每月個(gè)人工作總結（通用25篇）
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的每月個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
每月個(gè)人工作總結 篇1
經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作，雖然業(yè)績(jì)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺(jué)得領(lǐng)導讓做一個(gè)總結十分有必要。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。
下頭我對上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力，制定銷(xiāo)售各環(huán)節話(huà)術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料，為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎做好了準備。
團隊建設方面，制定了詳細的銷(xiāo)售人員考核標準，與銷(xiāo)售中心運行制度，發(fā)生撞單實(shí)施辦法，eRP跟蹤客戶(hù)方法，工作流程，團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷(xiāo)售做的比較好的方面，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我的工作做的是不好的，基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表此刻：
1.新客戶(hù)的.開(kāi)拓不夠(新增電話(huà)量太少)，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責心、執行力和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)本事還有待提高。
2.銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。一個(gè)月的時(shí)間，總體計算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
3.溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶(hù)，不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖，對客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應。
異常是月末逼單環(huán)節上，總是去理解客戶(hù)，給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成良好地工作習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
市場(chǎng)分析
此刻xx做網(wǎng)站的公司雖然很多，但主要的對手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說(shuō)了，就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。
我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jì)依舊有所保障，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強的，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣，我們的業(yè)績(jì)那沒(méi)話(huà)說(shuō)，無(wú)敵了。什么100%增長(cháng)完全沒(méi)有問(wèn)題。
9月份工作計劃主要幾點(diǎn)
1.必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是最寶貴的資源，保證長(cháng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。
2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的銷(xiāo)售團隊是保證業(yè)績(jì)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
3.完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性，對工作要有高度的職責心。強化員工的執行力，從而提高工作效率。
4.培養他們發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自己提高的習慣。僅有自己?jiǎn)?wèn)出來(lái)的問(wèn)題自己才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎樣講碰到問(wèn)題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?wèn)，我們大家一起解決才行。
5.銷(xiāo)售目標。根據下達的任務(wù)，把任務(wù)根據具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上提高業(yè)績(jì)。
最終總結兩點(diǎn)就是：
1.提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊
2.有一個(gè)好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
總之一句話(huà)：全力以赴。
每月個(gè)人工作總結 篇2
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì )就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：
一、嚴以律己，樹(shù)立良好形象。
嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下達了指令，會(huì )想方設法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導、服從分配，對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開(kāi)展批評與自己批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自己。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì )的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(cháng)，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著(zhù)提高。
三、積極工作，完成各項任務(wù)。
九月份有個(gè)中秋節，對于我們工作行業(yè)來(lái)講，凡是節假日對我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排，認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好工作，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面。
相對來(lái)講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現了一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話(huà)”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的'人員不相上下，本月是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態(tài)度，加強語(yǔ)言功底，消除緊張心理。
文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì )琢磨，可是會(huì )因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現就像潘總說(shuō)的一句話(huà)是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì )有所提高的。
六、個(gè)人方面的事情。
這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因為從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。
工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導們學(xué)習，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內再上新臺階，以適應現代社會(huì )飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
一、強化工作意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、抽出時(shí)間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導工作打下堅實(shí)基礎。
三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結他人、謙虛學(xué)習的精神，虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向辦公室同事學(xué)習，不斷提高自身素養。
在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F在我的工作對我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿(mǎn)意的，所以我會(huì )繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實(shí)情況下，我有很多的事情要做。不過(guò)忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會(huì )走的更好!
每月個(gè)人工作總結 篇3
xx月份就快結束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就本月的重要工作情景總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作
(一)在這個(gè)月里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
(二)注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，經(jīng)過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷(xiāo)售目標
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
(二)xx周邊的水泥行業(yè)嚴重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線(xiàn)，后期水泥廠(chǎng)都在緩建中，致使水泥項目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項目可做。
(三)經(jīng)過(guò)xx公司介紹，認識高xxxx公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長(cháng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)僅有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)僅有主動(dòng)融入團體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的`環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。
(三)僅有堅持銷(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)僅有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與客戶(hù)的交流，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的要求。
四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己
(一)開(kāi)展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。
(三)在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(五)回顧這個(gè)月的自己的工作情景，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
所以，更要及時(shí)強化自己的工作思想，端正意識，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì )議
兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結工作成績(jì)與問(wèn)題，及時(shí)采取對策!
六、存在的不足
1.對內部關(guān)系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
2.需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰的項目，就越應當斗勁十足，堅持不懈的對待，不應當有絲毫懈怠的情緒，也不應當輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
3.工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通本事和細致程度還需要加強，在新的月度里面爭取有更大的改變和提高。
4.發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶(hù)和目標客戶(hù)，領(lǐng)導交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執行力度不夠。
5.對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
七、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)進(jìn)取搞好內部的協(xié)調工作，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強新知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益;
(三)利用好長(cháng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;
(四)加強利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā);
(五)加強基礎工作，強化銷(xiāo)售的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升。
在今后的工作中嚴格地要求自己，在工作中要不斷創(chuàng )新，我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，xxx的明天更完美!
每月個(gè)人工作總結 篇4
自20xx年8月26日進(jìn)入公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭，現在，我將如下。
一月以來(lái)，公司為我們精心準備并開(kāi)展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓;師傅及現場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠(chǎng)房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全。施工方案的'針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和，形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng )建精品工程。
在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證長(cháng)周期運行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。
在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)，現場(chǎng)施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自己保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)培訓、資料查閱、師傅指教、現場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì )的總結，望各位領(lǐng)導批評指正。
每月個(gè)人工作總結 篇5
到月末了，在工作的路上不知不覺(jué)快要三個(gè)月了，忽然間感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快。
在九月這一個(gè)月里過(guò)得很充實(shí)，也很愉快，九月上旬我還待在項目部辦公室里寫(xiě)寫(xiě)資料、接收文件等事物呢，在下旬到工地了，在工地學(xué)習現場(chǎng)管理，一起寫(xiě)資料等。
在工作的三個(gè)月里我學(xué)習了很多，包括現場(chǎng)管理、施工工藝、資料的編寫(xiě)以及為人處世的方式方法等等。到此刻感覺(jué)最難得還是現場(chǎng)管理，管理現場(chǎng)考驗的不僅僅是一個(gè)人學(xué)習的知識，還有為人處世，說(shuō)話(huà)的方式方法等。
在現場(chǎng)每一天要做的是進(jìn)隧道看拱架間距、二襯厚度、鋼筋網(wǎng)的鋪設、電纜溝的尺寸、中心水溝等是否貼合要求，還有圍巖的狀況，洞里是不是有人在違規操作等等。
做為項目部的`管理人員，我重視工程的質(zhì)量、安全、禮貌、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調等。
通過(guò)總結這一段時(shí)間的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)和規范，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好自己的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同提高、共同成長(cháng)。
每月個(gè)人工作總結 篇6
捧著(zhù)累累的碩果，迎著(zhù)冬日的陽(yáng)光，懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱忱，告別了九月份，我們又迎來(lái)了xx月份，現將對電話(huà)銷(xiāo)售這方面工作做一個(gè)總結：
一、xx月工作完成情景
xx月以來(lái)，我們對電話(huà)銷(xiāo)售團隊進(jìn)行了整合，渠道部銷(xiāo)售人員現有人，網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現有人，客服部銷(xiāo)售人員現有人;完成了呼叫系統上線(xiàn)，對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細分工;制訂了銷(xiāo)售規則，與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)、四六級等多次電話(huà)銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng)，完成總業(yè)績(jì)，其中，重點(diǎn)產(chǎn)品電話(huà)銷(xiāo)售工作。我們具體做好了以下幾項工作：
(一)強化培訓。強化產(chǎn)品知識與話(huà)述集中培訓。為保證培訓工作按質(zhì)、按量完成，根據所開(kāi)設專(zhuān)業(yè)，結合培訓人員需求，選擇培訓教材、教學(xué)光碟。培訓前發(fā)到培訓人員手中，做到人一套，方便教學(xué)、方便復習、自學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量，鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確，職責到人。每次培訓，由專(zhuān)業(yè)授課教師，按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂，實(shí)作具體、有針對性，一看就會(huì )。如，xx月xx日，教師為我們進(jìn)行了職稱(chēng)英語(yǔ)培訓，取得了很好的效果。
(二)更新系統。聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)取進(jìn)行呼叫系統的更新，以新的呼叫系統為基礎，整合呼入咨詢(xún)電話(huà)，來(lái)電量較更新前明顯上升。
(三)細化分工。對呼入呼出進(jìn)行了細化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校的產(chǎn)品，為學(xué)校爭取到更多的客戶(hù)資源。加強了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作，進(jìn)行了多次促銷(xiāo)活動(dòng)，取得了較好效果;呼出方面，進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn)，在學(xué)員跟進(jìn)方面，及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員，都制表統計，在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。經(jīng)過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì )來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況，對于未成交的學(xué)員做出總結，以便更好地跟進(jìn)。同時(shí)，執行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售，及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí)，首先通知老學(xué)員，得到他們的承認后方可啟用，若他們不理解，我們作相應的改善滿(mǎn)足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪(fǎng)，我們是不定期的。在節假日里我們送出問(wèn)候和祝福，在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也和老學(xué)員堅持聯(lián)絡(luò )，關(guān)心他們的狀況，增進(jìn)感情。如果方便的話(huà)，能夠登門(mén)拜訪(fǎng)老學(xué)員，以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力，半年來(lái)，老學(xué)員成單量到達個(gè)。
(四)完善制度。為更好地促進(jìn)工作，我們研究制訂并嚴格執行《電話(huà)銷(xiāo)售執行規則》，對工作執行流程、業(yè)績(jì)認定、數據安全等方面進(jìn)行了嚴格規定，違規操作情景明顯下降。
各位領(lǐng)導、同志們，以上這些成績(jì)的取得，是校領(lǐng)導關(guān)心、支持的結果，是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結果。這些成績(jì)，為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基，為新起點(diǎn)創(chuàng )造新氣象奠定了堅實(shí)的基礎。
二、存在的問(wèn)題和不足
雖然半年來(lái)我們的工作取得了必須成績(jì)，可是離領(lǐng)導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問(wèn)題：
一是呼入方面：咨詢(xún)應對本事不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢(xún)本事，需要與產(chǎn)品加強協(xié)作，加大培訓力度。
二是呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪(fǎng)，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話(huà)銷(xiāo)售，即老用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)與新用戶(hù)電話(huà)陌生拜訪(fǎng)銷(xiāo)售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售，對業(yè)績(jì)起伏無(wú)統計分析，對主要產(chǎn)品轉化率無(wú)統計分析。
四是團隊氛圍一度出現問(wèn)題，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績(jì)。
三、10月工作計劃
新起點(diǎn)，新期望。成績(jì)代表過(guò)去，我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：
一是加強合作，進(jìn)一步強化培訓。新的一年，我們期望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強合作，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓，協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō)，熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的.。為了發(fā)展，學(xué)�？赡軙�(huì )有產(chǎn)品改善或者新品的推出，經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓，讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長(cháng)得更快。
二是加強數據統計與分析，及時(shí)了解呼入和呼出量，根據業(yè)績(jì)起伏加強管理，提高產(chǎn)品轉化率。
三是進(jìn)取研究發(fā)掘銷(xiāo)售規律，以指導好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，為學(xué)校創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。
四是進(jìn)行大規模外呼，讓沉睡的數據蘇醒，促成老客戶(hù)的多次銷(xiāo)售。
以上是我xx月來(lái)的工作總結和xx月的工作計劃，有什么不當的地方還請領(lǐng)導指正。在今后的日子里，我們大家會(huì )一起努力，緊密結合自身的實(shí)際，長(cháng)遠規劃，埋頭實(shí)干，站在新的起點(diǎn)上，向著(zhù)更高的、更完美的目標邁進(jìn)，將工作做到更好!在不久的將來(lái)，我相信學(xué)校必須會(huì )發(fā)展得更好、更快!
每月個(gè)人工作總結 篇7
8月份已經(jīng)結束，現將本月我店所取得的成績(jì)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結：
我店8月份人員配備不斷增加，至此刻已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門(mén)頭、電話(huà)安裝都已到位，工作順利展開(kāi)。8月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶(hù)三家，已交二手房買(mǎi)賣(mài)訂金3家，在九月中旬將陸續過(guò)戶(hù)，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買(mǎi)賣(mài)房屋是同xx合作，訂金交付到xx處，未統計在內，下月十號左右過(guò)戶(hù)。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個(gè)，經(jīng)紀人手中較準客戶(hù)8位。
從上頭的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們工作做的不是很好，銷(xiāo)售的并不成功�？墒情L(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。實(shí)力創(chuàng )造價(jià)值，活力成就未來(lái)，我相信經(jīng)過(guò)這些日子的`學(xué)習、實(shí)踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就必須會(huì )有收獲。
9月工作計劃：
1、抓好培訓。一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本，所以在九月我將抓好培訓，著(zhù)眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶(hù)資源全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。對于老客戶(hù)要堅持聯(lián)系，潛在客戶(hù)要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶(hù)的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶(hù)。
3、8月我們的目標是最基本做到xxx元。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
每月個(gè)人工作總結 篇8
三月份的工作已經(jīng)落下帷幕了，我現在是感受很多，作為一名護理工作人員，我對自己的工作是非常重視的，我也希望自己能夠做好這么一件事情，作為一名護理人員，總應該知道自己的方在哪里處理好日常的工作，這是最基本的事情，三月份的工作雖然已經(jīng)結束，但是我已經(jīng)非常的緊張了，我相信下一階段的工作肯定不會(huì )輕松的，一定要做好相關(guān)的準備，時(shí)刻的保持一個(gè)狀態(tài)，讓自己隨時(shí)隨地都能夠戰斗，這就是作為一名護理工作人應該有的精神，而且對于已經(jīng)過(guò)去的工作，也應該做一個(gè)總結。
在這個(gè)月的工作當中，我表現的還是比較好的，我對自己的工作有了一個(gè)全新的看法，我認為自己能夠在三月份的工作當中說(shuō)的像是優(yōu)秀了，因為做出了很多很多的事情，我對自己的能力有一個(gè)提高，因為作為護理工作人員需要不斷的學(xué)習，在工作當中去突破自己是最好的一個(gè)方式，總是停留在理論階段，是肯定不對的，我們這一行肯定是需要不斷的實(shí)踐，在實(shí)踐當中提高自己的能力，護理水平高不高?在于你在實(shí)踐當中得到了多少鍛煉，這是我覺(jué)得自己的一個(gè)鍛煉，我希望自己能夠保持一個(gè)好的方向，成為一名優(yōu)秀的護理工作人員，肯定是需要不斷的去提高自己的，肯定是需要經(jīng)過(guò)無(wú)數次的積累，這樣才能夠得到一定的提升，我不是說(shuō)自己有多么么多么的厲害，但是我還是值得驕傲的，因為在過(guò)去一個(gè)月的工作當中，這不僅僅是我的從來(lái)沒(méi)有體驗過(guò)的，而且還是我在以往的互利工作當中接觸過(guò)的最好，最復雜的一些工作，我做到了，我也做好了，這就是我最大的`一個(gè)驕傲。
能力上面我并沒(méi)覺(jué)得自己有多么的厲害，我一直都相信有更多的人比我優(yōu)秀，在這一個(gè)工作當中，自己只能做到基礎，只能做到讓自己滿(mǎn)意，我相信等我有一天做到了，讓大的那一天肯定是我優(yōu)秀了，肯定是我讓大家滿(mǎn)意了，那才是我值得驕傲的時(shí)候，我一直都在努力著(zhù)，我也時(shí)刻都在保持著(zhù)一個(gè)好的狀態(tài)，把自己的好的一方面展示出來(lái)，這還是很有必要的，為了這些東西，我一直都在認真的思考問(wèn)題，我也隨時(shí)都在準備著(zhù)，有些東西不是說(shuō)說(shuō)就可以了，那是需要自己去付出一些行動(dòng)的，而我就是那個(gè)付出行動(dòng)的人，我愿意讓自己的能力展示出來(lái)，我愿意讓自己在這個(gè)過(guò)程當中得到一些積累，我不希望這會(huì )有什么限制，但是我希望我能夠在這個(gè)過(guò)程當中得到確確實(shí)實(shí)的一個(gè)成長(cháng)。
每月個(gè)人工作總結 篇9
時(shí)間過(guò)的飛快，又一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。上個(gè)月的銷(xiāo)量并不夢(mèng)想，在這一個(gè)月工作中學(xué)到了許多，同時(shí)也犯下了許多錯誤，在那里做一下總結期望領(lǐng)導批評指導!
一、主動(dòng)用心--相信僅有主動(dòng)出擊的人，才會(huì )有成功的機會(huì )，尊重客戶(hù)意愿，聆聽(tīng)客戶(hù)需求�？蛻�(hù)是千姿百態(tài)的，其需求也是千差萬(wàn)別的。想出色的完成工作，務(wù)必注重細節。
二、博取眾長(cháng)--集思廣義--人多點(diǎn)子多，相信一點(diǎn)、人的`潛力總是有限的，在近一年的銷(xiāo)售工作中，我發(fā)現一件深有感觸的事就是每一次市場(chǎng)促銷(xiāo)的成功，很多時(shí)候是聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)和點(diǎn)子，靈活的應用。
一、這個(gè)月主要的錯誤就是新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)跟蹤，調動(dòng)客戶(hù)使用的用心性，導致用量提不上來(lái)。
二、就是市場(chǎng)的工作細節做的并不好，與各市場(chǎng)的業(yè)務(wù)配合也不到位。
三、我前期工作的定位是酒店，后期定位是一個(gè)月大連地區市場(chǎng)總體走一圈。此刻我深刻意識到市場(chǎng)是提升業(yè)務(wù)量的基礎，借助市場(chǎng)客情的關(guān)系能更快的開(kāi)發(fā)酒店，此刻的定位是每一天走訪(fǎng)一個(gè)市場(chǎng)。
四、對于工作-不管我每一天跑了多少酒店，有多辛苦、一些基本的工作忽視了，就是對工作的不盡職。應深刻檢討，加以改善。
五、9月份目標;金裝勁美雞汁月銷(xiāo)量增長(cháng)至200件，其他單品穩定增長(cháng)。
優(yōu)秀源于職責，我已深刻意識到，工作的小細節也不可忽視，以上是我對本月工作的總結，做的不好的我將改正，做得好的繼續努力!
每月個(gè)人工作總結 篇10
一、基本工作數據：
本月參加值班接處警共8天，參加處警共21起，詢(xún)問(wèn)制作筆錄共15份。辦理治安管理型處罰9起。
人口管理服務(wù)：上門(mén)走訪(fǎng)、排查完成七類(lèi)重點(diǎn)管控人員人員、涉毒前科人員、矯正對象、重點(diǎn)人口、精神病人及其他管理服務(wù)對象的活動(dòng)軌跡收集了解、錄入上報信息共計50人次。帶領(lǐng)指導流動(dòng)人口協(xié)管員開(kāi)展工作。
治安管理服務(wù)：檢查旅館、刻字業(yè)等特種行業(yè)共計36家次，責令改正通知10家次，處罰12人、家次；檢查網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè )電子游藝等娛樂(lè )場(chǎng)所、洗浴、足浴、美容美發(fā)等休閑場(chǎng)所共計50家次；召開(kāi)行業(yè)、場(chǎng)所治安管理會(huì )議、培訓共計2次。將相關(guān)的信息錄入治安管理信息系統，并進(jìn)一步充實(shí)更新相關(guān)內容。
信息收集應用：本月結合本職工作發(fā)布科所隊動(dòng)態(tài)信息3條；溝通聯(lián)系治安信息員16人次，獲取社會(huì )面信息9條，上報信息共6條；逐步建立治安信息員網(wǎng)絡(luò )。將具體開(kāi)展的工作組織整理形成工作臺帳。
社區安全防范：案件回訪(fǎng)4起；案件預警信息1200余條次，發(fā)送面群眾人數逾1200人。組織張貼安全防范通告、小貼士共計100余份，涉及居民樓15幢，道路6條。制作宣傳櫥窗、板報等防范陣地5起、處。通過(guò)警務(wù)宣傳櫥窗發(fā)布1月份警情通報1次。
調解各類(lèi)糾紛：在接處警和社區警務(wù)室及CC灘居委會(huì )轉來(lái)涉及治安、民事糾紛共計4起，調解處結4起。
為民辦理實(shí)事：接待群眾上門(mén)、主動(dòng)了解掌握介入群眾求助、困難事宜，獨自承辦及移送及聯(lián)系溝通解決共計3人次。接受咨詢(xún)報警等10余人次，幫助解決衛生間漏水、噪音、鄰里糾紛等實(shí)事共計10人次。
消防安全監督：監督檢查消防社會(huì )面單位共計10家，責令整改3家，行政處罰1起。對社區居委會(huì )和物業(yè)公司開(kāi)展消防安全檢查、指導。
法制教育宣傳：在CC灘社區二樓會(huì )議室內舉行一次以面向社區。通過(guò)公安短信平臺群發(fā)、發(fā)放宣傳資料以及櫥窗、板報、上門(mén)檢查、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行法制宣傳教育共計50余人次。
走訪(fǎng)社區群眾：走訪(fǎng)社區居民代表、黨員代表以及其他群眾共計10人，收集意見(jiàn)建議共計4條。分發(fā)民警聯(lián)系名片共計120余張。
懇談建議落實(shí)：召開(kāi)警民懇談會(huì )議1次，簽訂落實(shí)娛樂(lè )場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所的`禁毒責任書(shū)60余份。對前期收集的意見(jiàn)和建議進(jìn)行，分類(lèi)整理，向所領(lǐng)導匯報取得支持，結合實(shí)際組織安排在日常工作中進(jìn)行落實(shí)，共計2條，目前均落實(shí)到位。
輔警管理規范：召開(kāi)警會(huì )議一次，通報治安情況，研究巡邏防范的重點(diǎn)時(shí)段、區域，涉及群眾反映的噪聲、環(huán)境衛生等常發(fā)性情況處置。
信訪(fǎng)投訴處置：本月月本社區未發(fā)生信訪(fǎng)投訴事件，與去年同期比進(jìn)步較大。 本月以來(lái)，我所最大的工作特點(diǎn)，就是辭舊迎新，振奮精神，各項業(yè)務(wù)工作緊鑼密鼓，一浪接一浪。自實(shí)施新式勤務(wù)模式，整合現有力量，內部挖掘潛力，調動(dòng)大家工作積極性，各警組齊頭并進(jìn)，各人比學(xué)趕超努力工作，成效顯現。繼刑偵中隊連續破獲多起侵財、惡性案件，治安中隊查賭禁毒工作一浪高過(guò)一浪，社區中隊本著(zhù)“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則，認真做好各項工作。各警務(wù)區組織座談會(huì )，提高認識統一思想，根據新年工作思路，抓好方案制定、規范工作流程、
組織落實(shí)執行，扎實(shí)開(kāi)展了基礎管理和安全防范等工作。同時(shí)，對隊伍建設提出了更高要求。本月x日下午，我局組織召開(kāi)全局民警轉作風(fēng)樹(shù)形象深入推進(jìn)隊伍正規化建設民警大會(huì )。此次大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)我局以抓隊伍建設促進(jìn)業(yè)務(wù)的總體思路，開(kāi)創(chuàng )迎接全局工作再上新臺階。
二、下一步努力方向及細節：
以繼續堅持社區主動(dòng)警務(wù)根本目標不動(dòng)搖，堅持有所作為才有地位的思想，秉承有所不為才有所為，將本職工作做精做細做實(shí)。緊密結合“三訪(fǎng)三評”深化大走訪(fǎng)，在完成好基本項目和規定動(dòng)作的同時(shí)緊緊抓住城西警務(wù)區社區治安實(shí)際情況，以貫徹落實(shí)基礎大排查工作和開(kāi)展本所今年的特色重點(diǎn)防范工作“五項創(chuàng )舉”為切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，繼續改進(jìn)和創(chuàng )建和諧社區建設。
每月個(gè)人工作總結 篇11
在過(guò)去的一個(gè)月中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會(huì )主義道路的信念，自覺(jué)地為實(shí)現黨在初級階段的基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，并不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，
二、設備檢修管理工作。
�。ㄒ唬┍驹略O備管理維修工作本著(zhù)集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠(chǎng)及設備科降成本號召根據設備科提供的一文隔熱水套基礎圖紙結合現場(chǎng)實(shí)際情況測量繪制一文隔熱水套CAD電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設備科大修廠(chǎng)制作節省備件外購資金。利用檢修空閑時(shí)間對損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費用，本月備件費用353000元，板框元，750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費用99305元，節約20695元。同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設備維修管理及設備日常點(diǎn)檢維護中的表面及潛在問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)，為滿(mǎn)負荷生產(chǎn)做準備。
�。ǘ╇m然自己在車(chē)間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發(fā)生，說(shuō)明自身對本車(chē)間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。同時(shí)向車(chē)間申請有選擇的去轉爐泵房班組重新學(xué)習兩個(gè)星期。通過(guò)兩個(gè)星期的學(xué)習與班長(cháng)工人一起處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的.型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。利用凈水上塔泵更換55KW電機機會(huì )測繪電機及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數據資料。學(xué)習到轉爐泵房班組在設備管理及日常設備維護保養上的長(cháng)處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長(cháng)商討水泵檢修項目，確認水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm，水泵與電機的不同軸度，徑向位移不應超過(guò)0.2mm，滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤(pán)不應超過(guò)0.3mm。確認裝車(chē)，打框75C-L渣漿泵，立式泵加油維護時(shí)間。本月板框壓濾機共出現故障三次，一次7月7日為北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān)，液壓閥線(xiàn)圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次，原因為觸電使用時(shí)間長(cháng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。并到青島圖書(shū)館借閱回相關(guān)液壓基礎書(shū)籍，與班長(cháng)鉗工組長(cháng)一起學(xué)習研究，向班組長(cháng)講解液壓系統液壓泵，控制閥原理。將在連鑄車(chē)間學(xué)習工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗傳授講解給轉爐泵房班組長(cháng)，把板框壓濾機換下的故障控制閥拆解清理維修。通過(guò)給兄弟車(chē)間安裝空氣壓縮機了解空氣壓縮機安裝使用需要注意的事項。
�。ㄈ└鼡Q葉輪
本月計劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#，4#風(fēng)機。本月中旬4#風(fēng)機軸瓦稀油站出現46#機械油粘度降低，出現油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現象。4#氣包聲音異常故障。27日對4#風(fēng)機計劃更換葉輪清理管道，換稀油站46#機械油及汽包換管工作。27日下午17：40更換葉輪過(guò)后試車(chē)發(fā)現葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃，停車(chē)查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現冷卻水路通暢沒(méi)出現故障。其次判斷推力瓦塊裝配過(guò)緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開(kāi)機試車(chē)故障未排除。查找軸瓦潤滑油路，拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現節流孔堵塞。清透節流孔，裝機故障排除。通過(guò)此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解，更換葉輪換油后沒(méi)有先試油路是否通暢，出現故障后判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時(shí)間長(cháng)。8月3日計劃清理2#除塵系統同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機潤滑系統故障的教訓，在裝葉輪時(shí)測試潤滑系統。開(kāi)機后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統正常。
�。ㄋ模┱颐�，提高設備運轉率。
熟話(huà)說(shuō)設備3分用，7分養。設備使用不當養護不及時(shí)就會(huì )出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個(gè)星期，利用車(chē)間早會(huì )前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機班設備使用情況。發(fā)現風(fēng)機班水封逆止閥操作沒(méi)有按操作規程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒(méi)有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒(méi)油位，2#偶合器沒(méi)油位，汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規定二文喉口液壓站，偶合器，二次除塵軸瓦油位，并用油漆在設備上劃定最低油位線(xiàn)。督促各班組設備點(diǎn)檢維護。
�。ㄎ澹┫略鹿ぷ鞣较�。
下月重點(diǎn)發(fā)現整改自身在設備管理維修中的問(wèn)題，查找汽化風(fēng)機系統問(wèn)題，將已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題反饋車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導，多請教車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設風(fēng)機外墻氮氣管道，將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。
在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。
每月個(gè)人工作總結 篇12
在過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一．工作態(tài)度，思想工作。
我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。
二．指導安裝工作。
在金立永磁安裝實(shí)戰的工作中，通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現堿液過(guò)濾器安裝錯誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導工作順利的'完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。
三、設備試驗調試工作。
在車(chē)間對沙特設備試驗調試時(shí)，對電廠(chǎng)cndq-10制氫設備的開(kāi)機順序，pid參數設定，都有了一定的了解。同時(shí)也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過(guò)程中像設備達不到系統壓力，實(shí)際液位與上位機不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應根據實(shí)際情況正確地排查。
四、今后的工作方向。
下月重點(diǎn)放在調試階段的學(xué)習。培養自己查找故障的能力。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。
每月個(gè)人工作總結 篇13
這是我來(lái)公司入職的第一個(gè)月，是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一月來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了林樺公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著(zhù)的提高。
本月，我主要擔任的工作職責有：?jiǎn)T工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導安排的其他工作。
首先，我先做自己總結，工作經(jīng)驗不足是我的最大障礙，有時(shí)候工作不知道從哪下手，不能完全理解領(lǐng)導的思想以及安排任務(wù)的目的性，從而導致工作效率上不去，致使一月時(shí)間招聘方面備選人才多，而正式入職的就一個(gè)，嚴重影響了工作的正常運行，這點(diǎn)是我的失職。還有個(gè)人生活方面，剛入職的一個(gè)月，由于私事請了幾次假，這也影響了我在領(lǐng)導和同事中的印象，還有在公司集體活動(dòng)時(shí)沒(méi)能注意到細節問(wèn)題，這些不良的`問(wèn)題都影響到了我的工作，不過(guò)我已經(jīng)認識到了自己的錯誤，定能改正從而使自己進(jìn)步。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以虛心接受大家的意見(jiàn)，有上進(jìn)心，我相信我一定會(huì )以全新的狀態(tài)投入到工作當中。
其次，在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題，現在把我的想法和方案提出來(lái)，希望能和領(lǐng)導進(jìn)行有效的溝通，當然我本身經(jīng)驗不足，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。
由于公司制度還不是很完善，致使考勤這方面的工作很難進(jìn)行，員工存在遲到后補假并不能及時(shí)填寫(xiě)假條現象，...篇三：個(gè)人工作總結大全
每月個(gè)人工作總結 篇14
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節日的到來(lái)，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個(gè)重大節日，客房部也采取了相應的惠客措施;現將010年二月份個(gè)人工作總結報告如下：
1.節日期間對老客戶(hù)的回訪(fǎng)，贈送水果、干果等慰問(wèn)活動(dòng)。
2.做好個(gè)人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的`接待工作，保證用餐房間的衛生情景。
3.節能降耗�？头坎吭�20XX年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20XX年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書(shū)，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節儉現節儉，采取的相應措施也得到了必須的成效，20XX年1月份，相對于20XX年的12月份，根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4.人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節過(guò)后離職，為了不影響客房20XX年旺季時(shí)的接待工作，新年過(guò)后立刻進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問(wèn)題，所以我們及時(shí)補招了2名文員，在淡季時(shí)對員工進(jìn)行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì )把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿(mǎn)，為不影響20XX年客房部的整體工作，給予辭退。
5.設施設備的維護保養。本月將20XX年的工程遺留問(wèn)題，工程部做了一個(gè)修復，除木制面未修外，大的工程問(wèn)題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛生間管道井未上鎖，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷，在20XX年應研究做保溫墻。
每月個(gè)人工作總結 篇15
回顧今年過(guò)去9個(gè)月的工作，感謝公司領(lǐng)導不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導，謝謝了~~經(jīng)過(guò)對前幾個(gè)月的數據梳理、分析、做表，總個(gè)過(guò)程下來(lái)很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個(gè)結果：對自己的工作認識不夠、沒(méi)總結、沒(méi)反省。
9月工作總結：
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒(méi)能完成公司指標。
2、質(zhì)量管理：轉子有5個(gè)批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統計報告。
3、人員管理：由于前幾個(gè)月的焊環(huán)機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經(jīng)公司上級支持、組織調整，從電容車(chē)間調配人手、開(kāi)設夜班、新員工招收。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，解決了瓶頸問(wèn)題、也培訓了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：
A、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環(huán)工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。
B、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實(shí)響應公司的環(huán)保節約、控制成本。
5、現場(chǎng)管理：在公司的7S大力推廣下，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)指導、車(chē)間之間的比較評比，五金車(chē)間的現場(chǎng)整理相比之前是有一定的改進(jìn)，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專(zhuān)人來(lái)做這項工作，因還沒(méi)有完全掌握相關(guān)的基礎、進(jìn)度，生產(chǎn)日報出現和生產(chǎn)實(shí)際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個(gè)人工數也沒(méi)能正確無(wú)誤的做好統計。
7、安全方面：嚴格要求按操作規程進(jìn)行作業(yè)，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。
8、學(xué)習、提高：經(jīng)公司管理培訓、各位領(lǐng)導、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)動(dòng)員到繞焊車(chē)間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創(chuàng )新。在新管理理念中不斷學(xué)習提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車(chē)間員工提升進(jìn)步、培養更多的優(yōu)秀員工。
針對車(chē)間現狀存在的不足，在10月要加強改進(jìn)，工作計劃如下：
一、產(chǎn)量方面
1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動(dòng)某人/工位。
2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉產(chǎn)等時(shí)間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
二、質(zhì)量方面
1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會(huì )強調注意事項，長(cháng)期灌輸品質(zhì)意識、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環(huán)機。
3、加強對重點(diǎn)工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
三、物耗方面
1、嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。
2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的返工、報廢品的處理、監管。
3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開(kāi)關(guān)等
四、管理方面
1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。
2、對員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓、養成一種良好的'工作習慣，遵守規章制度。
3、制定有效7S管理制度，與個(gè)人收益相關(guān)的、獎罰式的制度；要求領(lǐng)班堅持持之以恒的去落實(shí)7S、做好現場(chǎng)管理，按照要求重復的去說(shuō)、多去指出問(wèn)題、糾正。
五、數據方面
1、數據統計是本月的重點(diǎn)工作，將重新開(kāi)始做好各項數據管理。有日生產(chǎn)報表、周月總結、月產(chǎn)量統計表、合格率（品質(zhì)提供）、報廢率。
2、員工個(gè)人工數，將每天進(jìn)行統計、核對。月底再計算工資、核對。
3、做好車(chē)間領(lǐng)料記錄，逐步進(jìn)行車(chē)間臺賬管理，進(jìn)行電子入檔。
六、其它
1、10月作為一個(gè)新的開(kāi)始，努力配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標；積極配合、改善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到公司目標要求。
2、以身作則，從每個(gè)細節做起；多發(fā)現員工的亮點(diǎn)、表?yè)P做的好的、正確引導、調動(dòng)大家的工作激情。
3、努力完成上級下達的臨時(shí)性的任務(wù)。
每月個(gè)人工作總結 篇16
時(shí)光匆匆，雪花飄飄，銀裝素裹的十一月即將過(guò)去，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的十二月。雖然天氣寒冷，公司在逐步建立溫暖的賽博大家庭，在大家一步步努力中迎來(lái)了歲末的十二月。20xx年的最后一個(gè)月，一定要為牛年畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。十一月份，我給自己在團隊的配合中打了八十分，做為你們的領(lǐng)導，處理公司事務(wù)中還有一些不足，以后一定虛心學(xué)習，加以改正，協(xié)調好公司的一切事務(wù)。為創(chuàng )造優(yōu)秀的業(yè)績(jì)打下堅固的基礎。
首先就是肯定在團隊建設方面，大家在經(jīng)歷失敗的痛苦和成功的喜悅之后，才明白團隊的力量遠遠比個(gè)人的力量要大得多。最近兩周同事的配合都比較理想，希望我們能繼續打造我們賽博的團隊，在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)中，要想長(cháng)期存活，就要打造一支強大的團隊，用我們的團隊協(xié)作精神，做好我們的銷(xiāo)售，讓業(yè)績(jì)遙遙，應對比較難纏、謹慎的客戶(hù)的辦法就是群攻之~
在這里我首先要表楊帥哥xx，在做銷(xiāo)售的同時(shí)多次處理售后和裝機問(wèn)題，你所做的相信大家都看得到，在十二月份也希望你得到神牛的幫助，恢復元氣，回到以前的張磊，談起客戶(hù)咄咄逼人，孰不知那時(shí)的你是心態(tài)好，是有底氣，何時(shí)變的沒(méi)有底氣了，變得底調了，讓我看看你十二月的表現，以銷(xiāo)售為主，不要受任何的干擾，做出你自己，做出屬于你的那份業(yè)績(jì)，我們xx店的xx王子，哈哈我相信你一定會(huì )成功！
接下來(lái)表?yè)P就是xx，剛剛到公司兩月之余，就創(chuàng )下這個(gè)月在xx排名第的成績(jì)，相信你的努力也得到了收獲，談起客戶(hù)來(lái)眉飛色舞，唾沫橫飛，我相信那時(shí)的你一定很認真、很真誠，所以才打動(dòng)客戶(hù)。有大家的配合，你在一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(cháng)，業(yè)績(jì)才更上一層樓。在未來(lái)的十二月，我相信你一定會(huì )做的更好，繼續發(fā)揚你的忽悠本領(lǐng)，積極配合同事，公司發(fā)展壯大的前景，也有你一份力量，責任同樣也扛在你的肩上
再來(lái)看看我們公司走背運大王：xxx。進(jìn)入十二月，你所有的霉運通通煙消云散，好運將會(huì )伴隨你一生。剛從xx調來(lái)的兩個(gè)禮拜，你竟然找不到自己的定位，也許是不太適應環(huán)境，在這里我想說(shuō)的就是，你要學(xué)會(huì )去適應環(huán)境，而不是讓環(huán)境適應你。不過(guò)最近看到你的努力還是倍感欣慰，其實(shí)在你銷(xiāo)售的過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，（由于只剩一臺樣機，造成客戶(hù)飛單）我也向我們的x總學(xué)會(huì )了逆向思維。我覺(jué)得出現問(wèn)題對我們來(lái)說(shuō)，并不是一件壞事，出現問(wèn)題恰恰反應出，我們的銷(xiāo)售過(guò)程是有問(wèn)題的，出現問(wèn)題我們不能去責怪誰(shuí)，埋怨誰(shuí)！我們要吸取教訓，努力改正，在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生，或者更嚴厲的說(shuō)是杜絕！這次處理幾個(gè)售后，包括幾個(gè)有無(wú)理要求的客戶(hù)。有我們的配合，還算成功，另外你積極配合其他銷(xiāo)售，我也看得到，大家也都看得到。x年的最后一個(gè)月，希望你做出一個(gè)全新的xx，用你真誠的笑容打動(dòng)客戶(hù)，為公司業(yè)績(jì)刷新歷史新高
本來(lái)是女士?jì)?yōu)先的，下面再來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的`骨感美女xx，以前同事們都曾暴料：你是個(gè)比較任性自私的小女孩，近一個(gè)月來(lái)，你在我眼里變化挺大的，你自身也在一點(diǎn)點(diǎn)改變，你的變化我都看到了，比如說(shuō)別人賣(mài)機器，你一直堅守陣地，幫忙拆箱，填客戶(hù)資料，忙里忙外，你的改變我們大家也都看在眼里，x系列是你的主打，那就發(fā)揚你的風(fēng)格，雖然年齡小，但每每利潤都是公司第一，我為你感到驕傲和自豪。一份耕耘一份收獲。十二月份，xx公主的名號非你莫屬！
再下來(lái)就是重量級的人物粉墨登場(chǎng)：就是我們公司的財務(wù)和技術(shù)！我先說(shuō)說(shuō)xx吧，干起事來(lái)風(fēng)風(fēng)火火，這是你的風(fēng)格，但是售后是個(gè)比較麻煩的活，要解決一些軟件問(wèn)題，還得應付無(wú)知的客戶(hù)，耐心的講解，相信你的性格在工作中也得到了磨練，相信這些磨練對你的人生也有很大的幫助。xx調往xx后，由于那邊銷(xiāo)售人員不夠，所以?xún)蓚�(gè)店面的售后都落在了你一個(gè)人身上，看來(lái)你也肩負重任。比如說(shuō)上次一個(gè)很無(wú)理的售后客戶(hù)，進(jìn)行了無(wú)理要求，我都想發(fā)脾氣了，但是你還是在笑臉相迎，我為之振撼！更替你高興。售后工作，關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù)，無(wú)形之中，你也擔當了公司一個(gè)任重而道遠的責任，今天你休息，一個(gè)客戶(hù)點(diǎn)名要你做售后，說(shuō)你技術(shù)高，相信你的努力也得到了客戶(hù)的肯定。希望你在以后的工作中精益求精！處理好每一個(gè)客戶(hù)的售后，為我們公司贏(yíng)得一個(gè)好的名譽(yù)和信譽(yù)。
下來(lái)就是最小的xx了，姐姐知道你是一個(gè)勤懇、重情義的小女孩，你的工作量也比較大，工作煩雜繁瑣，但你一定要細心，小心處理財務(wù)，一個(gè)公司的財務(wù)就是公司的命脈，公司把你安排在這么重要的一個(gè)位置，看來(lái)老大也是對你極其的信任和肯定。庫存一定要天天對，錢(qián)一定要天天數，哈哈總之不能有一絲一毫的失誤和錯誤。細心和耐心中，歷練你的人生，磨煉你的意志，人生的道路一定會(huì )更加寬敞。繼續努力，一起加油！
十一月份xx的總量：xx。店面總利潤：xxx。這樣的業(yè)績(jì)我想每一個(gè)xx的兄弟看到，都甚感慚愧，包括我。我現在來(lái)算一筆帳，總利潤-房租-稅收-電費-員工工資，這樣算下來(lái)我們的店面是虧損的，我想請賽博的兄弟們明白，如果12月份每個(gè)人都不努力，我們將面臨困境，公司將面臨困境，公司給我們這么好的地理位置，又給我們那么好的資源，給大家那么大的發(fā)展空間，為什么都沒(méi)有好好利用起來(lái)，我相信我們需要自己檢討，自己反省。
十二月，我們需要注意的就是以下五點(diǎn)：
1.遵守紀律，無(wú)規矩不成方圓，公司的規章制度我們每個(gè)人都必須嚴格遵守。
2.搞好衛生，要讓店面說(shuō)話(huà)，一個(gè)店面的形象，關(guān)系到業(yè)績(jì)和成就，讓客戶(hù)喜歡在我們的店面逗留。
3.積極配合，團隊的精神是龐大的，同志的配合是必須的，讓客戶(hù)害怕我們的團隊，要讓他們乖乖掏錢(qián)。
4.了解庫存，要對我們的庫存了如指掌，如果一個(gè)銷(xiāo)售連公司庫存都不知道，我想那一定不是個(gè)好銷(xiāo)售。
5.轉市場(chǎng)、擺外場(chǎng)，知已知彼，百戰不殆。擺外場(chǎng)，放xx宣傳主題片，讓更多人了解xx，支持xx。（具體的工作安排在月計劃中規劃）
十一月份的好與壞，對與錯，足與不足，我們都不再去回顧，展望未來(lái)，昂首闊步踏入激情澎湃的十二月，我們要讓客戶(hù)進(jìn)得來(lái)出不去，只要敢還價(jià)，關(guān)門(mén)！兄弟們，讓我們一起努力！打造一個(gè)堅不可摧的精湛團隊。此時(shí)期為甲流盛行期，所有同事必須飲食規律，常規作息。一定要愛(ài)惜自己！保護好我們革命的本錢(qián)。以上這些都是心心話(huà)，面對面有時(shí)尷尬說(shuō)不出口，現在一吐為快，心中頓時(shí)爽快了許多。
每月個(gè)人工作總結 篇17
在全年的工作中，大家不斷學(xué)習、提高，以高度的責任心和強烈的職業(yè)道德嚴格要求自己，真正樹(shù)立“千斤重擔人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標”的責任意識，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。
一、誤操作情況
徐亮：長(cháng)款一次
本次長(cháng)款是可以避免的`，因為一張重打廢票的產(chǎn)生，導致數據上傳兩次。繳款的時(shí)候沒(méi)有認真清點(diǎn)導致長(cháng)款。
二、年底表彰
在“百日稽查”活動(dòng)中，我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。
在孝襄段“抓規范、促質(zhì)量，抓服務(wù)、促效益”活動(dòng)中，王婞評為“王靜式服務(wù)明星”。我們班評為“先進(jìn)收費班組”
三、xx年規劃
在xx年的工作中，我們要繼續深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)，業(yè)務(wù)精、技能強的班組活動(dòng)，創(chuàng )特色班組。組織班員學(xué)習并掌握新下發(fā)的統一收費系統操作，學(xué)習管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神，掌握精神實(shí)質(zhì)，確保收費工作的健康、有序、持續發(fā)展。工作之余積極開(kāi)展多種文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。
深入開(kāi)展“青年文明號”服務(wù)宣傳活動(dòng)，開(kāi)展崗位規范服務(wù)，促進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把管理所的收費工作推向新的臺階。
每月個(gè)人工作總結 篇18
作為一名應屆畢業(yè)生，我一直保持著(zhù)對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。一心要做個(gè)優(yōu)秀的財務(wù)人員，起初認為出納的工作沒(méi)有技術(shù)含量。但是試用一個(gè)月下來(lái)，發(fā)現還是有很多需要學(xué)習的地方。而且出納作為財務(wù)中的基礎的崗位，實(shí)則在公司的財務(wù)方面也起著(zhù)很大的作用。
◆出納在公司的角色
首先，從《會(huì )計基礎規范》來(lái)看，出納必須是一個(gè)獨立的崗位，領(lǐng)導不得兼任，會(huì )計不得替代，會(huì )計機構負責人或會(huì )計主管人員的直系親屬，不得在本單位中擔任出納職務(wù)。企業(yè)內部牽制制度也要求不相容職務(wù)分離、錢(qián)賬分離、賬務(wù)分離，可見(jiàn)看出納是財會(huì )工作中必不可少的崗位。
其次，從出納日常工作內容來(lái)看，出納不僅要掌管公司現金、銀行存款、有價(jià)證券、負責現金收支、銀行結算、代發(fā)工資，還要登記日記賬、審核費用報銷(xiāo)單據等相關(guān)事宜。這些除了涉及一些保密事項，還影響到會(huì )計核算、財務(wù)預算，在公司財務(wù)起著(zhù)重要的作用。
◆在公司的.收獲
這一個(gè)月的實(shí)踐讓我知道我必須繼續加強自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，并與將其實(shí)踐相結合，一邊工作一邊學(xué)習。這段期間有不少收獲：
第一，上班第一時(shí)間要清點(diǎn)現金及存款，日記賬要日清月結，做到賬實(shí)相符。
第二，所有的現金收入要明確來(lái)源、金額，付款人及其性質(zhì)；所有的現金支付要明確金額、用途、收款人并必須有合理合法的票據及相關(guān)領(lǐng)導人審批。
第三，出納工作一定要細致，在現金收付中要核實(shí)清楚單據的合法合理性，并與當事人當面點(diǎn)清款項。
第四，財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,做出表率。
◆今后的計劃
首先，根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，做好財務(wù)工作。
其次，在工作中，堅持不斷更新知識庫，繼續參加會(huì )計專(zhuān)業(yè)的考試，繼續加強自己的實(shí)踐工作能力。
再次，在做好本職工作的同時(shí)，也要處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，共同協(xié)作努力，構建良好的工作氛圍。
然后，每天下班前都寫(xiě)一份工作日報表，監督自己不斷改進(jìn)不足之處，督促進(jìn)步。最后，做好出納核算工作，嚴格按照國家及公司的財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力做到開(kāi)源節流。
還要感謝公司各位同事的相互幫助相互關(guān)照，在良好的工作氛圍和工作環(huán)境下，我一定再接再厲！
每月個(gè)人工作總結 篇19
3月轉眼就要過(guò)去了，回顧這個(gè)月，總結如下：
一、本職工作
認真參加學(xué)校學(xué)習，認真打掃教室午睡室及包干區的衛生，對包干區的地板使用專(zhuān)門(mén)清潔的藥水清潔。對幼兒碰觸到的地方及時(shí)認真的給予消毒，本月參加了膳管會(huì )，在會(huì )上許多家長(cháng)對學(xué)校的幼兒膳食，幼兒進(jìn)食及一些列的過(guò)程聽(tīng)取了寶貴的意見(jiàn)和建議也發(fā)表了一些看法。
二、護理幼兒
小班下班學(xué)習的.幼兒園生活到來(lái)，雖然經(jīng)過(guò)了一個(gè)寒假，但大部分孩子很快能適應學(xué)校的學(xué)習生活。除了個(gè)別的孩子在一個(gè)寒假里凡事都由家長(cháng)操辦，所以重新學(xué)習起來(lái)。比如小陳寶寶，飯又不愿意吃了，衣服又不愿意自己穿了，需要老師喂才吃，衣服也是由老師幫忙穿。在這些方面，我發(fā)現了及時(shí)和家長(cháng)溝通，家長(cháng)也相當重視，經(jīng)過(guò)每天的訓練和堅持，一個(gè)月了，情況已經(jīng)有所好轉，以后相信會(huì )更好。孩子們每天按照一日生活有條理的學(xué)習，自己的事情能自己做就讓孩子獨立完成，培養他們的自理能力。
三、家園共育
在家園共建方面，我們知道要搞好班級工作，一定要家長(cháng)的配合。平時(shí)，我能熱情對待每一位家長(cháng)，注意和家長(cháng)溝通。接送孩子時(shí)和家長(cháng)聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關(guān)心一下幼兒的身體情況。讓家長(cháng)正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，并向家長(cháng)提供一些正確的保育方式信息，建立了和諧信任的家園關(guān)系。
每月個(gè)人工作總結 篇20
回首XX年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX年的工作情況，現將個(gè)人工作總結報告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的'工作，現已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來(lái)的個(gè)人工作計劃：
會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自己工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信XX年的我，在這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！
每月個(gè)人工作總結 篇21
一、常規工作
每周一下午6點(diǎn)參加學(xué)院兩委工作例會(huì )。
每周一晚上9:30點(diǎn)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )，對于學(xué)院工作安排做各項工作部署。
每周一晚9點(diǎn)部長(cháng)參加學(xué)校紀檢隊例會(huì )。認真記錄學(xué)校對我院紀檢部的各項工作安排并嚴格執行,會(huì )議后馬上傳達到本學(xué)院.
每單周周二中午12：20到13：30，由每班紀律委員簽到。報到平安，以及傳達學(xué)院的安全工作。
每周三中午12：30參加學(xué)院各班班長(cháng)團支書(shū)例會(huì )，在會(huì )上把各項工作安排告知各班班長(cháng)團支書(shū)并要求配合紀檢部工作
每周一次對學(xué)院學(xué)生寢室不定期進(jìn)行檢查。認真記錄檢查結果并如實(shí)上報。
每周一到周四晚上對我院各幢學(xué)生公寓進(jìn)行晚歸檢查，檢查時(shí)間從11點(diǎn)到12點(diǎn)。
報每周將進(jìn)行檢查的匯總，最后以展板、簡(jiǎn)報的形式向全院匯。
本月舉行了干部培訓大會(huì )，讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。
積極參加和協(xié)助學(xué)院其他部門(mén)的各種活動(dòng)。
協(xié)助學(xué)院老生辦畢業(yè)證書(shū)照相報名維護秩序，當天的報名進(jìn)行的十分的順利。
二、工作剪影
這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時(shí)間，在同學(xué)們都休息了的時(shí)候還堅守在工作崗位上，為同學(xué)們的生命財產(chǎn)安全把關(guān)為同學(xué)們提供了一個(gè)安靜舒適的休息環(huán)境。
這是我部成員正在對我院學(xué)生寢室進(jìn)行檢查。天氣轉涼了我們加大了對學(xué)生寢室使用違規電器檢查的力度，保障同學(xué)們的生命安全，經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)以來(lái)的宣傳與檢查工作，使用違規電器的同學(xué)大大的減少了。而且寢室十分整潔。
這是我部門(mén)干事在統計查違規電器的結果時(shí)
三、特色活動(dòng)
隨著(zhù)天氣轉涼許多同學(xué)使用電器會(huì )涉及到是否違規,所以,本月我部門(mén)進(jìn)行了寢室安全和處分宣讀活動(dòng),并且得到了廣大同學(xué)和領(lǐng)導的配合,同時(shí)也將寢室安全深入人心.
此次活動(dòng)目的就是為了宣傳寢室內禁止使用違規電器，讓同學(xué)們都能更好的知道違規電器帶來(lái)的危害，讓公寓內的同學(xué)有一個(gè)更廣闊的學(xué)習環(huán)境。
�。�1）此圖為寢室內違規使用違規電器的培訓與使用違規電器的處分進(jìn)行了宣讀。
�。�2）干部們都在認真的`為同學(xué)們講違規電器帶來(lái)的危害。
�。�3）此圖為干部們都在認真的解答同學(xué)們的提問(wèn)
四、經(jīng)驗與不足
本次活動(dòng)可以說(shuō)是比較成功的，本次活動(dòng)我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動(dòng)到舉行活動(dòng)，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)會(huì )了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時(shí)增加了同學(xué)們對寢室內安全的認識，這也是我們最終的目的。
通過(guò)此次活動(dòng)，相信我們在以后的工作中會(huì )更加注意細節問(wèn)題，協(xié)調各方面的工作，使每次活動(dòng)更加的順利。只有發(fā)現錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進(jìn)“失誤”的作風(fēng)，希望通過(guò)活動(dòng)，學(xué)習經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，努力在最后做到更好。
五、結束語(yǔ)
我希望我們部門(mén)每一位干事注入你們的活力，把我們部門(mén)建設得更加美好,在接下來(lái)的時(shí)間里通過(guò)我部各成員的努力和學(xué)院領(lǐng)導的指導以及兄弟部門(mén)的協(xié)助，我相信繼續教育學(xué)院學(xué)生會(huì )紀檢部會(huì )更上一層樓！
每月個(gè)人工作總結 篇22
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻。
本月我先后在報名組和業(yè)務(wù)組不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作�；趲啄陙�(lái)工作經(jīng)驗的積累，我對大廳各項業(yè)務(wù)工作有了比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的`崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的模范學(xué)習。
我在本月工作中，遵守單位的各項規章制度，力求時(shí)刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地干好各項工作，身體力行，努力工作，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。
在工作中，我堅持任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實(shí)效、不推諉。積極做好工作，并克服家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證了工作的順利完成。
通過(guò)我和大廳同事的共同努力，本月共辦理從業(yè)資格證書(shū)申辦179本，換發(fā)新版從業(yè)資格證書(shū)413本，丟失補證本19，證書(shū)轉入460本，證書(shū)轉出446本，證書(shū)注冊626本，變更5944本，繼教登記2040本，較好地完成了自己所承擔的工作。
三、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自己的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己通過(guò)總結有以下幾點(diǎn)：
1、在協(xié)助同事工作過(guò)程中，缺乏大膽工作的主動(dòng)性。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。
3、我工作的時(shí)間比較長(cháng)，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧本月的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好。
每月個(gè)人工作總結 篇23
各位領(lǐng)導、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主，中間還進(jìn)行了松濤苑開(kāi)發(fā)成本的測算工作。
一、工資表、報工單、記工表審核
從5月份工資審核情況來(lái)看，各單位的工資質(zhì)量、工作態(tài)度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表?yè)P的是本月建設公司工資存在的問(wèn)題較以往明顯減少。這些成績(jì)的取得與各單位的干部職工的努力是分不開(kāi)的。本月建設公司存在的主要問(wèn)題如下：
從5月份工資審核情況來(lái)看，各單位的工資情況普遍較好，簡(jiǎn)單的問(wèn)題幾乎都能避免了，本月建設公司有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)負責人加大了對工資的審核力度，問(wèn)題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問(wèn)題較多的單位，問(wèn)題也較上月明顯減少。本月存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實(shí)際出勤13天，休婚假16天，工資應為1474.2元。實(shí)際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65.8元。
2、定額套項錯誤導致人工費多計：生活基地回填PPR線(xiàn)管溝，不應套用夯填土，應套用松填土，多計人工約800元。
3、重復計算人工費的情況：設備公司重復（與上月重）計算竹架板裝卸車(chē)碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。
以上問(wèn)題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進(jìn)行通報處理。
二、成本測算
1、松濤苑開(kāi)發(fā)成本測算：本月我們組織有關(guān)人員結合原松濤苑測算經(jīng)驗和測算思路，再次對松濤苑開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行了測算。在本次測算過(guò)程中我們首先根據測算目的確定測算思路，分析市場(chǎng)行情，分析所有與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的收費標準、數據。反復討論分析核算有關(guān)測算數據，包括前期的拆遷、回遷安置費用，建安成本、財務(wù)費用、銷(xiāo)售單價(jià)、利潤率分析等。在測算過(guò)程中我們也注重了對勞資科科員的指導，讓她們積極的參與測算。
2、單項分包工程測算：本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進(jìn)行測算，海潤一品地下車(chē)庫外墻內側刮水泥漿、抹灰，海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價(jià)進(jìn)行了測算，采取定額測算和對分包人報價(jià)抽查核實(shí)相結合的辦法進(jìn)行。
三、轉賬審核
從5月份轉賬的審核情況來(lái)看，也較以往有了明顯的改進(jìn)，各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理，本月存在問(wèn)題相對較少，除個(gè)別單位和部門(mén)拖期上報外其余單位都能按時(shí)報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問(wèn)題多計機械費120元，建設公司轉給設備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車(chē)載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。
以上事情可以說(shuō)明，只要建設公司的有關(guān)人員都能夠切實(shí)履行自身職責，問(wèn)題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續加強對轉賬工作的監督指導。
四、其他工作
1、政策文件的關(guān)注：我們平日非常注重對政策行文件的關(guān)注，定期或不定期的對有關(guān)預決算、造價(jià)方面的.信息進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽，付款申請審核：付款申請是我們勞資科的常規工作內容，也是一項重要工作內容，在對所有的付款審核，我們都會(huì )做精細的核算，嚴格按照合同條款約定的內容、付款時(shí)間進(jìn)行審核，對于可能存在問(wèn)題的工程尤其注意，目前已加大了對質(zhì)量方面的驗收審核工作，對于無(wú)質(zhì)量驗收的付款申請一律不予批準，如前幾日付龍門(mén)外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請無(wú)驗收手續，堅決退回整改。
2、利群決算：本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進(jìn)行了分析，根據甲方初審意見(jiàn)，我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進(jìn)行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線(xiàn)、模板、土方等工程量有誤，B區價(jià)目表、工程類(lèi)別及取費有誤、泵送項價(jià)格有誤等，同時(shí)對不確定可爭取的內容也進(jìn)行了分析。
3、工程量抽查：
4、勞務(wù)分包合同履行情況抽查：
下月工作打算：要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。
在積極主動(dòng)的做好本職工作的基礎上，不斷的總結以前的工作經(jīng)驗，經(jīng)常的轉變工作思路和工作方法，從多個(gè)角度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。思考科室的內部工作流程，使本科室工作效率更高。同時(shí)做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創(chuàng )佳績(jì)。
每月個(gè)人工作總結 篇24
一、10月份重點(diǎn)工作
1、在本月初安排好國慶節員工的倒休以及值班工作；由于在9月末市場(chǎng)保安流動(dòng)人員在市場(chǎng)內發(fā)現有可疑人員出現，在國慶節期間加強了中門(mén)及本門(mén)固定崗人員以及保安消防人員的市場(chǎng)巡視監督力度，發(fā)現可疑人員及時(shí)匯報并進(jìn)行跟蹤盤(pán)查，做好市場(chǎng)內的消防工作，確保國慶節期間市場(chǎng)的安全
2、在本月7號和8號做好本樓層工作的同時(shí)，全力配合負一層收取租金的工作
3、做好一層新建門(mén)市施工期間的消防安全工作，以及解決施工期間其他臨時(shí)出現的問(wèn)題
4、為了商戶(hù)能夠及時(shí)順暢的使用市場(chǎng)內的貨梯、觀(guān)光梯以及扶梯，本月加強了大貨梯、小貨梯門(mén)前長(cháng)時(shí)間閑置車(chē)輛的清理力度，出現擁堵情況及時(shí)進(jìn)行疏導；安排好中門(mén)固定崗人員，及時(shí)阻止使用扶梯及觀(guān)光梯上下貨物、車(chē)輛的人員，防止觀(guān)光梯、扶梯的損壞；貨梯前亂停亂放、使用觀(guān)光梯扶梯上下車(chē)輛及貨物的現象較上月有明顯好轉
5、對保潔員、保安員進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)學(xué)習了：兩個(gè)主動(dòng)，一個(gè)提高，并一起討論了怎樣將兩個(gè)主動(dòng)、一個(gè)提高用在日常工作。
保潔及廁所管理員：
�、僦攸c(diǎn)強調了日常崗位工作中的節約意識：對保潔工具的保養，愛(ài)護保潔工具；掌握科學(xué)的用水方法，及時(shí)制止有不良用水習慣的商戶(hù)，能省責省、杜絕浪費；發(fā)現設備損壞及時(shí)上報，減少損失；將每月的用水量與廁所管理員掛鉤，將節約意識提升到一個(gè)高度
�、诩o律性：遵守公司紀律，堅守工作崗位，工作時(shí)間不準或做與工作無(wú)關(guān)的事情，不遲到不早退，將責任區的'保潔工作做好保安員：
�、俜⻊�(wù)意識：日常的車(chē)輛、貨物清理以及為商戶(hù)服務(wù)的工作做得好與壞，直接體現了保安團隊的素質(zhì)，因此本月對這方面工作加強了培訓和管理，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，做好日常工作
�、诎踩庾R：消防工作重于泰山，由于一層消防員的離職，至今一層沒(méi)有消防員，消防工作暫時(shí)由保安人員負責，做好日常樓層的消防工作，確保不出現問(wèn)題。
�、酆献饕庾R：完成一些公司臨時(shí)安排的工作，能主動(dòng)幫助其他同事分擔工作、解決困難，做一些力所能及的工作
6、本月樓層工作人員有所變動(dòng)，保潔人員：鮑亞格（已離職），王俊格（老公病重需要留人照顧，月底離職）保安人員：侯佳楠（去當兵，月底離職）在現階段人員缺乏的情況下，和負一張經(jīng)理聯(lián)系，暫時(shí)安排一名保潔補充到一層，對現有保潔人員的保潔區域進(jìn)行了重新劃分
二、存在問(wèn)題
1、個(gè)別員工的工作紀律以及工作責任心還有待加強，在工作崗位的自律意識較差，有消極怠工現象出現，針對個(gè)別員工出現這種情況，計劃抽出時(shí)間對個(gè)別員工進(jìn)行談話(huà)、培訓，在日常工作中帶領(lǐng)這類(lèi)員工進(jìn)行工作，對安排給他們的工作要回頭看、經(jīng)�？�，及時(shí)指出不足，力爭下個(gè)月使這類(lèi)員工工作完成質(zhì)量大幅度提升
2、本月個(gè)別區域占道經(jīng)營(yíng)情況嚴重，本樓層將在下個(gè)月對占道經(jīng)營(yíng)嚴重的區域進(jìn)行重點(diǎn)清理，為商戶(hù)提供良好的出入貨環(huán)境
3、本月離職員工比較多，做好現有員工的思想工作，和各部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系及時(shí)補充各崗位人員
本樓層將在最短的時(shí)間內解決現階段存在的問(wèn)題，在10月份工作的基礎上力爭在11月份使日常工作上一個(gè)新臺階。
11月份重點(diǎn)工作
1、結合消防部，對市場(chǎng)一層的消防噴淋、消火栓系統進(jìn)行一次全面檢查，處理故障，保證入冬以后設備的安全運行
2、加強培訓，全面提高本樓層工作人員在崗位上的工作完成效率，加強主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、將問(wèn)題消化在一線(xiàn)的能力
3、在崗位文明用語(yǔ)推出后，在樓層會(huì )議上討論后，將兩個(gè)主動(dòng)、一個(gè)提高結合文明用語(yǔ)真正運用到實(shí)際工作中去
4、完成好公司安排的其他工作
工作中自身的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)我自己的反省，在跟隨團隊四年的工作中，我自身還存在很多不足的地方，主要用以下幾個(gè)方面，不足之處請領(lǐng)導指正：
1、工作中情緒化：在我平時(shí)的工作中，容易將工作以外的情緒帶入到工作中，致使工作完成效率不是很理想；
2、脾氣性格方面：由于以前的學(xué)習及工作經(jīng)歷，在員工會(huì )議上、其他時(shí)間與員工交流中，遇到工作完成不理想或其他問(wèn)題，我自身往往情緒比較激動(dòng)，說(shuō)話(huà)不給對方留余地，給員工帶來(lái)了壓力
3、工作不細心、缺乏工作回頭看的意識，有大面上過(guò)得去的思想，致使很多細節工作完成的不理想
這是我自己總結的幾點(diǎn)缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我將努力克服自身的種種不足，尤其是脾氣、性格、情緒方面影響工作的情況，我會(huì )在今后的工作中學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)及長(cháng)處，及時(shí)彌補自己的不足，克服自己的不良習慣，希望公司領(lǐng)導及同事在日常的工作中能給予我批評及指正，在大家的共同努力下把樓層工作上一個(gè)新臺階。
每月個(gè)人工作總結 篇25
20XX年11月我加入了鑫宇豪，這是我在鑫宇豪工作的第一個(gè)月，到現在時(shí)間雖然不長(cháng)，但在領(lǐng)導的指引下學(xué)到了很多行政人事方面的知識，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領(lǐng)導以及同事的幫助下順利完成了工作。
我很自豪能加入鑫宇豪這個(gè)團結向上的集體，雖然大家所處的崗位不同，工作內容不一，但大家都為了同一個(gè)目標而努力，那就是懷著(zhù)道德智造、服務(wù)致勝、感恩回報的經(jīng)營(yíng)理念，把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每戶(hù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)鼎力于桶裝水行業(yè)。要達到這一目標，需要各部門(mén)共同努力，人資部更應該與各部門(mén)做好配合，支持各部門(mén)的工作。在本月，人資部與各部門(mén)互相配合有條不紊的開(kāi)展各項工作，得到了大家的支持與鼓勵，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)的同時(shí)也為了克服工作中存在的不足之處，下面我將對人資部工作進(jìn)行總結，懇請領(lǐng)導批評指正。
一、11月份工作總結
�。ㄒ唬┕ぷ骰仡�
公司現有人員狀況：公司現有在職人員45人，其中企管部1人，綜合部13人，業(yè)務(wù)部28人，市場(chǎng)部2人，大客戶(hù)部1人。
�。ǘ┤耸聶n案管理做好內部資料保管工作
根據公司每月的人事變動(dòng)情況，整理人事檔案管理規定，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失，每周更正員工花名冊、人事檔案，保障數據準確無(wú)誤以便隨時(shí)調配與查找，做好人力保障工作，工作總結內容如下：
1、11月份應聘人員有40人，新入職員工有7人，分別是：綜合部人資專(zhuān)員王華華，財務(wù)部庫管卓曉輝，客服部話(huà)務(wù)調度員馮麗玲，運營(yíng)部水遞業(yè)務(wù)信息員周恩澤，推廣部品牌推廣員裴殿強，銷(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員郭清山，業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)內勤龐君蘭。在新員工接受培訓期間，讓新員工盡快熟悉企業(yè)文化、品牌與產(chǎn)品知識，加深員工對企業(yè)的認同感，融入鑫宇豪團結的氣氛中，為新入職員工辦理入職手續，及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、11月份離職人員有1人：綜合部人資專(zhuān)員衛文杰。收集反饋離職員工離職的原因，做好離職前溝通、離職手續的完整辦理，避免公司財產(chǎn)、聲譽(yù)受到任何損害。
3、對員工檔案進(jìn)行整理，嚴格與各部門(mén)實(shí)際在職人員進(jìn)行核對，建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細等。
4、收集整理員工資料，并歸類(lèi)存檔備查，逐步使公司人資檔案體系建立健全。
11月份在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的管理、擴展和效益的目標上，人資部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù)目標作出積極貢獻。
二、12月份工作安排
12月份主要以科學(xué)化、規范化、正規化、人文化進(jìn)行體制改制：
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)招聘水遞業(yè)務(wù)員、品牌推廣人員、總經(jīng)理助理、運營(yíng)主管、KA業(yè)務(wù)員、話(huà)務(wù)員等，借助媒體、網(wǎng)絡(luò )、報紙等渠道進(jìn)行以上崗位的招聘；
�。ǘ�、強化培訓教育，使員工盡快適應企業(yè)發(fā)展及本崗位要求：
1、組織員工培訓，提高員工自身素質(zhì)和能力。為了讓各部門(mén)負責人都熟悉和掌握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識，提高對企業(yè)文化的`認知，培訓課程安排作如下：企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、人事行政制度、品牌及產(chǎn)品知識、水知識、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)政策；
2、在職員工考核、轉正，根據每個(gè)人的能力優(yōu)勢進(jìn)行匹配的崗位調整，以便更好的發(fā)揮特長(cháng)，對公司做出更大的貢獻；
�。ㄈ�、人員定崗、定編，結合運營(yíng)實(shí)際，細化分解目標任務(wù)，優(yōu)化考核體系；規范考核制度，加強員工業(yè)務(wù)考核，做到目標明確、方法可行、激勵到位、考核有效。
�。ㄋ模�、完善優(yōu)化人事流程，強化檔案管理，建立人才信息庫，培養人事專(zhuān)員良好的工作習慣及職業(yè)素養；加強職場(chǎng)內部管理，完善各部門(mén)工作流程，規范各種辦公手續；
在這一個(gè)月當中，我學(xué)到的不僅僅這些，我相信在公司領(lǐng)導的指引下，人資部會(huì )更好的發(fā)揮作用，與各部門(mén)相互配合、及時(shí)溝通，為公司各部門(mén)提供行業(yè)精英，發(fā)揮員工最大潛力，為公司創(chuàng )造佳績(jì)。
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