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材料員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-22 09:32:19 個(gè)人總結 我要投稿

材料員年度個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的 材料員年度個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

 材料員年度個(gè)人工作總結

材料員年度個(gè)人工作總結1

  今年我負責的分包工程材料和監理材料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得必然的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的一年光陰里,無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責,F總結如下。

  一、工作內容

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的'效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的首要根據。

  遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的首要根據,因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才干順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  二、不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料,使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

  在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指示,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

  做為一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

材料員年度個(gè)人工作總結2

  忙忙碌碌中,一年的時(shí)間轉眼間又即將過(guò)去。這一年里,在領(lǐng)導的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習和忙碌的工作當中,學(xué)習知識的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,一直鼓舞著(zhù)我,讓我深深的體會(huì )到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結如下:

  一、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力

  材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項目最后收益的重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān),用心做好細節,把好材料采購關(guān)

  熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預算的材料,及時(shí)與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

  在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫(xiě)好材料申請單,自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的,就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的`供貨商介紹給我,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了成本。

  三、嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

  在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì )先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著(zhù)重的一些供貨細節,再據實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問(wèn)題,以及規避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進(jìn)行。

  四、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì )提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現場(chǎng)施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷(xiāo)發(fā)票時(shí),按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導審批。

  在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說(shuō)話(huà)了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

材料員年度個(gè)人工作總結3

  光陰真快,轉眼間來(lái)到這個(gè)項目已經(jīng)一年了,剛來(lái)的時(shí)候,這里只起了三棟樓,主體還沒(méi)有停止,隨著(zhù)光陰的推進(jìn),眼觀(guān)著(zhù)后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個(gè)團隊連合互助,在公司領(lǐng)導和總監的正確領(lǐng)導下,使得我們各項工作可以或許順利的進(jìn)行。

  轉眼間20xx年就要曩昔了,從來(lái)到這個(gè)項目之后,尤其是從今年的5月份開(kāi)始,我全面的接手了這個(gè)項目的所有材料的工作,面對著(zhù)工作的必要,對付我這樣的年齡來(lái)講,有著(zhù)一種趕著(zhù)鴨子上架的味道,其拭魅這無(wú)疑也是一種挑戰,并且是在沒(méi)有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這對付從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于很多材料滯留和未歸檔等原因,散落在幾個(gè)人手里,有些聚積在文件柜里,很多工序報驗沒(méi)有分類(lèi),各類(lèi)來(lái)往文件到處可見(jiàn),尤其是很多實(shí)驗申報沒(méi)有分類(lèi),更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的實(shí)驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一光陰我的辦公桌上堆滿(mǎn)了材料,一光陰工作涼垠增,一光陰,感到有些昆季無(wú)措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐心過(guò)細的工作,問(wèn)題的癥結還在于,每個(gè)人都有本身的一灘工作,沒(méi)有人來(lái)過(guò)多的來(lái)進(jìn)行指導,我面前的這些工作后完全必要本身參考曩昔的內容來(lái)做,這無(wú)疑必要消耗必然的光陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個(gè)階段的工作狀態(tài),好在多年的工作經(jīng)驗讓我有了些積淀,純熟的盤(pán)算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。

  材料的整理是一項過(guò)細而又繁瑣的工作,一光陰還觀(guān)不出若干成果,首先是材料的分類(lèi)和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按光陰、按樓號、按標養、按同條件進(jìn)行分類(lèi),然后還要編號放到各自的文件盒里,沒(méi)有樹(shù)立文件盒的要重新樹(shù)立,要打印出正規些的標簽,最后還要將詳細的內容掛號在電腦上,很多半字必要認真填寫(xiě),尤其是各類(lèi)編號之類(lèi)的數據,僅這一項,就必要消耗必然的光陰,并且每天還有必要實(shí)時(shí)處置懲罰的一些事情,只有在不耽擱日常工作的同時(shí)進(jìn)行整理,比如開(kāi)監理會(huì )這些工作,必要做好記錄,實(shí)時(shí)的進(jìn)行會(huì )議紀要的整理和發(fā)放,因為這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必須實(shí)時(shí)完成的。

  我這個(gè)人工作不喜歡拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀(guān)著(zhù)擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)材料工作的我,工作是可想而知的,這段光陰里,有不明白的就問(wèn)同事,問(wèn)領(lǐng)導,問(wèn)完了之后,還要本身消化揣摩,很多材料都要從我的手上過(guò)一遍,那段光陰,由于用眼過(guò)度,常常呈現眼睛疼痛的環(huán)境,直到后來(lái)才慢慢地好轉,顛末近兩個(gè)月光陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種原因積攢多日的材料整理工作終于有了些端倪了,觀(guān)著(zhù)這些零散的材料歸到一個(gè)一個(gè)的材料盒里,心里有了些安慰,也算是顛末支付費力之后有了一點(diǎn)成績(jì)感。

  除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時(shí)要進(jìn)行的,比如前期遺留下來(lái)的資猜中,很多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來(lái)往文件的掛號,這些觀(guān)似簡(jiǎn)單的事情,也要專(zhuān)門(mén)的光陰進(jìn)行,有時(shí)為了包管反省和滿(mǎn)足施工的`急用,只能應用休息光陰來(lái)做。

  材料治理是一整套工作,此中有著(zhù)很多內容,和很多事情一樣,這也是一門(mén)專(zhuān)業(yè)啊。每周的例會(huì )之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度計劃和上次會(huì )議紀要的回覆等與會(huì )議相關(guān)的資料,都要想著(zhù)這些事情,會(huì )議紀要的編寫(xiě)也是一項緊張的工作,首先開(kāi)會(huì )的時(shí)候好做好記錄,會(huì )議停止之后要動(dòng)手進(jìn)行會(huì )議紀要的編制,無(wú)疑對我來(lái)講也是一個(gè)挑戰,這也必要熬煉,因為以前不是做這個(gè)的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會(huì )議紀要的時(shí)候,對不清楚的、記錄不全的問(wèn)題,扣問(wèn)相關(guān)人員,盡量做到詳細,努力做的全面些。

  除此之外,還補寫(xiě)了一本人防地庫的施工日記,在編寫(xiě)的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的光陰,還有一些旁站記錄的補寫(xiě),也是在這個(gè)光陰完成的。

  這一年來(lái)在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,光陰真快,來(lái)到公司兩年了,感謝領(lǐng)導對我的關(guān)切和贊助。

材料員年度個(gè)人工作總結4

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行"三對比"的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運"的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后X天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的'每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

材料員年度個(gè)人工作總結5

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、每月X日做各類(lèi)材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

  三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

  五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)這一年的`積累,明年我對自我有著(zhù)更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門(mén),要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

  并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

材料員年度個(gè)人工作總結6

  20xx年的工作馬上就要過(guò)去了,在一年的工作中,我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開(kāi)展20xx工作,特做計劃如下:

  一、重視對資料的管理

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效

  工程中需要的材料很多,都來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。

  四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的.進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

  收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。

  做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

  負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

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