油田職工年底個(gè)人總結范文（通用14篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的油田職工年底個(gè)人總結范文，希望能夠幫助到大家。
油田職工年底個(gè)人總結 1
20xx年，我隊在作業(yè)大隊領(lǐng)導、工程師們的指導幫助下，夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會(huì )時(shí)間傳授側鉆專(zhuān)業(yè)知識，結合當時(shí)井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求，同時(shí)要求每個(gè)班人員在當班時(shí)除了明白本班工作量外，還要做到“四個(gè)明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，以提高、規范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規程和作業(yè)標準有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺(jué)工作中所取得的成績(jì)在于我隊技術(shù)干部本著(zhù)從實(shí)踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問(wèn)題的共同探討，分析設計提出我的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會(huì )、施工交底會(huì )，施工結束的總結會(huì )，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類(lèi)的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長(cháng)達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，如果不盡快解決問(wèn)題，將會(huì )導致鉆井周期無(wú)限的延長(cháng)，成本也會(huì )大幅攀升。我們通過(guò)仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類(lèi)型的`鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng )造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄；在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進(jìn)過(guò)程中扭矩過(guò)大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時(shí)處理，后果不堪設想。在處及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導直接幫助下，我們經(jīng)過(guò)反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時(shí)就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬(wàn)元。
在新工藝的施工過(guò)程中，我隊技術(shù)人員堅一邊學(xué)習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關(guān)專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井，該井特點(diǎn)是：水平段長(cháng)、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著(zhù)一定的難度，我隊技術(shù)人員認真分析井史，啃透設計，及時(shí)查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊領(lǐng)導、工程師們請教，駐井對現場(chǎng)灰施工技術(shù)指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問(wèn)題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來(lái)說(shuō)也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了該井的施工任務(wù)。
當然我們也存在諸多不足，出現過(guò)不少失誤，如常規作業(yè)井維護施工周期長(cháng)，檢泵作業(yè)出現返工現象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現鉆桿斷事故等。
下一步，我們將繼續在大隊領(lǐng)導和工程師們無(wú)微不至的關(guān)懷和正確的指導下，我們技術(shù)人員立足現場(chǎng)，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，掌握過(guò)硬本領(lǐng)，堅決執行企業(yè)標準，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實(shí)做好工作，我們隊技術(shù)管理工作將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學(xué)習，針對復雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團隊精神，構建我們的學(xué)習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術(shù)共享，共同提高解決問(wèn)題的水平。
2、加強現場(chǎng)設計方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現場(chǎng)把關(guān)到位，嚴細交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問(wèn)題的能力。
4、加強職工培訓，創(chuàng )新培訓方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓達到預期效果。
5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現場(chǎng)的hse管理，做好施工中的風(fēng)險評價(jià)，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
我隊匯報完畢，不妥之處請領(lǐng)導、專(zhuān)家批評指正。
油田職工年底個(gè)人總結 2
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的幫助培養下，我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤于學(xué)習、求實(shí)干、重實(shí)效，用高度的責任心和奉獻精神，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
為此向各位領(lǐng)導表示衷心感謝。
下面，我將過(guò)去的一年中的工作，就以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報：
1、后勤物料配送支持工作不分晝夜，按照現場(chǎng)一線(xiàn)要求，按時(shí)按質(zhì)按量送達作業(yè)平臺。
由于現場(chǎng)作業(yè)的復雜性和不確定性，經(jīng)常會(huì )遇到海上臨時(shí)出現一些緊急問(wèn)題，所以不管是節日、友人聚會(huì )時(shí)，還是深夜甜美睡夢(mèng)中，不管是烈日炎炎，還是風(fēng)雨大雪，只要接到海上電話(huà)，我都會(huì )盡快聯(lián)系服務(wù)商，在最短的時(shí)間內準備好器材，同時(shí)要第一時(shí)間到達現場(chǎng)進(jìn)行仔細檢查確認后，協(xié)調交通工具送到最近的碼頭出海。
這中間需要聯(lián)系庫房、總調、物流配送，碼頭裝船等各個(gè)單位。
所以我經(jīng)常因為協(xié)調物料上的問(wèn)題而連續四五個(gè)小時(shí)電話(huà)不斷。
然而由于渤海灣船舶緊張，有時(shí)碼頭沒(méi)有合適的船舶出海，這時(shí)我就要開(kāi)始動(dòng)腦筋，想辦法。
比如主動(dòng)地與生產(chǎn)部作業(yè)準備聯(lián)系，了解有沒(méi)有最近的鉆井船搭船送料，或是了解有沒(méi)有順路車(chē)送往興城、綏中、葫蘆島等地裝船。
這種方法還可以節約項目費用；每當此時(shí)我只能用電話(huà)與當地的調度溝通，為了確認急需的工具是否裝上船，我經(jīng)常要等到深夜落實(shí)工具已經(jīng)裝上船后才放心的休息。
且有時(shí)會(huì )加班至深夜，克服了種種困難和阻力，做好了海上的后勤作業(yè)準備工作。
2、根據一線(xiàn)生產(chǎn)需求，服從單位安排，出海作業(yè)，完成現場(chǎng)作業(yè)工作。
在這一年，我不僅負責陸地后勤物料配送工作，還及時(shí)根據單位一線(xiàn)生產(chǎn)的要求，進(jìn)入到現場(chǎng)出海作業(yè)，9月至11月目前累計出海40多天，先后在金縣1-1a、金縣1-1b、錦州25-1和錦州9-3e四個(gè)完成作業(yè)5井次井筒熱洗作業(yè)。
在現場(chǎng)，我遵守作業(yè)平臺安全生產(chǎn)紀律，服從作業(yè)領(lǐng)隊工作安排，針對海返陸物料進(jìn)行逐一清點(diǎn)，并對設備進(jìn)行了安全大檢查，盡心盡力的高效完成了工作任務(wù)。
3、學(xué)習石油開(kāi)采知識不放松，提高個(gè)人技術(shù)技能。
除了完成一線(xiàn)后勤支持工作和出海作業(yè)工作外，為滿(mǎn)足工作需要，我利用業(yè)余時(shí)間及工作空閑時(shí)間堅持學(xué)習井下作業(yè)知識，對海上常用的洗壓井作業(yè)程序進(jìn)行熟悉和鞏固，對管柱內井控工具進(jìn)行了深入研究，并對井筒清洗常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結，針對渤海油田常見(jiàn)的井下生產(chǎn)管柱和采油方式進(jìn)行了了解，針對井筒堵塞的'機理和熱清洗防蠟工藝方面的資料進(jìn)行了多次熟悉和鞏固，對熱清洗設備進(jìn)行了一線(xiàn)的實(shí)踐和操作，圍繞高效清洗井筒作業(yè)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行了多次深入的學(xué)習和思考。
以上就是我個(gè)人在20xx年的基本工作總結，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的完成了工作任務(wù)，也通過(guò)自己的獨立學(xué)習提高了個(gè)人的作業(yè)技能，很開(kāi)心在公司這個(gè)大集體里面成長(cháng)，在今后的工作中，我將繼續按照領(lǐng)導的要求積極上進(jìn)，努力工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，并努力學(xué)習滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展壯大的需要。
同時(shí)我也深信，公司在領(lǐng)導帶領(lǐng)下，明天會(huì )更美好、更輝煌。
油田職工年底個(gè)人總結 3
20xx年轉瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jì)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著(zhù)我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)�，F將全年的工作總結如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷第一口水平井sam35-1h井井深3333米井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著(zhù)調至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開(kāi)會(huì )重新修改制定應對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時(shí)間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(cháng)達1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，認真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jì)完成了2900米的井尺，該井井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶(hù)外行業(yè)。危險和隱患隨時(shí)都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過(guò)設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的'工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓，九項文件的學(xué)習，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì )，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹(shù)規范’的小型安全競賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng )新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì )，總結前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。
隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動(dòng)導向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現了井下復雜，我們根據現場(chǎng)情況重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標。
四、職工培訓
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jì)都和我們辛勤的培訓是分不開(kāi)的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會(huì )到了這一點(diǎn)，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特殊工況進(jìn)行細化交底，利用班前會(huì )對本班工作再次進(jìn)行分段細化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì )進(jìn)行系統的總結，點(diǎn)評，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。
時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓，在我們這里現在到處洋溢著(zhù)喜慶，處處都體現出中土關(guān)系的和諧，誠實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語(yǔ)，土國人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以?xún)?yōu)異的成績(jì)畢業(yè)反隊，現在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專(zhuān)門(mén)制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來(lái)的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了硫化氫防護知識問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高，新分來(lái)的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(cháng)，現在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人發(fā)問(wèn)，大家就開(kāi)始討論，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
油田職工年底個(gè)人總結 4
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導的同事的幫助下，圓滿(mǎn)順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習，更新理念，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的需要�，F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下的工作總結：
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車(chē)間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線(xiàn)穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿(mǎn)的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與肯定。
在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養維護但目前學(xué)習需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車(chē)間內的師傅們請教、學(xué)習，爭取早日掌握各項技能。
我今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動(dòng)紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績(jì)也有不足，在今后專(zhuān)業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己�？偠灾�，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實(shí)際的工作中。認真學(xué)習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的`安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。
當然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長(cháng)導致的，相信自己一定隨著(zhù)時(shí)間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會(huì )取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會(huì )做好的，這其實(shí)并不難，我會(huì )在來(lái)年中工作到最好！
油田職工年底個(gè)人總結 5
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回顧這一年來(lái)的工作成績(jì)讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。
在當今市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學(xué)習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時(shí)間里，我都在提高自己的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應新的形勢的發(fā)展需要。
今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主，同時(shí)兼車(chē)間的bop保養維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。
今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的`管線(xiàn)穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿(mǎn)的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導的認可與肯定。
在車(chē)間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養維護，但目前學(xué)習我個(gè)人需要學(xué)習的技術(shù)還有很多，我會(huì )在今后的日子里向車(chē)間內的師傅們請教、學(xué)習，爭取早日掌握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動(dòng)紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動(dòng)保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績(jì)也有不足，在專(zhuān)業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。
在新的一年中，我會(huì )更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻出自己的一份力。
油田職工年底個(gè)人總結 6
一年來(lái)，在黨組織的培養關(guān)懷下，在隊領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強和提高。但也存在不足之處，同時(shí)也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續堅持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了入黨申請書(shū)，并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習各種會(huì )議精神，學(xué)習黨的理論知識，開(kāi)拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想，保持與時(shí)俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績(jì)。
本著(zhù)工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶著(zhù)強烈的責任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jì)：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿(mǎn)完成了自己的承包指標。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認證和保持清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細心總結，力求精益求精。
在側鉆井施工中，根據施工的進(jìn)度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長(cháng)對設備的'及時(shí)維修與保養，堅持24小時(shí)值班，確保側鉆施工的圓滿(mǎn)完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著(zhù)原因到現場(chǎng)檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長(cháng)檢泵周期；對于措施井則研究工藝過(guò)程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開(kāi)工前對這口井有一個(gè)整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關(guān)專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來(lái)說(shuō)是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術(shù)把關(guān)方面，主動(dòng)參預性不夠；
2、對職工技術(shù)培訓不夠詳細全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；
3、新技術(shù)新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習上還不夠充分，去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；
4、工作中有時(shí)不夠細心，主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場(chǎng)品牌，爭取更加廣闊的市場(chǎng)，做好隊伍可持續發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
油田職工年底個(gè)人總結 7
一年來(lái)，采油大隊全體職工認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙ㄔO工作章顯特色
今年以來(lái)，xx采油大隊在認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的同時(shí)，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務(wù)學(xué)習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。
一是借學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的空前機遇，全力加強學(xué)習，廣泛開(kāi)展調研，仔細分析原因，發(fā)現了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；
二是成立了三個(gè)小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節約意識差、集體觀(guān)念滯后等問(wèn)題，并在采油廠(chǎng)春季舉行的首屆職工運動(dòng)會(huì )上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績(jì)，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開(kāi)展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱(chēng)號，獲得油田公司團委贈書(shū)500余冊，價(jià)值15000多元；
�。ǘ┲贫冉ㄔO基本完善
為了適應采油廠(chǎng)新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的'管理體制與采油廠(chǎng)的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xx采油大隊綜合管理辦法》、《xx采油大隊職工管理條理》、《xx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xx采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊。
作為采油大隊管理工作的依據和章程，為采油大隊實(shí)現科學(xué)管理奠定了理論基礎。為了實(shí)現定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產(chǎn)成本，細化了單月單項生產(chǎn)費用開(kāi)支，下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書(shū)》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書(shū)》和《節支降耗目標責任書(shū)》，明確了工作目標，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責任。
�。ㄈ┏杀竟芾沓跻�(jiàn)成效
20xx年是采油廠(chǎng)的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節約資源，降低消耗，實(shí)現節支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現在的158元，噸油降低22元；節支降耗工作收到了明顯的效果。
油田職工年底個(gè)人總結 8
20xx年，離退休辦公室緊緊圍繞我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標，按照廠(chǎng)黨委的部署和要求，扎實(shí)有效、逐步推進(jìn)完成了年初制定的各項工作目標。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┐_保了離退休員工隊伍整體和諧穩定
1、認真落實(shí)好離退休員工的各種待遇
一是堅持電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)、慰問(wèn)制度，建立了離退休員工QQ群，勤溝通、勤了解他們的健康情況、生活情況、心理動(dòng)態(tài)，共為他們辦好事、辦難事、辦實(shí)事77件。對高齡、長(cháng)期患病、生活困難的不定期上門(mén)慰問(wèn)59次，給他們以精神安慰和心理安慰，幫助他們解決實(shí)際困難16件；
二是做好離退休員工養老金、補助金的發(fā)放和醫藥費報銷(xiāo)，沒(méi)有出現落下一人或延時(shí)現象；
三是及時(shí)發(fā)放上級部門(mén)發(fā)的各種慰問(wèn)金，如元旦、春節、重陽(yáng)節、國慶節等向老同志發(fā)放的慰問(wèn)金；
四是較好完成了春節慰問(wèn)工作，春節前后配合相關(guān)部門(mén)對離退休員工進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，將慰問(wèn)金親自送到離退休員工手中，讓他們感受到了組織的溫暖和愛(ài)護。
2、結合實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩，健康向上的文體娛樂(lè )活動(dòng)
全力配合離退休管理處，組織并參與完成了各項文體活動(dòng)。包括3月份的油田公司離退休員工“文明杯”臺球比賽，4月份的離退休員工門(mén)球愛(ài)好者活動(dòng)日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。尤其是6月份慶祝建黨91周年的活動(dòng)，組織得力，效果良好，受到上級部門(mén)的好評，也進(jìn)一步推動(dòng)了離退休員工隊伍的和諧與穩定。
3、認真做好離退休員工信訪(fǎng)工作
我們充分認識到做好離退休員工信訪(fǎng)工作的重要性，對老同志的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)認真對待，共接待來(lái)信9封、來(lái)訪(fǎng)59次，都圓滿(mǎn)解答或解決了前來(lái)員工的問(wèn)題或困難，用真誠的工作態(tài)度和熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得了老同志的信任，干群關(guān)系非常融洽。
�。ǘ⿲�(shí)現了兩個(gè)“100%”和一個(gè)“零”
兩個(gè)“100%”即離退休員工養老金、退養員工工資發(fā)放及時(shí)準確率100%；熱心為離退休員工辦實(shí)事、解難事，服務(wù)滿(mǎn)意率100%。一個(gè)“零”即離退休員工隊伍穩定，零上訪(fǎng)。我們堅持把抓好離退休員工思想建設和隊伍建設作為根本任務(wù)，增強離退休員工為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策的自覺(jué)性和堅定性。按照上級各部門(mén)的工作要求，結合我廠(chǎng)離退休員工的實(shí)際情況，認真抓好政治理論的學(xué)習，引導他們學(xué)習黨的各項會(huì )議精神以及企業(yè)重大決策和部署。全年共組織離退休員工學(xué)習4次，尤其注重離退休員工中黨員的學(xué)習，并充分發(fā)揮離退休員工中黨員的先鋒模范作用，逐步建立健全和完善了學(xué)習制度，在離退休員工中形成了一種自覺(jué)學(xué)習的氛圍。
二、不足之處
一年來(lái)，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對其特殊性還理解不夠深刻，在面對、處理和解決離退休員工各項生活問(wèn)題時(shí)，還沒(méi)做到完全地以人性化為核心，對某些特殊人群的關(guān)心程度還不夠，對某些問(wèn)題還缺乏預判力，實(shí)際解決問(wèn)題的能力也很欠缺，這說(shuō)明我們的工作能力還有待進(jìn)一步提高。除此之處，離退休員工管理系統還有待健全完善，離退休員工在油田建設中的主觀(guān)能動(dòng)性還需進(jìn)一步挖掘和提高，這些都是我們在下一步工作尤其需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
三、20xx年工作規劃
離退休員工是xx油田建設的奠基者和采氣廠(chǎng)發(fā)展的功臣，關(guān)心照顧好離退休員工，是離退休辦公室必須做好的光榮和首要的任務(wù)。隨著(zhù)我廠(chǎng)離退休員工的'日趨高齡化，建立以人性化為核心的離退休管理服務(wù)體系，是20xx年離退休辦公室的努力方向和工作要點(diǎn)。
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認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于離退休工作的指示精神，按照廠(chǎng)領(lǐng)導對離退休管理工作的具體要求，以組織開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、落實(shí)離退休員工的各項待遇、加強對離退休員工的管理、積極探索利用現有資源為離退休員工提供服務(wù)、加強部門(mén)作風(fēng)建設為重點(diǎn)，全心全意做好離退休員工的各項服務(wù)性工作，努力構建以人性化為核心的離退休管理服務(wù)體系，將我廠(chǎng)20xx年的離退休管理工作做得更好、更扎實(shí)，為實(shí)現我廠(chǎng)321管理升級和123發(fā)展目標做出新的貢獻。
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1、確保實(shí)現離退休員工隊伍的持續和諧穩定。
2、健全完善離退休員工管理系統。
3、積極發(fā)揮離退休員工在油田建設中的主觀(guān)能動(dòng)性。
�。ㄈ┚唧w措施
針對上級部門(mén)和廠(chǎng)領(lǐng)導關(guān)于離退休員工工作的指示以及離退休工工作的特殊性、重要性，離退辦在20xx年重點(diǎn)開(kāi)展以下三項工作，確保工作目標的順利完成。
1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保員工隊伍和諧穩定
�。�1）抓好日常服務(wù)穩定人心。確保離退休員工養老金、補助金的及時(shí)發(fā)放以及醫療費的定期報銷(xiāo)，并定期公布個(gè)人賬戶(hù)余額。對行動(dòng)不便的老同志上門(mén)服務(wù)。組織進(jìn)行困難戶(hù)排查工作，積極走訪(fǎng)，深入了解困難戶(hù)的生活情況，進(jìn)行檔案式統計和問(wèn)題銷(xiāo)項管理，通過(guò)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)調溝通，為他們解決生活困難。
�。�2）抓好精神服務(wù)振奮人心。用黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策統一思想。通過(guò)有重點(diǎn)的宣傳教育，使廣大離退休員工深刻認識黨的十八大報告中各項方針的重大意義，增強老同志晚年的安全感和歸屬感。用石油工業(yè)和xx油田、采氣廠(chǎng)的發(fā)展形勢統一思想。在日常的教育過(guò)程中，學(xué)會(huì )運用石油工業(yè)的發(fā)展形勢激勵老同志，學(xué)會(huì )運用油田十二五發(fā)展藍圖以及采氣廠(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的新舉措激勵老同志。
�。�3）抓好特色服務(wù)溫暖人心。繼續完善區域管理和網(wǎng)絡(luò )管理工作，加大踏查和走訪(fǎng)的密度和力度，充分發(fā)揮離退休職工的QQ群的作用，通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)和慰問(wèn)等多種形式，加強和離退休員工的溝通，廣泛征詢(xún)離退休員工的意見(jiàn)和建議。做好離退休員工信訪(fǎng)工作，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，用真誠的工作態(tài)度和熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得離退休員工的信任。力所能及做好生活照料服務(wù)。定期為行動(dòng)不便老人送水、幫助購買(mǎi)生活必需品，甚至送飯上門(mén)等。充分調動(dòng)支部和在職員工，共同為生病住院和行動(dòng)不便老人提供必要的照料，保證其安心養病。對于困難員工和家屬，力所能及幫助解決家庭困難，協(xié)助申請救助，提供工作崗位等，讓大家共同感受組織溫暖。
�。�4）抓好文體服務(wù)活躍人心。組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。以個(gè)人意愿和愛(ài)好為前提，組建合唱團、舞蹈隊等業(yè)余團體，并保證各項活動(dòng)有組織，有燈光、有音響。積極配合離退處，搞好全年各種比賽以及離退處安排的各種文體活動(dòng)，真正讓離退休員工老有所養、老有所樂(lè )，安享晚年。
2、健全系統管理，確�；A工作穩健夯實(shí)
�。�1）強化基礎工作，確保信息全準。認真做好新退休人員的接收工作和離退休員工信息系統數據采集填寫(xiě)工作，及時(shí)更新完善離退休員工基本信息，確保信息資料全面、準確，實(shí)現離退休員工管理的科學(xué)化、系統化和網(wǎng)絡(luò )化運行。
�。�2）提升工作效率，落實(shí)員工待遇。進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，扎實(shí)做好離退休員工的各項待遇落實(shí)工作，解除離退休員工的后顧之憂(yōu)。
3、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，確保黨建工作深入開(kāi)展
�。�1）老有所為，以為促養，開(kāi)展好黨支部建設工作。在離退休黨員隊伍中開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮老黨員在油田生產(chǎn)、生活中當家作主的熱情及能力，為油田和諧穩定發(fā)展做出應有的、特殊的貢獻。
�。�2）深入社區，廣泛宣傳，激勵離退休員工發(fā)揮余熱。在離退休員工中全面開(kāi)展“形式教育”的宣傳學(xué)習活動(dòng)，印發(fā)十八大會(huì )議精神簡(jiǎn)明傳單，讓他們及時(shí)了解到公司的大政方針，分享公司和諧發(fā)展的成果，激勵他們在關(guān)注公司發(fā)展、享受公司發(fā)展成果的同時(shí)，積極為公司發(fā)展獻計出力。
離退辦在認真完成以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，將認真、高效完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
油田職工年底個(gè)人總結 9
今天我在這里做20xx年度總結，請大家予以審議。
一、工作業(yè)績(jì)情況
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年，隨著(zhù)油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴大，我隊也得到了長(cháng)足的發(fā)展，在去年基礎上，全年新增計量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(cháng)輸管線(xiàn)75公里，天然氣用戶(hù)數量由原來(lái)的20家增加到現在的30多家，全隊員工數量也由去年的48人增加到現在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：
1、配合相關(guān)部門(mén)，完善計量管理，確保規范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內容之一。一年以來(lái)，我隊所管轄的天然氣用戶(hù)數量不斷增加，對計量工作也提出了新的要求，我隊在公司銷(xiāo)售管理站的指導之下，針對不同用戶(hù)，采取規范計量數據，加強計量管理。松原分輸站成立調度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò )數據傳輸系統每小時(shí)準時(shí)上傳計量數據，并在9月投用了長(cháng)嶺至松原，松原至電廠(chǎng)長(cháng)輸管線(xiàn)的計量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設施，采用自動(dòng)化手段遠傳記錄數據、發(fā)現儀表故障，及時(shí)通知研究所專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊基礎資料工作，在分管的'工作中，我重新編寫(xiě)了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規程3項，逐步完善了站場(chǎng)設施檔案和長(cháng)輸管線(xiàn)檔案，并用它們來(lái)指導今后的生產(chǎn)管理工作。20xx年11月27日，我跟隨廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員奔赴長(cháng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專(zhuān)業(yè)人員的指導和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì )了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程，并編寫(xiě)了操作規程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準確。
隨著(zhù)天然氣業(yè)務(wù)不斷擴大，我隊新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強了對新來(lái)人員的培訓力度，精心安排授課內容，深入現場(chǎng)，教會(huì )他們學(xué)習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點(diǎn)，天然氣管線(xiàn)容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續對5條天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線(xiàn)是20xx年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線(xiàn)投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(cháng)的變形管線(xiàn)以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統的冬季運行打下了較好的基礎。進(jìn)入冬季以后，由于長(cháng)嶺至松原457高壓管線(xiàn)摻輸濕氣，管線(xiàn)壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長(cháng)齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過(guò)這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì )，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：
缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。
總之，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成績(jì)是有的，這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的指導和管理是分不開(kāi)的，也是全隊員工共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20xx年的各項任務(wù)和指標，繼續為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負大家對我的期望！
油田職工年底個(gè)人總結 10
一年以來(lái)，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸�，F將我20xx年度的思想、工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高認識
一是認真學(xué)習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用正確的理論來(lái)指導、改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。
二是針對自己的工作實(shí)際，認真學(xué)習車(chē)輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關(guān)政策、規定，增強自己對工作的適應能力，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
三是認真學(xué)習節能減排的有關(guān)文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng )效增收的關(guān)系，提高節能減排的責任感和使命感。
二、創(chuàng )新方法，節能減排
在工作中，堅持服從領(lǐng)導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導安排什么工作，我都認真的去履行好。
一是重視節能減排，服從管理，安全用油，同時(shí)在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟時(shí)速、剎車(chē)起步、空轉等進(jìn)行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節能減排的目的；
二是服從調度，從未私自出過(guò)一次車(chē)；
三是保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好，對車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的'問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并到指定的修理廠(chǎng)進(jìn)行維修，遵守交通法規，注重保養車(chē)輛，安全行車(chē)。
三、轉變作風(fēng)，務(wù)求實(shí)效
在具體工作中：
一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來(lái)規范好自己的行為，開(kāi)展好批評與自我批評；
二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作；
三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風(fēng)格；
四是在工作中注重解放思想，實(shí)事求是，不斷探索創(chuàng )新，積極實(shí)踐，務(wù)求實(shí)效。
總之，一年來(lái)，我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。今后，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。
油田職工年底個(gè)人總結 11
一年過(guò)去了，我們的辛勤工作和不懈努力有了回報。雖然在過(guò)去的一年中我們面臨了許多的挑戰和困難，但我們成功地克服了它們，并取得了顯著(zhù)的成果。在過(guò)去的一年中，我們對于工作的認真負責和務(wù)實(shí)創(chuàng )新使得我們成為了整個(gè)石油工業(yè)的'楷模。
首先，我們在安全運營(yíng)中取得了重大進(jìn)展。通過(guò)加強員工的安全意識，我們成功地將安全風(fēng)險降至最低。通過(guò)加強安全教育及時(shí)發(fā)現和處理各種安全事故，使我們的安全管理工作取得了重要的成果。通過(guò)各種安全防范和措施，我們減少了運輸事故數和勞動(dòng)安全事故數，使員工的工作環(huán)境更加安全和舒適。
其次，我們在能源發(fā)展和生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)創(chuàng )新方面投入了重要的人力和物力資源。我們不斷引入先進(jìn)的技術(shù)和設備，加強技術(shù)交流和實(shí)踐，探索并提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們通過(guò)研究和發(fā)展新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品創(chuàng )新，加強了我們的市場(chǎng)競爭力，提高了客戶(hù)對我們的認可。我們的離心泵和其他產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入國際市場(chǎng)，并取得了國內外客戶(hù)的高度評價(jià)。
此外，我們還積極推進(jìn)綠色和環(huán)�？萍紕�(chuàng )新。我們始終把環(huán)保和可持續發(fā)展作為重要戰略，開(kāi)展綠色發(fā)展，提高可持續性。通過(guò)節能降耗、環(huán)境保護和資源利用，我們成功實(shí)現了環(huán)境質(zhì)量的改善，使我們的生產(chǎn)更加符合環(huán)保法規，同時(shí)也受到了客戶(hù)和政府的認可。
最后，在人才隊伍建設方面，我們積極推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和管理。我們?yōu)閱T工提供了廣泛的培訓機會(huì )，加強了就業(yè)安置、職業(yè)發(fā)展和績(jì)效評估等方面的管理。我們鼓勵員工在團隊合作中不斷提升自己的能力和技術(shù)水平，不斷創(chuàng )新和提高工作效率，為公司的長(cháng)遠和可持續發(fā)展做出了巨大的貢獻。
在新的一年里，我們將繼續推進(jìn)綠色、環(huán)保和可持續發(fā)展，逐步實(shí)現現代化、協(xié)同化和智能化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。我們將進(jìn)一步加強團隊合作和科技創(chuàng )新，充分發(fā)揮人才隊伍和企業(yè)的特色和優(yōu)勢，實(shí)現更高水平的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，成為國際化、專(zhuān)業(yè)化、精品化的世界級石油企業(yè)。
油田職工年底個(gè)人總結 12
時(shí)間很快，轉瞬間一年又過(guò)去了，又到了總結的時(shí)間。石油行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的領(lǐng)域，而我作為一名職業(yè)人士，立足于自身的職責，完成了許多任務(wù)和挑戰，此時(shí)此刻，我很高興能夠把一年的工作成果向大家展示并總結。
首先，讓我談一下我在職責方面的工作。我是一名銷(xiāo)售經(jīng)理，負責在石油公司的銷(xiāo)售領(lǐng)域從事業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作。一個(gè)成功的銷(xiāo)售經(jīng)理不僅僅要致力于推銷(xiāo)產(chǎn)品，還要關(guān)注客戶(hù)服務(wù)、質(zhì)量保證、安全和運輸工作，以確保銷(xiāo)售數量和質(zhì)量都能保持穩定。為了達到這些目標，我不僅深化了對公司銷(xiāo)售領(lǐng)域的理解和知識，還學(xué)習了有關(guān)銷(xiāo)售策略、獎勵機制、市場(chǎng)分析等方面的知識，以加強自己的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導能力。除此之外，為了更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品，我還經(jīng)常參加與石油相關(guān)的行業(yè)會(huì )議和活動(dòng)，以增加自己的銷(xiāo)售技巧和經(jīng)驗儲備。
其次，我還應對了一些工作中的挑戰。由于石油行業(yè)是一個(gè)許多不確定因素存在的領(lǐng)域，例如國際油價(jià)的不穩定，以及政治因素的影響等等，這些情況都可能會(huì )對我在銷(xiāo)售方面的工作帶來(lái)影響。為了應對這些挑戰，我與團隊成員密切合作，制定共同的策略以保持銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩定。同時(shí)，我還針對石油行業(yè)不確定的因素，進(jìn)行了大量的市場(chǎng)研究、數據分析和趨勢預測，以便及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)變化，采取相應措施。
另外，我還致力于提高公司的品牌價(jià)值和聲譽(yù)。為了增強企業(yè)的形象和品牌認知度，我還參加了數次關(guān)于公司相關(guān)產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)。例如，在國際石油展上我與同事們一起向海外客戶(hù)介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，并且取得了一些客戶(hù)的合同。這次活動(dòng)不僅增強了公司的品牌影響力，也展示了公司強大的產(chǎn)品和團隊實(shí)力。此外，我還與團隊成員共同積極參加俱樂(lè )部或者其他與公司有關(guān)聯(lián)的志愿活動(dòng)，以加強公司與社區之間的'聯(lián)系，為公司帶來(lái)公眾認知度和更多機會(huì )。
最后，我對自己的工作進(jìn)行了總體評估和自我反思，并提出了指導自己今后工作的方法和計劃。我十分認識到，開(kāi)展工作不僅光靠理論和知識，還需要獲得多方面的實(shí)際經(jīng)驗，學(xué)習不同的銷(xiāo)售技巧和管理方法，最重要的是，需要樹(shù)立完善的職業(yè)素養和恒心，實(shí)現自我超越和常態(tài)化完善能力。在未來(lái)的工作中，我將努力學(xué)習、努力發(fā)展實(shí)力和團隊，持續提高自己的能力和業(yè)績(jì)，為公司的成功和發(fā)展貢獻更多的力量。
總之，對于我來(lái)說(shuō)，今年是工作最充實(shí)、最有收獲、最有意義的一年。通過(guò)努力工作，我完成了一系列的個(gè)人和公司目標，并在實(shí)現這些目標的同時(shí)也確保了客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工安全和團隊成員的共同發(fā)展。雖然過(guò)程經(jīng)常充滿(mǎn)挑戰，但從結果上來(lái)看，我十分滿(mǎn)意，因為我的工作已經(jīng)取得了顯著(zhù)成果。我從今年的工作中學(xué)到了很多，我將會(huì )更積極、更專(zhuān)注于自己的工作，保持努力，以便在未來(lái)的工作中能夠實(shí)現更高的成就和成長(cháng)。
油田職工年底個(gè)人總結 13
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，在加油站全體員工的積極配合下，加油站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、經(jīng)營(yíng)情況：
今年xx公司加強加油站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給我加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導細致的管理上，加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”為什么180升油箱能加200升油”，“等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。當春耕時(shí)節，我公司一方面核準春耕油品需求預期，提前制定春耕油品供應應急預案，并根據實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調配，延長(cháng)油品供應周期，有效控制了銷(xiāo)售節奏；充分利用媒體，宣傳中國石油在支持地方經(jīng)濟建設中所履行的“三個(gè)責任”，廣泛宣傳中國石油品牌和服務(wù)承諾，保證了春耕油品供應平穩。
一年來(lái)，我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務(wù)水平，綜合效益水平為工作目標，從細節抓起，使加油站管理更加制度化、規范化，服務(wù)工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時(shí)逐步建立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運行機制，建立客戶(hù)檔案，按照客戶(hù)消費情況進(jìn)行分類(lèi)，對重點(diǎn)工程客戶(hù)實(shí)“關(guān)鍵客戶(hù)管理責任”，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)”競爭策略，銷(xiāo)售有了新的突破，加油站共銷(xiāo)售成品油xx噸，完成全年計劃的115.23%，被公司評為20xx先進(jìn)加油站。目前，我們正向前著(zhù)更高的目標沖刺。
二、內部管理：
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。加油員實(shí)行末位淘汰制，用人性化來(lái)管理。給全體員工一個(gè)緊迫的危機感，強化員工的工作效率、服務(wù)水平(加油八步法和崗位責任等來(lái)評比、考核，并將評比結果進(jìn)行公開(kāi)，對未位者進(jìn)行教育，引導其走到工作前面，教育也達不到先進(jìn)者，對其進(jìn)行下崗處理，考核優(yōu)勝者，評為每月服務(wù)之星，并對服務(wù)之星進(jìn)行獎勵，這樣做到獎罰分明，做到全體員工心服口服。
以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加油站的規范運營(yíng)。
三、安全管理
1、站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的'平時(shí)，對我們進(jìn)行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅決落實(shí)加油站的各項安全制度，時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。
3、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
四、服務(wù)方面
1、從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”“三聲服務(wù)”、為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務(wù)中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢(包括數、質(zhì)量?jì)?yōu)勢)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)(向客戶(hù)提供免費用水洗車(chē)，提供可飲水等服務(wù))，塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們加油站全體員工同心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(cháng)，為實(shí)現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺�，加油奮斗，為社會(huì )作出應有的貢獻。
油田職工年底個(gè)人總結 14
我叫xxx，現任中油BP石油有限公司深圳區區域經(jīng)理，主要負責整個(gè)深圳區14家加油站的管理和巡站工作。去年以來(lái)，為確保公司政策與標準在本區域的實(shí)施執行，我狠抓下屬各油站的安全和銷(xiāo)售，期間開(kāi)發(fā)終端送油業(yè)務(wù)10家，銷(xiāo)量全年達到90萬(wàn)噸。
一、個(gè)人思想和工作情況
1、提高思想覺(jué)悟，順應公司改革，提高駕馭工作的能力。一年多來(lái)，我能夠結合實(shí)際工作，努力學(xué)習上級公司下發(fā)的各項規章制度、崗位職責、業(yè)務(wù)流程，不斷強化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是做到講學(xué)習，工作中，注意按照公司下發(fā)的規章制度辦事，按照既定的流程執行，堅決做到規定動(dòng)作不走樣。
二是做到講政治，堅決執行公司的各項重要決策，在實(shí)踐中，想問(wèn)題辦事情做決策，做到一切以公司利益為重，一切為了員工，時(shí)刻關(guān)心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成，高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
三是做到講正氣，工作中，堅持原則，與同志相處，做到既講團結，講工作，又講原則，講正氣。
2、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的完成好本職工作。
�。ㄒ唬┎恢v條件，完全服從公司大局，堅決聽(tīng)從領(lǐng)導安排。任職期間，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，先后巡查加油站站次，出色完成了本職工作。期間，從不徇私舞弊，從未接受加油站、片區乃至區域邀請，有效的震懾了加油站的違規人員。并在此期間參與了對當時(shí)部分區域的審計工作，查證做到公平、公正，對查證結果敢于揭露，并第一時(shí)間匯報領(lǐng)導。為領(lǐng)導的決策提供了有力支持。
�。ǘ┳ニ枷牍ぷ�，擴大改革影響。針對公司體制改革變化和員工思想觀(guān)念的實(shí)際，在任職區域經(jīng)理期間逐站召開(kāi)站務(wù)會(huì )，開(kāi)展以順應改革為主的大討論或主題教育活動(dòng)。同時(shí)，深入員工生活，了解員工困難，積極解決員工反映強烈的問(wèn)題。使管理區域的加油站管理逐步制度化、規范化、實(shí)效化。結合制約加油站發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )立一系列有可操作性獎懲制度，建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度，最終達到了加油站時(shí)時(shí)有站立服務(wù)，人人整裝上崗，加油站面貌得到了日新月異的改觀(guān)。
�。ㄈ┳ト蝿�(wù)指標，銷(xiāo)售數據攀升。面對承擔的銷(xiāo)售任務(wù)指標，我不等不靠，先后開(kāi)展了加油站的“勞動(dòng)競賽”、銷(xiāo)售任務(wù)分配到班組、每班高峰安排專(zhuān)人引導車(chē)輛等活動(dòng)，有效拉動(dòng)了加油站的銷(xiāo)售量提升。
�。ㄋ模┳�(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造品牌形象。通過(guò)改善加油站的硬件設施，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，增加了便民服務(wù)項目，服務(wù)水平不斷提高。與此同時(shí)，還在加油站開(kāi)展了軍事化交接班的推廣，使加油站員工形象得到了較大的改觀(guān)。通過(guò)加油站五小工程活動(dòng)順利開(kāi)展，營(yíng)造了良好的工作氛圍和生活環(huán)境，增強了加油站員工的凝聚力。通過(guò)開(kāi)展星級加油員的評比，嚴格按照加油十三步法規范服務(wù)，在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育，鼓勵員工立足崗位，苦練內功，敬業(yè)愛(ài)崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善
�。ㄎ澹┳�(zhuān)項整治，促管理提升。工作中，我深知責任重大，除了按照公司規定的頻次下站外，我還加大下站頻次，不分時(shí)間段的對管轄的`加油站進(jìn)行密集型的檢查，并與加油站員工、服務(wù)區領(lǐng)導、過(guò)往司機等進(jìn)行訪(fǎng)談，發(fā)現少數加油站存在著(zhù)員工通過(guò)倒翻加油機表底、謊稱(chēng)限量加油、虛開(kāi)發(fā)票、置換進(jìn)站油品等的違規行為。在掌握大量的資料后，我在各加油站開(kāi)展了“嚴厲打擊、專(zhuān)項整治”的活動(dòng)，活動(dòng)期間，廣泛與司機訪(fǎng)談、廣泛開(kāi)展夜查工作、廣泛翻看加油站監控錄像、廣泛接收員工舉報，給違規員工以高壓的態(tài)勢，在整治期間，查處各類(lèi)違規行為xx項，辭退員工xx人次、調整員工xx人次。
通過(guò)專(zhuān)項整治，在各加油站建立了長(cháng)效機制，那就是每天翻看監控錄像與加油機監控相比對，看員工是否存在倒翻加油機表底現象；員工均不允許帶現金上崗，稽查必核實(shí)油款，看員工是否虛開(kāi)發(fā)票、是否克扣客戶(hù)；每次接卸油品必須由值班經(jīng)理、前廳主管、當班員工在場(chǎng)，并簽字封存油樣，看是否存在置換油品現象。
二、個(gè)人總結
我為人正直，聽(tīng)從組織安排，從不怕吃苦，敢于查處違規、違紀行為，工作上從不徇私舞弊，假公濟私，任區域經(jīng)理期間，未安排自己親屬，經(jīng)手事項無(wú)遺留問(wèn)題，過(guò)手賬目無(wú)錯賬、呆賬。
三、存在的不足之處
一是思想工作還不到位。對油品銷(xiāo)售、安全管理和執行規范建設，我在工作中還比較重視，但在政治思想工作方面還有欠缺，導致基層員工思想不穩定、流失較大。有時(shí)下加油站也多是檢查多于交心談心，與加油站員工交流較少，對基層員工的意見(jiàn)很難全面了解和掌握，一定程度上挫傷了員工的工作積極性。
二是工作方式、方法比較簡(jiǎn)單。由于工作繁雜，片區人員人手不夠，因此我以制度、規范來(lái)要求下屬的情況多，從感情方面考慮問(wèn)題較少。由于制度嚴格，導致很多員工不理解，情緒比較大，也影響了員工的工作積極性。
針對以上問(wèn)題，在今后工作中，我將既當好指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。同時(shí)，圍繞中心工作，結合實(shí)際制訂工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實(shí)處，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。
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