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it運維年終總結

時(shí)間:2025-12-14 11:32:38 年終總結

it運維年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的it運維年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

it運維年終總結

it運維年終總結1

  至20xx年底,xx有限公司在xx公司的運維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運維工作當中,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設備數量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著(zhù)的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

  一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

  1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過(guò)程中嚴格按照這一要求,以對保障發(fā)展,對用戶(hù)負責的精神,把“嚴把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。使本運維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著(zhù)的提高,多次獲得了用戶(hù)的認可。

  2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應配合,本著(zhù)“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請用戶(hù)試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運維工作的及時(shí)有效性。

  對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統一規劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機制和培訓,健全了信息外包人員安全機制;通過(guò)保密制度的培訓使運維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護信息安全防范意識;通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識的培訓提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):

  運維期內主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動(dòng)效率和運維工作質(zhì)量:

  1、運用先進(jìn)的運維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復。

  2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導,我們在運維工作中大量了采用web2、0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為節約了大量的費用投入。

  3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護工作存儲了大量的.知識庫信息。

  三、適應任務(wù)需要,及時(shí)解決運維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題:

  1、在運維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進(jìn)行對應處理。在節假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應。

  2、在運維工作過(guò)程中,積極協(xié)助新增設備的各項實(shí)施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過(guò)程中提供全程保障;對于數據的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實(shí)施;

  3、在配合一些公司的重大活動(dòng)、事件時(shí),為應對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;

  4、對于機房的升級改造過(guò)程中積極配合,全程派員監理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標識。

  5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習,并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議;對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應,主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統計、巡檢、登記工作。

  四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

  1、《知識庫》通過(guò)連續2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權限管理可以隨時(shí)查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。

  2、日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

  3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤(pán)空間使用報告》等不定期報告;

  4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò )拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話(huà)配線(xiàn)架對應圖》、《ip及工位、電話(huà)統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。

  5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

  通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期運維工作任務(wù),從根本上滿(mǎn)足了設備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導和大力協(xié)助;仰仗于健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長(cháng)期形成的信任與默契。

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導申請續約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運維價(jià)格不變。在新的運維期內,我們將保持冷靜的頭腦,繼續發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門(mén)的同仁團結協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成各項要求和任務(wù)。

it運維年終總結2

  青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩運行,在最短時(shí)間內達到安全、經(jīng)濟、滿(mǎn)發(fā)的目標,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營(yíng)維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進(jìn)行如下總結:

  一、電站前期建設投產(chǎn)試運行準備工作

  為實(shí)現電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩定運行,德令哈項目部根據國標《光伏發(fā)電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業(yè)標準DL/T1040—20xx《電網(wǎng)運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進(jìn)行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫(xiě)了運營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎。

  1、嚴格內業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎。

  20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規范建檔為主線(xiàn),以“12.31”發(fā)電為目標,全面參與電站設備安裝與調試工作,結合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規范,分別驗證建設工程不符合項和存在問(wèn)題的整改,同時(shí)結合設備安裝與調試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎。

  強化安全生產(chǎn)培訓

  安全生產(chǎn)責任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強調并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項目,結合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時(shí)組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責任劃分》,明確了安全學(xué)習內容,強化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

  全面參與圖紙審查與工程驗收

  在整個(gè)工程建設期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個(gè)系統分冊圖進(jìn)行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設計原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通,反饋技術(shù)部門(mén)修改完善。

  投產(chǎn)試運行

  項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1)依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”,明確項目部各人員的崗位責任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書(shū)。

  2)整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖,對電站電氣主結線(xiàn)設備進(jìn)行命名和編號。

  3)對電站生產(chǎn)現場(chǎng)的全部設備及時(shí)建檔,編制安全標識、標號等。

  4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動(dòng)整套程序。

  2、運行管理

  電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設備各項參數進(jìn)行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的'工作,以確保全廠(chǎng)設備安全、經(jīng)濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無(wú)誤。

  1)強化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  嚴格落實(shí)上級會(huì )議精神,定期組織召開(kāi)運維安全生產(chǎn)例會(huì ),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,強化安全管理,確保電站安全運行。

  2)加強缺陷管理,嚴格電站建設質(zhì)量管理。

  按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規定》、《光伏發(fā)電工程驗收規范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統計,對主要設備加密巡視管理,采取與廠(chǎng)家及建設單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。

  3)加強現場(chǎng)管理,確保設備安全穩定運行。

  結合電站實(shí)際,對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,及時(shí)發(fā)現異常,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制,并對兩票三制編寫(xiě)了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令時(shí),應復誦無(wú)誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

  同時(shí)結合現場(chǎng)運營(yíng)維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動(dòng)手能力,實(shí)行一對一傳幫帶強化訓練,在較短時(shí)間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

  5)過(guò)程監督,完善改進(jìn)。

  針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時(shí)間—負荷功率)日曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時(shí)對監控系統監測軟件操作、數據提取過(guò)程及數據分析方法及名稱(chēng)定義方面提出了改進(jìn)建議。

  二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

  光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據電站光伏組件運行實(shí)際缺陷情況,電站運行單位可備簡(jiǎn)單的定性測試儀器,

  1、濕漏電流測試:評價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會(huì )引起腐蝕、漏電或安全事故。

  2、智能型太陽(yáng)能光伏接線(xiàn)盒綜合測試儀:對接線(xiàn)盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻,正反向電壓電流等參數測試。

  三、如何定期開(kāi)展預防性試驗工作

  電氣預防性試驗是為了發(fā)現運行中設備的隱患,預防發(fā)生事故或設備損壞;對設備進(jìn)行的檢查、試驗或監測,是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開(kāi)展預防性試驗工作非常重要。

  首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業(yè)有關(guān)標準、規范及設計資料,制定企業(yè)適宜的電力設備預防性試驗制度(包括試驗項目、內容、周期、標準等)。

  二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長(cháng)期穩定安全運行起著(zhù)不可替代的作用,因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

  三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設備原始檔案規范管理;試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較,與同類(lèi)設備試驗結果相比較,參照相關(guān)的試驗結果,根據變化規律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。

  四是加強試驗人員的責任心,試驗結果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

  四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

  做好備品配件工作是及時(shí)消除設備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運時(shí)間、提高設備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

  五、電池板的清理

  電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。

  1、清洗費用估算

  以當地光伏發(fā)電的清潔維護實(shí)踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算(約在0.30—0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元?紤]后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應在20萬(wàn)元。如果電站較大,采用自己購買(mǎi)設備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會(huì )有所下降,發(fā)電效率會(huì )穩步提高。

  2、清潔費用與發(fā)電量的比較

  目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設計值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設計值約高8%—10%,然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí),如此算來(lái),每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計算,收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過(guò)實(shí)踐比較,清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內發(fā)電效率要高8%—10%,逐日衰減,約一月時(shí)間效率只高1%—2%左右(測試時(shí)間在風(fēng)沙季節3—4月)。按10兆瓦設計值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬(wàn)元,至少還有89萬(wàn)元的盈余,此值為保守值。

  六、太陽(yáng)能發(fā)電合效率因素分析

  太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個(gè)方面因素需要特別注意

  運營(yíng)維護要勤跟蹤,巡檢不要走過(guò)場(chǎng),監控后臺各方陣數據巡檢,一小時(shí)不能低于一次,跟蹤數據是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀(guān)察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數量備品備件、易損件,確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢(qián)的小元器件,會(huì )損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。

  電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據電池板表面清潔程度確定,但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

  電池板組件的選擇也很重要,該場(chǎng)站現有兩家的電池板,通過(guò)單一驗證發(fā)電數據比較發(fā)現,兩者相差4%—6%,采購價(jià)格相差不大。按此差據計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。

  逆變器發(fā)電效率比較;此場(chǎng)站有一套國內知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過(guò)同電池板組件、同單元數量20天的發(fā)電效率比較,在陽(yáng)光很充足,當天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1—0.5%,但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%—4%,所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。

  七、生活條件

  光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線(xiàn)很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買(mǎi)菜及交通極不方便,娛樂(lè )活動(dòng)沒(méi)有,“白天巡站場(chǎng)、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。為了豐富員工生活,場(chǎng)站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調準備光纖接入。

  努力解決內地員工的思鄉之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場(chǎng)站的運行維護工作,為場(chǎng)站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。

it運維年終總結3

  時(shí)間過(guò)的飛快,轉眼間,來(lái)20xx一年出頭了。這一年來(lái)讓我感受了很多,經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多。

  在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同學(xué)們的配合和幫助下,我不斷地學(xué)習新知識、總結新經(jīng)驗,努力加強著(zhù)自身的素質(zhì)和修養,完成了入職至今自己崗位上各項工作任務(wù),簡(jiǎn)單匯報如下:

  一、嚴以律己

  從200x年x月x日加入公司以來(lái),在平時(shí)工作中,我始終努力以工作高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。負責的工作范圍跨度從SA到DBA再到內網(wǎng)網(wǎng)管。具體工作從前端集群、Web服務(wù)到中間件服務(wù)的維護,到后端兩類(lèi)數據庫(MySQL/Oracle)服務(wù),再到辦公室內網(wǎng)改造維護。遇到問(wèn)題能夠做到不等不靠、不推脫責任,以最快的速度去解決問(wèn)題。適時(shí)回報領(lǐng)導進(jìn)展情況。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內的帶頭作用,能夠主動(dòng)積極和組內領(lǐng)導交換意見(jiàn),配合支持領(lǐng)導開(kāi)展部署好各項新工作及臨時(shí)緊急工作任務(wù)。

  二、工作四“件”事

  a、無(wú)條件配合或完成上級或部門(mén)領(lǐng)導分配的任何難度工作。如:各種數據庫DB管理、部署、架構改造優(yōu)化、mail架構設計及實(shí)施、負載均衡部署、內網(wǎng)棘手問(wèn)題及其它臨時(shí)緊急任務(wù)。所有問(wèn)題均比較圓滿(mǎn)的一一攻克。

  b、做最緊急需要處理的事。如:網(wǎng)站宕機、服務(wù)異常。能夠做到第一時(shí)間(包括休息時(shí)間7x24)處理各類(lèi)網(wǎng)站監控報警(獨立部署并維護nagios重要報警服務(wù)、代碼上線(xiàn)工作)。盡個(gè)人所能最大限度的減少了網(wǎng)站意外宕機隱患發(fā)生和大大降低了宕機率。

  c、做最重要的事。如架構改造中數據庫MySQL,Oracle部署、升級、維護優(yōu)化,數據及數據庫語(yǔ)句入庫嚴格把最后一道關(guān)卡。最前端代碼平滑上線(xiàn),測試效率、用戶(hù)體驗。一年來(lái),幾乎以0失誤率完成了c條中的架構調整MySQL數據庫改造部署,Oracle升級(32位到64位,再到集群架構)及日常數據庫維護。開(kāi)發(fā)平滑上線(xiàn)代碼,并持續堅持獨自加班加點(diǎn)上線(xiàn)代碼直到現在。

  d、做最不重要卻需要做的事。如各種棘手,瑣碎、耗時(shí),又不易出成績(jì)的工作。如:加班或深夜處理各種日常臨時(shí)問(wèn)題,報警、清理日志,數據,分析數據、恢復數據測試演練。事無(wú)大小均能夠做到根據事情的輕重緩急合理安排時(shí)間一一完成處理。并盡全力讓相同異常不在重新上演。

  三、缺點(diǎn)與不足

  a、和公司高層領(lǐng)導溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見(jiàn)。

  b、和大家溝通或配合幫助大家時(shí)方式方法過(guò)于直接,導致影響到個(gè)別同學(xué)。如;語(yǔ)氣更委婉些,態(tài)度更平和些,方式再好一些。效果就會(huì )更好。

  c、對本職工作外的一些相關(guān)工作,了解的不夠,如:對網(wǎng)站程序級別的架構改造及代碼業(yè)務(wù)邏輯等的了解。

  四、附1年來(lái)若干重要工作事件

  1、獨立開(kāi)發(fā)上線(xiàn)(或自動(dòng)上線(xiàn))代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。

  效果:大幅提升了用戶(hù)體驗,大量節省程序測試,發(fā)布時(shí)間,大幅提升了上線(xiàn)效率,并顯著(zhù)降低了出錯率。

  2、獨立部署并維護及時(shí)監控平臺nagios。

  效果:大大降低了全年的'網(wǎng)站宕機率,并在問(wèn)題有趨勢未故障時(shí)提前得到了處理。

  3、第一次大規模系統架構改造,負責部分前端遷移,負載均衡部署,重點(diǎn)負責所有數據庫層(MySQL/Oracle)數據順利遷移。

  4、Oracle新數據庫成功順利上線(xiàn),至今穩定高效,前后各種難點(diǎn)問(wèn)題攻克。及日常備份、維護優(yōu)化、集群架構設計實(shí)施。

  5.365x7x24監控網(wǎng)站故障報警,第一時(shí)間緊急處理公司網(wǎng)站各類(lèi)故障,讓問(wèn)題胎死腹中。效果:保證了網(wǎng)站最大限度持續正常運行。

  6、各類(lèi)工作Shell腳本開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)程序對數據庫慢查詢(xún)多重分析,開(kāi)發(fā)寄出MAIL程序。數據庫主從延遲,同步監控并開(kāi)發(fā)自動(dòng)化處理程序,報警到手機。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬,定期腳本清除。網(wǎng)站日志分析IP、PV、爬蟲(chóng)查看,為處理故障提供了重要的數據依據。開(kāi)發(fā)監控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導、、、、、、等等。

  7、大量支持公司架構組架構設計改造。

  8、新郵件服務(wù)器成功部署。

  9、辦公內網(wǎng)成功改造。

  10、全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設計及實(shí)施。

  11、各種數據庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略,參與定制負責實(shí)施。演練各種災難恢復并出文檔SA組內分享。

  12、負責系統安全漏洞掃描,全網(wǎng)外部服務(wù)器防火墻部署安全維護。

  13、架構改造前后MySQL數據庫日常維護。備份;謴蛢(yōu)化等。

  14、PHP服務(wù)器目錄及文件權限特殊安全處理,防火墻加強控制。

  15、配合架構組下半年的大量和系統相關(guān)的支持,改造。

  16、LVS負載均衡服務(wù)部署使用并講解。大規模監控平臺Nagios服務(wù)的整體遷移。腳本監控及相關(guān)服務(wù)的遷移,休整。

  17、支持架構組主站前端inca,zuma部署直到正式上線(xiàn),隨之的大量臨時(shí)需求,及分用戶(hù)后平滑上線(xiàn)問(wèn)題研究解決。

  18、辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )較大動(dòng)作平滑改造。原內網(wǎng)IP沖突,上網(wǎng)慢、QQ/MSN掉線(xiàn),網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著(zhù)改善。

  19、開(kāi)發(fā)程序將MySQL及正式庫Oracle數據備份全自動(dòng)恢復到測試庫滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)、測試工作需要,同時(shí),利用開(kāi)發(fā)和測試人員為我們進(jìn)行了備份數據有效性的測試,大大提高了運維人員的工作效率。

  20、SNS項目環(huán)境LVS+TT SERVER LVS負載均衡問(wèn)題難點(diǎn)攻關(guān)。配合部署。

  五、每日日常例行固定工作

  1、負責每日上線(xiàn)發(fā)布代碼,上線(xiàn)服務(wù)器。根據程序需求改造、開(kāi)發(fā)修改平滑上線(xiàn)部署程序。

  2、負責每日數據庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開(kāi)發(fā)及維護SQL語(yǔ)句檢查更新正式庫。Oracle,MySQL測試及正式數據庫維護、備份、恢復故障監控處理等。

  3、第一時(shí)間(包括非工作時(shí)間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶(hù)帶來(lái)體驗的故障問(wèn)題及潛在的預期故障(分區,內存,URL訪(fǎng)問(wèn)故障等)。確保網(wǎng)站7x24提供持續訪(fǎng)問(wèn)。

  4、程序員不計其數的日常開(kāi)發(fā)測試支持。并能通過(guò)程序開(kāi)發(fā)工具來(lái)節省大家的時(shí)間,提高溝通解決問(wèn)題的效率。

  5、能夠經(jīng)常主動(dòng)提出各種潛在問(wèn)題或者相關(guān)問(wèn)題自己的特別見(jiàn)解反饋領(lǐng)導或者組內。

  近一年來(lái)能取得這樣的工作成績(jì),與領(lǐng)導的支持和大家的幫助、配合是分不開(kāi)的,在此向公司的領(lǐng)導及全體同學(xué)們表示衷心的感謝!

  以上是我近一年來(lái)的思想、工作情況的簡(jiǎn)單總結,有不全面和不準確甚至錯誤的地方,請領(lǐng)導批評、指正。以便我在新的一年的工作中,有信心更進(jìn)一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。

  公司經(jīng)歷了200x的夯實(shí)基礎,必將贏(yíng)來(lái)新的飛躍發(fā)展。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續努力發(fā)展,為共同迎接美好的20xx而努力奮斗。

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