護理年終考核總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的護理年終考核總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護理年終考核總結1
時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的。各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。用心配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通；及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識；在西醫專(zhuān)科護士培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果證明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓護士長(cháng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護士個(gè)人素質(zhì)的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦天使心語(yǔ)小板報；利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅僅中醫科的'護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，資料涵蓋不全，說(shuō)得多了，正因時(shí)刻有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的資料，而把詳細資料輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有鼻飼知識宣教、痰培養標本留取方法、尿培養標本留取注意事項等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅僅有助于病人掌握，也節省了護士超多時(shí)刻，因此深受大家歡迎。
五、不斷領(lǐng)悟歸納，提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持領(lǐng)悟新知識，不斷歸納臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和發(fā)奮方向
應對我的病人我的科室，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們，我一向在發(fā)奮！但是，應對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的發(fā)奮方向是：
1、力爭在護理科研方面有所突破；
2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。
護理年終考核總結2
為進(jìn)一步強化各醫療機構常態(tài)化疫情防控工作，確保醫療機構防控措施落實(shí)到位，保障人民群眾健康安全，我所通過(guò)對我市醫療機構防控風(fēng)險隱患集中排查和現場(chǎng)督查等形式對全市醫療機構開(kāi)展疫情防控工作專(zhuān)項督查�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、集中排查
我委根據省市級要求，對照《關(guān)于開(kāi)展醫療機構疫情防控工作專(zhuān)項督導檢查的通知》（鎮衛醫[20xx]68號）內容，組織全市各級各類(lèi)醫療機構開(kāi)展集中排查，共收到自查報告49份，其中公立醫療機構10份、民營(yíng)醫療機構39份。
同時(shí)要求各級各類(lèi)醫療機構嚴格入口管理，規范預檢分診，嚴格首診負責制，做好發(fā)熱門(mén)診的規范設置及管理，發(fā)熱病人閉環(huán)管理，嚴格落實(shí)病房管理、醫療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節院感防控措施，按要求頻次做好核酸檢測應檢盡檢工作，并落實(shí)疫苗強化接種工作。
二、現場(chǎng)督查
今年以來(lái)，我所聯(lián)合醫政科、法規科對我市2家公立醫療機構、7家基層醫療機構、8家民營(yíng)醫療機構疫情防控工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。主要問(wèn)題如下：
1.“五有三嚴”情況。通過(guò)自查整改，我市各醫療機構進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責追責制度，明確各部分感控工作中的職責。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設置。完善并實(shí)施院感防控長(cháng)效工作機制。
2.入口管控。通過(guò)自查整改，我市入口管控明顯嚴格，對所有進(jìn)入人員測量體溫、查驗健康碼、行程碼，指導正確佩戴口罩，但是還存在少部分患者未規范佩戴口罩，進(jìn)入院區后不聽(tīng)勸阻，摘掉口罩或將口罩拉至下巴。部分醫療機構預檢分診操作表因為患者年齡大不記得身份證號，所以存在信息填寫(xiě)不全現象。
3.發(fā)熱門(mén)診設置及管理。市人民醫院對照“發(fā)熱門(mén)診驗收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設置護士分診、導診臺，對原小于8平方米的.備用診室進(jìn)行重新隔斷，并添加洗手池，患者使用的廁所內安裝非接觸式手消設施；按要求安裝監控設備，預計10號前完成改造，屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門(mén)診內部，實(shí)現閉環(huán)管理。呼吸機、除顫儀、負壓擔架等設備正在采購中，預計12月底到位并投入使用。
中醫院發(fā)熱門(mén)診因為危房改造，已向上級衛生行政主管部門(mén)申請暫停。其他未設置發(fā)熱門(mén)診（或診室）的基層醫療機構，預檢分診詳細詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史，填寫(xiě)《預檢分診操作表》，發(fā)現發(fā)熱患者按上轉流程轉診，并做好信息上報、隨訪(fǎng)追蹤。
4.住院管理。部分醫療機構病區緩沖病房管理不規范，未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫院病區門(mén)禁系統已安裝到位，預計10號前完成調試投入使用。
5.普通門(mén)診管理。部分醫療機構專(zhuān)科門(mén)口無(wú)二級預檢分診點(diǎn)，由專(zhuān)科醫生把關(guān)。門(mén)診個(gè)別診室未做到“一醫一患一診室”，就診高峰期候診區域等候人員偶有人員聚集，未能保持“一米線(xiàn)”距離，醫療機構有巡查人員及時(shí)提醒。
6.消毒管理。通過(guò)自查整改，市人民醫院發(fā)熱門(mén)診空調每周清洗2次，并做好記錄；部分醫療機構保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強培訓。
7.醫廢處置。部分醫療機構醫廢分類(lèi)不規范，對于超過(guò)3/4的感染性醫療廢物未及時(shí)處置，已立行整改，并進(jìn)一步加強相關(guān)培訓。
8.核酸檢測及疫苗加強接種情況。自10月22日接上級《關(guān)于進(jìn)一步加強當前全省衛生健康系統疫情防控工作的通知》以來(lái)，我市各醫療機構已按要求調整核酸檢測頻次，確保應檢盡檢。目前我市累計接種疫苗加強針2944人。
三、下一步工作
1.提高政治站位，壓緊壓實(shí)責任。要求各醫療機構要進(jìn)一步提高政治站位，充分認識到防控工作的重要性緊迫性，壓緊壓實(shí)防控主體責任，落實(shí)落細各項防控措施。
2.嚴格預檢分診，發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫療機構加強入口管理，強化對進(jìn)入醫療機構的人流、物流和車(chē)流的“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫療機構的所有人員均需測量體溫、正確佩戴口罩，嚴格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢(xún)和健康碼查驗等措施。嚴格落實(shí)預檢分診制度，結合28天內疫情分區分級變化情況，深入詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史，提高預檢分診質(zhì)量。
3.強化院感防控，實(shí)施長(cháng)效機制。要求各醫療機構全面落實(shí)各項院感防控措施，強化預檢分診和發(fā)熱門(mén)診管理，嚴格執行首診負責制，發(fā)熱患者閉環(huán)管理，全員落實(shí)標準預防和健康監測，嚴格落實(shí)核酸檢測應檢盡檢。全面從嚴從實(shí)從緊從細落實(shí)院感防控各項措施。細化防護用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題，規范緩沖病房的設置和管理，加強標準預防和額外預防，加強應急演練。進(jìn)一步加強對醫療廢物分類(lèi)收集、轉運、交接、暫存的全流程監管。
4.全面深入排查，加強問(wèn)題整改。要求各醫療機構扎實(shí)開(kāi)展日常監管，加強自查自糾，強化風(fēng)險排查，嚴格落實(shí)巡查制度，對感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查，要形成問(wèn)題清單和責任管控清單，限期整改、對賬銷(xiāo)號，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
護理年終考核總結3
20xx年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在市衛生健康委員會(huì )的精心指導下，西林縣衛生健康局認真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，緊緊圍繞上級明確的重點(diǎn)工作任務(wù)，聚重點(diǎn)、補短板、強弱項、抓落實(shí)，全力以赴做好疫情防控及衛生健康各項工作�，F將20xx年以來(lái)工作總結匯報如下：
一、20xx年工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┽t改工作有成效。
一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部，各級黨組織積極配合“擰成一股繩”，形成合力投入到各項工作。集團黨委建設得到提升，實(shí)現基層黨建責任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎保障更加穩固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標。加強黨的領(lǐng)導，強化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí)，確保醫療改革取得成效。
二是西林縣公立醫院集團入選20xx年度全國基層衛生健康優(yōu)秀創(chuàng )新案例。20xx年3月11日，在國家衛健委基層司指導支持下，《健康報》開(kāi)展了“20xx全國緊密型醫共體典型案例推選活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)案例征集、初評、專(zhuān)家評議等環(huán)節，西林縣公立醫院集團20xx年推薦的“深化改革，整合資源——建立緊密型縣域醫共體提升醫療公益服務(wù)水平”案例成功入選。
三是縣域醫療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年，西林縣域內參保人員門(mén)急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%;鄉鎮衛生院和村衛生室門(mén)(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開(kāi)展中醫診療服務(wù)的村衛生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年，縣級醫療機構職工平均收入54976.38元，同比上年增長(cháng)8.59%,職工滿(mǎn)意度上升至91.75%。
�。ǘ┘訌婞h的領(lǐng)導，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。
一是加強落實(shí)主體責任，切實(shí)堅定“四個(gè)意識”。始終堅持每季度定期開(kāi)展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題，切實(shí)強化政治責任感和自覺(jué)性，做到書(shū)記親自謀劃、親自協(xié)調、親自督辦，把黨建工作與全縣衛生計生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫仁心，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，打造堅強的衛生健康工作隊伍，全力辦好群眾滿(mǎn)意的新時(shí)代衛生健康事業(yè)；二是深入開(kāi)展清廉醫院工作，推進(jìn)全面從嚴治黨向全縣各級醫院延伸，立足于實(shí)現醫療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫務(wù)人員廉潔行醫，在衛健系統推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標的清廉醫院建設，結合群眾看病問(wèn)診、家庭醫生簽約、基本公共衛生走訪(fǎng)隨訪(fǎng)等服務(wù)工作，向群眾開(kāi)展清廉醫院建設宣傳，積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫療設備采購過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線(xiàn)索，整治醫療衛生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng )造良好的醫療環(huán)境。
�。ㄈ┬麄鲌蟮拦ぷ魅〉贸尚�。
宣傳工作品質(zhì)不斷提升，在20xx年度我局共在市級及縣級共發(fā)表70篇文章，其中在國家級發(fā)表衛生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日報1篇、廣西衛生健康委網(wǎng)站28篇、鄉村振興網(wǎng)2篇、右江日報8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛生健康局榮獲“中國人口報新聞宣傳工作現先進(jìn)單位”稱(chēng)號，岑一峰同志榮獲“中國人口報新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬﹫猿殖B(tài)化疫情防控不放松
一是管理措施到位。對確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴格按照規定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫學(xué)觀(guān)察管控措施，全部做到嚴格管理到位。截至目前，西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩定。二是流調溯源組工作開(kāi)展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩定�；厩闆r，組建聯(lián)合流調隊員129人。累計的密接人員15人，次密接人員174人，從境外返西人員61人，高低風(fēng)險地區返西120人，支援外縣返西人員371人，健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人，轉運至集中隔離點(diǎn)集中隔離，已采集樣本做核酸檢測。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的.人員，密接人員1名，已采集樣本做核酸檢測。三是核酸檢測工作。截止11月16日，檢測醫療機構發(fā)熱門(mén)診2521份，其他科室44966份，發(fā)熱病人11967人，住院及陪護人員32511人；配合學(xué)校完成每日抽檢20%，累計完成師生695993份，學(xué)校重點(diǎn)人員28346份，校外培訓機構181份，托管（育）機構2127份；同時(shí)，加強重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監測。每周對市場(chǎng)存放售賣(mài)冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類(lèi)食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測，檢測結果全部呈陰性；按照《關(guān)于對返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費核酸檢測的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號從8月份開(kāi)始在八大河、那勞、木呈、汽車(chē)客運站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開(kāi)展免費“落地檢”工作，截至目前已采10611人，檢測結果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年，全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份，累計接種353213劑次（疫苗接種完成率94.66%），其中接種第一劑次135398人，第二劑次132503人，第三劑次85312人份，其中加強針83426劑次，目前，完成新冠疫苗加強免疫劑次任務(wù)的91.16%，新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩、有序。五是積極配合抽調醫務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái)，支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計50批1446人。其中采樣人員1309人，司機5人，隔離點(diǎn)工作人員52人，檢測工作人員33人，流調人員47人，較好的完成了上級交辦任務(wù)。六是機構優(yōu)化，強化隊伍建設。20xx年10月，西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預防控制中心，優(yōu)化機構職能，強化疾病預防控制保障能力，為疫情防控、疾病預防控制工作強化隊伍，提高應急處置能力。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫改工作
一是加強緊密型醫共體建設。在深圳羅湖區醫療集團及xx醫學(xué)院附屬醫院的幫扶和指導下，重點(diǎn)建設和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內骨、呼吸內科、腎內科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力，為下一步開(kāi)展學(xué)科建設打下了良好的基礎。同時(shí)，強化醫療資源下沉基層，在布局上注重均衡。把醫療衛生工作重心下移和資源下沉，著(zhù)力緩解醫療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題，提升基層醫療服務(wù)能力，20xx年縣級醫療機構共計選派43人次到全縣12家鄉鎮衛生院開(kāi)展幫扶工作，進(jìn)一步規范化和提升鄉鎮衛生院醫療服務(wù)水平。
二是學(xué)科建設業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開(kāi)展新技術(shù)項目。公立醫院集團成功早申報重癥醫學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內科開(kāi)展纖維支氣管鏡、麻醉科開(kāi)展了超聲引導下腹橫肌平面阻滯（TAPB）技術(shù)等新技術(shù)項目，有力促進(jìn)了醫療技術(shù)的發(fā)展，為醫院集團贏(yíng)得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。5月27日縣人民醫院和xx醫學(xué)院附屬醫院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》，從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接�？h中醫院新增設兒童康復中心及高壓氧治療工作。新增設的兩個(gè)科室，填補了縣域內高壓氧治療及兒童康復的空白，為我縣腦外傷等患者及兒童康復帶來(lái)了福音，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益。截止日前，已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療，診療人次為1750人次；共接收國家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨癥譜系障礙等類(lèi)別的殘疾兒童進(jìn)行治療。
三是疫情當前，西林縣“緊密型醫供體建設”模式彰顯統籌優(yōu)勢。組建12個(gè)流調隊伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作，派出醫護人員至客運站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班，負責現場(chǎng)體溫檢測管理和報告，完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。
四是對口幫扶工作再創(chuàng )新舉措。在羅湖醫院集團及xx醫學(xué)院附屬醫院的幫扶下，羅湖醫院集團捐贈110.8萬(wàn)元設備，成功開(kāi)創(chuàng )了西林縣胸痛中心，為西林人民健康保駕護航。
通過(guò)醫改，均衡下沉醫療資源，實(shí)現“合縱連橫”，我縣醫改工作收效顯著(zhù)，有序就醫格局初步形成：20xx以來(lái)西林縣域內參保人員門(mén)急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%；鄉鎮衛生院和村衛生室門(mén)急診上升54.54%，縣級醫療機構職工平均收入54976.38同比上年增長(cháng)8.59%，鄉鎮衛生院職工平均收入39203元；村醫平均收入24995元，均較上年同期持平。真正實(shí)現“小病不出村，一般病不出鄉，大病不出縣”的目標。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)鞏衛工作
一是加強愛(ài)國衛生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導下，繼續抓創(chuàng )國衛工作，加強對“國衛復審”工作的領(lǐng)導，特成立西林縣迎接國家衛生縣城復審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導為指揮長(cháng)，縣委副書(shū)記為常務(wù)指揮長(cháng)，縣副職領(lǐng)導為副指揮長(cháng)的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室，從各單位和部門(mén)抽調相關(guān)人員到辦公室開(kāi)展復審工作。同時(shí)，健全縣、鄉（鎮）、社區的愛(ài)衛組織，打開(kāi)縣、鄉（鎮）、社區共同推進(jìn)愛(ài)衛和國家衛生縣城復審工作的良好局面。為提升城區環(huán)境衛生保潔水平，我縣創(chuàng )新機制，多措并舉，集中力量打造示范單位，以點(diǎn)帶面的形式著(zhù)手開(kāi)展工作。加大復審工作宣傳力度，爭取居民群眾和干部職工的參與和配合。
二是全力推進(jìn)國家衛生縣城復審工作。加強領(lǐng)導，整體聯(lián)動(dòng)，愛(ài)國衛生工作不斷強化�？h委、縣人民政府高度重視鞏固國家衛生縣城工作，把衛生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、構建文明健康綠色環(huán)保的生活方式，建立健全復審長(cháng)效管理機制形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、上下一盤(pán)棋、全縣一股勁的強大合力，并將鞏固國家衛生縣城工作納入年度績(jì)效考核，確保各項迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強化督導，狠抓落實(shí),確保復審工作扎實(shí)開(kāi)展。按照主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓的工作方式，要求各部門(mén)制定本單位的工作方案，將任務(wù)分解到相關(guān)責任人，保證各項工作得到不折不扣的執行。
三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作，每年將除“四害”消殺工作專(zhuān)項經(jīng)費納入政府年度財政預算。我縣每年都制定城區春秋2次除“四害”工作年度計劃和工作實(shí)施方案，在縣城區全面開(kāi)展除“四害”工作。各社區、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統一投藥。同時(shí)聘請有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統一對我縣縣城區公共區域部分單位、學(xué)校、醫院等公共場(chǎng)所的消殺工作。
�。ㄋ模╈柟堂撠毠猿晒�，做好健康幫扶工作。
一是實(shí)現“先診療后付費”政策應享盡享情況。20xx年我縣嚴格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛基層發(fā)〔20xx〕5號）實(shí)施“先診療后付費”工作，對無(wú)第三方責任和符合醫保報銷(xiāo)的住院患者全縣三家公立醫院和11家鄉鎮衛生院一直嚴格履行“先診療后付費”工作要求，讓符合條件的患者放心就醫，主管局和醫療機構經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查，杜絕符合政策享受對象遭遇誤收押金現象存在。截止11月，共有5885人次享受該政策。
二是慢病家簽管理隨訪(fǎng)情況。各鄉鎮衛生院積極開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目，進(jìn)村開(kāi)展群眾進(jìn)行慢性篩查工作，免費體檢，包括測量身高、體重、測血壓、化驗血糖、血常規、B超、心電圖、胸透;咨詢(xún)體檢人員既往病史、飲食、運動(dòng)、吸煙、飲酒情況，根據體檢結果，診斷其是否有慢性病，對已診斷為慢性病或體檢發(fā)現慢性病的患者，納入健康管理。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》對本轄區四類(lèi)慢性�。ǜ哐獕夯颊�、糖尿病患者、結核病患者、重癥精神病患者）進(jìn)行規范管理并立即進(jìn)行家庭醫生簽約服務(wù)，并一年進(jìn)行四次隨訪(fǎng)。截止11月，共簽約服務(wù)11741戶(hù)，50849人，已完成四個(gè)季度隨訪(fǎng)任務(wù)，現完成隨訪(fǎng)12780人次。
三是大病救治工作情況。根據自治區衛生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求，縣醫院作為定點(diǎn)醫院統一對縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人，死亡57人，在冊管理的患者有762人，其中重癥精神疾病和白內障數量占比較大，分別占總數的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫院診治并建檔立冊大病的貧困、脫貧、監測戶(hù)人數有26人次，其中腦卒中5人，終末期腎病18人，宮頸癌1人，結腸癌1人，肺氣腫1人，其中死亡2人，均為腦卒中患者。
四是加強基層醫療機構衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育管理工作。我局認真落實(shí)區、市衛生健康委有關(guān)繼續醫學(xué)教育工作要求，積極推進(jìn)繼續醫學(xué)教育管理工作，截至目前，全縣在職衛生人員共有870人，均已錄入繼續醫學(xué)教育管理系統，繼續醫學(xué)教育參與率達100%，達標率100%。
五是積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據《百色市衛生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》（百衛基衛發(fā)﹝20xx﹞1號）精神，西林縣積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求至20xx年底，全縣4家鄉鎮衛生院服務(wù)能力達到基本標準。我縣把八達鎮衛生院、那勞鎮中心衛生院、那佐苗族鄉中心衛生院、足別瑤族苗族鄉衛生院作為20xx年創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準的衛生院，6月初已經(jīng)過(guò)縣級專(zhuān)家組初審，目前臺賬已經(jīng)完成，并上傳百色市衛健委評審。
�。ㄎ澹┙y籌兼顧，全力抓好人事、防艾、醫政、計劃生育、婦幼、宣傳、規信、中醫藥等各項工作。
三、面臨的困難和挑戰
�。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才及專(zhuān)業(yè)護理人員緊缺。二是醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不夠，人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫療衛生人才方面下了極大功夫，加大財政投入，對引進(jìn)的醫療衛生人才，著(zhù)力提高待遇，給予一次性安家補貼等，但受地理位置等因素影響，仍然存在醫療衛生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。
�。ǘ├淆g工作隊伍力量薄弱，應對老齡化措施尚不健全�？h老齡辦是縣老齡工作委員會(huì )的辦公室，按照縣老齡工作委員會(huì )賦予的職責開(kāi)展工作�，F老齡辦人員和編制未落實(shí)，僅由衛健局一名股室人員兼任，無(wú)專(zhuān)職人員負責老齡工作，工作開(kāi)展難度大。
�。ㄈ┯嬌鷮�(zhuān)干工作不受重視。
近年來(lái)計劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣，工作量大，現鄉鎮衛計辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用，縣、鄉、村三級專(zhuān)職計生工作人員編制越來(lái)越少，縣級只設一個(gè)沒(méi)有編制的股室，負責原計生局的全部業(yè)務(wù)，每個(gè)鄉鎮也只設1-2個(gè)編制，村級已取消計生專(zhuān)干，由1名村委會(huì )干部兼職，鄉鎮衛計辦工作人員大部分在編不在崗，在崗人員都是年老體弱，業(yè)務(wù)不熟，在完成上級下達的任務(wù)和指標，雖然能按時(shí)完成，但在開(kāi)展工作中存在著(zhù)不少的困難和問(wèn)題，亟待上級領(lǐng)導給予解決。
�。ㄋ模┽t改相關(guān)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)工作有待加強。
各部門(mén)間缺乏有效溝通。醫療、醫藥、醫保、財政、編制協(xié)同，衛健主導醫改任務(wù)目標、定期督導、考核弱化，服務(wù)導向作用不足，各單位溝通機制不暢，醫改需多部門(mén)聯(lián)運協(xié)同，需在現有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區、醫改先進(jìn)區域學(xué)習，增加學(xué)習、交流及外出考察，更好解決部分政策理解不透，沒(méi)有自動(dòng)融入醫改大局，沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題，為醫改研究制定有效的政策。
四、20xx年工作計劃
雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作，努力完成上級下達的各項指標任務(wù)，但仍然存在一些問(wèn)題導致某項工作有所滯后。下一步我局將繼續以問(wèn)題為導向，逐一研究落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
�。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作
在疫情防控指揮部的統一指導下，繼續加強新冠疫情常態(tài)化防控工作，重點(diǎn)做好中高風(fēng)險區等八類(lèi)重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測；做好全員核酸檢測前期準備以及應急演練等工作。
�。ǘ├^續推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛基層發(fā)[20xx]5號）實(shí)行先診療后付費。二是根據《自治區衛生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區建檔立卡貧困人口家庭醫生簽約服務(wù)工作的通知》要求，開(kāi)展慢性病家庭醫生簽約服務(wù)。三是根據國家衛生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作的通知》要求，做好入戶(hù)排查調查核實(shí)信息錄入監測系統。
�。ㄈ┩七M(jìn)專(zhuān)科（專(zhuān)�。┙ㄔO，提升綜合服務(wù)能力
努力構建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉接，繼續強化縣人民醫院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內科”“腎內科”、縣中醫醫院“針灸推拿康復科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科；同時(shí)有效優(yōu)化區域資源配置，緩解基層優(yōu)質(zhì)醫療資源供給不足的矛盾，促進(jìn)基層首診、分級診療格局的形成，滿(mǎn)足群眾在基層就近就醫的多樣化需求，提升集團綜合服務(wù)能力，滿(mǎn)足老百姓日益增長(cháng)的健康需求。
�。ㄋ模┮M(jìn)人才，充實(shí)衛生隊伍
一是做好控制數人員管理使用工作。重點(diǎn)補充重點(diǎn)建設學(xué)科人才缺口，利于人才隊伍穩定及梯隊建設提升，同時(shí)加大新招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習培訓力度；二是不斷探索緊缺、高級人才引進(jìn)、留用新途徑，期望黨委政府能重點(diǎn)針對我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現狀專(zhuān)門(mén)出臺人才引進(jìn)解決配套專(zhuān)家公寓、安家費等在地方區域有一定優(yōu)勢的政策；三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機制理念作為指導提升，推進(jìn)地方引進(jìn)醫療人才、穩定人才隊伍工作，促進(jìn)醫療改革的穩步推進(jìn)及成效保障。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫療衛生機構基層服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量，在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭20xx年底全縣所有鄉鎮衛生院的服務(wù)能力達到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準。20xx年將全力以赴，爭取八達鎮衛生院、那勞鎮中心衛生院、那佐鄉中心衛生院、足別鄉衛生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準審評。各鄉鎮衛生院要通過(guò)自查自評，持續改進(jìn)，復核促改，以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵等方式全方位開(kāi)展活動(dòng)。
�。┳龊萌丝诠ぷ�。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展的決定》，加強對修改后的廣西計生條例，實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳，推動(dòng)適度生育水平，促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展。
�。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國民健康“十四五”規劃。研究我縣衛生健康“十四五”規劃發(fā)展總體思路，制定“十四五”目標指標、重點(diǎn)任務(wù)，謀劃重大政策、重大工程項目、重大改革舉措，編制我縣“十四五”國民健康總體規劃。
�。ò耍├^續強化黨建、公衛能力、加快落實(shí)中醫院項目的使用、促進(jìn)醫養結合、構建和諧醫患關(guān)系、加強對麻防工作跟蹤隨訪(fǎng)等工作。
護理年終考核總結4
20xx年，婦產(chǎn)科在護理部主任領(lǐng)導下，在護理質(zhì)量管理委員會(huì )成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現總結如下：
一、各項護理指標達到二級醫院的指標
1、病房管理平均95。90分，合格率100%。
2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95。65分，合格率100%。
3、急救物品平均分98。50分，完好率100%。
4、消毒滅菌平均分97。60分，合格率100%。
5、安全管理平均分98。70分，合格率100%。
6、三基理論考試平均分92。70分，合格率97%。護理操作考試平均分94。50分，合格率98。31%。
7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。
8、護理事故發(fā)生率為0。
9、病房褥瘡發(fā)生率為0。
二、監控實(shí)施結果
1、護士長(cháng)每日參加晨會(huì )及病房的床頭交接班，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房?jì)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉�，另一次為帶領(lǐng)護士進(jìn)行查房。）科室護理監控小組每月對本科室護理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。
2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結合
1）、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量12次，分級護理質(zhì)24次，急救物品24次，安全管理24次，護理文件書(shū)寫(xiě)24次，毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。
2）、不定期檢查：護士長(cháng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房，全年共104次。
3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次，提升護理人員專(zhuān)科護理水平。
三、存在不足：
1、護理質(zhì)量缺陷分析，還不夠深入。
2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一，收效有待進(jìn)一步提高。
3、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高。
護理質(zhì)量持續改進(jìn)，是永恒的主題，在新的.一年里，我們將持續改善護理管理和服務(wù)醫療水平，充分發(fā)揮護士的潛能，促進(jìn)護理管理、質(zhì)量持續改進(jìn)。
護理年終考核總結5
為認真貫徹落實(shí)《自治區應對新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設實(shí)施方案的通知》文件要求，進(jìn)一步做好金鳳區常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)“四早”措施，補短板、堵漏洞、強弱項，金鳳區衛健局印發(fā)了《關(guān)于建設金鳳區基層醫療機構發(fā)熱診室的通知》組織轄區基層醫療機構建設發(fā)熱診室，現將建設工作情況總結如下：
一、基本情況
轄區2家鄉鎮衛生院建設發(fā)熱門(mén)診分別是：良田鎮衛生院、豐登鎮衛生院；6家社區衛生服務(wù)中心建設發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是：黃河東路社區衛生服務(wù)中心、長(cháng)城中路社區衛生服務(wù)中心、魯銀社區衛生服務(wù)中心、黃河東路雙渠口社區衛生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區衛生服務(wù)中心、碧水藍天社區衛生服務(wù)中心。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設。
良田鎮衛生院發(fā)熱門(mén)診建設項目于20xx年3月初立項，6月底竣工結束，7月1日正式投入使用；豐登鎮衛生院于20xx年3月開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診建設的論證設計工作，邀請銀川市中醫院院感科王賽君主任及自治區建筑設計院的工程師共同對原豐登鎮文化站房屋，建筑主體及院感進(jìn)行設計論證，開(kāi)展招投標工作。5月正式開(kāi)始發(fā)熱門(mén)診建設，7月20日正式投入使用。兩鎮衛生院均按照建設標準設置三區二通道，清潔區、潛在污染區、污染區，并設置醒目的工作流程示意圖和就診須知，包括預檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度，做好就診引導工作。
�。ǘ┌l(fā)熱哨點(diǎn)診室建設。
6家社區衛生服務(wù)中心均按照設置規范，建設發(fā)熱哨點(diǎn)診室。
診室選擇在相對獨立、通風(fēng)良好的區域，設立1間診室和1間留觀(guān)室，并設置項目標識。
三、設備及人員配備
兩鎮衛生院發(fā)熱門(mén)診均設置臨床、藥劑、護理、檢驗、醫技、放射等科室，配置監護儀、心電圖機、五分類(lèi)血液細胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線(xiàn)機、等離子空氣凈化消毒機等設備。并抽調臨床醫師6名、護士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨立負責發(fā)熱門(mén)診工作。6社區衛生服務(wù)中心均配置1名工人員專(zhuān)職負責發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。
四、發(fā)熱診室運行
發(fā)熱診室診療設施、醫療設備、防護物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng)，使得就診流程更規范、更安全、更便捷。發(fā)熱門(mén)診相對獨立于醫院其他診療區域，更好應對疫情期間，隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者，避免醫院內交叉感染。鄉鎮衛生院建立替補梯隊，與對口協(xié)作的'上級專(zhuān)家用微信、好大夫在線(xiàn)等方式進(jìn)行遠程會(huì )診，為發(fā)熱門(mén)診疑難病例提供診療指導，截至目前發(fā)熱門(mén)診共計就診566人次。
五、存在的問(wèn)題及工作計劃
鄉鎮衛生院由于工作人員有限，人員不能固定，無(wú)法實(shí)現相對閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置，合理安排發(fā)熱門(mén)診工作。
護理年終考核總結6
時(shí)間又過(guò)去了一年，在日復一日的護理工作中，我深知差點(diǎn)忘記了時(shí)間的流逝。但好在，我也非常樂(lè )在其中�？粗�(zhù)自己的努力和不斷康復的病人，即使再忙碌也是樂(lè )此不疲。
仔細的回顧這段工作，在xx科室護士長(cháng)和領(lǐng)導的指點(diǎn)下，我在護理方面有了很大的提高!并且因為在工作能力上的提高，在病人方面，我也得到了更好認可，為自己負責的病人帶來(lái)了更好的服務(wù)!
如今，一年過(guò)去，整理自己的工作，我有了很多體會(huì )，但也認識到許多自己在工作上的不足，現將一年來(lái)在xx科室的'工作情況總結如下：
一、建設方面
在的建設方面，我積極吸取了領(lǐng)導和護士長(cháng)指點(diǎn)，在工作中以xxx醫院護士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學(xué)會(huì )以“熱情、愛(ài)心、服務(wù)”為病人們帶來(lái)“關(guān)心、細心、耐心”。將自己負責的每個(gè)病人照顧好，并嚴格執行“三查七對”絕不讓工作出現漏洞。
此外，我還一直在加強個(gè)人建設，提高個(gè)人的調整能力，能在工作中穩固自身的態(tài)度，不會(huì )因為一些打擊輕易的倒下。并且我也一直致力于團隊努力，在自己力所能力的范圍內也一直在鼓勵同事，照顧新人。
二、工作成長(cháng)和提升
工作方面，我過(guò)去主要是根據護士長(cháng)的教導去完善自己的工作。但在今年里，我擴展了自身的學(xué)習渠道。通過(guò)日�？臻e中對書(shū)籍的鉆研，以及和同事們的討論，我吸收了更多關(guān)于護理工作的經(jīng)驗和知識原創(chuàng )。當然，我并不會(huì )輕易的將這些不熟悉的知識用到臨床工作上，而是通過(guò)知識去完善現有的工作基礎，并一步步的加深了解，嚴格的把控自己的工作責任，遵守醫院的工作要求。
三、服務(wù)方面在
作為一名護士，我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況，我在工作外也抽出時(shí)間加強了自我的服務(wù)能力。如在行為上、交談上以及上，我都進(jìn)行了一定的學(xué)習。尤其是溝通上，我大大改善了自己的交流能力，提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利，也更好的展現了我們xxx醫院的護理服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意，讓家屬放心。
一年的工作輪回不止，我在崗位上也會(huì )不斷的照顧病人，并讓自己的工作更加完善。今后，我一定會(huì )更加積極奮斗，出色的展現作為xxx醫院護士的能力與責任!
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