運維述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的運維述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

運維述職報告1
20xx年業(yè)已尾聲,我部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下,認真執行公司制定的各項制度及部門(mén)制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,20xx年我部門(mén)總體工作特點(diǎn)是:運維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現就部門(mén)的各項工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結。
、、一年工作概況
1、上半年運維任務(wù)相對輕松,根據公司和部門(mén)要求集中進(jìn)行內部?jì)?yōu)化,以及對以前工作進(jìn)行總結,各負責人在現有條件基礎上,統籌安排,有條不紊的完成公司規定的任務(wù)指標,沒(méi)有因運維任務(wù)繁多而出現混亂。
2、下半年各主要項目陸續接手,同時(shí)部門(mén)內部各人員職責基本清晰,各負其責,整個(gè)部門(mén)運行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運行良好,同時(shí)現場(chǎng)服務(wù)人員能認真負責的執行公司及部門(mén)的各項規定,掌握、收集、記錄現場(chǎng)第一手資料,完成公司交辦的各項任務(wù)。
3、本年度中部門(mén)與部門(mén)間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,
各項工作并沒(méi)有因此而停滯不前,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對內公司各項工作漸漸運轉自如,對外也贏(yíng)得了相關(guān)客戶(hù)的`認可,一切正朝著(zhù)令人欣喜的方向前進(jìn)。
4、本年度人員安排如下:
5、本年度服務(wù)數據如下:
6、本年度部門(mén)收費回款如下:
7、運維和參與項目實(shí)施情況
、、全年部門(mén)完成運維任務(wù):①、解決招行成都分行監控中心大屏和兩河公園停車(chē)場(chǎng)故障與項目尾款回款兩個(gè)難題;②、完成招行密押系統升級更新和其他系統運維任務(wù);③、完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶(hù)監控系統運維任務(wù);
、、全年部門(mén)完成參與項目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統
、、但是總結本年度的工作,還有一些問(wèn)題存在,有些工作亟待改進(jìn):
一、備件管理
1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項目運維還處于成熟過(guò)程中,對運維備件要求未按照實(shí)際使用作計劃,導致在運維過(guò)程中,無(wú)法對備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著(zhù)重加強管理調度,堅持每月執行備件計劃制度。針對備件需求和備件使用制定相應的領(lǐng)用制度,做到“誰(shuí)提備件,誰(shuí)負責”,堅持限額領(lǐng)用制度。
2、加強備件現場(chǎng)使用的管理力度,對送達現場(chǎng)的備件,及時(shí)準確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,對備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導審核同意。
二、服務(wù)流程管理
1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對同時(shí)發(fā)生的運維任務(wù),合理調配人力、物力資源,統籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內完成更多的工作,做到人員效應最大化。優(yōu)化運維方案,通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強現場(chǎng)管理,合理調配有限資源,減少浪費。
2、現場(chǎng)服務(wù)人員和主管負責人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報,做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現重復派工、二次報修等問(wèn)題。
三、人員培訓
1、技能培訓:公司目前項目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統3大塊,而運維部人員對所有項目的都還未做到詳細熟悉細致了解和掌握的程度。
2、制度意識培訓:運維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對制度或資料填寫(xiě)有疏忽的現象,對資料收集整理保存以及查詢(xún)帶來(lái)了不便。
3、部門(mén)只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。 ⅲ、對公司制度和管理制度的建議
iii、針對我們在維護過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1、對公司的產(chǎn)品:現今我司自主產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用,所以出現問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習一邊維護。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法,給客戶(hù)留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設備運行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。
2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問(wèn)題應首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來(lái),導致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報
修。另外由于有些片區條件特殊,如其他縣市區,由于離公司較遠一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
4、人員培訓:公司應加強人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓,提高人員意識和安全性、紀律性;部門(mén)擬定在12年對部門(mén)人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓,實(shí)時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓;另外部門(mén)決定在新年里對部門(mén)員工進(jìn)行職稱(chēng)培訓,力爭在12年部門(mén)有1~2名項目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專(zhuān)業(yè)工程師。
、、來(lái)年工作計劃
1、人員劃分:
2、制度流程:
進(jìn)一步細化規范部門(mén)制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結構,監督人員落實(shí)和實(shí)施,做好資料收集整理、備品備件管理。
3、系統數據;
明年公司將上業(yè)務(wù)支撐管理系統,部門(mén)將根據系統數據做詳細。
運維述職報告2
過(guò)去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念,轉變觀(guān)念,增強維護工作的主動(dòng)性和預防性。樹(shù)立“維護就是經(jīng)營(yíng)”的思想,保證業(yè)務(wù)收入的持續增長(cháng),F將各項工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一、機房職守工作。
我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監控系統、網(wǎng)管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時(shí)工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無(wú)論白天黑夜,我都是第一時(shí)間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。
在日常處理工單的'時(shí)候,都能及時(shí)的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶(hù),就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過(guò)超時(shí)工單,這就是對服務(wù)質(zhì)量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問(wèn)題,我都一一做登記,及時(shí)的上報相關(guān)領(lǐng)導,力求完善系統,提高工作效率。
二、可視會(huì )議管理。
做到解設備的性能和原理,熟悉精通可視會(huì )議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時(shí)也對設備進(jìn)行檢修、維護,保障設備的正常運轉,確?梢晻(huì )議及時(shí)無(wú)誤的召開(kāi)。截止昨天,本年度召開(kāi)XX場(chǎng)會(huì )議,本公司XX場(chǎng),政府部門(mén)XX場(chǎng),其他測試XX次等。
在平時(shí)工作中,積極主動(dòng),敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛(ài)本職工作,努力為實(shí)現公司方針目標而踏實(shí)工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動(dòng)紀律,工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,熱情為用戶(hù)介紹電信服務(wù)項目,耐心解釋用戶(hù)的咨詢(xún)。公司下達的各項任務(wù)指標,都能很好完成。
XX年即將到來(lái),在市場(chǎng)競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”,在工作中就必須做到有主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性開(kāi)展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個(gè)員工的責任和目標。雖然我們面臨著(zhù)更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導下,只要我們同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,就一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)
以上是我的述職報告,謝謝大家。
運維述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
過(guò)去一年,收獲圓滿(mǎn),努力留下一串艱辛的`驚嘆,20xx年6月13日至今,萬(wàn)載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現在,開(kāi)拓未來(lái)。
自建站擔任萬(wàn)載站站長(cháng)以來(lái),我站備受領(lǐng)導關(guān)心,得益上級悉心指導,我站也不負領(lǐng)導期望,已系統完成了對500kv羅安I、II線(xiàn)與夢(mèng)安線(xiàn)的巡視、統計、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續進(jìn)行著(zhù)入冬以來(lái)的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線(xiàn)路跳閘共計1次,因巡視維護疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線(xiàn)路實(shí)際總長(cháng)近700公里。為了帶好團體,在新的一年做出應有的成績(jì),現就本人對站內管理、巡視工作、人才培養方面進(jìn)行以下總結:
一、站內管理:培養員工晨起疊被、整理的習慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時(shí)跑操鍛煉;厲行節儉,明細站內財政支、納;明細站內衛生執勤及下廚安排;規整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語(yǔ)句;引導資源節約、合理分配及使用;定期習開(kāi)展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作:穿戴整齊,帶全規定所有藥物、器具;標準化拍照、記錄、入冊;即時(shí)上報處理嚴重、危急缺陷和突發(fā)事件;及時(shí)樹(shù)竹消缺、外破及違章建筑下發(fā)整改;巡視最大化保護百姓莊稼作物,
嚴禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會(huì )學(xué)習、探討、獎罰巡視工作。
三、人才培養:重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習;鼓勵進(jìn)取提高和證件考;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。
金信電力,千金誠信、百煉堅忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠,信心滿(mǎn)滿(mǎn),用實(shí)力做實(shí)事,做在當下,但期祝捷。
越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸!芭蜓颉;觀(guān)臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!
運維述職報告4
一、個(gè)人崗位主要職責
主要工作職責:協(xié)助楊主任做好運維部工作,兼任網(wǎng)管監控中心管理工作;
1、負責每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;
2、管理網(wǎng)管監控中心日常生產(chǎn)工作;
3、定期分析網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應工作情況并進(jìn)行考核;
4、負責電路調度及考核工作;
5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問(wèn)題;
6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理;
7、組織落實(shí)交換專(zhuān)業(yè)的日常維護工作,制訂維護作業(yè)計劃;
8、制訂交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案,落實(shí)各項網(wǎng)絡(luò )安全措施,確保交換專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的穩定運行;
9、負責交換專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐工作,確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。
二、個(gè)人崗位量化指標
。ㄒ唬┙粨Q專(zhuān)業(yè)
主要工作任務(wù):
1、加強網(wǎng)絡(luò )運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量;
2、組織落實(shí)各類(lèi)數據統計、報表上報工作。管控數據及標準:
1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò )調度;
2、落實(shí)應急調度預案,降低障礙處理時(shí)間,確保S1/2類(lèi)故障,處理時(shí)限應不超過(guò)4小時(shí);
3、省公司考核:交換方面,長(cháng)途電話(huà)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )接通率≥97;本地來(lái)話(huà)接通率≥98;本地去話(huà)接通率≥97;
4、省公司考核:網(wǎng)間信令數據傳送準確率達到95以上;
5、報表上報及時(shí)率100%。
。ǘ┗ヂ(lián)互通
主要工作:進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量,協(xié)調處理網(wǎng)間不規范主叫和異常話(huà)務(wù)問(wèn)題。
1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙;
2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中繼增開(kāi)、交換機擴容等);
3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理。
管控數據及標準:根據管理局規定:要求網(wǎng)間話(huà)務(wù)傳送每小時(shí)不規范主叫次數不大于50次。
1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為24小時(shí),如超時(shí)未解決或對方?jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書(shū)面回復時(shí),上報省公司處理;
2、重大事故后4小時(shí)內口頭上報省公司,24小時(shí)內做出簡(jiǎn)要書(shū)面報告,事故處理結束后的5日內做出專(zhuān)題書(shū)面報告。
3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴容改造時(shí)應視改造內容提前通知相關(guān)運營(yíng)商,并做好網(wǎng)間應急預案;
4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標準(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。
6、根據碼號開(kāi)放文件規定按時(shí)開(kāi)放碼號。
。ㄈ┚W(wǎng)管監控
主要工作:
1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。
2、組織電路調度、測試、開(kāi)通測試報告收集。
3、根據市場(chǎng)部的要求提供資源滿(mǎn)足情況和投資需求。
管控數據及標準:
1、制訂并嚴格貫徹執行各類(lèi)管理制度;
2、故障處理及時(shí);
3、分析認真,及時(shí)提交報告和報表;
4、電路調度準確合理,開(kāi)通及時(shí);
5、響應大客戶(hù)中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專(zhuān)業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量分析材料匯總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理工作,完成了省公司上半年的各項考核指標。
3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話(huà)用戶(hù)話(huà)務(wù)流量,IP電話(huà)業(yè)務(wù)流量分析,用戶(hù)模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對全區模塊進(jìn)行資源調度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用戶(hù)故障數據的統計工作,通過(guò)詳細的故障用戶(hù)數據分析,用戶(hù)故障類(lèi)型統計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時(shí),減少了用戶(hù)的投訴數量。
5、節前積極進(jìn)行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節日期間的故障隱患,定時(shí)對各局向話(huà)務(wù)進(jìn)行采集分析,對話(huà)務(wù)量接近門(mén)限值的'局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過(guò)增開(kāi)電路來(lái)疏通話(huà)務(wù)。
6、完成07年交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長(cháng)途、本地網(wǎng)絡(luò )節日期間高效、穩定的運行。
7、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè),累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時(shí)率99。
8、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃,完善升位前相關(guān)信息的統計與采集分析,順利完成全省升位演練配合工作。
9、加強了與各運營(yíng)商的溝通,節前與其它運營(yíng)商商討網(wǎng)間話(huà)務(wù)疏通應急預案,并及時(shí)對網(wǎng)間話(huà)務(wù)進(jìn)行測算,對高話(huà)務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調與溝通及時(shí)增開(kāi)電路,確保了網(wǎng)間通信正常。
10、配合完成中興第二關(guān)口局建設、本地調測及初驗,完成第二關(guān)口局設備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸第二路由構建協(xié)談。
11、春節后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強相關(guān)的觀(guān)察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。
12、退租了1條高港長(cháng)江導航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理工作主要成績(jì)
協(xié)助主任工作,量化落實(shí)運維部思路,使各項管理規范化、制度化。
1、在做好日常監控運維部兼任網(wǎng)管監控中心管理崗位述職報告管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。
2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規章制度。
3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進(jìn)行考核。
4、制定了機房衛生值日制度并下發(fā)執行。
5、對倉庫物品整理歸類(lèi),各專(zhuān)業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補全了各項臺帳。
五、目前工作中存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高;
2、中心的凝聚力和創(chuàng )新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質(zhì),加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年工作主要思路
1、進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò )接通率;
2、加強24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控工作;
3、合理優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò ),提高現有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量;
4、加強網(wǎng)管監控人員技術(shù)培訓。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務(wù);
2、盤(pán)活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò )資源;
3、強化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控工作,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全。
運維述職報告5
一、概述
本文檔為系統運維管理20xx年6月止的階段性報告,通過(guò)本報告能夠反映該段時(shí)間的整體維護工作,系統運行狀況統計并對本階段的運維工作及情況進(jìn)行總結與趨勢分析,對于具體問(wèn)題和事件處理的詳細信息可查詢(xún)運維記錄匯總。
本報告包括以下幾方面:
1、本階段維護工作總結;
2、本階段事件統計與分析;
3、本階段技術(shù)支持工作總結;
二、維護服務(wù)總結:
上階段(20xx年3月——20xx年12月)總共受理操作類(lèi)服務(wù)15次,數據類(lèi)服務(wù)20次,系統類(lèi)服務(wù)27次,需求類(lèi)服務(wù)26次,業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)12次,并提供53次遠程技術(shù)支持工作。 本階段(20xx年1月——20xx年06月)總共受理操作類(lèi)服務(wù)17次,數據類(lèi)服務(wù)4次,系統類(lèi)服務(wù)16次,需求類(lèi)服務(wù)9次,業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)4次,并提供22次遠程技術(shù)支持工作。遠程技術(shù)支持工作主要處理解決軟件類(lèi)問(wèn)題。
三、事件統計與分析: 3-1 操作類(lèi)問(wèn)題匯總
本階段總共受理操作類(lèi)服務(wù)17次,主要集中表現在進(jìn)行系統操作制單銷(xiāo)售和調撥問(wèn)題上。比較有針對性的問(wèn)題
例如:
舉例一、通兌金系統打印不出相應單據(未能使用指定瀏覽器); 舉例二、登陸不上銷(xiāo)售系統(未能開(kāi)啟相關(guān)登錄操作);
3-2 數據類(lèi)問(wèn)題匯總
本階段總共受理數據類(lèi)服務(wù)4次,主要集中表現在進(jìn)行各項業(yè)務(wù)制單錯誤。 比較有針對性的問(wèn)題
例如:
舉例一、天津xx中心單號為SKxxxxxxxxxxxxx,禮金之xxxxx,金額xxxx元銷(xiāo)售數據錄入錯誤請求調整(該單據已經(jīng)回滾完畢);
舉例二、天津農商行xxxxxxxxxxx商品進(jìn)行補銷(xiāo)售調整(補錄銷(xiāo)售單據已完成); 舉例三、條碼為:xxxxxxxxxxxx的'商品已銷(xiāo)售但是在商品檔案中還顯示在庫狀態(tài)(已由海信進(jìn)行調整)。
3-3 系統類(lèi)問(wèn)題匯總
本階段總共受理系統類(lèi)服務(wù)16次,主要集中表現在各銷(xiāo)售系統出現響應類(lèi)問(wèn)題影響正常操作。
比較有針對性的問(wèn)題
例如:
舉例一、服務(wù)器意外重啟,導致程序報錯;
舉例二、通兌金系統進(jìn)行移機調整并變更登陸地址 ;
舉例三、通兌金系統無(wú)法正常打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)。
3-4 需求類(lèi)問(wèn)題匯總
本階段總共受理需求類(lèi)服務(wù)9次,主要集中表現在開(kāi)通各項系統權限及添加相應業(yè)務(wù)組織比較有針對性的問(wèn)題
例如:
舉例一、因業(yè)務(wù)需求增開(kāi)浦發(fā)太原分行及下屬支行倉庫;
舉例二、因物流部業(yè)務(wù)需求,請技術(shù)部開(kāi)通石家莊金店提貨庫權限。用戶(hù)名稱(chēng) 王xxxx 用戶(hù)編碼 190602 ;
3-5 業(yè)務(wù)類(lèi)問(wèn)題匯總
本階段總共受理業(yè)務(wù)類(lèi)服務(wù)4次,業(yè)務(wù)類(lèi)問(wèn)題涵蓋系統上線(xiàn)及培訓制定建立各項規章制度調研等
例如:
舉例一、河北銀行銷(xiāo)售系統上線(xiàn);
舉例二、貴金屬及珠寶行業(yè)ERP調研;
四、技術(shù)支持工作總結
根據上述圖表顯示本階段運維工作的上半年數據與去年同期數據總體呈下降趨勢。
運維述職報告6
歲月不居!轉眼間我來(lái)到運維部寬帶班工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間,運維工作個(gè)人工作總結。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結如下:
一、工作匯報
自20xx年12月26日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準確,為將來(lái)端口的順利綁定打下了堅實(shí)的基礎。
緊接著(zhù)又做了一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由咱們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習到了更多的網(wǎng)絡(luò )知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的`幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩(hù)端故障。為了解決一些外線(xiàn)班處理不了的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識,個(gè)人總結《運維工作個(gè)人工作總結》。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
隨著(zhù)端口綁定工作的深入,新工作內容的展開(kāi),可以預料咱們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
運維述職報告7
一、試用期總結
我于20xx年XX月XX日進(jìn)入公司,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟。同時(shí)也為我有機會(huì )成為XX科技有眼公司一份子而感動(dòng)高興。
這段時(shí)間里,有領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導協(xié)助下,我順利完成了自己職責范圍內的工作。在工作中處處留心,多看、多思考、多學(xué)習,以較快的速度熟悉公司網(wǎng)絡(luò )架構、設備運行情況。積極向上級領(lǐng)導請教、與同事們溝通,了解電話(huà)系統與網(wǎng)絡(luò )系統協(xié)同作業(yè)諸多技術(shù),并明確自己的工作目標,技術(shù)上加強與現場(chǎng)工作人員相互交流,共同學(xué)習以彌補技術(shù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解,向資深員工詢(xún)問(wèn)、學(xué)習,提高自己的技術(shù)水平。
經(jīng)過(guò)半年的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,全面的配合領(lǐng)導的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,與人為善,在工作上力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我公司的發(fā)展盡自己一份力量。
二、試用期工作內容
1、對日常出現的網(wǎng)絡(luò )故障、計算機故障、電話(huà)故障進(jìn)行緊急排除處理。
2、殺毒軟件服務(wù)器及PC端殺毒軟件的日常維護安排計劃與數據更新。
3、計算機周邊設備(如:打印機、傳真機)的.維護。
4、計算機的安裝、調試、安全配置、系統優(yōu)化以及升級。
5、新進(jìn)員工門(mén)禁權限開(kāi)放以及離職員工門(mén)禁卡及權限的收回管理。
6、監控系統定期巡檢,協(xié)助現場(chǎng)管理人員調取監控資料等。
三、待改進(jìn)事項
1、提高自己的技術(shù)能力;
2、遇事多思考,減少犯錯的機率。
3、由于到XX時(shí)間尚少,核心網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和經(jīng)驗都不足,處理核心機房問(wèn)題不能做到得心應手。
四、下階段工作目標與計劃
1、配合好一線(xiàn)工作人員完成各項工作;
2、在以后的工作中,一定堅持多跑機房,敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,虛心向經(jīng)驗豐富的老員工學(xué)習。
3、認真學(xué)習網(wǎng)絡(luò )管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。
運維述職報告8
時(shí)間過(guò)的飛快,轉眼間,來(lái)XXX一年出頭了。這一年來(lái)讓我感受了很多,經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多。
在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同學(xué)們的配合和幫助下,我不斷地學(xué)習新知識、總結新經(jīng)驗,努力加強著(zhù)自身的素質(zhì)和修養,完成了入職至今自己崗位上各項工作任務(wù),簡(jiǎn)單匯報如下:
一、嚴以律己
從200x年x月x日加入公司以來(lái),在平時(shí)工作中,我始終努力以工作高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。負責的工作范圍跨度從SA到DBA再到內網(wǎng)網(wǎng)管。具體工作從前端集群、Web服務(wù)到中間件服務(wù)的維護,到后端兩類(lèi)數據庫(MySQL/Oracle)服務(wù),再到辦公室內網(wǎng)改造維護。遇到問(wèn)題能夠做到不等不靠、不推脫責任,以最快的速度去解決問(wèn)題。適時(shí)回報領(lǐng)導進(jìn)展情況。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內的帶頭作用,能夠主動(dòng)積極和組內領(lǐng)導交換意見(jiàn),配合支持領(lǐng)導開(kāi)展部署好各項新工作及臨時(shí)緊急工作任務(wù)。
二、工作四“件”事
a、無(wú)條件配合或完成上級或部門(mén)領(lǐng)導分配的任何難度工作。如:各種數據庫DB管理、部署、架構改造優(yōu)化、mail架構設計及實(shí)施、負載均衡部署、內網(wǎng)棘手問(wèn)題及其它臨時(shí)緊急任務(wù)。 所有問(wèn)題均比較圓滿(mǎn)的一一攻克。
b、做最緊急需要處理的事。如:網(wǎng)站宕機、服務(wù)異常。能夠做到第一時(shí)間(包括休息時(shí)間7*24)處理各類(lèi)網(wǎng)站監控報警(獨立部署并維護nagios重要報警服務(wù)、代碼上線(xiàn)工作)。盡個(gè)人所能最大限度的`減少了網(wǎng)站意外宕機隱患發(fā)生和大大降低了宕機率。
c、做最重要的事。如架構改造中數據庫MySQL,Oracle部署、升級、維護優(yōu)化,數據及數據庫語(yǔ)句入庫嚴格把最后一道關(guān)卡。最前端代碼平滑上線(xiàn),測試效率、用戶(hù)體驗。一年來(lái),幾乎以0失誤率完成了c條中的架構調整MySQL數據庫改造部署,Oracle升級(32位到64位,再到集群架構)及日常數據庫維護。開(kāi)發(fā)平滑上線(xiàn)代碼,并持續堅持獨自加班加點(diǎn)上線(xiàn)代碼直到現在。
d、做最不重要卻需要做的事。如各種棘手,瑣碎、耗時(shí),又不易出成績(jì)的工作。如:加班或深夜處理各種日常臨時(shí)問(wèn)題,報警、清理日志,數據,分析數據、恢復數據測試演練。事無(wú)大小 均能夠做到根據事情的輕重緩急 合理安排時(shí)間一一完成處理。并盡全力讓相同異常不在重新上演。
三、 缺點(diǎn)與不足
a、和公司高層領(lǐng)導溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見(jiàn)。
b、和大家溝通或配合幫助大家時(shí)方式方法過(guò)于直接,導致影響到個(gè)別同學(xué)。如;語(yǔ)氣更委婉些,態(tài)度更平和些,方式再好一些。效果就會(huì )更好。
c、對本職工作外的一些相關(guān)工作,了解的不夠,如:對網(wǎng)站程序級別的架構改造及代碼業(yè)務(wù)邏輯等的了解。
四、附1年來(lái)若干重要工作事件
1、獨立開(kāi)發(fā)上線(xiàn)(或自動(dòng)上線(xiàn))代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。
效果:大幅提升了用戶(hù)體驗,大量節省程序測試,發(fā)布時(shí)間,大幅提升了上線(xiàn)效率,并顯著(zhù)降低了出錯率。
2、獨立部署并維護及時(shí)監控平臺nagios。
效果:大大降低了全年的網(wǎng)站宕機率,并在問(wèn)題有趨勢未故障時(shí)提前得到了處理。
3、第一次大規模系統架構改造,負責部分前端遷移,負載均衡部署,重點(diǎn)負責所有數據庫層(MySQL/Oracle)數據順利遷移。
4、Oracle 新數據庫成功順利上線(xiàn),至今穩定高效,前后各種難點(diǎn)問(wèn)題攻克。及日常備份、維護優(yōu)化、集群架構設計實(shí)施。
5、365*7*24 監控網(wǎng)站故障報警,第一時(shí)間緊急處理公司網(wǎng)站各類(lèi)故障,讓問(wèn)題胎死腹中。效果:保證了網(wǎng)站最大限度持續正常運行。
6、各類(lèi)工作Shell腳本開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)程序對數據庫慢查詢(xún)多重分析,開(kāi)發(fā)寄出MAIL程序。數據庫主從延遲,同步監控并開(kāi)發(fā)自動(dòng)化處理程序,報警到手機。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬,定期腳本清除。網(wǎng)站日志分析IP、PV、爬蟲(chóng)查看,為處理故障提供了重要的數據依據。開(kāi)發(fā)監控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導......等等。
7、大量支持公司架構組架構設計改造。
8、新郵件服務(wù)器成功部署。
9、辦公內網(wǎng)成功改造。
10、全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設計及實(shí)施。
11、各種數據庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略,參與定制 負責實(shí)施。演練各種災難恢復并出文檔SA組內分享。
12、負責系統安全漏洞掃描,全網(wǎng)外部服務(wù)器防火墻部署安全維護。
13、架構改造前后 MySQL數據庫 日常維護。備份;謴蛢(yōu)化等。
14、PHP服務(wù)器目錄及文件權限特殊安全處理,防火墻加強控制。
15、配合架構組下半年的大量和系統相關(guān)的支持,改造。
16、LVS負載均衡服務(wù)部署使用并講解。大規模監控平臺Nagios服務(wù)的整體遷移 。腳本監控及相關(guān)服務(wù)的遷移,休整。
17、支持架構組主站前端inca,zuma部署直到正式上線(xiàn),隨之的大量臨時(shí)需求,及分用戶(hù)后平滑上線(xiàn)問(wèn)題研究解決。
18、辦公網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )較大動(dòng)作平滑改造。原內網(wǎng)IP沖突,上網(wǎng)慢、QQ/MSN掉線(xiàn),網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著(zhù)改善。
19、開(kāi)發(fā)程序將MySQL及正式庫Oracle數據備份全自動(dòng)恢復到測試庫滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)、測試工作需要,同時(shí),利用開(kāi)發(fā)和測試人員為我們進(jìn)行了備份數據有效性的測試,大大提高了運維人員的工作效率。
20、SNS 項目環(huán)境 LVS+TT SERVER LVS負載均衡問(wèn)題難點(diǎn)攻關(guān)。配合部署。
五、每日日常例行固定工作
1、負責每日上線(xiàn)發(fā)布代碼,上線(xiàn)服務(wù)器。根據程序需求改造、開(kāi)發(fā)修改平滑上線(xiàn)部署程序。
2、負責每日數據庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開(kāi)發(fā)及維護SQL語(yǔ)句檢查 更新正式庫。Oracle,MySQL測試及正式數據庫維護、備份、恢復故障監控處理等。
3、第一時(shí)間(包括非工作時(shí)間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶(hù)帶來(lái)體驗的故障問(wèn)題及潛在的預期故障(分區,內存,URL訪(fǎng)問(wèn)故障等)。確保網(wǎng)站7*24提供持續訪(fǎng)問(wèn)。
4、程序員不計其數的日常開(kāi)發(fā)測試支持。并能通過(guò)程序開(kāi)發(fā)工具來(lái)節省大家的時(shí)間,提高溝通解決問(wèn)題的效率。
5、能夠經(jīng)常主動(dòng)提出各種潛在問(wèn)題或者相關(guān)問(wèn)題自己的特別見(jiàn)解 反饋領(lǐng)導或者組內。
近一年來(lái)能取得這樣的工作成績(jì),與領(lǐng)導的支持和大家的幫助、配合是分不開(kāi)的,在此向公司的領(lǐng)導及全體同學(xué)們表示衷心的感謝!
以上是我近一年來(lái)的思想、工作情況的簡(jiǎn)單總結,有不全面和不準確甚至錯誤的地方,請領(lǐng)導批評、指正。以便我在新的一年的工作中,有信心更進(jìn)一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。
公司經(jīng)歷了200x的夯實(shí)基礎,必將贏(yíng)來(lái)新的飛躍發(fā)展。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續努力發(fā)展,為共同迎接美好的20xx而努力奮斗。
運維述職報告9
一、個(gè)人崗位主要職責
主要職責:協(xié)助楊主任做好運維部,兼任網(wǎng)管監控中心管理:
1、負責每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;
2、管理網(wǎng)管監控中心日常生產(chǎn);
3、定期分析網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應情況并進(jìn)行考核;
4、負責電路調度及考核;
5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問(wèn)題;
6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理;
7、組織落實(shí)交換專(zhuān)業(yè)的日常維護,制訂維護作業(yè)計劃;
8、制訂交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案,落實(shí)各項網(wǎng)絡(luò )安全措施,確保交換專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的穩定運行;
9、負責交換專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐,確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。
二、個(gè)人崗位量化指標
。ㄒ唬┙粨Q專(zhuān)業(yè)
主要任務(wù):
1、加強網(wǎng)絡(luò )運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量;
2、組織落實(shí)各類(lèi)數據統計、報表上報。
管控數據及標準:
1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò )調度;
2、落實(shí)應急調度預案,降低障礙處理時(shí)間,確保S1/2類(lèi)故障,處理時(shí)限應不超過(guò)4小時(shí);
3、省公司考核:交換方面,長(cháng)途電話(huà)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )接通率≥97;本地來(lái)話(huà)接通率≥98;本地去話(huà)接通率≥97;
4、省公司考核:網(wǎng)間信令數據傳送準確率達到95以上;
5、報表上報及時(shí)率100%。
。ǘ┗ヂ(lián)互通
主要:進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量,協(xié)調處理網(wǎng)間不規范主叫和異常話(huà)務(wù)問(wèn)題。
1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙;
2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中繼增開(kāi)、交換機擴容等);
3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理。
管控數據及標準:根據管理局規定:要求網(wǎng)間話(huà)務(wù)傳送每小時(shí)不規范主叫次數不大于50次。
1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為24小時(shí),如超時(shí)未解決或對方?jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書(shū)面回復時(shí),上報省公司處理;
2、重大事故后4小時(shí)內口頭上報省公司,24小時(shí)內做出簡(jiǎn)要書(shū)面報告,事故處理結束后的5日內做出專(zhuān)題書(shū)面報告。
3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴容改造時(shí)應視改造內容提前通知相關(guān)運營(yíng)商,并做好網(wǎng)間應急預案;
4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標準(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報。
6、根據碼號開(kāi)放文件規定按時(shí)開(kāi)放碼號。
。ㄈ┚W(wǎng)管監控
主要:
1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。
2、組織電路調度、測試、開(kāi)通測試報告收集。
3、根據市場(chǎng)部的要求提供資源滿(mǎn)足情況和投資需求。
管控數據及標準:
1、制訂并嚴格貫徹執行各類(lèi)管理制度;
2、故障處理及時(shí);
3、分析認真,及時(shí)提交報告和報表;
4、電路調度準確合理,開(kāi)通及時(shí);
5、響應大客戶(hù)中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專(zhuān)業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量分析材料匯總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標。
3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話(huà)用戶(hù)話(huà)務(wù)流量,IP電話(huà)業(yè)務(wù)流量分析,用戶(hù)模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對全區模塊進(jìn)行資源調度,提高了模塊端口占用率。
4、分析完成了112用戶(hù)故障數據的統計,通過(guò)詳細的故障用戶(hù)數據分析,用戶(hù)故障類(lèi)型統計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時(shí),減少了用戶(hù)的投訴數量。節前積極進(jìn)行各交換設備巡檢、故障排查,消除了節日期間的故障隱患,定時(shí)對各局向話(huà)務(wù)進(jìn)行采集分析,對話(huà)務(wù)量接近門(mén)限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過(guò)增開(kāi)電路來(lái)疏通話(huà)務(wù)。
5、完成07年交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長(cháng)途、本地網(wǎng)絡(luò )節日期間高效、穩定的運行。
6、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè),累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時(shí)率99。
7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃,完善升位前相關(guān)信息的統計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。
8、加強了與各運營(yíng)商的溝通,節前與其它運營(yíng)商商討網(wǎng)間話(huà)務(wù)疏通應急預案,并及時(shí)對網(wǎng)間話(huà)務(wù)進(jìn)行測算,對高話(huà)務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調與溝通及時(shí)增開(kāi)電路,確保了網(wǎng)間通信正常。
9、配合完成中興第二關(guān)口局建設、本地調測及初驗,完成第二關(guān)口局設備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸第二路由構建協(xié)談。
10、春節后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強相關(guān)的觀(guān)察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。
11、退租了1條高港長(cháng)江導航處聯(lián)通公司的`2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理主要成績(jì)
協(xié)助主任,量化落實(shí)運維部思路,使各項管理規范化、制度化。
1、在做好日常監控管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。
2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規章制度。
3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進(jìn)行考核。
4、制定了機房衛生值日制度并下發(fā)執行。
5、對倉庫物品整理歸類(lèi),各專(zhuān)業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補全了各項臺帳。
五、目前中存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高;
2、中心的凝聚力和創(chuàng )新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質(zhì),加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年主要思路
1、進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò )接通率;
2、加強24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;
3、合理優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò ),提高現有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量;
4、加強網(wǎng)管監控人員技術(shù)培訓。
七、近期最重要的及思路
1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務(wù);
2、盤(pán)活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò )資源;
3、強化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全。管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。
運維述職報告10
時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò )的不斷健全和系統不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運維中心給于系統管理職員帶下世人向往的學(xué)習平臺和和無(wú)窮的機遇與挑戰,所以,我在此對于過(guò)去的工作做下總結。
總結歷史
在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門(mén)同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習系統、網(wǎng)站架構知識。所以我現在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統服務(wù)和監控網(wǎng)站架構,包括前段節點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細節,擁有了一名系統管理維護員的基本工作技能。
回顧歷史
九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習階段,學(xué)習公司網(wǎng)站的架構分布情況,以及在系統中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的搭建,包括學(xué)習系統基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數據庫的管理,通過(guò)各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)監控方面我準備了各種實(shí)戰經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監控服務(wù)器,并通過(guò)測試,可以和公司現階段運
行的服務(wù)器媲美,在此基礎上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過(guò)實(shí)現對監控設備的.3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負載情況。
十月份,通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習,使我對linux自身的學(xué)習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類(lèi)型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng )建我們部門(mén)的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門(mén)員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)與交流,以方便我們公司部門(mén)員工的共同學(xué)習和交流。十月份,我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線(xiàn),同時(shí)我也參與了公司內部測試,配合公司對新版本的bug,并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門(mén)積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
瞻望未來(lái)
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì )更加嚴格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監控系統擁有極其多的復雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著(zhù)我
的工作是否盡職。我會(huì )努力做好本職工作。還有,cacti監控設備系統,因為時(shí)間的分配,有很多多知識未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設和規劃,使自己能更加靈活應用系統網(wǎng)絡(luò )知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗。同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫(xiě),使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會(huì )參加相應的證書(shū)考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習小型機跟進(jìn)步英語(yǔ)水平。
工作總結2
在市民政局、教育局的領(lǐng)導下,在市委的幫助支持下,年我校的辦學(xué)取得了顯著(zhù)成績(jì),F簡(jiǎn)要總結如下:
一、堅持方針,執行政策。國家對民辦教育十分重視,頒發(fā)了《民辦教育促進(jìn)法》等一系列政策法規,為我們的辦學(xué)指明了方向。在辦學(xué)中我們嚴格按國家的政策法規辦事,在招生中堅持以下原則:第一,報名自愿;第二,不上新課;第三,不亂收費;第四,努力提高教育質(zhì)量;第五,對困難學(xué)生實(shí)行學(xué)費減免,全年共減免學(xué)費2萬(wàn)多元,獲得了學(xué)生、家長(cháng)的好評。
二、加強管理,提高教育質(zhì)量。做好安全管理,抓好教育質(zhì)量是辦好學(xué)校的根本保證,對此我們采取以下措施:1、聘請優(yōu)秀骨干教師任教,聘請有經(jīng)驗的老師參與管理。2、組織教研組長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干編寫(xiě)高質(zhì)量的教材資料。3、加強日常管理,維持良好的教學(xué)秩序,一年來(lái)未發(fā)生過(guò)重大違紀等教學(xué)事故。
三、精簡(jiǎn)人員,提高效率。今年因各種原因,學(xué)校辦學(xué)人員減少了一半,但學(xué)校規模卻擴大了一倍,各項任務(wù)都得到了較好地完成。
四、繼續努力,再接再厲,爭取年取得更大成績(jì)。目前辦學(xué)面臨十分激烈的競爭,加上本?陀^(guān)條件較差,辦學(xué)中存在著(zhù)許多困難因素,但是我們有決心在新的形勢下,依靠政策,開(kāi)拓進(jìn)取,把學(xué)校辦得更好。年我們工作的重中之重是拓寬辦學(xué)思路,在開(kāi)辟新的培訓專(zhuān)業(yè)上下功夫,在繼續開(kāi)展文化知識培訓的基礎上,增加青少年書(shū)法、美術(shù)等素質(zhì)教育培訓,同時(shí)爭取開(kāi)展成人職業(yè)培訓,使我校的辦學(xué)更上新臺階。
運維述職報告11
一、個(gè)人崗位主要職責
主要職責:協(xié)助楊主任做好運維部,兼任網(wǎng)管監控中心管理;1、負責每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;2、管理網(wǎng)管監控中心日常生產(chǎn);3、定期分析網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應情況并進(jìn)行考核;4、負責電路調度及考核;5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理,協(xié)調處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問(wèn)題;6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理;7、組織落實(shí)交換專(zhuān)業(yè)的日常維護,制訂維護作業(yè)計劃;8、制訂交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案,落實(shí)各項網(wǎng)絡(luò )安全措施,確保交換專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )的穩定運行;9、負責交換專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支撐,確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。
二、個(gè)人崗位量化指標
。ㄒ唬┙粨Q專(zhuān)業(yè)
主要任務(wù):1、加強網(wǎng)絡(luò )運行分析,合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò ),提高網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量;2、組織落實(shí)各類(lèi)數據統計、報表上報。管控數據及標準:1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò )調度;
2、落實(shí)應急調度預案,降低障礙處理時(shí)間,確保S1/2類(lèi)故障,處理時(shí)限應不超過(guò)4小時(shí);3、省公司考核:交換方面,長(cháng)途電話(huà)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )接通率≥97;本地來(lái)話(huà)接通率≥98;本地去話(huà)接通率≥97;4、省公司考核:網(wǎng)間信令數據傳送準確率達到95以上;5、報表上報及時(shí)率100%。
。ǘ┗ヂ(lián)互通
主要:進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量,協(xié)調處理網(wǎng)間不規范主叫和異常話(huà)務(wù)問(wèn)題。
1、負責協(xié)調處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙;2、負責網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(中繼增開(kāi)、交換機擴容等);3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開(kāi)放管理。
管控數據及標準:根據管理局規定:要求網(wǎng)間話(huà)務(wù)傳送每小時(shí)不規范主叫次數不大于50次。1、一般障礙處理,處理溝通時(shí)限為24小時(shí),如超時(shí)未解決或對方?jīng)]有對障礙原因進(jìn)行書(shū)面回復時(shí),上報省公司處理;2、重大事故后4小時(shí)內口頭上報省公司,24小時(shí)內做出簡(jiǎn)要書(shū)面報告,事故處理結束后的5日內做出專(zhuān)題書(shū)面報告。3、在進(jìn)行網(wǎng)間擴容改造時(shí)應視改造內容提前通知相關(guān)運營(yíng)商,并做好網(wǎng)間應急預案;4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標準(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報。6、根據碼號開(kāi)放文件規定按時(shí)開(kāi)放碼號。(三)網(wǎng)管監控
主要:1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。2、組織電路調度、測試、開(kāi)通測試報告收集。3、根據市場(chǎng)部的要求提供資源滿(mǎn)足情況和投資需求。
管控數據及標準:1、制訂并嚴格貫徹執行各類(lèi)管理制度;2、故障處理及時(shí);3、分析認真,及時(shí)提交報告和報表;4、電路調度準確合理,開(kāi)通及時(shí);5、響應大客戶(hù)中心的方案和重保需求。
三、上半年指標完成情況
1、完成交換專(zhuān)業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網(wǎng)絡(luò )運行質(zhì)量分析材料匯總上報。
2、完成各交換設備擴容、局數據修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標。3、定期進(jìn)行本網(wǎng)固話(huà)用戶(hù)話(huà)務(wù)流量,IP電話(huà)業(yè)務(wù)流量分析,用戶(hù)模塊端口占用率分析,動(dòng)態(tài)對全區模塊進(jìn)行資源調度,提高了模塊端口占用率。4、分析完成了112用戶(hù)故障數據的統計,通過(guò)詳細的故障用戶(hù)數據分析,用戶(hù)故障類(lèi)型統計,強化相關(guān)的故障處理流程,有效降低了故障歷時(shí),減少了用戶(hù)的投訴數量。4、節前積極進(jìn)行各交換設備巡檢、故障排查,消除了節日期間的故障隱患,定時(shí)對各局向話(huà)務(wù)進(jìn)行采集分析,對話(huà)務(wù)量接近門(mén)限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)通過(guò)增開(kāi)電路來(lái)疏通話(huà)務(wù)。5、完成07年交換專(zhuān)業(yè)應急調度預案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長(cháng)途、本地網(wǎng)絡(luò )節日期間高效、穩定的運行。6、制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè),累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時(shí)率99。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和計劃,完善升位前相關(guān)信息的統計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。8、加強了與各運營(yíng)商的溝通,節前與其它運營(yíng)商商討網(wǎng)間話(huà)務(wù)疏通應急預案,并及時(shí)對網(wǎng)間話(huà)務(wù)進(jìn)行測算,對高話(huà)務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調與溝通及時(shí)增開(kāi)電路,確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設、本地調測及初驗,完成第二關(guān)口局設備交換組網(wǎng)方案制定,配合了網(wǎng)間傳輸第二路由構建協(xié)談。10、春節后對于電信攔截我方碼號的情況進(jìn)行積極處理,及時(shí)加強相關(guān)的觀(guān)察與信令跟蹤,掌握證據,上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了1條高港長(cháng)江導航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路,及時(shí)核實(shí)了我方資源,減少了租用資源,節約了公司運維成本。
四、上半年管理主要成績(jì)
協(xié)助主任,量化落實(shí)運維部思路,使各項管理規范化、制度化。1、在做好日常監控
管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的'基礎上,較好的完成了一季度的維護。
2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進(jìn)行考核。4、制定了機房衛生值日制度并下發(fā)執行。5、對倉庫物品整理歸類(lèi),各專(zhuān)業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補全了各項臺帳。
五、目前中存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高;2、中心的凝聚力和創(chuàng )新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質(zhì),加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
六、下半年主要思路
1、進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò )接通率;2、加強24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;3、合理優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò ),提高現有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量;4、加強網(wǎng)管監控人員技術(shù)培訓。
七、近期最重要的及思路
1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務(wù);2、盤(pán)活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò )資源;3、強化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全。
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管理、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。
2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執行,對違規行為適度進(jìn)行考核。4、制定了機房衛生值日制度并下發(fā)執行。5、對倉庫物品整理歸類(lèi),各專(zhuān)業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理,補全了各項臺帳。
八、目前中存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高;2、中心的凝聚力和創(chuàng )新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質(zhì),加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。
九、下半年主要思路
1、進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò )接通率;2、加強24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控;3、合理優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò ),提高現有網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量;4、加強網(wǎng)管監控人員技術(shù)培訓。
十、近期最重要的及思路
1、做好全網(wǎng)號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務(wù);2、盤(pán)活資源,合理利用網(wǎng)絡(luò )資源;3、強化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )監控,保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全。
運維述職報告12
轉眼間我來(lái)到中國電信運維部寬帶班工作已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)間里,自己學(xué)習到很多有關(guān)寬帶的知識。為更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結如下:
一、工作匯報
自2XX年12月26日工作以來(lái),我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶(hù)端摸排用戶(hù)機器的網(wǎng)卡mac地址。為確保端口的正確無(wú)誤,摸排資料的準確,為將來(lái)端口的順利綁定打下堅實(shí)的基礎。
緊接著(zhù)又做一部分資源上線(xiàn)的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有一定的解,使自己對上層設備有更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后,公司的內部辦公網(wǎng)絡(luò )交由我們維護。在為開(kāi)通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習到更多的網(wǎng)絡(luò )知識,更加提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成這項艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開(kāi)始新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握基本的'adsl技術(shù)?梢蕴幚泶蟛糠值挠脩(hù)端故障。為解決一些外線(xiàn)班處理不的問(wèn)題,自己和外線(xiàn)人員一起機房和用戶(hù)端處理。在用戶(hù)家,每一句話(huà)都代表著(zhù)公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到部門(mén)領(lǐng)導及本部門(mén)的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的鍛煉,使自己對這份工作有更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。
運維述職報告13
運維工程師對一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是非常重要的崗位,它本身所覆蓋的運維職責就很重要,所以,運維對其它關(guān)聯(lián)工種必須非常了解熟悉:網(wǎng)絡(luò )、系統、系統開(kāi)發(fā)、存儲,安全,DB等。作為一個(gè)運維工程師我認為是集合網(wǎng)絡(luò )、系統、開(kāi)發(fā)工作于一身的“復合型人才”,就如有些公司把一些合同采購都納入了運維職責范圍,還有如IDC網(wǎng)絡(luò )規劃也納入運維職責。
一、運維工程師崗位職責
1、參與設計、審核、優(yōu)化公司IT系統以及各應用系統的體系架構;
2、全面負責公司運維項目的系統升級、擴容需求與資源落實(shí),配合開(kāi)發(fā)需求,測試、調整運維平臺;
3、負責網(wǎng)絡(luò )以及服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò )設置、維護和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )的安全監控、系統性能管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )性能管理和優(yōu)化;
4、建立面向開(kāi)發(fā)部門(mén),業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)流程和服務(wù)標準;
5、負責IT運維相關(guān)流程的規劃、設計、推行、實(shí)施和持續改進(jìn);
6、響應及解決客戶(hù)的技術(shù)要求、疑問(wèn)以及系統使用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;
7、負責日常網(wǎng)絡(luò )及各子系統管理維護。
8、負責設計并部署相關(guān)應用平臺,并提出平臺的實(shí)施、運行報告。
9、負責配合開(kāi)發(fā)搭建測試平臺,協(xié)助開(kāi)發(fā)設計、推行、實(shí)施和持續改進(jìn)。
10、負責相關(guān)故障、疑難問(wèn)題排查處理,編制匯總故障、問(wèn)題,定期提交匯總報告。
11、負責網(wǎng)絡(luò )監控和應急反應,以確保網(wǎng)絡(luò )系統有7X24小時(shí)的持續運作能力。
12、負責日常系統維護,及監控,提供IT軟硬件方面的服務(wù)和支持,保證系統的穩定。
13、負責服務(wù)過(guò)程中問(wèn)題現象和處理方案的收集撰寫(xiě),形成知識庫,并對知識庫進(jìn)行維護更新;
14、及時(shí)反饋技術(shù)處理過(guò)程中的異常情況,及時(shí)向部門(mén)負責人、服務(wù)開(kāi)發(fā)PM、客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員報警;同時(shí),主動(dòng)協(xié)調資源推動(dòng)問(wèn)題解決;
15、定期對所有服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析,并對服務(wù)效率有影響的問(wèn)題提供反饋意見(jiàn),提升服務(wù)支持團隊專(zhuān)業(yè)度;
二、怎樣才算是一個(gè)合格的運維工程師
1、保證服務(wù)達到要求的線(xiàn)上標準,如99。9%;保證線(xiàn)上穩定,這是運維工程師的基本責職所在。
2、不斷的提升應用的可靠性與健壯性、性能優(yōu)化、安全提升;這方面非?简炛鲃(dòng)性和創(chuàng )新思維。
3、網(wǎng)站各層面監控、統計的覆蓋度,軟件、硬件、運行狀態(tài),能監控的都需要監控統計,避免監控死角、并能實(shí)時(shí)了解應用的運轉情況。
4、通過(guò)創(chuàng )新思維解決運維效率問(wèn)題;目前各公司大部份運維主要工作還是依賴(lài)人工操作干預,需要盡可能的解放雙手。
5、運維知識的積累與沉淀、文檔的完備性,運維是一個(gè)經(jīng)驗性非常強的崗位,好的經(jīng)驗與陷阱都需積累下來(lái),避免重復性范錯。
6、計劃性和執行力;工作有計劃,計劃后想法設法達到目標,不找借口。
7、自動(dòng)化運維;能對日常機械化工作進(jìn)行提煉、設計并開(kāi)發(fā)成工具、系統,能讓系統自動(dòng)完成的盡量依靠系統;讓大家更多的時(shí)間用于思考、創(chuàng )新思維、做自已喜歡的事情。以上只是技術(shù)上的一些層面,當然個(gè)人意識也是很重要的。
三、運維管理注意事項
1、配置管理
。1)it資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,包括分類(lèi)統計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;
。2)建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,并持續豐富運維案例庫供查詢(xún),案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;
。3)it系統配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò )及應用系統描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新;將配置文檔上傳至服務(wù)器端,方便團隊其他運維人員進(jìn)行查看和操作。
2、監控
主要包括故障監控和性能、流量、負載等狀態(tài)監控,這些監控關(guān)系到集群的健康運行,及潛在問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與干預;
。1)服務(wù)故障、狀態(tài)監控:主要是對服務(wù)器自身、上層應用、關(guān)聯(lián)服務(wù)數據交互監控;例如針對前端web server,我們就可以有很多種類(lèi)型的監控,像zabbiX,nagios,cacti等監控程序。
。2)其它就是集群狀態(tài)類(lèi)的監控或統計,為我們合理管理調優(yōu)集群提供數據參考、包括服務(wù)瓶頸、性能問(wèn)題、異常流量、攻擊等問(wèn)題。
3、故障管理
。1)硬件故障問(wèn)題;對于成百上千或上萬(wàn)機器的N多集群,服務(wù)器死機、硬件故障概率是非常大的,幾乎每時(shí)每刻都有服務(wù)硬件問(wèn)題,死機、硬盤(pán)損壞、電源、內存、交換機。針對這種情況,我們在設計網(wǎng)站架構時(shí)需要充分考慮到這些問(wèn)題,并將其視為常態(tài);更多的依靠應用的冗余機制來(lái)規避這種風(fēng)險,給系統工程師足夠寬裕的處理時(shí)間。(如google不是號稱(chēng)同時(shí)死800臺機器,服務(wù)不會(huì )受到任何影響嗎);這就是考驗運維工程師及網(wǎng)站架構師功能的地方了,好的設計能達到google所描述自恢復能力,如gfs,糟糕的設計那就是一臺服務(wù)器的死機可能會(huì )造成大面積服務(wù)的連鎖故障反映,直接對用戶(hù)拒絕響應。
。2)應用故障問(wèn)題;可能是某一bug被觸發(fā)、或某一性能閥值被超越、攻擊等情況不一而定,但重要的一點(diǎn),是要有對這些問(wèn)題的預防性措施,不能想當然,它不會(huì )出問(wèn)題,如真出問(wèn)題了,如何應對?這需要運維工程師平時(shí)做足功夫,包括應急響應速度、故障處理的科學(xué)性、備用方案的有效等。
4、問(wèn)題管理
對事件進(jìn)行統計分析,找出疑難、重復發(fā)生的事件,納入問(wèn)題管理流程,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的'方案,需要修改網(wǎng)絡(luò )或應用系統配置時(shí)提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。
5、安全管理
。1)操作人員隨時(shí)監控中心設備運行狀況,發(fā)現異常情況應立即按照應急預案規程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報和詳細記錄。
。2)未經(jīng)批準,不得在機房設備上隨意編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統及更改設備參數配置;
。3)服務(wù)器系統的維護、增刪、配置的更改,必須按規定詳細記入相關(guān)記錄,并對各類(lèi)記錄和檔案整理存檔。
。4)機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露信息資料與數據。
。5)嚴禁在機房計算機設備上做與工作無(wú)關(guān)的事情(如聊天、玩游戲),對外來(lái)存儲設備(如U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等),做到先殺病毒后使用。
。6)機房嚴禁亂拉接電源,應不定期對機房?jì)仍O置的消防器材、煙霧報警、恒溫設備進(jìn)行檢查,保障機房安全。
6、自動(dòng)化運維
自動(dòng)化:簡(jiǎn)而言之,就是將我們日常手動(dòng)進(jìn)行的一些工作通過(guò)工具,系統自動(dòng)來(lái)完成,解放我們的雙手及枯燥的重復性勞動(dòng),例如:沒(méi)有工具前,我們安裝系統需要一臺一臺裸機安裝,如20xx臺,可能需要10人/10天,搞爛N張光盤(pán),人力成本更大,而現在通過(guò)自動(dòng)化工具,只需幾個(gè)簡(jiǎn)單命令就能搞定、還有如機器人類(lèi)程序,自動(dòng)完成以往每天人工干預的工作,使其自動(dòng)完成、匯報結果,并具備一定的專(zhuān)家系統能力,能做一些簡(jiǎn)單的是/非判斷、優(yōu)化選擇等,這些好處非常明顯不再多說(shuō)。應該說(shuō),自動(dòng)化運維是運維工程師職業(yè)化的一個(gè)追求,利已利公,雖然這是一個(gè)異常艱巨的任務(wù):不斷變更的業(yè)務(wù)、不規范化的應用設計、開(kāi)發(fā)模式、網(wǎng)絡(luò )架構變更、IDC變更、規范變動(dòng)等因素,都可能會(huì )對現有自動(dòng)化系統產(chǎn)生影響,所以需要模塊化、接口化、變因參數化等因此,自動(dòng)化相關(guān)工作,是運維工程師的核心重點(diǎn)工作之一,也是價(jià)值的體現。
四、總結
綜上所述,做一個(gè)好的運維工程師,除了具備良好的綜合技能水平,還要有一個(gè)負責任的工作態(tài)度,這也是優(yōu)秀運維工程師具備的素質(zhì)。因為對于運維工程師而言,每一次故障的發(fā)生都不是小事,很可能會(huì )影響公司線(xiàn)上業(yè)務(wù)的穩定性,甚至直接導致公司的經(jīng)濟損失,所以我認為對待工作中發(fā)生的故障以及事件要秉著(zhù)一個(gè)“小事件,大處理”的原則,將發(fā)生的故障扼殺到搖籃里,慢慢地積累故障處理經(jīng)驗,這樣當真正的大事件來(lái)臨時(shí),我們可以采取有效的措施及時(shí)應對。除了處理好發(fā)生的故障事件,我覺(jué)得運維工程師還應具備可預見(jiàn)性,故障隨時(shí)可能發(fā)生,如何防患于未然,這將是對我們做好運維工作的一個(gè)考驗。古人云:“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江!边\維之路就是由一次次故障事件中拼接出來(lái)的,作為其中的一份子,任重而道遠!
運維述職報告14
時(shí)間飛逝,20xx年悄然而至,自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然工作跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致,但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次,雖然我沒(méi)有任何準備,但沒(méi)有太大顧慮,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下, 通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習和工作等各方面取得了新的進(jìn)步,F今年的工作總結如下:
一、公司電腦日常維護
1、首先我對公司同事進(jìn)行了一次基本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使同事使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡(luò )管理進(jìn)行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺(jué)性得到明顯改進(jìn),從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò )辦公環(huán)境。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩定,沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,同事正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,內部同事合理地分配帶寬流量,使公司的網(wǎng)絡(luò )能穩定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò )制度管理和完善
公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運轉,各個(gè)部門(mén)的規章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì )并完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書(shū)表格非;靵y和環(huán)節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、公司服務(wù)器平臺管理與維護工作
公司發(fā)展逐步擴大,對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器,為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應出現幾次重大故障,分別如下:
1、網(wǎng)絡(luò )故障七次,重大一次,因服務(wù)器遭ddos 攻擊,導致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。事后通過(guò)緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網(wǎng)絡(luò )升級、電信與聯(lián)通dns 解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò )連接不正常。
2、系統故障三次,其中一次為短信平臺服務(wù)器系統文件損壞,導致系統崩潰。經(jīng)過(guò)技術(shù)部采用緊急預案措施在兩小時(shí)內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次,因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出,無(wú)法與我司ivr 服務(wù)器數據庫網(wǎng)關(guān)同步,導致用戶(hù)無(wú)法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)出現幾次重大故障后,技術(shù)部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風(fēng)險及減少事故發(fā)生,同時(shí)確保做到問(wèn)題提前預防、及時(shí)發(fā)現、迅速解決并恢復正常運營(yíng)。
4、針對服務(wù)器出現在問(wèn)題所在,在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署,訪(fǎng)問(wèn)權限及安全性的提高,數據庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,目前服務(wù)器已運行正常。
5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了ftp 服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)權限與互聯(lián)網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn),使每個(gè)同事都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門(mén)的文件夾里作備份,且通過(guò)內外網(wǎng)均可實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)ftp 服務(wù)器,大大方便了同事在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料,且同事的訪(fǎng)問(wèn)權限不一樣,故某些與自己無(wú)關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作,盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的`進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)很多的不足。比如:工作經(jīng)驗不足,對公司的網(wǎng)絡(luò )與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
五、20xx年的大致工作計劃
1、在公司內部使用一種簡(jiǎn)便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發(fā)布公共信息等(如oa 軟件)。
2、利用投影儀設備資源制作會(huì )議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門(mén),爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專(zhuān)業(yè)化及工作效率。
3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專(zhuān)業(yè)性知識問(wèn)題,業(yè)余時(shí)間強化學(xué)習并能勝任網(wǎng)站管理工作。
4、進(jìn)一步增強it 系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的工作組局域網(wǎng),使內、外網(wǎng)連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。
5、重新改建機房機柜網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn),使機柜走線(xiàn)更加美觀(guān),同時(shí)方便以后維護時(shí)線(xiàn)路排除更加明了,直觀(guān)。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò )、會(huì )議系統布署方案升級優(yōu)化,進(jìn)一步提高同事工作效率,為公司節約成本開(kāi)支。
7、學(xué)習更多的網(wǎng)絡(luò )知識,充分的將一些新的技術(shù)應用到公司當中來(lái)。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!
運維述職報告15
過(guò)去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念,轉變觀(guān)念,增強維護工作的主動(dòng)性和預防性。樹(shù)立“維護就是經(jīng)營(yíng)”的思想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續增長(cháng),F將各項工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:
一、機房職守工作。
我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監控系統、網(wǎng)管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時(shí)工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無(wú)論白天黑夜,我都是第一時(shí)間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。
在日常處理工單的時(shí)候,都能及時(shí)的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶(hù),就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過(guò)超時(shí)工單,這就是對服務(wù)質(zhì)量最好的`體現。一旦遇到系統上的漏洞問(wèn)題,我都一一做了登記,及時(shí)的上報相關(guān)領(lǐng)導,力求完善系統,提高工作效率。
二、可視會(huì )議管理。
做到了了解設備的性能和原理,熟悉精通可視會(huì )議的相關(guān)業(yè)務(wù),平時(shí)也對設備進(jìn)行檢修、維護,保障了設備的正常運轉,確保了可視會(huì )議及時(shí)無(wú)誤的召開(kāi)。截止昨天,本年度召開(kāi)了XX場(chǎng)會(huì )議,本公司XX場(chǎng),政府部門(mén)XX場(chǎng),其他測試XX次等。
在平時(shí)工作中,積極主動(dòng),敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛(ài)本職工作,努力為實(shí)現公司方針目標而踏實(shí)工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動(dòng)紀律,工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,熱情為用戶(hù)介紹電信服務(wù)項目,耐心解釋用戶(hù)的咨詢(xún)。公司下達的各項任務(wù)指標,都能很好完成。
XX年即將到來(lái),在市場(chǎng)競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”,在工作中就必須做到有主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性開(kāi)展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個(gè)員工的責任和目標。雖然咱們面臨著(zhù)更加艱巨的發(fā)展任務(wù)和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導下,只要咱們同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,就一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)
以上是我的述職報告,謝謝大家。
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