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個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2025-12-09 00:15:13 年終總結 我要投稿

個(gè)人年終工作總結匯總(15篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個(gè)人年終工作總結匯總(15篇)

個(gè)人年終工作總結1

  一、工作回顧

  20xx年,環(huán)衛站全體員工在站長(cháng)的領(lǐng)導下,團結協(xié)作,積極履行職責,努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出了積極貢獻。在過(guò)去的一年中,我們不斷提高服務(wù)水平,加強隊伍建設,努力推動(dòng)環(huán)衛工作的改善和發(fā)展。

  1. 深化服務(wù)保障

  我們始終堅持“服務(wù)至上”的宗旨,全面提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)加強日常巡查、清掃保潔和垃圾分類(lèi)工作,有效改善了城市環(huán)境衛生狀況,得到了市民的一致好評。

  2. 強化隊伍建設

  我們注重員工培訓和技能提升,不斷加強隊伍的凝聚力和執行力。通過(guò)定期進(jìn)行技能培訓和安全教育,有效提高了員工的工作效率和安全意識,確保了環(huán)衛工作的順利開(kāi)展。

  3. 推動(dòng)垃圾分類(lèi)

  我們積極響應政府號召,大力推動(dòng)垃圾分類(lèi)工作。通過(guò)開(kāi)展宣傳教育和設立分類(lèi)投放點(diǎn),有效提高了市民的垃圾分類(lèi)意識,為城市環(huán)境衛生和資源回收利用做出了積極貢獻。

  二、存在問(wèn)題

  在工作中,我們也面臨一些困難和問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1. 人手不足

  由于城市發(fā)展和環(huán)衛工作量增加,我們的'人手配置相對不足,導致部分區域的環(huán)衛工作難以及時(shí)保障。

  2. 垃圾分類(lèi)宣傳不足

  盡管我們開(kāi)展了一系列的宣傳活動(dòng),但在垃圾分類(lèi)方面,仍然存在一些市民意識淡漠的情況,需要進(jìn)一步加強宣傳力度。

  三、未來(lái)展望

  20xx年,我們將繼續努力,不斷提升工作水平,積極應對存在的問(wèn)題,努力為城市環(huán)境衛生保潔工作做出更大的貢獻。

  1. 加強人手配置

  我們將積極爭取更多的人力資源支持,合理配置人員,確保環(huán)衛工作的全面覆蓋和及時(shí)保障。

  2. 深化垃圾分類(lèi)工作

  我們將進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度,通過(guò)多種途徑,引導市民樹(shù)立垃圾分類(lèi)意識,積極參與環(huán)保工作,共同建設美麗家園。

  3. 提升服務(wù)質(zhì)量

  我們將繼續加強環(huán)衛服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善工作機制,為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛服務(wù)。

個(gè)人年終工作總結2

  20xx年,在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

  1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。

  2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

  3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準,根據《測量設備校準》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

  質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶(hù)的投訴的'處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

  產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。

  我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。特別對出現的質(zhì)量問(wèn)題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結:

個(gè)人年終工作總結3

  20xx年,在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和支持下,xx廳基本完成了縣公司年初安排部署的相關(guān)考核任務(wù),現將我工作總結如下:

  在20xx年重點(diǎn)加強了xx廳內部崗位管理,嚴格執行xx廳各崗位職責范圍,嚴格考勤、考績(jì)與某廳內各崗位人員薪酬進(jìn)行掛鉤,嚴格營(yíng)業(yè)員前臺操作規程,積極推行獎優(yōu)罰劣制度,做到了無(wú)重大工作失誤的良好成績(jì)。強化“執行力”在具體工作中的貫徹,使北大街營(yíng)業(yè)廳各項管理制度和工作方面在原有基礎上大膽突破,勇于創(chuàng )新,將現有管理制度更加細化。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件、采取多種方式,通過(guò)對營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)、服務(wù)的定期培訓全面提升窗口客戶(hù)服務(wù)水準。日常工作中要求所轄北大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)人員愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,引導員工樹(shù)立“嚴格、規范、謹慎、誠信、創(chuàng )新”十字行風(fēng),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),在北大街營(yíng)業(yè)廳內逐漸形成了一只凝聚力較強的營(yíng)業(yè)員隊伍。

  一、一流服務(wù),真誠奉獻

  某廳全體人員精益求精,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,充實(shí)豐富服務(wù)內容,創(chuàng )新服務(wù)形式,樹(shù)立移動(dòng)服務(wù)精品,把的、優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)奉獻給每個(gè)客戶(hù)。

  首先做好員工的思想工作,增強主動(dòng)服務(wù)的意識,不斷提高服務(wù)標準,拓展服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能。其次,切實(shí)落實(shí)“首問(wèn)責任制”,實(shí)行微笑服務(wù)、站立服務(wù)、低柜臺服務(wù)和服務(wù),公布并嚴格執行社會(huì )服務(wù)承諾,著(zhù)重落實(shí)服務(wù)的即時(shí)性。再次,將營(yíng)業(yè)員的照片、工號上了監督崗,設立用戶(hù)意見(jiàn)薄,以加強客戶(hù)及社會(huì )對我們服務(wù)工作的監督和評議。

  營(yíng)業(yè)班組的每一個(gè)組員,通過(guò)自己不懈的努力,在各自的崗位上體現自身的價(jià)值,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),贏(yíng)得用戶(hù)的認同及贊賞,“用我的真心,換你的信任”,搞好服務(wù)工作。

  二、一流管理,以人為本

  為培養一支高素質(zhì)的營(yíng)業(yè)隊伍,提高窗口服務(wù)水平,岢嵐移動(dòng)營(yíng)業(yè)班組不斷自我加壓,加強內部管理,增強競爭力,以管理促服務(wù),以管理促發(fā)展,從內部管理模式入手,建立起一整套有效的管理制度并加以落實(shí),使班組的`各項工作得到很好的開(kāi)展。

  首先,從規范管理入手,我們根據目前移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢結合我縣的具體情況,對人員管理、崗位責任、服務(wù)承諾、服務(wù)用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程等各方面都進(jìn)行了嚴格的規范,使營(yíng)業(yè)人員在工作中有紀可遵、有錯可究,形成了管理嚴格、紀律嚴明的管理風(fēng)格和標準高、效率好、節奏快的工作作風(fēng)。其次,為了使各項規章制度落到實(shí)處,使管理具體化,可操作化。每月通過(guò)細化、量化的考核進(jìn)行評比。第三,建立完整的員工交流制度及考核機制,同時(shí)讓企業(yè)奮斗目標、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)核心理念、企業(yè)形象深入人心,增強與公司共榮辱的意識,使某廳全體人員做到互相幫助、共同促進(jìn)、共同監督,增強了集體的榮譽(yù)感和凝聚力,使管理的具體措施得到很好的落實(shí),促進(jìn)了某廳整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  我們在發(fā)展固定數據方面,從發(fā)展、錄入、到派工與某公司的溝通協(xié)調工作中,緊密配合,較為順利的完成了既定目標。集團業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中,和客戶(hù)經(jīng)理的相關(guān)工作進(jìn)行了有效的配合,較好的完成了相關(guān)工作。營(yíng)業(yè)廳具體管理工作中,與某分工明確,卡賬分管,每月結束及時(shí)上報卡賬數據。做到內控管理工作的準確無(wú)誤。

  一年來(lái),某廳按照年初縣公司的統一安排部署全面開(kāi)展工作,全體成員團結一致,開(kāi)拓不止,辛勤耕耘,換得累累碩果,上下團結一致,自覺(jué)擔當起企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),充當一線(xiàn)社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)員,強化營(yíng)銷(xiāo)工作,積極做好某新業(yè)務(wù)及優(yōu)惠政策的宣傳,群策群力,促進(jìn)移動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,出色地完成上級下達的各項經(jīng)營(yíng)指標,取得了較好的業(yè)績(jì),確保了經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。在20xx年的新增客戶(hù)市場(chǎng)挖掘的工作較為不力,但是在客戶(hù)服務(wù)工作中取得了較好的成績(jì)。在已經(jīng)到來(lái)的20xx年我將帶領(lǐng)xx全體人員,實(shí)現業(yè)務(wù)服務(wù)的雙,同時(shí)圓滿(mǎn)完成縣分公司安排部署的各項階段性的工作,確?h分公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)指標的全面完成。

個(gè)人年終工作總結4

  20xx年算是我正式從事監理工作開(kāi)頭年,先后在棲霞環(huán)湖路工程、開(kāi)發(fā)區古現十八路白銀河橋、蓬萊泊柳國防公路工程工作,F將一年在工作中的成績(jì)與不足總結如下:

  在棲霞環(huán)湖路工程中,一邊向韓超奎駐地學(xué)習如何開(kāi)展監理工作,查閱有關(guān)監理書(shū)籍,一邊應用于實(shí)踐。在旁站這個(gè)工作崗位上,結合自己的施工經(jīng)驗,對于路基工程施工中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn),嚴格把控,如填料的最佳含水量的控制,松鋪厚度的控制,填挖結合部的處理,填方段坡度大于1:5時(shí)開(kāi)挖臺階等。結合工程的際情況,提出合理化的建議,例如在K3+500設置砌石邊坡,以防止湖水對路基的沖涮。在工作中也找的自己的不足,對于監理程序認識不足,監理有關(guān)文件、資料的編寫(xiě)、上呈下達不清。

  在開(kāi)發(fā)區古現十合八路工程中主要是整理內業(yè)資料,在整理資料的過(guò)程中發(fā)現了自己的不足,對于自檢以外的資料的整理自己要加強學(xué)習。

  在蓬萊泊柳國防公路工程中,主要是對混凝土路面板的質(zhì)量控制,在監理工作中我們重點(diǎn)加強了對路面施工中的路面的寬度、厚度原材料、施工配合比、混凝土的振搗、養生等關(guān)鍵工序的控制。認識到工程質(zhì)量的重性,它對于監理效益、聲譽(yù)的作用;仡櫼荒甑墓ぷ,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的'不足之處:由于監理程序理解的不夠透徹,導致不能很好地、全面地協(xié)調工作;打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習相關(guān)方面的知識,做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。在以后的工作中嚴把質(zhì)量、安全管理關(guān),充分認識質(zhì)量、安全就是生命、效益的內涵。加強學(xué)習,學(xué)習工作常用的施工技術(shù)規范、評定標準等,為以后工作打好扎實(shí)理論基礎。學(xué)習監理工作程序的有關(guān)內容,為以后有條不紊的工作打好基礎。

個(gè)人年終工作總結5

  轉眼一學(xué)期又要結束了,回顧走過(guò)的日子,好像很忙碌,但是卻感到很充實(shí)而有意義。,有壓力同時(shí)也有了工作的動(dòng)力,要求自己努力努力再努力,爭取有更多收獲,回頭看看,已再幼教崗位上有十五個(gè)春秋,也不免有一些感慨。特作以下具體總結:

  一、加強安全制度建設,提高依法管理意識

  的安全和健康是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)家庭的幸福和社會(huì )穩定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是園應盡的義務(wù)。因此,作為一名教師我從保護兒童生命的高度出發(fā),做好的每日生活。

  1、加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己崗位的安全意識和應對能力。

  2、加強自我安全工作的監督與檢查,及時(shí)把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現不安全隱患,防患于未然。

  二、創(chuàng )設一個(gè)安全和健康的發(fā)展環(huán)境

  1、嚴格執行衛生安全消毒制度,每周對的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每月為曬被褥等。

  2、嚴禁使用有毒有害的玩教具,嚴禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng )設的安全性。

  3、加強衛生保健安全管理,要求每天晨檢率達100。定期為進(jìn)行健康檢查并作好記錄。 4、加強在園服用藥品管理,根據家長(cháng)的服用要求,確保服藥及時(shí)、準確、嚴禁錯服、漏服現象的發(fā)生。、建立班級安全責任制,切實(shí)做好班級日;顒(dòng)、飲食、衛生安全工作。

  三、加強安全,提高安全意識。

  1、積極利用園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛生安全宣傳與,努力提高家長(cháng)的安全意識。

  2、創(chuàng )設有關(guān)安全的活動(dòng)環(huán)境,結合一日活動(dòng)各環(huán)節,對進(jìn)行衛生安全并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),使掌握一些自我保護的技能,提高的保護能力。

  3、在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識,讓知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度的消除不安全因素。

  4、積累有關(guān)安全的資料,提高安全的科學(xué)性。

  四、嚴格要求自己,爭取更多收獲

  1、我結合主題課程,開(kāi)展了豐富多彩的區域活動(dòng),努力做到“靜與動(dòng)”的結合

  為了給孩子們創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美整潔且符合年齡特點(diǎn)的活動(dòng)環(huán)境,我們充分利用教室有限的場(chǎng)地,設計最佳的區角位置,找資料、齊動(dòng)手,在活動(dòng)室里設立了圖書(shū)角、益智區、小巧手、表演區、建構區、娃娃家、小醫院等,還利用室外一角,設置了小超市。在每個(gè)區域我們都利用廢舊鞋盒,布置作品展示去。結合季節特征,開(kāi)展了“種子貼畫(huà)”、酒瓶裝飾等手工活動(dòng),很受小朋友喜歡,在感受到快樂(lè )的同時(shí)提高了孩子們動(dòng)手能力。值得一提的是,我們班小朋友在老師的引導下,對折紙活動(dòng)非常感興趣,吃好了飯,你常?梢钥吹饺逡蝗旱暮⒆訃谝黄鹪谘芯空奂,有的在比賽自己折的飛機。許多孩子的動(dòng)手能力得到了很大提高,小手也變巧了,還鍛煉了他們的耐心,孩子在教室里追跑打鬧的現象也少了。

  2、加強常規建設,培養良好的行為習慣

  俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,難成方圓”。良好的常規可以使的生活具有合理的節奏,使神經(jīng)系統得到有益的調節,我進(jìn)一步培養自我服務(wù)的能力,為他們的生活和學(xué)習打下良好基礎但是常規也不是以犧牲的個(gè)性、快樂(lè )為代價(jià)。我班有個(gè)別生性好動(dòng),比較調皮,我們兩位老師步調一致,共同合作,重抓,使小朋友逐漸能互相幫助、關(guān)心集體,搗亂的小朋友小了,熱愛(ài)勞動(dòng)的小朋友多了。

  小朋友的獨立意識增強,而且自我服務(wù)的愿望和要求日趨激烈,我們抓住孩子這一心理特征,開(kāi)展了“小組長(cháng)輪換制”,讓做小組長(cháng)的孩子負責擦桌子、發(fā)蠟筆、點(diǎn)人數……抓住這些細小的機會(huì ),既培養了他們?yōu)橥榉⻊?wù)的能力,而且督促了孩子的自律,潛移默化中培養了良好的行為習慣,從而促進(jìn)了整個(gè)班風(fēng)班貌的提高。

  3、做到保教并重,促進(jìn)家園互動(dòng)

  我在日常生活中本著(zhù)“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為服務(wù),從每個(gè)細節上去切實(shí)照顧好他們的生活。培養的`良好的生活和衛生習慣,特別是去上廁所時(shí)跟隨其后,提醒入廁的注意點(diǎn),天氣熱,提醒孩子多喝水,及時(shí)補充水分。天氣冷,提醒孩子多穿衣服,以防感冒。利用戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間組織進(jìn)行多種形式的體育鍛煉,增強了的體質(zhì),患病人數較少,出勤率較高。結合活動(dòng)教給簡(jiǎn)單的自我保護方面的知識和技能,如:燙傷、碰傷、流鼻血的簡(jiǎn)單處理方法;出汗過(guò)多的時(shí)候要注意休息等,提高了的安全意識和自我保護能力。結合季節特點(diǎn)和班極的特點(diǎn)向家長(cháng)宣傳有關(guān)疾病防!治的和合理調配膳食的知識。對體重超標的在飲食上予以合理的控制。配合保健醫生做好疾病的預防和查體等工作,使在園能健康安全的生活。每周還對玩具、圖書(shū)等進(jìn)行及時(shí)消毒,雖然工作量很大,但我毫無(wú)怨言。在老師的督促下,我們的孩子還養成了便后洗手、飯后漱口的衛生習慣。

  在注重保教工作的同時(shí),我多形式、多途徑地開(kāi)展家園工作。通過(guò)電話(huà)、家園聯(lián)系單、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等形式和途徑,向家長(cháng)反饋在園的各種表現,有特殊情況,及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系。對于一些在園內取得了一定進(jìn)步,我們也馬上和家長(cháng)取得聯(lián)系,請家長(cháng)繼續配合,使孩子不斷進(jìn)步。對教師關(guān)心和愛(ài)護的一些舉措,很多家長(cháng)表示了認可。為了充實(shí)家長(cháng)們的育兒經(jīng)驗,每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作。

  4、四心對待,成績(jì)突出

  做到對待孩子有細心,有耐心,有愛(ài)心,有熱心。用愛(ài)感化孩子。更新自己的觀(guān)念,并且認真學(xué)習新《綱要》,自身繼續充電,每年參加大同市組織的繼續培訓,計算機培訓,20xx年自修完大專(zhuān),現正在自修學(xué)前大本。這十幾年的工作中成績(jì)突出:1994年全分局教學(xué)標兵、1995年分局五項全能技術(shù)比武榮獲二等獎、1998年評為全分局好教師、年年被評為幼教先進(jìn)工作者,出勤率10xxxx。

  五、總結與反思

  回顧成績(jì)的同時(shí),我們也看到了不足之處,如:在班級管理上還不夠大膽,在區角指導時(shí),找不到引導者、支持者的感覺(jué)。在自身教學(xué)能力上更有待提高。我想我會(huì )在在以后的工作中更加努力,爭取更大進(jìn)步。加強理論學(xué)習,樹(shù)立正確的觀(guān),明確方向,解放思想,轉變觀(guān)念,堅持以德為首,大膽創(chuàng )新。

個(gè)人年終工作總結6

  20xx年已接近尾聲,回首這一年,對于整個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在這樣的背景下,我有幸擔任公司的行政人事總監,全力以赴地致力于人力資源管理和組織發(fā)展。在這里,我要向大家匯報一下20xx年度的工作總結和成果展望。

  一、人力資源管理

  在過(guò)去的一年里,我們不斷優(yōu)化公司的人力資源管理體系,力求在招聘、培訓、績(jì)效管理和福利待遇等方面取得更好的效果。我們通過(guò)加強招聘渠道的多樣化,提高了招聘效率和質(zhì)量,為公司引進(jìn)了一批高素質(zhì)的人才。同時(shí),我們也加大了對員工的培訓投入,不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備了更多的人才。

  二、組織發(fā)展

  在組織發(fā)展方面,我們注重激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )造力,鼓勵員工參與公司決策和管理,提高了員工的歸屬感和凝聚力。通過(guò)完善績(jì)效管理制度,我們更好地激勵了員工的工作積極性,提高了公司整體績(jì)效。同時(shí),我們也加強了對員工福利待遇的管理,為員工提供更好的工作環(huán)境和福利保障,努力營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)文化氛圍。

  三、未來(lái)展望

  20xx年,我們將繼續致力于人力資源管理和組織發(fā)展工作,不斷提升公司的人才儲備和組織效能。我們將進(jìn)一步優(yōu)化人才招聘和培訓機制,加強對員工的職業(yè)規劃和成長(cháng)支持,為員工提供更多的.發(fā)展機會(huì )和空間。同時(shí),我們也將進(jìn)一步完善績(jì)效管理和激勵機制,激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng )造力,提高公司整體績(jì)效。

  最后,我要感謝所有員工對人力資源管理工作的支持和配合,也感謝各位領(lǐng)導對我們工作的信任和指導。20xx年,我們將繼續攜手并進(jìn),共同努力,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

個(gè)人年終工作總結7

  時(shí)光飛逝,又迎來(lái)了新的一年?偨Y及反思過(guò)去,是為未來(lái)確立方向;赝20xx年,本人感觸很多,在此作一簡(jiǎn)單總結。

  一、樹(shù)立服務(wù)好客戶(hù)的意識,是做好本職工作的前提

  本人在十月份前主要做客戶(hù)的服務(wù)工作,近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無(wú)論是客服還是支持,其核心即是使客戶(hù)程度的滿(mǎn)意,以為樹(shù)立我們公司正面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習和培養“客戶(hù)中心”論觀(guān)念,全面地執行公司的客服宗旨,以實(shí)現公司的目標。

  本人在20xx年的一年中,感悟極深,認識至廣,并為20xx年能較好地服務(wù)客戶(hù),樹(shù)立了堅定的信念。

  二、尋求團隊合作,是做好本職工作的保障

  一個(gè)企業(yè)的力量,不是僅靠個(gè)人單打獨斗的能力表現出來(lái)的,而是相互配合與支持,取長(cháng)補短,形成合力,如同拔河,使1+1遠遠大于2,這樣才能解決工作中不斷出現的問(wèn)題和矛盾。本人在20xx年工作中每點(diǎn)每滴成績(jì)的取得,都來(lái)源于領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合,這也是20xx年工作中要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的重要方面。

  三、敬業(yè)和水平,是做好本職工作的基本條件

  本人的工作內容主要有以下方面:接單、發(fā)貨、客訴、催款、開(kāi)具發(fā)票委托單等等。為此,本人主要從以下方面開(kāi)展工作:

  1、了解本職工作各環(huán)節的運行情況和要求,做到熟能生巧,提高工作效率。

  2、嚴格地執行各項工作程序,以程序正確保障結果正確,避免任務(wù)細小差錯。

  3、嚴格控制人、貨、單的'一致性,做到保障及時(shí)、充分。

  4、以心貼近客戶(hù)和市場(chǎng),保障了客訴的有效及時(shí)解決。

  各位領(lǐng)導和同事,本人工作時(shí)間雖然不短,但工作經(jīng)驗依然嚴重不足,工作水平和能力離公司的要求和各位的滿(mǎn)意度還存在較大距離,主要體現在:

  1、性格不夠沉穩,處理問(wèn)題不夠冷靜,理智甚至是浮動(dòng)、浮躁,給工作帶來(lái)些負面影響。

  2、溝通方面還存在一些以自我為中心的時(shí)候,往往引起些小誤會(huì )、小問(wèn)題,難言工作的完美。

  3、學(xué)習的主動(dòng)性和能力方面還有待加強與提高,以使工作做得更上一層樓;如此,還有許多許多。

  本人會(huì )在20xx年以更自覺(jué)的行為,更謙虛的心態(tài),更努力的完成公司交給我的工作,做一個(gè)合格的員工。

個(gè)人年終工作總結8

  時(shí)光流逝,轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)一年;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的XXX不難,但要做一名優(yōu)秀的XXX就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的XXXX不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名的XXXX需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、思想修養

  作為一名XXXX,要想完成工作的責任,首先必須具備XXXX素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名XXX,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  在工作中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的.在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:研究XXXX的XX技巧、XXX安裝等等。

  在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:XXX的網(wǎng)絡(luò )知識、研究XXX如何更改XXXX設置等等。

  在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,去圖書(shū)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去網(wǎng)上和請教專(zhuān)家與工作有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。如:給XXXXXX請教有關(guān)工程建設系統集成的相關(guān)知識、上網(wǎng)學(xué)習關(guān)于《XXXXXXXXXX》、《XXXXXXXXXXX》等等知識。

  三、工作內容

  今年我涉及XXXXX有:《XXXXXX》XXXX、《XXXXXX》XXXX、《XXXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXXX、《XXXXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXXXXX》XXXXXXXX、《XXXXX》XXXXXXX、《XXXX》XXXXX、《XXXXX》XXXX、約XXXXXXX

  四、展望

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在技術(shù)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

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  回顧過(guò)去一年的工作,他的成績(jì)離不開(kāi)部門(mén)人員在俱樂(lè )部領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)同事的幫助和支持下的共同努力。我嚴格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。圍繞俱樂(lè )部的長(cháng)期發(fā)展戰略和目標,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的改變。

  一、完善制度管理

  因為俱樂(lè )部里的管理者和員工都是在短時(shí)間內不斷更新的,每一個(gè)管理者都是在原有的基礎上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的。當制度或流程改進(jìn)時(shí),員工的理解也相應受到影響。根據目前的工作情況,結合可執行的制度和流程,進(jìn)一步完善和改變不足之處。具體來(lái)說(shuō):

  1、改變球童的獎罰方式和球童維護場(chǎng)地的責任制。

  2、完善包裹接收處、出發(fā)平臺、練習場(chǎng)的郵政系統和流程。

  3、完善管理人員的職責。

  4、提高更衣室和車(chē)庫的衛生標準。

  二、加強監督和實(shí)施

  在各項工作的安排和落實(shí)上,采用原上傳下達的方式,實(shí)行事到人,責任到人的原則,誰(shuí)領(lǐng)導誰(shuí)負責監督落實(shí)和檢查。每月召開(kāi)每周球童場(chǎng)館服務(wù)總結會(huì )、每周經(jīng)理工作總結會(huì )和不定期的其他崗位工作總結會(huì ),認真總結發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。

  三、是抓好培訓實(shí)施,提高服務(wù)質(zhì)量

  根據各崗位的工作性質(zhì),重新制定培訓計劃,并按照計劃實(shí)施。不要采用基于劇本的訓練模式,而應該結合實(shí)際工作中的經(jīng)驗和不足,通過(guò)舉例和模擬演示來(lái)加強訓練模式。培訓結束后,加強督導和跟蹤指導,廣泛收集客人有價(jià)值的反饋,反饋不好的再進(jìn)行培訓。經(jīng)過(guò)反復強化,服務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)知識和素質(zhì)都有了明顯提高。四、建立資產(chǎn)管理責任制

  為了有效管理部門(mén)資產(chǎn),成立了部門(mén)物資管理第一責任人和崗位物資管理第二責任人,以便每月定期盤(pán)點(diǎn)和記錄,實(shí)現實(shí)際工作中損失必須賠償的原則,并制定了《客人及內部員工物品賠償規定》。

  五、儲備多元化人才

  根據目前的情況,為了最大限度地降低公司的招聘難度,我們堅持一人多能,一人最多一個(gè)崗位的方式培養人才,對11名部門(mén)崗位人員進(jìn)行兼職球童培訓,球童是主要部分,其中一些人已經(jīng)參加了車(chē)庫、取包員和出發(fā)臺的崗位培訓。

  六、工作中的不足

  雖然我們在實(shí)踐中做了很多努力,改變了推廣現狀,但是仍然存在很多問(wèn)題和不足。工作中的問(wèn)題:

  1、強化員工意識是不夠的;

  2、崗位經(jīng)理的工作規劃和組織需要改進(jìn);

  3、個(gè)人主人翁意識淡薄。

  自身缺點(diǎn):

  1、缺乏創(chuàng )新理念;

  2、執法偏差。

  七、總結經(jīng)驗:

  經(jīng)過(guò)制度修訂、流程整改、加大執行力度、加大培訓學(xué)習,大家都能認真理解和執行,進(jìn)行整體變革。讓我意識到的是,只有嚴格才能導致標準化,只有持續改進(jìn)才能導致改進(jìn),只有持續創(chuàng )新才能導致改進(jìn)。

  八、下一步工作計劃:

  針對今年工作中的'不足,為了做好新的一年工作,突出以下幾個(gè)方面:

  1、制定管理職責工作主要體現:

  1)制定年度月度工作計劃,詳細描述月度工作要點(diǎn)。

  2)每月總結工作問(wèn)題,如何解決,落實(shí)情況。

  3)建立每周工作會(huì )議,協(xié)調事務(wù),解決問(wèn)題

  4)檢查日常工作,發(fā)現問(wèn)題并改正。

  2、崗位工作安排及監督實(shí)施

  1)安排每月的固定工作項目,每月的培訓材料并實(shí)施和檢查培訓實(shí)施效果。

  2)安排每周工作量,監督完成場(chǎng)景的實(shí)施

  3)安排日常工作,執行檢驗標準和規范。

  3、樹(shù)立員工是主人的觀(guān)念

  1)增強員工的責任感,認真執行制度,不流于形式。

  2)聽(tīng)取員工的建議和意見(jiàn),充分發(fā)揮員工的想象力,總結過(guò)去的不足和教訓,以新的精神狀態(tài)投入到工作中,嚴格要求自己,努力學(xué)習,提高工作效率,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的xx年,帶著(zhù)熱情和期待迎來(lái)了光明燦爛充滿(mǎn)期待和活力的xx年。

個(gè)人年終工作總結10

  一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導的正確指導和在公司各部門(mén)的大力配合下,認真履行財務(wù)工作“參與、監督、服務(wù)”職能,以實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)目標為核心,加強會(huì )計基礎工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況總結匯報如下:

  1、盡職盡責,賬務(wù)處理工作清楚準確。

  財務(wù)報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作,一年來(lái)我不斷學(xué)習,重視鍛煉,賬務(wù)處理水平穩步提升,為財務(wù)處理與分析打下了堅實(shí)基礎。

  工作中本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)審核任何一項交易發(fā)生的原始憑證,并嚴格按照規定編制記賬憑證,及時(shí)結算記賬,現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確,按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對,做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。

  一年來(lái)各項賬務(wù)處理及資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。

  2、高標準嚴要求,報表工作到位。

  報表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和管理水平。一年來(lái)加強素質(zhì),嚴要求,充分發(fā)揮統計職能,做到數字準確、內容完整、報送及時(shí)。

  工作中按報表要求建立統計賬目,以便于分項目統計,按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料,準時(shí)向主管部門(mén)及公司領(lǐng)導報送財務(wù)報表,及時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。

  3、維護公司信用,銀行付款工作及時(shí)處理。

  銀行付款及時(shí)準確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來(lái)我把此項工作當成一項重要工作來(lái)落實(shí)。工作中認真核算銀行付款業(yè)務(wù),及時(shí)準確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶(hù)付款首先完成作為第一要務(wù)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生滯后付款,維護了公司的'信譽(yù),為公司的持續發(fā)展做出了貢獻。

  4、圍繞公司效益,外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng )新。

  新形勢下,外貿公司效益空間日益縮小,這就給財務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作明確提出了更高要求。全年來(lái)我在了解全套財務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上,多謀善斷。

  在結匯工作中,加強與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿易結算的匯率損失,加速資金周轉;勤學(xué)苦練,進(jìn)一步掌握了外匯核銷(xiāo)流程,做到及時(shí)收單與退單,及時(shí)辦理外匯核銷(xiāo)手續;在退稅單證收集齊全后,準確核算出口退稅,及時(shí)申報辦理退稅手續,保證應退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專(zhuān)用發(fā)票后,按照規定時(shí)間及時(shí)到國稅部門(mén)辦稅廳對增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行認證,并做到當月認證當月抵扣,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生延期。

  一年來(lái),我以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要是責任心有待進(jìn)一步加強不強,專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識和能力尚待提升,對公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與力度不夠等等。

  今后,我要發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習,提升素質(zhì),重視抓好會(huì )計基礎工作,做好財務(wù)管理,為企業(yè)效益的不斷提升保駕護航。

個(gè)人年終工作總結11

  時(shí)間總是在忙忙碌碌中過(guò)去了。但在4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習情況在一個(gè)總結,不當之處請批評指正。xx年xx月我入新鄉店,在汽車(chē)售后任職,在各位領(lǐng)導關(guān)懷指導、在周?chē)娟P(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步;仡櫲肼殎(lái)的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì ):

  一、從嚴要求的環(huán)境下,認識工作,進(jìn)一步認識自己。 我入職后發(fā)現,我對售后服務(wù)的理解只是表面的,有很多東西是我以前沒(méi)有想到的。所以,我的第一步是定位自己,了解自己的工作。我感覺(jué)一個(gè)人的思想認識,工作態(tài)度,工作標準,往往受到工作環(huán)境的影響。我從一開(kāi)始的無(wú)知到現在的熟悉,離不開(kāi)上級和部門(mén)同事的幫助。如果讓我總結我們部門(mén)這幾年的工作情況,就六個(gè)字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求,緊張的學(xué)習氛圍,忙碌的工作節奏。

  從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的'重要性。工作中,面對領(lǐng)導的高標準、嚴要求,面對周?chē)路e極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習態(tài)度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創(chuàng )造的“勤奮學(xué)習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標準、時(shí)刻要維護好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。 二、在勤奮努力的學(xué)習中,素質(zhì)得到提升。

  應該說(shuō),過(guò)去的一年,是勤奮學(xué)習的一年。由于自己入汽車(chē)行業(yè)時(shí)間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過(guò)學(xué)習,使我無(wú)論汽車(chē)服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。 三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng )新,工作取得進(jìn)展。

  回顧過(guò)去一年忙碌的工作,從開(kāi)始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現在的準職業(yè)人,從部門(mén)同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車(chē)服務(wù)流程等幾項工作我都會(huì )要求自己做到認真、細致、精心完成。

  總之,汽車(chē)售后還是一個(gè)不斷成長(cháng)的部門(mén),是一個(gè)鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長(cháng),它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒(méi)有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺(jué)得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂(lè )、累中有得的收獲感覺(jué)。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習上取得新的進(jìn)步奠定堅實(shí)的基礎。

  我也知道自己的工作還有不盡如人意的地方。比如在接待上,還沒(méi)有達到精益求精的要求;有時(shí)工作過(guò)于倉促,缺乏深入細致的工作作風(fēng)等等。我會(huì )努力克服自己的缺點(diǎn),改正自己的不足,加強鍛煉,以?xún)?yōu)異的表現為公司的整體工作做出貢獻。

個(gè)人年終工作總結12

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長(cháng)的我以一年的工作情況做以總結:

  一、嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的`影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長(cháng)隊伍建設,班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員進(jìn)行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問(wèn)責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信封,樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、重視小區安全防范,加強對外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件起,針對裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現違規現象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的指導思想,成功撲滅了火情,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督,在工作期間,每月收費份額達元左右,在短短時(shí)間里,累計收費金額達元,取得了有史以來(lái)的最好成績(jì)。

  六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員拾得業(yè)主手機,拾得業(yè)主錢(qián)包駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團體和個(gè)人一等獎。

  3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

個(gè)人年終工作總結13

  20××年對于公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,作為一名業(yè)務(wù)總監,我和公司風(fēng)雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺(jué)20××年要劃上一個(gè)大大的句號,回顧一年的工作,有經(jīng)驗總結,也有問(wèn)題分析,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一、學(xué)習方面

  本年度我能夠通過(guò)新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等各種途徑來(lái)了解國內外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于××區域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關(guān)注××發(fā)展的一切利好消息;通過(guò)每月兩次的會(huì )議來(lái)認真學(xué)習公司對業(yè)務(wù)系統的一切利好政策,以及項目、銷(xiāo)售、薪酬等方面的政策和制度;通過(guò)和不同客戶(hù)以及現場(chǎng)簽約手的溝通,及時(shí)認真匯集客戶(hù)提出的各種疑難問(wèn)題,和公司各專(zhuān)業(yè)人士反映和了解,減少客戶(hù)因有問(wèn)題不能解決而影響成交的機率。

  二、思想方面

  20××年工作的每一天,處理任何問(wèn)題,我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是××人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問(wèn)題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。

  三、工作紀律

  工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監管理制度》嚴格要求自己。

  四、管理和服務(wù)

  作為一名業(yè)務(wù)總監,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類(lèi)培訓以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來(lái)傳達××發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷(xiāo)售情況等。通過(guò)學(xué)習來(lái)提高本轄區團隊素質(zhì),通過(guò)溝通來(lái)解決業(yè)務(wù)員的'心態(tài)問(wèn)題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時(shí)間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。

  五、業(yè)績(jì)方面

  本年度圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項目標和任務(wù),市場(chǎng)完成任務(wù)率達××%,保底任務(wù)完成率達××%,超額××%,團隊新增人員××余人,有效業(yè)務(wù)員達××%,新增業(yè)務(wù)主管××余人。

  本年度工作存在的問(wèn)題:

  1、市場(chǎng)發(fā)展不均衡。

  2、個(gè)別市場(chǎng)專(zhuān)職人員為了私人利益,壓制團隊發(fā)展,影響了核心力量培養。

  3、由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內部不正當競爭,造成市場(chǎng)死單率明顯上升。

  4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

  5、公司各部門(mén)配合協(xié)調力度不夠。

  根據20××年度的工作情況以及存在的各種問(wèn)題做出20××年工作計劃安排:

  1、深度挖掘本轄區內新?tīng)I銷(xiāo)人員數量并提高質(zhì)量。

  2、積極組織各類(lèi)培訓,提高本轄區內的團隊素質(zhì)。

  3、保證團隊的凝聚力及團隊新?tīng)I銷(xiāo)人員每月遞增

  4、加強和第一線(xiàn)業(yè)務(wù)員面對面溝通,對所服務(wù)市場(chǎng)加強監督力度。

  5、和現場(chǎng)配合,從老客戶(hù)中培養新生資源。

個(gè)人年終工作總結14

  20xx年度對我們管理處來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存,收獲和光輝同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全部員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種.種困難,獲得了較為中意的工作成績(jì)。依照年初肯定的計劃,基本實(shí)現全年的工作目標。全部員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作,增進(jìn)了各項工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標。全部員工積極準備,勤奮工作。終究通過(guò)大家的努力,以較高的成績(jì),保持了“優(yōu)秀小區”的稱(chēng)號。在各小區物業(yè)管理中,我不斷地總結體會(huì )和教訓,吸取好的地方,改進(jìn)管理。以下是我個(gè)人這一年心得和總結:

  1、本職工作:時(shí)刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并和諧管理處員工相互工作關(guān)系,掌控各個(gè)小區最新的基本情形,指導各主管日常工作事務(wù),上報管理處日常工作情形,對物業(yè)公司和管理處始終虔誠和酷愛(ài)。

  2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強內部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,對各主管統一指揮、督導及和諧,公道調配人員,盡可能發(fā)揮每一位員工的能力。嚴格制定各主管的工作規范和規程,主持每周的例會(huì ),總結本周工作,發(fā)覺(jué)不足,及時(shí)改正。制定下步工作方向,各主管逐日、每周、每個(gè)月制定工作計劃,并檢查落實(shí),監督各個(gè)主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正,及時(shí)追蹤。各項工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對小區已裝修業(yè)主產(chǎn)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反應的問(wèn)題落實(shí)修理。同時(shí),積極上門(mén)與業(yè)主溝通、和諧,就業(yè)主對修理的.要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現場(chǎng)負責人,達成與業(yè)主的意見(jiàn)統一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導下,我安排對各小區電表進(jìn)行了全面排查,對發(fā)覺(jué)非常情形的及時(shí)處理,查出竊電業(yè)主近30戶(hù),克服重重阻力,終究為公司挽回直接經(jīng)濟缺失4萬(wàn)多元。

  3、加強與業(yè)主的溝通和交換:經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,漸漸的變成了朋友。我從自身動(dòng)身,從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會(huì )地已召開(kāi)了屢次業(yè)主大會(huì ),及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,管理處也自我檢討工作的不足,做出整改。同時(shí)管理處,根據各個(gè)小區的情形,設有日常修理服務(wù),制定了安防24小時(shí)值班制度,對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,管理處認真聆聽(tīng),做好詳細的記錄,并針對業(yè)主的問(wèn)題,做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴,及時(shí)有效耐心的處理,做好說(shuō)明工作;各小區制作的宣傳欄,定期張貼各類(lèi)通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識。

個(gè)人年終工作總結15

  歲月似水,光陰似箭。教師的職業(yè)是太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),是的,我把自己的一腔熱血奉獻于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上,傾注于每一個(gè)同學(xué)身上。要做好令人滿(mǎn)意的后勤,帶頭作用極為重要,這種作用,是做好后勤各項工作的關(guān)鍵所在,平時(shí)工作中,我是從如下幾個(gè)方面加以帶頭體現的:

  一、帶頭學(xué)習、提高認識,在工作中起表率作用

  一年來(lái),堅持讀書(shū)看報,了解最新訊息,牢記“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”,全心全意為廣大教師和學(xué)生服務(wù)。努力的實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求,在自己的工作崗位上爭做一面旗幟。做到團結合作,樂(lè )于奉獻,不計個(gè)人得失,盡我的.所能幫助同事和學(xué)生,為有困難的教師學(xué)生和排擾解難,做學(xué)生和教師的好朋友。

  嚴格遵守和帶頭執行各項管理制度,時(shí)時(shí)處處注意自己的形象和影響,使自己的思想覺(jué)悟、政治水平和工作能力不斷提高,只有這樣,才能站得穩、行得正,才能獲得廣大群眾真正的信任和支持。只有這樣,才能從本質(zhì)上體現出服務(wù)與管理的目的性,讓師生們滿(mǎn)意。我深感在后勤服務(wù)工作中責任重大,同時(shí)也認識到后勤服務(wù)在育人工作中的責任和重要性,要提高做好服務(wù)育人的責任感,就必須改進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,在創(chuàng )辦師生滿(mǎn)意的后勤中起表率作用。

  二、要有爭先恐后、勤奮工作的姿態(tài)

  我在平時(shí)的工作中熱愛(ài)本職工作,服務(wù)意識強,肯鉆研業(yè)務(wù),認真工作,保證文印質(zhì)量符合規定要求,做到了及時(shí)交付文件,不耽誤工作。除做好自己的本職工作外,能隨時(shí)聽(tīng)從領(lǐng)導的安排,任勞作怨。經(jīng)常深入到各辦公室,詢(xún)問(wèn)老師對我工作的意見(jiàn)和建議,在每次考試中,積極主動(dòng)的聯(lián)系各考試年級組和出題教師,從打印到校核、印刷,始終保持嚴謹、一絲不茍的態(tài)度,認真完成試卷的校對工作。做到試卷整潔、清晰、清楚,保證考試的順利進(jìn)行。認真按學(xué)校制訂的工作計劃做好自己的本職工作,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),甚至經(jīng)常加班加點(diǎn)的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  三、要有吃苦在先,享受在后的精神

  只有吃苦在前,享受在后,才能塑造我們在人民群眾中的光輝形象,“苦”在某種意義上說(shuō)是一種常態(tài),即使實(shí)現了全面小康,在生活和工作中,還是會(huì )遇到這樣的、那樣的“苦”。面臨這些“苦”,我們一定要吃苦在前,享受在后,不能斤斤計較。眾所周知,后勤工作是“苦”,我們服務(wù)于師生,在各項工作中,難免會(huì )產(chǎn)生各種困難和誤解,甚至大家付出了辛勤的勞動(dòng),還不被師生所理解,受到各種指責,這就要求我們要敢于吃苦,勇于吃苦,加強與師生們的溝通,想師生們之所想,急師生們之所急,要提高我們的服務(wù)質(zhì)量,使師生們感受到我們后勤各個(gè)崗位上對師生們的服務(wù),要讓他們感到像回到家一樣溫暖。要提高后勤工作的管理水平,創(chuàng )辦成讓師生們滿(mǎn)意的后勤,滿(mǎn)足師生們對后勤服務(wù)的更高要求。

  “路漫漫其修遠兮,我將上下而求索”,在今后的工作中,我將不斷的進(jìn)取,不斷的努力,以求自己不斷的提高。

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