(fā)展的對策措施；研究提出全縣重要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和規劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整和升級；研究提出全縣高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和規劃，指導推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和科技成果轉化。

　�。�8）研究分析區域經(jīng)濟和城鎮化發(fā)展，編制和提出實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和城鎮化發(fā)展思路及對策措施。

　�。�9）研究分析縣內外市場(chǎng)狀況，負責重要商品的總理平衡和宏觀(guān)調控，監督計劃執行；研究擬訂現代物流業(yè)發(fā)展的思路和規劃；提出縣內商品市場(chǎng)、生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)展規劃、總體布局和調控措施。

　�。�10）研究提出經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展的對策措施，做好人口和計劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、文化、衛生等社會(huì )事業(yè)以及國防動(dòng)員與經(jīng)濟發(fā)展的.銜接平衡；匯總編制人力資源開(kāi)發(fā)總體規劃。

　�。�11）研究落實(shí)可持續發(fā)展戰略，負責全縣能源綜合管理和節能減排綜合協(xié)調工作，組織擬訂并實(shí)施全縣資源開(kāi)發(fā)與綜合利用、環(huán)境保護、生態(tài)建設等規劃；參與國土開(kāi)發(fā)、整治、保護總體規劃的組織協(xié)調，做好土地利用規劃與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展計劃的銜接工作。

　�。�12）研究提出促進(jìn)就業(yè)、調整收入分配、完善社會(huì )保障與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的對策措施；協(xié)調就業(yè)、收入分配和社會(huì )保障等有關(guān)問(wèn)題。

　�。�13）研究提出對外開(kāi)放和區域合作的措施建議，編制對外開(kāi)放和區域合作規劃、計劃，協(xié)調對外開(kāi)放和區域合作中的重大問(wèn)題。

　�。�14）負責編制全縣國民經(jīng)濟動(dòng)員與裝備動(dòng)員規劃、計劃，組織實(shí)施國民經(jīng)濟動(dòng)員與裝備動(dòng)員有關(guān)工作，協(xié)調相關(guān)重大問(wèn)題。

　�。�15）貫徹實(shí)施國家、省、市價(jià)格法律、法規和政策，編制和執行全縣價(jià)格調整計劃，制定權限內的政府指導價(jià)、政府定價(jià)并組織實(shí)施；管理國家、省、市、縣列名管理的商品和服務(wù)價(jià)格，管理實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格；承擔行政事業(yè)性收費管理工作；價(jià)格成本調查監審、價(jià)格監測、價(jià)格認證工作。

　�。�16）指導和協(xié)調全縣招投標工作，會(huì )同有關(guān)行政主管部門(mén)，根據《招投標法》及其配套法規、綜合性政策，擬訂招投標管理的實(shí)施辦法；核準項目招標方式、招標組織形式；對招標投標活動(dòng)實(shí)施監督檢查，查處招投標活動(dòng)中的違法行為。

　�。�17）負責編制全縣以工代賑中長(cháng)期規劃及年度計劃，轉報、安排全縣以工代賑資金項目，會(huì )同財政安排、落實(shí)以工代賑資金及地方配套資金，監督管理全縣以工代賑建設項目及資金使用。

　�。�18）承擔縣實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組、縣重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組、縣節能減排及應對氣候變化工作領(lǐng)導小組等相關(guān)具體工作。

　�。�19）負責核查糧食收購資格、查處糧食經(jīng)營(yíng)者違法行為和監督檢查糧食購銷(xiāo)活動(dòng)、糧食質(zhì)量、糧食倉儲設施設備技術(shù)規范等。

　�。�20）組織實(shí)施國家戰略、應急儲備物資收儲輪換和日常管理。

　�。�21）承辦縣政府交辦的其他事項。

　�。ㄈ�）人員概況。我單位核定編制47名，其中：公務(wù)員編制25名，工勤編制3名，參公管理事業(yè)編制3名，其他事業(yè)編制16名。20xx年末，在職人員42人，其中：公務(wù)員23名，工勤3名，參公管理事業(yè)2名，其他事業(yè)14名，比20xx年增加3人，其中：行政人員2人，事業(yè)人員1人。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。20xx年本年收入合計848.17萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入848.17萬(wàn)元，占100%；無(wú)政府性基金預算財政撥款收入、國有資本經(jīng)營(yíng)預算財政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入和其他收入。

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金支出情況。20xx年本年支出合計1009.22萬(wàn)元，其中：基本支出793.18萬(wàn)元，占78.59%；項目支出216.04萬(wàn)元，占21.41%；無(wú)上繳上級支出、經(jīng)營(yíng)支出和對附屬單位補助支出。

　　三、部門(mén)財政支出管理情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況

　　1、財務(wù)制度建設情況。我為切實(shí)規范資金管理，保障資金安全高效運行，制定了《南江縣發(fā)展和改革局財務(wù)管理制度》，并嚴格執行財務(wù)制度，在資金撥付、審批、支付等環(huán)節做到層層把關(guān)，確保了財政資金的安全。

　　2、內控制度管理情況。建立健全了《南江縣發(fā)展和改革局內部控制制度》，制度涵蓋預算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、合同管理五個(gè)方面業(yè)務(wù)范疇。并及時(shí)查找了風(fēng)險點(diǎn)，完善了業(yè)務(wù)流程，使經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理更規范、健康。

　　3、工作、紀律制度建立管理情況。建立和健全了《南江縣發(fā)展和改革局工作規則》，切實(shí)做到了按制度管人、按制度辦事、按制度追責。

　�。ǘ�）績(jì)效目標管理情況

　　1、預算編制情況

　　嚴格按照預算編制方案科學(xué)合理編制本單位預算，提前做好情況摸底、數據收集、填報績(jì)效目標、細化專(zhuān)項預算，按照人員經(jīng)費逐人核定編制，公用經(jīng)費按定額編制；根據“總量控制、計劃管理”的要求從嚴控制機關(guān)經(jīng)費，嚴格編制“三公經(jīng)費”預算，壓縮公業(yè)務(wù)費，科學(xué)編制項目支出，編制部門(mén)預算項目績(jì)效目標，按時(shí)完成預算編制報送工作。

　　2、績(jì)效目標填報、監控管理、評價(jià)情況

　　績(jì)效目標填報執行了《四川省省級財政專(zhuān)項資金績(jì)效分配管理暫行辦法》，實(shí)施績(jì)效分配。在項目資金管理方面，單位建立和健全項目資金管理制度和管理辦法。嚴格資金的使用和劃撥流程，確保資金使用安全、公平、合理。項目資金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)支付。資金的支付均通過(guò)對公賬戶(hù)，直接支付到供應商,切實(shí)保障了資金使用的準確性和安全性。在績(jì)效目標評價(jià)方面，根據縣財政局要求，我局成立自評工作小組，組織實(shí)施本單位20xx年績(jì)效管理自評工作。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1、政府性債務(wù)管理情況。嚴格執行政府性債務(wù)相關(guān)規定，我單位20xx年無(wú)政府性債務(wù)。

　　2、政府采購管理情況。嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》等政府采購相關(guān)法律法規，嚴格執行單位政府采購管理制度，對納入政府采購的項目必須實(shí)行政府采購，嚴格按照政府采購目錄及相關(guān)規定確定政府采購組織形式與方式，加強政府采購內部監督管理，嚴格履行政府采購審批程序。

　　3、財務(wù)管理情況。嚴格執行《預算法》《政府會(huì )計制度》，建立機關(guān)財務(wù)管理制度，規范賬務(wù)處理，會(huì )計憑證和財務(wù)報告真實(shí)完整。加強三公經(jīng)費管理，嚴控三公經(jīng)費支出，嚴格報賬審核，嚴把審批支付關(guān)口。機關(guān)公務(wù)接待、會(huì )議費、差旅費嚴格按照公務(wù)接待、會(huì )議費、差旅費相關(guān)管理辦法執行。

　　4、資產(chǎn)管理情況。嚴格執行《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號），加強資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)管理制度，將各類(lèi)資產(chǎn)錄入國有資產(chǎn)管理信息系統，分類(lèi)建立資產(chǎn)卡片，實(shí)行資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)單位資產(chǎn)實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的管理原則，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，確保了賬實(shí)相符。

　　5、信息公開(kāi)情況。按照財政要求，及時(shí)在預決算批復后20日內，在南江縣人民政府的網(wǎng)站進(jìn)行了信息公開(kāi)，公開(kāi)內容真實(shí)、完整。

　　6、依法接受財政、審計、紀檢監察、巡查等部門(mén)的監督檢查。嚴守財經(jīng)法規，嚴格財經(jīng)紀律，依法接受財政、審計、巡察、派駐紀檢監督，按時(shí)上報各類(lèi)資料。

　�。ㄋ模┚C合績(jì)效情況

　　嚴格遵守中央八項規定及省市縣有關(guān)厲行勤儉節約相關(guān)規定，嚴格執行財務(wù)管理制度，根據年初預算合理安排日常公用經(jīng)費資金，做到厲行節約、精打細算，把有效的資金用到刀刃上，讓財政資金發(fā)揮最大的社會(huì )及經(jīng)濟效益并保證全局各項工作的正常運轉。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。從整體情況來(lái)看，我單位高度重視財政資金的支出績(jì)效，無(wú)論在資金預算、審批、執行、支付等方面都做到了層層把關(guān)，嚴格按照單位預算進(jìn)行整體支出，嚴守法律、紀律底線(xiàn)，嚴守各項財經(jīng)紀律，嚴格執行資金管理相關(guān)規定及單位財務(wù)制度，切實(shí)做到資金安全高效運行。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題。一是績(jì)效預算編制還有待進(jìn)一步細化；二是個(gè)別項目資金支付進(jìn)度緩慢，未達到資金預期目標；三是個(gè)別支出支付進(jìn)度安排不夠合理。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議。一是建議縣財政局舉辦年初預算項目支出的“績(jì)效目標申報”編制和“財政支出績(jì)效評價(jià)”專(zhuān)題培訓，不斷增強單位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；二是加強預算編制的前期調查研究，進(jìn)一步提升預算的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性；三是加強預算執行管理，根據工作開(kāi)展情況合理調整支出進(jìn)度。

績(jì)效監控報告12

　　一、部門(mén)（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）主要職責職能，組織架構、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1、部門(mén)主要職責：

　�。�1）執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實(shí)黨和國家的各項方針政策和法律、法規；

　�。�2）執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、預算，管理本行政區域內的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛生、體育事業(yè)、環(huán)境保護和財政、民政、公安、司法行政、社會(huì )治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好征兵、預備役工作等；

　�。�3）負責本轄區統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展，城鄉一體化建設的組織實(shí)施、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、人才資源開(kāi)發(fā)、城鄉居民和農民的勞動(dòng)和社會(huì )保障工作；

　�。�4）認真執行村鎮建設和管理規劃，負責轄區內的環(huán)境衛生、環(huán)保環(huán)衛等工作，依法進(jìn)行管理和監督，并做好防火、防災、防汛、防震、救災、社會(huì )救濟等工作以及社區居委會(huì )的日常管理工作；

　�。�5）保護社會(huì )主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)，維護社會(huì )秩序，保障公民的人身權利、民主權利和其他權利；

　�。�6）完成上級和鎮黨委、政府交辦的其他事項。

　　2、組織架構：根據職責，新橋鎮人民政府內設5個(gè)職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會(huì )治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室）。

　　3、人員基本情況：新橋鎮人民政府機關(guān)編制人數49人，實(shí)有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。

　　4、資產(chǎn)基本情況：20xx年末，本鎮資產(chǎn)總額1,914.92萬(wàn)元，比上年增加33.13%，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元，比上年增加409.54%，占資產(chǎn)總量的44.25%。負債560.95萬(wàn)元，其中應付類(lèi)往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

　�。ǘ�）當年部門(mén)（單位）履職總體目標、工作任務(wù)。

　　1、繼續加大特色鎮建設力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟規模。

　　2、著(zhù)力構建服務(wù)平臺，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò )新型違法犯罪高壓態(tài)勢，積極打造誠信鄉鎮形象。

　　4、統籌全鎮發(fā)展規劃,堅持“八個(gè)一”項目建設。

　　5、實(shí)現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，推動(dòng)實(shí)現共同富裕。

　�。ㄈ�）當年部門(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標。

　　1、落實(shí)好上級各項方針政策；

　　2、嚴格按照財務(wù)規章制度做好各項支出

　　3、加快推進(jìn)小城鎮建設，改善待遇民生項目。

　　4、做好打擊違法犯罪工作，保護群眾生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）預算績(jì)效管理開(kāi)展情況。

　　1、加強預算編制績(jì)效管理。一方面，強化項目績(jì)效目

　　標。對我鎮的預算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算,有具體內容。

　　2、強化預算績(jì)效管理意識。落實(shí)全過(guò)程預算績(jì)效管理改革工作要求。認真履行預算績(jì)效管理主體責任，采取有效措施，抓好預算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的績(jì)效目標管理、績(jì)效運行跟蹤管理和績(jì)效評價(jià)管理工作。

　　3、充分利用預算績(jì)效評價(jià)結果。強化評價(jià)結果，抓好整改跟蹤落實(shí)、強化評價(jià)結果應用、突出績(jì)效問(wèn)責等方面擴大運用范圍，增強運用效力。對評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。加強績(jì)效管理信息公開(kāi)。建立內部控制制度，加強對預算、收入、支出的管理，定期公布預算績(jì)效管理工作進(jìn)展情況，擴大預算績(jì)效管理工作的影響面和社會(huì )認知度，為預算績(jì)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。

　�。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)（單位）預算及執行情況。

　　我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬(wàn)元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預算為1124.10萬(wàn)元。其中：本年收入1971.49萬(wàn)元。20xx年1-6月支出1237.16萬(wàn)元，年初總預算為1124.10萬(wàn)元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬(wàn)元，項目支出911.94萬(wàn)元�？傮w支出率45.98%。

　　二、部門(mén)（單位）整體支出績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r

　　20xx年上半年，我鎮經(jīng)濟運行穩步前進(jìn)，累計完成全社會(huì )固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元；累計完成規上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái)，我鎮受理信訪(fǎng)案件31件；黨代會(huì )、人代會(huì )按時(shí)召開(kāi)；安排部署鄉村振興、鄉村環(huán)境綜合整治、社會(huì )綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項工作達標率100%；截至6月10日，我鎮網(wǎng)逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。

　�。ǘ�）履職效果情況

　　通過(guò)鎮村干部摸排處理，減少了轄區內的'矛盾糾紛和安全事故隱患；通過(guò)對轄區內居民進(jìn)行宣傳和“藍天保衛戰”的推進(jìn)，提高群眾的鄉村環(huán)境衛生意識，建設生態(tài)宜居家園；通過(guò)走訪(fǎng)宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受?chē)�家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時(shí)公開(kāi)各項政策，做到公開(kāi)透明。

　�。ㄈ�）社會(huì )滿(mǎn)意度及可持續性影響（如有）

　　各項工作得到群眾高度認可。

　　三、績(jì)效運行監控目標及目標值

　　績(jì)效目標是否存在調整，若有則應說(shuō)明調整原因及具體調整內容。

　　無(wú)

　　四、績(jì)效監控分析和監控結論

　�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執行率等內容。二是績(jì)效目標表各指標完成情況、預期實(shí)現效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　20xx年上半年，我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元，其中基本支出465.76萬(wàn)元，項目支出2226.27萬(wàn)元。上半年支出合計1237.73。執行率45.97%。其中：

　　1、基本支出325.79萬(wàn)元，占總支出26.32%。其中：

　�。�1）工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫療保險繳費、其他社會(huì )保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出);

　�。�2）商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修（護）費、會(huì )議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會(huì )經(jīng)費、公務(wù)用車(chē)運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出);

　�。�3）對個(gè)人和家庭的補助7.47萬(wàn)元。主要包括：（退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個(gè)人和家庭的補助）。

　　2、項目支出911.94萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元；公共安全支出147.96萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元；社會(huì )保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元；衛生健康支出2.05萬(wàn)元；城鄉社區支出75.86萬(wàn)元；農林水支出492.69萬(wàn)元；交通運輸支出13.72萬(wàn)元；住房保障支出2.7萬(wàn)元；災害防治及應急管理支出2.2萬(wàn)元。

　　20xx年以來(lái)，我鎮各項工作有序開(kāi)展并取得有益成果。各類(lèi)資金依法依規按時(shí)撥付，達到預期效果。

　�。ǘ�）績(jì)效運行監控結論。

　　績(jì)效運行總體情況良好。

　　五、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。

　　2、預算績(jì)效管理理念有待提高

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　1、科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。進(jìn)一步提高預算編制到位率，做準做全基本支出預算，做全項目支出預算，加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析，提高預算編制嚴謹性和可控性。

　　2、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴格實(shí)行項目管理程序化，實(shí)現項目申報、實(shí)施、撥付、評價(jià)全流程監督與控制，規范專(zhuān)項資金管理，提高專(zhuān)項資金的使用效益。

　　3、進(jìn)一步完善內部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設職能。

績(jì)效監控報告13

　　一、項目支出基本情況

　　學(xué)校項目組織管理過(guò)程規范，內部職能部門(mén)職責分工明確。從過(guò)程管理來(lái)看，由業(yè)務(wù)部門(mén)提出項目申請、歸口管理部門(mén)根據需要組織必要性和可行性論證，報學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導或辦公會(huì )議審批后立項，而后業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，項目完成驗收合格后，根據合同條款付款，各環(huán)節都符合規范。屬于政府采購目錄和達到政府采購金額起點(diǎn)的項目，學(xué)校嚴格按照政府采購范圍和標準執行。具體各類(lèi)項目的管理制度建設和日常檢查監督管理由歸口管理部門(mén)負責，根據項目類(lèi)型不同，學(xué)校制定了《科研項目經(jīng)費管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強科研項目經(jīng)費管理的規定》，《基本建設管理實(shí)施辦法》、《基建維修工程變更及簽證管理辦法》、《維修項目管理辦法》等一系列規章制度進(jìn)行管理。

　　2022年，學(xué)校部門(mén)預算安排的項目有8個(gè)，具體包括：基建項目、校園維修及日常維護專(zhuān)項、采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置、大院運行費、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專(zhuān)項（含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套）、圖書(shū)資料及數字資源。

　　1.基建項目以及兩個(gè)中心建設、新建弘昱學(xué)生宿舍項目。該項目由學(xué)�；�建處根據實(shí)際情況進(jìn)行申報，學(xué)校重點(diǎn)基建項目有經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中心和工程實(shí)驗實(shí)訓中心項目及配套、新建弘昱學(xué)生宿舍（弘昱6號棟）、東西校區連接道路、琴湖道路和馬欄山新媒體學(xué)院實(shí)驗實(shí)訓大樓等。2022年部門(mén)預算安排經(jīng)費撥款1000萬(wàn)元，教育公共專(zhuān)項安排5700萬(wàn)元。

　　2.校園維修及日常維護專(zhuān)項。該項目由學(xué)校后勤處根據教育教學(xué)發(fā)展需要和師生實(shí)際需求進(jìn)行申報，學(xué)校維修項目主要包括零星土建和水電維修費、綜合樓提質(zhì)改造項目等。2022年部門(mén)預算安排經(jīng)費撥款728.67萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)管理資金1271.33萬(wàn)元，合計2000萬(wàn)元。

　　3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處按照上級主管部門(mén)要求和學(xué)校實(shí)際情況申報，主要支付年度內政府采購項目的代理服務(wù)費和評審費，保障采購業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金120萬(wàn)元。

　　4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置。該項目由學(xué)校資產(chǎn)處根據學(xué)校各二級單位申請和學(xué)校實(shí)際情況申報，主要用于年度內購置學(xué)生宿舍家具、支付新圖書(shū)館家具設備質(zhì)保金、辦公電腦打印機等設備更新。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金855萬(wàn)元。

　　5.大院運行費。該項目由學(xué)校后勤處和保衛處根據合同和實(shí)際情況申報，主要包括學(xué)校物業(yè)管理費用、保安服務(wù)費用和水電氣費等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金2435萬(wàn)元。

　　6.教學(xué)業(yè)務(wù)費。該項目由學(xué)校教務(wù)處根據教學(xué)運行和管理需求申報，主要包括教學(xué)改革經(jīng)費、課程與教材建設支出、專(zhuān)業(yè)建設支出、教學(xué)日常支出等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金2800萬(wàn)元。

　　7.科技專(zhuān)項（含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套）。該項目由學(xué)校人事處、研究生學(xué)院和科技處按照學(xué)校人才引進(jìn)計劃、學(xué)科和碩士點(diǎn)建設投入需求以及科研配套需求申報，主要包括人才引進(jìn)安家費及購房補貼、科研啟動(dòng)費、各類(lèi)學(xué)科和平臺建設經(jīng)費、科研項目配套經(jīng)費等。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金3113萬(wàn)元。

　　8.圖書(shū)資料及數字資源。該項目由學(xué)校圖書(shū)館按照各類(lèi)館藏資源的采購需求申報，主要包括報刊、紙質(zhì)圖書(shū)和數字資源采購。2022年部門(mén)預算安排財政專(zhuān)戶(hù)管理資金400萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效運行監控工作開(kāi)展情況

　　學(xué)�？�(jì)效運行監控工作由計財處牽頭，項目歸口管理部門(mén)配合開(kāi)展，具體流程如下：

　　1.2022年7月1日-2022年7月6日，計財處對項目支出的預算執行情況進(jìn)行梳理，將預算執行進(jìn)度和支出明細反饋到歸口管理部門(mén)。

　　2.2022年7月7日-2022年7月20日，歸口管理部門(mén)組織對項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行對照梳理，完善填寫(xiě)《項目支出績(jì)效運行監控表》。

　　3.2022年7月21日-2022年7月25日，計財處匯總所有項目支出績(jì)效監控情況，形成學(xué)校部門(mén)預算績(jì)效監控結果，完成績(jì)效監控報告，匯總長(cháng)沙學(xué)院和長(cháng)沙大學(xué)附屬中學(xué)的所有績(jì)效監控資料報學(xué)校領(lǐng)導審批。

　　4.2022年7月26日-2022年7月29日，計財處通過(guò)預算績(jì)效管理信息系統向市財政局報送預算績(jì)效監控結果。

　　三、績(jì)效運行監控情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С鲱A算執行情況

　　2022年上半年，學(xué)校項目支出總體執行率為34.44%，預算執行進(jìn)度較好的項目有3個(gè)，分別為：兩個(gè)中心建設項目、新建弘昱學(xué)生宿舍建設項目、圖書(shū)資料及數字資源；預算執行進(jìn)度適中的項目有3個(gè)，分別為：采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費、大院運行費、校園維修及日常維護專(zhuān)項；預算執行進(jìn)度較慢的項目有4個(gè)，分別為：基建項目、學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置、教學(xué)業(yè)務(wù)費、科技專(zhuān)項（含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套）。

　�。ǘ�）項目支出績(jì)效目標完成情況

　　1.基建項目：弘昱學(xué)生宿舍主體工程已完工，建設進(jìn)度≥80%，秋季學(xué)期投入使用，其他基建項目有序推進(jìn)，年度目標可完成。

　　2.校園維修及日常維護專(zhuān)項：已及時(shí)完成師生申報的零星維修，按原計劃流程推進(jìn)重點(diǎn)維修項目，年度目標可完成。

　　3.采購業(yè)務(wù)代理服務(wù)費和評審勞務(wù)費：已完成35個(gè)項目代理費支付，每個(gè)項目完成招標后及時(shí)支付勞務(wù)費和代理服務(wù)費，確保學(xué)校的采購項目能持續、穩定發(fā)展，年度目標可完成。

　　4.學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置：學(xué)校綜合樓改造、弘昱學(xué)生宿舍及東校區建設都在進(jìn)行當中，部分項目已完成安裝調試，正在試運行階段，年度目標可完成。

　　5.大院運行費：水電費按實(shí)際發(fā)生額確定，物業(yè)和保安服務(wù)、洪山公寓租賃等按合同結算，若出現個(gè)別服務(wù)不到位的情況，則按合同約定對結算金額進(jìn)行扣減，年度目標可完成。

　　6.教學(xué)業(yè)務(wù)費：在做好疫情防控的同時(shí)，學(xué)校教學(xué)管理工作有效有序。組織教師參加省級及以上各類(lèi)教師教學(xué)競賽，獲得一等獎1項，二等獎1項，三等獎3項。湖南省課程思政教學(xué)競賽6位選手有4位進(jìn)入決賽。湖南省信息化教學(xué)競賽校級選拔賽組織完畢，暑假備戰省級復賽。大學(xué)生創(chuàng )新性項目通過(guò)結題驗收項目108項，其中省級及以上項目47項，校級項目61項。立項147項，其中省級49項，校級98項。湖南省教師課堂教學(xué)競賽獲得一等獎1項。第五屆全國數字創(chuàng )意教學(xué)技能大賽獲得二等獎6項，三等獎10項。加強教學(xué)課堂巡查力度，提升智慧教室使用率，利用現代信息技術(shù)和“愛(ài)課程”“學(xué)堂在線(xiàn)”等在線(xiàn)教學(xué)平臺，提高線(xiàn)上線(xiàn)下課堂教學(xué)質(zhì)量，建設線(xiàn)上“金課”。優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局和結構，出臺《長(cháng)沙學(xué)院專(zhuān)業(yè)設置與動(dòng)態(tài)調整管理辦法（暫行）》。推進(jìn)一流本科專(zhuān)業(yè)建設，新增國家級一流本科專(zhuān)業(yè)10個(gè)，省級一流本科專(zhuān)業(yè)2個(gè)，年度目標可完成。

　　7.科技專(zhuān)項（含人才引進(jìn)、學(xué)科平臺和碩士點(diǎn)建設、科研配套）：已完成6位高層次人才的論證，全職引進(jìn)博士36人，碩士11人；各學(xué)科、科研平臺、碩士學(xué)位建設點(diǎn)均完成了建設任務(wù)中的定量指標，學(xué)校上半年聯(lián)合培養研究生數量達到了50人；國家級、部級項目申報數達256項，省、市廳級項目申報數244項，截至6月底國家級、部級項目立項科研項目1項左右，省、市廳級項目立項科研項目69項左右，大部分國家項目評選結果下半年公布，已簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項目數量64項，已發(fā)表中文核心以上論文116篇（其中SCI、EI等高水平論文77篇）；已獲得專(zhuān)利授權57項，其中發(fā)明專(zhuān)利授權32項，實(shí)用新型專(zhuān)利授權23項，年度目標可完成。

　　8.圖書(shū)資料及數字資源：已采購紙質(zhì)圖書(shū)5.7萬(wàn)冊、期刊600種、電子期刊33個(gè)，年度目標已完成。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　　1.部分預算項目執行進(jìn)度較慢。主要原因如下：

　�。�1）為不影響教學(xué)，基建維修項目主要集中在暑假進(jìn)行，因此資金支付集中在下半年。

　�。�2）上半年主要進(jìn)行學(xué)生家具和設備購置的`前期招標采購工作，按照采購流程，驗收付款主要集中在下半年。

　�。�3）上半年受新冠疫情影響，學(xué)生校外實(shí)習實(shí)訓和教學(xué)學(xué)術(shù)交流等減少，因此教學(xué)業(yè)務(wù)費1-6月執行率較低。

　�。�4）按照新進(jìn)教師招聘流程，當年引進(jìn)的博士一般秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)辦理入職，人才引進(jìn)安家費和購房補貼支付時(shí)間主要集中在下半年，因此，科技專(zhuān)項1-6月執行率較低。以上項目下半年加快預算執行，確保全年績(jì)效目標完成。

　　2.預算項目績(jì)效目標執行進(jìn)度和完成情況存在偏差。主要原因如下：

　�。�1）科研項目管理的規律為上半年申報下半年立項、結題，因此1-6月國家級科研項目的立項完成數量不高，但是按照項目申報情況預估，全年目標可完成。

　�。�2）大院運行費中物業(yè)管理服務(wù)按照合同約定執行，個(gè)別月份可能存在流動(dòng)性較大、物業(yè)員工不穩定，服務(wù)不到位的情況，學(xué)校會(huì )扣減費用，但是偏差在可控范圍內，總體服務(wù)質(zhì)量可保證，全年目標可完成。

　�。�3）學(xué)生宿舍家具及行政運行設備購置大部分在上半年進(jìn)行招標采購流程，下半年進(jìn)行驗收支付流程。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　1.加快預算執行進(jìn)度。主要措施如下：

　�。�1）上線(xiàn)網(wǎng)上報賬系統，提供無(wú)接觸報賬方式，為教職工報賬提供便利；

　�。�2）積極督促項目歸口管理部門(mén)，加快預算執行。

　　2.加強預算績(jì)效目標過(guò)程管理。主要措施如下：

　�。�1）開(kāi)展財務(wù)培訓，強化各項目歸口管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jì)效管理意識；

　�。�2）積極配合項目歸口管理部門(mén)，不斷完善學(xué)校項目管理制度和流程，細化各項績(jì)效目標，定期開(kāi)展重點(diǎn)工作督查督辦。

　�。�3）充分發(fā)揮績(jì)效目標的導向作用和項目執行過(guò)程管理的修正作用，促進(jìn)績(jì)效目標和項目執行過(guò)程管理有機結合。

績(jì)效監控報告14

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　　根據《安徽省教育廳 財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費預算的通知》（皖財教[20xx]782號）文件，20xx年，我縣下達義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元，其中中央2972萬(wàn)元，省級1981萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　1.項目資金到位情況分析

　　縣財政局根據預算安排，義務(wù)教育校舍維修改造資金4953萬(wàn)元全部轉入專(zhuān)戶(hù)，用于義務(wù)教育學(xué)校校舍維修改造，撥付到位率100%。

　　2.省級以上項目資金執行情況分析。

　　20xx年的省級以上資金完成投入使用4953萬(wàn)元。

　　3.項目資金管理情況分析

　�。�1）校舍維修項目嚴格按照《安徽省教育廳 財政廳關(guān)于下達20xx年城鄉義務(wù)教育補助經(jīng)費預算的'通知》（皖財教[20xx]782號）文件執行，并依照《臨泉縣政府投資項目管理辦法》實(shí)行規劃、設計、立項、招標、投資、建設“六分開(kāi)”，有效杜絕了項目建設中不規范現象。

　�。�2）資金采取專(zhuān)戶(hù)統一管理。校舍維修改造資金專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)挪用、占用和沉淀現象。

　�。ǘ�）績(jì)效目標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析

　　20xx年度下達校舍維修改造資金4953萬(wàn)元。全部用于楊小街中心學(xué)校等101個(gè)維修改造項目，總建筑面積84666平方米。目前已完工。

　　2.效益指標完成情況分析

　　20xx年完成了101個(gè)項目建設，全面改善了楊小街中心學(xué)校等87所義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件，受益學(xué)生達87000多人，受到社會(huì )認可和好評。

績(jì)效監控報告15

　　一、主要職能職責

　�。ㄒ唬┡嘤柸�縣黨政領(lǐng)導干部、公務(wù)員、國有企業(yè)領(lǐng)導人員、事業(yè)單位領(lǐng)導人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　�。ǘ�）加強馬克思主義基本理論研究，負責全縣各級干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　�。ㄈ�）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門(mén)舉辦的專(zhuān)題研討班；

　�。ㄋ模╅_(kāi)展重大理論和現實(shí)問(wèn)題調查研究，承擔黨委和政府決策服務(wù)；

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展與有關(guān)機構和組織的合作與交流；

　�。�六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓計劃的制定工作；

　�。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機構基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級預算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無(wú)二級預算單位。根據職能職責，中共瀘縣縣委黨校設五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì )黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預算績(jì)效監控總體情況如下：

　�。ㄒ唬┠甓阮A算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費、差旅費、培訓費等日常公用支出。公用經(jīng)費全年預算20.8萬(wàn)元。

　　項目支出，主要包括：1.其他交通費用經(jīng)費2萬(wàn)元；2.上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；3科研調研工作經(jīng)費5萬(wàn)元；4.干部培訓工作經(jīng)費35萬(wàn)元。年中追加項目100萬(wàn)元：1.干部培訓20萬(wàn)元；2.代管資金20萬(wàn)元；3.基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　�。ǘ�）1-8月執行情況

　　部門(mén)預算1-8月執行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%，4個(gè)項目支出29.97萬(wàn)元，為財政撥款收入52萬(wàn)元的57.63%。追加3個(gè)項目支出22.17萬(wàn)元，為財政撥款收入100萬(wàn)元的22.17%。

　�。ㄈ�）部門(mén)預算績(jì)效目標1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預算財政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%。

　　項目支出

　　1.專(zhuān)項資金縣級財政年初預算安排4個(gè)項目52萬(wàn)元，1-8月根據單位需要追加3個(gè)項目100萬(wàn)元，共計152萬(wàn)元項目資金財政全部落實(shí)到位。

　　2.項目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預算項目：

　�。�1）其他交通費用2萬(wàn)元；

　　主要用于干部培訓差旅費報銷(xiāo)。

　�。�2）上爭外引工作經(jīng)費10萬(wàn)元；

　　主要用于差旅支出。

　�。�3）科研調研經(jīng)費5萬(wàn)元；

　　主要用于調研差旅費、資料印刷等費用。

　�。�4）干部培訓經(jīng)費35萬(wàn)元；

　　用于支付承辦各類(lèi)培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　　年中追加項目：

　�。�5）干部培訓經(jīng)費20萬(wàn)元；

　　用于支付主體培訓班資料費、授課費、外出培訓費、租車(chē)費、伙食費等費用。

　�。�6）代管資金20萬(wàn)元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費用

　�。�7）基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金60萬(wàn)元。

　　主要用于黨校陣地建設所需桌椅、圖書(shū)室書(shū)籍、放映設備、電腦等。

　　總體而言，我校預算績(jì)效目標任務(wù)穩步推進(jìn)，有序開(kāi)展。

　　四、運行監控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預算預計執行情況

　　年初預算收入212.81萬(wàn)元，追加156.53萬(wàn)元，全年預計執行369.34萬(wàn)元,執行率達到100%。其中：

　　一般性財政撥款支出預計執行369.34萬(wàn)元，執行率達到100%。（基本經(jīng)費預計執217.34萬(wàn)元，執行率100%；項目經(jīng)費預計執行152萬(wàn)元，執行率100%，包括事中新增項目）；

　　事業(yè)支出預計執行0元，執行率0%；

　　其他支出預計執行0元，執行率0%；

　�。ǘ�）全年績(jì)效目標預計完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據工作開(kāi)展需要，預計能全面完成績(jì)效目標：黨校主要負責全縣各級干部的`理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓項目中計劃舉辦的11期培訓班將有序開(kāi)展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開(kāi)展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì )議精神、文件精神傳達到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對全縣重大理論和現實(shí)問(wèn)題開(kāi)展調查研究，為教學(xué)和社會(huì )實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓機構建設補助專(zhuān)項資金將有序用于開(kāi)展基礎設施設備采購、陣地建設維修等。

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