材料員個(gè)人年終工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的材料員個(gè)人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

材料員個(gè)人年終工作總結1
我省公路建立曰新月異,特別是高速公路以超常規速度開(kāi)展,許多新建工程、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理工程工程建立中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)場(chǎng)慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大局部人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建立中不注重資料搜集,為后期資料整理帶來(lái)宏大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗大量人力、物力、財務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因,因此應在工程建立中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理完畢,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的.工程檔案管理方法,明確標準和要求
交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程開(kāi)工文件材料立卷歸檔管理方法》、《公路工程開(kāi)工驗收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的開(kāi)工文件編制方法,各工程建立管理單位應根據交通部上述文件編制符合各工程管理形式的可操作性編制方法。
一是細化建立單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和詳細要求,便于施工技術(shù)人員操作。在理論中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對開(kāi)工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,防止由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)宏大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新工程可能又是一批新人,各地有各地的詳細要求。從理論來(lái)看,絕大局部人對檔案工作不太理解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,防止資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大局部精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。假如不認真進(jìn)展督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,防止大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強迫措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,防止工作完工后牽制建立、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個(gè)人年終工作總結2
光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一年的光陰已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位指導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心,更感受到了遼報工程團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有時(shí)機成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè )。
記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氣氛深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里,在各位指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現將我的.工作情況作如下的工作總結:
首先,認真學(xué)習,完善知識體系。
東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的時(shí)機理解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標準,加強自己理論知識程度,努力實(shí)現全面開(kāi)展。
其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我可以不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與指導做好工程的本錢(qián)控制。
再次,積極融入工程生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)。自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。
材料員個(gè)人年終工作總結3
光陰流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在公司各部門(mén)指導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)展考核,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的20xx年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位指導提出珍貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)根底促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷進(jìn)步工作才能。
年初我們制定了科室學(xué)習方案,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃重的學(xué)習氣氛,努力建立“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作才能。引導科室人員團結一致、謙虛慎重、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目的.任務(wù),積極進(jìn)取扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目的責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作方案,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監視,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目的任務(wù)的基礎
二、圍繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預算21.3%,比上年增長(cháng)-80.2%;全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;
2、標準財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為標準財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)展了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違背財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建立,組織報帳員進(jìn)展了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,進(jìn)步了報帳員辦公室自動(dòng)化應用才能和工作效力。
4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)開(kāi)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)開(kāi)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記,組織下發(fā)了國家局裝備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)展了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎
6、積極整理睬計檔案,標準會(huì )計檔案管理。我們克制了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)展整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的根本建立初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能開(kāi)工新建。
財務(wù)科在指導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請指導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫指導分憂(yōu),做好財務(wù)部20xx年上半年工作方案,盡全力完成指導交付的各種任務(wù),為公司的開(kāi)展奉獻自己應盡的力量!
材料員個(gè)人年終工作總結4
時(shí)間過(guò)得真是快啊,轉眼間又到了一年的尾聲。想著(zhù)這一年做了那么多工作,經(jīng)歷了那么多事情,心中還是充滿(mǎn)了感慨和成就感。作為一名材料員,我在過(guò)去的一年中經(jīng)歷了無(wú)數的挑戰和收獲,感悟頗深,值得總結和回顧。
我要感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。在過(guò)去的一年中,我不僅充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)能力,還通過(guò)努力學(xué)習和積極進(jìn)取,不斷提升了自己的.工作水平。在公司項目過(guò)程中,我準確把握了各種材料的需求和使用情況,保證了項目的順利進(jìn)行。同時(shí),我還通過(guò)學(xué)習新技術(shù)和參加培訓,提高了自己在材料管理方面的專(zhuān)業(yè)知識和技能,為公司的發(fā)展做出了貢獻。
我要感謝自己對工作的熱情和努力。在工作中遇到挑戰和困難時(shí),我從未放棄,始終堅持不懈地解決問(wèn)題。我不斷尋求創(chuàng )新和突破,在材料管理方面積極探索,提出改進(jìn)意見(jiàn),并得到了領(lǐng)導的認可和肯定。我深知只有不斷學(xué)習和進(jìn)步,才能更好地適應公司的發(fā)展需求,為自己的事業(yè)和未來(lái)打下堅實(shí)的基礎。
我要總結一下自己在過(guò)去一年中的工作成績(jì)和經(jīng)驗教訓。在這一年的工作中,我遇到了很多挑戰和困難,但我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗教訓。我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事之間合作,如何更好地解決問(wèn)題,如何更好地提高自己在工作中的效率和質(zhì)量。我也發(fā)現了自己的不足之處,例如在工作中有時(shí)候會(huì )拖延時(shí)間,或者對一些細節性的問(wèn)題處理不夠仔細。我會(huì )在未來(lái)的工作中加以改進(jìn),并不斷提高自己的工作水平和能力。
綜合來(lái)看,我認為過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的。通過(guò)工作和學(xué)習,我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和素養,還鍛煉了自己的意志品質(zhì)和團隊合作能力。我深知在未來(lái)的工作中還有很多不足之處和需要提高的地方,我會(huì )不斷學(xué)習和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望在新的一年里,我能夠繼續努力工作,不斷突破自己,為公司的發(fā)展創(chuàng )造更加美好的明天!
材料員個(gè)人年終工作總結5
我今年到項目做物資管理工作以來(lái),在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得今年來(lái)我部門(mén)的材料、工具、機具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞;仡櫼荒陙(lái)本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
1.工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不符合標準要求的`材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放到施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。
2.在領(lǐng)導的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包含材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3.每次工程完成后要把所有的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符。
4.對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現隱患及時(shí)向領(lǐng)導匯報,及時(shí)處理。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,做好物資管理工作要“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。希望自身在以后的工作中有進(jìn)一步的提升,為企業(yè),社會(huì )做出貢獻。
材料員個(gè)人年終工作總結6
自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設曰新月異,特別是高速公路以超常規速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因:
一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的.混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一認識,避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
材料員個(gè)人年終工作總結7
XX年XX月來(lái)到公司,現在已工作一年半。崗位工作是統計以及結算。這份工作要求我,首先要敬業(yè),要用積極認真的態(tài)度投入工作,選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要認認真真,盡職盡責的去完成。其次是要以嚴謹細致的態(tài)度去對待工作。在工作中要嚴格要求自身,做到一絲不茍。統計以及結算工作對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,我必須要認真、細致。要做到數據準確無(wú)誤,因此必須要認真,仔細無(wú)差錯。因此我們必須要有嚴謹細致的態(tài)度去完成工作。最后是責任心,崗位工作對我們來(lái)說(shuō)是本職,我們必須盡心盡責的去負責,去完成。因此工作的效率,也取決于你對工作的責任心。
一年半的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這段時(shí)間里,我在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,完成了自身的各項工作。工作的'能力,心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提升,現將XX年度工作總結如下:
1.結算員要把采購和銷(xiāo)售合同都要具體整理歸檔,并了解合同的每一項內容,每個(gè)合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來(lái)辦理,如有更改或增補協(xié)議要及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,按照增補協(xié)議來(lái)辦理。XX年登記采購合同份,其中鈣廠(chǎng)份,深加工份。銷(xiāo)售合同份。
2.開(kāi)具發(fā)票要認真嚴格執行結算管理制度,一定要按照財務(wù)下發(fā)的文件執行。
1)必須認真核實(shí)開(kāi)具發(fā)票客戶(hù)的合同以及訂單是否可以開(kāi)票。
2)開(kāi)具發(fā)票的資料是否合格與齊全,不合格的資料,要求他們更改為合格的。
3)必須認真核實(shí)需要開(kāi)票的金額是否在可開(kāi)具的范圍之內。
4)開(kāi)票申請單數據要準確無(wú)誤,要有相關(guān)人員的簽字。
3.我們要求一定要按照合同辦理,超過(guò)合同約定欠款的,必須要有有權限領(lǐng)導簽字的文件方可通過(guò)。XX年財務(wù)部更要加強對結算日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算單的真實(shí)完整,進(jìn)一步加強結算審核工作。在日常工作中,要求結算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規范言行,再進(jìn)一步加強外部的溝通、內部的協(xié)調工作,嚴格按照部門(mén)職責做好本部門(mén)工作同時(shí),做好與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作,完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。進(jìn)一步提升結算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強結算員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提升結算人員的高度責任心。
一年工作中,盡管有一定的進(jìn)步,但還存在著(zhù)很多不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限,工作還做的不夠健全,有待于在以后的工作中加以改善。從中我學(xué)到了不少的東西,懂得了很多做人、做事的道理,做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。在新的一年里,我將繼續嚴格要求自身,認真做好本職工作,努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平以及工作能力。
材料員個(gè)人年終工作總結8
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20--年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的`審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。
20--年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人年終工作總結9
20xx年對于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位,十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長(cháng)大放異彩,過(guò)去的一年大家共同努力,奮斗,有艱苦奮斗樂(lè )在其中的歡笑,也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度,還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅,這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著(zhù)。
我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰線(xiàn),做好部門(mén)工作對一線(xiàn)生產(chǎn)和項目的順利進(jìn)行有著(zhù)不可或缺的推進(jìn)作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著(zhù)師傅學(xué)習,熟悉部門(mén)工作,熟悉項目各部門(mén)間的相互配合,先讓我們對整個(gè)項目的運行有所了解,跟著(zhù)我們就學(xué)習各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點(diǎn):
搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場(chǎng)調查作為指導,針對當地市場(chǎng),在師傅的指導下,我針對零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn),產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等;跟著(zhù)師傅還有項目其他領(lǐng)導一起,我們對當地的A、B類(lèi)物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解,價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,戰略市場(chǎng)對其也有重要的影響,對材料的預虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的'材料供應、交接。
外購件等進(jìn)行驗收。物資驗收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),產(chǎn)品的質(zhì)量、數量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數等現象必須嚴格把關(guān),跟著(zhù)現場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習到了很多的經(jīng)驗。
回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本,F場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗收、使用、交接、調撥等材料變動(dòng)情況做好臺賬,配合現場(chǎng)工長(cháng)方便施工,配合材料內業(yè)監理健全的材料臺賬,及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料情況。
長(cháng)材短用等浪費現象,現場(chǎng)鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。
技巧,做好洽談?dòng)涗,熟悉了材料招投標流程。材料部門(mén)的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習。
部門(mén)之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個(gè)項目就像一個(gè)機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習,用心工作,你———就是焦點(diǎn)!
以人為鑒,小結,過(guò)去的一年有成功的地方,也有有待進(jìn)一步學(xué)習的地方,在新的一年里,揚長(cháng)補短就是xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!
材料員個(gè)人年終工作總結10
20xx年即將過(guò)去,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報:
一、從思想上
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及指導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進(jìn)展。
其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。
二、從學(xué)習上
充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,運用途物資管理考核方法,嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1、在工作上,要遵循科學(xué)完好的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)展有效的控制、監視和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。
2、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據,是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是工程材料方案中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料方案,堅決拒收,已免給工程部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的`一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
6、加強周轉材料管理,進(jìn)步利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克制自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,防止喪失。
四、工作中的缺乏
長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深化理解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。
五、今后的打算
通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克制缺點(diǎn),彌補缺乏之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)步自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與工程部共進(jìn)步、共成長(cháng)。
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